rus introduction robot management israel
TRANSCRIPT
www.lely.com
ООО «Лейли Рус»/Lely Industries NV
Введение в роботизированное доение
С 1992 года было продано 23000 единиц данной
системы, признаваемой лучшей во всем мире.
Автоматическая система доения Lely Astonaut была
признана одним из величайших изобретений XX века
в производстве молока!
План доклада
• Почему доильные роботы?
• Разница между роботом и традиционным доением
• Важные принципы
• Успех концепции Lely
Почему наши клиенты покупают доильные роботы ?
1. Больше времени
2. Сокращение трудовых затрат
3. Улучшение здоровья вымени
4. Стабильное частое доение
5. Повышенная продуктивность
Роботизированное и традиционное доение
Каковы различия?
Стадо Отдельная корова VS.
Разный контакт с коровами
Более высокая продуктивность от коров, ведущих себя «stress-free»
Два типа мотивации
• Отрицательная
мотивация/ наказание:
не дают молока – не
будут есть! Или: не
дают молока – нельзя
ложиться.
• Положительноe
стимулирование:
Привлекайте их
концентратами
(подход Lely).
Принудительное движение коров
Видите разницу?
8. Здоровые коровы
Что измеряет робот Astronaut:
Потребление
корма
Активность
Пережевывание
Вес
Надой молока
Время доения
Жир в молоке
Белок в молоке
Число посещений
робота
Время в боксе
По доле вымени:
- Скорость
молокоотдачи
- Температура молока
- Время доения
- Электропроводность
- Цвет
Важные показатели
Важно:
• > 2.5 дойки на каждую корову в день
• > 1.0 отказ на корову в день
• < 5 неудачных доек на каждый робот в день
• >10% свободного времени робота
Lansink 11/2014
Успех концепции Lely
-Реализация концепции свободного движения коров, Гуманное
отношение к коровам
-Снижение зависимости от наемного труда o 50%
-Производство молока гарантированно высокого качества,
отвечающего стандартам ВТО
-Увеличение продуктивности стада o 30-50% (RF)
-Управление T4C, которая анализирует до 80 показателей по
каждой корове, здоровья каждой коровы в стаде, список коров,
требующих внимания
- удаленный доступ, когда вы не на ферме
-”lowest cost of ownership”
www.lely.com
Спасибо за внимание!