rỦi ro cỦa viettel khi ĐẦu tƯ sang peru

51
RUI RO CUA VIETTEL TAI PERU RUI RO TAI PERU CUA VIETTEL NHÓM 3:

Upload: antony-tran

Post on 19-Jul-2015

390 views

Category:

Economy & Finance


4 download

TRANSCRIPT

Page 1: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

RUI RO

CUA VIETTELTAI PERU

RUI RO

TAI PERU

CUA VIETTEL

NHÓM 3:

Page 2: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

PH N 1Ầ

Khái quát v t p đoàn ề ậ

Viettel

Page 3: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU
Page 4: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

2009T p đoàn kinh t có ậ ếm ng 3G l n nh t VN ạ ớ ấM ng duy nh t trên ạ ấth gi i ngay khi khai ế ớtr ng đã ph đ c ươ ủ ượ86% dân s .ố

T p đoànậĐ u tiên c a b qu c ầ ủ ộ ốphòng

Th 2 c a ngành vi n ứ ủ ễthông và CNTT

Tr nh t c a VNẻ ấ ủ

1-6-1989T ng Cty Đi n t ổ ệ ửthi t b thông tin ế ị(SIGELCO) đ c thành ượl p ậ Ti n thân c a ề ủTĐVTQĐ Viettel

L ch s hình thành & phát tri nị ử ể

Page 5: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Ho t đ ng kinh doanhạ ộ

Cung c p d ch v Vi n thôngấ ị ụ ễ

Truy n d nề ẫ

B u chínhư

Phân ph i thi t b đ u cu iố ế ị ầ ố

Đ u t tài chínhầ ư

Truy n thôngề

Đ u t B t đ ng s nầ ư ấ ộ ả

Xu t nh p kh uấ ậ ẩ

Đ u t n c ngoàiầ ư ướ

Page 6: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

M c tiêuụ

Kh ng đ nh v th ch đ o qu c gia ẳ ị ị ế ủ ạ ốv vi n thông và công ngh thông tinề ễ ệ

Tr thành t p đoàn đa qu c giaở ậ ố

Top 30 nhà cung c p d ch v vi n ấ ị ụ ễthông l n nh t th gi i.ớ ấ ế ớ

Phát tri n tể h tr ng n c ngoài ị ườ ướ

Page 7: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

27/1/2011

th ng th u ắ ầGi y phép vi n ấ ễ

thông th t t i ứ ư ạPeru.

3h45p - 25/9/2012

thành công cu c ộg i qu c t đ u ọ ố ế ầ

tiên v ề VN v i ch t ớ ấl ng đ t tiêu ượ ạ

chu nẩ

15/10/2014

chính th c khai ứtr ng m ng di ươ ạ

đ ng t i Peru v i ộ ạ ớth ng hi uươ ệ

Bitel

Bitel

là m ng di đ ng ạ ộduy nh t ph ấ ủsóng 3G toàn

qu c, g n 80% ố ầdân s toàn qu cố ố

Quá trình phát tri nể

Page 8: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU
Page 9: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU
Page 10: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU
Page 11: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Đi mể yếu của

Viettel

Page 12: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Thiếu kinh nghiệm trong đầu tư kinh doanh quốc tế.

Chất lượng dịch vụ chưa tốt bằng đối thủ cạnh trạnh.

Hệ thống cửa hàng và đại lý để bán và sửa chữa máy đầu cuối, phân phối dịch vụ và tiếp thị hẹp hơn

Bị KH nhìn với góc độ mạng giá rẻ và có thể rời mạng bất kể lúc nào..

Hiệu quả quản lý chưa cao

Đi m y u c a Viettelể ế ủ

Page 13: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Đi mể mạnh của

Viettel

Page 14: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Ngu n tài chính m nh ồ ạ V n ch s h u ố ủ ở ữ : 50. 000 t đ ng ỷ ồ

Đi m m nh c a Viettelể ạ ủ

Ho t đ ng đ u t ch y u ạ ộ ầ ư ủ ếlà t ngu n v n t l c, ít ừ ồ ố ự ựph i vay ngân hàng. ả

Page 15: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Ngu n tài chính m nh ồ ạ

Phát tri n nhanh h th ng ể ệ ốm ng l i,h t ngạ ướ ạ ầ

Ngay khi m i khai tr ng ớ ươđã ph ủ 3G đ n ế 80% dân s c a Peru. ố ủ

Đi m m nh c a Viettelể ạ ủ

Page 16: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Ngu n tài chính m nh ồ ạ

Phát tri n nhanh h th ng ể ệ ốm ng l i,h t ngạ ướ ạ ầ

L i th d ch v gia tăngợ ế ị ụ Tr c khi Bitel khai tr ng ướ ươPeru ch có ỉ 25 d ch v giá tr ị ụ ịgia tăng

Đi m m nh c a Viettelể ạ ủ

Page 17: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Ngu n tài chính m nh ồ ạ

Phát tri n nhanh h th ng ể ệ ốm ng l i,h t ngạ ướ ạ ầ

L i th d ch v gia tăngợ ế ị ụ

Truy n th ng và cách làm ề ốc a ng i línhủ ườ

Đi m m nh c a Viettelể ạ ủ Có tính k lu t thép, tuy t ỷ ậ ệ

đ i.ố Cách làm nhanh, quy t đoán, ế

tri t đ . ệ ể

Page 18: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Ngu n tài chính m nh ồ ạ

Phát tri n nhanh h th ng ể ệ ốm ng l i,h t ngạ ướ ạ ầ

L i th d ch v gia tăngợ ế ị ụ

Truy n th ng và cách làm ề ốc a ng i línhủ ườ

T p trung c h i phát tri n ậ ơ ộ ểd ch v 3G giá rị ụ ẻ

T i các vùng ạ nông thôn ch a đ c khai phá và có ư ượthu nh p th pậ ấ

Đ m b o ngu n l i trong ả ả ồ ợt ng lai.ươ

Đi m m nh c a Viettelể ạ ủ

Page 19: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

PH N 2Ầ

R i ro c a ủ ủViettel

khi đ u t vàoầ ư Peru

Page 20: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

B n thânảdoanh nghi pệ

Môi tr ngườ

t nhiênự

Môi tr ng ườvăn hóa

Đ i th ố ủc nh ạtranh

Các r i ro c a Viettel t i Peruủ ủ ạ

Chính tr ị

Pháp lu tậ

02

Page 21: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Môi tr ng văn hóaườ1

Page 22: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Trong vi c ti p c n th ệ ế ậ ịtr ng, ườ truy n ề t i ả

thông đi p b sai l ch.ệ ị ệ

Ngôn ngữ

Trong khâu giao ti p, bàn b c, làm ế ạăn v iớ đ i tácố

Trong khâu giao ti pế v i ớng i dânườ

Cho trong vi c xây ệd ng ự hình nh ả

th ng hi u, ti p th ươ ệ ế ịqu ng cáo ả sp

R i ro trong môi tr ng văn hóaủ ườ

Page 23: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Không hi u, hi u sai v nh ng đi u ể ể ề ữ ề

đ i tác tin t ngố ưởKhông hi u, hi u sai v nh ng đi u ể ể ề ữ ề

đ i tác tin t ngố ưở

Nh ng đi u c m k trong các ữ ề ấ ịtôn giáo

Tôn giáo Hành đ ng sai l m, gây m t thi n ộ ầ ấ ệc m v i đ i tác.ả ớ ố

Xây d ngự , QC hình nhả sp không phù h p v i truy n th ng ợ ớ ề ố chung và theo

t ng vùngừ

Page 24: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Th i gian ờ Peru đ c ti p c n r t tho i mái ở ượ ế ậ ấ ả & linh ho t. Các cu c h p kinh doanh th ng b trìạ ộ ọ ườ ị hoãn

Qu c gia khá đa d ng v ố ạ ề ch ng t c ủ ộ và đ a lýị .

Ng i Peruườ th ngườ b o th ,ả ủ xu h ng ướ ăn m c ặ & hành đ ng ộ th n tr ngậ ọ d a trên giáo lý c a đ c tin ự ủ ứ Công giáo

Phong t c t p quán và thói quen ng xụ ậ ứ ử

Page 25: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Đánh giá sai v c s v t ề ơ ở ậ ch tấĐánh giá sai v c s v t ề ơ ở ậ ch tấ

Hi u sai ể tính th m m , truy n th ng ẩ ỹ ề ố

th m m , đi u t i k trong văn hóa ẩ ỹ ề ố ị

th m mẩ ỹ

Văn hóa v t ch t & ậ ấth m mẩ ỹ

nh h ng đ n vi c thi t k hình nh Ả ưở ế ệ ế ế ả• Th ng hi u ươ ệ• S n ph m ả ẩ

Thâm nh p th tr ng.ậ ị ườ

M c đ đ u t không chính xác.ứ ộ ầ ưR i ro trong vi c xây d ng m ng l i ủ ệ ự ạ ướphân ph i,ốPhát tri n h th ng c a hàng kinh ể ệ ố ửdoanh nh ng quy nượ ề

Page 26: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Gi i pháp c a Viettelả ủ

• Hu n luy n và đào t o ấ ệ ạđ i ngộ ũ nhân viên am hi u văn hóa Peru. ể

• Thuê chuyên gia ng i ườmà am hi u sâu vể ề

ngôn ng Peruữ

• Xây d ng m i quan ự ốh t t v i các c p ệ ố ớ ấchính quy n ề

Page 27: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Th ng có các ch ng trình đào t o sau:ườ ươ ạ

Ch ng trình ươth c nghi mự ệ

Khái quát v môi tr ngề ườ

Đ nh h ng ị ướv văn hóaề

Ch ng trình ươh p th văn hóaấ ụ

Hu n luy nấ ệvề ngôn ngữ

Hu n luy n ấ ệv ề s nh y c mự ạ ả

Page 28: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Đ i th c nh tranhố ủ ạ2

Page 29: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Đ I TH C NH TRANHỐ Ủ Ạ

Công ty CLARO

Công tyTELEFONICA

Page 30: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Công ty CLARO

Đ I TH C NH TRANHỐ Ủ Ạ

Đi m m nh ể ạ

M ng l i đ c l p đ t ạ ướ ượ ắ ặr ng rãi các thành ph ộ ở ốl n.ớLà m t công ty toàn c u. ộ ầCông ty có th ng hi u ươ ệm nh trên th tr ngạ ị ườ

Đi m y u ể ế

Ch t l ng d ch v sau ấ ượ ị ụbán hàng th p.ấM ng l i b nhi u ạ ướ ị ễCh t l ng đ ng ấ ượ ườchuy n kém nhi u n iề ở ề ơ

Page 31: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Đ I TH C NH TRANHỐ Ủ Ạ

Đi m m nh ể ạLà công ty Đa qu c giaố

Có nhi u ề dv truy n thông, gi i ề ảtrí và thông tin, m ng l i vi n ạ ướ ễthông c đ nh và di đ ng, cho c ố ị ộ ảdoanh nghi p và h gia đình.ệ ộ

Quy mô công ty l n, giúp công ớty có th quy mô kinh t trong ể ếd ch v khách hàng, R & D, c s ị ụ ơ ởh t ng , xây d ng th ng hi u, ạ ầ ự ươ ệvv

Đi m y u ể ếGiá cao h n đ i th c nh tranh ơ ố ủ ạkhác.

Tái c c u nhân s liên t c, nh ơ ấ ự ụ ảh ng x u đ n môi tr ng làm ưở ấ ế ườvi c và đ ng l c c a nhân viênệ ộ ự ủ

Các ho t đ ng có giá tr gia tăng ạ ộ ịth p và gi m s d ng s c m nh ấ ả ử ụ ứ ạt ng h pổ ợ

T l n cao, tác đ ng tiêu c c ỷ ệ ợ ộ ựđ n ho t đ ng c a công ty n u ế ạ ộ ủ ếkh ng ho ng tín d ng kéo dàiủ ả ụ

Công ty

Page 32: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Do đ i th ố ủc nh tranh ạ

v giáề

Khi đ i th ố ủtung ra các

d ch v ị ụkhuy n mãiế

T chi n ừ ếl c ượ KD

c a đ i th ủ ố ủc nh tranhạ

R i ro c a Viettelủ ủ

L a ch n ự ọd ch v vi n thôngị ụ ễ

s theo ẽđ ng c p s d ngẳ ấ ử ụ .

Peru có chênh l ch kho ng ệ ả

cách giàu nghèo r t l n ấ ớ

Page 33: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Do đ i th ố ủc nh tranh ạ

v giáề

Khi đ i th ố ủtung ra các

d ch v ị ụkhuy n mãiế

T chi n ừ ếl c ượ KD

c a đ i th ủ ố ủc nh tranhạ

R i ro c a Viettelủ ủ

C n nghiên c u k ầ ứ ỹth tr ng ị ườ và thói quen s d ngử ụ sp

vi n thông ễ c a KHủ

Khuy n mãi ế là công c th hai đ c ụ ứ ượ

các nhà m ng thích ạs d ngử ụ sau giá.

Page 34: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

chi n l c kinh doanh là chìa khóa quy t đ nh ế ượ ế ịs thành công c a doanh nghi p. Nh t là ự ủ ệ ấtrong m t th tr ng c nh tranh gay g t thì ộ ị ườ ạ ắchi n l c kinh doanh đóng vai trò quy t đ nh. ế ượ ế ị

Do đ i th ố ủc nh tranh ạ

v giáề

Khi đ i th ố ủtung ra các

d ch v ị ụkhuy n mãiế

T chi n ừ ếl c ượ KD

c a đ i th ủ ố ủc nh tranhạ

R i ro c a Viettelủ ủ

C n nghiên c u k ầ ứ ỹchi n l c kinh ế ượ

doanh

Chi n l c kinh doanh ế ượlà chìa khóa quy t đ nh ế ị

s thành công c a ự ủdoanh nghi pệ

Page 35: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Đ y m nh ẩ

ạcông tác nghiên c u ứth tr ng ị ườ

Tăng c ng ườd ch vị ụ

h u mãi, ậxây d ng ự

trung tâm t v nư ấ

Đa d ng ạ

hóa các

lo i hình ạ

thanh toán

Đ xu t ngăn ng a r i roề ấ ừ ủ

Page 36: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Môi tr ng t nhiênườ ự3

Page 37: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Đ a hình ph c t pị ứ ạ

Thiên tai th ng xuyên ườ

Khí h u kh c nghi tậ ắ ệ

Khó khăn trong tri n khai xây d ng ể ựh t ng, s n xu t kinh doanhạ ầ ả ấ

Phá h y các tr m BTS, c s h t ng ủ ạ ơ ở ạ ầVi c ph sóng s tr nên b đ t ệ ủ ẽ ở ị ứ

đo n.ạ

Mi n Nam th ng ề ườxuyên x y ra l đ t trong mùa m a t ả ở ấ ư ừtháng 11 đ n tháng 4ế . nhi u thiên tai ề

nh đ ng đ t, sóng th n, núi l a…ư ộ ấ ầ ử

N m khu v c "vành đai l a" ằ ở ự ử TBD , n i th ng ơ ườxuyên x y đ ng đ t và núi l aả ộ ấ ử . Ho t đ ng đ a ạ ộ ịch n Peru và New Zealand đã gây ra kho ng ấ ở ả

85% s các tr n đ ng đ t trên th gi i. ố ậ ộ ấ ế ớ Peru

T l đ i núi 25%, r ng r m 66%, đ ng ỷ ệ ồ ừ ậ ồb ng 15%, khí h u kh c nghi t, khô h n ằ ậ ắ ệ ạ

kéo dài, nhi t đ chênh l ch gi a các ệ ộ ệ ữvùng l n...ớ

Đi u ki n t nhiênề ệ ự

Page 38: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Tích c c theo dõi tin t c v ự ứ ềth i ti t ờ ế đ di chuy n k p th i ể ể ị ờ

khi có s c x y ra.ự ố ả

Xây d ng các t m BTSự ạ kiên c , ch c ch n. ố ắ ắ

Gi i pháp c a Viettelả ủ

Page 39: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Chính tr - pháp lu tị ậ4

Page 40: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Là m t qu c gia đa ộ ố Đ ngả

C nả c chia làm 25 vùngướ

Lu t ậ l ệ khác nhau

T o ra nhi u rào c n ạ ề ảth ng m i vàươ ạ

pháp lý

T o ra nhi u ạ ềrào c n ả

th ng m i vàươ ạ pháp lý

Chính tr - Pháp lu tị ậ

Page 41: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

T ng th ng có nhi m kỳ 5 năm ổ ố ệ

Không đ c ngượ ứ /b u c ầ ử ở NK ti pế

R i ro v ủ ềvi c thayệ

đ i chính sách ổdo t ng th ng ổ ố

m iớ

T ch c ổ ứ phi chính ph : ủ•Phân tán quy n l c ề ự• nh h ng đ n chính tr đ a ph ngẢ ưở ế ị ị ươ

Vi c xung đ tệ ộ & nh h ng ả ưở

đ n ế KD t i vùng ạđ t tr sặ ụ ở cty

Chính tr - Pháp lu tị ậ

Page 42: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

T o m i quan h ngo i giao ạ ố ệ ạv i các c p chính quy n Peruớ ấ ề

Hi u bi t đ y đ v các ể ế ầ ủ ềchính sách , pháp lu t Peruậ

Nâng cao hi u bi t c a nhân ể ế ủviên v pháp lu t t i Peruề ậ ạ

Gi i pháp c a Viettelả ủ

Page 43: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

B n thân doanh nghi pả ệ5

Page 44: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

B n thân doanh nghi pả ệ

Đ nh v th ng hi uị ị ươ ệ

Truy n t i thông tinề ả

R i ro trongủ

R i ro trongủ

Page 45: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Đ nh V C a Viettelị ị ủ

Bitel h ng đ n nhóm khách hàng là ướ ế l p trớ ẻ , bao g m c ồ ả ng i ườ giàu, ng i ườ nghèo.

Đ nh v th ng hi u là ị ị ươ ệ Internet Mobile.

Page 46: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Cung c p cho khách hàng ấnh ng d ch v m i nh t và ữ ị ụ ớ ất t nh tố ấ

Đ nh v thu nh p ị ị ậkhông rõ ràng

Đ i th ố ủđu i k p công nghổ ị ệ

Ng i giàu s không mu n s ườ ẽ ố ửd ng m ng c a ng i nghèo ụ ạ ủ ườ

Ng i nghèo ườ có Smartphone đ s d ng ể ử ụ m ng ạ Bitel?

u th c nh tranh l n Ư ế ạ ớnh t c a bitel s không ấ ủ ẽcòn.

Đ a ra nhi u gói c c ư ề ướ

Đ nh v rõ thu nh p c a ị ị ậ ủnhóm khách hàng m c ụtiêu.

R i ro và gi i pháp trong đ nh vủ ả ị ị

Page 47: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Đ a hình khó khănịKhí hâu th t th ngấ ườ

Kho ng cách đ a lýả ị

Truy n t i thông tin ề ảt c p đ n ừ ấ ế blđ c a ủBitel ở Peru

Truy n đ t nh ng ề ạ ữv n đ g p ph iấ ề ặ ả

K ho ch ế ạ KD

Thu phát sóng di đ ngộ

Vi c c xát tình hình ệ ọth c t t i đ a ự ế ạ ịph ngươ

R i ro trong truy n t i thông tinủ ề ả

Page 48: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

Tuy n ch n và xây d ng đ i ngũ ể ọ ự ộqu n tr ng i b n đ aả ị ườ ả ị

Đào t o đ i ngũ cánạ ộ , nhân viên trình đ ộ cao và tinh th n ầ trách nhi m ệ

Kh o sát, n m b t tình hình k p th i, ả ắ ắ ị ờhi u rõ nh ng c h i và ể ữ ơ ộ thách th cứ

Am hi u tâm lý ng i dân, giúp đ ể ườ ỡh ọ ti p thu v i công ngh tiên ti n. ế ớ ệ ế

Gi i pháp c a Viettelả ủ

Page 49: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

PH N 3Ầ

Tình hình c aủViettel

T iạ Peru

Page 50: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU

1.1152.202

2.129

2.000

1.8301.801

1.698

1.500

12.110

B máy quân s ộ ố(ng i)ườ

Quy ho ch (tr m)ạ ạ

Thuê (tr m)ạ

xây d ng xong (tr m)ự ạ

L p (c t)ắ ộL p ắ (nhà)

L p BTS ắ (tr mạ )

Tích h p, phát sóngợ (v tríị )

Kéo đ cượ (km cáp quang)

Hoàn thiện đủ bộ máy cho 25 zone

C S Ơ ỞH Ạ

T NGẦ

Page 51: RỦI RO CỦA VIETTEL KHI ĐẦU TƯ SANG PERU