safe pinhão

43
Disciplina: Gerenciamento de Escopo Lages - SC Turma: GP1 Professor: Marco Coghi Trabalho em Equipe

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Titulo: Safe Pinhão Alunos:Rodrigo Zanin, Cidade: Curitiba Disciplina: Aquisições Turma: GP06/12 Data:22-04-2013 Hora:10:44 Comentarios: Publico até ápos a correção

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Page 1: Safe Pinhão

Disciplina: Gerenciamento de Escopo

Lages - SC

Turma: GP1

Professor: Marco Coghi

Trabalho em Equipe

Page 2: Safe Pinhão

A SafeParty é uma empresa realizadora de eventos dos mais variados

tipos. Oferece como produto, um evento de Seguro e de Qualidade,

realizado com os recursos previstos e garantindo a satisfação de todos.

A empresa possui como valores o respeito ao Meio Ambiente e a

Segurança das pessoas.

Venha para um evento seguro, Venha para SafeParty.

SafeParty! Diversão com Qualidade e Segurança.

Page 3: Safe Pinhão

Diretores:

Diretor Geral / Gerente do

Projeto

Mateus Meireles Rodrigues

Diretor Obras e Marketing:

Augusto Branco Fornari Sousa

Diretor deTécnico:

Jamur Gerloff

Diretor Financeiro:

Josias Bristot Moretto

Page 4: Safe Pinhão

Projeto

Descrição: Realização da festa do pinhão em Lages SC

em 2014, atendendo as normas de segurança e meio

ambiente, e focando principalmente na satisfação do

público.

Page 5: Safe Pinhão

O público lageano pede uma festa com mais

qualidade, potencial de diversão, Segurança

e Satisfação, para a edição de 2014.

Justificativa

Page 6: Safe Pinhão

Objetivo

S – Specific;

M – Measurable;

A – Attainable;

R – Realistic;

T – Timely

“Obter um novo conceito de evento seguro,

ecologicamente correto, com no mínimo de 75% de

satisfação dos participantes da festa do pinhão de

2014, sem alteração do valor licitado e obtendo

100% das certificações dos órgãos reconhecidos na

área de segurança e ambiental”.

Page 7: Safe Pinhão

ISH Identificação dos Stakeholders

Cadastro Qualificação Requisitos

Superficiais

Plano de Ação do G.P.

Stakeholder Posição Papel

no

Projeto

Poder Interesse Influência Classificação Expectativa,

necessidade,

Anseio

Estratégia

(o que

fazer)

Quando

1- Promotores

do evento

(SafeParty)

Diretores

Safe

Party

Promoto

res do

evento

Alto Alto Alta Foco de

Atenção

Realização do

trabalho

obtendo lucro e

reconhecimento

social

Gestão dos

custos /

reuniões

semanais

abril

/2013

2- Prefeitura

Municipal de

Lages

Sponsor Libera os

recursos

e aprova

o projeto

Alto Alto Alto Foco de

Atenção

Tem pressa em

ver o projeto

Reunião

mensal

de abril

de 2013

a junho

de 2014

3- Corpo de

Bombeiros

Autoridad

e Militar

Aprova

projeto

preventivo

Alto Baixo Baixa Manter

Satisfeito

Atender norma

estadual do

corpo de

bombeirosSaú

de

Revisão do

projeto

dentro das

normas

Mensalm

ente

4- ANVISA Órgão

Público

Fiscalizad

or

Sanitário

Alto Baixo Baixa Manter

Satisfeito

Higiene e

Saúde no

evento

Apresentar

projeto

Sanitário

Janeiro

de 2014

5- Secretaria

de Segurança

Pública

Órgão

Público

Facilitad

or

Alto Baixo Baixa Manter

Satisfeito

Garantir a

segurança no

evento

Apresentar

projeto de

segurança

pública

Outubro

de 2013

Page 8: Safe Pinhão

Cadastro Qualificação Requisitos

Superficiais

Plano de Ação do G.P.

Stakeholder Posição Papel

no

Projeto

Poder Interesse Influência Classificação Expectativa,

necessidade,

Anseio

Estratégia

(o que

fazer)

Quando

6- Polícia

Militar e Civil

Autoridade

Militar

Parceiros Baixo Alto Baixa Manter Informado Segurança

pública geral

Apresentar

plano de

segurança

pública

Outubro

2013

7- Engenharia

de trânsito

(SEPLAM)

Parceiro Facilitador Alto Baixo Alto Manter Satisfeito Planejamento

do trânsito

Convocar para

a reunião de

definição do

plano de

trânsito

Novembro

2013

8- Público Clientes

finais

Consumid

or final

Alto Alto Alto Foco de Atenção 1- Segurança,

2- Bem estar,

3- Diversão

Divulgação

sumarizada

dos planos de

Saude,

Segurança e

Bem estar

Fevereiro

2014

9- Expositores Parceiros Participan

te

Alto Baixo Baixa Manter Satisfeito Infra-estrutura

adequada

Apresentar

LayOut da

festa

Novembro

2013

10- Empresa

de transporte

Parceiros Facilitador Alto Baixo Baixa Manter Satisfeito Rotas de

transporte

Convocar para

reunião de

definição de

plano de

transportes

Dezembro

2013

ISH Identificação dos Stakeholders

Page 9: Safe Pinhão

Cadastro Qualificação Requisitos

Superficiais

Plano de Ação do G.P.

Stakeholder Posição Papel

no

Projeto

Poder Interesse Influência Classificação Expectativa,

necessidade,

Anseio

Estratégia

(o que

fazer)

Quando

11- Rádio

(comunicação) Mídia Divulgaç

ão

Baixo Alto Alta Manter

Satisfeito Realizar a

cobertura do

evento

Elaborar

contrato

abril/

2013

12- Rede de

Televisão

(RBS)

Mídia Divulgaç

ão

Baixo Alto Alta Manter

Satisfeito Realizar a

cobertura do

evento

Elaborar

contrato

abril/

2013

13-

Patrocinadore

s

Investidor

es

Liberaçã

o de

recursos

Alto Alto Alta Manter

Satisfeito Divulgação,

Propaganda

Planejament

o de outdors

e mídia

abril/

2013

14-

Forneced.(alim

entação)

Prestador

es de

serviço

Forneci

mento

de

alimenta

ção

Baixo Alto Baixa Manter

Informado Instalações

adequadas para

suas atividades

Planejament

o do layout

fevereiro/

2013

15- Forneced.

(serviços) Prestador

es de

serviço

Forneci

mento

de

serviço

Baixo Alto Baixa Manter satisfeito Comunicação e

segurança

Planejament

o de

comunicaçã

o e

segurança

fevereiro

/ 2013

ISH Identificação dos Stakeholders

Page 10: Safe Pinhão

Cadastro Qualificação Requisitos

Superficiais

Plano de Ação do

G.P.

Stakeholder Posição Papel

no

Projeto

Poder Interesse Influência Classificação Expectativa,

necessidade,

Anseio

Estratégia

(o que

fazer)

Quando

16-Artistas

Shows Enretern

imento

Atrair/

animar o

público

Alto Baixo Baixa Manter

Satisfeito

Infraestrutura de

qualidade para

apresentação

Planejament

o de layou,

equipamento

fevereir

o/2014

17-Fornecedor

entreteniment

o (parque de

diversões)

Entreter

nimento

Diversão

do

público

Baixo Alto Baixa Manter

informado

Infraestrutura

adequada

Apresentar

LayOut e

projeto de

Infraestrutura

Fevereir

o de

2014

18- Fundação

do Meio

Ambiente

(FATMA)

Órgão

Público

Liberaçã

o de

Licença

de

Instalaçã

o

Alto Baixo Baixo Manter

satisfeito

Destinação

adequada dos

resíduos

Convocar

para reunião

de

gerenciamen

to ambiental

setembr

o 2013

19- Imprensa Mídia Divulgaç

ão Baixo Baixo Baixo Manter

informado

Autorização para

divulgação da

imagem da festa

Entregar

documento de

autorização de

divulgação

Fevereir

o 2014

20- Associação

Comercial de

Lages

Parceiro Facilitad

or Baixo Alto Alta Manter

informado

Espaço amplo

para

recebimento de

visitantes (stand)

Apresentar

LayOut da

festa

fevereir

o 2014

ISH Identificação dos Stakeholders

Page 11: Safe Pinhão

Requisitos do Produto

Requisitos do Produto (Festa do Pinhão 2014) Rastreabilidade do Produto

Stakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade Componente

relacionado

Entrega onde se manifesta OK

1- Promotores do

evento (SafeParty)

Mínimo de 70% de

satisfação do público

Reconhecimento

Social.

Foco de

Atenção

1 S,M,A,R,T Resultado da pesquisa de

satisfação

ok

2- Prefeitura

Municipal de Lages

Divulgação da

prefeitura e cidade

Foco de

Atenção

1 S,A,R,T Campanha publicitária ok

3- Corpo de

Bombeiros

Evento seguro Manter

Satisfeito

2 M,A,T Plano preventivo de incêndio. ok

4- ANVISA Ambiente limpo e

com condições

sanitárias

Manter

Satisfeito

2 M,A,T Projeto Sanitário

ok

5- Secretaria de

Segurança Pública

Evento seguro Manter

Satisfeito

2 M,A,T Plano de segurança pública e

patrimonial

ok

Page 12: Safe Pinhão

Requisitos do Produto

Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto

Stakeholder Requisito

detalhado

Classificação Prioridade Componente

relacionado

Entrega onde se manifesta OK

6- Polícia Militar e

Civil

Viabilidade

operacional tática

(comunicação e

locomoção)

Manter

Informado

3 M,A,T Plano de segurança ok

7- Engenharia de

trânsito (SEPLAM)

Trânsito

organizado e fluído

Manter

Satisfeito

2 S,M,A,R,T Plano de acesso, fluxo e

estacionamento

ok

8- Público 1- Segurança,

2- Bem estar,

3- Diversão

Foco de

Atenção

1 S,M,A,R,T Relatório da pesquisa de

satisfação

ok

9- Expositores Visibilidade e

acesso

Manter

Satisfeito

2 M,A,T Layout aprovado ok

10- Empresa de

transporte

Trânsito

organizado

Manter

Satisfeito

3 M,A,T Plano de acesso, fluxo e

estacionamento

ok

Page 13: Safe Pinhão

Requisitos do Produto

Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto

Stakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade Componente

relacionado

Entrega onde se manifesta O

K

11- Rádio

(comunicação)

Funcionamento

eficaz das

ferramentas de

comunicação

Manter

Satisfeito

2 R,T Plano de comunicação

ok

12- Rede de

Televisão (RBS)

Funcionamento

eficaz das

ferramentas de

comunicação

Manter

Satisfeito

2 R,T Plano de comunicação

ok

13- Patrocinadores

Visibilidade da

Marca

Manter

Satisfeito

2 T Layout publicitário ok

14- Fornecedores

(alimentação)

Visibilidade e

Acesso

Manter

Informado

3 A,R,T Layout aprovado ok

15- Fornecedores

(serviços)

Hospedagem e

alimentação de

qualidade

Manter

satisfeito

2 M,A,R,T Entrega do alojamento e

refeitório

ok

Page 14: Safe Pinhão

Requisitos do Produto

Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto

Stakeholder Requisito

detalhado

Classificação Prioridade Componente

relacionado

Entrega onde se manifesta O

K

16- Artistas/Shows Infra-estrutura de

qualidade para

realização do show

(som, palco e

iluminação)

Manter

Satisfeito

2 R,T Palco e camarim

ok

17- Fornecedor

entretenimento

(parque de

diversões)

Local plano para

instalação dos

equipamentos

(brinquedos), boa

drenagem para

evitar o acúmulo de

água

Manter

informado

3 M,A,R,T Lay out aprovado

ok

18- Fundação do

Meio Ambiente

(FATMA)

Festa com mínimo

impacto ambiental

Manter

satisfeito

2 S,M,A,R,T Cumprimento do plano de

gerenciamento de resíduos

ok

19- Imprensa Autorização para

divulgação da

imagem da festa

Manter

informado

3 S,M,A,R,T Contrato com imprensa ok

20- Associação

Comercial de

Lages

Stand de 50 m² Manter

informado

3 R,T Layout ok

Page 15: Safe Pinhão

Requisitos do Projeto

Requisitos do Produto (Festa do Pinhão 2014) Rastreabilidade do Produto

Stakeholder Requisito

detalhado

Classificação Prioridade Componente

relacionado

Entrega onde se

manifesta

OK

1- Promotores do

evento (SafeParty)

Realizar o projeto

obtendo lucro.

Foco de

Atenção

1 S,M,A,R,T Relatório de custos ok

2- Prefeitura

Municipal de Lages

1- Planejar a festa;

2- executar

infraestrutura

3- controlar custo

em acordo com

Orçamento

Disponível

Foco de

Atenção

1 S,A,R, T Durante as seguintes fases:

1- Plano de Projeto

(Arquivo);

2- Entrega infra-estrutura;

3- Relatório financeiro.

ok

3- Corpo de

Bombeiros

Atender norma

estadual do corpo

de bombeiros

Manter

Satisfeito

2 M,A,T Projeto preventivo de

Incêndio e Emergências.

ok

4- ANVISA Apresentar plano

de higiênie e saúde

Manter

Satisfeito

2 M,A,T Projeto sanitário

ok

5- Secretaria de

Segurança Pública

Garantir a

segurança no

evento

Manter

Satisfeito

2 M,A,T Projeto de segurança

(Pessoas e Patrimônio do

Evento)

ok

Page 16: Safe Pinhão

Requisitos do Projeto

Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto

Stakeholder Requisito

detalhado

Classificação Prioridade Componente

relacionado

Entrega onde se manifesta OK

6- Polícia Militar e

Civil

1-Planejamento de

horário e pontos

estratégicos para

policiamento

Manter

Informado

3 M,A,T Plano de segurança

ok

7- Engenharia de

trânsito (SEPLAM)

Realizar o plano de

acessos.

Manter

Satisfeito

2 S,M,A,R,T Plano de acessos, fluxo e

estacionamento

ok

8- Público 1- Segurança,

2- Bem estar,

3- Diversão

Foco de

Atenção

1 S,M,A,R,T

infraestrutura

ok

9- Expositores Fornecimento de

energia, Coleta de

Lixo, Visibilidade

Manter

Satisfeito

2 M,A,T infraestrutura ok

10- Empresa de

transporte

1 - Fluxo prioritário

ao transporte

coletivo.

2 - Atendimento

das normas de

trânsito

Manter

Satisfeito

3 M,A,T Plano de acessos, fluxo e

estacionamento

ok

Page 17: Safe Pinhão

Requisitos do Projeto

Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto

Stakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade Componente

relacionado

Entrega onde se manifesta O

K

11- Rádio

(comunicação)

Infra estrutura para

realizar a cobertura

do evento

Manter

Satisfeito

2 R,T Plano de infraestrutura

ok

12- Rede de

Televisão (RBS)

Infra estrutura para

realizar a cobertura

do evento

Manter

Satisfeito

2 R,T Plano de infraestrutura

ok

13- Patrocinadores 1 - Visibilidade da

marca

Manter

Satisfeito

2 T Plano de layout das

propagandas (Outdoors)

ok

14- Fornecedores

(alimentação)

Fornecimento de

energia, Coleta de

Lixo, Visibilidade

Manter

Informado

3 A,R,T 1 - Plano de infraestrutura

2 - Layout do evento

ok

15- Fornecedores

(serviços)

Estrutura para

acomodação e

alimentação da

equipe

Manter

satisfeito

2 M,A,R,T Plano de alojamento e refeitório ok

Page 18: Safe Pinhão

Requisitos do Projeto

Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto

Stakeholder Requisito

detalhado

Classificação Prioridade Componente

relacionado

Entrega onde se manifesta O

K

16- Artistas/Shows Infra-estrutura de

qualidade para

realização do show

(som, palco e

iluminação)

Manter

Satisfeito

2 R,T Projeto de infraestrutura de

palco e camarim

ok

17- Fornecedor

entretenimento

(parque de

diversões)

Local plano para

instalação dos

equipamentos

(brinquedos), boa

drenagem para

evitar o acúmulo de

água

Manter

informado

3 M,A,R,T 1 - Plano de infraestrutura

2 - Layout do evento

ok

18- Fundação do

Meio Ambiente

(FATMA)

Destinação

adequada dos

resíduos

Manter

satisfeito

2 S,M,A,R,T Plano de Gerenciamento de

resíduos da festa

ok

19- Imprensa Autorização para

divulgação da

imagem da festa

Manter

informado

3 S,M,A,R,T Contrato com imprensa ok

20- Associação

Comercial de

Lages

Espaço amplo para

recebimento de

visitantes (stand)

Manter

informado

3 R,T 1 - Plano de infraestrutura

2 - Layout do evento

ok

Page 19: Safe Pinhão

Escopo do Projeto

- Evento com infra-estrutura física dentro das normas do

bombeiro.

- Número de participantes dentro do evento de acordo com a

capacidade instalada.

- Trânsito adequado atendendo às normas e expectativa do

público do evento.

-Nível de ruído dentro das normas vigentes;

- Compensação ambiental (Plantio de árvores nativas da região)

do impacto indireto causado pelo evento (emissão de CO2 de

veículos, consumo de energia elétrica e geração de resíduos).

Page 20: Safe Pinhão

Escopo do Produto

- Realização de 2 shows musicais por dia de

evento;

- 50 estabelecimentos de alimentação;

- Estacionamento para 10.000 veículos;

- Espaço para 300 expositores;

- Todos os acessos pavimentados;

- Segurança patrimonial;

- Resultado financeiro positivo

Page 21: Safe Pinhão

Premissas - Consideramos que a obtenção do Alvará para realização do

evento junto ao corpo de bombeiros é de responsabilidade da

contratante;

- A presente proposta foi baseada para um público de até

100.000 pessoas/dia de evento;

- Esta proposta não contempla tratativas para casos de

condições climáticas extremas, como nevasca, tornados,

desmoronamentos,etc;

- Contratar Mão de Obra Local para desenvolvimento da

comunidade;

- (10%) do lucro da festa será destinado às escolas municipais.

Page 22: Safe Pinhão

Restrições

- O evento deverá ser realizado entre os dias 16/05/2014 a

24/05/2014;

- O custo total do evento não poderá ultrapassar o valor de R$

5.000.000,00;

- O evento não poderá ser realizado sem a emissão de todas as

licenças (FATMA, Bombeiros, Polícia Civil, ANVISA);

- O evento deverá ser realizado no parque de exposições Conta

Dinheiro;

- Todos os prestadores de serviços e contratados, deverão

possuir registro CNPJ e apresentar Certidão Negativa de Débitos.

Page 23: Safe Pinhão

Lista de Milestones

1. Infra-estrutura / Projetos - Deadline: Agosto/2013;

1. Gastronomia / Definição - Deadline: Outubro/2013;

1. Campanha Publicitária / Definição - Deadline:

Dezembro/2013

1. Entretenimento/Contratos - Deadline: Julho/2013;

1. Fechamento / Plano de GP - Deadline: Novembro 2013;

Page 24: Safe Pinhão

WBS

Page 25: Safe Pinhão

Dicionário WBS Fase: 2. Gastronomia

Conta de

Controle Pacote de Trabalho Entrega PT Critério de Aceitação

2.1 Pesquisa Fornecedores Lista geral de fornecedores de

comida

Referência positivano

comércio da cidade

2.2 Qualificação dos fornecedores Lista de fornecedores aprovados de

comida

Empresa com CNPJ e

licença da ANVISA

2.3 Contrato de fornecedores Contrato redigido e assinado Assinatura reconhecida

em cartório

Page 26: Safe Pinhão

Dicionário WBS Fase: Campanha Publicitária

Conta de

Controle Pacote de Trabalho Entrega PT Critério de Aceitação

3.1 Plano de comunicação

Apresentação do plano de

comunicação em power Point e via

impressa

Assinatura dos envolvidos

3.2

Contrato Imprensa

(Jornal Rádio e TV)

Contrato com imprensa

Contrato em 2 vias

assinado e reconhecido

em cartório

3.3 Pesquisa de Satisfação Relatório do resultado da pesquisa

impressa e digital

Homologação da empresa

de pesquisa.

3.4 Comunicação Áudio/Visual Outdoors instalados Atendimento do plano de

LayOut

Page 27: Safe Pinhão

Dicionário WBS Fase: Entretenimento

Conta de

Controle

Pacote de Trabalho Entrega PT Critério de Aceitação

4.1 Shows musicais Contrato Assinado pelos empresários e

GP

Artista com histórico de

público mínimo de 40.000

pessoas

4.2 Parque de Diversões Contrato assinado pelo Diretor do

parque e GP.

Parque com certificação

de segurança e

apresentação do plano de

manutenção preventiva

Page 28: Safe Pinhão

Dicionário WBS Fase: Fechamento

Conta de

Controle Pacote de Trabalho Entrega PT Critério de Aceitação

5.1 Compensação Ambiental Plantio de árvores nativas da região

Quantidade definida no

projeto de compensação

ambiental

5.2

Relatório Ambiental

Entrega do relatório Digital e

Impresso Protocolo da FATMA

5.3 Relatório de Segurança Entrega de relatório Digital e

Impresso

Protocolo da Secretaria

de Segurança Pública

5.4 Relatório Financeiro Apresentação do relatório gráfico Relatório gráfico e

planilha detalhada

Page 29: Safe Pinhão

LVQ - Lista Verif. Qualidade Fase: Gastronomia

Conta de

Controle Pacote de Trabalho Entrega PT Critério de Validação

2.1 Pesquisa de fornecedores de comida Lista geral de

fornecedores

Lista constando Nome,

CNPJ e cópia do contrato

social

2.2 Qualificação dos fornecedores Lista de fornecedores

aprovados de comida

Fornecedores de comidas

típicas

2.3 Contrato de fornecedores Contrato redigido e

assinado

Autenticação em cartório

da Cidade de Lages

Page 30: Safe Pinhão

LVQ - Lista Verif. Qualidade Fase: Campanha Publicitária

Conta de

Controle Pacote de Trabalho Entrega PT Critério de Validação

3.1 Plano de comunicação

Apresentação do plano de

comunicação em power

Point e via impressa

Assinaturas reconhecidas

em cartório de Lages

3.2

Contrato Imprensa

(Jornal Rádio e TV)

Contrato com imprensa

Contrato em 2 vias

assinado e reconhecido

em cartório de Lages

3.3 Pesquisa de Satisfação

Relatório do resultado da

pesquisa impressa e

digital

Homologação da empresa

de pesquisa, confirmada e

assinada pelo diretor de

marketing

3.4 Comunicação Áudio/Visual

Outdoors instalados e

cópia em CD das

propagandas de rádio

Atendimento do plano de

LayOut com registro

fotográfico, para

conferência com o projeto

Page 31: Safe Pinhão

LVQ - Lista Verif. Qualidade Fase: Entreternimento

Conta de

Controle Pacote de Trabalho Entrega PT Critério de Validação

4.1 Shows musicais Contrato Assinado pelos

empresários e GP

Artista com histórico de

público mínimo de 40.000

pessoas; Assinaturas

autenticadas em cartório

de Lages

4.2 Parque de Diversões Contrato assinado pelo

Diretor do parque e GP.

Apresentar certificação de

segurança e plano de

manutenção preventiva

com evidências de

cumprimento. Assinaturas

autenticadas em Cartório

de Lages.

Page 32: Safe Pinhão

LVQ - Lista Verif. Qualidade Fase: Fechamento

Conta de

Controle Pacote de Trabalho Entrega PT Critério de Validação

5.1 Compensação Ambiental Plantio de árvores nativas

da região

Registro fotográfico do

plantio / comprovação

nativismo.

5.2

Relatório Ambiental

Entrega do relatório

Digital e Impresso

Protocolo da FATMA e

assinatura do GP.

5.3 Relatório de Segurança Entrega de relatório

Digital e Impresso

Protocolo da Secretaria

de Segurança Pública e

Assinatura do GP.

5.4 Relatório Financeiro Apresentação do relatório

gráfico

Relatório gráfico e

planilha detalhada

impressa, assinada pelo

GP e Sponsor.

Page 33: Safe Pinhão

Passo a passo

para Validar

Escopo

Page 34: Safe Pinhão

Fluxograma de

Controlar o

Escopo

Page 35: Safe Pinhão

Orçamento

Fase ou PT Valor da Fase ou PT (R$)

1. Infra-estrutura

1.1 Projetos 270.000,00

1.1.1 Plano de Gerenciamento de Resíduos 10.000,00

1.1.2 Projeto Preventivo Contra Incêndio 20.000,00

1.1.3 Lay Out 40.000,00

1.1.4 Plano de Acesso, Fluxo e estacionamento 40.000,00

1.1.5 Projeto Civil 50.000,00

1.1.6 Projeto Elétrico 50.000,00

1.1.7 Projeto Sanitário 60.000,00

1.2 Montagem 2.150.000,00

1.2.1 Sinalização 150.000,00

1.2.2 Hidráulica 300.000,00

1.2.3 Elétrica 1.000.000,00

1.2.4 Mecânica 700.000,00

Page 36: Safe Pinhão

Orçamento

Fase ou PT Valor da Fase ou PT (R$)

2. Gastronomia 830.000,00

2.1 Pesquisa Fornecedores 20.000,00

2.2 Qualificação dos fornecedores 10.000,00

2.3 Contrato de fornecedores 800.000,00

3. Plano de Comunicação 350.000,00

3.1 Contrato Imprensa (Jornal, Rádio TV) 100.000,00

3.2 Pesquisa de Satisfação 50.000,00

3.3 Comunicação Áudio/Visual 200.000,00

4. Entretenimento 650.000,00

4.1 Shows musicais 500.000,00

4.2 Parque de diversões 150.000,00

Page 37: Safe Pinhão

Orçamento

Fase ou PT Valor da Fase ou PT (R$)

5. Fechamento 130.000,00

5.1 Compensação Ambiental 50.000,00

5.2 Relatório Ambiental 30.000,00

5.3 Relatório de Segurança 30.000,00

5.4 Relatório Financeiro 20.000,00

6.0 Contingencia 620.000,00

6.1 Erros de estimativa 620.000,00

Total 5.000.000,00

Page 38: Safe Pinhão

Dicionário WBS Fase: 2. Gastronomia

Conta de

Controle Pacote de Trabalho Entrega PT Critério de Aceitação

2.1 Pesquisa Fornecedores Lista geral de fornecedores de

comida

Referência positivano

comércio da cidade

2.2 Qualificação dos fornecedores Lista de fornecedores aprovados de

comida

Empresa com CNPJ e

licença da ANVISA

2.3 Contrato de fornecedores Contrato redigido e assinado Assinatura reconhecida

em cartório

Page 39: Safe Pinhão

Dicionário WBS Fase: Campanha Publicitária

Conta de

Controle Pacote de Trabalho Entrega PT Critério de Aceitação

3.1 Plano de comunicação

Apresentação do plano de

comunicação em power Point e via

impressa

Assinatura dos envolvidos

3.2

Contrato Imprensa

(Jornal Rádio e TV)

Contrato com imprensa

Contrato em 2 vias

assinado e reconhecido

em cartório

3.3 Pesquisa de Satisfação Relatório do resultado da pesquisa

impressa e digital

Homologação da empresa

de pesquisa.

3.4 Comunicação Áudio/Visual Outdoors instalados Atendimento do plano de

LayOut

Page 40: Safe Pinhão

Dicionário WBS Fase: Entretenimento

Conta de

Controle

Pacote de Trabalho Entrega PT Critério de Aceitação

4.1 Shows musicais Contrato Assinado pelos empresários e

GP

Artista com histórico de

público mínimo de 40.000

pessoas

4.2 Parque de Diversões Contrato assinado pelo Diretor do

parque e GP.

Parque com certificação

de segurança e

apresentação do plano de

manutenção preventiva

Page 41: Safe Pinhão

Dicionário WBS Fase: Fechamento

Conta de

Controle Pacote de Trabalho Entrega PT Critério de Aceitação

5.1 Compensação Ambiental Plantio de árvores nativas da região

Quantidade definida no

projeto de compensação

ambiental

5.2

Relatório Ambiental

Entrega do relatório Digital e

Impresso Protocolo da FATMA

5.3 Relatório de Segurança Entrega de relatório Digital e

Impresso

Protocolo da Secretaria

de Segurança Pública

5.4 Relatório Financeiro Apresentação do relatório gráfico Relatório gráfico e

planilha detalhada

Page 42: Safe Pinhão

Greve da polícia Segurança própria;

Barracão desabar Auditoria do CREA

Chover Projeto de drenagem

Falha sistema de Som Back up;

Superlotação Restrição na bilheteria

Acidente com Pessoas Samu, Bombeiros

Acabar Energia Gerador Diesel

Descrição

Resposta aos Riscos

Riscos

Page 43: Safe Pinhão

Contrato de Prestação de Serviços