sahakol equipment public company limited sq) · sahakol equipment public company limited (sq)...

แบบ 56-1

แบบแสดงรายการขอมลประจ�าป 2562

ส �นสดวนท� 31 ธนวาคม พ.ศ.2562

บรษท สหกลอควปเมนท จ�ากด (มหาชน)

Sahakol Equipment Public Company Limited

(SQ)

บรษท สหกลอควปเมนท จ�ำกด (มหำชน)

แบบแสดงรำยกำรขอมลประจ�ำป (แบบ 56-1)

สารบญ

หนา

สวนท� 1 การประกอบธรกจ

1. นโยบำยและภำพรวมกำรประกอบธรกจ 1-1 2. ลกษณะกำรประกอบธรกจ 2-1

3. ปจจยควำมเส�ยง 3-1

4. ทรพยสนท�ใชในกำรประกอบธรกจ 4-1

5. ขอพพำททำงกฏหมำย 5-1

6. ขอมลท �วไปและขอมลส�ำคญอ�นๆ 6-1

สวนท� 2 การจดการและการก�ากบดแลกจการ

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน 7-1

8. โครงสรำงและกำรจดกำร 8-1

9. กำรก�ำกบดแลกจกำร 9-1

10. ควำมรบผดชอบตอสงคม 10-1

11. กำรควบคมภำยในและกำรบรหำรจดกำรควำมเส�ยง 11-1

12. รำยกำรระหวำงกน 12-1

สวนท� 3 ฐานะการเงนและผลการด�าเนนงาน

13. ขอมลทำงกำรเงน 13-1

14. กำรวเครำะหและค�ำอธบำยของฝำยจดกำร 14-1

การรบรองความถกตองของขอมล

เอกสำรแนบ 1 รำยกำรเก�ยวกบกรรมกำร ผบรหำร ผมอ�ำนำจควบคมและเลขำนกำรบรษท

เอกสำรแนบ 2 รำยละเอยดเก�ยวกบกรรมกำรของบรษทยอย

เอกสำรแนบ 3 รำยละเอยดเก�ยวกบหวหนำงำนตรวจสอบภำยใน

เอกสำรแนบ 4 รำยละอยดเก�ยวกบรำยกำรประเมนรำยกำรทรพยสน -ไมม-

เอกสำรแนบ 5 ขอมลอ�นๆท�เก�ยวของ

-รำยงำนจำกคณะกรรมกำรตรวจสอบ-

-แบบประเมนควำมเพยงพอของระบบกำรควบคมภำยในของคณะกรรมกำรบรษท-



สวนท� 1

การประกอบธรกจ


แบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) 1 - 1

สวนท� 1

การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

1.1. วสยทศน พนธกจ เปาหมาย

วสยทศน (Vision)

“มงสกำรเปนผน�ำในกำรท�ำเหมองแรอยำงมคณภำพและครบวงจร รวมถงกำรเปนเจำของเหมองถำนหนและโรงไฟฟำในระดบภมภำค และด�ำเนนธรกจดวยควำมรบผดชอบตอสงคมและส�งแวดลอม”

พนธกจ (Mission)

· บรษทฯ จะใชควำมร จำกกำรเปนผประกอบกำรมำพฒนำและบรหำรงำนดำนกำรท�ำเหมองใหเกดประสทธผลและประสทธภำพสงสดเพ�อสรำงควำมพงพอใจแกลกคำ

· บรษทฯ จะพฒนำควำมรควำมช�ำนำญดำนวศวกรรมอยำงตอเน�องอกท�งสรรหำและพฒนำบคลำกรใหมควำมสำมำรถเพ�มมำกข�น

· บรษทฯ จะแสวงหำโอกำสในกำรเปนเจำของแหลงถำนหนและแรธำตอ�นๆ เพ�อสรำงโอกำสในกำรด�ำเนนกจกำรกำรผลตไฟฟำพลงงำนทำงเลอกพรอมสรำงควำมแขงแกรงดำนกำรเงนและกำรเตบโตในอนำคต

· บรษทฯ จะด�ำเนนงำนโดยค�ำนงถงผลประโยชนสงสดของผถอหน บนพ�นฐำนของควำมพงพอใจของลกคำและควำมรบผดชอบตอส�งแวดลอม

เปำหมำยในกำรด�ำเนนธรกจของบรษท มดงน�

· รกษำควำมเปนผน�ำในธรกจใหบรกำรดำนเหมองแร เปนธรกจหลกของบรษทฯ และรกษำควำมเปนผน�ำในประเทศไทย โดยมงเนนกำรพฒนำขดควำมสำมำรถของบคคลำกรอยำงตอเน�อง รวมถงกำรรกษำคณภำพของบรกำร และกำรด�ำเนนงำนใหเสรจสำมำรถสงมอบไดตรงตำมเวลำท�ก�ำหนด เพ�อใหสำมำรถแขงขนไดกบคแขงในประเทศ

· เปนหน�งในบรษทฯ ผใหบรกำรดำนเหมองแร ในระดบนำนำชำต บรษทฯ มงม �นในกำรใหบรกำรดำนเหมองแร เพ�อใหไดร บกำรยอมรบในดำนคณภำพและควำมสำมำรถในกำรบรหำรโครงกำร จะเหนไดจำกท�บร ษทฯ ไดรบงำนจำกลกคำอยำงตอเน�อง บรษทฯ ไดต�งเปำหมำยท�จะเปนหน�งในบรษทฯ ผน�ำในกำรท�ำเหมองแรอ นเปนท�ยอมในระดบนำนำชำตโดยจะขยำยกำรบงำนในตลำดตำงประเทศ อนจะเปนโอกำศในกำรเตบโตทำงธรกจของบรษทฯ

· แสวงหำโอกำสทำงธรกจโดยเขำรวมทนในโครงกำรท�สำมำรถสรำงผลตอบแทนท�ด และตอยอดพฒนำธรกจเหมองแร



กลยทธในกำรด�ำเนนกำร (Strategy)

ทศทำงและแผนกลยทธกำรด�ำเนนธรกจของบรษทฯ มงเนนกำรสรำงและรกษำควำมสำมำรถทำงกำรแขงขน กำรสรำงกำรเตบโตทำงธรกจ รวมถงกำรพฒนำองคกรในดำนตำงๆ ส�ำหรบสนบสนนแผนกำรเตบโตในอนำคต เพ�อใหบรรลเปำหมำยท �งระยะส�นและระยะยำว โดยมแนวทำงหลก ดงน�

· เสรมสรำงประสทธภำพบคคลำกรเพ�อรองรบกำรขยำยงำนในประเทศและตำงประเทศท�มศ กยภำพโดยเฉพำะในกลมประเทศ CLMV

· พฒนำศกยภำพบคลำกรดวยกำร 1) สรำงควำมรควำมเช�ยวชำญอยำงตอเน�อง 2) สรำงทศนคตและจรยธรรมในกำรท�ำงำน 3) สรำงสภำพแวดลอมกำรท�ำงำนท�เหมำะสม

· พฒนำรปแบบกำรใหบรกำรเหมองแรเพ�อยกระดบใหบรษทฯ เปนผใหบรกำรในระดบภมภำคและเพ�มสดสวนกำรใหบรกำรในตำงประเทศ

· บรหำรงำนดำนกำรท�ำเหมองโดยยดหลกกำรพฒนำประสทธผล (productivity) ของเคร�องจกร กำรซอมบ�ำรง (Maintenance) อยำงมคณภำพ และกำรควบคมตนทนด�ำเนนงำนใหเปนไปตำมเปำหมำย

· บรหำรโครงกำรโดยใชเคร�องมอท�มประสทธภำพไดแก กำรวเครำะหและควบคมตนทน กำรปรบปรงประสทธภำพเคร�องจกร กำรควบคมพสดคงคลง ฯลฯ

· จดหำระบบโปรแกรมกำรออกแบบเหมองแรท�ทนสมยมำใช ท�ำใหบรษทฯ สำมำรถวำงแผนไดอยำงถกตองลดควำมผดพลำด

· สรำงระบบควบคมภำยใน กำรบรหำรควำมเส�ยงและกำรส�อสำรในองคกรท�มประสทธภำพเพ�อสนบสนนกำรบรหำรงำน

· รกษำควำมสมพนธท�ดกบผผลต ผจ ดจ�ำหนำย เคร�องจกร อปกรณ และอะไหล ตลอดจนผร บเหมำชวงท�มคณภำพ ควำมพรอมเคร�องจกร ควำมเช�ยวชำญและควำมรบผดชอบ เพ�อใหบรษทฯ สง มอบงำนท�มคณภำพใหแกลกคำภำยในก�ำหนดเวลำท�วำงไว

· ใชกลยทธในกำรรกษำฐำนลกคำเดม ดวยกำรสงมอบท�คณภำพตรงตอเวลำ เพ�อสรำงควำมพงพอใจสงสดใหกบลกคำ

· รกษำควำมสมพนธท�ดกบกลมลกคำเปำหมำย

· จดหำแหลงเงนทนในกำรด�ำเนนงำนและบรหำรสภำพคลองทำงกำรเงนใหเกดประสทธภำพสงสด

การเปล�ยนแปลงและพฒนาท�ส�าคญ

1.2.1 ประวตและความเปนมา

กลมบรษทสหกล โดยบรษท สหกลเอนยเนยร จ�ำกด ไดถกจดต �งเพ�อด�ำเนนธรกจรบเหมำกอสรำงงำนวศวกรรมโยธำ มำต �งแตป 2513 เพ�อรองรบกำรกระจำยควำมเจรญสภมภำคท �วประเทศตำมนโยบำยกำรพฒนำประเทศในขณะน �น โดยมกลมครอบครวศรสรรพเปนผเร�มกอต�ง ตอมำในป 2526 บรษท สหกลเอนยเนยร จ�ำกดไดลงนำมในสญญำจำงเหมำขด-ขนดน โครงกำรท� 1 กบกำรไฟฟำฝำยผลตแหงประเทศไทย (“กฟผ.”) โดยเปนผรบผดชอบในกำรเปดหนำดน ขดขนดนและถำนหนใหกบเหมองถำนหนแมเมำะ อ�ำเภอแมเมำะ จงหวดล�ำปำง ระหวำงป 2526 ถง 2533



และไดรบกำรวำจำงใหเปนผด�ำเนนกำรตอในโครงกำรท� 2 ระหวำงป 2533 ถง 2541 โดยมมลคำโครงกำรเทำกบ 3,544 ลำนบำท และ 9,865 ลำนบำท ตำมล�ำดบ

ตอมำ บรษท สหกลอควปเมนท จ�ำกด (เดมช�อ บรษท ศรวศวเหมองแรและกอสรำง จ�ำกด) ไดถกจดต�งข�นเม�อวนท� 10 พฤษภำคม 2544 โดยกลมครอบครวศรสรรพ เพ�อเปนบรษทหลกในกำรท�ำธรกจดำนกำรใหบรกำรและด�ำเนนงำนเหมองแรอยำงครบวงจร ซ�งครอบคลมถง กำรวำงแผนงำนเหมอง กำรปฎบ ตงำนเปดหนำเหมอง กำรใหค�ำปรกษำดำนงำนเหมอง และกำรใหเชำและซอมบ�ำรงเคร�องจ กรขนำดใหญ นอกจำกน� บรษท สหกลอควปเมนท จ�ำกด ยงคงมควำมเช�ยวชำญดำนกำรรบเหมำกอสรำงโยธำ โดยไดรบงำนกอสรำงส�งอ�ำนวยควำมสะดวกท�จ�ำเปนส�ำหรบกำรท�ำเหมอง เชน ถนน ท�พกอำศย เปนตน ในปจจบ น กำรด�ำเนนธรกจใหบรกำรและด�ำเนนงำนเหมองแรอยำงครบวงจรท �งหมดของกลมบรษทสหกล ไดด�ำเนนกำรโดยบรษท สหกลอควปเมนท จ�ำกด (ภำยหลงแปรสภำพจำกบรษทจ�ำกดเปนบรษทมหำชนจ�ำกดในป 2558 โดยมช�อเตมวำ บรษท สหกลอควปเมนท จ�ำกด (มหำชน) (“บรษทฯ”)

ปจจบนบรษทฯ มกำรขยำยงำนท �งในประเทศและตำงประเทศรำยละเอยด ดงน�

โครงกำรในประเทศ : โครงกำรแมเมำะ จงหวดล�ำปำง ผวำจำง คอกำรไฟฟำฝำยผลตแหงประเทศไทย

Ø กจกำรรวมคำไอทด-เอสคว และกจกำรรวมคำเอสคว-ไอทด (บรษทฯ รวมลงทนกบบรษท อตำเลยนไทย ดเวลอปเมนต จ�ำกด (มหำชน) ในอตรำรอยละ 50 เทำกน) เปนผรบผดชอบในกำรเปดหนำดน ขดขนดนและถำนหนใหกบเหมองถำนหน ท�อ�ำเภอแมเมำะ จงหวดล�ำปำง ในโครงกำร 7 ระหวำงป 2551 ถง 2563 และโครงกำร 7/1 ซ�งส�นสดในเดอนกนยำยน 2558

Ø โครงกำร 8 ในโครงกำรเหมองแมเมำะ ซ�งมระยะเวลำตำมสญญำระหวำงป 2559 ถง 2568 โครงกำรในตำงประเทศ :

Ø โครงกำรเหมองหงสำ สำธำรณรฐประชำธปไตยประชำชนลำว ระหวำงป 2558 ถง 2569

Ø โครงกำร O&M Waste Line 2 สำธำรณรฐประชำธปไตยประชำชนลำว ระหวำงป 2563 ถง 2569

Ø โครงกำรเหมองถำนหน เมองกก สำธำรณรฐแหงสหภำพเมยนมำร ระหวำงป �� ถง ��



1.2.2 พฒนาการการเปล�ยนแปลงท�ส�าคญในรอบ 11 ปท�ผานมา (ป 2551 - ป 256�)

ป เหตการณท�ส�าคญ

2551 โครงกำรเหมองแมเมำะ โครงกำรท� 7

- บรษทฯ รวมกบบรษท อตำเลยนไทย ดเวลอปเมนต จ�ำกด (มหำชน) (“ITD”) จดต �งกจกำรรวมคำไอทด-เอสคว (“ITD-SQ”) (บรษทฯ รวมลงทนในสดสวนรอยละ 50) เพ�อเขำรบงำนขด ขน ล�ำเลยงดนและถำนหนจำก กฟผ. ตำมสญญำจำงเหมำขด -ขนดนและถำนหนส�ำหรบโครงกำรเหมองแมเมำะ โครงกำรท� 7 โดยมมลคำโครงกำรเทำกบ 21,906 ลำนบำท

2554 โครงกำรเหมองแมเมำะ โครงกำรท� 7/1

- บรษทฯ รวมกบ ITD จดต �งกจกำรรวมคำเอสคว-ไอทด (“SQ-ITD”) (บรษทฯ ลงทนในสดสวนรอยละ 50) เพ�อเขำรบงำนขด ขน ล�ำเลยงดนจำก กฟผ. ตำมสญญำจำงเหมำขด-ขนดนส�ำหรบโครงกำรเหมองแมเมำะ โครงกำรท� 7/1 ปรมำณ 80.0 ลำนลกบำศกเมตรแนน โดยมมลคำโครงกำรเทำกบ 5,273 ลำนบำท

2557 โครงกำรเหมองหงสำ เมองหงสำ สำธำรณรฐประชำธปไตยประชำชนลำว

- บรษทฯ รบจำง บรษท หงสำเพำเวอร จ�ำกด ในกำรขดและขนดนและถำนหน ซ�งมมลคำโครงกำรเทำกบ 11,742.7 ลำนบำท โดยเขำลงนำมในสญญำสมปทำนเม�อวนท� 23 มกรำคม 2557

- ในเดอนกรกฎำคม 2557 บรษทฯ จำยเงนปนผลใหผถอหนของบรษทฯ จำกผลก�ำไรของป 2555 ในอตรำปนผลห นละ 14 บำท ส�ำหรบหนจ�ำนวน 5,000,000 หน คดเปนเงนท �งหมด 70 ลำนบำท

2558 - บรษทฯ มทนจดทะเบยนเพ�มข�นจำก 500 ลำนบำท เปน 750 ลำนบำท โดยบรษทฯ เรยกเพ�มทนจำกผถอหนเดม (Right Offering) จ�ำนวน 250 ลำนบำท เพ�อน�ำมำใชในโครงกำรหงสำ โดยมมตเพ�มทนคร �งท� 1 ณ วนท� 11 พฤศจกำยน 2557 จ�ำนวน 200 ลำนบำท และมตเพ�มทนคร �งท� 2 ณ วนท� 26 มกรำคม 2558 และไดจดสรรห นดงกลำวในวนท� 27 กมภำพนธ 2558

- บรษทฯ จดทะเบยนแปรสภำพเปนบรษทมหำชน เม�อวนท� 3 เมษำยน 2558 บรษทฯ ลงนำมในสญญำงำนจำงเหมำขด-ขนดนและถำนหน ส�ำหรบโครงกำรเหมองแมเมำะ โครงกำรท� 8 ในวนท� 26 สงหำคม 2558 ซ�งมมลคำรวมเทำกบ 22,871 ลำนบำท โดยมระยะเวลำตำมสญญำต �งแตป 2559 ถง 2568

2559 - บรษทฯ เพ�มทนจดทะเบยนจำก 750 ลำนบำท เปน 1,150 ลำนบำท โดยจดสรรหนเพ�อเสนอขำยตอประชำชนจ�ำนวน 380 ลำนบำท แบงเปน 380 ลำนหน มลคำท�ตรำไวหนละ 1 บำท โดยห นท�เหลออก 20 ลำนหน ส�ำรองไวเพ�อรองรบกำรแปลงสภำพตำมใบส�ำคญแสดงสทธท�จะซ�อหนสำมญของบรษทฯ ท�ออกใหแกกรรมกำร และพนกงำนของบรษทฯ ตำมมตท�ประชมวสำมญผถอหนคร �งท� 1/2559 เม�อวนท� 15 กรกฎำคม 2559

- วนท� 14, 17 และ 18 ตลำคม 2559 บรษทฯ ไดเปดใหบคคลท �วไปจองซ�อหน(Initial Public Offering) จ�ำนวน 380,000,000 หน คดเปนรอยละ 33.63 ของจ�ำนวนหนสำมญท�ออกและเรยกช�ำระแลวท �งหมดของบรษทฯ ภำยหลงกำรเสนอขำยหนสำมญเพ�มทนคร �งน� หรอรอยละ 33.04 ของจ�ำนวนหนสำมญท�ออกและเรยกช�ำระแลว ภำยหลงกำรเสนอขำย




หนสำมญเพ�มทนคร �งน�และกำรใชสทธตำมใบส�ำค ญแสดงสทธท�ออกใหแกกรรมกำรและพนกงำน มลคำท�ตรำไวหนละ 1 บำท โดยจ�ำหนำยในรำคำหนละ 3.2 บำท

- เม�อว นท� 25 ตลำคม 2559 ตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย ไดเพ�มหนสำมญของ SQ เขำเปนหลกทรพยใหม และเขำท�ำกำรซ�อขำยในตลำดหลกทรพยฯเปนวนแรก (First Day Trade) เม�อวนท� 26 ตลำคม 2559

2560

2561

2562

- บรษทฯไดน�ำใบส�ำค ญแสดงสทธท�เสนอขำยใหแกกรรมกำรและพนกงำนของบรษท จ�ำนวน 4,870,150 หนวย มอตรำกำรใชสทธ 1ใบส�ำคญแสดงสทธ มสทธซ�อหนสำมญได 1 หน ท�รำคำกำรใชสทธ 1 บำท รวมเปนเงนท�ไดร บจำกกำรใชสทธ ซ�อหนสำมญเพ�มทนจ�ำนวน 4,870,150 บำท ท �งน� ภำยหลงกำรจดทะเบยนเพ�มทนช�ำระแลว บรษทฯมหนท�รอกำรใชสทธซ�อหนสำมญจ�ำนวน 15,129,850 หนและคงเหลอใบส�ำคญแสดงสทธ เพ�อเสนอขำยใหแกกรรมกำรและพนกงำนของบรษท จ�ำนวน 15,129,850 หนวย

- ในวนท� 9 พฤษภำคม 2561 บรษทฯ ไดมกำรลงนำมสญญำงำนเพ�มโครงกำรเหมองหงสำ ประเทศลำว ไดแก งำนขด-ขนดน จ�ำนวน 28 ลบ.ม. ซ�งมมลคำงำนประมำณ 1,036 ลำนบำท

- เม�อว นท� 17 มนำคม 2561 ไดมเหตกำรณดนนอกพ�นท�ท�ำงำนของโครงกำรไดสไลดมำท�ำควำมเสยหำยตอระบบสำยพำนของโครงกำรแมเมำะ 8 (“เหตกำรณดนสไลด”) สงผลใหเกดควำมลำชำในกำรด�ำเนนงำนในระบบสำยพำน แตบรษทกสำมำรถตดต �งแนวสำยพำนใหมไดในไตรมำส 2/2561 และสำมำรถเร�มด�ำเนนงำนได โดยอตรำกำรท�ำงำน (Utilization rate) ของระบบสำยพำนไดทยอยปรบตวเพ�มข�นเปนรอยละ 70-75 ในชวงไตรมำสสดทำยของป 2561

- บรษทฯไดน�ำใบส�ำค ญแสดงสทธท�เสนอขำยใหแกกรรมกำรและพนกงำนของบรษท จ�ำนวน 3,644,750 หนวย มอตรำกำรใชสทธ 1ใบส�ำคญแสดงสทธ มสทธซ�อหนสำมญได 1 หน ท�รำคำกำรใชสทธ 1 บำท รวมเปนเงนท�ไดร บจำกกำรใชสทธ ซ�อหนสำมญเพ�มทนจ�ำนวน 3,644,750 บำท ท �งน� ภำยหลงกำรจดทะเบยนเพ�มทนช�ำระแลว บรษทฯมหนท�รอกำรใชสทธซ�อหนสำมญจ�ำนวน 11,485,100 หนและคงเหลอใบส�ำคญแสดงสทธ เพ�อเสนอขำยใหแกกรรมกำรและพนกงำนของบรษท จ�ำนวน 11,485,100 หนวย

- โครงการ เหมองถานหนเมองกก สาธารณรฐแหงสหภาพเมยนมาร เม�อว นท� 11 กรกฎำคม

2562 บรษทไดลงนำมในบนทกขอตกลงกบ บรษท Golden Lake Co.,Ltd. (GL) เพ�อรวมด�ำเนนกำรพฒนำโครงกำรเหมองถำนหน เมองกก (Mai Khot Coal Mine) ซ�งต �งอยท� รฐฉำน สำธำรณรฐแหงสหภำพเมยนมำร โดยไดจดต �งบรษทรวมทน เพ�อรบสทธในกำรพฒนำเหมองดงกลำวจำกเจำของสมปทำน

- โครงกำร O&M Waste Line � สำธำรณรฐประชำธปไตยประชำชนลำว บรษทฯ รบจำง บรษท หงสำเพำเวอร จ�ำกด ในกำร Operation and Maintenance service ระบบสำยพำนงำนดนและงำนข�เถำ มมลคำโครงกำรเทำกบ 2,265 ลำนบำท โดยเขำลงนำมในสญญำสมปทำนเม�อวนท� 2� กรกฎำคม 25��

- บรษทฯไดน�ำใบส�ำคญแสดงสทธท�เสนอขำยใหแกกรรมกำรและพนกงำนของบรษท




จ�ำนวน 2,894,460 หนวย มอตรำกำรใชสทธ 1 ใบส�ำคญแสดงสทธ ม สทธซ�อหนสำมญได 1 หน ท�รำคำกำรใชสทธ 1 บำท รวมเปนเงนท�ไดร บจำกกำรใชสทธซ�อหนสำมญเพ�มทนจ�ำนวน 2,894,460 บำท ท �งน� ภำยหลงกำรจดทะเบยนเพ�มทนช�ำระแลว บรษทฯมหนท�รอกำรใชสทธซ�อหนสำมญจ�ำนวน 8,590,640 ห นและคงเหลอใบส�ำคญแสดงสทธเพ�อเสนอขำยใหแกกรรมกำรและพนกงำนของบรษท จ�ำนวน 8,590,640 หนวย

1.2.3 โครงสรางการถอหนของบรษทฯ

ณ วนท� 31 มนำคม 2562 บรษทฯ มโครงสรำงธรกจ ดงน�

บรษท สดสวนการถอหน ลกษณะการประกอบธรกจ

1 กจกำรรวมคำ ไอทด – เอสคว รอยละ 50 ด�ำเนนงำนภำยใตสญญำ กบ กฟผ. ส�ำหรบโครงกำรเหมองแมเมำะ โครงกำรท� 7

2 Mai Khot Energy Limited

รอยละ 70 พฒนำโครงกำรเหมองถำนหนเมองกกสำธำรณรฐแหงสหภำพเมยนมำร

3 บรษท สหกลพำวเวอร จ�ำกด รอยละ 100 ลงทนในบรษทอ�นท�ประกอบธรกจผลตและจ�ำหนำยกระแสไฟฟำ

4 บรษท ทรปเป�ล เอส อโค จ�ำกด รอยละ 15 ผำน บจ. สหกลพำวเวอร

พฒนำและลงทนในธรกจผลตและจ�ำหนำยกระแสไฟฟำ

กจกำรรวมคำ ไอทด – เอสคว

กจกำรรวมคำ ไอทด – เอสคว จดต �งข�นตำมสญญำรวมคำลงว นท� 6 ตลำคม 2551 ระหวำงบรษท อตำเลยนไทย ดเวลอปเมนท จ�ำกด (มหำชน) และ บรษท สหกลอควปเมนท จ�ำกด (มหำชน) ในสดสวนกำรลงทนรอยละ 50:50 เพ�อรบจำงขด – ขนดนและถำนหนท�เหมองแมเมำะใหกบกำรไฟฟำฝำยผลตแหงประเทศไทยเปนจ�ำนวนเงน 21,906 ลำนบำท ซ�งมก�ำหนดเวลำต �งแตวนท� 22 ตลำคม 2551 ถงวนท� 30 เมษำยน 2563

บมจ. สหกลอควปเมนท

(บรษทฯ)

กจการรวมคา

ไอทด – เอสคว Mai Khot Energy Limited บจ. สหกลพาวเวอร

50% 70%

บจ. ทรปเป� ล เอส อโค

15%

100%



Mai Khot Energy Limited เม�อวนท� 11 กรกฎำคม 2562 บรษทไดลงนำมในบนทกขอตกลงกบ บรษท Golden Lake Co.,Ltd. (GL) เพ�อรวมด�ำเนนกำรพฒนำโครงกำรเหมองถำนหน เมองกก (Mai Khot Coal Mine) ซ�งต �งอยท� รฐฉำน สำธำรณรฐแหงสหภำพเมยนมำร โดยท �ง 2 บรษทรวมจดต�งบรษทรวมทนช�อ Mai Khot Energy Limited เพ�อรบสทธในกำรพฒนำเหมองดงกลำวจำกเจำของสมปทำน ซ�งบรษทฯมสดสวนถอหนร อยละ 70 บรษท Golden Lake Co.,Ltd. (GL) ถอหนรอยละ 30 ทนจดทะเบยนเร�มตน 10 ลำนดอลลำหสหรฐ ในระยะแรกของบรษทรวมทนคอกำรสงออกถำนหนเพ�อจ�ำหนำยใหผประกอบกำรนอกประเทศเมยนมำร ในขณะเดยวกบท�บรษทจะรบจำงด�ำเนนงำนขดขนดนและถำนหนจำกบรษทรวมทน โดยในระยะตอไปบรษทจะศกษำควำมเปนไปไดอยำงละเอยด ในกำรพฒนำโรงไฟฟำเพ�อจ�ำหนำยไฟฟำในเชงพำณชยตอไป

บรษท สหกลพำวเวอร จ�ำกด

บรษท สหกลพำวเวอร จ�ำกด จดต �งข�นเม�อวนท� 23 พฤศจกำยน 2547 ดวยทนจดทะเบยน 1 ลำนบำท มจ�ำนวนหนท �งหมด 100,000 หน มลคำหนละ 10 บำท เพ�อประกอบธรกจประเภทกำรลงทนในธรกจผลตและจ�ำหนำยกระแสไฟฟำ ท �งน� บรษท สหกลพำวเวอร จ�ำกดมกำรเพ�มทนระหวำงป 2558 ท�ำใหปจจบน บรษทมทนจดทะเบยนเปน 10 ลำนบำท คดเปนจ�ำนวนหน 1,000,000 หน ท�มลคำหนละ 10 บำท

บรษท ทรปเป�ล เอส อโค จ�ำกด

บรษท ทรปเป�ล เอส อโค จ�ำกด จดต �งข�นเม�อวนท� 31 มนำคม 2558 ดวยทนจดทะเบยน 40 ลำนบำท และม

กำรเพ�มทนในป 2559 จ�ำนวน 20 ลำนบำท ท�ำใหปจจบน บร ษทมทนจดทะเบยนท �งหมด 60 ลำนบำท คดเปน

จ�ำนวนหนท �งหมด 6 ลำนหน มลคำหนละ 10 บำท โดยบรษท สหกลพำวเวอร จ�ำกด ไดจดต�งบรษทรวมกบ กลม

ครอบครวรงโรจนกตยศ และบรษท พ เอส ท เอนเนอรย จ�ำกด โดยถอหนรอยละ 15 รอยละ 70 และรอยละ 15

ตำมล�ำดบ ท �งน�บรษท ทรปเป� ล เอส อโค จ�ำกด อยในระหวำงกำรศกษำควำมเปนไปไดในกำรผลตกระแสไฟฟำ

พลงงำนลม และ/หรอ พลงงำนทำงเลอกอ�น


แบบแสดงรำยกำรขอมลประจ�ำป (แบบ 56-1) 2 - 1

2 ลกษณะการประกอบธรกจ

2.1 ภาพรวมประกอบธรกจ

ปจจบน บรษท สหกลอควปเมนท จ�ำกด (มหำชน) ประกอบธรกจหลก คอ ธรกจใหบรกำรงำนดำนกำรท�ำเหมองแรครบวงจร (Mining Service Business) โดยปจจบน เหมองท�บรษทฯ ใหบรกำรด�ำเนนงำน จะเปนกำรท�ำเหมองถำนหนแบบบอเปด (Open Pit Mining) ซ�งเปนกำรเปดหนำดนเปนบอลกลงไปจนถงช �นถำนหน แลวจงท�ำกำรขดถำนหนออกมำใชงำน เน�องจำกบรษทฯ เปนผใหบรกำรดำนกำรท�ำเหมองแรอยำงครบวงจร กำรใหบรกำรครอบคลมงำนตำงๆ ดงตอไปน�

(1) กำรวำงแผนงำนเหมองและขนสง โดยบรษทฯ ท�ำกำรจดท�ำแผนงำนในเหมองท �งหมด เร�มต �งแตกำรเตรยมพ�นท�แหลงแรท�จะขด พ�นท�ท�งดน และพ�นท�กอสรำง กำรเลอกเคร�องจ กรกลท �งเคร�องจกรกลหลก

(Main Equipment) และ เคร�องจกรกลชวยและสนบสนน รวมถงกำรจดท�ำแบบแปลนเหมองท �งในระยะส �น ระยะกลำง และระยะยำว แบบกอสรำงองคประกอบตำงๆ ของเหมอง เชน ถนน สะพำน ผนงก �นน��ำ คลองผนน��ำ ส�ำนกงำน ฯลฯ ตลอดจนแผนในกำรฟ�นฟสภำพเหมอง

(2) กำรปฎบตงำนเปดหนำเหมอง บรษทฯ สำมำรถรบงำนเปดหนำเหมองไดหลำยระดบดวยควำมช�ำนำญในพ�นท�และมบคลำกรท�มประสบกำรณและควำมช�ำนำญในแตละสวน ต �งแตเหมองขนำดเลกถงขนำดใหญ สำมำรถรบงำนเปดหนำเหมองแรไดหลำยประเภท เชน ถำนหน ทองแดง แบรไรต โปแตช ฯลฯ

(3) กำรเปนท�ปรกษำงำนเหมอง

(4) กำรบรกำรใหเชำเคร�องจกรขนำดใหญและงำนซอมบ�ำรงซ�งเปนกำรบรกำรใหเชำเคร�องจกรท �งแบบท�เปนสญญำเชำทำงกำรเงน และสญญำเชำด�ำเนนงำน รวมถงบรกำรงำนซอมบ�ำรงเคร�องจกรดวยวศวกรผเช�ยวชำญ

(5) กำรรบเหมำกอสรำงงำนวศวกรรมโยธำและระบบสำธำรณปโภค เชน ถนน ท�พกอำศย เปนตน

กลมบรษทสหกล เร�มใหบรกำรดำนเหมองต �งแตป 2526 โดยเปนผด�ำเนนธรกจไทยรำยแรกท�ร บผดชอบด�ำเนนงำนโครงกำรเปดหนำเหมอง ท�มมลคำกวำหม�นลำนบำท โดยงำนแรกของกลมบรษทสหกลคอ โครงกำรเหมอง

แมเมำะ โครงกำร 1 ของกำรไฟฟำฝำยผลตแหงประเทศไทย (“กฟผ.”) มลคำโครงกำรรวมทกสญญำประมำณ 2,770

ลำนบำท งำนตอมำของกลมบรษทสหกลคอ โครงกำรเหมองแมเมำะ โครงกำร 2 ของ กฟผ. เชนกน โดยมมลคำโครงกำรรวมทกสญญำประมำณ 7,648 ลำนบำท หลงจำกน �นกลมบรษทสหกลไดรบงำนท�เก�ยวของกบงำนขด ขน และล�ำเลยงดนและถำนหน งำนตดต�งระบบสำยพำนในเหมองแมเมำะ รวมถงกำรรบเหมำกอสรำงทำงหลวงสำยส�ำคญๆ ท �วประเทศไทย ปจจบน กำรด�ำเนนธรกจใหบรกำรและด�ำเนนงำนเหมองแรครบวงจรท �งหมดของ กลมบรษท สหกล อยภำยใตกำรด�ำเนนงำนของบรษทฯ หรอ บรษทยอย บรษทรวม หรอกจกำรรวมคำของบรษทฯ โดยเปนผร บจำงใน

กำรขดและขนดนและถำนหนใน โครงกำรเหมองแมเมำะ โครงกำร 7 โครงกำร 7/1 และโครงกำร 8 ซ�งเปนโครงกำรตอเน�องจำกโครงกำรในอดตของ กฟผ. โดยโครงกำร 7 เร�มต �งแตวนท� 22 ตลำคม 2551 ส�นสดสญญำวนท� 30 เมษำยน 2563 มลคำโครงกำรท �งหมดประมำณ 21,906 ลำนบำท โครงกำร 7/1 เร�มต �งแตวนท� 9 สงหำคม 2554 ส�นสดสญญำวนท� 30 กนยำยน 2558 มลคำโครงกำรท �งหมดประมำณ 5,273 ลำนบำท และ โครงกำร 8 ซ�งมระยะเวลำด�ำเนนกำรตำมสญญำต �งแตวนท� 1 มกรำคม 2559 ถงวนท� 31 ธนวำคม 2568 และมมลคำโครงกำรท �งหมดประมำณ 22,871 ลำนบำท

นอกจำกโครงกำรเหมองแมเมำะท�กลำวมำขำงตน บรษทฯ ไดลงนำม (�) สญญำจำงเหมำขด-ขนดนและถำนหน ณ เหมองหงสำ สำธำรณรฐประชำธปไตยประชำชนลำว กบ บรษท หงสำเพำเวอร จ�ำกด เม�อวนท� 23



มกรำคม 2557 โดยโครงกำรดงกลำวมมลคำประมำณ 11,743 ลำนบำท เร�มตนโครงกำรวนท� 22 มถนำยน 2558 และส�นสดโครงกำรวนท� 31 ธนวำคม 2569 (�) ลงนำมในสญญำงำนเพ�ม จำงเหมำขด-ขนดนและถำนหน ณ เหมองหงสำ สำธำรณรฐประชำธปไตยประชำชนลำว กบ บรษท หงสำเพำเวอร จ�ำกด มลคำประมำณ 1,036 ลำนบำท เร�มตนโครงกำรวนท� � พฤษภำคม �� และส�นสดโครงกำรวนท� �� ธ นวำคม �� (�) ลงนำมสญญำ Operation and Maintenance Services for Waste Line � System และOperation and Maintenance Services for Ash Conveyor System ท�เหมองหงสำ สำธำรณรฐประชำธปไตยประชำชนลำว มลคำงำน �,�� ลำนบำท วนท� �� กรกฎำคม ��ซ�งจะเร�มรบรรำยไดในป 2563 และส�นสดโครงกำรวนท� 31 ธ นวำคม 2569 (�) โครงกำรเหมองถำนหนเมองกก สำธำรณรฐแหงสหภำพเมยนมำร เม�อวนท� 11 กรกฎำคม 2562 บรษทไดลงนำมในบนทกขอตกลงกบ บรษท Golden Lake Co.,Ltd. (GL) เพ�อรวมด�ำเนนกำรพฒนำโครงกำรเหมองถำนหน เมองกก (Mai Khot Coal Mine) ซ�งต �งอยท� รฐฉำน สำธำรณรฐแหงสหภำพเมยนมำร โดยไดจดต �งบรษทรวมทนเพ�อร บสทธในกำรพฒนำเหมองดงกลำวจำกเจำของสมปทำน

โครงการปจจบน

ปจจบนบรษทฯ ด�ำเนนโครงกำรใน 2 ลกษณะดวยกน ไดแก (1) โครงกำรท�มกจกำรรวมคำเปนคสญญำกบลกคำ และ (2) โครงกำรท�บรษทฯ เปนคสญญำโดยตรง โดยโครงกำรท�มกจกำรรวมคำเปนคสญญำกบลกคำ ไดแก โครงกำรเหมองแมเมำะ โครงกำร 7 ท�ด�ำเนนกำรโดยกจกำรรวมคำ ITD-SQ และโครงกำรเหมองถำนหนเมองกก บรษทไดลงนำมในบนทกขอตกลงกบ บรษท Golden Lake Co.,Ltd. (GL) ส�ำหรบโครงกำรท�บรษทฯ เปนคสญญำโดยตรง ไดแก โครงกำรเหมองหงสำ สำธำรณรฐประชำธปไตยประชำชนลำว ซ�งเขำท�ำสญญำกบบรษท หงสำเพำเวอร จ�ำกด โครงกำรเหมองแมเมำะ โครงกำร 8 ซ�งท�ำสญญำกบ กฟผ. และบรษทฯ เร�มด�ำเนนงำนในเดอนพฤศจกำยน 2558

โครงการท�ใหกจการรวมคาเปนคสญญากบลกคา

บรษทฯ ท�ำสญญำกบ กฟผ. เพ�อเขำด�ำเนนงำนในโครงกำรเหมองแมเมำะ โครงกำร 7 (“สญญำจำงเหมำหลกโครงกำร 7”) ผำนกำรลงทนในกจกำรรวมคำ ITD-SQ ซ�งเปนกจกำรรวมคำท�บรษทฯ รวมลงทนกบ ITD โดยโครงกำร 7 โดยมกำรแบงกำรด�ำเนนงำนอยำงชดเจน ซ�งโครงกำร 7 เร�มด�ำเนนงำนในเดอนตลำคม 2551 รายละเอยดโครงการ

โครงการเหมองแมเมาะ โครงการ 7

เม�อวนท� 25 มกรำคม 2551 บรษทฯ ไดลงนำมในสญญำกจกำรรวมคำกบ ITD ในสดสวนกำรรวมลงทนของกจกำรรวมคำท�รอยละ 50 เทำกน โดยมกำรแบงกำรด�ำเนนงำนอยำงชดเจน และกอต �งกจกำรรวมคำดงกลำวภำยใตช�อ

กจกำรรวมคำ ITD-SQ เพ�อด�ำเนนกำรในฐำนะกจกำรรวมคำโดยจะรวมมอกนท�ำงำนขด -ขน ดนและลกไนต ท �เหมองแมเมำะ อ�ำเภอแมเมำะ จงหวดล�ำปำง ณ วนท� 22 ตลำคม 2551 ท�กจกำรรวมคำไดลงนำมกบ กฟผ.

ส�ำหรบสนทรพยท�ใชในโครงกำร 7 บรษทฯ และ ITD น�ำเขำมำใน ITD-SQ โดยบรษทฯ น�ำเคร�องจกรเขำมำในลกษณะสญญำเชำทำงกำรเงน ในขณะท� ITD ขำยเคร�องจกรเขำมำใน ITD-SQ

ส�ำหรบงำนภำยใตสญญำวำจำงงำน ITD-SQ ตกลงรบจำงเหมำขดและขนดน งำนขดคดแยกและขนถำนลกไนต รวมท �งงำนขดท�ำระบบระบำยน��ำในเหมองและบนท�ท�งดน และบรเวณท�ใชงำนระหวำงบอเหมองและท�ท�งดน งำนวำงทอระบำยน��ำ งำนกอสรำงทอคอนกรต (Box Culvert) ฯลฯ เร�มตนสญญำ ณ วนท� 22 ตลำคม 2551 และส�นสดสญญำวนท� 30 เมษำยน 2563 รวมระยะเวลำประมำณ 12 ป โดยงำนท �ง 3 รำยกำรมรำยละเอยดดงน�



(1) งานขดและขนดนปรมาณสะสมประมาณ 365.0 ลาน ลกบาศกเมตร แนน ซ�งสวนใหญเปนดน

เชล คอดนท�ไมแขงจนเกนไป และสำมำรถขดไดงำย ซ�งลกษณะดนอำจมหนแทรกอยและบำงสวนอำจมหนำดน (Top Soil) ดนเหนยวสแดง (Red Bed) และดนซ�งแทรกอยระหวำงช �นถำน

จำกท�กลำวมำขำงตน เม�อ 31 ธนวำคม 2562 พบวำ ITD-SQ มปรมำณงำนขดขนดนสะสมท�ใกลจะแลวเสรจ

จ�ำนวน �� ลำนลบ.ม. แนน หรอคดเปนรอยละ �� ของปรมำณงำนขดขนดนสะสมท �งหมด โดยปรมำณงำนขดขนดนสะสมท�เหลอจ�ำนวนท �งหมด � ลำนลบ.ม. แนนหรอคดเปนรอยละ � ของปรมำณงำนขดขนดนสะสมท �งหมด ITD-SQ มหนำท�ท�ตองท�ำงำนใหแลวเสรจโดยสมบรณภำยในวนท� 30 เมษำยน 2563

(2) งานขดคดแยกและขนถานลกไนตปรมาณประมาณ 50 ลานเมตรกตน โดยลกษณะของถำน

หนลกไนตท�จะตองท�ำกำรขดคดแยกและขนจะอยปะปนกบช �นดน โดยจะมดนแทรกอยระหวำงช �นถำน ซ�งถำนหนดงกลำวจะถกขนไปเทท�เคร�องโมถำนท� กฟผ. จดเตรยมไว ให หรอถกเทบรเวณใกลเคยงเคร�องโมถำนท� กฟผ. ก�ำหนดให

เม�อวนท� 31 ธนวำคม 2562 พบวำ ITD-SQ มปรมำณงำนคดแยกและขนถำนลกไนตสะสมท�ใกลแลวเสรจสมบรณแลวจ�ำนวน 4� ลำนเมตรกตน หรอคดเปนรอยละ �� ของปรมำณงำนคดแยกและขนถำนลกไนตสะสมท �งหมด โดยปรมำณงำนคดแยกและขนถำนลกไนตท�เหลอจ�ำนวนท �งหมด � ลำนเมตรกตนหรอคดเปนรอยละ � ของปรมำณงำนคดแยกและขนถำนลกไนตสะสมท �งหมด ITD-SQ มหนำท�ท�ตองท�ำงำนใหแลวเสรจโดยสมบรณภำยในวนท� 30 เมษำยน 2563

(3) งานขนดนสวนท� กฟผ. ด�าเนนการ ปรมาณประมาณ 40.0 ลาน ลบ.ม. แนน ซ�งลกษณะดนท�

ตองขนประกอบดวยดนท�แทรกอยในช �นถำน (Parting) ดนระหวำงช �นถำน (Interburden) และดนใตช �นถำน Underburden เปนสวนใหญ โดย ITD-SQ จะเปนผจดหำและตดต �งเคร�องโม และระบบสำยพำนท�จะใชท�ำงำนน� ณ จด

ท� กฟผ. ก�ำหนดใหโดยใชระบบเคร�องโม ระบบสำยพำน และ เคร�องโปรยดน ขนดนดงกลำวออกจำกบรเวณบอเหมอง เม�อวนท� 31 ธนวำคม 2562 พบวำ ITD-SQ มปรมำณงำนขนดนสะสมท�เสรจสมบรณแลวจ�ำนวน �� ลำนลบ.

ม. แนน หรอคดเปนรอยละ �� ของปรมำณงำนขนดนสะสมท �งหมด ซ�งกำรไฟฟำฝำยผลตฯ ไดตกลงรวมก บ ITD-SQ ท�จะลดปรมำณงำนคงเหลอในสญญำลงจ�ำนวน �� ลำนลบ.ม. แนน หรอคดเปนรอยละ �� ของปรมำณงำนขนดนสะสมท �งหมด ส�นสดสญญำปรมำณงำนท�ตองด�ำเนนกำรรวมท �งส�น �� ลำนลบ.ม. แนน หรอคดเปนรอยละ �� ของปรมำณงำนตำมสญญำ

ในชวงตนโครงกำร � กจกำรรวมคำ ITD-SQ เปนผด�ำเนนงำนในโครงกำร โดยแบงภำระคำใชจำยระหวำงผรวมคำแตละฝำยเทำๆกน อยำงไรกด เพ�อเพ�มประสทธภำพกำรท�ำงำนของฝำยจงมกำรท�ำสญญำระหวำงกจกำรรวมคำกบผรวมคำ เพ�อใหม กำรแบงรำยไดตำมกำรท�ำงำนท�เกดข�นจรง โดยท�แตละบรษทแบงภำระคำใชจำยตำมท�ตนไดใชจรง ท�ำใหบรษทฯ สำมำรถบรหำรคำใชจำย เชน คำแรง คำวสด คำไฟฟำ ไดอยำงมประสทธภำพมำกข�น

รำยละเอยดของสญญำจำงเหมำชวงระหวำงกจกำรรวมคำกบบรษทฯ มดงตอไปน�

(1) สญญาจางเหมาชวงระหวาง ITD-SQ กบบรษทฯ (โครงการ 7)

ITD-SQ เขำท�ำสญญำดงกลำวกบบรษทฯ ในวนท� 26 มนำคม 2555 โดยจะมผลต �งแตวนท� 1 มกรำคม 2555 จนถงวนส�นสดโครงกำร โดยมรำยละเอยดงำนดงตอไปน�

รายการท� 1: งานจางขดและขนดนปรมาณประมาณ 133.7 ลาน ลบ.ม. แนน ใชท �งระบบ A และ B ซ�งปรมำณ

งำนในสญญำเปนกำรก�ำหนดมำจำกปรมำณงำนรำยกำรท� 1 คงเหลอท �งหมดของ ITD-SQ ณ วนท� 31 มกรำคม 2555 ปรมำณประมำณ 267 ลำน ลบ.ม. แนน



ณ วนท� �� ธนวำคม �� งำนรำยกำรท� 1 มปรมำณงำนคงเหลอตำมสญญำท �งหมด 3.7 ลำนลบ.แนน. หรอคดเปนรอยละ 2.7 ของปรมำณงำนขดขนดนสะสมตำมสญญำ

รายการท� 2: งานขดคดแยกและขนถานลกไนตปรมาณตามสญญาประมาณ 21.8 ลานเมตรกตน (ปรมำณท�ตก

ลงกนตำมลกษณะงำนจรง ณ เดอนมนำคม 2559 ประมำณ 16.8 ลำนเมตรกตน)

ณ วนท� �� ธนวำคม �� งำนรำยกำรท� 2 มปรมำณงำนคงเหลอท �งหมด 0.35 ลำนเมตรกตน หรอคดเปนรอยละ 2 ของปรมำณงำนขดขนดนสะสมตำมสญญำ

รายการท� 3: งานขนดนสวนท� กฟผ. ด�าเนนการ ออกจากบอเหมองปรมาณตามสญญาประมาณ 3.1 ลาน ลบ.

ม. แนน (ปรมำณท�ตกลงกนตำมลกษณะงำนจรง ณ เดอนมนำคม 2559 ประมำณ 8.3 ลำน ลบ.ม. แนน) โดยบรษทฯ

ด�ำเนนงำนรำยกำรน�เสรจส�นแลวในป 2558

Mai Khot Energy Limited

เม�อวนท� 11 กรกฎำคม 2562 บรษทไดลงนำมในบนทกขอตกลงกบ บรษท Golden Lake Co.,Ltd. (GL) เพ�อรวมด�ำเนนกำรพฒนำโครงกำรเหมองถำนหน เมองกก (Mai Khot Coal Mine) ซ�งต �งอยท� รฐฉำน สำธำรณรฐแหงสหภำพเมยนมำร โดยท �ง 2 บรษทรวมจดต�งบรษทรวมทนช�อ Mai Khot Energy Limited เพ�อรบสทธในกำรพฒนำเหมองดงกลำวจำกเจำของสมปทำน ซ�งบรษทฯมสดสวนถอหนรอยละ 70 บรษท Golden Lake Co.,Ltd. (GL) ถอหนรอยละ 30 ทนจดทะเบยนเร �มตน 10 ลำนดอลลำหสหรฐ ในระยะแรกของบรษทรวมทนคอกำรสงออกถำนหนเพ�อจ�ำหนำยใหผประกอบกำรนอกประเทศเมยนมำร ในขณะเดยวกบท�บรษทจะรบจำงด�ำเนนงำนขดขนดนและถำนหนจำกบรษทรวมทน โดยในระยะตอไปบรษทจะศกษำควำมเปนไปไดอยำงละเอยด ในกำรพฒนำโรงไฟฟำเพ�อจ�ำหนำยไฟฟำในเชงพำณชยตอไป

โครงการท�บรษทฯ เปนคสญญาโดยตรง

ก. โครงการขด-ขนดน เหมองหงสา สาธารณรฐประชาธปไตยประชาชนลาว

ปจจบนบรษทฯ ไดเร�มด�ำเนนกำร งำนขด ขนดน และถำนใหบรษท หงสำเพำเวอร จ�ำกด (“HPC”) เม�อว นท� 22 มถนำยน 2558

โดย HPC ไดรบสมปทำนในกำรพฒนำโครงกำรโรงไฟฟำพลงควำมรอน โดยใชถำนหนลกไนตเปนเช�อเพลง ณ ตอนเหนอของสำธำรณรฐประชำธปไตยประชำชนลำว ขนำดก�ำลงกำรผลตประมำณ 1,878 เมกะวตต โดยจะจ�ำหนำยไฟฟำใหแกกำรไฟฟำฝำยผลตแหงประเทศไทย ตำมสญญำซ�อขำยกระแสไฟฟำ ท�ไดลงนำมไปเม�อเดอนเมษำยน 2553 และบำงสวนใหแกสำธำรณรฐประชำธปไตยประชำชนลำว ท �งน� HPC ถอหนโดยบรษท บำนป เพำเวอร จ�ำกด (มหำชน) (“BPP”) บรษท ผลตไฟฟำรำชบรโฮลด�ง จ�ำกด (มหำชน) (“RATCH”) และ บรษท Lao Holding State Enterprise (“LHSE”) ซ�งเปนรฐวสำหกจของรฐบำลสำธำรณรฐประชำธปไตยประชำชนลำว ในสดสวนรอยละ 40 รอยละ 40 และรอยละ 20 ตำมล�ำดบ

ในสวนของบรษทฯ ไดลงนำมในสญญำจำงเหมำขด-ขนดนและถำน ส�ำหรบโครงกำรเหมองหงสำ กบ HPC ในวนท� 23 มกรำคม 2557 โดยบรษทฯ รบจำงเหมำขดและขนดนและถำนลกไนต รวมท �งงำนขดท�ำระบบระบำยน��ำ งำนกอสรำงทอคอนกรต (Box Culvert) และส�งอ�ำนวยควำมสะดวกอ�นท�จ�ำเปน ฯลฯ มลคำโครงกำรท �งหมดประมำณ 11,743 ลำนบำท และมลคำกำรลงทนท �งหมดประมำณ 1,800 ลำนบำท โดยบรษทฯ ใชเงนลงทนจำกเงนกยมจำกสถำบนกำรเงน และกำรเพ�มทนของบรษทฯ โครงกำรดงกลำวไดเร�มตนด�ำเนนงำนเม�อวนท� 22 มถนำยน 2558 และส�นสดโครงกำรวนท� 31 ธนวำคม 2569 รวมระยะเวลำประมำณ 12 ป และในป �� บรษทฯ ไดลงนำมสญญำงำนเพ�ม



รบจำงเหมำขดและขนดนจ�ำนวน 28 ลำน ลบ.เมตร มลคำโครงกำรท �งหมดประมำณ 1,036 ลำนบำท เร�มตนด�ำเนนกำรเม�อวนท� � พฤษภำคม 2561 โดยมรำยละเอยดของงำนดงน�

รายการท� � งานขดและขนดน ปรมาณงาน 235 ลาน ล.บ.เมตร แนน (รวมปรมำณงำนสวนเพ�มตำมสญญำใหม)

ณ ว นท� 31 ธนวำคม 2562 บรษทฯ ไดด�ำเนนกำรขดขนดนปรมำณงำนคงเหลอตำมสญญำท �งหมด �� ลำน ล.บ.เมตร แนน คดเปนรอยละ �� เปนมลคำงำนคงเหลอท �งหมด 6,423 ลำนบำท (ปรมำณงำนและมลคำงำนรวมงำนสญญำงำนสวนเพ�ม)

รายการท� � งานขดคดแยกและขนถานลกไนตปรมาณประมาณ 82.5 ลานเมตรก ตน (เร�มด�ำเนนงำนในเดอน

มกรำคม 2559) อยำงไรกด ปรมำณกำรขดคดแยกและขนถำนลกไนตในแตละป จะข�นอยกบควำมตองกำรใชถำนหนของโรงไฟฟำหงสำ ซ�งอำจจะไมตรงกบท�ระบไวในสญญำจำง

ณ วนท� 31 ธนวำคม 2562 งำนรำยกำรท� � มปรมำณงำนคงเหลอตำมสญญำท �งหมด �� ลำนเมตรกตน คดเปนรอยละ �� เปนมลคำงำนคงเหลอท �งหมด 2,387 ลำนบำท

ข. โครงการเหมองแมเมาะ โครงการ 8

บรษทฯ ไดลงนำมในสญญำจำงเหมำขด-ขนดนและถำน ส�ำหรบโครงกำรเหมองแมเมำะ โครงกำร 8 กบ กฟผ. ในวนท� 26 สงหำคม 2558 มมลคำโครงกำรท �งหมดประมำณ 22,871 ลำนบำท และมมลคำกำรลงทนท �งหมดประมำณ 7,200 ลำนบำท โดยบรษทฯ ตกลงรบจำงเหมำขดและขนดนและถำนลกไนต รวมถงงำนท�ำระบบระบำยน��ำในบอเหมองและบนท�ท�งดน โดยสญญำของโครงกำร 8 เร�มตนในเดอนมกรำคม 2559 ถงเดอนธนวำคม 2568 รวมระยะเวลำประมำณ 10 ป อยำงไรกด บรษทฯ ไดเร�มงำนจรงในเดอนพฤศจกำยน 2558 ท �งน� งำนในโครงกำร 8 มรำยละเอยดงำนดงน�

รายการท� 1 งานจางขดและขนดนปรมาณประมาณ 375 ลาน ลบ.ม.แนน

ณ ว นท� 31 ธนวำคม 2562 บรษทฯ ไดด�ำเนนกำรขดขนดนปรมำณคงเหลอตำมสญญำ 281 ลำนลบ.เมตร แนน คดเปนรอยละ 74 เปนมลคำงำนคงเหลอท �งหมด 15,475 ลำนบำท

รายการท� 2 งานจางขดคดแยกและขนถานลกไนตปรมาณประมาณ 31 ลานเมตรกตน

ณ วนท� 31 ธนวำคม 2562 งำนรำยกำรท� � มปรมำณงำนคงเหลอตำมสญญำ 22 ลำนเมตรกตน คดเปนรอยละ 70 เปนมลคำงำนคงเหลอท �งหมด 843 ลำนบำท

ค. โครงการงาน Operation and Maintenance Services for Waste Line 2 System และโครงการ Operation

and Maintenance Services for Ash Conveyor System เหมองหงสา สาธารณรฐประชาธปไตยประชาชน

ลาว

- โครงกำร O&M Waste Line � สำธำรณรฐประชำธปไตยประชำชนลำว บรษทฯ รบจำง บรษท หงสำเพำเวอร จ�ำกด ในกำร Operation and Maintenance service ระบบสำยพำนงำนดนและงำนข�เถำ มมลคำโครงกำรเทำก บ �,265 ลำนบำท โดยเขำลงนำมในสญญำสมปทำนเม�อวนท� 2� กรกฎำคม 25�� เร�มท�ำงำนและรบรรำยไดต �งแตเดอนมกรำคม ��

ท �งน�รำยไดท�บรษทฯ ไดรบจำกกำรด�ำเนนงำนในโครงกำร � ประกอบดวย รำยไดจำกกำรรบจำงเหมำชวงจำกกจกำรรวมคำตำมท�ระบในสญญำ (รำยละเอยดในหวขอ “กำรด�ำเนนงำนของบรษทฯ ในแตละโครงกำร) และรำยไดท�ไดรบจำกกำรด�ำเนนงำนของกจกำรรวมคำ โดยแบงตำมสดสวนของบรษทฯ ซ�ง ณ ว นท� 31 ธนวำคม 2562 บรษทฯ



คำดวำจะมปรมำณกำรท�ำงำนคงเหลอและมรำยไดจำกกำรด�ำเนนงำนในโครงกำรท�เปนสดสวนของบรษทฯ ตำมตำรำง

ดำนลำง (หมำยเหต: กำรค�ำนวณปรมำณงำนคงเหลอในสวนของบรษทฯ ส�ำหรบโครงกำร 7 น �น อำงองจำกปรมำณ

งำนในสวนท�บรษทฯ ด�ำเนนงำนจรง บวกกบปรมำณงำนท�ด�ำเนนงำนโดยกจกำรรวมคำ ซ�งแบงตำมสดสวนของ

ปรมำณงำนในสวนท�บรษทฯ ด�ำเนนงำนจรง)



โครงการ ลกษณะงาน

ปรมาณงานคงเหลอในสวนของบรษทฯ� มลคาคงเหลอในสวนของบรษทฯ�

หมายเหต ณ วนท�

31 ธนวาคม 2561

ณ วนท�


ณ วนท�


ณ วนท�


โครงกำรเหมองแมเมำะโครงกำร 7(ตลำคม 2551 ถง

เมษำยน 2563)

งำนท� 1 ขดขนดน �� ลำนลบ.ม.แนน 3 ลำนลบ.ม.แนน 404 ลำนบำท 222 ลำนบำท ด�ำเนนกำรผำนกจกำรรวมคำ ITD-SQ

งำนท� 2 ขดขนถำนหน �.� ลำนเมตรกตน 2.4 ลำนเมตรกตน 120 ลำนบำท 44 ลำนบำท

งำนท� 3 งำนขนดน (ในสวนของ กฟผ.)

- - 58 ลำนบำท 47 ลำนบำท

โครงกำรเหมองหงสำ (มถนำยน 2558 ถง ธนวำคม 2569)

งำนท� 1 ขดขนดน �� ลำนลบ.ม.แนน �65 ลำนลบ.ม.แนน �,�� ลำนบำท 6,423 ลำนบำท ด�ำเนนกำรโดยบรษทฯ เอง

งำนท� 2 ขดขนถำนหน �� ลำนเมตรกตน �� ลำนเมตรกตน �,�� ลำนบำท �,387ลำนบำท

โครงกำรเหมองแมเมำะ โครงกำร � (ด�ำเนนกำรจรง

พฤศจกำยน 2558 ถง ธนวำคม 2568)

งำนท� 1 ขดขนดน �� ลำนลบ.ม.แนน �� ลำนลบ.ม.แนน 17,757 ลำนบำท 15,475 ลำนบำท

ด�ำเนนกำรโดยบรษทฯ เอง

งำนท� 2 ขดขนถำนหน �� ลำนเมตรกตน �� ลำนเมตรกตน 1,022 ลำนบำท 843 ลำนบำท

โครงกำรหงสำ O&M (7 ป)

(ม.ค. 2563 ถง ธนวำคม 2569)

Waste Line � System - - - �,�� ลำนบำท ด�ำเนนกำรโดย

บรษทฯ เอง Ash Conveyor System - - - �� ลำนบำท

1/ ปรมำณและมลคำคงเหลอตำมสญญำจำงเหมำหลกโครงกำรเหมองแมเมำะ โครงกำร � ภำยใตกำรด�ำเนนงำนในสดสวนของบรษทฯ(รวมปรมำณและมลคำงำนสวนกลำง)



การตลาดและการแขงขน

กลยทธการแขงขนของบรษทฯ

ในกำรก�ำหนดกลยทธกำรแขงข นและนโยบำยกำรด�ำเนนธรกจ บรษทฯ ไดก�ำหนดกลยทธกำรแขงข นและนโยบำยกำรด�ำเนนธรกจหลกของบรษทฯ ดงน�

1.ประสบกำรณในกำรท�ำงำนของผบรหำร งำนใหบรกำรดำนกำรขดและขนถำนหนน �น เปนงำนท�ตองใชประสบกำรณและควำมเช�ยวชำญในกำรท�ำงำนเปนอยำงมำก ผบรหำรหลำยทำนของบรษทฯ มประสบกำรณในกำรท�ำงำนดำนวศวกรรม มควำมร ควำมสำมำรถ และควำมเขำใจงำนเปนอยำงด ท�ำใหกำรด�ำเนนงำนสำมำรถพฒนำไปไดอยำงตอเน�อง

2.ผลงำนโครงกำรเปนท�ยอมรบ บรษทฯ ไดเปนผรบเหมำในโครงกำรของ กฟผ. ต �งแตป 2526 และไดร บควำม

ไววำงใจจำก กฟผ. ในกำรท�ำเหมองถำนหนมำโดยตลอด และขณะน� บรษทฯ ก�ำลงท�ำเหมองในโครงกำร 7 และโครงกำร 8 ซ�งนอกจำกงำนในประเทศแลว บรษทฯ ยงไดเขำท�ำสญญำกบโครงกำรหงสำ ซ�งเปนโรงไฟฟำพลงงำนถำนหนขนำด 1,878 เมกะวตต ถอวำเปนโรงไฟฟำพลงงำนถำนหนขนำดใหญอกแหงในแถบเอเชยตะวนออกเฉยงใต และ

โครงกำรเหมองถำน เมองกก สำธำรณรฐแหงสหภำพเมยนมำร ซ�งเปนงำนรบท�ำเหมองแบบครบวงจร

3.ควำมพรอมของเคร�องจกรและอปกรณ เน�องจำกงำนใหบรกำรขดเหมอง เปนงำนท�ตองพ�งพำเคร�องจ กรและอปกรณมำก ท �งเคร�องจกรหลก เชน รถขดบงก �หมน รถขดและบรรทก ระบบสำยพำน เคร�องโม เคร�องโปรยดน และเคร�องจกรชวย เชน รถแทรคเตอร รถเกรด รถบรรทก รถเครน ซ�งบรษทฯ มเคร �องจกรท�หลำกหลำยและมควำมสมพนธท�ดกบผผลตเคร�องจ กร ท�ำใหมควำมพรอมท�จะเขำไปประมลและด�ำเนนงำนในเหมองอ�นๆ ในอนำคต นอกจำกน�บรษทฯ ยงมเทคโนโลยในกำรท�ำเหมองแรท�กำวหนำ เชน เทคโนโลยเซนเซอรเลเซอร 3 มต (3D Lasor Sensors) ซ�งเปนซอฟตแวรท�ตดตำมกำรท�ำงำนของเคร�องจกร และเทคโนโลย AutoSonde ซ�งเปนเทคโนโลยซ�งชวย

ใหกำรเจำะหลมเพ�อจดระเบดงำยข�น ท�ำใหกำรท�ำงำนเปนไปไดอยำงมประสทธภำพมำกข�นและปลอดภยย�งข�น ท �งน� ควำมพรอมของเคร�องจกรและอปกรณของบรษทฯ ยงเกดจำกควำมมประสทธภำพของงำนซอมบ�ำรง

ท �งจำกบคลำกรของบรษทฯ เองท�มทมงำนดแลร กษำและซอมบ�ำรงท�มประสบกำรณมำกกวำรอยละ 30 ของพนกงำนท �งหมด โดยแบงหนำท�ควำมรบผดชอบในกลมเคร�องจกรท�ชดเจน อกท �งยง outsource งำนซอมบ�ำรงบำงสวนท�ตองกำรควำมเรงดวนและมลกษณะงำนเฉพำะใหกบบรษทภำยนอกท�มควำมเช�ยวชำญเพ�อลดตนทนและไดงำนทนตอควำมตองกำร

4.บคลำกรท�มควำมเช�ยวชำญในกำรด�ำเนนงำน บคลำกรนบเปนองคประกอบหน�งท�ส�ำคญในกำรด�ำเนนงำนของบรษทฯ บรษทฯ มบคลำกรท�ม ประสบกำรณและควำมช�ำนำญกำรท �งในดำนวศวกรรมกำรออกแบบ และกำรใชและประกอบเคร�องจ กร และในปจจบน บรษทฯ ยงไดวำงแนวทำงกำรดแลพนกงำนของบรษทฯ ในระดบปฏบตกำรและระดบกลำงใหมควำมรควำมเช�ยวชำญ เพ�อใหไลทนกบพนกงำนระดบสงท�มควำมรและประสบกำรณท�ำใหกำรท�ำงำนเปนไปไดอยำงตอเน�องต �งแตกำรวำงแผน ไปถงกำรด�ำเนนงำนจรง ซ�งหำกเคร�องจกรช�ำรด บคลำกรของบรษท ฯ กสำมำรถเขำไปซอมแซมไดทนทวงท ลดควำมลำชำท�อำจเกดข�นได และท�ำใหบรษทฯ ไมสงงำนลำชำ โดยในป �� บรษทไดจดใหมกำรท�ำระบบ Performance Management System (PMS) มำใชในระบบประเมณผล สรำงควำมเขมแขงของบคคลำกรและกำรบรหำรจดกำรอยำงงจรงจง

นอกจำกน� พนกงำนของบรษทฯ ยงมควำมคลองตวในกำรโยกยำยไปปฏบตงำนช �วครำวและประจ�ำยงโครงกำรใหมๆ เชน โครงกำรเหมองหงสำ ซ�งในเบ�องตนตองกำรบคลำกรในต�ำแหนงหลก ไปเปนผบกเบกวำงรำกฐำนและสอนงำนใหกบพนกงำนท�ร บจำกทองถ�น ซ�งยงขำดควำมร และประสบกำรณ โดยบรษทฯ สำมำรถเคล�อนยำยบคลำกรจำกโครงกำรเหมองแมเมำะไปยงโครงกำรหงสำไดอยำงรำบร�น ไมมผลตอกำรท�ำงำนในโครงกำรเดมแตอยำงใด



นอกจำกกำรสงเสรมดำนควำมรและควำมเช�ยวชำญแลว บรษทฯ ยงใหควำมส�ำคญกบกำรดแลควำมเปนอยของพนกงำนโดยเฉพำะในระดบปฏบตกำรซ�งท�ำใหพนกงำนมก�ำลงใจในกำรปฏบตงำนและพรอมจะรวมปฏบตงำนกบบรษทฯ อยำงเตมใจและตอเน�อง โดยบรษทฯ ไดจดใหมระบบสวสดกำรพ�นฐำนไดแก กำรจ ดสรรท�ดนเพ�อใชเปนท�พกอำศยถำวร กำรจ ดระบบสวสดกำรรกษำพยำบำลและกำรประกนสขภำพและอบตเหต รวมถงกำรจดกำรแรงงำนสมพนธเพ�อรบทรำบควำมตองกำรของพนกงำนและตอบสนองอยำงสมเหตสมผล

กลมลกคา

กลมลกคำของบรษทฯ จะเปนกลมลกคำในอตสำหกรรมไฟฟำ ซ�งเปดประมลรำคำจำงใหผประกอบกำรดำนกำรท�ำเหมองเขำรวมกำรประมล ท�งน�กลมลกคำของบรษทฯ สำมำรถแบงออกเปนบรษทท �งในและตำงประเทศดงน�

ลกคาในประเทศ

ลกคำหลกในประเทศของบรษทฯ คอ กฟผ. โดยบรษทฯ เปนผรบเหมำในกำรขดขนดนและถำนหนท�เหมองแมเมำะ อ�ำเภอแมเมำะ จงหวดล�ำปำง ซ�งเปนโครงกำรของ กฟผ. ท �งน�เหมองแมเมำะเปนเหมองถำนหนท�มขนำดใหญท�สดในประเทศไทย มปรมำณสะสมของถำนหนประมำณ 1,130 ลำนตน โดยถำนหนดงกลำวจะถกล�ำเลยงเพ�อสงตอใหโรงไฟฟำถำนหนแมเมำะ ซ�งด�ำเนนกำรโดย กฟผ.

กฟผ. ไดด�ำเนนกำรจำงผรบเหมำท�มควำมพรอมท �งดำน เคร�องจกร อปกรณตำงๆ รวมถงประสบกำรณ ควำมรควำมสำมำรถ โดยผำนกำรประมลงำนเปนโครงกำรตำมปรมำณและชวงเวลำกำรขด ต �งแตป 2526 โดย กฟผ. ไดเปดประมลรำคำจำงเปนสญญำๆ โดยมรำยละเอยดดงน�

โครงการ รายละเอยดของงาน ผชนะการประกวดราคา ระยะเวลา

1 · ขดขนดน 90.0 ลำน ลบ.ม. แนน บรษท สหกลเอนยเนยร จ�ำกด 2526-33

2 · ขดขนดน 244.50 ลำน ลบ.ม. แนน · ขดคดแยกและขนถำนหน 25 ลำนตน

· ขนดน 43.50 ลำน ลบ.ม.แนน

บรษท สหกลเอนยเนยร จ�ำกด 2532-41

3 · ขดขนดน 337.0 ลำน ลบ.ม. แนน

· ขดคดแยกและขนถำนหน 46.0 ลำนตน · ขนดน 46.0 ลำน ลบ.ม.แนน

บรษ ทบำนป จ�ำกด 2535-44

4 · ขดขนดน 331 ลำน ลบ.ม. แนน · ขดคดแยกและขนถำนหน 55 ลำนตน · ขนดน 2.5 ลำน ลบ.ม.แนน

บรษ ทเชยงใหมคอนสตรคช �น จ�ำกด 2539-51

5 · ขดขนดน 255.0 ลำน ลบ.ม. แนน · ขดคดแยกและขนถำนหน 38.0 ลำนตน

· ขนดน 47.0 ลำน ลบ.ม.แนน

บรษทอตำเลยนไทย ดเวลอปเมนท จ�ำกด (มหำชน)

2543-52

6 · ขดขนดน 240.0 ลำน ลบ.ม. แนน · ขดคดแยกและขนถำนหน 45.0 ลำนเมตรกตน

· ขนดน 15.0 ลำน ลบ.ม. แนน

กจกำรรวมคำ บรษ ท เนำวรตนพฒนำกำร จ�ำกด (มหำชน) และ

บรษ ทสระบรถำนหน จ�ำกด

2553-61

7

· ขดขนดน 365.0 ลำน ลบ.ม. แนน

· ขดขนถำนหน 50.0 ลำนเมตรกตน · ขดดน (กฟผ. เปนผ ด�ำเนนกำรขด) 40.0 ลำน ลบ.

ม. แนน

กจกำรรวมคำ ITD – SQ 2551-62

7/1 · ขดขนดน 80 ลำน ลบ.ม. แนน กจกำรรวมคำ SQ – ITD 2554-58

8 · ขดขนดน 375 ลำน ลบ.ม. แนน · ขดคดแยกและขนถำนหน 31 ลำนเมตรกตน

SQ 2559-68



โครงการ รายละเอยดของงาน ผชนะการประกวดราคา ระยะเวลา

� · ขดขนดน �� ลำน ลบ.ม. แนน

· ขดคดแยกและขนถำนหน �� ลำนเมตรกตน ITD 2562-71

ปจจบน กจกำรรวมคำ ITD-SQ และบรษทฯ เปนผรบเหมำชวงใหกบโครงกำร 7 และ 8 ตำมล�ำดบ ท �งน�บรษทฯ มควำมต �งใจท�จะเขำรวมประมลโครงกำรอ�นๆ ในเหมองแมเมำะซ�งจะมกำรเปดประมลในอนำคต

โรงไฟฟำแมเมำะเปนแหลงผลตพลงงำนไฟฟำขนำดใหญในภำคเหนอ เปนส�อกลำงในกำรน�ำ ควำมเจรญรงเร�องมำสทองถ�นของชนในภำคเหนอ และพลงงำนไฟฟำสวนท�เหลอยงสำมำรถ สงไปหลอเล�ยง จดศนยกลำงท�หนำแนนไปดวยอตสำหกรรม ธรกจ กำรคำ และท�อยอำศย ท�ม ควำมตองกำรใชไฟฟำในปรมำณ มำกเปนล�ำดบของประเทศ อยำงเชนกรงเทพฯ เขตปรมณฑล และหลำยจงหวดในภำคกลำงรวมท �งสงพลงงำน ไฟฟำไปยงภำคตะวนออกเฉยงเหนออกดวยกำรท�แมเมำะมโรงไฟฟำถง 13 เคร�อง เน�องจำกแมเมำะอดม สมบรณไปดวยแหลงเช�อเพลงลกไนต ซ�งเปนแหลงพลงงำนท�ส�ำคญย�งของประเทศ หำกไมนำมำพฒนำและใช ประโยชนในยำมท�ประเทศตองกำรพลงงำนไฟฟำ กจะเปนกำรสญเสยโอกำสและหลกเล�ยงไมไดท�ตองนำเขำ นำมนเช�อเพลงจำกตำงประเทศ ซ�งมรำคำแพงและไมแนนอน ท �งยงท�ำใหตนทนในกำรผลตกระแสไฟฟำเพ�ม สงข�น สงผลกระทบแกผใชไฟฟำโดยรวมควบคไปกบกำรด�ำเนนงำนผลตไฟฟำ กฟผ. ไดเฝำระมดระวง ตรวจสอบคณภำพอำกำศ น��ำ และดน ท�มผลกระทบโดยตรงตอกำรดำรงชวตของชมชน สตวเล�ยงและพชตำงๆ อนเกดจำกกำรด�ำเนนงำนขยำยเหมอง กำรล�ำเลยงถำนลกไนตเขำสโรงไฟฟำ และกำรเดนเคร�องโรงไฟฟำอยำง สม��ำเสมอ เพ�อใหแมเมำะเปนเมองท�นำอย ปรำศจำกมลภำวะ สำมำรถอ�ำนวยประโยชนดำน พลงงำนไฟฟำ สร ำงควำมเจรญใหแกทองถ�น ท �งจ งหวดล�ำปำงและหลำยจงหวดในประเทศอกดวย

ลกคาตางประเทศ

โครงการเหมองหงสา

ปจจบน บรษทฯ ลงนำมในสญญำวำจ ำงขดขนดนและถำนหนในโครงกำรเหมองหงสำ แขวงไซยะบร สำธำรณรฐประชำธปไตยประชำชนลำว เปนระยะเวลำประมำณ 12 ป และลงนำมในสญญำวำจำงขดขนดนเพ�มเตม จ�ำนวน �� ลำน ลกบำศกเมตรแนน ซ�งเหมองหงสำมปรมำณถำนหนส�ำรองในโครงกำรท �งหมดประมำณ 577 ลำนเมตรกตน นบเปนเหมองถำนหนท�มขนำดใหญท�สดในประเทศลำว โดย โครงกำรดงกลำวเปนโครงกำรโรงไฟฟำพลงงำนควำมรอนท�ใชถำนหนเปนเช�อเพลงขนำด 1,878 เมกะวตต

โครงกำรหงสำด�ำเนนกำรโดย บรษท หงสำเพำเวอร จ�ำกด (“HPC”) ซ�งเปนกำรรวมทนระหวำง บรษท บำนป เพำเวอร จ�ำกด (มหำชน) (“BPP”) บรษท ผลตไฟฟำรำชบรโฮลด�ง จ�ำกด (มหำชน) (“RATCH”) และ รฐวสำหกจถอหนลำว (Laos Holding State Enterprise) (“LHSE”) ในสดสวนกำรถอหนรอยละ 40 รอยละ 40 และรอยละ 20 ตำมล�ำดบ

HPC ไดรบสมปทำนโรงไฟฟำเปนระยะเวลำ 25 ป โดยด�ำเนนกำรกอสรำงต �งแตป 2554 ถง 2559 เพ�อสงไฟฟำใหกบ กฟผ. จ�ำนวน 1,473 เมกะวตต และบรษท ไฟฟำ-ลำว จ�ำกดจ�ำนวน 100 เมกะวตต และน�ำไปใชภำยในโครงกำรอก 75 เมกะวตต ท �งน�โครงกำรหงสำมแผนขดและขนถำนหน 14.3 ลำนตนตอป โดยบรษทฯ และบรษท อ ตำเลยนไทย หงสำ จ�ำกด ไดรบสญญำวำจำงในกำรขดขนดนและถำนหนในโครงกำร รำยละเอยดของโรงไฟฟำหงสำและงำนขดขนดนและถำนหน มดงน�



รายละเอยดโรงไฟฟาหงสา

เคร�องท� ก�าลงการผลตตดต �ง

(เมกะวตต)

ก�าลงการผลตสทธ

(เมกะวตต) ก�าหนดจายไฟฟา (พ.ศ.)

1 626 551 ม.ย. 2558

2 626 551 พ.ย. 2558

3 626 551 ม.ค. 2559

รวม 1,878 1,653

ท�มำ: คณะกรรมกำรนโยบำยพลงงำนแหงชำต

รายละเอยดงานขดขนดนท�เก�ยวของ

รายละเอยดของงาน ผรบผดชอบ มลคางาน

(ลานบาท) ระยะเวลา

· ขดขนดน 207.0 ลาน ลบ.ม. แนน

· ขดขนถานหน 82.5 ลานเมตรกตน บรษท สหกลอควปเมนท จ�ำกด (มหำชน) 11,742 12 ป (2558-69)

· ขดขนดน �� ลาน ลบ.ม. แนน บรษท สหกลอควปเมนท จ�ำกด (มหำชน) �,�� ป (��-��)

· O&M �� ลาน ลบ.ม. แนน บรษท สหกลอควปเมนท จ�ำกด (มหำชน) �,�� ป (��-��)

นอกจำกงำนขดและขนดนท� HPC มแผนในกำรจดจำง โรงไฟฟำหงสำ มแผนในกำรใชถำนหนเพ�อกำรผลตกระแสไฟฟำต �งแตป 2570 ถงป 2584 ประมำณ 205 ลำนตน หรอคดเปนปละประมำณ 14 ลำนตน

โครงการเมยนมาร

โครงกำร เหมองถำนหนเมองกก สำธำรณรฐแหงสหภำพเมยนมำร เม�อวนท� �� กรกฎำคม �� บรษทไดลงนำมในบนทกขอตกลงกบ บรษท Golden Lake Co.,Ltd. (GL) เพ�อรวมด�ำเนนกำรพฒนำโครงกำรเหมองถำนหน เมองกก (Mai Khot Coal Mine) ซ�งต �งอยท� รฐฉำน สำธำรณรฐแหงสหภำพเมยนมำร โดยไดจดต �งบรษทรวมทน เพ�อรบสทธในกำรพฒนำเหมองดงกลำวจำกเจำของสมปทำน

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

แบบแ

สดงร

ำยกำ

รขอม

ลประ

จ�ำป

(แบบ

56-

1)

2

- 12

ผลงา

นในอ

ดต

โครง

การใ

นอดต

บรษ

ท

โครง

การ

ค สญ

ญา

(ผว า

จาง)

รา

ยการ

สถ

านะ

สดสว

น

การล

งทน

(รอย

ละ)

วนเร

� มสญ

ญา

วนส� น

สด

สญญ

า

มลคา

งาน

(ลาน

บาท

)

SE

แมเม

ำะโค

รงกำ

ร 1

กฟผ.

1)

ขด

ขนดน

90

ลำน

ลบ.ม

. แนน

2)

ขดขน

ดน 2

2 ลำ

น ลบ

.ม. แ

นน (เ

พ�มเ

ตม)

3)

ขดแล

ะแยก

ถำนช

�น J

1.5

ลำน

ลบ.ม

. แนน

(เพ

�มเตม

)

จบแล

ว 10

0 2

526

253

3 3,

54�

SE

แมเม

ำะโค

รงกำ

ร 2

กฟผ.

1)

ขด

ขนดน

244

.5 ล

ำน ล

บ.ม.

แนน

2)

ขด

ขนถำ

น 25

ลำน

ตน

3)

ขนดน

43.

5 ลำ

น ลบ

.ม. แ

นน

4)

งำนเ

ปล�ยน

แปลง

ท�ดน

และข

ดขนด

น 75

.0 ล

ำน ล

บ.ม.

แนน

(เพ

�มเตม

)

จบแล

ว 10

0 2

532

254

2 9,

865

SE

กอสร

ำงทำ

งหมำ

ยเลข

35 ส

ำยธน

บร-ป

ำกทอ

ตอ

นดำว

คะนอ

ง

กรมท

ำงหล

วง

กอสร

ำงทำ

งหมำ

ยเลข

35

สำยธ

นบร-

ปำกท

อ ตอ

น

ดำวค

ะนอง

จบแล

ว ��

� 25

39

2543

1,

501

SE

งำนโ

ครงก

ำรยอ

ย แม

เมำะ

กฟผ.

1)

ขด

ขนดน

8 ล

ำน ล

บ.ม.

แนน

(เพ

�มเตม

)

2)

ขดขน

ถำน

2 ลำ

นตน

3)

ขนดน

1 ล

ำน ล

บ.ม.

แนน

จบแล

ว ��

� 2

541

254

2 28

�

SE

งำนโ

ครงก

ำรยอ

ย แม

เม

ำะ

กฟผ.

1)

ขด

ขนดน

5.7

ลำน

ลบม.

แนน

2)

ขน

ดน 1

.5 ล

ำนลบ

ม. แ

นน

จบแล

ว ��

� 25

43

2543

17

�

SE

งำนต

ดต�งแ

ละด�ำ

เนนก

ำรระ

บบ

สำยพ

ำน-ค

ลองท

ำดำน

CCVK

Join

t Ven

ture

งำ

นตดต

�งและ

ด�ำเน

นกำร

ระบบ

สำยพ

ำน-ค

ลองท

ำดำน

จบ

แลว

��

2543

25

47

9�

SQ

ขด ข

น ยำ

ย หน

ำดน

เหมอ

งแมเ

มำะ(

สญญ

ำท�

5)

ITD

ขด ข

น ยำ

ย หน

ำดน

5.1

ลำน

ลบ.ม

. แนน

จบ

แลว

��

ก.ค.

254

4 พ.

ค. 2

545

19�

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

แบบแ

สดงร

ำยกำ

รขอม

ลประ

จ�ำป

(แบบ

56-

1)

2

- 13

บรษ

ท

โครง

การ

คสญ

ญา

(ผวา

จาง)

รา

ยการ

สถ

านะ

สดสว

น

การล

งทน

(รอย

ละ)

วนเร

� มสญ

ญา

วนส� น

สด

สญญ

า

มลคา

งาน

(ลาน

บาท

)

SQ

บดยอ

ยดน

และข

ดถำน

เห

มองแ

มเมำ

ะ(สญ

ญำท

�

5)

ITD

บดยอ

ยดน1

1.1ล

ำน ล

บ.ม.

แนน

และ

ขดถำ

น 4.

1ลำน

ตน

จบแล

ว ��

� ธ.

ค. 2

545

ม.ค.

��

11

�

SQ

ขด ข

น ยำ

ย หน

ำดน

เหมอ

งแมเ

มำะ(

สญญ

ำท�

4)

เชยง

ใหมค

อนสต

รคช

�น

(บจก

.)

ขด ข

น ยำ

ย หน

ำดน

จบแล

ว ��

� ก.

พ. 2

545

เม.ย

. 254

9 50

4

SQ

ตดต�ง

ระบบ

สำยพ

ำน

คลอง

ทำดำ

น กจ

กำรร

วมคำ

CCV

K ตด

ต�งระ

บบสำ

ยพำน

คลอ

งทำด

ำน

จบแล

ว ��

� ม.

ค. 2

545

ก.พ.

254

7 6�

SQ

จำงเ

หมำบ

ดยอย

ขนำด

ดน

ITD

จำงเ

หมำบ

ดยอย

ขนำด

ดนโด

ยเคร

�องโม

และข

ดถำน

จบ

แลว

��

ก.พ.

254

7 ม.

ย. 2

547

2�

SQ

จำงเ

หมำข

ดถำน

IT

D จำ

งเหม

ำขดถ

ำนดว

ยรถข

ดไฟฟ

ำ DE

MAG

จบ

แลว

��

ก.ค.

254

7 ม.

ย. 2

548

11

SQ

จำงเ

หมำบ

ดยอย

ขนำด

ดน

ITD

จำงเ

หมำบ

ดยอย

ขนำด

ดนโด

ยเคร

�องโม

จบ

แลว

��

ต.ค.

254

7 ม.

ย. 2

548

1�

SQ

จำงเ

หมำข

ดถำน

IT

D จำ

งเหม

ำขดถ

ำนดว

ยรถไ

ฟฟำ

DEM

AG

จบแล

ว ��

� ก.

ค. 2

548

ม.ย.

254

9 1�

ASQ

-SQ

ขดขน

ดน 8

0 ลำ

น ลบ

.ม.

แนน

กฟ

ผ.

ขดขน

ดน 8

0 ลำ

น ลบ

.ม. แ

นน

จบแล

ว ��

ต.

ค. 2

550

ก.พ.

255

3 2,

820

SQ-IT

D โค

รงกำ

ร 7/

1 ขอ

งเห

มองถ

ำนหน

แมเม

ำะ

กฟผ.

ขด

และข

นดนป

รมำณ

80.

0 ลำ

น ลบ

.ม. แ

นน

จบแล

ว ��

ส.

ค. 2

554

ก.ย.

255

8 5,

273

หมำย

เหต

- บร

ษท

สหกล

เอนย

เนยร

จ�ำก

ด (“S

E”) ก

ำรด�ำ

เนนง

ำนใน

โครง

กำรข

อง S

E ใน

ตำรำ

งขำง

ตน โด

ยสวน

ใหญ

เปนก

ำรด�ำ

เนนง

ำนจำ

กทมง

ำนกล

มเดย

วกนก

บ SQ

- บร

ษท

สหกล

อควป

เมนท

จ�ำก

ด (ม

หำชน

) (“S

Q”)

- กจ

กำรร

วมคำ

เอ.เอ

ส.แอ

สโซช

เอท

เอนย

เนยร

�ง (1

964)

จ�ำก

ด แล

ะ บร

ษท

สหกล

อควป

เมนท

จ�ำก

ด (ม

หำชน

) (“A

SQ-S

Q”)

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

แบบแ

สดงร

ำยกำ

รขอม

ลประ

จ�ำป

(แบบ

56-

1)

2

- 14

โครง

การป

จจบน

บรษ

ท

โครง

การ

ค สญ

ญา

(ผว า

จาง)

รา

ยการ

สถ

านะ

สดสว

น

การ

ลงท

น

(รอย ละ

)

วนเร

� ม

สญญ

า

วน ส� นสด

สญญ

า

จ�าน

วนเง

น

(ลาน

บาท

)

ITD-

SQ

โครง

กำร

7 เห

มองถ

ำนหน

แมเม

ำะ

กฟผ.

1)

ขด

และข

นดนป

รมำณ

365

.0 ล

ำน ล

บ.ม.

แนน

2)

ขดคด

แยกแ

ละขน

ถำนห

นปรม

ำณ 5

0.0

ลำนต

น 3)

งำ

นขนด

นปรม

ำณปร

ะมำณ

40.

0 ลำ

น ลบ

.ม.

แนน

ด�ำเน

นกำร

��

ต.

ค.

2551

เม.ย

.

2563

21,9

06

SQ

โครง

กำรเ

หมอง

หงสำ

บจ

ก. ห

งสำเ

พำเว

อร

1)

ขดแล

ะขนด

นปรม

ำณ 2

07.0

ลำน

ลบ.

ม. แ

นน

2)

ขดคด

แยกแ

ละขน

ถำนห

นปรม

ำณ 8

2.5

ลำนต

น

ด�ำเน

นกำร

��

� ม.

ค.

2557

ม.ค.

2569

11,7

42

SQ

โครง

กำร

8 เห

มองถ

ำนหน

แมเม

ำะ

กฟผ.

1)

ขด

และข

นดนป

รมำณ

375

.0 ล

ำน ล

บ.ม.

แนน

2)

ขดคด

แยกแ

ละขน

ถำนห

นปรม

ำณ 3

1.0

ลำนต

น

ด�ำเน

นกำร

��

� พ.

ย.

2558

2568

22

,871

SQ

โครง

กำรเ

หมอง

หงสำ

บจ

ก. ห

งสำเ

พำเว

อร

1)

ขดแล

ะขนด

น 28

.0 ล

ำน ล

บ.ม.

แนน

(สญ

ญำ

เพ�มเ

ตม)

ด�ำเน

นกำร

��

� พ.

ค.

��

��

�,

��

SQ

โครง

กำรเ

หมอง

หงสำ

บจ

ก.หง

สำเพ

ำเวอ

ร 1)

O

pera

tion

and

Mai

nten

ance

Ser

vices

for

Was

te L

ine �

Sys

tem

2)

O

pera

tion

and

Mai

nten

ance

Ser

vices

for A

sh

Conv

eyor

Sys

tem

เตรย

ม

ด�ำเน

นกำร

��

� ม.

ค.

��

��

�,

��

SQ

โครง

กำรเ

มองก

ก M

KE

1)

ขดแล

ะขนด

น 2)

ขด

และข

นถำน

หน

เตรย

มด�ำ

เนนก

ำร

��

MKE

โค

รงกำ

รเหม

องถำ

นหน

เจำข

องเห

มอง

1)

ขำยถ

ำนหน

2)

ธร

กจพล

งงำน

เต

รยม

ด�ำเน

นกำร

��



แนวโนมภาวะอตสาหกรรม

ในป �� ภำพรวมของกำรใชพลงงำนข �นตนของประเทศเตบโตเพ�มข�นรอยละ �.� เปนกำรเพ�มข�นของกำรใชน��ำมน กำซธรรมชำต และพลงงำนทดแทน สอดคลองกบ GDP ของประเทศ ท�ส�ำนกงำนสภำพฒนำกำรเศรษฐกจและสงคมแหงชำตคำดกำรณวำจะขยำยตวประมำณรอยละ �.� ตำมกำรขยำยตวของกำรลงทนและกำรบรโภคของเอกชน และรำคำน��ำมนดบดไบอยท� �� เหรยญดอลลำรสหรฐ/บำรเรล ขณะเดยวกนกำรใชพลงงำนข �นสดทำยของป �� เพ�มข�นเลกนอยประมำณรอยละ �.� โดยเปนกำรเพ�มข�นของกำรใชน��ำมนส�ำเรจรปในภำคขนสง กำรใชไฟฟำภำคครวเรอนและธรกจเพ�มข�น ขณะท�กำรใชถำนหนและลกไนตลดลงจำกกำรใชในภำคอตสำหกรรม เชนเดยวกบกำรใช NGV ในภำคขนสงลดลงอยำงมำกถงรอยละ �� เน�องจำกผใชรถยนต NGV บำงสวนหนมำใชน��ำมนทดแทน

ส�ำหรบสถำนกำรณพลงงำนรำยเช�อเพลง ป �� สรปไดดงน� กำรใชน��ำมนส�ำเรจรปมกำรใชเพ�มข�นรอยละ �.� โดยน��ำมนเบนซน และดเซล เพ�มข�นประมำณรอยละ � จำกรำคำขำยปลกน��ำมนในประเทศท�ยงคงอยในระดบต��ำ และมวนหยดตอเน�องหลำยวน ในชวงคร�งปแรก ในขณะท�กำรใชกำซปโตรเลยมเหลว (LPG) ลดลงเกอบทกสำขำ โดยเฉพำะภำคครวเรอน และภำคขนสงลดลงจำกผใชรถยนตบำงสวนหนไปใชน��ำมนแทนเน�องจำกรำคำขำยปลกน��ำมนในประเทศอยในระดบท�ไมสงมำกนก ส�ำหรบกำรใชไฟฟำ ในป �� มอตรำเพ�มข�นรอยละ �.� เน�องจำกประเทศไทยเขำสฤดรอนเรวกวำปกอน อกท �งม อณหภมอำกำศท�สงข�นกวำปกอนประมำณ �-� องศำ สงผลใหมกำรใชพลงงำนในระบบปรบอำกำศ และเคร�องปรบอำกำศท �งในภำคครวเรอนและภำคธรกจเพ�มสงข�น โดยตวเลขกำรใชไฟฟำ ป �� อยท� ��,�� ลำนหนวย โดยควำมตองกำรพลงไฟฟำสงสดของประเทศ (Peak) เกดข�นเม�อวนท� � พฤษภำคม �� เวลำ ��.�� น. อยท�ระดบ ��,�� MW เพ�มข�นรอยละ �.� เม�อเทยบกบปกอน และควำมตองกำรพลงไฟฟำสงสดของระบบ � กำรไฟฟำ (กำรไฟฟำนครหลวง กำรไฟฟำสวนภมภำค และกำรไฟฟำฝำยผลตแหงประเทศไทย) อยท�ระดบ ��,�� MW เพ�มข�นรอยละ �.�

ในป �� มลคำกำรน�ำเขำพลงงำน และกำรสงออกพลงงำนลดลงรอยละ �� และ �� ตำมล�ำดบ ท �งน�มลคำกำรน�ำเขำพลงงำนคดเปน �,�� พนลำนบำท ซ�งลดลงตำมรำคำน��ำมนดบ เน�องจำกกำรน�ำเขำพลงงำนสวนใหญเปนกำรน�ำเขำน��ำมนดบรอยละ �� ขณะท�กำรสงออกพลงงำนอยท� �� พนลำนบำท ลดลงรอยละ �� ตำมกำรลดลงของกำรสงออกน��ำมนดบและน��ำมนส�ำเรจรป ท �งน� ประเทศไทยมสดสวนกำรพ�งพำกำรน�ำเขำตอกำรใชพลงงำน คดเปนรอยละ ��



สถานการณพลงงานของประเทศไทย ป �� (ขอมลกระทรวงพลงงำน มกรำคม – พฤศจกำยน ��)

ประเทศไทยมกำรใชพลงงำนในชวง �� เดอนของป �� มปรมำณประมำณ ��,�� พนตน เทยบเทำน��ำมนดบ เพ�มข�นจำกชวงเดยวกนของปกอนรอยละ �.� คดเปนมลคำ �,��,�� ลำนบำท กำรใชพลงงำนยงคงเพ�มข�นตำมกำรเตบโตทำงเศรษฐกจโดยท�น�ำมนส�ำเรจรปยงคงเปนพลงงำนท�ใชมำกท�สดคดเปนรอยละ ��.� ของกำรใชพลงงำนข �นสดทำยท �งหมด รองลงมำประกอบดวย ไฟฟำ พลงงำนหมนเวยน ถำนหน/ลกไนตกำซธรรมชำตและพลงงำนหมนเวยนด �งเดม คดเปนรอยละ ��.� ��.� �.� �.� และ �.� ตำมล�ำดบ

ท�มำ : สถำนกำรณพลงงำนของประเทศไทย ป 256� กระทรวงพลงงำน

อยำงไรกตำมกำรใชพลงงำนข �นสดทำยเพ�มข�นในเกอบทกสำขำเศรษฐกจ โดยพบวำ เกษตรกรรมเพ�มข�นรอยละ �.� อตสำหกรรมเพ�มข�นรอยละ �.� บำนอยอำศยเพ�มข�นรอยละ �.� สำขำธรกจกำรคำเพ�มข�นรอยละ �.� และขนสงเพ�มข�นรอยละ �.� จำกชวงเดยวกนของปกอน โดยขนสงเปนสวนท�มกำรใชพลงงำนในสดสวนท�สงกวำท�อ�น

โดยมสดสวนกำรใชรอยละ ��.� ของกำรใชพลงงำนข �นสดทำยท �งหมดรองลงมำเปนอตสำหกรรม บำนอยอำศย ธรกจกำรคำและเกษตรกรรม โดยมกำรใช รอยละ ��.�, ��.�, �.�และ �.� ตำมล�ำดบ

ท�มำ : สถำนกำรณพลงงำนของประเทศไทย ป �� กระทรวงพลงงำน

ในชวง �� เดอนของป �� ประเทศไทยมกำรน�ำเขำพลงงำน คดเปนมลคำ ��,�� ลำนบำท โดยมกำรน�ำเขำน��ำมนดบมำกท�สด




จำกกำรท�รฐบำลมนโยบำยสงเสรมใหมกำรใชพลงงำนทดแทน ในประเทศเพ�มมำกข�นรวมท �งใหเพ�มประสทธภำพกำรใชพลงงำน โดยลดสดสวนกำรใชพลงงำนตอผลตภณฑมวลรวม (Energy Intensity) พบวำในชวง �� เดอนของป �� ประเทศไทยมกำรใชพลงงำนทดแทน ��,�� พนตนเทยบเทำน��ำมนดบ เพ�มข�นรอยละ ��.� จำกชวงเดยวกนของปกอน สวนสดสวนกำรใชพลงงำนตอผลตภณฑมวลรวมมแนวโนมลดลงอยำงตอเน�องเม�อเปรยบเทยบกบป �� ซ�งเปนปฐำนท�เร�มดำเนนกำรตำมแผนอนรกษพลงงำน �� ป (พ.ศ.�� – ��) และแผนอนรกษพลงงำน พ.ศ. �� – ��


2.1.1 คแขงขนท�ส�าคญ

ธรกจกำรใหบรกำรท�ำเหมองแรน �นมผแขงขนนอยรำย เน�องจำกเปนธรกจท�ตองลงทนในเคร�องจกรเปนจ�ำนวนมำก อกท �งผใหบรกำรจ�ำเปนตองมควำมรควำมสำมำรถ ประสบกำรณ และกำรบรหำรจ ดกำรท�ด ปจจบนคแขงส�ำคญของบรษทคอ บรษท อตำเลยนไทย ดเวลอปเมนต จ�ำกด (มหำชน) (“ITD”) บร ษท เนำวรตนพฒนำกำร จ�ำกด (มหำชน) (“NWR”)

จำกท�กลำวมำขำงตน ITD เขำรวมในสญญำกจกำรรวมคำกบบรษทฯ ท �งกจกำรรวมคำไอทด- เอสคว ภำยใตสญญำโครงกำร 7 และกจกำรรวมคำเอสคว-ไอทด ภำยใตสญญำโครงกำร 7/1 ในกำรด�ำเนนงำนจำงขดและขนดน ท�เหมองแม



เมำะ อ�ำเภอแมเมำะ จงหวดล�ำปำง ใหกบกำร กฟผ. และในอนำคตถอวำ ยงคงเปนคแขงท�ส�ำคญ เน�องจำกเปน ITD มเทคโนโลยและประสบกำรณของแรงงำนใกลเคยงกบบรษทฯ มำก รำยละเอยดของผเขำประมลงำนของโครงกำรเหมองถำนหนแมเมำะต �งแตอดตถงปจจบน มดงน�

โครงการ ผเขารวมการประมลท�ผานการคดเลอกดานเทคนค ผชนะการประกวดราคา

1 บจก.เชยงใหมเอเซย บจก.วจตรภณฑ

บจก.สหกลเอนยเนยร

บรษทสหกลเอนยเนยร จ�ำกด

2 บจก.สหกลเอนยเนยร บจก.เหมองบำนป

บจก.วจตรภณฑ

บรษทสหกลเอนยเนยร จ�ำกด

3 บจก.เหมองบำนป

บจก.อตำเลยนไทย ดเวลอปเมนต

บจก.นำมประเสรฐ

บรษท เหมองบำนป จ�ำกด

4 บจก.เชยงใหม คอนสตรคช �น

บจก.สหกลเอนยเนยร บมจ.อตำเลยนไทย ดเวลอปเมนต

บรษ ทเชยงใหม คอนสตรคช �น จ�ำกด

5 บมจ.อตำเลยนไทย ดเวลอปเมนต กจกำรรวมคำ บจก. สหกลเอนยเนยรและบจก.เหมองบำนป

บจก.วจตรภณฑ

บรษ ท อตำเลยนไทย ดเวลอปเมนต จ�ำกด (มหำชน)

6 กจกำรรวมคำ บมจ.เนำวรตนฯและบจก.สระบรถำนหน

บจก.สหกลอควปเมนท บมจ.ช.กำรชำง

กจกำรรวมคำ บรษ ทเนำวรตนพฒนำกำร จ�ำกด (มหำชน) และบรษ ทสระบรถำนหน จ�ำกด

“โครงการ 80

ลานลกบาศก

เมตรแนน”

กจกำรรวมคำ บรษท เอ.เอส.แอสโซซเอท เอนยเนยร�ง

(1964) และบรษท สหกลอควปเมนท จ�ำกด

กจกำรรวมคำ บรษท เอ.เอส.แอสโซซเอท เอนย

เนยร�ง (��) และบรษท สหกลอควปเมนท จ�ำกด

7

บจก.เชยงใหมคอนสตคช �น

กจกำรรวมคำ บมจ. อตำเลยนไทย ดเวลอปเมนต และ บจก.สหกลอควปเมนท

บมจ.ช.กำรชำง

กจกำรรวมคำ บรษ ท อตำเลยนไทย ดเวลอปเมนต

จ�ำกด (มหำชน) และ บรษ ทสหกลอควปเมนท จ�ำกด

7/1 กจกำรรวมคำ บจก. สหกลอควปเมนท และบมจ. อตำเลยน

ไทย ดเวลอปเมนต

กจกำรรวมคำ บรษท สหกลอควปเมนท จ�ำกด และบรษท อตำเลยนไทย ดเวลอปเมนต จ�ำกด

(มหำชน)

8 บมจ. สหกลอควปเมนท บมจ. อตำเลยนไทย ดเวลอปเมนต

บมจ. ช.กำรชำง


�

บมจ. สหกลอควปเมนท บมจ. อตำเลยนไทย ดเวลอปเมนต

บจก. โลตสฮอลวศวกรรมเหมองแรและกอสรำง

บมจ. อตำเลยนไทย ดเวลอปเมนต

อยำงไรกด บรษทฯ อำจมควำมไดเปรยบคแขงส�ำคญในไทยของบรษทฯ ในกำรประมลงำนโครงกำรเหมองแมเมำะ และเหมองหงสำในอนำคต เน�องจำกมควำมพรอมท�งทำงดำนบคลำกรและเคร�องจกรใหญ โดยเฉพำะบคลำกรและเคร�องจกรใหญท�มอยท�หนำงำนอยแลว

ส�ำหรบกำรด�ำเนนงำนของบรษทฯ ในตำงประเทศ บรษทฯ เร�มมนโยบำยท�จะขยำยกำรลงทนไปยงตำงประเทศ ในแถบประเทศใกลเคยง และก�ำลงด�ำเนนงำนอยในประเทศลำว เน�องจำกมทรพยำกรท�เอ�ออ�ำนวยในกำร



ด�ำเนนงำนและขยำยกำรลงทนของบรษทฯ ท�ำใหบรษทฯ มคแขงขนในระดบนำนำชำตท�ตองใหควำมส�ำคญเพ�มข�นดวย อกท �ง คแขงขนในระดบนำนำชำตน �น มศกยภำพในกำรด�ำเนนงำนคอนขำงสง มเทคโนโลยและประสบกำรณในกำรด�ำเนนงำนคอนขำงมำก เชน จน ยโรป ออสเตรเลย เกำหล ฯลฯ

หนวยงานท�เก�ยวของกบการด�าเนนงานของบรษทฯ

1. กรมอตสาหกรรมพ�นฐานและเหมองแร

กรมอตสำหกรรมพ�นฐำนและเหมองแร สงกดกระทรวงอตสำหกรรม มหนำท�ควำมรบผดชอบหลกในกำรขอใบอนญำตและก�ำกบดแลกำรประกอบกจกำรอตสำหกรรมแร และโลหกำร เน�องจำกบรษทฯ มแนวทำงท�จะส�ำรวจและพฒนำแหลงแรของบรษทฯ เอง บรษทฯ จงตองตดตอกบกรมอตสำหกรรมพ�นฐำนและเหมองแร เพ�อขออนญำตในกำรท�ำกำรส�ำรวจ และขอใบอนญำตประทำนบตร ซ�งเปนใบอนญำตเพ�อกำรท�ำเหมองแรใน

พ�นท�น�นๆ 2. ส�านกงานวเคราะหผลกระทบส�งแวดลอม (“EIA”)

เน�องจำกตำมนโยบำยและแผนกำรด�ำเนนงำนของ กฟผ. ระบให “ผร บจำงตองปฏบตตำมมำตรกำรปองกนและแกไขผลกระทบส�งแวดลอมและมำตรกำรตดตำมตรวจสอบผลกระทบส�งแวดลอม ตำมรำยงำนกำรวเครำะหผลกระทบส�งแวดลอม (EIA)” ถงแมวำบรษทฯ จะไมไดมควำมจ�ำเปนตองท�ำรำยงำนกำรวเครำะหผลกระทบส�งแวดลอมเพ�อเสนอ EIA แตบรษทฯ ในฐำนะผรบจำงจำก กฟผ. ในกำรด�ำเนนงำนท�ำเหมองแร จ งตองปฎบตตำมเกณฑมำตรฐำนท� กฟผ. ไดก�ำหนดไว เพ�อใหสอดคลองกบมำตรกำรท�ไดจดท�ำใหกบ EIA

การด�าเนนงานดานอาชวอนามย ความปลอดภย และส�งแวดลอม (Occupational Health, Safety and

Environment Operations)

บรษท สหกลอควปเมนท จ�ำกด (มหำชน) ใหควำมส�ำคญอยำงสงสดตอดำนอำชวอนำมย ควำมปลอดภย และส�งแวดลอม บรษทฯ มกำรก�ำหนดกฎระเบยบ วธกำรด�ำเนนงำน ข �นตอนกำรตอบสนองและกำรรำยงำนเหตฉกเฉนในกำรปฏบตงำน เพ�อเปนกำรปองกนอบตเหตท�อำจจะเกดข�น หรอเพ�อรองรบเหตกำรณฉกเฉนตำงๆ รวมถงกำรใหบรษทฯเตบโตอยำงม �นคงท�งภำยในและภำยนอกประเทศ โดยกำรสรำงควำมนำเช�อถอตอผมสวนไดเส ยท �งทำงดำนเศรษฐกจ สงคม และส�งแวดลอม

ท �งน�บรษทฯไดม กำรบรหำรจดกำรดำนอำชวอนำมย ควำมปลอดภย และส�งแวดลอม ในกระบวนกำรด�ำเนนงำน (Process Safety) เพ�อปองกนอบตเหตจำกกระบวนกำรด�ำเนนงำน โดยด�ำเนนกำรตรวจสอบ และจ ดอบรมกำรปองกนอนตรำยในดำนตำงๆ

ดานอาชวอนามย ความปลอดภย และส�งแวดลอม

กำรรกษำคณภำพส�งแวดลอม จำกกำรท�โรงไฟฟำแมเมำะใชถำนลกไนตในกำรผลตไฟฟำซ�ง กำรไฟฟำฝำยผลตแหงประเทศไทย(กฟผ.) ในฐำนะผวำจำงบรษทฯ ไดตระหนกถงปญหำท�อำจสงผลกระทบตอส�งแวดลอมท �งทำงดน ทำงน��ำ และทำงอำกำศ รวมถงควำมเปนอยของชมชนโดยรอบ บรษทฯจงไดด�ำเนนกำรภำยใตกฎระเบยบและนโยบำยของ กฟผ.อยำงเครงครดในเร�องกำรจดกำรดำนอำชวอนำมย ควำมปลอดภย และส�งแวดลอม เพ�อใหสอดคลองกบแผนกำรท�ำงำนของ กฟผ.

ซ�งทำง กฟผ. ไดก�ำหนดมำตรกำรในกำรดแลและรกษำคณภำพดำนอำชวอนำมย ควำมปลอดภย และส�งแวดลอม ซ�งบรษทไดปฏบตตำมเปนสวนหน�งของแผนงำนมดงน�



1. ตดต �งเคร�องด กจบฝนท�โรงไฟฟำ ซ�งมประสทธภำพระหวำงรอยละ 89.5-99.7 เพ�อกรองฝ นจำกกำร เผำไหมถำนลกไนต กอนท�จะระบำยอำกำศทำงปลองควน

2. ตดต �งจดตรวจวดคำควำมเขมขนของกำซซลเฟอรไดออกไซด ไวตำมหมบำนตำงๆ รวม 12 จด จำก จดตรวจวดเคร�องจะรำยงำนผลเขำสหองควบคมในโรงไฟฟำ และยงรำยงำนเปนระบบออนไลนไปยง โรงพยำบำลแมเมำะและกรมควบคมมลพษอกดวยหำกพบวำมคำควำมเขมของกำซซลเฟอรได ออกไซดเกนมำตรฐำน กฟผ. จะลดกำรเดนเคร�องลงทนท

3. ฉดพนน��ำบนถนนเปนประจ�ำ เพ�อลดฝ น และพรมน��ำลงบนวสดท�มกำรฟงกระจำยขณะขนถำย 4. น��ำจำกกระบวนกำรผลตในโรงไฟฟำจะผำนขบวนกำรบ�ำบดทำงชวภำพ โดย กฟผ. ขดบอพกน��ำ เปน

ระยะๆ เพ�อใหสำรแขวนลอยตะกอน รวมท �งปลกพชดดซบสำรละลำยท�เจอปนมำในนำ เตม อำกำศในน�� ำ และตรวจสอบคณภำพน��ำอยำงสม��ำเสมอ

5. ตรวจวดแหลงก�ำเนดเสยงภำยในโรงไฟฟำ ซ�งเกดจำกกำรเดนเคร�องก�ำเนดไฟฟำ และบรเวณ ใกลเคยงโรงไฟฟำเพ�อควบคมใหอยในระดบท�เปนมำตรฐำน

6. นอกจำกน� ยงไดท�ำกำรตดต �งเคร�องก�ำจ ดกำซซลเฟอรไดออกไซดท�โรงไฟฟำเคร�องท� 4-13 ซ�ง สำมำรถก�ำจดกำซฯ ไดถงรอยละ 95 เพ�อเปนหลกประกนในคณภำพอำกำศท�ดย�งข�น

บรษทฯ ไดด�ำเนนกำรจดกำรดำนชวอนำมยและควำมปลอดภย และส�งแวดลอมท�งภำยในส�ำนกงำนและในสวนของกำรปฏบตงำนเหมอง เพ�อปองกนอนตรำยท�อำจเกดข�นจำกกำรด�ำเนนงำน โดยบรษทฯ ไดมกำรตรวจวดและจดเกบขอมลท �งพนกงำน ผรบเหมำและบคคลท�เก�ยวของในดำนตำงๆ เพ�อใชปองก น ควบคม และประเมนผลควำมเส�ยงในกำรด�ำเนนงำน ดำนอำชวอนำมย ควำมปลอดภย และส�งแวดลอม ดงน�

โครงการแมเมาะ

การตรวจวดคาแสงสวาง

กำรวดคำแสงสวำงท �งภำยในและภำยนอกสถำนประกอบกำร เพ�อเปนกำรปองกนอนตรำยจำกแสงสวำง และลดผลกระทบตอสขภำพของผปฏบตงำน รวมถงกำรจดกำรแสงสวำงใหเหมำะสมกบลกษณะกำรท�ำงำนท�จะท�ำให ผปฏบตงำนเกดควำมปลอดภย ลดอนตรำยท�เกดข�นกบดวงตำ ลดอบตเหตจำกกำรท�ำงำนอนเน�องมำจำกกำรมองเหนไมชดเจน



การตรวจวดระดบเสยง

กำรวดระดบเสยงในสถำนท�ปฏบตงำน เพ�อท �จะลดปญหำมลพษทำงเสยงท�แหลงก�ำเนดใหกบผปฏบตงำน โดยกำรตรวจสอบสถำนท�ปฏบตงำน และปรบปรงแกไขแหลงก�ำเนดของเสยง เพ�อควบคม และปองก นระด บเสยงท�เกนมำตรฐำน ท�เปนอนตรำยตอผปฏบตงำน รวมถงควำมปลอดภยของผปฏบ ตงำนและชมชนโดยรอบสถำนท�ปฏบตงำน

การตรวจวดความรอน

กำรวดควำมรอน เปนกำรวดควำมรอนตำมกฎเกณฑท�กฎหมำยก�ำหนด โดยสถำนท�วดจะเปนบรเวณสถำนท�ปฏบ ตงำน อำคำรส�ำนกงำน คลงเกบสนคำ และสถำนท�อ�นๆ เพ�อตรวจสอบควำมรอนท�เกดข�นในระหวำงกำรปฏบตงำน และท�ำใหเกดควำมปลอดภยตอผปฏบตงำน สถำนท�ปฏบตงำน ชมชน และ ส�งแวดลอมโดยรอบ



การตรวจวดคาฝ นละออง

กำรวดคำฝ นละออง ในสถำนท�ปฏบตงำน ท �งภำยในและภำยนอก เปนกำรตรวจสอบวดคำตำมมำตรฐำน เพ�อควำมปลอดภยของผปฏบตงำนในสถำนท�น�นๆ กรณคำละอองฝ นเกนมำตรฐำนจะสงผลกระทบตอสขภำพรำงกำรของผปฏบตงำน บรษทฯ จะด�ำเนนกำรแกไข และควบคมใหอยในเกณฑท�ปลอดภย เพ�อกำรด�ำเนนงำนท�มประสทธภำพ

การตรวจสอบวดสารเสพตด

กำรตรวจสำรเสพตดจำกผปฏบตงำน ผรบเหมำ และผท�เก�ยวของ โดยเปนกำรสมตรวจสำรเสพตดจำกพนกงำนท �งหมด เพ�อเปนกำรสรำงควำมปลอดภยในกำรท�ำงำน และเปนกำรรวมตอตำนยำเสพตดในองคกร รวมถงกำรควบคม และปองกำรกำรกระท�ำควำมผดตอขอบงคบของบรษทฯ ตลอดจนกฎหมำยท�เก�ยวของ



การตรวจวดปรมาณแอลกอฮอล

กำรตรวจวดปรมำณแอลกอฮอล เปนกำรตรวจวดขณะท�ผปฏบตงำนก�ำลงปฏบตงำน เพ�อเปนกำรปองกนผท�กระท�ำควำมผด และสำมำรถควบคม ตรวจสอบ ผปฏบตงำนได รวมถงกำรลดกำรเกดอบตเหตจำกกำรด�ำเนนงำน ท�ำใหกำรด�ำเนนงำนเปนไปอยำงมประสทธภำพมำกข�น



โครงการหงสา

ข �นตอนการตอบสนองและการรายงานเหตฉกเฉน

กำรตอบสนองและกำรรำยงำนเหตฉกเฉน เปนข �นตอนของกำรปฏบตงำนเม�อมเหตกำรณอบตเหตเกดข�น เพ�อเปนควบคม ตรวจสอบ ผปฏบตงำนได รวมถงกำรลดกำรเกดอบตเหตจำกกำรด�ำเนนงำน ท�ำใหกำรด�ำเนนงำนเปนไปอยำงมประสทธ ภำพมำกข�น



กฎระเบยบในการขบข�ยานพาหนะ และเคร�องจกรกลในบรเวณเหมอง

นอกจำกกำรตรวจวดขำงตนแลว บรษทฯไดมกำรฝกซอมกำรดบเพลง และกำรปองกนกำรเกดเพลงไหม

รวมถงกำรปฐมพยำบำลเบ�องตน เพ�อควำมปลอดภยของพนกงำนและผท�เก�ยวของ ซ�งเปนกำรสรำงควำมเช�อม �นใหแกชมชนรอบขำง ของบรษทฯ



รางวลในการด�าเนนงานดานอาชวอนามย ความปลอดภย และส�งแวดลอม

บรษทฯ ไดรบใบประกำศนยบตรแสดงควำมส�ำเรจในกำรด�ำเนนงำนดำนอำชวอนำมย ควำมปลอดภย และส�งแวดลอม จำกกรมสวสดกำรและคมครองแรงงำน ในป 2562



3. ปจจยความเส�ยง

จากลกษณะธรกจของบรษท สหกลอควปเมนท จ�ากด (มหาชน) ปจจยความเส�ยงท�อาจเกดข�น หรอผลกระทบท�อาจจะมตอผลด�าเนนงานในอนาคตมดงน�

3.1. ความเส�ยงในการประกอบธรกจ

3.1.1. ความเส�ยงจากการด�าเนนงานรวมกบคสญญากจการรวมคา

บรษทฯ ไดด�าเนนการใหบรการขดและขนดนและถานหนแก กฟผ. ในโครงการเหมองแมเมาะโครงการ 7 ผานกจการรวมคาไอทด-เอสคว ซ�งเปนกจการรวมคาระหวางบรษทฯ และ ITD โดยตามสญญากจการรวมคา หากกจการรวมคาผดสญญาก บ กฟผ. คสญญาจะตองรบผดอยางลกหน�รวม ดงน �น หากบรษทฯ มความขดแยงใดๆ ในระหวางการด�าเนนงานรวมกบ ITD หรอคสญญากจการรวมคาไมสามารถปฏบตงานในสวนของตนไดตามปรมาณและระยะเวลาท�ก�าหนดไว อาจท�าใหกจการรวมคาไอทด-เอสคว ไมสามารถสงมอบงานใหแก กฟผ. ไดตามท�ก�าหนด จะสงผลใหเกดการผดสญญาโครงการ 7 กบทาง กฟผ. ซ�งบรษทฯ และ ITD จะตองรวมกนรบผดตอ กฟผ. จากการผดสญญาดงกลาว ซ�งหากมกรณท�กจการรวมคาผดสญญากบ กฟผ. แมวาบรษทฯ มหนาท�จะตองรบผดรวมกบ ITD อยางลกหน�รวม แตบรษทฯ สามารถเรยกรองให ITD ชดใชคาเส ยหายท�เกดข�นกบบรษทฯ ได หากความเสยหายน �นเกดข�นจากการกระท�า หรอการละเวนการกระท�าโดยจงใจหรอโดยความประมาทเลนเลออยางรายแรงของ ITD และ/หรอตวแทนของ ITD ตามท�ระบไวในสญญากจการรวมคา

นอกจากน� ภายใตสญญากจการรวมคา หากปรากฏวาเกดความขดแยงก นระหวางบรษทฯ และ ITD ในการ

ด�าเนนงานรวมกนจนไมสามารถตดสนเร�องส�าคญตางๆ ของกจการรวมคาได รวมถงในกรณท� หากบรษทฯ และ ITD ไมสามารถหาขอสรปเร�องบญชสดทายของกจการรวมคาซ�งเปนบญชแสดงสถานะทางการเงนของกจการรวมคาเม�อท�างานตามโครงการเสรจสมบรณได คสญญากจการรวมคาท �งสองฝายจะตองเสนอเร�องดงกลาวใหคนกลางซ�งเปนบคคลท�คสญญาท �งสองฝายก�าหนดเปนผช�ขาดในเร�องน �นๆ เพ�อใหกจการรวมคาสามารถด�าเนนการไดตอไป

อยางไรกดในการด�าเนนงานในอดต บรษทฯ ไมเคยมขอพพาทหรอขอขดแยงในการด�าเนนงานกจการรวมคา

ไอทด-เอสคว กบ ITD แตอยางใด และคาดวาการด�าเนนการใหบรการขดและขนดนและถานหนแก กฟผ. ดงกลาวจะเสรจส�นในชวงไตรมาส 1 ป 2563 3.1.2. ความเส�ยงจากการพ�งพงลกคารายใหญหรอนอยราย

บรษทฯ ประกอบธรกจเปนผใหบรการและผด�าเนนงานดานการท�าเหมองแร ซ�งเปนธรกจท�มกลมลกคาในประเทศจ�านวนจ�ากด โดยในป 2557 บรษทฯ ใหบรการดงกลาวแก กฟผ. เพยงรายเดยวผานกจการรวมคา ไอทด – เอสคว ในโครงการ 7 ของเหมองแมเมาะ และด�าเนนการโดยบรษทฯ เองในโครงการท� 8 โดยบรษทฯ มรายไดรวมจากโครงการท�ให บรการแก กฟผ. ท �งโครงการ 7 และโครงการ 8 ในป 2562 จ�านวน 3,550 ลานบาท และในป 2561 จ�านวน 2,521 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 75.70 และ 70.67 ของรายไดรวม ตามล�าดบ

อยางไรกด บรษทฯ ไดพยายามหาแหลงสมปทานอ�นโดยการเขารวมประมลงานใหบรการท�าเหมองก บกลมลกคารายอ�นท �งภายในและภายนอกประเทศ ซ�งในป 2557 บรษทฯ ไดชนะการประมลงานบรการขดขนดน ณ เหมองหงสา สาธารณรฐประชาธปไตยประชาชนลาว (“ประเทศลาว”) และเร�มด�าเนนงานต �งแตวนท� 22 มถนายน 2558 ใหกบ บรษท หงสาเพาเวอร จ�ากด โดยโครงการดงกลาวมมลคาประมาณ 11,743 ลานบาท โดยบรษทฯ มรายไดรวมจาก



โครงการน�ในป 2562 และ 2561 จ�านวน 1,106 ลานบาท และ 1,027 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 23.60 และ 28.78 ของรายไดรวม ตามล�าดบ นอกจากน�ในป 2562 บรษทฯ ไดชนะการประมลงานเพ�มเตม ณ เหมองหงสา มลคาสญญารวม 2,205 ลานบาท และในระหวางป บรษทฯ ไดลงนามในบนทกขอตกลงกบบรษทแหงหน�งในสาธารณรฐแหงสหภาพเมยนมาเพ�อรวมด�าเนนการพฒนาโครงการเหมองถานหน เมองกกและโรงไฟฟา

บรษทฯ มความต �งใจท�จะสรางความม �นคงและย �งยนใหกบผถอหนตอไป โดยบรษทฯ มแผนการขยายธรกจ

การลงทนในการผลตแรดบประเภทอ�น ๆ เชน ดบก ทองค�า รวมถงกจการผลตไฟฟาพลงงานทางเลอกในอนาคต เปนตน ซ�งแมการชนะการประมลของบรษทฯ จะยงไมมากแตกจะชวยลดความเส�ยงของการพ�งพงรายไดจาก กฟผ. เพยงสวนเดยว

3.1.3. ความเส�ยงจากการผนผวนของตนทนการผลตท�ส�าคญ

สญญารบจางท �งหมดของบรษทฯ จะเปนในลกษณะท�มการก�าหนดราคาตอหนวยท�แนนอน หากตนทนการผลตสงกวาท�ประมาณการไว บรษทฯ ตองรบความเส�ยงจากก�าไรลดลงหรออาจขาดทน ซ�งอาจเปนผลจาก (1) สภาพหนางานการผลตไมเปนไปตามท�คาดการณไว เชน ช �นหนหนากวาท�ประเมนไว ท�าใหตองใชวตถระเบดมากข�น หรอ (2) ราคาวตถดบท�เพ�มสงข�น เชน น��ามน ซ�งเคร�องจกรบางสวนใชน��ามนในการด�าเนนงาน คาอะไหลเคร�องจ กร และคาจางผรบเหมา เปนตน

ท �งน�สญญาบางฉบบมขอก�าหนดเก�ยวกบสตรท�ใชในการปรบราคา เพ�อรองรบความผนผวนของราคาตนทนการผลต แตสตรดงกลาวอาจไมครอบคลมราคาท�เพ�มสงข�นท �งหมด ท�าใหบรษทฯ ยงตองรบภาระจากคาใชจายท�เพ�มข�นบางสวน

อยางไรกด บรษทฯ ไดพจารณาสตรท�ใชในการปรบราคาส�าหรบโครงการใหมเพ�อใหครอบคลมราคาท�คาดจะ

สงข�นในอนาคตมากท�สด นอกจากน�บรษทฯ ไดจดท�าแผนงบประมาณเพ�อใชในการควบคมตนทนการผลต โดยแผนดงกลาวเปนการตกลงรวมกนระหวางฝายควบคมงบประมาณและฝายปฏบ ตหนางานซ�งจะถกอนมตโดยฝายบรหาร ตนทนการผลตจะถกน�ามาพจารณาและสอบทานอยางสม��าเสมอ

3.1.4. ความเส�ยงจากปรมาณการด�าเนนงานขดและขนดนและถานหนต��ากวาเปาหมายการท�างานท�วางไว

กอนเร�มด�าเนนงานทกโครงการ บรษทฯ จะวางแผนการด�าเนนงานเปนรายเดอน และวางเปาหมายปรมาณดนหรอถานหนท�จะสามารถขดหรอขนไดเพ�อใชในการตดตามปรมาณขดขนจรง อยางไรกด การด�าเนนงานอาจไมเปนไปตามแผน เน�องจากสภาพเคร�องจกรท�มอายการใชงานมาก เคร �องจ กรเส�อมมากกวาท�คาดการณไว การควบคมการผลต ณ หนางาน การบรหารเคร�องจ กรไมเปนไปตามแผน หรอปจจยภายนอกอ�นๆ ท�ไมสามารถควบคมได เชน สภาพอากาศ สภาพเหมองเม�อขดจรง ภยพบตจากธรรมชาต รวมถงการท�างานท�ลาชาหรอผดพลาดของผร บเหมารายอ�นๆ ท�อยในพ�นท�การท�างานเดยวกบบรษท หรอมกระบวนการท�างานซ�งสงผลกระทบตอเน�องมาถงการผลตของบรษทฯ

ท �งน� หากบรษทฯ ไมสามารถด�าเนนงานใหเสรจตามก�าหนดเวลาในสญญา บรษทฯ จะตองชดใชคาเสยหายจากการผดสญญา ซ�งปกตอยท�อตรารอยละ 0.1 ของมลคางานท�คงคางอย นบจากวนท�ส�นสดสญญาจนถงวนท�บรษทฯ ท�างานเสรจหรอแกไขงานใหสมบรณ ซ�งท�ผานมาบรษทฯ ไดตระหนกถงปญหาดงกลาวและไดก�าหนดใหมมาตรการในการลดความคลาดเคล�อนระหวางปรมาณงานจรงและปรมาณงานตามแผน โดยวเคราะหความสามารถในการผลตจรงของเคร�องจ กรใหสอดคลองกบหนางานจรง ออกแบบระบบการท�างานท�ยดหยนใหรองรบกบสถานการณตาง ๆ วางแผนการด�าเนนงานท�หนางานอยางรอบคอบและปรบช �วโมงการท�างานของเคร�องจกรหลกของโครงการ 7 ใหมเพ�อให



สอดคลองกบสภาพของเคร�องจกรในปจจบน นอกจากน�บรษทฯ ไดก�าหนดใหมการตดตามผลการปฏบตงานโดยทมวศวกรและผปฏบตงานท�มความช�านาญ รวมถงในไตรมาส 3 บรษทฯ ไดตดสนใจจดโครงสรางการบรหารหนางานใหม ซ�งสามารถท�าใหเหนถงปญหาการด�าเนนงานท�เกดข�นและสามารถแกไขไดทนทวงทอยางเปนระบบ โดยก�าหนดใหมการประชมเพ�อตดตามผลการปฏบตงานอยางสม��าเสมอ และประเมนสถานการณท�อาจมผลกระทบตอการท�างานของบรษทฯ เพ�อหารอกบผวาจาง

อยางไรกดบรษทฯ ไมเคยท�างานลาชากวาแผนอยางมนยส�าคญและไมเคยถกปรบจากการด�าเนนงานท�ลาชา

3.1.5. ความเส�ยงจากการจดหาเคร�องจกรและแรงงานใหเพยงพอและเตมประสทธภาพ

การใหบรการขดขนดนและถานหนจ�าเปนตองอาศยเคร�องจกรและแรงงานในการด�าเนนการ ซ�งความพรอมและความสมบรณของเคร�องจกรและแรงงานเปนสวนส�าคญในการใหบรการท�มคณภาพและตอเน�อง หากเคร�องจกร หรอแรงงานไมเพยงพอตอการใหบรการ รวมถงหากไมสามารถจดหาหรอพฒนาบคลากรท�ม ความเช�ยวชาญและประสบการณในต�าแหนงงานท�ส�าคญไดทน อาจสงผลใหบรษทฯ สงมอบงานลาชากวาท�ก�าหนดตามสญญา หรอท�างานโดยขาดประสทธภาพ

อยางไรกด บรษทฯ ไดตระหนกถงความเส�ยงดงกลาว จงไดวางแผนการซอมบ�ารงเคร�องจกรซ�งเปนแผนการซอมบ�ารงเชงปองกนและเชงบ�ารงรกษา รวมถงไดมการจดหาและพฒนาบคลากรท�มความร ความเช�ยวชาญใหสอดคลองกบแผนการด�าเนนงานไดทน ตลอดจนการปรบเปล�ยนแผนการดงกลาวอยางสม��าเสมอใหเหมาะสมกบเหตการณเฉพาะหนาและการด�าเนนงานจรงเพ�อใหบรษทฯ สามารถประมาณการและควบคมปรมาณการสงมอบใหเปนไปตามท�สญญาจดจางก�าหนด

3.1.6. ความเส�ยงจากกรณถานหนถกทดแทนดวยพลงงานอ�น

จากสภาวะการผลตไฟฟาของโลกท�มแนวโนมในการใชพลงงานทางเลอกมากข�น เชน พลงงานแสงอาทตย พลงงานน��า หรอพลงงานลม โดยในประเทศไทย กระทรวงพลงงานไดวางแผนพฒนาก�าลงการผลตไฟฟาของประเทศไทยป 2561 ถงป 2580 (“PDP 2018”) โดยมงเนนท�จะเพ�มสดสวนการผลตไฟฟาจากพลงงานทางเลอกมากข�น จากรอยละ 8 ในป 2557 ถงรอยละ 30 ของสดสวนการใชเช�อเพลงท �งหมด ในป 2580

อยางไรกด ในแผนพฒนาการผลตไฟฟาของประเทศไทย ฉบบป 2561 ถงป 2580 ไดระบแผนในการเพ�ม

สดสวนพลงงานจากถานหนลกไนตเชนกน โดยเพ�มจากรอยละ 20 ในป 2557 เปน รอยละ 20 ถง 25 ของสดสวนการใชเช�อเพลงท �งหมดในป 2580 โดยสดสวนการใชเช�อเพลงในการผลตไฟฟาของ กฟผ. สะสมต �งแตเดอนมกราคมถงเดอนธนวาคมป 2562 ปรากฏวาโรงไฟฟาถานหนแมเมาะซ�งมก�าลงการผลตปจจบนอยท�ประมาณ 2,275 เมกะวตต ม การผลตไฟฟาคดเปนรอยละ 23.53 ของการผลตไฟฟาท �งหมดในประเทศไทย โดยคาดวาก�าลงการผลตพลงงานไฟฟาจะไดประมาณ 18,000 ลานหนวยตอป

ส�าหรบกรณท�บรษทฯ ไดท�าบนทกขอตกลงกบบรษทในสาธารณรฐแหงสหภาพเมยนมา เพ�อพฒนาเหมอง

ถานหนส�าหรบการสงออกน �น บรษทฯ เลงเหนโอกาสและความตองการใชถานหนในการเปนเช�อเพลงเพ�ออตสาหกรรมในกลมเปาหมายอยอยางตอเน�อง เชน อตสาหกรรมผลตปนซเมนต หรอโรงงานผลตใบยาสบในเขตภาคเหนอ



สดสวนการใชเช�อเพลงผลตพลงงานไฟฟาในระบบของ กฟผ. ป 2562

ประเภทเช�อเพลง สะสมเดอนมกราคม – ธนวาคม 2562

จ�านวน (ลานกโลวตตช �วโมง) รอยละ

กำซธรรมชำต 121,029.65 61.20

ถำนหน (รวมลกไนต) 44,829.18 22.67

พลงงำนหมนเวยน (พลงน��ำ,อ�น )ๆ 29,134.53 14.73

น��ำมนเตำ 933.02 0.47

น��ำมนดเซล 142.89 0.07

อ�นๆ (สปป.ลำว,มำเลเซย,ล�ำตะคองชลภำวฒนำ) 1,689.13 0.86

รวม 197,758.40 100.00

ท�มา: กองสารสนเทศ ฝายส�อสารองคการ กฟผ.

นอกจากน� ณ ปจจบน ประเทศไทยมการใชพลงงานจากถานหนในสดสวนท�ต��าเม�อเปรยบเทยบกบประเทศเพ�อนบาน เชน ฟลปปนส มาเลเซย และเวยดนาม ท�มอตราการใชพลงงานถานหนในป 2559 รอยละ 46 รอยละ 41 และรอยละ 37 ตามล�าดบ

3.1.7. ความเส�ยงเร�องผลกระทบตอส�งแวดลอม

ตามนโยบายและแผนการด�าเนนงานเก�ยวกบธรกจเหมองของ กฟผ. ระบให “ผร บจางตองปฏบตตามมาตรการปองกนและแกไขผลกระทบส�งแวดลอมและมาตรการตดตามตรวจสอบผลกระทบส�งแวดลอม ตามรายงานการวเคราะหผลกระทบส�งแวดลอม (EIA) รวมถงเง�อนไขหรอขอก�าหนดท�สวนราชการก�าหนดหรอก�าหนดเพ�มเตม เชน เง�อนไขหนงสอแนบทายอนญาต เง�อนไขในการออกประทานบตร และมาตรการปองกนตามแผนผงโครงการท�าเหมองแร เปนตน” ดงน �น ในสญญาจดจางการขดขนดน และ/หรอ ถานหนผานกจการรวมคา ไอทด – เอสคว และสญญาจดจางท�บรษทฯ เขาท�าโดยตรงกบ กฟผ. ส�าหรบโครงการ 7 และโครงการ 8 ไดก�าหนดใหบรษทฯ ตองปฏบตตามเกณฑมาตรฐานส�งแวดลอมท� กฟผ. ก�าหนดดวย เชน การฉดพรมน��าท�หนางานดนกอนการขดในชวงแลง การตดต �งระบบฉดพรมน��าหนาระบบเคร�องโม เคร�องตกและสายพาน เพ�อรกษาคณภาพอากาศ ขอก�าหนดในการเจาะรระเบดเพ�อไมใหเกดการส �นสะเทอนท�เกนคามาตรฐาน และการจดท�ากองดนใหอยในสภาพท�ลดการพงทลายของดนและลดการปนเป�อนสแหลงน��า เปนตน

บรษทฯ ไดด�าเนนการตามมาตรฐานท� กฟผ. ก�าหนดอยางเครงครดและมการตรวจสอบคามาตรฐานอยางสม��าเสมอ โดยการด�าเนนงานของบรษทฯ จะเก�ยวของกบการเปดหนาดน ขดขนดนและถานหนเทาน �น ซ�งไมไดเก�ยวของกบกระบวนการหลกของการผลตไฟฟา เชน กระบวนการเผาไหม กระบวนการก�าจดซากเช�อเพลง เปนตน นอกจากน� พ�นท�ด�าเนนงานของบรษทฯ ถกจดสรรใหเปดพ�นท�เปดกวางและหางไกลจากแหลงชมชน ดงน �น บรษทฯ จงมความเส�ยงนอยมากท �งในเร�องผลกระทบตอส�งแวดลอมและผลกระทบตอชมชนรอบขาง

นอกจากน� บรษทฯ ยงเขารวมก บ กฟผ. ในโครงการเพ�อชมชนในบรเวณรอบเหมองแมเมาะอยางสม��าเสมอเพ�อส�อสาร ท�าความเขาใจ และสรางความสมพนธท�ดกบชมชน 3.1.8 ความเส�ยงในการจดหาบคลากรท�มประสบการณและเฉพาะทาง

การใหบรการขดขนดนและถานหนจ�าเปนตองอาศยเคร�องจกรและแรงงานในการด�าเนนการ ซ�งความพรอมและความสมบรณของเคร�องจกรและแรงงานเปนสวนส�าคญในการใหบรการท�มคณภาพและตอเน�อง หากเคร�องจกร หรอแรงงานไมเพยงพอตอการใหบรการ รวมถงหากไมสามารถจดหาหรอพฒนาบคลากรท�ม ความเช�ยวชาญและ



ประสบการณในต�าแหนงงานท�ส�าคญไดทน อาจสงผลใหบรษทฯ สงมอบงานตามท�สญญาจางก�าหนดลาชาและอาจตองเสยคาปรบในกรณดงกลาว

อยางไรกด บรษทฯ ไดตระหนกถงความเส�ยงดงกลาว จงไดวางแผนจดหาและพฒนาบคลากรท�มความรความ

เช�ยวชาญใหสอดคลองกบแผนการด�าเนนงานไดทน ตลอดจนการปรบเปล�ยนแผนการดงกลาวอยางสม��าเสมอใหเหมาะสมกบเหตการณเฉพาะหนาและการด�าเนนงานจรงเพ�อใหบรษทฯ สามารถประมาณการและควบคมปรมาณการสงมอบใหเปนไปตามท�สญญาจดจางก�าหนด

นอกจากน� ในดานการวางแผนพฒนาบคลากรและแรงงาน บรษทฯ ไดวาจางท�ปรกษาท�มความเช�ยวชาญดาน

การพฒนาบคลากร มาออกแบบและวางแผนส�าหรบการจดระบบแผน Career Path และระบบ Succession Nominee แผนการพฒนาบคลากรในระดบท�ส�าคญ รวมถงแผนพฒนาความรความสามารถของบคลากร เพ�อใหบคลากรเหนการเตบโตในสายอาชพระหวางท�างาน สามารถก�าหนดเปาหมายไดชดเจน มการพฒนาความรความสามารถอยางตอเน�อง สามารถดงศกยภาพของตนเองมาใชไดอยางมประสทธผล และสามารถวางแผนพฒนาขดความสามารถของบคลากรในกลมงานท�ส�าคญของบรษทฯ เพ�อเตร ยมความพรอมท�จะปฏบตงานในต�าแหนงงานท�สงข�น หรอรองรบต�าแหนงงานทดแทนตอไป 3.2. ความเส�ยงดานการเงน

3.2.1. ความเส�ยงดานสภาพคลองของบรษทฯ

บรษทฯ ด�าเนนธรกจในลกษณะโครงการ ท�ตองใชเงนกจากธนาคารพาณชย (Project Finance) ท�าใหบรษทฯ มสภาพคลองคอนขางต��าตลอดมา ถงแมวาในป 2562 บรษทฯ จะมสภาพคลองสงข�นกวาป 2561 และ 2560 เลกนอยตามล�าดบ แตยงคงมความตองการใชเงนลงทนและเงนหมนเวยนจ�านวนมากเพ�อบรหารจดการส�าหรบโครงการแมเมาะ 8 ซ�งคอย ๆ ทยอยเพ�มก�าลงการผลตภายหลงจากเกดเหตการณดนสไลดในป 2561และการซอมเคร�องจกรหลกของโครงการแมเมาะ 7 จงท�าใหในป 2562 จงท�าใหอตราสวนของสภาพคลองยงต��าอย โดยบรษทฯ คาดวาจะสามารถด�าเนนโครงการแมเมาะ 8 ไดเตมประสทธภาพดวยระบบสายพานและเคร�องจกรขนาดใหญท �ตดต �งเสรจและพรอมด�าเนนงาน บรษทฯ จะมกระแสเงนสดรบท�ดข�น รวมถงภาระตนทนของโครงการแมเมาะ 7 ท�ลดลงเน�องจากโครงการจะเสรจส�นในชวงไตรมาส 1 ป 2563

อตราสวนสภาพคลอง หนวย งบการเงนรวม

2560 2561 2562

อตราสวนสภาพคลอง เทา 0.52 0.55 0.58

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว เทา 0.31 0.32 0.35

อยางไรกดในป 2563 บรษทฯ ยงคงมมาตรการเพ�อรองรบหากบรษทฯ ขาดสภาพคลอง อาท (1) การเจรจา

กบเจาหน�การคา ในกรณท�บรษทฯ ซ�อสนคาหรอจดจางท�างานใหม บรษทฯ จะจดเง�อนไขการช�าระเงนท�เหมาะสม และ (2) การบรหารและเจรจาระยะเวลาการช�าระเงนส�าหรบการจ ดหาเคร�องจกรท�มมลคาเงนลงทนสง (3) การตดตามแผนการลงทนและแผนจายเงนอยางใกลชด (4) การระดมเงนทน ในรปแบบตาง ๆ เพ�มเตม เชน หนก เปนตน



นอกจากน� บรษทฯ ยงไดมมาตรการบรหารจ ดการตนทนและวางแผนคาใชจายและการด�าเนนงานดงท�กลาวไวแลวขางตน

3.2.2. ความเส�ยงจากการผดเง�อนไขสญญาเงนก

ตามท�ในสญญาเงนกท�บร ษทฯ ไดตกลงก บธนาคารพาณชยส�าหรบโครงการท�บรษทฯ ด�าเนนงาน มการระบเง�อนไขสญญาวาดวยการด�ารงอตราสวนทางการเงน เชน อตราสวนหน�สนท�มภาระดอกเบ�ยตอทน อตราสวนความสามารถในการช�าระหน� เปนตน บรษทฯ จงมความเส�ยงท�อาจผดเง�อนไขในการด�ารงอตราสวนทางการเงนได หากบรษทฯ มส ดสวนหน�สนท�มภาระดอกเบ�ยเกนกวาทนหรอก�าไรนอยเกนกวาภาระหน�ในชวงเวลาใดเวลาหน�ง อยางไรกตาม ส�าหรบการด�าเนนงานในโครงการแมเมาะ 7 ในป 2560 กจการรวมคา ITD-SQ ไดมการช�าระคนเงนกจากธนาคารครบท �งจ�านวนแลว ในขณะท� โครงการแมเมาะ 8 และโครงการหงสา ธนาคารไดก�าหนดใหบรษทฯ ด�ารงอตราสวน Debt Service Coverage Ratio (DSCR) ไวในอตราไมต��ากวา 1.2:1 ด�ารงอตราสวนหน�สนท�มภาระดอกเบ�ยตอก�าไรกอนคาใชจายดอกเบ�ย ภาษ คาเส�อมราคาและตดจ�าหนาย (EBITDA) ไวในอตราไมเกน 4:1 และด�ารงอตราสวนหน�สนท�มภาระดอกเบ�ยตอทนไวในอตราสวนไมเกน 2:1 ซ�งแมวา ณ ส�นป 2562 บรษทฯ จะไมสามารถด�ารงอตราสวนตามธนาคารพาณชยก�าหนดได บรษทฯ ยงคงมมาตรการรองรบโดยการเจรจากบธนาคารเพ�อขอผอนผนการด�ารงอตราสวนดงกลาวไดตามความจ�าเปนท�ท�าใหผดเง�อนไข และจดการโครงสรางเงนทนของบรษทฯ ใหเหมาะสม รวมถงการเจรจาเพ�อลดตนทนทางการเงนจากการกยมเงนเพ�อด�าเนนโครงการแมเมาะ 8 และหงสา โดยไดรบการปรบลดอตราดอกเบ�ยเงนกยมระยะยาวจากอตรา MLR-1% เปน MLR-1.5% ต �งแตเดอนธนวาคม 2560

อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน

อตราสวนสภาพคลอง หนวย งบการเงนรวม

2560 2561 2562

อตราสวนหน�สนตอสวนของผถอหน (D/E Ratio) เทา 2.97 4.53 4.13

อตราสวนหน�สน ท�มภาระดอกเบ�ยตอสวนของผถอหน (IBD to EQUITY) เทา 2.00 3.68 3.59

อตราสวนหน�สน ท�มภาระดอกเบ�ยตอ (IBD to EBITDA) เทา 4.35 8.82 4.94

อตราสวนความสามารถในการช�าระหน� (DSCR) เทา 2.14 0.68 0.74

3.3. ความเส�ยงอ�นๆ

3.3.1 ความเส�ยงในการแพรกระจายของโรคระบาด

ตามท�หลายประเทศท �วโลกประสบปญหาโรคระบาดในชวงไตรมาส 4 ป 2562 ซ�งท�าใหบรษทฯ หลายแหงท �วโลกไดรบผลกระทบจากเหตการณดงกลาวอยางรนแรง ไมวาจะเปนการปดกจการเน�องจากภาวะเศรษฐกจซบเซา การหยดชะงกการท�างานของแรงงาน ซ�งบรษทฯ ไดพจารณาและไดตระหนกถงเหตการณด งกลาว โดยไดก�าหนดมาตรฐานการปองกนดงน� (1) บรษทฯ ไดออกประกาศค�าส �งการดแลตนเองและการกกตวเพ�อรบผดชอบตอตนเองและสงคมในกรณท�พนกงานเดนทางไปในประเทศกลมเส�ยง (2) รณรงคใหพนกงานปฏบตตนดานสขลกษณะตามท�กรมสาธารณสขประกาศอยางเครงครด (3) รณรงคและใหความรกบพนกงานเพ�อใหพนกงานตระหนกถงความส�าคญของ



การแจงขอมลจรงกบทางบรษทฯ ในกรณท�คดวาตนเองอยในกลมเส�ยง (4) จดทมแพทยเพ�อวดไขและซกประว ตพนกงานกรณท�พนกงานของโครงการหงสาเดนทางกลบจากภมล�าเนาเขามาท�างานในโครงการหงสา นอกจากน�บรษทฯ ไดตดตามสถานการณอยางใกลชดและไดวางแผนส�าหรบสถานการณข �นรนแรงไวโดยการวางแผนอตราก�าล งคน เพ�อใหการทดแทนพนกงานสามารถท�าไดอยางทนทวงท รวมถงแนวทางการแกไขกรณท�ม การแพรระบาดของพนกงานในเหมอง



4 สนทรพยท�ใชในการประกอบธรกจ

4.1. ทรพยสนถาวรหลก

ณ วนท� 31 ธนวำคม 2562 บรษทฯ และบรษทยอยมทรพยสนท�ใชเปนหลกประกนในกำรประกอบธรกจ หลงหกคำเส�อมรำคำสะสมท�ปรำกฏในงบแสดงฐำนะทำงกำรเงนรวมของบรษทฯ รวมท �งหมดเทำกบ 8,817.4 ลำนบำท โดยมรำยละเอยดดงน�

ประเภททรพยสน สถานท�ต �ง วตถประสงค

การถอครอง

ลกษณะ

กรรมสทธ�

มลคาตามบญช

(สทธ) ภาระผกพน*

1 ทดน

โฉนดเลขท� 60240 2 ไร 0

งำน 35

ตำรำงวำ

ท�ต �ง��/�� ซอยอมรพนธ � ถนน

วภำวดรงสต แขวงลำดยำว เขต

จตจกร กรงเทพมหำนคร

ท�ต �งส�ำนกงำน บรษทฯ เปน

เจำของ

33.4 ลำนบำท ใชเปนหลกประกนใน

วงเงนกยมและวงเงน

สนเช�ออ�นกบธนำคำร

ไทยพำณชย (มลคำ

วงเงนรวม 2,875 ลำน

บำท)


งำน 78


ท�ต �ง 191/18 หมท� 8 ต�ำบลพชย

อ�ำเภอเมอง จงหวดล�ำปำง

พ�นท�รอพฒนำ

เพ�อจดสรรเปน

สวสดกำร

พนกงำนใน

อนำคต

บรษทฯ เปน

เจำของ

0.2 ลำนบำท

ไมม


งำน ��


ต�ำบลพชย อ�ำเภอเมองล�ำปำง

จงหวดล�ำปำง



งำน ��






งำน 41






งำน 3






งำน 71






งำน 71









ลกษณะ




รวมท�ดน 42.6 ลานบาท

2 อำคำร

-อำคำรส�ำนกงำนสง 7 ช�น 47/10 ซอยอมรพนธ � ถนนวภำวด

รงสต แขวงลำดยำว เขตจตจกร

กรงเทพมหำนคร

ท�ต �งโครงกำร บรษทฯ เปน

เจำของ

132.1 ลำนบำท ใชเปนหลกประกนใน

วงเงนก ยมและวงเงน

สนเช�ออ�นกบธนำคำร

ไทยพำณชย (มลคำ

วงเงนรวม 2,875 ลำน

บำท)

-คลงเกบพสดน��ำมน,เรอแถว

พนกงำน,บำนพกวศวกร,บำนพก

รบรอง,โรงเกบน��ำมนหลอล�น,ตคอน

เทนเนอร,ส�ำนกงำนเคล�อนท�

กำรไฟฟำฝำยผลตแหงประเทศไทย

ประทำนบตรเลขท� 20148/15918

ต�ำบลแมเมำะ อ�ำเภอแมเมำะ


ท�ต �งโครงกำร เปนเจำของ ไมม

-บำนพกพนกงำน,อำคำรส�ำนกงำน

สนำม,อำคำร(Main Work Shop),

ลำนเกบน��ำมน,บำนพกวศวกร,

อำคำรเกบสนคำ,โรงซอมบ�ำรง,





ท�ต �งโครงกำร ITD-SQ JV

เปนเจำของ

ไมม

-ตคอนเทนเนอร(ส�ำนกงำนเคล�อนท�)

,บำนพกพนกงำนทองถ�น,บำนพก

พนกงำนคนไทย,บำนพกวศวกร,

ส�ำนกงำนโครงกำร

Hongsa Contract D at LAOS.

No.6 Unit. Ban Han Hongsa

District, Xayaboury Province.

ท�ต �งโครงกำร บรษทฯ เปน

เจำของ

ไมม

3 เคร�องจกรและอปกรณ

-เคร�องจกรหลก,เคร�องจกรชวย,และ

เคร�องมอตำงๆ ส�ำหรบกำร

ด�ำเนนงำนภำยในโครงกำร





ใชด�ำเนนงำน

ภำยใน

โครงกำร


เจำของ

8,164.3 ลำนบำท บำงสวนใชเปนหลกประกนวงเงนกและ

วงเงนสนเช�ออ�นของธนำคำรไทยพำณชย และธนำคำรกรงไทย

(มลคำวงเงนรวม 9,852 ลำนบำท) ส�ำหรบโครงกำรแมเมำะ









ภำยใน


ITD-SQ JV

เปนเจำของ




Hongsa Contract D at LAOS.

No.6 Unit. Ban Han Hongsa

District, Xayaboury Province.


ภำยใน



เจำของ

บำงสวนใชเปน

หลกประกนวงเงนกและ

วงเงนสนเช�ออ�นของ

ธนำคำรไทยพำณชย





ลกษณะ




(มลคำวงเงนรวม 2,875

ลำนบำท) ส�ำหรบ

โครงกำรหงสำ

4 แคมป บรษทฯ เปน

เจำของ

21.3 ลำนบำท ไมม

5 เคร�องตกแตง บรษทฯ เปน

เจำของ


6 อปกรณส�ำนกงำน บรษทฯ เปน

เจำของ


7 ยำนพำหนะ บรษทฯ เปน

เจำของ/เชำซ�อ


8 สนทรพยระหวำงท�ำ บรษทฯ เปน

เจำของ


9 อะไหลท�ใชด�ำเนนงำน บรษทฯ เปน

เจำของ


รวมสนทรพยถาวรหลก 8,817.4 ลานบาท

สนทรพยของบรษทฯ มอำยกำรใชงำนเฉล�ยดงตอไปน�

สนทรพย อายการใชงาน

อำคำร 10 – 20 ป และตำมอำยโครงกำร

แคมป 5 ป

เคร�องจกรและอปกรณ 5 – 10 ป และตำมอำยโครงกำร

เคร�องตกแตง 5 ป

อปกรณส�ำนกงำน 5 ป

ยำนพำหนะ 4 – 5 ป

โดยสนทรพยท�เปนเคร�องจกรและอปกรณท�บรษทฯ ใชในกำรด�ำเนนกำรในโครงกำรเหมองแมเมำะจะประกอบดวยสนทรพยท�บรษทฯ จดซ�อใหมและสนทรพยเดมของบรษทฯ ท�น�ำมำซอมแซมฟ�นฟสภำพเคร�องจกรเพ�อกลบมำใชใหม ท�ำใหสำมำรถน�ำมำใชไดอยำงมประสทธ ภำพในโครงกำรและเพ�มอำยกำรใชงำนใหใกลเคยงกบเคร �องจกรใหม (Recondition)



4.2 สนทรพยไมมตวตนท�ส�าคญในการประกอบธรกจของบรษท

ปจจบนบรษท มสนทรพยท�ไมมตวตนท�ส�ำคญในกำรประกอบธรกจของบรษท คอโปรแกรมคอมพวเตอร ซ�งแสดงรำคำทนสทธจำกตดจ�ำหนำยสะสม โดยคำต ดจ�ำหนำยค�ำนวณโดยวธเสนตรงตลอดอำยกำรใชงำน



ลกษณะ




1 สนทรพยไมมตวตน

-โปรแกรมคอมพวเตอร

ท�ต �ง 47/10 ซอยอมรพนธ 4

ถนนวภำวดรงสต แขวง

ลำดยำว เขตจตจกร

กรงเทพมหำนคร

เพ�อใชบนทก

และบรหำร

ขอมลกำร

จดท�ำบญช

เปนเจำของ 0.5 ลำนบำท ไมม

4.3 ประกนภยของสนทรพยท�ใชในการประกอบธรกจ

กรมธรรมประกนภยของกลมบรษทฯ เปนประเภทกรมธรรมประกนควำมเส�ยงทรพยสน และกรรมธรรมประกนอคคภย ซ�งครอบคลมถงควำมสญเสยหรอควำมเสยหำยตอสงหำรมทรพยและอสงหำรมทรพยอ นเกดจำกอคคภยและอบตเหตตำงๆ (Property Damage) โดยรวมควำมเสยหำยตอเคร�องจกร (Machinery Breakdown) รวมท �งแผนดนไหวและน��ำทวม

กลมบรษทฯ มจ�ำนวนเงนเอำประกนตำมตำรำงกรมธรรมดงกลำว ณ วนท� 31 ธนวำคม 2562 ท �งหมด 10,428.3 ลำนบำท โดยมรำยละเอยดดงน�

บรษท รายละเอยดทรพยสนเอาประกน/ประเภทประกน ผรบผลประโยชน วงเงนประกน

บรษทฯ

อำคำรส�ำนกงำนในโครงกำรเหมองถำนหน

อำคำรส�ำนกงำนใหญ

เคร�องจกรกลหลก เคร�องจกรชวยและทรพยสนอ�นๆ

บรษทฯ

ธนำคำรไทยพำณชย

บรษทฯ



9,445.2 ลำนบำท

ITD-SQ JV เคร�องจกรกลหลก เคร�องจกรชวยและทรพยสนอ�นๆ ธนำคำรกรงไทย 911.65 ลำนบำท

4.4 นโยบายการลงทนในบรษทยอย บรษทรวม และกจการรวมคาในอนาคต

บรษท สหกลอควปเมนท จ�ำกด (มหำชน) มนโยบำยกำรลงทนและบรหำรงำนในบรษทยอยและบรษทรวม โดยจะลงทนในธรกจท�มควำมเก�ยวเน�อง ใกลเคยง หรอกอใหเกดประโยชนและสนบสนนกำรด�ำเนนธรกจของบรษท เพ�อเสรมสรำงควำมม �นคง และผลกำรด�ำเนนงำนของบรษท



นอกจำกน� ในกำรก�ำกบดแลกำรด�ำเนนงำนของบรษทยอยและบรษทรวมน �น บรษทจะสงตวแทนของบรษทซ�งมคณสมบตและประสบกำรณท�เหมำะสมกบธรกจท�บรษทเขำลงทนเขำเปนกรรมกำรในบรษทยอยและบรษทรวมของบรษทดงกลำว โดยตวแทนดงกลำวอำจเปนประธำนกรรมกำร ประธำนเจำหนำท�บรหำร กรรมกำร ผบรหำรระดบสง หร อบคคลใด ๆ ของบรษทท�ปรำศจำกผลประโยชนขดแยงกบธรกจของบรษทยอยและบรษทรวมเหลำน �น ท �งน� เพ�อใหบรษทสำมำรถควบคมดแลกจกำร และกำรด�ำเนนงำนของบรษทยอยไดเสมอนเปนหนวยงำนหน�งของบรษท และ/หรอสำมำรถตรวจสอบดแลกำรด�ำเนนกจกำรของบรษทรวมไดอยำงมประสทธภำพ บรษทจงก�ำหนดใหตวแทนของบรษทจะตองบรหำรจดกำรธรกจของบรษทยอย และ/หรอบรษทรวม (แลวแตกรณ) ใหเปนไปตำมระเบยบและกฎเกณฑซ�งก�ำหนดไวในขอบงคบ และกฎหมำยท�เก�ยวของกบกำรด�ำเนนธรกจของบรษทยอย และ/หรอบรษทรวมน �น ๆ นอกจำกน� กำรสงตวแทนเพ�อเปนกรรมกำรในบรษทยอยและบรษทรวมดงกลำวใหเปนไปตำมสดสวนกำรถอหนของบรษท และ/หรอขอตกลงระหวำงผถอหนในบรษทยอยหรอบรษทรวมดงกลำว

ท �งน� บรษทจะตดตำมผลประกอบกำรและผลกำรด�ำเนนงำนของบรษทยอยและบรษทรวมอยำงใกลชด รวมถงก�ำกบใหมกำรจดเกบขอมลและบนทกบญชของบรษทยอยและบรษทรวมใหบรษทตรวจสอบ



5 ขอพพาททางกฎหมาย

ณ ว นท� 31 ธนวำคม 2562 บรษทฯ และบรษทยอยมไดม ขอพพำททำงกฎหมำยท�ยงไมส�นสด ซ�งอำจมผลกระทบตอสนทรพยของบรษทฯ หรอบรษทยอย ท�มจ�ำนวนสงกวำรอยละ 5 ของสวนของผถอหน และไมมขอพพำทท�มผลกระทบตอกำรด�ำเนนธรกจของบรษทฯ และบรษทยอยอยำงมนยส�ำคญ



6 ขอมลส�าคญอ�นๆ

สญญาท�เก�ยวของกบธรกจของบรษทฯ

บรษทฯ มสญญำท�ส�ำคญท�เก�ยวของกบกำรประกอบธรกจของบรษทฯ โดยจดแบงออกตำมโครงกำรตำงๆ ท�บรษทฯ ไดด�ำเนนงำนอยในปจจบนจ�ำนวน 4 โครงกำร ดงน�

6.1 โครงการรบจางเหมาขด-ขนดนและถานกบ กฟผ. (โครงการ 7)

ภำยใตโครงกำรรบเหมำขดดนและถำน (โครงกำร 7) บรษทฯ ไดเขำท�ำสญญำท�เก�ยวของจ�ำนวน 4 ฉบบ อนมควำมส�ำคญสรปไดดงน�

6.1.1 สญญาจางเหมาขด-ขนดนและถาน กบ กฟผ. ส�าหรบโครงการ �

กจกำรรวมคำไอทด-เอสคว ซ�งเปนกจกำรรวมคำระหวำงบรษทฯ และ บรษท อตำเลยนไทย ดเวลอปเมนต

จ�ำกด (มหำชน) (“ITD”) ไดเขำท�ำสญญำจำงเหมำขด-ขนดนและถำนท�เหมองแมเมำะ อ�ำเภอแมเมำะ จงหวดล�ำปำง

กบกำรไฟฟำฝำยผลตแหงประเทศไทย (“กฟผ.”) เม�อวนท� 22 ตลำคม 2551 โดยกจกำรรวมคำไอทด-เอสควตกลง

รบจำงเหมำจำก กฟผ. ในกำรด�ำเนนงำนขดและขนดน รวมถงกำรคดแยกและขนถำนลกไนตท�บรเวณเหมองแมเมำะ อ�ำเภอแมเมำะ จงหวดล�ำปำง เปนระยะเวลำประมำณ 12 ป โดยในสญญำจะก�ำหนดอตรำคำจำง (บำทตอ ลบ.ม. แนน หรอบำทตอตน) ท�กจกำรรวมคำจะไดรบในแตละปไวแลว

ภำยใตขอตกลงตำมสญญำจำงเหมำขด-ขนดนและถำนส�ำหรบโครงกำร 7 น� กจกำรรวมคำไอทด-เอสควมหนำท�จะตองด�ำเนนงำนใหแก กฟผ. ท�งหมดจ�ำนวน 3 รำยกำร ไดแก

รำยกำรท� 1 ขดและขนดนปรมำณประมำณ 365 ลำน ลบ.ม. แนน รำยกำรท� 2 ขดคดแยกและขนถำนลกไนตปรมำณประมำณ 50 ลำนเมตรกตน และ

รำยกำรท� 3 ขนดนออกจำกบอเหมองโดยใชระบบเคร�องโม (Crusher) ระบบสำยพำน (Belt Conveyor) และ เคร�องโปรยดน (Spreader) ปรมำณประมำณ 40 ลำน ลบ.ม. แนน

โดยกจกำรรวมคำไอทด-เอสควมหนำท�ตองด�ำเนนงำนใหมผลงำนแลวเสรจตำมปรมำณและกรอบระยะเวลำท�ก�ำหนดไวในแตละป และจะตองด�ำเนนกำรใหแลวเสรจโดยสมบรณภำยในวนท� 30 เมษำยน 2563 ท �งน� กฟผ. ตกลงจะจำยคำจำงใหแกกจกำรรวมคำไอทด-เอสควรวมเปนเงนจ�ำนวนประมำณ 21,891 ลำนบำทส�ำหรบกำรด�ำเนนงำนท �ง 3 รำยกำรดงกลำว

ซ�งตอมำ ไดมกำรแกไขสญญำ อนเน�องมำจำกกำรปรบอตรำคำจำงข �นต��ำจำกอตรำวนละ 230 บำท เปนวนละ 300 บำท โดยกำรแกไขสญญำน�เปนผลใหวงเงนสญญำปรบเพ�มข�นเปน 21,906 ลำนบำท

นอกจำกน�สญญำไดระบถงผลของกำรผดสญญำหำกกจกำรรวมคำไมสำมำรถท�ำงำนใหแลวเสรจภำยใน

ระยะเวลำท�ก�ำหนด หรอท�ำงำนไมถกตอง กฟผ. จะปรบกจกำรรวมคำในอตรำรอยละ 0.10 ของรำคำงำนท�ยงคงคำงอย นบต �งแตวนครบก�ำหนดสญญำ จนถงวนท�กจกำรรวมคำด�ำเนนงำนท �งหมดแลวเสรจ หรอแกไขเสร จโดยสมบรณ

6.1.2 สญญากจการรวมคาไอทด-เอสคว กบ ITD ส�าหรบโครงการ 7

บรษทฯ เขำท�ำสญญำกจกำรรวมคำ กบ ITD ฉบบลงวนท� 25 มกรำคม 2551 (รวมท �งท�ไดมกำรแกไขเพ�มเตม) (“สญญากจการรวมคาส�าหรบโครงการ 7”) ซ�งวตถประสงคในกำรกอต �งกจกำรรวมคำไอทด-เอสควตำมสญญำ

กจกำรรวมคำส�ำหรบโครงกำร 7 น�กเพ�อรวมกนปฏบตและด�ำเนนงำนตำมท�ก�ำหนดไวภำยใตสญญำจำงเหมำขด-ขนดนและถำนส�ำหรบโครงกำร 7 โดยบรษทฯ มสดสวนในกำรเปนหนสวนอยรอยละ 50 ของกำรลงทนท �งหมด



ภำยใตสญญำกจกำรรวมคำส�ำหรบโครงกำร 7 บรษทฯ และ ITD ตกลงแบงหนำท�ขอบเขตงำนและสวนแบงคำจำงในกำรด�ำเนนงำนท�ร บผดชอบภำยใตส ญญำจำงเหมำขด -ขนดนและถำนส�ำหรบโครงกำร 7 ฝำยละคร�ง โดยคสญญำตกลงใหกจกำรรวมคำไอทด-เอสคววำจำงบรษทฯ และ ITD เปนผรบเหมำชวงในกำรด�ำเนนงำนดงกลำว

บรษทฯ และ ITD ตกลงวำท�งสองฝำยจะตองรวมกนหรอแทนกนรบผดตอ กฟผ. ในควำมเสยหำยใดๆ ท�เกดข�นภำยใตสญญำจำงเหมำขด-ขนดนและถำนส�ำหรบโครงกำร 7

สญญำฉบบน�อำจส�นสดลงเม�อสญญำจำงเหมำขด-ขนดนและถำนส�ำหรบโครงกำร 7 ส�นสดลงไมวำท �งในกรณท�กจกำรรวมคำไดท�ำงำนตำมสญญำจำงเหมำขด-ขนดนและถำนส�ำหรบโครงกำร 7 เสรจสมบรณแลวหรอ มกำรยกเลกสญญำจำงเหมำขด-ขนดนและถำนส�ำหรบโครงกำร 7 ดงกลำว และเม�อสญญำส�นสดลง บรษทฯ และ ITD จะรวมกนจดท�ำบญชสดทำยของกจกำรรวมคำ ซ�งจะแสดงฐำนะทำงกำรเงนของกจกำรรวมคำ ท �งท�เก�ยวกบบคคลภำยนอก เจำหน� และระหวำงคสญญำเอง

นอกจำกน�บรษทฯ และ ITD ไดตกลงกนเก�ยวกบแนวทำงกำรแบงสนทรพยหลงจำกกำรจดท�ำบญชสดทำยของกจกำรรวมคำ โดยส�ำหรบสนทรพยท�บรษทฯ ใหกจกำรรวมคำเชำตำมสญญำเชำกำรเงน บรษทฯ จะไดรบคน ณ วนส�นสดสญญำ และส�ำหรบสนทรพยสวนกลำง จะมกำรประเมนมลคำสนทรพย ณ วนส�นสดโครงกำรและแบงคร�งเทำกนระหวำงบรษทฯ และ ITD

6.1.3 สญญาจางเหมาชวงขด-ขนดนและถาน กบกจการรวมคาไอทด-เอสควส�าหรบโครงการ �

บรษทฯ ไดเขำท�ำสญญำจำงเหมำขด-ขนดนและถำน โครงกำรเหมองแมเมำะสญญำ � กบกจกำรรวมคำไอทด-เอสคว 2 ฉบบ โดยฉบบท� 1 ลงนำมเม�อวนท� 26 มนำคม 2555 และฉบบท� 2 ลงนำมเม�อวนท� 31 ธนวำคม 2555 เพ�อรบจำงเหมำชวงในกำรด�ำเนนกำรปฏบตงำนขด-ขนดนและถำนท�เหมองแมเมำะเพ�อใหบรรลว ตถประสงคตำมสญญำจำงเหมำขด-ขนดนและถำนส�ำหรบโครงกำร 7 ท�กจกำรรวมคำไอทด-เอสคว ไดเขำท�ำกบ กฟผ. โดยอตรำคำจำงในกำรด�ำเนนงำน (บำทตอ ลบ.ม. แนน หรอบำทตอตน) จะข�นอยก บควำมยำกในกำรขดดนหรอถำนหนแตละประเภท

และลกษณะเคร�องจกรท�ใชในกำรขด-ขนดนและถำนหนดงกลำว รำยละเอยดของสญญำมดงน� 1. สญญำฉบบท� 1 ม ผลบงคบใชต �งแตวนท� 1 มกรำคม 2555 และส�นสดวนท� 31 ธ นวำคม 2555 โดยบรษทฯ ม

หนำท�จะตองด�ำเนนงำนใหแกกจกำรรวมคำไอทด-เอสควท �งหมดจ�ำนวน 2 รำยกำร ไดแก รำยกำรท� 1 ขดและขนดนปรมำณประมำณ 16.064 ลำน ลบ.ม. แนน รำยกำรท� 2 ขดคดแยกและขนถำนลกไนตปรมำณประมำณ 2.178 ลำนตน

2. สญญำฉบบท� 2 มผลบงคบใชต �งแตวนท� 1 มกรำคม 2556 และส�นสดว นท� 31 ธนวำคม 2562 โดยบรษทฯ มหนำท�จะตองด�ำเนนงำนใหแกกจกำรรวมคำไอทด-เอสควท �งหมดจ�ำนวน 3 รำยกำร ไดแก รำยกำรท� 1 ขดและขนดนปรมำณประมำณ 117.643 ลำน ลบ.ม. แนน รำยกำรท� 2 ขดคดแยกและขนถำนลกไนตปรมำณประมำณ 19.602 ลำนตน รำยกำรท� 3 ขนดนออกจำกบอเหมองปรมำณประมำณ 3.134 ลำน ลบ.ม. แนน โดยบรษทฯ จะไดรบคำจำงจำกสญญำฉบบท� 1 มลคำรวมจ�ำนวนประมำณ 568 ลำนบำท และจำกสญญำฉบบท�

2 มลคำรวมประมำณ 3,653 ลำนบำท (ไมรวมภำษมลคำเพ�ม) ท �งน� จ�ำนวนคำจำงด งกลำวเปนเพยงจ�ำนวนโดยประมำณเทำน �น บรษทฯ จะไดรบคำจำงท�แทจรงตำมปรมำณงำนท�บรษทฯ ไดท�ำเสรจจรงซ�งอำจจะมำกหรอนอยกวำจ�ำนวนน�กได อกท �ง กจกำรรวมคำไอทด-เอสควมสทธในกำรห กเงนคำจำงของบรษทฯ หำกกจกำรรวมคำไอทด-เอสควจะตองจำยคำปรบใหกบ กฟผ. อนเน�องมำจำกสำเหตซ�งไดมกำรพสจนแลววำเกดจำกควำมบกพรองของบรษทฯ

สญญำฉบบน�จะส�นสดลงเม�อครบก�ำหนดอำยของสญญำหรอเม�อมกำรยกเลกสญญำจำงเหมำขด-ขนดนและถำน กบ กฟผ. ส�ำหรบโครงกำร 7 ท �งน� ในกรณท�สญญำฉบบน�ส�นสดเม�อครบก�ำหนดอำยของสญญำและปรำกฏวำบรษทฯ ท�ำงำนไมแลวเสรจหรอท�ำงำนไมถกตองตำมก�ำหนด บรษทฯ จะตองช�ำระคำปรบใหแกกจกำรรวมคำไอทด-เอสควใน



อตรำรอยละ 0.10 ของงำนท�ยงคงคำงอยนบแตวนท�ส�นสดสญญำจนถงวนท�บรษทฯ ท�ำงำนแลวเสรจหรอแกไขงำนใหสมบรณ

6.1.4 สญญาเงนกระหวางกจการรวมคาไอทด-เอสคว และธนาคารพาณชย

วนท�ท�ำสญญำ: 27 ธนวำคม 2553 ผก: กจกำรรวมคำ ITD-SQ วตถประสงค: ส�ำหรบใชในโครงกำรแมเมำะ สญญำท� 7 วงเงนกระยะยำว: ไมเกน 1,800 ลำนบำท ระยะเวลำเบกถอนเงนก: 3 เดอนนบจำกวนท�ำสญญำ (27 ธนวำคม 2553) อตรำดอกเบ�ย: MLR – รอยละ 0.75

กำรช�ำระหน�: ช�ำระคนเงนตนจ�ำนวน 81 งวด งวดละ 1 เดอน

งวดท� อตรำรอยละของรำยไดคำงวดงำนท�ผกจะตอง

ช�ำระคนในแตละงวด จ�ำนวนเง นข �นต��ำท�ผกจะตองช�ำระคนในแตละ

งวด

1-9 รอยละ 12.00 20,600,000 บำท

10-45 รอยละ 13.70 22,100,000 บำท

46-69 รอยละ 14.60 24,000,000 บำท

70-80 รอยละ 10.20 20,200,000 บำท

81 ช�ำระเงนตนท�เหลอท �งหมด ช�ำระเงนตนท�เหลอท �งหมด

หลกประกน:

1. กำรสลกหลงกรมธรรมประกนภย 2. สญญำจ�ำนองเคร�องจกรหลก 3. สญญำจ�ำน�ำเคร�องจกร อปกรณ และยำนพำหนะ 4. สญญำค��ำประกน 5. สญญำโอนสทธ รบเงนภำยใตสญญำจำงเหมำ 6. สญญำโอนกรรมสทธ �ในเคร�องจกร อปกรณ และยำนพำหนะ แบบมเง�อนไข 7. สญญำโอนสทธ ในบญชเงนฝำก 8. สญญำโอนสทธ ในบญชผกแบบมเง�อนไข

เง�อนไขส�ำคญอ�น :ๆ

1. ผก จะตองด�ำรงอตรำสวน DSCR ไวในอตรำไมต��ำกวำ 1.15:1 อยำงไรกด ธนำคำรพำณชยไดยกเลกเง�อนไขขอน� ในวนท� 25 มนำคม 2558

ท �งน� ณ วนท� 31 ธนวำคม 2560 กจกำรรวมคำ ITD-SQ ช�ำระคนเงนกในสวนน�เสรจส�นแลว



6.2 โครงการจางเหมา ขด-ขน ดนและถาน กบ บรษท หงสาเพาเวอร จ�ากด

บรษทฯ มสญญำท�เก�ยวของกบโครงกำรใหบรกำรท�ำเหมองแร กบ บรษท หงสำเพำเวอร จ�ำก ด (“HPC”)

จ�ำนวน 2 ฉบบ ซ�งสำมำรถสรปไดดงน�

6.2.1 สญญาจางเหมา ขด-ขน ดนและถาน กบ HPC

บรษทฯ ไดเขำท�ำสญญำใหบรกำรท�ำเหมองแรก บ HPC เม�อว นท� 23 มกรำคม 2557 และ วนท� 9 พฤษภำคม 2561 (สญญำแกไขเพ�มเตม) โดยบรษทฯ ตกลงรบจำงเหมำจำก HPC ในกำรด�ำเนนงำนขดและขนดน รวมถงกำรขดคดแยกและขนถำนลกไนตท�บรเวณโรงไฟฟำท�ใชพลงงำนควำมรอนจำกถำนหนหงสำ เมองหงสำ แขวงไชยบร สำธำรณรฐประชำธปไตยประชำชนลำว

ภำยใตขอตกลงตำมสญญำใหบรกำรท�ำเหมองแรน� บรษทฯ มหนำท�จะตองด�ำเนนงำนใหแก HPC ท �งหมดจ�ำนวน 2 รำยกำร ไดแก

รำยกำรท� 1 ขดและขนดนปรมำณประมำณ 235 ลำน ลบ.ม. แนน และ รำยกำรท� 2 ขดคดแยกและขนถำนลกไนตปรมำณประมำณ 82.5 ลำนตน

โดยบรษทฯ มหนำท�ตองด�ำเนนงำนใหมผลงำนแลวเสร จตำมปรมำณและกรอบระยะเวลำท�ก�ำหนดไวในสญญำ และงำนตำมรำยกำรท� 1 และรำยกำรท� 2 จะตองแลวเสรจท�งหมดภำยในว นท� 31 ธ นวำคม 2569 ท �งน� HPC ตกลงจะจำยคำบรกำรใหแกบรษทฯ รวมเปนเงนจ�ำนวน 12,778 ลำนบำทส�ำหรบกำรด�ำเนนงำนท �ง 2 รำยกำร สญญำฉบบน�มผลใชบงคบจนถงเวลำท�บรษทฯ ไดปฏบตงำนตำมรำยกำรท� 1 และรำยกำรท� 2 เสรจสมบรณเวนแตคสญญำฝำยใดฝำยหน�งจะบอกเลกตำมเง�อนไขท�ก�ำหนดไวในสญญำหำกคสญญำอกฝำยไมปฏบตตำมขอสญญำท�ก�ำหนดไวและไมแกไขภำยในระยะเวลำท�ก�ำหนด

6.2.2 สญญาจางเหมา Operation and Maintenance ระบบสายพานกบ HPC

บรษทฯ ไดเขำท�ำสญญำใหบรกำรท�ำเหมองแรกบ HPC เม�อวนท� 25 กรกฎำคม 2562 โครงกำรงำน Operation and Maintenance Services for Waste Line 2 System และโครงกำร Operation and Maintenance Services for Ash Conveyor System (ระบบสำยพำนงำนดนและงำนข�เถำ) มมลคำโครงกำรเทำกบ 2,265 ลำนบำท ระยะเวลำสญญำ 7 ป

รำยกำรท� 1 ขนดนดวยระบบสำยพำนและซอมบ�ำรง ประมำณ 238 ลำน ลบ.ม. แนน และ รำยกำรท� 2 ขนข�เถำดวยระบบสำยพำนและซอมบ�ำรง

โดยบรษทฯ มหนำท�ตองด�ำเนนงำนต �งแตวนท� 1 มกรำคม 2563 จนถง วนท� 31 ธนวำคม 2569 ท �งน� HPC ตกลงจะจำยคำบรกำรใหแกบรษทฯ รวมเปนเงนจ�ำนวน 2,265 ลำนบำทส�ำหรบกำรด�ำเนนงำนท �ง 2 รำยกำร สญญำฉบบน�มผลใชบงคบจนถงเวลำท�บรษทฯ ไดปฏบตงำนตำมรำยกำรท� 1 และรำยกำรท� 2 เสรจสมบรณเวนแตคสญญำฝำยใด

ฝำยหน�งจะบอกเลกตำมเง�อนไขท�ก�ำหนดไวในสญญำหำกคสญญำอกฝำยไมปฏบตตำมขอสญญำท�ก�ำหนดไวและไมแกไขภำยในระยะเวลำท�ก�ำหนด

6.2.3 สญญาเงนกระหวางบรษทฯ กบธนาคารพาณชย

วนท�ท�ำสญญำ: 19 ธนวำคม 2557 และ 27 มกรำคม 2563 (ฉบบแกไขเพ�มเตมคร �งลำสด) ผก: บรษทฯ วตถประสงค: ส�ำหรบใชในโครงกำรขด-ขน ดน และถำน เหมองหงสำประเทศลำว วงเงนกระยะยำว: ไมเกน 1,650 ลำนบำท ระยะเวลำเบกถอนเง นก: ภำยในเดอนมถนำยน 2563



อตรำดอกเบ�ย: MLR – รอยละ 1.50 (ต �งแตวนท� 1 ธนวำคม 2560 ปรบลดจำกเดม MLR – รอยละ1)

กำรช�ำระหน�: ช�ำระทกเดอนในอตรำดงตำรำงดำนลำง

อตรำรอยละของรำยไดคำงวดงำนท�ผกจะตองช�ำระคนในแตละงวด

มกรำคม 2560 – ธนวำคม 2564 รอยละ 23.50

มกรำคม 2565 เปนตนไป รอยละ 40.00


1. จ�ำน�ำสทธกำรรบฝำกเงน

2. จ�ำนองเคร�องจกรพรอมอปกรณในโครงกำรหงสำ ประเทศลำว 3. จ�ำนองท�ดนพรอมส�งปลกสรำง 4. โอนสทธกำรรบเงนคำงำนของโครงกำรหงสำ ประเทศลำว


วนท�ท�ำสญญำ: 19 กรกฎำคม 2562 ผก: บรษทฯ วตถประสงค: ส�ำหรบงำนจำงเหมำ Operation and Maintenance ระบบสำยพำนกบ HPC วงเงนกระยะยำว: ไมเกน 155 ลำนบำท ระยะเวลำเบกถอนเง นก: ภำยในเดอนธนวำคม 2563 อตรำดอกเบ�ย: MLR – รอยละ 1.50

กำรช�ำระหน�: ช�ำระทกเดอนในอตรำดงตำรำงดำนลำง

อตรำรอยละของรำยไดคำงวดงำนท�ผกจะตองช�ำระคนในแตละงวด

เมษำยน 2563 – พฤศจกำยน 2567 รอยละ 10

ธนวำคม 2567 ช�ำระคนสวนท�เหลอท �งหมด


1. จ�ำนองเคร�องจกรพรอมอปกรณในโครงกำรหงสำ Operation and Maintenance ประเทศลำว 2. โอนสทธกำรรบเงนคำงำนของโครงกำรหงสำ ประเทศลำว


1. ผกจะตองด�ำรงอตรำสวน DSCR ไวในอตรำไมต��ำกวำ 1.2:1

2. ผกจะตองด�ำรงอตรำสวนหน�สนท�มภำระดอกเบ �ยจำยตอ EBITDA ไวในอตรำไมเกน 4:1

3. ผกจะตองด�ำรงอตรำสวนหน�สนท�มภำระดอกเบ �ยจำยตอทน ไวในอตรำไมเกน 2:1

ท �งน� ธนำคำรไดยนยอมผอนผนกำรด�ำรงอตรำสวนอตรำสวนทำงกำรเงนส�ำหรบงบกำรเงนป 2562 โดยอตรำสวนทำงกำรเง นขำงตน จะเร�มค�ำนวณในป 2563



นอกเหนอจำกวงเงนดงกลำวขำงตนน �น บรษทฯ ยงมวงเงนส�ำหรบปองก นควำมเส�ยงจำกอตรำแลกเปล�ยน ตลอดจนวงเงนขนำดเลกอ�นๆ อำท วงเงนระยะส �นเพ�อใชเปนเงนทนหมนเวยน หนงสอค��ำประกนกำรปฏบตงำนตำมสญญำ (Performance Bond) และหนงสอค��ำประกนเงนรบลวงหนำ (Advanced Bond) เปนตน ท�เก�ยวของกบโครงกำรดงกลำว

6.3 โครงการรบจางเหมาขด-ขนดนและถานกบ กฟผ. (โครงการ 8)

6.3.1 สญญาจางเหมาขด-ขนดน กบ กฟผ. ส�าหรบโครงการ 8

บรษทฯ ไดเขำท�ำสญญำใหบรกำรขด-ขนดนและถำนท�เหมองแมเมำะ อ�ำเภอแมเมำะ จงหวดล�ำปำง กบ กฟผ. เม�อวนท� 26 สงหำคม 2558 โดยบรษทฯ ตกลงรบจำงเหมำจำก กฟผ. ในกำรด�ำเนนงำนขดและขนดน รวมถงกำรคดแยกและขนถำนลกไนตท�บรเวณเหมองแมเมำะ อ�ำเภอแมเมำะ จงหวดล�ำปำง เปนระยะเวลำประมำณ 10 ป

ภำยใตขอตกลงตำมสญญำจำงเหมำขด -ขนดนและถำนส�ำหรบโครงกำร 8 น� บรษทฯ มหนำท�จะตองด�ำเนนงำนใหแก กฟผ. ท �งหมดจ�ำนวน 2 รำยกำร ไดแก

รำยกำรท� � ขดและขนดนปรมำณประมำณ 375 ลำน ลบ.ม. แนน รำยกำรท� � ขดคดแยกและขนถำนลกไนตปรมำณประมำณ 31 ลำนตน

โดยบรษทฯ มหนำท�ตองด�ำเนนงำนใหมผลงำนแลวเสรจตำมปรมำณและกรอบระยะเวลำท�ก�ำหนดไวในแตละป และจะตองด�ำเนนกำรใหแลวเสรจโดยสมบรณภำยในวนท� 31 ธนวำคม 2568 ท �งน� กฟผ. ตกลงจะจำยคำจำงใหแกบรษทฯรวมเปนเงนจ�ำนวนประมำณ 22,871 ลำนบำทส�ำหรบกำรด�ำเนนงำนท �ง 2 รำยกำรดงกลำว


วนท�ท�ำสญญำ: 16 ธนวำคม 2558 และ 20 สงหำคม 2562 (ฉบบแกไขเพ�มเตมคร �งลำสด) ผก: บรษทฯ วตถประสงค: ส�ำหรบใชในโครงกำรแมเมำะ สญญำท� 8 วงเงนกระยะยำว: ไมเกน 5,220 ลำนบำท ระยะเวลำเบกถอนเงนก: ภำยในเดอนธนวำคม 2562 อตรำดอกเบ�ย: MLR – รอยละ 1.50 (ต �งแตวนท� 1 ธนวำคม 2560 ปรบลดจำกเดม MLR –

รอยละ1) กำรช�ำระหน�: ช�ำระท �งหมด 84 งวด งวดละ 1 เดอน

งวดท� อตรำรอยละของรำยไดคำงวดงำนท�ผกจะตองช�ำระคนในแตละงวด

1-12 (ป 2561) รอยละ 22

13-18 (ม.ค 2562 – ม.ย. 2562) รอยละ 30

19-24 (ก.ค. 2562 – ธ.ค. 2562) รอยละ 15

25-36 (ป 2563) รอยละ 20

37-48 (ป 2564) รอยละ 30

49-60 (ป 2565) รอยละ 20

61-72 (ป 2566) รอยละ 30

73-84 (ป 2567) รอยละ 35



งวดท� อตรำรอยละของรำยไดคำงวดงำนท�ผกจะตองช�ำระคนในแตละงวด

85-95(ม.ค. 2567 – พ.ย. 2567) รอยละ 30

96 (ธ.ค. 2567) ช�ำระเงนตนของวงเงนกระยะยำวสวนท�เหลอท �งหมด


1. จ�ำนองเคร�องจกรของโครงกำรท�เปนกรรมสทธ �ของบรษทฯ 2. โอนสทธกำรรบเงนคำงำน คำตอบแทน หรอผลประโยชนใดๆท�บรษทฯ ไดรบจำกโครงกำร 8 3. จดท�ำสญญำประกนภยเคร�องจกรและอปกรณโดยบรษทฯ เปนผเสยเบ�ยประกนภย และก�ำหนดใหผใหก

เปนผไดรบประโยชน


1. ผกจะตองด�ำรงอตรำสวน DSCR ไวในอตรำไมต��ำกวำ 1.2:1

2. ผกจะตองด�ำรงอตรำสวนหน�สนท�มภำระดอกเบ �ยจำยตอ EBITDA ไวในอตรำไมเกน 4:1

3. ผกจะตองด�ำรงอตรำสวนหน�สนท�มภำระดอกเบ �ยจำยตอทน ไวในอตรำไมเกน 2:1

ท �งน� ธนำคำรไดยนยอมผอนผนกำรด�ำรงอตรำสวนอตรำสวนหน�สนท�มภำระดอกเบ�ยจำยตอ EBITDA และ หน�สนท�มภำระดอกเบ�ยจำยตอทนส�ำหรบงบกำรเงนป 2562

นอกเหนอจำกวงเง นดงกลำวขำงตนน �น บรษทฯ ยงมวงเงนเพ�อปองก นควำมเส�ยงจำกอตรำแลกเปล�ยน ตลอดจนวงเงนขนำดเลกอ�นๆ อำท วงเงนระยะส �นเพ�อใชเปนเงนทนหมนเวยน หนงสอค��ำประกนกำรปฏบตงำนตำมสญญำ (Performance Bond) และหนงสอค��ำประกนเงนรบลวงหนำ (Advanced Bond) เปนตน ท�เก�ยวของกบโครงกำร

ดงกลำว

6.4 สญญาอ�นๆ

· สญญาเงนกระยะยาวท �วไประหวางบรษทฯ กบธนาคารพาณชย

วนท�ท�ำสญญำ: ตลำคม 2560 และ มกรำคม 2561 ผก: บรษทฯ วตถประสงค: เพ�อใชเปนเงนทนหมนเวยนภำยในบรษท วงเงนกระยะยำว: ไมเกน 845 ลำนบำท อตรำดอกเบ�ย: MLR –รอยละ 1.00, MLR - รอยละ 1.5 และ MLR - รอยละ 2.25 กำรช�ำระหน�: ช�ำระดอกเบ�ยและเงนตนเปนรำยเดอน เร�มช�ำระคนเงนตนเดอนถดจำกวนท�เบก ใชคร �งแรก (วงเงน 200 ลำนบำท วงเงน 300 ลำนบำท วงเงน 65 ลำนบำท และ วงเงน 30 ลำนบำท) และ เร�มช�ำระคนเงนตนเดอนเมษำยน 2561 (วงเงน 250 ลำนบำท)



สวนท� 2

การจดการและการก�ากบดแลกจการ



7 ขอมลหลกทรพยและผถอหน

7.1 จ�านวนทนจดทะเบยนและทนช�าระแลว ณ วนท� 30 ธนวาคม พ.ศ. 2562

(1) จ�ำนวนทนท�จดทะเบยนและทนช�ำระแลว ช�อภำษำไทย ช�อภำษำองกฤษ ช�อยอ ทนจดทะเบยน ทนท�ออกและเรยกช�ำระแลว จ�ำนวนหน รำคำพำร

บรษท สหกลอควปเมนท จ�ำกด (มหำชน) SAHAKOL EQUIPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED. SQ 1,150,000,000 บำท 1,138,514,900 บำท 1,150,000,000 หน 1.00 บำท

(2) หลกทรพยอ�น ๆช�อภำษำไทย ช�อภำษำองกฤษ ช�อยอ จ�ำนวนหนใบส�ำคญแสดงสทธท�ออก จ�ำนวนหนสำมญท�กนไว อตรำสวนกำรใชสทธ รำคำท�ใชสทธ วนท�ออกใบส�ำคญแสดงสทธ วนหมดอำย

ใบส�ำคญแสดงสทธท�จะซ�อหนสำมญของบรษท สหกลอควปเมนท จ�ำกด (มหำชน) ท�ออกและเสนอขำยใหแกกรรมกำรและพนกงำนของบรษทฯ คร �งท� 1 Warrant to Purchase the Ordinary Shares of Sahakol Equipment Public Company Limited (the “Company") issued and offered to Directors and the Employees of the Company No.1 SQ-WA 20,000,000 หน 20,000,000 หน 1:1 1.00 บำท 12 ตลำคม 2559 11 ตลำคม 2564

7.2 ผถอหน

7.2.1 รำยช�อผถอหนใหญ รำยช�อกลมผถอหนรำยใหญของบรษทฯ ณ วนท� 30 ธนวำคม 2562 สำมำรถสรปไดดงน�

ล�าดบ ผถอหน จ�านวนหน รอยละ

1 ครอบครวศรสรรพและบคคลท�เก�ยวของ 290,530,325 25.52%

บรษท เอสวพเค จ�ำกด 228,750,000 20.09%

นำงอภญญำ ศรสรรพ 23,100,000 2.03%

นำยสจนต ศรสรรพ 17,000,000 1.49%

นำยกวตม ศรสรรพ 9,461,150 0.83%

นำยกนตพฒน ศรสรรพ 1,990,800 0.17%

นำยวทวส ศรสรรพ 4,101,025 0.36%

นำยภวต ศรสรรพ 100,100 0.01%

นำยศำศวต ศรสรรพ 1,697,150 0.15%



ล�าดบ ผถอหน จ�านวนหน รอยละ

นำงเบญจวรรณ ศรสรรพ 2,000,000 0.18%

นำงอำรยำ ศรสรรพ 1,600,000 0.14%

นำงสำวศจ ศรสรรพ 700,100 0.06%

นำงสำวภคจรำ ศรสรรพ 30,000 0.00%

2 ครอบครวอารกลและบคคลท�เก�ยวของ 83,363,000 7.32%

บรษท เอ.เอส.แอสโซซเอท เอนยเนยร�ง (1964) จ�ำกด 82,550,000 7.25%

นำยสชำต อำรกล 500,000 0.04%

นำงฆรณ อำรกล 250,000 0.02%

นำยวทยำ อำรกล 63,000 0.01%

3 ม.ร.ว.ปรดยำธร เทวกล 70,000,000 6.15%

4 นำยทรงยศ เอ�อวฒนำ 26,060,000 2.29%

5 นำยภำคย ศรสตยำกล 25,100,000 2.20%

6 นำยนพพนธป เมองโคตร 15,701,000 1.38%

7 นำยเหลอพร ปณณกนต 13,571,600 1.19%

8 นำยฉลอง ชำล 12,327,900 1.08%

9 นำยธนรตน รกอรยะพงศ 10,050,000 0.88%

10 บรษท ไทยเอนวดอำร จ�ำกด 9,205,371 0.81%

11 หมอมหลวงอภมงคล โสณกล 8,697,300 0.76%

12 นำยอนรกษ บญแสวง 8,585,000 0.75%

13 นำยสรพนธ ตตยมณกล 8,512,000 0.75%

14 นำยประเสรฐ เสวกล 7,936,400 0.70%

15 นำยจกษวฎ วมลมงคลรตน 7,424,800 0.65%

16 ประชำชนท �วไป รวมท �งกรรมกำรและพนกงำนอ�นของบรษทฯ2 541,450,204 47.56%

รวม 1,138,514,900 100.00%

หมำยเหต : 1 บรษท เอสวพเค จ�ำก ด ประกอบธรกจโดยกำรถอหนในบรษทอ�น (Holding Company) ของครอบครวศรสรรพ โดยใน

ปจจบน ถอหนในบรษทฯ อยเพยงบรษทเดยว และจะไมไปถอหนในบรษทอ�นท�มลกษณะธรกจเหมอนกบบรษทฯ และมผ ถอ

หนเปนบคคลในครอบครวศรสรรพ ตำมรำยละเอยดดงน�

ผถอหน จ�านวน (หน) รอยละ

นำยศำศวต ศรสรรพ 611,250 25.00

นำยวทวส ศรสรรพ 611,250 25.00 นำยภวต ศรสรรพ 611,250 25.00

นำยกวตม ศรสรรพ 611,250 25.00

2 ท�ประชมวสำมญผถอหนคร �งท� 1/2559 เม�อวนท� 15 กรกฎำคม 2559 ไดมมตอนมตใหออกและเสนอขำยใบส�ำคญแสดงสทธ

ท�จะซ�อหนสำมญของบรษทฯ (“ใบส�ำคญแสดงสทธฯ”) ใหแกกรรมกำรและพนกงำนของบรษทฯ จ�ำนวน 20,000,000 หนวย



เพ�อเปนขวญและก�ำลงใจ สรำงแรงจงใจ และรกษำบคลำกร อนจะสงผลดตอกำรด�ำเนนงำนของบรษทฯ ในอนำคต โดยมรำคำ

เสนอขำยหนวยละ 0 บำท และใบส�ำคญแสดงสทธฯ 1 หนวย มสทธซ�อหนสำมญเพ�มทนของ บรษทฯ ได 1 หน ท�รำคำหนละ

1.00 บำท เทำกบมลคำท�ตรำไว เวนแตกรณมกำรปรบอตรำกำรใชสทธและรำคำกำรใชสทธตำมเง�อนไขท�ระบในขอก�ำหนดสทธของใบส�ำคญแสดงสทธ

7.2.2 สรปกำรใชใบส�ำคญแสดงสทธ

ในวนท� 30 ธนวำคม 2562 มกรรมกำรและพนกงำนของบรษทไดใชสทธแปลงเปนหนสำมญท �งรวมท�งส�น 2,894,460หนวย มอตรำกำรใชสทธ 1 ใบส�ำคญแสดงสทธ มสทธซ�อหนสำมญได 1 หนท�รำคำใชสทธ 1 บำท รวมเปนหนสำมญท �งส�น 2,894,460 ห น รวมเปนเงนท �งส �น 2,894,460 บำท ซ�งผลกำรใชสทธและจ�ำนวนใบส�ำคญแสดงสทธฯคงเหลอ สรปไดดงน�

รายช�อ ต�าแหนง สรปผลการใชสทธ

ประจ�าป 2560

สรปผลการใชสทธ


สรปผลการใชสทธ


จ�านวนใบส�าคญ

แสดงสทธฯ

คงเหลอ(หนวย)

นำยสมบรณ มณนำวำ

ประธำนกรรมกำร

กรรมกำรอสระ (ออกตำมวำระในป 2561)

100,000 100,000 - -

นำยนพพนธป เมองโคตร รองประธำนกรรมกำร ประธำนกรรมกำรบรหำร

50,500 50,500 - -

นำยศำศวต ศรสรรพ กรรมกำร/ กรรมกำรบรหำร ประธำนเจำหนำท�บรหำร

118,450 118,450 - -

นำยวทวส ศรสรรพ กรรมกำร/ กรรมกำรบรหำร ประธำนกรรมกำรบรหำรควำมเส�ยง ประธำนเจำหนำท�ปฏบตกำร

100,950 100,950 - -

นำยภวต ศรสรรพ กรรมกำร/ กรรมกำรบรหำร

ประธำนเจำหนำท�บรหำร Supply Chain

54,400 54,400 - -

นำยกวตม ศรสรรพ กรรมกำร/ กรรมกำรบรหำร

กรรมกำรบรหำรควำมเส�ยง ประธำนเจำหนำท�บรหำรกำรเงน

61,050 - 61,050 -

นำงวนเพญ โฆษตเรองชย กรรมกำร/ กรรมกำรบรหำร ผ อ�ำนวยกำรอำวโสฝำยบญชและกำรเงน

56,600 56,600 - -

นำยชำล รกษสธ กรรมกำร 75,000 75,000 - - นำยกตตรฐ ทวลำภ กรรมกำร 75,000 75,000 - -

นำยศรชย โตวรยะเวช กรรมกำรอสระ ประธำนกรรมกำรตรวจสอบ

75,000 75,000 - -

นำงก�งเทยน บำงออ กรรมกำรอสระ กรรมกำรตรวจสอบ

75,000 75,000 - -

นำยมงคล เหลำวรพงศ กรรมกำรอสระ

กรรมกำรตรวจสอบ

75,000 75,000 - -

นำยอวยชย คลำยทบทม ผ อ�ำนวยกำรโครงกำรแมเมำะ - 160,200 - -

นำยวฑรย ชนวณชย ผ อ�ำนวยกำรโครงกำรหงสำ 65,550 65,550 220,000 330,000 ผบรหำรและพนกงำนอ�นๆ

ของบรษ ทฯ (ผบรหารท �ไมเขาขายนยาม

ผบรหารของส�านกงาน ก.ล.ต.)

- 3,887,650 2,563,100 2,613,410 8,260,640

รวม 4,870,150 3,644,750 2,894,460 8,590,640



ท �งน�บรษทไดด�ำเนนกำรแจ งเพ�มทนช�ำระแลวตอกระทรวงพำณชยเม�อวนท� 2 มกรำคม 2563 ซ�งท�ำใหทนช�ำระแลวของบรษทเปล�ยนไปดงน�

ทนจดทะเบยน ทนจดทะเบยนช�าระแลว(เดม) เพ�มทนช�าระแลว ทนจดทะเบยนช�าระแลว(ใหม)

1,150,000,000 1,138,514,900 2,894,460 1,141,409,360

โดยตลำดหลกทรพยไดรบหนเพ�มทนเขำซ�อขำยในตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทยเม�อวนท� 10 มกรำคม 2563 7.2.3 สญญำระหวำงผถอหน – ไมม –

7.3 นโยบายการจายเงนปนผล

7.3.1 นโยบำยกำรจำยเงนปนผลของบรษทฯ บรษทฯ มนโยบำยจำยเงนปนผลใหแกผถอหนในอตรำไมนอยกวำรอยละ 40 ของก�ำไรสทธจำกงบเฉพำะกจกำร

ภำยหลงหกภำษเงนไดนตบคคล และเงนส�ำรองตำงๆ ทกประเภทตำมท�ก�ำหนดไวในกฎหมำยและขอบงค บของบรษท ฯ อยำงไรกตำม กำรจำยเงนปนผลดงกลำวอำจมกำรเปล�ยนแปลงไดข�นอยกบควำมจ�ำเปน และควำมเหมำะสมอ�นๆ ตำมท�คณะกรรมกำรบรษทเหนสมควร ท �งน� กำรจำยเงนปนผลประจ�ำปจะตองไดรบอนมตจำกท�ประชมผถอหน เวนแตเปนกำรจำยเงนปนผลระหวำงกำล ซ�งคณะกรรมกำรบรษทอำจอนมตใหจำยเงนปนผลระหวำงกำรไดเปนคร �งครำวเม�อเหนวำบรษทฯ มก�ำไรพอท�จะท�ำเชนน �นได และใหรำยงำนกำรจำยเง นปนผลระหวำงกำลดงกลำวใหท�ประชมผถอหนทรำบในครำวถดไป

7.3.2 นโยบำยกำรจำยเงนปนผลของบรษทยอย

ในกำรพจำรณำจำยเงนปนผลของบรษทยอยน �นจะอยภำยใตอ�ำนำจกำรพจำรณำอนมตของคณะกรรมกำรบรษทและท�

ประชมผถอหนของบรษทยอยแตละบรษท โดยบรษทยอยมนโยบำยจำยเงนปนผลใหแกผถอหนในอตรำไมนอยกวำรอยละ 40 ของก�ำไรสทธจำกงบเฉพำะกจกำรภำยหลงหกภำษเงนไดนตบคคล และเงนส�ำรองตำงๆ ทกประเภทตำมท�ก�ำหนดไวในกฎหมำยและขอบงคบของบรษทยอยแตละบรษท อยำงไรกตำม กำรจำยเง นปนผลดงกลำวอำจมกำรเปล�ยนแปลงไดข�นอยกบควำมจ�ำเปน และควำมเหมำะสมอ�นๆ ตำมท�คณะกรรมกำรของบรษทยอยแตละบรษทเหนสมควร

หนวย: บำท

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

แบบแ

สดงร

ายกา

รขอม

ลประ

จ�าป

(แบบ

56-

1)

8

- 1

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

(Boa

rdof

Dire

ctor

)

��

��

��

��

(Exe

cutiv

e Co

mm

ittee

)

��

��

��

��

��(C

hief

Exe

cutiv

e Offi

cer )

��

��

��

( Pro

crue

men

tDe

pt. )

��

��

��

( Bus

ines

s Dev

elop

men

t De

pt. )

��

��

��

��

�( A

udit

Com

mitt

ee )

��

��

��

��

��( R

iskM

anag

emen

t Com

mitt

ee )

��

��

��

��

��

(Pro

ject

Dire

ctor

-HS

)

��

��

��

��

( Inv

ento

ry D

ept.

)

��

��

��

��

��

��

( Org

aniz

atio

n &

Hum

anRe

sour

ce

Deve

lopm

ent D

ept.

)

��

��

��

��

( Int

erna

lAud

it De

partm

ent )

��

��

�(A

dviso

r)

��

��

��

��

��

��

��

��( B

udge

tM

anag

emen

t & P

roje

ct

Fund

ing D

ept.

)

��

��

��

��

��

( Pro

ject

Man

ager

-M

M )

��

��

��

��

�( P

roje

ctM

anag

er-H

S )

��

��

��

�Com

pany

Secr

etar

y )

��

��

��

��

( Adm

inist

ratio

nDe

pt. )

��

��

��

��

��

��

��

��E

ngin

eerin

g,Inn

o.,R&

D De

pt. �

��

��

��

��

��

��(P

roje

ct D

irect

or-M

M )

��

��

��

��

�(M

echa

nica

l M

aint

enan

ce D

ept.

)

��

��

��( E

ngin

eerin

g Dep

t.)

��

��

��

��( E

lect

rical

Mai

nten

ance

Dep

t. )

��

��

��

��

( Min

e Op

erat

ion

Dept

. )

��

��

��

��

( Adm

inist

ratio

nDe

pt. �

��

��

��( M

aint

enan

ce D

ept.

)

��

��

��( O

pera

ton

Dept

. )

��

��

��

��

��

Com

plia

nce

( Adm

inist

raio

n &C

ompl

ianc

e De

pt. )

��

��

��( E

ngin

eerin

g Dep

t.)

��

��

��(E

xecu

tive

Offi

ce )

��

��

��

��

( Con

veyo

rOpe

ratio

n De

pt.

)

��

��

��

��

��

(Chi

ef O

pera

tion

Offic

er )

��

��

��

��

��

��

(Chi

ef Fi

nanc

ial O

ffice

r )��

��

��

��

��

Supp

ly C

hain

(Chi

ef S

uppl

y Ch

ain

Offic

er )

��

��

��

��

�Fin

ance

& A

ccou

ntin

gDep

t. �

��

��

��

( Inf

orm

atio

n Te

chno

logy

Dep

t. )

��

��

��

��

��

( Pro

ject

Coor

dina

tor )

��

��

��

��

��

��

(Pro

ject

Dire

ctor

-MYM

)

��

��

��

��

��

�( P

roje

ctM

anag

er-M

YM )

��

��

��

��

��

��

��

��( P

roce

ssin

gDep

t. )

��

��

��

��

��

��

��

��

CLMV

�CLM

VPr

oject

Ana

lysis

Dep

t. �

��

��

��

��

(Min

ing D

ept.

)

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

�

��

��

��

��

��

��

��

CLM

V( C

LMV

Proc

ruem

ent

and

Inve

ntor

y De

pt. )

8.

โครง

สราง

การจ

ดการ

8.1

โค

รงสร

างกา

รจดก

าร

ณ ว

นท� 3

1 ธน

วำคม

256

2 โค

รงสร

ำงกำ

รจดก

ำรขอ

งบรษ

ทฯ ป

ระกอ

บดวย

คณะก

รรมก

ำรบร

ษท แ

ละคณ

ะกรร

มกำร

ชดยอ

ย รว

ม 3

ชด ไ

ดแก

คณะก

รรมก

ำรตร

วจสอ

บ คณ

ะกรร

มกำร

บรหำ

รควำ

มเส�ย

ง แล

ะคณ

ะกรร

มกำร

บรหำ

ร ตำ

มโคร

งสรำ

งกำร

บรหำ

รงำน

ดงน�

แผนผ

งโคร

งสรา

งการ

บรหา

รจดก

ารขอ

งบรษ

ท



8.1.1 คณะกรรมการบรษท

ณ วนท� 31 ธนวำคม 2562 คณะกรรมกำรบรษทประกอบดวยกรรมกำรจ�ำนวนท �งส�น 11 ทำน ดงน�

รายช�อ ต�าแหนง

1. หมอมรำชวงศปรดยำธร เทวกล ประธำนกรรมกำร

2. นำยนพพนธป เมองโคตร รองประธำนกรรมกำร/ประธำนกรรมกำรบรหำร

3. นำยศรชย โตวรยะเวช กรรมกำรอสระ/ประธำนกรรมกำรตรวจสอบ

4. นำงก�งเทยน บำงออ กรรมกำรอสระ/กรรมกำรตรวจสอบ

5. ดร.มงคล เหลำวรพงศ กรรมกำรอสระ/กรรมกำรตรวจสอบ

6. นำยศำศวต ศรสรรพ กรรมกำร/กรรมกำรบรหำร

7. นำยวทวส ศรสรรพ กรรมกำร/กรรมกำรบรหำร/ประธำนกรรมกำรบรหำรควำมเส�ยง

8. นำยพเชษฐ มหนตสคนธ กรรมกำรอสระ

9. นำยกวตม ศรสรรพ กรรมกำร/กรรมกำรบรหำร/กรรมกำรบรหำรควำมเส�ยง

10. นำยชำล รกษสธ กรรมกำร

11. นำยประภำส วชำกล กรรมกำรอสระ

นำยสรพล อนสวรรณ ท�ำหนำท�เปนเลขำนกำรบรษท และนำยพงศไท ต นตสนทร ท�ำหนำท�เลขำนกำรคณะกรรมกำร

กรรมการผมอ�านาจลงนามผกพนบรษทฯ

กรรมกำรผมอ�ำนำจกระท�ำกำรแทนบรษทฯ คอ นำยศำศวต ศรสรรพ นำยนพพนธป เมองโคตร นำยวทวส ศรสรรพ นำยกวตม ศรสรรพ นำยชำล รกษสธ สองในหำคนน�ลงลำยมอช�อรวมกน และประทบตรำส�ำคญของบรษทฯ

ขอบเขตอ�านาจ หนาท� และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท มรายละเอยด ดงน�

1. ปฏบตหนำท� และก�ำกบดแลกจกำรของบรษทใหเปนไปตำมกฎหมำย วตถประสงค ขอบ งคบ มตท�ประชมคณะกรรมกำรบรษท ตลอดจนมตท�ประชมผถอหน ดวยควำมรบผดชอบ ควำมระมดระวง ควำมซ�อสตยสจรตและระมดระวงรกษำผลประโยชนของบรษท

2. ก�ำหนดวสยทศน กลยทธ ทศทำงของธรกจ นโยบำย เปำหมำย แผนธรกจ งบประมำณ โครงสรำงก ำรบรหำรจดกำร และอ�ำนำจอนมตของบรษทและบรษทยอยตำมท�ฝำยจดกำรน�ำเสนอ และก�ำกบดแลกำรบรหำรงำนและผลกำรปฏบตงำนของฝำยจดกำร คณะกรรมกำรชดยอยของบรษทหรอบคคลใด ๆ ซ�งไดรบมอบหมำยใหท�ำหนำท�ดงกลำว เพ�อใหเปนไปตำมนโยบำยท�ก�ำหนดไวอยำงมประสทธภำพและประสทธผลเพ�อเพ�มมลคำสงสดใหแกบรษทและผถอหน

3. ตดตำมและประเมนผลกำรปฏบตหนำท�ของฝำยจดกำร คณะกรรมกำรชดยอยของบรษทอยำงตอเน�องและสม��ำเสมอเพ�อใหบรรลกลยทธและเปนไปตำมแผนงำนและงบประมำณ



4. ก�ำหนดกรอบและนโยบำยส�ำหรบกำรก�ำหนดเงนเดอน กำรปรบข�นเงนเดอน กำรก�ำหนดเงนโบนส คำตอบแทน และบ�ำเหนจรำงวลของพนกงำนบรษท รวมถงดแลระบบกลไกกำรจำยคำตอบแทนผบรหำรท�เหมำะสม

5. ด�ำเนนกำรใหบรษทและบรษทยอยมระบบงำนบญชท�เหมำะสมและมประสทธภำพ และจดใหม กำรรำยงำนทำงกำรเงนและกำรสอบบญชท�เช�อถอได รวมท �งจดให มระบบควบคมภำยใน และระบบตรวจสอบภำยในท�เพยงพอและเหมำะสม

6. พจำรณำอนมตกำรไดมำหรอจ�ำหนำยไปซ�งทรพยสน (ในกรณท�ขนำดของรำยกำรไมจ�ำเปนตองพจำรณำโดยท�ประชมผถอหน) กำรลงทนในธรกจใหม และกำรด�ำเนนงำนใด ๆ ใหเปนไปตำมกฎหมำย ประกำศ และระเบยบขอบงคบท�เก�ยวของ

7. พจำรณำ และ/หรอใหควำมเหนตอรำยกำรท�เก�ยวโยงกน (ในกรณท�ขนำดของรำยกำรไมจ�ำเปนตองพจำรณำโดยท�ประชมผถอหน) ของบรษทและบรษทยอยใหเปนไปตำมกฎหมำย ประกำศ และระเบ ยบขอบงคบท�เก�ยวของ

8. พจำรณำอนมตกำรจำยเงนปนผลระหวำงกำลใหแกผถอหนของบรษท

9. สอบทำนกระบวนกำรและนโยบำยในกำรบรหำรควำมเส�ยงและตดตำมผลกำรปฏบตงำน

10. ดแลไมใหเกดปญหำควำมขดแยงทำงผลประโยชนระหวำงผม สวนไดเสยของบรษทและบรษทยอย ท �งน� ในกรณท�กรรมกำรรำยใดมสวนไดเส ยในธรกรรมใดท�ท�ำกบบรษท หรอมสดสวนกำรถอหนในบรษท และ/หร อบรษทยอยเพ�มข�นหรอลดลง ใหกรรมกำรรำยดงกลำวแจงใหบรษททรำบโดยไมชกชำ

11. จดใหมนโยบำยเก�ยวกบกำรก�ำกบดแลกจกำรตำมหลกธรรมำภบำล และกำรปรบใชนโยบำยดงกลำวอยำงมประสทธภำพ

12. สอบทำนนโยบำยในกำรก�ำก บดแลกจกำร และควำมรบผดชอบตอสงคม รวมถงกำรตอตำนกำรคอรรปช �น (Anti-Corruption) ของบรษท และพจำรณำอนมตรำยงำนผลกำรประเมนกำรก�ำกบดแลกจกำร และควำมรบผดชอบตอสงคม และกำรตอตำนกำรคอรรปช �นประจ�ำป ท �จดท�ำโดยคณะกรรมกำรชดยอยท�ไดรบมอบหมำย

13. แตงต �งคณะกรรมกำรชดยอย เชน คณะกรรมกำรตรวจสอบ คณะกรรมกำรบรหำร คณะกรรมกำรบรหำรควำมเส�ยง และ/หรอคณะกรรมกำรชดยอยอ�นใด เพ�อชวยเหลอและสนบสนนกำรปฏบตหนำท�ของคณะกรรมกำรบรษทตำมควำมเหมำะสม

14. แตงต �งเลขำนกำรบรษท เพ�อชวยเหลอคณะกรรมกำรบรษทในกำรปฏบตงำนตำง ๆ เพ�อใหกำรด�ำเนนธรกจของบรษทเปนไปตำมกฎหมำยและระเบยบท�เก�ยวของ

15. ขอควำมเหนทำงวชำชพจำกองคกรภำยนอกหำกมควำมจ�ำเปนเพ�อประกอบกำรตดสนใจท�เหมำะสม

16. จดท�ำรำยงำนประจ�ำป และรบผดชอบตอกำรจดท�ำและเปดเผยงบกำรเง นเพ�อแสดงถงฐำนะทำงกำรเงนและผลกำรท�ำเนนงำนของบรษทในรอบปท�ผำนมำเพ�อเสนอตอท�ประชมผถอหน

17. จดใหมกำรประชมผถอหนเปนกำรประชมสำมญประจ�ำปภำยใน � เดอนนบแตวนส�นสดของรอบปบญชของบรษท



18. พจำรณำอนมตเร�องตำง ๆ โดยค�ำนงถงผลประโยชนของผถอหนและผมสวนไดเสยทกกลมของบรษทอยำงเปนธรรม

19. มอบหมำยใหกรรมกำรคนหน�งหรอหลำยคนหรอบคคลอ�นใดปฏบ ตกำรอยำงหน�งอยำงใดแทนคณะกรรมกำรบรษทได

องคประกอบคณะกรรมการบรษท

องคประกอบของคณะกรรมกำรบรษทมดงตอไปน�

1. คณะกรรมกำรบรษทไมจ�ำเปนตองเปนผถอหนของบรษทฯ

2. คณะกรรมกำรบรษทใหม จ�ำนวนตำมท�ท�ประชมผถอหนก�ำหนด แตตองมจ�ำนวนอยำงนอย 5 คนและกรรมกำรไมนอยกวำก�งหน�งของจ�ำนวนกรรมกำรท �งหมดน �นตองมถ�นท�อยในรำชอำณำจกร

3. คณะกรรมกำรบรษทประกอบดวยกรรมกำรอสระอยำงนอย 1 ใน 3 ของจ�ำนวนกรรมกำรท �งหมด แตตองไมนอยกวำ 3 คน

ท �งน� ใหคณะกรรมกำรบรษทเลอกกรรมกำรคนหน�งเปน “ประธำนกรรมกำรบรษท” และในกรณท�คณะกรรมกำรบรษทเหนสมควร อำจพจำรณำเลอกกรรมกำรอกคนหน�งหรอหลำยคนเปน “รองประธำนกรรมกำรบรษท” กได

วาระการด�ารงต�าแหนงและการเลอกต �งกรรมการบรษท

1. คณะกรรมกำรบรษทจะมอบหมำยใหคณะกรรมกำรบรหำรท�ำหนำท�ในกำรสรรหำและเสนอช�อบคคลซ�งม คณสมบตเพ�อด�ำรงต�ำแหนงกรรมกำรบรษท เพ�อน�ำเสนอช�อบคคลดงกลำวตอท�ประชมผถอห นเพ�อพจำรณำอนมตเลอกต �งตอไป

2. ใหท �ประชมผถอหนเปนผเลอกต�งกรรมกำรบรษท แตในกรณท�เปนกำรเลอกต �งกรรมกำรแทนต�ำแหนงกรรมกำรท�วำงลงเพรำะเหตอ�นนอกจำกถงครำวออกตำมวำระ ให คณะกรรมกำรบรษทสำมำรถเลอกบคคลซ�งเสนอช�อโดยคณะกรรมกำรบรหำร เขำด�ำรงต�ำแหนงกรรมกำรได ท �งน� บคคลซ�งเขำรบต�ำแหนงเปนกรรมกำรในกรณดงกลำวใหอยในต�ำแหนงเพยงเทำวำระท�ยงเหลออยของกรรมกำรซ�งตนแทน

3. ในกำรประชมผถอหนสำมญประจ�ำปทกคร �ง ให กรรมกำรออกจำกต�ำแหนงจ�ำนวนหน�งในสำมของจ�ำนวนกรรมกำรท �งหมด ถำจ�ำนวนกรรมกำรจะแบงออกใหตรงเปนสำมสวนไมได กใหออกโดยจ�ำนวนใกลท�สดกบสวนหน�งในสำม โดยกรรมกำรซ�งพนจำกต�ำแหนงอำจไดรบเลอกใหกล บเขำมำรบต�ำแหนงได ท �งน� กรรมกำรท�จะตองออกจำกต�ำแหนงในปแรกและปท�สองภำยหลงจดทะเบยนบรษทน �น ใหจบสลำกกน สวนปหลง ๆ ตอไปใหกรรมกำรคนท�อยในต�ำแหนงนำนท�สดเปนผออกจำกต�ำแหนง



นอกจำกกำรพนจำกต�ำแหนงตำมวำระดงกลำวแลว กรรมกำรบรษทอำจพนจำกต�ำแหนงเม�อ

(ก) เสยชวต

(ข) ลำออก

(ค) ขำดคณสมบตกำรเปนกรรมกำรบรษท หรอมลกษณะตองหำมตำมกฎหมำยวำดวยบรษทมหำชนจ�ำกดและกฎหมำยท�เก�ยวของหรอมลกษณะท�แสดงถงกำรขำดควำมเหมำะสมท�จะไดรบควำมไววำงใจใหบรหำรจดกำรกจกำรท�มมหำชนเปนผถอหนตำมกฎหมำยวำดวยหลกทรพยและตลำดหลกทรพย

(ง) ท�ประชมผถอหนมมตใหพนจำกต�ำแหนง

(จ) ศำลมค�ำส �งใหออก

กรรมกำรบรษทคนใดจะลำออกจำกต�ำแหนง ใหย�นใบลำออกตอประธำนกรรมกำรบรษท

8.1.2 คณะกรรมการตรวจสอบ

ณ วนท� 31 ธนวำคม 2562 คณะกรรมกำรตรวจสอบของบรษทฯ ประกอบดวยกรรมกำรท�มรำยช�อดงน�


1. นำยศรชย โตวรยะเวช ประธำนกรรมกำรตรวจสอบ

2. นำงก�งเทยน บำงออ กรรมกำรตรวจสอบ

3. ดร.มงคล เหลำวรพงศ กรรมกำรตรวจสอบ

นำงสำววกำว กล�นแกว ท�ำหนำท�เปนเลขำนกำรคณะกรรมกำรตรวจสอบ

ขอบเขตอ�านาจ หนาท� และความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ มรายละเอยด ดงน�

1. สอบทำนใหบรษทมกำรรำยงำนทำงกำรเงนอยำงถกตองและเปดเผยขอมลอยำงเพยงพอ

2. สอบทำนใหบรษทมระบบควบคมภำยใน (Internal control) และระบบกำรตรวจสอบภำยใน (Internal audit) ท�มควำมเหมำะสมและมประสทธผล และพจำรณำควำมเปนอสระของหนวยงำนตรวจสอบภำยใน ตลอดจนใหควำมเหนชอบในกำรพจำรณำแตงต �ง โยกยำย เลกจำงหวหนำหนวยงำนตรวจสอบภำยใน หรอหนวยงำนอ�นใดท�รบผดชอบเก�ยวกบกำรตรวจสอบภำยใน

3. สอบทำนใหบรษทปฏบตตำมกฎหมำยวำดวยหลกทรพยและตลำดหลกทรพย ขอก� ำหนดของ ตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย และกฎหมำยท�เก�ยวของกบธรกจของบรษท

4. พจำรณำ คดเลอก เสนอแตงต �งบคคลซ�งมควำมเปนอสระเพ�อท�ำหนำท�เปนผสอบบญชของบรษท และเสนอคำตอบแทนของบคคลดงกลำว รวมท �งเขำรวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝำยจดกำรเขำรวมประชมดวยอยำงนอยปละ � คร �ง

5. พจำรณำรำยกำรท�เก�ยวโยงกน หรอรำยกำรท�อำจจะมควำมขดแยงทำงผลประโยชนให เปนไปตำม[กฎหมำยวำดวยหลกทรพยและตลำดหลกทรพย รวมท �งประกำศและขอก�ำหนดของตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย/กฎหมำยท�เก�ยวของ] ท �งน� เพ�อใหม �นใจวำรำยกำรดงกลำวมควำมสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษท



6. จดท�ำรำยงำนของคณะกรรมกำรตรวจสอบ โดยเปดเผยไวในรำยงำนประจ�ำปของบรษท ซ�งรำยงำนดงกลำวตองลงนำมโดยประธำนคณะกรรมกำรตรวจสอบ และตองประกอบดวยขอมลอยำงนอยดงตอไปน�

(ก) ควำมเหนเก�ยวกบควำมถกตอง ครบถวน เปนท�เช�อถอไดของรำยงำนทำงกำรเงนของบรษท (ข) ควำมเหนเก�ยวกบควำมเพยงพอของระบบกำรควบคมภำยในของบรษท (ค) ควำมเหนเก�ยวกบกำรปฏบตตำมกฎหมำยวำดวยหลกทรพยและตลำดหลกทรพย ขอก�ำหนดของ

ตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมำยท�เก�ยวของกบธรกจของบรษท (ง) ควำมเหนเก�ยวกบควำมเหมำะสมของผสอบบญช (จ) ควำมเหนเก�ยวกบรำยกำรท�อำจมควำมขดแยงทำงผลประโยชน (ฉ) จ�ำนวนกำรประชมคณะกรรมกำรตรวจสอบ และกำรเขำรวมประชมของกรรมกำรตรวจสอบแตละ

ทำน (ช) ควำมเหนหรอขอสงเกตโดยรวมท�คณะกรรมกำรตรวจสอบไดรบจำกกำรปฏบตหนำท�ตำมกฎบตร

(Charter) (ซ) รำยกำรอ�นใดท�เหนวำผถอหนของบรษทและผลงทนท �วไปควรทรำบภำยใตขอบเขตหนำท�และ

ควำมรบผดชอบท�ไดรบมอบหมำยจำกคณะกรรมกำรบรษท

7. ทบทวนและเสนอแกไขขอบเขตอ�ำนำจ หนำท�และควำมรบผดชอบของคณะกรรมกำรตรวจสอบใหสอดคลองกบสภำวกำรณ

8. ตรวจสอบและสอบสวนผท�เก�ยวของภำยใตอ�ำนำจหนำท�ของคณะกรรมกำรตรวจสอบ และมอ�ำนำจในกำรวำจำงหรอน�ำผเช�ยวชำญเฉพำะดำนมำชวยงำนตรวจสอบและสอบสวน

9. หำกพบหรอมขอสงสยวำมรำยกำรหรอกำรกระท�ำดงตอไปน� ซ�งอำจมผลกระทบอยำงมนยส�ำคญตอฐำนะทำงกำรเงนและผลกำรด�ำเนนงำนของบรษท ใหคณะกรรมกำรตรวจสอบรำยงำนตอคณะกรรมกำรบรษทเพ�อด�ำเนนกำรปรบปรงแกไขภำยในเวลำท�คณะกรรมกำรตรวจสอบเหนสมควร

(ก) รำยกำรท�เกดควำมขดแยงทำงผลประโยชน (ข) กำรทจร ตหรอมส�งผดปกตหรอมควำมบกพรองท�ส�ำคญในระบบควบคมภำยใน (ค) กำรฝำฝนกฎหมำยวำดวยหลกทรพยและตลำดหลกทรพย ขอก�ำหนดของตลำดหลกทรพย

แหงประเทศไทย หรอกฎหมำยท�เก�ยวของกบธรกจของบรษท

หำกคณะกรรมกำรบรษทหรอผบรหำรไมด�ำเนนกำรใหมกำรปรบปรงแกไขภำยในเวลำขำงตน กรรมกำรตรวจสอบรำยใดรำยหน�งอำจรำยงำนวำมรำยกำรหรอกำรกระท�ำตำมขำงตนตอส�ำนกงำนคณะกรรมกำรก�ำก บหลกทรพยและตลำดหลกทรพย หรอตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย

10. ใหควำมเหนตอฝำยจดกำรเก�ยวกบกำรแตงต �ง เลกจำง ผลกำรด�ำเนนงำน งบประมำณ และอตรำของฝำยตรวจสอบภำยใน

11. จดท�ำรำยงำนกำรด�ำเนนงำนของคณะกรรมกำรตรวจสอบตอคณะกรรมกำรบรษทอยำงนอยปละ � คร �ง

12. สอบทำน และใหควำมเหนในรำยงำนผลกำรประเมนกำรก�ำก บดแลกจกำร และควำมรบผดชอบตอสงคม และกำรตอตำนกำรคอรรปช �นประจ�ำป ซ�งไดจดท�ำโดยคณะกรรมกำรชดยอยท�ไดรบมอบหมำย



13. ปฏบตกำรอ�นใดตำมท�คณะกรรมกำรบรษทมอบหมำยดวยควำมเหนชอบของคณะกรรมกำรตรวจสอบ

คณสมบตของคณะกรรมการตรวจสอบ

กรรมกำรตรวจสอบตองเปนกรรมกำรผมคณสมบต ดงน�

1. เปนผม คณสมบตครบถวนในกำรเปนกรรมกำรอสระตำมหลกเกณฑและเง�อนไขท�คณะกรรมกำรก�ำก บหลกทรพยและตลำดหลกทรพย คณะกรรมกำรก�ำกบตลำดทน และ/หรอตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทยประกำศก�ำหนด

2. ไมเปนกรรมกำรท�ไดรบมอบหมำยจำกคณะกรรมกำรบรษทใหต ดสนใจในกำรด�ำเนนกจกำรของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล�ำดบเดยวกน ผถอหนรำยใหญ หรอผมอ�ำนำจควบคมของบรษทฯ

3. ไมเปนกรรมกำรของบรษทใหญ บรษทยอย หรอบรษทยอยล�ำดบเดยวกนเฉพำะท�เปนบรษทจดทะเบยน

4. มควำมรและประสบกำรณเพยงพอท�จะสำมำรถท�ำหนำท�ในฐำนะกรรมกำรตรวจสอบ และมกรรมกำรตรวจสอบอยำงนอย 1 คน มควำมรและประสบกำรณเพยงพอท�จะสำมำรถท�ำหนำท�ในกำรสอบทำนควำมนำเช�อถอของงบกำรเงนได

การแตงต �ง และวาระการด�ารงต�าแหนง

คณะกรรมกำรบรษทหรอท�ประชมผถอหนเปนผแตงต �งกรรมกำรอสระของบรษทฯ เปนกรรมกำรตรวจสอบ โดยวำระกำรด�ำรงต�ำแหนงของกรรมกำรตรวจสอบใหเปนไปตำมวำระกำรด�ำรงต�ำแหนงกรรมกำรบรษท ท�งน� กรรมกำรตรวจสอบซ�งพนต�ำแหนงตำมวำระอำจไดรบแตงต �งเปนกรรมกำรตรวจสอบไดอก

ในกรณท�กรรมกำรตรวจสอบครบวำระกำรด�ำรงต�ำแหนงหรอไมอำจด�ำรงต�ำแหนงจนครบก�ำหนดวำระ ซ�งสงผลใหมจ�ำนวนกรรมกำรตรวจสอบต��ำกวำ 3 คน คณะกรรมกำรบรษทหรอท�ประชมผถอหนควรจะแตงต �งกรรมกำรตรวจสอบรำยใหมใหครบถวนในทนทหรออยำงชำภำยใน 3 เดอนนบจำกวนท�จ�ำนวนกรรมกำรตรวจสอบไมครบถวน เพ�อใหเกดควำมตอเน�องในกำรปฏบตหนำท�ของคณะกรรมกำรตรวจสอบ



การประชมคณะกรรมการบรษท

กำรเขำประชมของคณะกรรมกำรบรษท และคณะกรรมกำรตรวจสอบ ในงวดปบญชส�นสดวนท� 31 ธนวำคม 2562


ป 2562

กรรมการ กรรมการ

ตรวจสอบ

1. หมอมรำชวงศปรดยำธร เทวกล ประธำนกรรมกำร 9/9 -

2. นำยศรชย โตวรยะเวช กรรมกำรอสระ 7/9 4/4

3. นำงก�งเทยน บำงออ กรรมกำรอสระ 8/9 4/4

4. ดร.มงคล เหลำวรพงศ กรรมกำรอสระ 8/9 4/4

5. นำยนพพนธป เมองโคตร กรรมกำร 9/9 -

6. นำยศำศวต ศรสรรพ กรรมกำร 9/9 -

7. นำยวทวส ศรสรรพ กรรมกำร 9/9 -

8. นำยชำล รกษสธ กรรมกำร 9/9 -

9. นำยกวตม ศรสรรพ กรรมกำร 9/9 -

10. นำยประภำส วชำกล กรรมกำรอสระ 9/9 -

11. นำยพเชษฐ มหนตสคนธ กรรมกำรอสระ 7/9 -

8.1.3 คณะกรรมการบรหารความเส�ยง

ณ วนท� 31 ธนวำคม 2562 คณะกรรมกำรบรหำรควำมเส�ยง ประกอบดวยบคคลจ�ำนวน 6 ทำน ดงน�


1. นำยวทวส ศรสรรพ ประธำนกรรมกำรบรหำรควำมเส�ยง

2. นำยกวตม ศรสรรพ กรรมกำรบรหำรควำมเส�ยง

3. นำยจตรพร บนยสถตย กรรมกำรบรหำรควำมเส�ยง

4. นำยพงษธรรศ พรยธนำรจน กรรมกำรบรหำรควำมเส�ยง

5. นำยสรพล อนสวรรณ กรรมกำรบรหำรควำมเส�ยง

6. นำงสำววนด แซเอ�ยว กรรมกำรบรหำรควำมเส�ยง



8.1.4 คณะกรรมการบรหาร

ณ วนท� 31 ธนวำคม 2562 คณะกรรมกำรบรหำรของบรษทฯ ประกอบดวยกรรมกำรจ�ำนวน 9 ทำน ดงน�

นำยสรพล อนสวรรณ ท�ำหนำท�เปนเลขำนกำรคณะกรรมกำรบรหำร

8.1.5 ผบรหาร

ณ วนท� 31 ธนวำคม 2562 รำยช�อผบรหำรของบรษทฯ จ�ำนวน 8 ทำน มดงน�


1. นำยศำศวต ศรสรรพ ประธำนเจำหนำท�บรหำร

2. นำยวทวส ศรสรรพ ประธำนเจำหนำท�ปฏบตกำร

3. นำยภวต ศรสรรพ ประธำนเจำหนำท�บรหำร Supply Chain

4. นำยกวตม ศรสรรพ ประธำนเจำหนำท�บรหำรกำรเงน

5. นำยอวยชย คลำยทบทม ผอ�ำนวยกำรโครงกำรแมเมำะ

6. นำยวฑรย ชนวณชย ผอ�ำนวยกำรโครงกำรหงสำ

7. นำงวนเพญ โฆษตเรองชย ผอ�ำนวยกำรอำวโสฝำยบญชและกำรเงน

8. ดร.รจ บณฑวงศ ผอ�ำนวยกำรอำวโสฝำยพฒนำธรกจและท�ปรกษำอำวโสทำงวชำกำร


1. นำยนพพนธ เมองโคตร ประธำนกรรมกำรบรหำร

2. นำยศำศวต ศรสรรพ กรรมกำรบรหำร

3. นำยวทวส ศรสรรพ กรรมกำรบรหำร

4. นำยภวต ศรสรรพ กรรมกำรบรหำร

5. นำยกวตม ศรสรรพ กรรมกำรบรหำร

6. นำงวนเพญ โฆษตเรองชย กรรมกำรบรหำร

7. นำยอวยชย คลำยทบทม กรรมกำรบรหำร

8. นำยจตรพร บนยสถตย กรรมกำรบรหำร

9. นำยสรนทร วรรณะล กรรมกำรบรหำร



8.1.6 เลขานการบรษท

ท�ประชมคณะกรรมกำรบรษท คร �งท� 3/2558 เม�อวนท� 2 มนำคม 2558 ไดมมตแตงต �งนำยสรพล อนสวรรณเปนเลขำนกำรบรษท เพ�อท�ำหนำท�ในนำมบรษทฯ และ/หรอ คณะกรรมกำรบรษท และก�ำหนดขอบเขตอ�ำนำจ หนำท�และควำมรบผดชอบท�ส�ำคญ เพ�อใหเปนไปตำมมำตรำ 89/15 แหง พรบ.หลกทรพย ดงน�

1. จดท�ำและเกบรกษำทะเบยนกรรมกำร หนงสอนดประชมคณะกรรมกำรบรษท รำยงำนกำรประชมคณะกรรมกำรบรษท รำยงำนประจ�ำปของบรษทฯ หนงสอนดประชมผถอหน รำยงำนกำรประชมผถอหน ในนำมของบรษทฯ และ/หรอคณะกรรมกำร

2. เกบร กษำรำยงำนกำรมสวนไดเสยท�รำยงำนโดยกรรมกำรหรอผบรหำรในนำมของบรษทฯ และ/หรอคณะกรรมกำร

3. ด�ำเนนกำรอ�นใดตำมท�คณะกรรมกำรก�ำกบตลำดทนประกำศก�ำหนด และจดสงส�ำเนำรำยงำนกำรมสวนไดเสยตำมมำตรำ 89/14 ซ�งจ ดท�ำโดยกรรมกำรใหประธำนกรรมกำรและประธำนกรรมกำรตรวจสอบทรำบภำยใน 7 วนท�ำกำรนบแตวนท�บรษทฯ ไดรบรำยงำนน �นในนำมของบรษท และ/หรอคณะกรรมกำร

4. ใหค�ำแนะน�ำเบ�องตนเก�ยวกบขอกฎหมำย และระเบยบขอบงคบตำง ๆ ของบรษทฯ ท�คณะกรรมกำรบรษทตองกำรทรำบและตดตำมใหมกำรปฏบตตำมอยำงถกตองสม��ำเสมอ รวมถงรำยงำนกำรเปล�ยนแปลงขอก�ำหนด และ/หรอกฎหมำยท�มนยส�ำคญใหคณะกรรมกำรบรษทรบทรำบ

5. จดกำรประชมผถอหนและกำรประชมคณะกรรมกำรบรษทใหเปนไปตำมกฎหมำย ขอบงคบของบรษทฯ และขอพงปฏบตท�เก�ยวของ

6. บนทกรำยงำนกำรประชมผถอห น และกำรประชมของคณะกรรมกำรบรษท รวมท �งตดตำมใหมกำรปฏบตตำมมตท�ประชมผถอหน และท�ประชมคณะกรรมกำรบรษท

7. ดแลใหมกำรเปดเผยขอมลและรำยงำนสำรสนเทศในสวนท�รบผดชอบตอหนวยงำนท�เก�ยวของ ตำมระเบยบและขอก�ำหนดของหนวยงำนดงกลำว

ดแลกจกรรมของคณะกรรมกำรบรษท และกำรด�ำเนนกำรอ�นใดใหเปนไปตำมกฎหมำย และ/หรอ ตำมท�คณะกรรมกำรก�ำกบตลำดทนประกำศก�ำหนด และ/หรอตำมท�ไดรบมอบหมำยจำกคณะกรรมกำรบรษท



8.2 การก�าหนดอ�านาจอนมตวงเงน

บรษทฯ และบรษทยอย มกำรก�ำหนดอ�ำนำจอนมตวงเงนส�ำหรบกำรด�ำเนนงำนของบรษทฯ ท �งน�คณะกรรมกำร

บรษทเปนผมอบหมำยอ�ำนำจในกำรอนมตใหกรรมกำรผไดร บมอบหมำย ไดแก คณะกรรมกำรบรหำร และประธำน

เจำหนำท�บรหำร โดยรำยกำรอนมตหลกของบรษทฯ สำมำรถสรปไดดงน�

การอนมต คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรหาร ประธานเจาหนาท�

บรหาร

งบประมาณลงทน การใหก และ

กยม

อนมตงบประมำณรำยจำยลงทน

เพ�มเตมระหวำงป/ โอนยำยรำยกำร

ระหวำงป

> 100 ลำนบำท/ป < 100 ลำนบำท/ป < 50 ลำนบำท/ป

กำรลงทน/กำรกยม > 100 ลำนบำท/ป < 100 ลำนบำท/ป < 50 ลำนบำท/ป

บญชและการเงน

กำรอนมตเงนเบกทดรอง

< 1 ลำนบำท/ป

กำรปรบปรง/ตดจ�ำหนำยทรพยสน

และสนคำคงคลง

> 10 ลำนบำท/ป < 10 ลำนบำท/ป < 5 ลำนบำท/ป

กำรขำยทรพยสน > 50 ลำนบำท/ป < 50 ลำนบำท/ป < 10 ลำนบำท/ป

จดซ�อ จดหา และจดจาง

พจำรณำอนมตจดซ�อ/จดจำง

> 100 ลำนบำท/ป



งานประชาสมพนธ

กำรอนมตคำใชจำยในกำรจดกจกรรม

ประชำสมพนธ กำรจดสมมนำ จด

กจกรรมสนทนำกำร และจดชมชน

สมพนธ

> 5 ลำนบำท/ป



องคกรและการบรหาร

กำรวำจ ำงท�ปรกษำ/ บรษทท�ปรกษำ

> 10 ลำนบำท/คร �ง

< 10 ลำนบำท/คร �ง

< 5 ลำนบำท/คร �ง

ท �งน� คณะกรรมกำรบรษทฯ มกำรอนมตงบประมำณประจ�ำปท�เก�ยวของในกำรด�ำเนนงำนของบรษทฯ ในแตละป



8.3 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

8.3.1 คาตอบแทนกรรมการ

(1) คาตอบแทนท�เปนตวเงน

ท�ประชมสำมญผถอหนประจ�ำป 2562 ไดมมตอนมตกำรก�ำหนดคำตอบแทนกรรมกำรของบรษทฯ ประจ�ำป 2562 โดยมรำยละเอยดดงน�

1. คำตอบแทนกรรมกำร 1.1) คำตอบแทนรำยเดอน ใหจำยทกเดอน

- ประธำนกรรมกำร เดอนละ 40,000 บำท - ประธำนกรรมกำรตรวจสอบ เดอนละ 25,000 บำท - กรรมกำรท�ไมไดเปนผบรหำร เดอนละ 15,000 บำท - กรรมกำรท�เปนผบรหำร เดอนละ - บำท

1.2) คำตอบแทนเปนคำเบ�ยประชม ให จำยเปนรำยคร �งเฉพำะเม�อมำเขำประชม - กรรมกำรท�ไมใชผบรหำร คร �งละ 15,000 บำท - กรรมกำรท�เปนผบรหำร คร �งละ 8,000 บำท 2. คำตอบแทนกรรมกำรตรวจสอบ

2.1) คำตอบแทนรำยเดอน ใหจำยทกเดอน - ประธำนกรรมกำรตรวจสอบ เดอนละ 25,000 บำท - กรรมกำรตรวจสอบทำนอ�น เดอนละ 15,000 บำท

2.2) คำตอบแทนเปนคำเบ�ยประชม ใหจำยเปนรำยคร�งเฉพำะเม�อมำเขำประชม - ประธำนกรรมกำรตรวจสอบ คร �งละ 10,000 บำท

- กรรมกำรตรวจสอบทำนอ�น คร �งละ 10,000 บำท ในป 2561 และป 2562 บรษทฯ มกำรจำยคำผลตอบแทนใหแกกรรมกำรของบรษทฯ ตำมรำยละเอยด ดงน�

รายช�อ

ป 2561 ป 2562

คาตอบแทน (บาท) คาตอบแทน (บาท)

เงนเดอน เบ�ยประชม เงนเดอน เบ�ยประชม

1. หมอมรำชวงศปรดยำธร เทวกล 340,000 75,000 480,000 135,000

2. นำยศรชย โตวรยะเวช 300,000 90,000 3000,000 145,000

3. นำงก�งเทยน บำงออ 180,000 90,000 180,000 160,000

4. ดร.มงคล เหลำวรพงศ 180,000 105,000 180,000 160,000

5. นำยนพพนธป เมองโคตร/� - - - -

6. นำยศำศวต ศรสรรพ/� - - - -

7. นำยวทวส ศรสรรพ/� - - - -

8. นำยชำล รกษสธ 180,000 90,000 180,000 135,000

9. นำยกวตม ศรสรรพ/� - - - -



รายช�อ

ป 2561 ป 2562

คาตอบแทน (บาท) คาตอบแทน (บาท)

เงนเดอน เบ�ยประชม เงนเดอน เบ�ยประชม

10. นำยประภำส วชำกล 142,500 75,000 180,000 135,000

11. นำยพเชษฐ มหนตสคนธ 142,500 75,000 180,000 105,000

หมำยเหต: 1/ นำยนพพนธป เมองโคตร นำยศำศวต ศรสรรพ นำยวทวส ศรสรรพ นำยกวตม ศรสรรพ กรรมกำรท�

เปนผบรหำรของบรษท ไดมหนงสอถงบรษทฯ เพ�อสละสทธกำรไดรบคำตอบแทนเบ�ยประชม

(2) คาตอบแทนอ�น

นอกจำกกองทนส�ำรองเล�ยงชพ บรษทฯ มกำรจดสรรใบส�ำคญแสดงสทธท�จะซ�อหนสำมญตอกรรมกำรและพนกงำนของบรษทฯ เชน ใบส�ำคญแสดงสทธฯ เพ�อเปนขวญและก�ำลงใจ สรำงแรงจงใจ และรกษำบคลำกร อนจะสงผลดตอกำรด�ำเนนงำนของบรษทฯในอนำคต

8.3.2 คาตอบแทนผบรหาร

คำตอบแทนแกผบรหำรท�ท�ำหนำท�เปนกรรมกำร (ไมรวมคำตอบแทนรำยเดอนและเบ�ยประชมในฐำนะกรรมกำร และผบรหำรของบรษทฯ ท�ไมใชกรรมกำร) ส�ำหรบงวดปบญช ส�นสดวนท� 31 ธนวำคม 2561 และวนท� 31 ธนวำคม 2562 มรำยละเอยดดงน�

คาตอบแทน ป 2561 ป 2562

จ�านวนราย จ�านวนเงน(ลานบาท) จ�านวนราย จ�านวนเงน(ลานบาท)

เงนเดอน 8 17.46 8 17.67

โบนส 8 1.26 8 1.30

กองทนส�ำรองเล�ยงชพ 8 0.31 8 0.31

รวมคาตอบแทน 19.03 19.28



8.4 บคลากร

8.4.1 จ�านวนบคลากร

จ�ำนวนบคลำกรของบรษทฯ (ไมรวมผบรหำรจ�ำนวน 8 คน) แบงตำมรำยบรษท ณ วนท� 31 ธนวำคม 2561

และวนท� 31 ธนวำคม 2562 โดยสำมำรถแบงตำมสำยงำนตำงๆ ไดดงตอไปน�

สายงาน จ�านวนบคลากร (คน)

31 ธนวาคม 2561 31 ธนวาคม 2562

ฝำยส�ำนกงำนผบรหำร 10 10

ฝำยท�ปรกษำ 0 1

ฝำยวศวกรรม 19 26

ฝำยซอมบ�ำรง (ไฟฟำ-เคร�องกล) 390 386

ฝำยปฏบตกำรเหมอง 668 601

ฝำยปฏบตกำรสำยพำน 203 211

ฝำยควำมปลอดภยวชำชพ 4 4

ฝำย Supply Chain (จดหำพสด / บรหำรคลงพสด) 65 59

ฝำยสำรสนเทศ 6 7

ฝำยบญช-กำรเงน 23 25

ฝำยตรวจสอบภำยใน 2 1

ฝำยบรหำรคำจำง 2 2

ฝำยบรหำรงบประมำณและจดหำเงนทน 6 6

ฝำยพฒนำองคกรและบคลำกร 5 5

ฝำยบรหำรธรกำร 73 55

ฝำยพฒนำธรกจ 10 7

ฝำยประสำนงำนและกลยทธ 2 2

รวม 1,488 1,408



8.4.2 คาตอคาตอบแทนบคลากร (ไมรวมผบรหาร)

ในป �� และป �� ส�นสด �� ธนวำคม �� บรษทฯ จำยคำตอบแทนใหแกพนกงำน จ�ำนวน ��.�� ลำนบำท และ ��.�� ลำนบำท ตำมล�ำดบ โดยเปนคำตอบแทนในรปของเงนเดอน โบนส คำลวงเวลำ เงนสมทบกองทนส�ำรองเล�ยงชพ และสวสดกำรอ�นๆ

- คาตอบแทนท�เปนตวเงน คำตอบแทนท�เปนตวเงนส�ำหรบพนกงำนของบรษทฯ และพนกงำนตำมสญญำ

จำง ซ�งประกอบไปดวยเง นเดอน โบนส คำแรง และสว สดกำรอ�นๆ มจ�ำนวน 369.54 ลำนบำท ในป 2562อน�ง กำรปรบข�นเงนเดอนประจ�ำปของพนกงำน แตละคนข�นอยกบกำรประเมนผลกำรท�ำำงำนประจ�ำปของพนกงำน ตลอดจนใหอยในจ�ำนวนท�แขงขนไดในตลำด

- คาตอบแทนอ�น บรษทฯ มกำรจำยเง นสมทบเขำกองทนประกนสงคมใหกบพนกงำน และยงให

ผลประโยชนตอบแทนในกำรเกษยณอำยแกพนกงำนตำมกฎหมำยแรงงำนไทย ในกำรน�บรษทฯ ไดบ นทกคำใชจำยรวมเปนเงนจ�ำนวน 15.7 ลำนบำท ในป 2561 และ จ�ำนวน 22.3 ลำนบำท ในป 2562 ผลประโยชนอ�นๆ ท�บรษทฯ ใหแกพนกงำน ไดแก ประกนชว ต ประก นสขภำพ ประก นอบตเหต คำรกษำพยำบำล คำเบ�ยเล�ยงเดนทำง

- กองทนส�ารองเล�ยงชพ บรษทฯ รบร คำใชจำยเก�ยวกบกองทนส�ำรองเล�ยงชพ เปนเงนจ�ำนวนท �งส�น

จ�ำนวน 2.41 ลำนบำทในป 2561 และจ�ำนวน 2.46 ลำนบำทในป 2562

8.4.3 ขอพพาทดานแรงงานท�ส�าคญในระยะ 3 ปท�ผานมา

– ไมม –

8.4.4 การพฒนาองคกรและบคลากร

การด�าเนนงานดานบรหารทรพยากรบคคล

บรษทฯ ใหควำมส�ำคญในกำรบรหำรงำนดำนบคลำกรของบรษทอยำงตอเน�องเสมอมำ โดยบรษทฯ ยงให

ควำมส�ำคญตอกำรพฒนำ ถำยทอดควำมร และควำมสำมำรถของพนกงำน รบฟงควำมคดเหนและขอเสนอแนะจำก

พนกงำนทกระดบอยำงเทำเทยมและเสมอภำคกน ถอเปนปจจ ยหลกส�ำคญของกำรกำวไปสควำมส�ำเรจของบรษทฯ

และถอวำพนกงำนคอทรพยำกรท�มคณคำตอกำรด�ำเนนธรกจเพ�อสรำงคณคำ มลคำใหแกองคกร และเปนตวขบเคล�อน

องคกรใหเกดกำรพฒนำอยำงย �งยน บรษทฯ ใหควำมส�ำคญกบกำรวำงแผนก�ำลงคนและพฒนำพนกงำนใหมศกยภำพ

เพ�อรองร บกำรขยำยตวของธรกจในอนำคต โดยเร�มต �งแตกำรสรรหำวำจำงบคลำกรใหตรงก บควำมตองกำรในแตละ

สำยงำน พจำรณำถงควำมเหมำะสมในดำนควำมร ควำมสำมำรถ ผบรหำรระดบสงจงมสวนท�จะผลกดนใหบคลำกรเกด

กำรพฒนำเรยนรและกำรแลกเปล�ยนควำมรและกำรท�ำงำนเปนทม เพ�อใหสำมำรถบรรลวตถประสงคของบรษทฯ อกท �ง

สงเสรมใหเกดควำมเปนหน�งเดยวเพ�อใหบรรลเปำหมำยรวมก น และในป 2562 บรษทไดน�ำระบบ Performance

Management System (PMs) มำใชในกำรพฒนำควำมร ควำมสำมำรถและทศนคตของบคลำกรอยำงจรงจง



การสรรหาพนกงาน

บรษทเปดโอกำสใหกบผมศกยภำพเขำมำเปนก�ำลงส�ำคญในกำรกำรพฒนำองคกรใหเตบโตอยำงม �นคง

ย �งยน โดยผำนกระบวนกำรสรรหำและคดเลอกอยำงเปนระบบ มขอก�ำหนดในกำรจำงพนกงำนท�มำตรฐำนเดยวกนใน

ต�ำแหนงงำนลกษณะเดยวกน เปดโอกำสและใหควำมเทำเทยมก นในเช�อชำต ศำสนำ เพศ และสถำบนกำรศกษำ โดย

กำรประชำสมพนธรบสมครงำนผำนชองทำงตำงๆ เพ�อใหไดผสมครท�หลำกหลำย โดยมฝำยพฒนำองคกรและบคลำกร

รวมกบฝำยตำงๆ อำท ฝำยวศวกรรม ฝำยปฏบตกำรเหมอง ฝำยปฏบตกำรสำยพำน เปนตน รวมวเครำะหควำม

ตองกำร อตรำก�ำลง ก�ำหนดขดควำมสำมำรถท�ตองกำร และจดท�ำแผนกำรสรรหำบคลำกร เพ�อสรรหำและคดเลอก

ผสมครท�มศกยภำพใหทนตอควำมตองกำรของธรกจ

การสรรหาภายในองคกร

บรษทใชกำรจ ดสรรภำยในบรษท โยกยำยพนกงำนภำยในบรษท โดยพจำรณำจำกบคลำกรท�มควำมรและ

ควำมสำมำรถท�เหมำะสมกบสำยงำนน �นๆ

การสรรหาภายในองคกร

บรษทเปดโอกำสใหบคคลภำยนอกท�สนใจเขำรวมงำนสำมำรถสมครงำนกบทำงบรษทฯ ไดหลำยชองทำง

เชน กำรประชำสมพ นธผำนบอรดรบสมครงำนหนำบรษท เวบไซตของบรษท และเวบไซตออนไลนท�บรษทมกำรลง

ประกำศรบสมครไว นอกจำกน�ยงสำมำรถมำสมครดวยตนเองไดท�บรษทอกดวย

การคดเลอกผสมครงาน

บรษทมกำรคดลอกผสมครจำกผท�สนในเขำรวมงำนกบทำงบรษทจำกทกชองทำงอยำเปนธรรม โดยจ ดใหม

กำรสอบสมภำษณ และท�ำกำรทดสอบควำมร ทกษะ ควำมสำมำรถ และควำมเช�ยวชำญในต�ำแหนงงำนท�ร บผดชอบ ม

ควำมมงม �นต �งใจ และมทศนคตเชงบวก ซ�งพนกงำนถอเปนปจจ ยหลกส�ำคญของกำรกำงไปสควำมส�ำเรจขององคกร

ฝำยพฒนำองคกรและบคลำกรจะท�ำกำรตรวจสอบ ประเมนคณสมบตและควำมสำมำรถใหเหมำะสมกบต�ำแหนงงำน

การวาจาง

บรษทฯ ใหควำมส�ำคญตอกำรวำจำงอยำงมหลกเกณฑ และอยำงเปนธรรม เสมอภำค เหมำะสม โดยมกำร

ก�ำหนดมำตรฐำน ซ�งจะแบงตำมประสบกำรณ สำยงำน อยำงเทำเทยมกนไมวำจะเปนเพศใดหรอสญชำตใดกตำมพ�อใช

เปนแนวทำงของผปฏบตงำน ท �งน�พนกงำนทกคนจะไดรบสทธประโยชนและสวสดกำรตำมกฎหมำยแรงงำนท�พงไดรบ

การสรางแรงจงใจและการรกษาพนกงาน

บรษทมกำรวำงแผนสงเสรมใหพนกงำนมควำมรควำมสำมำรถ เพ�อเปนแรงดงดดใหพนกงำนท�ดและม

ควำมสำมำรถใหอยกบบรษท มกำรจ ดท�ำโครงสรำงกำรบรหำรคำตอบแทนและสวสดกำรใหกบพนกงำน โดย

คำตอบแทนน �นจะประเมนจำกผลกำรปฏบตงำนของพนกงำนแตละคนผำนกำรปรบอตรำคำตอบแทนประจ�ำป รวมถง

กำรเล�อนต�ำแหนงตำมควำมสำมำรถในกำรปฏบตงำนในสำยงำน ท �งน�บรษทมหลกเกณฑกำรประเมนผลกำรท�ำงำน

ของพนกงำนเพ�อประเมนควำมร ควำมสำมำรถ หนำท�รบผดชอบในกำรปฏบตงำน เพ�อเปนกำรกระตนใหพนกงำน

ท�ำงำนไดอยำงมประสทธ ภำพ

ตารางอตราการลาออกของพนกงาน



รายการ

2562

ส�านกงานใหญ ส�านกงานแมเมาะ ส�านกงานหงสา

จ�านวน

(คน)

รวม

(คน)

จ�านวน

(คน)

รวม

(คน)

จ�านวน

(คน)

รวม

(คน)

แบงตามเพศ

- ชำย 7 9

148 151

11 12

- หญง 2 3 1

แบงตามการจางงาน

- พนกงำนประจ�ำ - 9

130 151

9 12

- พนกงำนรำยวน 9 21 3

แบงตามต�าแหนงงาน (พนกงานประจ�า)

- วศวกร 1

9

5

21

1

3 - ชำงเทคนค 1 4 0

- พนกงำนสนบสนน 7 12 2

แบงตามต�าแหนงงาน (รายวน)

- วศวกร -

-

-

130

0

9 - ชำงเทคนค - 45 1

- พนกงำนสนบสนน - 85 8

คดเปนรอยละ 12.15%

จ�านวนพนกงาน ณ ส�นป

2562 (รวมผบรหาร) 1,416 (คน)

จ�านวนพนกงานและประเภทการจางงาน

ณ 31 ธนวำคม 2562 เปนจ�ำนวน 1,416 คน โดยแบงตำมหวขอ ดงน�

สดสวนการจางงาน

รายการ 2562

จ�านวน(คน) รอยละ

จ�าแนกตามเพศ

- ชำย 1,304 92%

- หญง 112 8%

จ�าแนกตามการจงงาน

- พนกงำนประจ�ำ 666 47%

- พนกงำนรำยวน 719 51%



รายการ 2562

จ�านวน(คน) รอยละ

- พนกงำนสญญำจำง 31 2%

จ�าแนกตามระดบ

- ผบรหำรระดบสง 18 1%

- ผบรหำรระดบกลำง 54 4%

- ผบรหำรระดบตน 159 11%

- ระดบปฏบตกำร 1,185 84%

จ�าแนกตามอาย

- อำยระหวำง 20 - 25ป 189 13%

- อำยระหวำง 26 - 30 ป 271 19%

- อำยระหวำง 31 - 35 ป 251 18%

- อำยระหวำง 36 - 40 ป 176 12%

- อำยระหวำง 41 - 45 ป 147 10%

- อำยระหวำง 46 - 50 ป 137 10%

- 50 ปข�นไป 245 17%

การเขาใหมและการพนสภาพ / เลกจาง*

รายการ

แมเมาะ หงสา กทม

2562

จ�านวน(คน ) รอยละ จ�านวน(คน) รอยละ จ�านวน(คน) รอยละ

พนกงานเขาใหม จ�าแนกตามชวงอาย

- ชำย 231 16.3% 13 0.9% 11 0.8%

- หญง 5 0.4% 0 0.0% 4 0.3%

พนกงานเขาใหม จ�าแนกตามชวงอาย

- อำยนอยกวำ 30 ป 153 10.8% 6 0.4% 5 0.4%

- อำย 31-50 ป 72 5.1% 6 0.4% 9 0.6%

- อำยมำกกวำ 50 ป 11 0.8% 1 0.1% 1 0.1%

พนกงานพนสภาพ / เลกจาง / เสยชวต จ�าแนกตามเพศ

- ชำย 48 3.4% 1 0.1% 0 0.0%

- หญง 2 0.1% 0 0.0% 1 0.1%

พนสภาพ / เลกจาง/ เสยชวต จ�าแนกตามชวงอาย

- อำย 30 ป 13 0.9% 1 0.1% 0 0.0%

- อำย 31-50 ป 17 1.2% 0 0.0% 0 0.0%

- อำย 50 ป 16 1.1% 0 0.0% 1 0.1% *พนกงำนพนสภำพ/เลกจำง หมำยถง พนกงำนท�ลำออก ไลออก เกษยณอำย หรอ เสยชวต



ลกษณะการจางงาน

บรษทฯ ไดใหควำมส�ำคญตอกำรจำงงำน ซ�งไดมหลกเกณฑและระบบกำรบรหำรคำจำงคำตอบแทนอยำงเปน

ธรรม เหมำะสมและไมเลอกปฏบต โดยมมำตรฐำนเดยวกนท �งบรษท พรอมท �งยงค�ำนงถงสทธมนษยชนของบคคล ซ�ง

จะแบงตำมประสบกำรณ สำยงำน ไมวำจะเปนเพศ ศำสนำ เช�อชำต อยำงเทำเทยมกน โดยกำรจำงงำนของบรษท

แบงเปน 3 ประเภท ดงน�

1. พนกงำนประจ�ำ เปนพนกงำนท�บรษทตกลงจำงงำนและไดร บกำรบรรจใหเปนพนกงำนประจ�ำโดยไดรบ

คำจำงเปนรำยเดอน พนกงำนจะไดสำมำรถท�ำนไดจนครบวำระเกษยณอำย หำกพนกงำนปฏบตหนำท�ทไดรบ

มอบหมำยอยำงมควำมรบผดชอบ ไมทจรตตอหนำท� ไมฝำฝนระเบยบขอบงคบขอบรษท หรอมกำรกระท�ำท�สงผลท�ำ

ใหเกดควำมเสยหำยตอบรษท

2. พนกงำนรำยวน เปนพนกงำนท�บรษทตกลงวำจำงเปนพนกงำนโดยก�ำหนดอตรำคำจำงเปนรำยวน หร อ

รำยช �วโมง ท �งน�ในกรณท�สภำพหนำงำนท�ตองท�ำมลกษณะตอเน�องเปนกำรประจ�ำและจ�ำเปนตองผลดและสบเปล�ยนกน

ท�ำงำน บรษทอำจวำจำงก�ำหนดใหพนกงำนท�ำงำนเปนกะตำมตำรำงกะท�บรษทก�ำหนดได

3. พนกงำนสญญำจำง เปนพนกงำนท�บรษทตกลงวำจำงใหท�ำงำนกบบรษทโดยมสญญำจำงเปนหนงสอท�

ก�ำหนดระยะเวลำจำงเร�มตนและระยะเวลำส�นสดท�แนนอนและไดรบคำจำงเปนรำยเดอน

คาตอบแทนการท�างาน

บรษทตระหนกถงควำมส�ำคญของคำตอบแทนกำรท�ำงำนวำเปนปจจยส�ำคญท�ท�ำใหพนกงำนมควำมเปนอยท�

ดและมควำมม �นคงในอำชพกำรงำน ซ�งจะสงผลใหพนกงำนปฏบตงำนดวยควำมภำคภมใจและพรอมท�จะสรำงผลงำน

ใหแกบรษท โดยบรษทมมำตรฐำนในกำรจำยคำตอบแทนใหพนกำนและบคลำกรอยำงเหมำะสม ตำมหนำท�และควำม

รบผดชอบ มกำรก�ำหนดคำตอบแทนอยำงเทำเทยมก น โดยจะมกำรแจงต�ำแหนงงำน คำจำงและคำตอบแทน รวมถง

สวสดกำรตำงๆ เบ�องตนกอนวนเร�มงำน และในแตละปบรษทไดจดให มกำรประเมนผลกำรท�ำงำนเพ�อปรบคำตอบแทน

ใหกบพนกงำนตำมผลงำนท�ผำนมำ ซ�งจะพจำรณำท �งในระยะส�นและระยะยำว รวมถงใหสอดคลองกบกำรจำย

คำตอบแทนขออตสำหกรรมเดยวกน ตลอดจนจดใหมสวสดกำรตำงๆเพ�อสรำงเสรมคณภำพชวตท�ดข�นของพนกงำน

โดยบรษทไดวำงแผนกำรบรหำรคำตอบแทนและสวสดกำรของพนกงำนอยำงรอบคอบและมประสทธภำพ

การก�าหนดนโยบายการจายคาตอบแทนพเศษ(โบนส)

กำรจำยคำตอบแทนพเศษ(โบนส) ของบรษทเปนกำรจำยแบบพจำรณำตำมผลงำนขององคกร เปนตวช�วดท�

สะทอนใหเหนผลสมฤทธ �ของควำมพยำยำมท�พนกงำนทมเทใหกบองคกร กำรจำยโบนสจะชวยกระตนใหพนกงำนม

ควำมพยำยำมมำกข�น เพ�อใหองคกรมประสทธภำพดำนผลประกอบกำรท�ด ท �งยงเปนแรงดงดดใหคนสนใจมำรวมงำน

กบองคกร

กองทนส�ารองเล�ยงชพ(Provident Fund)

กองทนส�ำรองเล�ยงชพถอเปนสวสดกำรรปแบบหน�งท�บรษทใหแกพนกงำนของบรษท ซ�งกำรเปนสมำชก

กองทนส�ำรองเล�ยงชพนอกจำกจะใหพนกงำนมเงนกอนไวส�ำหร บใชจำยเม�อยำมเกษยณอำยแลวพนกงำนยงได

ประโยชนทำงภำษอกดวย

การเสรมสรางศกยภาพและพฒนาพนกงาน



บรษทเลงเหนถงกำรพฒนำศกยภำพบคลำกร ท �งดำนควำมร ทกษะ ควำมสำมรถในดำนตำงๆ โดยกำร

พฒนำอยำงตอเน�องสอดคลองกบกำรเจรญเตบโตของธรกจและใหตรงกบควำมตองกำรในกำรท�ำงำนแตละลกษณะงำน

เนนกำรเสรมสรำงทกษะในดำนตำงๆส�ำหรบพนกงำนใหม และอบรมกำรเพ�มควำมช�ำนำญในสำยงำนส�ำหรบพนกงำน

ทกสวน โดยจดโครงกำรอบรมท�มงเนนกำรพฒนำทกษะและควำมสำมรถในกำรท�ำงำนและเพ�มทกษะในกำรส�อสำร

เพ�อใหสอดคลองกบแผนกำรด�ำเนนธรกจขององคกร

นอกจำกน�นบรษทมกำรจดกจกรรมเชงปฏบตกำรนอกสถำนท�เพ�อเพ�มทกษะและควำมช�ำนำญเชงวชำชพตำม

ต�ำแหนงงำน สงเสร มใหพนกงำนมควำมคดสรำงสรรคและเพ�อใหเขำใจถงกระบวนกำรท�ำงำนท�ชดเจน

งบประมาณในการพฒนาศกยภาพของพนกงานป 2562

หวขอ คาใชจาย(บาท) เฉล�ยตอคน(บาท)

กำรฝกอบรมภำยในและภำยนอกบรษท 537,907 379.88

ผลการด�าเนนงานดานการอบรม

วธการ รายละเอยด จ�านวน(หลกสตร) คาใชจาย หมายเหต

กำรฝกอบรมภำยในบรษท หลกสตรฝกอบรมท �วไป 3 30,000

กำรจดอบรมOJT 10 0

หลกสตรเพ�มทกษะในกำรท�ำงำน 51 507,907.25

การดแลพนกงานในดานสวสดการ

บรษทไดจดใหมกำรก�ำหนดสวดกำรสวนเพ�มเตม โดยมกำรจดต�งคณะกรรมกำรดำนสวสดกำรพนกงำนท�มำ

จำกกำรเลอกต�งซ�งจดต �งใหมทกๆ 2 ป โดยใหสทธพนกงำนทกระกบในกำรสมครเปนคณะกรรมกำรดำนสวสดกำรเพ�อ

เปนตวแทนในกำรรวมเจรจำตอรองกบบรษทเก�ยวก บขอปฏบตหรอขอตกลงท�มผลกระทบตอพนกงำน รบฟงควำม

คดเหนรวมถงขอเสนอแนะของพนกงำนผำนชองทำงคณะกรรมกำรและเปนกำรสงเสรมใหเกดควำมรวมมอรวมใจของ

พนกงำนและบรษทในกำรดแลสวสดกำร�เปนประโยชนตอพนกงำนทกๆดำน เชน กำรจดกจกรรมเพ�อสงเสรมควำม

สำมคคภำยในบรษทประจ�ำป อำท งำนปใหม กำรจดกจกรรมเดน-ว�ง มำรำธอนประจ�ำป เปนตน

ตารางรายงานการดแลพนกงานในดานสวสดการ

รายละเอยดการดแลพนกงาน ป 2562 (คน)

กำรตรวจสขภำพประจ�ำป 1,017

สวสดกำรประกนสขภำพ 236

สวสดกำรอ�นๆ

- กระเชำเย�ยมไข

- พวงหรด

- ชวยเหลอกรณพนกงำนเสยช วต

- ชวยเหลอกรณญำตพนกงำนเสยชวต

18

20

7

21



9. การก�ากบดแลกจการ

9.1 นโยบายการก�ากบดแลกจการ

ในกำรด�ำเนนงำนท�ผำนมำ คณะกรรมกำรบรษท สหกลอควปเมนท จ�ำกด (มหำชน) ไดปฏบตตำมกฎหมำย

วตถประสงค ขอบงคบ และมตท�ประชมผถอหนของบรษทฯ รวมท �งไดยดถอและปฏบตตำมหลกกำรก�ำกบดแลกจกำรท�

ดของบรษทจดทะเบยน (The Principles of Good Corporate Governance of Listed Companies) ตำมแนวทำงท�

ตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทยก�ำหนด ซ�งเปนแนวทำงในกำรด�ำเนนงำนของบรษทฯ เพ�อใหเกดประสทธภำพในกำร

ด�ำเนนงำน และเพ�อใหเกดควำมโปรงใสตอนกลงทนอนจะท�ำใหเกดควำมเช�อม �นในกำรด�ำเนนธรกจของบรษทฯ ตอ

บคคลภำยนอก โดยนโยบำยกำรก�ำกบดแลกจกำรท�ดของบรษทครอบคลมหลกปฏบต 8 ขอหลก ดงน�

หลกปฏบต 1 ตระหนกถงบทบาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการในฐานะผน�าองคกรท �สรางคณคาใหแกกจการอยางย �งยน Establish Clear Leadership Role and Responsibilities of the Board

1.1 คณะกรรมกำรด�ำเนนงำนและบรหำรงำนภำยใตจรยธรรมทำงธรกจ มองทกฝำยท�มควำมเก�ยวของกบ บรษทฯ คณะกรรมกำรด�ำเนนธรกจอยำงตรงไปตรงมำ และเคำรพสทธ � ท �งของผหน ผมสวนไดสวนเสยตำง ๆ รวมไปถงพนกงำน และตระหนกถงควำมรบผดชอบในฐำนะผน�ำท�ตองก�ำกบดแลใหบรษทฯ มกำรบรหำรจดกำรท�ด ซ�งครอบคลมถง

(1) กำรก�ำหนดวตถประสงคและเปำหมำยของกำรประกอบธรกจ โดยค�ำนงถงจรยธรรม ผลกระทบตอ สงคมและส�งแวดลอม

(2) กำรจดใหมนโยบำยส�ำหรบกรรมกำร ผบรหำร และพนกงำน ท�แสดงถงหลกกำรและแนวทำงในกำร ด�ำเนนงำนเปนลำยลกษณอกษร อำท นโยบำยบรรษทภบำล และจรรยำบรรณธรกจ เปนตน ตลอดจนกำรจดสรรทรพยำกรส�ำคญเพ�อใหบรรลวตถประสงคและเปำหมำย

(3) กำรก�ำกบดแลใหมกำรส�อสำรเพ�อใหกรรมกำร ผบรหำร และพนกงำนทกคนเขำใจ มกลไกเพยงพอ ท�เอ�อใหมกำรปฏบตจรงตำมนโยบำยขำงตน ตดตำมผลกำรปฏบต และทบทวนนโยบำยและกำรปฏบตเปนประจ�ำ

1.2 ในกำรสรำงคณคำใหแกบรษทฯ อยำงย �งยน คณะกรรมกำรไดก�ำกบดแลบรษทฯ จนน�ำไปสผล (governance outcome) ซ�งไดครอบคลมเร�องตำง ๆ ดงตอไปน�

(1) สำมำรถแขงขนและมผลประกอบกำรท�ดโดยค�ำนงถงผลกระทบในระยะยำว (2) ก�ำกบดแลเพ�อใหบรษทฯ ประกอบธรกจอยำงมจรยธรรม เคำรพสทธและมควำมรบผดชอบตอผถอ

หน ผมสวนไดเสยและสงคมรวมถงกำรหำแนวทำงเพ�อพฒนำหรอลดผลกระทบดำนส�งแวดลอม

1.3 คณะกรรมกำรมหนำท�ดแลใหกรรมกำรทกคนและผบรหำรปฏบตหนำท�ดวยควำมรบผดชอบระมดระวง (duty of care) และซ�อสตยสจรตตอบรษทฯ (duty of loyalty) และดแลใหกำรด�ำนนงำนเปนไปตำมกฎหมำยวตถประสงค ขอบงคบของบรษท และมตคณะกรรมกำร ตลอดจนมตท�ประชมผถอหน โดยในกำรปฏบตหนำท�ดวยควำมซ�อสตยสจรต กรรมกำรและผบรหำรตอง

(1) กระท�ำกำรโดยสจรต เพ�อประโยชนสงสดของบรษทฯ เปนส�ำคญ (2) กระท�ำกำรท�มจดมงหมำยโดยชอบและเหมำะสม (3) ไมกระท�ำกำรใดอนเปนกำรขดหรอแยงกบประโยชนของบรษทฯ อยำงมนยส�ำคญ



1.4 คณะกรรมกำรไดตระหนกถงขอบเขตหนำท�และควำมรบผดชอบของคณะกรรมกำรด และก�ำหนดขอบเขตกำรมอบหมำยหนำท�และควำมรบผดชอบใหประธำนเจำหนำท�บรหำรและฝำยบรหำรอยำงชดเจน ตลอดจนตดตำมดแลใหประธำนเจำหนำท�บรหำรและฝำยบรหำรปฏบตหนำท�ตำมท�ไดรบมอบหมำยโดย

(1) คณะกรรมกำรไดจดท�ำกฎบตรหรอนโยบำยกำรก�ำกบดแลกจกำรของคณะกรรมกำร (board charter) ท�ระบหนำท�และควำมรบผดชอบของคณะกรรมกำรเพ�อใชอำงองในกำรปฏบตหนำท�ของกรรมกำรทกคน และมกำรทบทวนกฎบตรดงกลำวเปนประจ�ำอยำงนอยปละคร �ง รวมท �งไดทบทวนกำรแบงบทบำทหนำท�คณะกรรมกำรประธำนเจำหนำท�บรหำรและฝำยบรหำรอยำงสม��ำเสมอเพ�อใหสอดคลองกบทศทำงขององคกร

(2) คณะกรรมกำรไดมอบหมำยอ�ำนำจกำรจ ดกำรบรษทฯ ใหแกฝำยบรหำร ผำนกำรประชมคณะกรรมกำร ซ�งไดมกำรบนทกเปนลำยลกษณอกษร โดยกำรมอบหมำยดงกลำวมไดเปนกำรปลดเปล�องหนำท�ควำมรบผดชอบของคณะกรรมกำร คณะกรรมกำรยงมหนำท�ตดตำมดแลฝำยบรหำรใหปฏบตหนำท�ตำมท�ไดรบมอบหมำย

หลกปฏบต 2 ก�าหนดวตถประสงคและเปาหมายหลกขององคกรท �เปนไปเพ �อความย �งยน Define Objectives that Promote Sustainable Value Creation

2.1 คณะกรรมกำรไดก�ำกบดแลใหบรษทฯ มวตถประสงคหรอเปำหมำยหลก (objectives) ท�ชดเจนเหมำะสม สำมำรถใชเปนแนวคดในกำรก�ำหนดรปแบบธรกจ (business model) และส�อสำรใหทกคนในบรษทฯ ขบเคล�อนไปในทศทำงเดยวกน ซ�งไดก�ำหนดและส�อสำรเปนวสยทศนผำนกำรประชมคณะกรรมกำร และใหผบรหำรน�ำไปถำยทอดใหพนกงำนทรำบอยำงท �วถง นอกจำกน�คณะกรรมกำรไดม กำรก�ำกบดแลใหบรษทฯ คงไวซ�งคำนยมท�สะทอนถงคณลกษณะของกำรก�ำกบดแลกจกำรท�ด เชน ควำมรบผดชอบในผลกำรกระท�ำ (accountability) ควำมเท�ยงธรรม (integrity) ควำมโปรงใส (transparency) ควำมเอำใจใส (due consideration of social and environmental responsibilities) เปนตน

2.2 คณะกรรมกำรไดก�ำกบดแลใหม �นใจวำ วตถประสงคและเปำหมำย ตลอดจนกลยทธในระยะเวลำปำน กลำงและ/หรอประจ�ำปของบรษทฯ สอดคลองกบกำรบรรลวตถประสงคและเปำหมำยหลกของบรษทฯ และไดม กำรน�ำนวตกรรมและเทคโนโลยมำใชอยำงเหมำะสม ปลอดภยโดย

(1) คณะกรรมกำรไดก�ำหนดใหมกำรจดท�ำกลยทธและแผนงำนประจ�ำปซ�งสอดคลองกบวตถประสงค และเปำหมำยหลกของบรษทฯ โดยค�ำนงถงปจจยแวดลอม ณ ขณะน �น ตลอดจนโอกำสและควำมเส�ยงท�ยอมรบไดและไดใหมกำรจดท�ำหรอทบทวนวตถประสงค เปำหมำย และกลยทธอยำงสม��ำเสมอ

(2) ในกำรก�ำหนดกลยทธและแผนงำนประจ�ำป คณะกรรมกำรไดก�ำกบดแลใหมกำรวเครำะห สภำพแวดลอมและปจจยควำมเส�ยงตำง ๆ ท�อำจมผลกระทบตอผม สวนไดเสยท�เก�ยวของตลอดสำย (value chain) รวมท �งปจจยตำงๆ ท�อำจมผลตอกำรบรรลเปำหมำยหลกของบรษทฯ โดย

(2.1) ระบวธกำร กระบวนกำร ชองทำงกำรมสวนรวมหรอชองทำงกำรส�อสำรระหวำงผมสวนไดเสย กบบรษทฯ ไวชดเจน เพ�อใหบรษทฯ สำมำรถเขำถงและไดรบขอมลประเดนหรอควำมตองกำรของผมสวนไดเสยแตละกลมไดอยำงถกตองใกลเคยงมำกท�สด

(2.2) ระบผมสวนไดเสยท�เก�ยวของกบบรษทฯ ท �งภำยในและภำยนอก ท �งท�เปนตวบคคลกลม บคคล หนวยงำนองคกร เชน พนกงำน ผลงทน ลกคำ คคำ ชมชน สงคม ส�งแวดลอมหนวยงำนรำชกำร หนวยงำนก�ำกบดแล เปนตน

(2.3) ระบประเดนและควำมคำดหวงของผมสวนไดเสย เพ�อน�ำไปวเครำะหและจดระดบประเดน ดงกลำวตำมควำมส�ำคญและผลกระทบท�จะเกดข�นตอท �งบรษทฯ เพ�อเลอกเร�องส�ำคญท�จะเปนกำรสรำงคณคำรวมกบผม สวนไดเสยมำด�ำเนนกำรใหเกดผล



(3) ในกำรก�ำหนดกลยทธ คณะกรรมกำรไดก�ำกบดแลใหมกำรสงเสรมกำรสรำงนวตกรรมและน�ำ นวตกรรมและเทคโนโลยมำใชในกำรสรำงควำมสำมำรถในกำรแขงขนและตอบสนองควำมตองกำรของผมสวนไดเสย โดยยงคงอยบนพ�นฐำนของควำมรบผดชอบตอสงคมและส�งแวดลอม

(4) ก�ำกบดแลใหมกำรก�ำหนดเปำหมำยอยำงเหมำะสมกบสภำพแวดลอมทำงธรกจและศกยภำพของ บรษทฯ ท �งท�เปนเปำหมำยท�เปนตวเงนและไมใชตวเงน นอกจำกน�ยงไดส�อสำรถงควำมเส�ยงของกำรต �งเปำหมำยท�อำจน�ำไปสกำรประพฤตท�ผดกฎหมำย หรอขำดจรยธรรม (unethical conduct)

(5) ก�ำกบดแลใหมกำรถำยทอดวตถประสงคและเปำหมำยผำนกลยทธและแผนงำนใหท �วท �งบรษทฯ โดยใหผบรหำรถำยทอดใหพนกงำนผำนเวทกำรสมมนำ ฝกอบรม หรอกจกรรมสงเสรมควำมสมพนธระหวำงผบรหำรและพนกงำน

(6) ก�ำกบดแลใหมกำรจดสรรทรพยำกรและกำรควบคมกำรด�ำเนนงำนท�เหมำะสมและตดตำมกำร ด�ำเนนกำรตำมกลยทธและแผนงำนประจ�ำป โดยอำจจดใหมผหนำท�รบผดชอบดแลและตดตำมผลกำรด�ำเนนงำน

หลกปฏบต 3 เสรมสรางคณะกรรมการท �มประสทธผล Strengthen Board Effectiveness

3.1 คณะกรรมกำรไดก�ำหนดและทบทวนโครงสรำงคณะกรรมกำร ท �งในเร�องขนำดองคประกอบ สดสวน กรรมกำรท�เปนอสระ ท�เหมำะสมและจ�ำเปนตอกำรน�ำพำบรษทฯ เพ�อบรรลวตถประสงคและเปำหมำยหลกท�ก�ำหนดไว

(1) โครงสรำงคณะกรรมกำร คณะกรรมกำรบรษทประกอบดวยบคคลซ�งเปนผมควำมรควำมสำมำรถและประสบกำรณท�สำมำรถเอ�อ

ประโยชนใหกบบรษทฯ โดยเปนผมบทบำทส�ำคญในกำรก�ำหนดนโยบำยและภำพรวมของบรษทฯ ตลอดจนมบทบำท ส�ำคญในกำรก�ำกบดแลตรวจสอบและประเมนผลกำรด�ำเนนงำนใหเปนไปตำมแผนท�วำงไว

ปจจบนคณะกรรมกำรบรษทมจ�ำนวน 11 ทำน ประกอบดวยกรรมกำรบรษทท�เปนผบรหำรจ�ำนวน 4 ทำน และกรรมกำรบรษทท�ไมเปนผบรหำรจ�ำนวน 7 ทำน โดยมกรรมกำรท�มคณสมบตเปนอสระ 5 ทำน ซ�งคดเปนจ�ำนวน 1 ใน 2 ของจ�ำนวนกรรมกำรบรษท อ นจะท�ำใหเกดกำรถวงดลในกำรพจำรณำและออกเสยงในเร�องตำง ๆ อยำงเหมำะสม ท �งน�คณะกรรมกำรบรษทมวำระกำรด�ำรงต�ำแหนงครำวละไมเกน 3 ปตำมกฎหมำยท�เก�ยวของก�ำหนด โดยกรรมกำรอสระจะมวำระกำรด�ำรงต�ำแหนงตอเน�องไมเกน 9 ป เวนแตมเหตผลและควำมจ�ำเปนตำมท�คณะกรรมกำรเหนสมควร นอกจำกน�กรรมกำรและผบรหำรของบรษทฯ สำมำรถเขำด�ำรงต�ำแหนงกรรมกำรหรอผบรหำรของบรษทในเครอหรอบรษทอ�นได แตตองเปนไปตำมขอก�ำหนดของส�ำนกงำนคณะกรรมกำรก�ำกบหลกทรพยและตลำดหลกทรพย คณะกรรมกำรก�ำก บหลกทรพยและตลำดหลกทรพย คณะกรรมกำรก�ำก บตลำดทนและตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย และหนวยงำนท�เก�ยวของโดยจะตองแจงตอท�ประชมคณะกรรมกำรบรษทใหรบทรำบดวย

คณะกรรมกำรไดเปดเผยนโยบำยในกำรก�ำหนดองคประกอบของคณะกรรมกำรท�มควำมหลำกหลำย และขอมลกรรมกำร อำท อำย เพศ ประวตกำรศกษำ ประสบกำรณ สดสวนกำรถอหน จ�ำนวนปท�ด�ำรงต�ำแหนงกรรมกำร และกำรด�ำรงต�ำแหนงกรรมกำรในบรษทจดทะเบยนอ�น ในรำยงำนประจ�ำป

(2) คณะกรรมกำรชดยอย

(2.1) คณะกรรมการบรหาร ประกอบดวยกรรมกำรบรหำรจ�ำนวนอยำงนอย 3 ทำน เพ�อท�ำหนำท�

ชวยสนบสนนคณะกรรมกำรบรษทในกำรบรหำรจดกำรของบรษทฯ ให เปนไปตำมนโยบำย แผนงำน ขอบงคบ และค�ำส �งใด ๆ และเพ�อใหเร�องส�ำคญไดรบกำรพจำรณำนรำยละเอยดอยำงรอบคอบ

(2.2) คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมกำรตรวจสอบจ�ำนวนอยำงนอย 3 ทำน เพ�อท�ำ

หนำท�ชวยสนบสนนคณะกรรมกำรบรษทในกำรก�ำกบดแลและตรวจสอบกำรบรหำรงำน กำรควบคมภำยในรวมท �งกำรจดท�ำรำยงำนทำงกำรเงนเพ�อใหกำรปฏบตงำนและกำรเปดเผยขอมลของบรษทฯ เปนไปอยำงโปรงใสและนำเช�อถอ



(2.3) คณะกรรมการบรหารความเส�ยง ประกอบดวยกรรมกำรบรหำรควำมเส�ยงจ�ำนวนอยำง

นอย 3 ทำน เพ�อท�ำหนำท�ชวยสนบสนนคณะกรรมกำรบรษทในกำรก�ำหนดนโยบำยดำนกำรบรหำรควำมเส�ยงให ครอบคลมท �งองคกร ก�ำก บดแลใหมระบบหรอกระบวนกำรบรหำรจดกำรควำมเส�ยงเพ�อลดผลกระทบตอ ธรกจของบรษทฯ อยำงเหมำะสม

3.2 คณะกรรมกำรไดเลอกบคคลท�เหมำะสมเปนประธำนกรรมกำร เพ�อดแลและท�ำใหม �นใจวำกำรด�ำเนนงำน ของคณะกรรมกำรเอ�อตอกำรใชดลพนจในกำรตดสนใจอยำงมอสระ ประธำนกรรมกำรและประธำนเจำหนำท�บรหำรมหนำท�ควำมรบผดชอบตำงกน คณะกรรมกำรไดก�ำหนดอ�ำนำจหนำท�ของประธำนกรรมกำรและประธำนเจำหนำท�บรหำรไวชดเจน และเพ�อไมใหคนใดคนหน�งมอ�ำนำจโดยไมจ�ำกด จงไดแยกบคคลท�ด�ำรงต�ำแหนงประธำนกรรมกำรออกจำกบคคลท�ด�ำรงต�ำแหนงประธำนเจำหนำท�บรหำร

(1) ประธำนกรรมกำรมบทบำทเปนผน�ำของคณะกรรมกำร โดยหนำท�ของประธำนกรรมกำรอยำงนอย

ควรครอบคลมในเร�องดงตอไปน� (1.1) ก�ำกบตดตำมและดแลใหม �นใจไดวำ กำรปฏบตหนำท�ของคณะกรรมกำรเปนไปอยำงม

ประสทธภำพ และบรรลตำมวตถประสงคและเปำหมำยหลกขององคกร (1.2) ดแลใหม �นใจวำ กรรมกำรทกคนมสวนรวมในกำรสงเสรมใหเกดวฒนธรรมองคกรท�ม

จรยธรรม และกำรก�ำกบดแลกจกำรท�ด (1.3) ก�ำหนดวำระกำรประชมคณะกรรมกำรโดยหำรอรวมกบกรรมกำรผจดกำรใหญและม

มำตรกำรท�ดแลใหเร�องส�ำคญไดถกบรรจเปนวำระกำรประชม (1.4) จดสรรเวลำไวอยำงเพยงพอท�ฝำยบรหำรจะเสนอเร�องและมำกพอท�คณะกรรมกำรจะอภปรำย

ประเดนส�ำคญกนอยำงรอบคอบโดยท �วกน รวมก บกำรสงเสรมใหคณะกรรมกำรมกำรใชดลยพนจท�รอบคอบใหควำมเหนไดอยำงอสระ

(1.5) กำรเสรมสรำงควำมสมพนธอนดระหวำงคณะกรรมกำรท�เปนผบรหำรและคณะกรรมกำรท�ไม เปนผบรหำร และระหวำงคณะกรรมกำรและฝำยจดกำร

3.3 ก�ำหนดกำรสรรหำและกำรคดเลอกกรรมกำรใหมกระบวนกำรท�โปรงใสและชดเจน รวมถงมนโยบำย ก�ำหนดวำบคคลท�จะไดรบกำรแตงต �งใหด�ำรงต�ำแหนง จะตองมคณสมบตครบถวนตำมท�กฎหมำยก�ำหนด และมควำมรควำมสำมำรถรวมถงประสบกำรณท�ำงำนท�เหมำะสมกบกำรด�ำเนนธรกจของบรษทฯ

3.4 คณะกรรมกำรไดมกำรพจำรณำโครงสรำงและอตรำคำตอบแทนท�มควำมเหมำะสมกบควำมรบผดชอบ และจงใจใหคณะกรรมกำรน�ำพำองคกรใหด�ำเนนงำนตำมเปำหมำยท �งระยะส �นและระยะยำวโดย

(1) คำตอบแทนของคณะกรรมกำรตองสอดคลองกบกลยทธและเปำหมำยระยะยำวของบรษทฯ ประสบกำรณ ภำระหนำท� ขอบเขตของบทบำทและควำมรบผดชอบ (accountability and responsibility) รวมถงประโยชนท�คำดวำจะไดรบจำกคณะกรรมกำรแตละคน กรรมกำรท�ไดร บมอบหมำยหนำท�และควำมรบผดชอบเพ�มข�น เชน เปนสมำชกของคณะกรรมกำรชดยอยควรไดรบคำตอบแทนเพ�มท�หมำะสมดวย ท �งน�อยในลกษณะท�เปรยบเทยบไดกบระดบท�ปฏบตอยในอตสำหกรรม

(2) ผถอหนเปนผอนมตโครงสรำงและอตรำคำตอบแทนคณะกรรมกำร ท �งรปแบบท�เปนตวเงนและไมใช ตวเงน โดยคณะกรรมกำรไดพจำรณำคำตอบแทนแตละรปแบบใหมควำมเหมำะสม ท �งคำตอบแทนในอตรำคงท� (เชน คำตอบแทนประจ�ำ เบ�ยประชม) และคำตอบแทนตำมผลด�ำเนนงำนของบรษทฯ (เชน โบนส บ�ำเหนจ) ซ�งเช�อมโยงกบมลคำท�บรษทฯ สรำงใหกบผถอหน โดยไมอยในระดบท�สงเกนไปจนท�ำใหเกดกำรมงเนนแตผลประกอบกำรระยะส �น



3.5 คณะกรรมกำรก�ำกบดแลใหกรรมกำรทกคนมควำมรบผดชอบในกำรปฏบตหนำท�และจดสรรเวลำ อยำงเพยงพอ

(1) คณะกรรมกำรไดก�ำหนดนโยบำยปองกนเก�ยวกบควำมขดแยงทำงผลประโยชนบนหลกกำรท�วำ กำรตดสนใจใดๆ ในกำรด�ำเนนกจกรรมทำงธรกจจะตองเปนไปพ�อประโยชนสงสดของบรษทและผถอห นของบรษทฯ และควรหลกเล�ยงกำรกระท�ำท�กอใหเกดควำมขดแยงทำงผลประโยชน โดยก�ำหนดใหผท�มสวนเก�ยวของหรอมสวนไดเสยกบรำยกำรท�พจำรณำตองแจงให บรษทฯ ทรำบถงควำมสมพนธหรอกำรมสวนไดเส ยของตนในรำยกำรดงกลำว และตองไมเขำรวมในกำรพจำรณำ รวมถงไมมอ�ำนำจในกำรอนมตธรกรรมน �นๆ

(2) กรรมกำรแตละคนตองเขำรวมประชมไมนอยกวำรอยละ 75 ของจ�ำนวนกำรประชมคณะกรรมกำรบรษทท �งหมดท�ไดจดใหมข�นในรอบป

3.6 คณะกรรมกำรไดก�ำหนดกรอบและกลไกในกำรก�ำกบดแลนโยบำยและกำรด�ำเนนงำนของบรษทยอยและกจกำรอ�นท�บรษทฯ ไปลงทนอยำงมนยส�ำคญ โดยคณะกรรมกำรไดก�ำหนดนโยบำยกำรก�ำกบดแลกำรด�ำเนนงำนของบรษทยอยและบรษทรวมเพ�อใหบรษทฯ สำมำรถควบคมดแลกจกำรและกำรด�ำเนนงำนของบรษทยอยไดเสมอนเปนหนวยงำนหน�งของบรษทฯ และ/หรอสำมำรถตรวจสอบดแลกำรด�ำเนนกจกำรของบรษทรวมไดอยำงมประสทธภำพ บรษทฯ จงก�ำหนดใหกำรเสนอช�อและกำรใชสทธออกเสยงในกำรแตงต �งบคคลเปนกรรมกำรในบรษทยอยและบรษทรวมจะตองไดรบอนมตจำกคณะกรรมกำรบรษทกอน โดยบคคลท�ไดรบแตงต �งใหเปนกรรมกำรในบรษทยอยหรอบรษทรวม มหนำท�ด�ำเนนกำรเพ�อประโยชนท�ดท�สดของบรษทยอยหรอบรษทฯ รวมน �นๆ (ไมใชตอบรษทฯ) และบรษทฯ ไดก�ำหนดใหบคคลท�ไดรบแตงต �งน �นตองไดรบอนมตจำกคณะกรรมกำรบรษทกอนท�จะไปลงมต หรอใชสทธออกเสยงในเร�องส�ำคญในระด บเดยวกบท�ตองไดร บอนมตจำกคณะกรรมกำรบรษทหำกเปนกำรด�ำเนนกำรโดยบรษทฯ เอง ท �งน�กำรสงกรรมกำรเพ�อเปนตวแทนในบรษทยอยหรอบรษทรวมดงกลำวเปนไปตำมสดสวนกำรถอหนของบรษทฯ และ/หรอขอตกลงระหวำงผถอหนในบรษทยอยหรอบรษทรวมดงกลำว

นอกจำกน� ในกรณเปนบรษทยอย บรษทฯ ก�ำหนดระเบยบใหบคคลท�ไดรบแตงต �งจำกบรษทฯ น �นตองดแลใหบรษทยอยมขอบงคบในเร�องกำรท�ำรำยกำรเก�ยวโยง กำรไดมำหรอจ�ำหนำยไปซ�งสนทรพย หรอกำรท�ำรำยกำรส�ำคญอนใดของบรษทฯ ดงกลำวใหครบถวนถกตอง และใชหลกเกณฑท�เก�ยวของกบกำรเปดเผยขอมลและกำรท�ำรำยกำรขำงตนในลกษณะเดยวกบหลกเกณฑของบรษทฯ รวมถงตองก�ำกบดแลใหมระบบกำรควบคมภำยในท�เหมำะสมรดกมเพยงพอและกำรท�ำรำยกำรตำง ๆ เปนไปอยำงถกตองตำมกฏหมำย นอกจำกน�ไดก�ำหนดใหม กำรจดเกบขอมล และกำรบนทกบญชของบรษทยอยใหบรษทฯ สำมำรถตรวจสอบ และรวบรวมมำจดท�ำงบกำรเงนรวมไดทนก�ำหนดดวย

3.7 คณะกรรมกำรสงเสร มและอ�ำนวยควำมสะดวกใหมกำรฝกอบรมและใหควำมรแกผเก�ยวของในระบบกำรก�ำกบดแลกจกำรของบรษทฯ เชน กรรมกำร กรรมกำรตรวจสอบ ผบรหำร และเลขำนกำรบรษท เปนตน เพ�อใหมกำรปรบปรงกำรปฏบตงำนอยำงตอเน�อง กำรฝกอบรมและใหควำมรอำจกระท�ำเปนกำรภำยในบรษทฯ หรอใชบรกำรของสถำบนภำยนอกกได ซ�งเปดเผยขอมลกำรฝกอบรมและพฒนำควำมรอยำงตอเน�องคณะกรรมกำรในรำยงำนประจ�ำป

ในกรณท�มกำรเปล�ยนแปลงกรรมกำรหรอมกรรมกำรเขำใหม ฝำยจ ดกำรจะจดใหมเอกสำรและขอมลท�เปนประโยชนตอกำรปฏบตหนำท�ของกรรมกำรเขำใหม รวมถงจดใหม กำรแนะน�ำลกษณะธรกจ และแนวทำงกำรด�ำเนนธรกจของบรษทฯ ใหแกกรรมกำรใหม

3.8 คณะกรรมกำรไดก�ำกบดแลกำรด�ำเนนงำนของคณะกรรมกำร ใหเปนไปดวยควำมเรยบรอยสำมำรถเขำถงขอมลท�จ�ำเปน และมเลขำนกำรบรษทฯ ท�มควำมรและประสบกำรณท�จ�ำเปนและเหมำะสมตอกำรสนบสนนกำรด�ำเนนงำนของคณะกรรมกำรโดย



(1) บรษทฯ จดใหมกำรประชมคณะกรรมกำรบรษทอยำงนอยทกไตรมำส และมกำรประชมพเศษเพ�ม ตำมควำมจ�ำเปน โดยมกำรก�ำหนดวำระประชมชดเจนลวงหนำและมวำระพจำรณำตดตำมผลกำรด�ำเนนงำนเปนประจ�ำ

(2) บรษทฯ จะจดสงหนงสอเชญประชมพรอมระเบยบวำระกำรประชมและเอกสำรประกอบกำรประชม ใหกรรมกำรทกทำนลวงหนำไมนอยกวำ 7 วนกอนวนประชม เพ�อใหคณะกรรมกำรไดมเวลำศกษำขอมลอยำงเพยงพอกอนเขำรวมประชม เวนแตกรณมเหตจ�ำเปนเรงดวน

(3) คณะกรรมกำรไดก�ำหนดคณสมบตและประสบกำรณของเลขำนกำรบรษทท�เหมำะสมท�จะปฏบต หนำท�ในกำรใหค�ำแนะน�ำเก�ยวก บดำนกฎหมำยและกฎเกณฑตำง ๆ ท�คณะกรรมกำรจะตองทรำบดแลกำรจดกำรเอกสำรกำรประชมคณะกรรมกำร เอกสำรส�ำคญตำง ๆ และกจกรรมของคณะกรรมกำรรวมท �งประสำนงำนใหมกำรปฏบตตำมมตคณะกรรมกำร นอกจำกน� คณะกรรมกำรไดเปดเผยคณสมบตและประสบกำรณของเลขำนกำรบรษทในรำยงำนประจ�ำปของบรษท

(4) เลขำนกำรบรษทฯ ไดรบกำรฝกอบรมและพฒนำควำมรอยำงตอเน�องซ�งเปนประโยชนตอกำร ปฏบตหนำท�จำกหนวยงำนท�เก�ยวของอยำงสม��ำเสมอ

หลกเกณฑ 4 สรรหาและพฒนาผบรหารระดบสงและการบรหารบคลากร

ในกำรสรรหำผบรหำรของบรษทฯ คณะกรรมกำรบรษทมนโยบำยก�ำหนดวำบคคลท�จะไดรบกำรแตงต �งใหด�ำรงต�ำแหนงผบรหำรของบรษทฯ จะตองมคณสมบตครบถวนตำมท�กฎหมำยก�ำหนด และมควำมรควำมสำมำรถรวมถงประสบกำรณท�ำงำนท�เหมำะสมกบกำรด�ำเนนธรกจของบรษทฯ คณะกรรมกำรบรษทมนโยบำยสงเสรมและอ�ำนวยควำมสะดวกใหม กำรฝกอบรมและใหควำมรแกผเก�ยวของในระบบกำรก�ำก บดแลกจกำรของบรษทฯ เชน กรรมกำร กรรมกำรตรวจสอบ ผบรหำร และเลขำนกำรบรษท เปนตน เพ�อใหมกำรปรบปรงกำรปฏบตงำนอยำงตอเน�อง กำรฝกอบรมและใหควำมร ซ�งเปนกำรภำยในบรษทฯ หรอใชบรกำรของสถำบนภำยนอกกได

คณะกรรมกำรบรษทจะจดใหมกำรหมนเปล�ยนงำนท�ไดรบมอบหมำยตำมควำมถนดของผบรหำรและพนกงำน โดยพจำรณำตำมควำมเหมำะสมของงำนและเวลำเปนหลก โดยประธำนเจำหนำท�บรหำรและประธำนเจำหนำท�บรหำรฝำยกำรเงน จะก�ำหนดชวงเวลำและพจำรณำผลกำรปฏบตงำนดงกลำวเพ�อเปนแผนพฒนำและสบทอดงำนของบรษทฯ ท �งน� เพ�อพฒนำผบรหำรและพนกงำนใหมควำมรควำมสำมำรถในกำรท�ำงำนมำกข�นและใหสำมำรถท�ำงำนแทนกนได

4.1 กำรสรรหำและพฒนำกรรมกำรผจดกำรใหญและผบรหำรระดบสง ตำมท�มตประชมคณะกรรมกำรบรษท คร �งท� 3/2558 เม�อวนท� 2 มนำคม 2558 มมตก�ำหนด ขอบเขต

หนำท� และควำมรบผดชอบของประธำนเจำหนำท�บรหำร โดยประธำนเจำหนำท�บรหำรมอ�ำนำจในกำรจำง แตงต �ง โยกยำย ปลดออกและเลกจำงพนกงำนบรษทในต�ำแหนงท�ต��ำกวำประธำนเจำหนำท�บรหำร และมอ�ำนำจก�ำหนดอตรำคำจำง คำตอบแทนบ�ำเหนจรำงวล เงนโบนส และปรบข�นเงนเดอนส�ำหรบพนกงำนบรษทในต�ำแหนงท�ต��ำกวำประธำนเจำหนำท�บรหำร ภำยใตกรอบ และนโยบำยท�คณะกรรมกำรบรหำรก�ำหนดไวและ/หรอตำมท�ก�ำหนดไวในอ�ำนำจอนมต (Authority Limits)

นอกจำกน� ตำมมตคณะกรรมกำรบรษท คร �งท� 8/2559 เม�อวนท� 12 กนยำยน 2559 ไดมมตเพ�มขอบเขตหนำท�และควำมรบผดชอบของคณะกรรมกำรบรหำรในกำรพจำรณำสรรหำและค ดเลอกผท�มควำมเหมำะสมเพ�อด�ำรงต�ำแหนงประธำนเจำหนำท�บรหำรของบรษท เพ�อเสนอช�อใหคณะกรรมกำรบรษทพจำรณำแตงต �งตอไป โดยบคคลดงกลำวจะตองมควำมเหมำะสมในดำนควำมร ประสบกำรณ และควำมเช�ยวชำญ และเปนผท�ม คณสมบตครบถวนตำมนโยบำยของคณะกรรมกำรบรษทเก�ยวกบกำรสรรหำผบรหำรดวย



ท �งน� บคคลท�ไดรบกำรแตงต �งใหด�ำรงต�ำแหนงผบรหำรระดบสงของบรษทฯ จะตองมคณสมบตครบถวนตำมมำตรำ 68 แหง พรบ. บรษทมหำชนจ�ำกด และตองไมม ลกษณะตองหำมตำมประกำศคณะกรรมกำรก�ำกบหลกทรพยและตลำดหลกทรพย ท� กจ. 8/2553 เร�อง กำรก�ำหนดลกษณะขำดควำมนำไววำงใจของกรรมกำรและผบรหำรของบรษทฯ (รวมท �งท�ไดมกำรแกไขเพ�มเตม) รวมท �งตองมควำมรควำมสำมำรถ รวมถงประสบกำรณกำรท�ำงำนท�เหมำะสมกบกำรด�ำเนนธรกจของบรษทฯ ดวย

4.2 คณะกรรมกำรไดก�ำหนดโครงสรำงคำตอบแทนท�เปนเคร�องจงใจใหประธำนเจำหนำท�บรหำร ผบรหำร-ระดบสงและบคลำกรอ�น ๆ ทกระดบปฏบตงำนใหสอดคลองกบวตถประสงคเปำหมำยหลกของบรษทฯ และสอดคลองกบผลประโยชนของบรษทฯ ในระยะยำวซ�งรวมถง

(1) กำรพจำรณำควำมเหมำะสมของสดสวนคำตอบแทนท�เปนเงนเดอน ผลกำรด�ำเนนงำนงำนระยะส �นเชน โบนส และผลกำรด�ำเนนงำนระยะยำว เปนตน

(2) กำรก�ำหนดนโยบำยเก�ยวกบกำรจำยคำตอบแทน ควรค�ำนงถงปจจย เชน ระดบคำตอบแทนสงกวำ หรอเทำกบระดบอตสำหกรรมโดยประมำณ ผลกำรด�ำเนนงำนของกจกำร เปนตน

4.3 คณะกรรมกำรไดก�ำหนดใหมนโยบำยพฒนำบคลำกรใหมจ�ำนวน ควำมร ทกษะ ประสบกำรณและแรงจงใจท�เหมำะสม ซ�งไดเปดเผยในแบบแสดงรำยกำรขอมลประจ�ำป (แบบ 56-1)

หลกปฏบต 5 สงเสรมนวตกรรมและการประกอบธรกจอยางมความรบผดชอบ (Nurture Innovation and Responsible Business)

5.1 คณะกรรมกำรไดก�ำกบดแลใหบรษทฯ ประกอบธรกจอยำงมจรยธรรมมควำมรบผดชอบตอสงคมและส�งแวดลอม ไมละเมดสทธของผมสวนไดเสย เพ�อใหทกสวนในบรษทฯ สำมำรถบรรลว ตถประสงค เปำหมำยหลกท�เปนไปดวยควำมย �งยน ซ�งบรษทฯ ไดใหควำมส�ำคญตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลม ไมวำจะเปนผม สวนไดเสยภำยใน ไดแก ผถอหนและพนกงำนของบรษทฯ หรอผมสวนไดเสยภำยนอก เชน คคำ ลกคำ เปนตน โดยบรษทฯ ตระหนกดวำกำรสนบสนนและกำรรบฟงขอคดเห นจำกผมสวนไดเสยทกกลมจะเปนประโยชนในกำรด�ำเนนกำรและกำรพฒนำธรกจของบรษทฯ ดงน �น บรษทฯจะปฏบตตำมกฎหมำยและขอก�ำหนดท�เก�ยวของเพ�อใหสทธของผมสวนไดเสยดงกลำวไดรบกำรดแลอยำงด นอกจำกน�ในกำรด�ำเนนธรกจของบรษทฯ บรษทฯ ไดค�ำนงถงสทธ ของผมสวนไดเสยทกฝำย ตำมแนวทำงดงตอไปน�

ผถอหน : บรษทฯ จะด�ำเนนธรกจดวยควำมโปรงใสและมประสทธภำพ โดยมงม �นท�จะสรำงผลกำรด�ำเนนงำนท�ดและกำรเจรญเตบโตท�ม �นคง เพ�อใหเกดประโยชนสงสดแกผถอหนในระยะยำว รวมท �งกำรเปดเผยขอมลดวยควำมโปรงใสและเช�อถอไดตอผถอหน

พนกงำน : บรษทฯ จะปฏบตตอพนกงำนทกรำยอยำงเทำเทยม เปนธรรม และใหผลตอบแทนท�เหมำะสมนอกจำกน� บรษทฯ ยงใหควำมส�ำคญตอกำรพฒนำทกษะ ควำมรควำมสำมำรถและศกยภำพของพนกงำนอยำงสม��ำเสมอ เชน กำรจดอบรม กำรสมมนำ และกำรฝกอบรม โดยใหโอกำสอยำงท �วถงกบพนกงำนทกคนและพยำยำมสรำงแรงจงใจใหพนกงำนท�มควำมรควำมสำมำรถสงใหคงอยก บบรษทฯ เพ�อพฒนำบรษทฯ ตอไป อกท �งยงไดก�ำหนดแนวทำงในกำรตอตำนกำรทจรตคอรปช �น รวมท �งปลกฝงใหพนกงำนทกคนปฏบตตำมกฎหมำยและระเบยบขอบงคบท�เก�ยวของ เชน กำรหำมใชขอมลภำยในอยำงเครงครดเปนตน

คคำ : บรษทฯ มกระบวนกำรในกำรคดเลอกคคำโดยกำรใหคคำแขงขนบนขอมลท�เทำเทยมกน และคดเลอกคคำดวยควำมยตธรรมภำยใตหลกเกณฑในกำรประเมนและค ดเลอกคคำของบรษทฯ นอกจำกน� บรษทฯ ยงไดจดท�ำรปแบบสญญำท�เหมำะสมและเปนธรรมแกคสญญำทกฝำย และจดใหมระบบตดตำมเพ�อใหม �นใจวำไดมกำร



ปฏบตตำมเง �อนไขของสญญำอยำงครบถวน วำงกระบวนกำรท�สำมำรถปองกนกำรทจรตและประพฤตมชอบในทกข �นตอนของกระบวนกำรจดหำ โดยบรษทฯ ซ�อสนคำจำกคคำตำมเง�อนไขทำงกำรคำ ตลอดจนปฏบตตำมสญญำตอคคำอยำงเครงครด

ลกคำ : บรษทฯ รบผดชอบตอลกคำโดยกำรรกษำคณภำพและมำตรฐำนของบรกำร รวมถงกำรตอบสนองตอควำมตองกำรของลกคำใหครบถวนและครอบคลมใหมำกท�สด เพ�อมงเนนกำรสรำงควำมพงพอใจใหแกลกคำในระยะยำว

เจำหน� : บรษทฯ จะปฏบตตำมเง�อนไขตำงๆ ตำมสญญำท�มตอเจ ำหน�เปนส�ำคญ รวมท �ง กำรช�ำระคนเงนตนดอกเบ�ยและกำรดแลหลกประกนตำงๆ ภำยใตสญญำท�เก�ยวของ

คแขง : บรษทฯ ประพฤตตำมกรอบกำรแขงขนท�ด มจรรยำบรรณและอยในกรอบของกฎหมำย รวมท �ง สนบสนนและสงเสรมนโยบำยกำรแขงขนอยำงเสรและเปนธรรม

สงคมและสวนรวม : บรษทฯ ใสใจและใหควำมส�ำคญตอควำมปลอดภยตอสงคม ส�งแวดลอมและคณภำพชวตของผคนท�มสวนเก�ยวของก บกำรด�ำเนนงำนของบรษทฯ และสงเสรมใหพนกงำนของบรษทฯ มจตส�ำนกและควำมรบผดชอบตอส�งแวดลอมและสงคม รวมท �งจดใหมกำรปฏบตตำมกฎหมำยและระเบยบขอบงคบตำงๆ ท�เก�ยวของอยำงเครงครด นอกจำกน� บรษทฯพยำยำมเขำไปมสวนรวมในกจกรรมตำงๆ ท�เปนกำรสรำงและรกษำไวซ�งส�งแวดลอมและสงคม

นอกจำกน� ผมสวนไดเสยสำมำรถสอบถำมรำยละเอยด แจงขอรองเรยน หรอเบำะแสกำรกระท�ำผดทำง กฎหมำยควำมไมถกตองของรำยงำนทำงกำรเงน ระบบควบคมภำยในท�บกพรอง หรอกำรผ ดจรรยำบรรณธรกจของบรษทฯ ผำนกรรมกำรอสระ หรอกรรมกำรตรวจสอบของบรษทฯ ได ท �งน� ขอมลรองเร ยนและเบำะแสท�แจงมำยงบรษทฯ จะถกเกบไวเปนควำมลบ โดยกรรมกำรอสระหรอกรรมกำรตรวจสอบจะด�ำเนนกำรส �งกำรตรวจสอบขอมลและหำแนวทำงแกไข (หำกม) และจะรำยงำนตอคณะกรรมกำรบรษทตอไป

5.2 คณะกรรมกำรจดใหมกรอบกำรก�ำก บดแลและกำรบรหำรจดกำรเทคโนโลยสำรสนเทศระดบองคกร ท�สอดคลองกบควำมตองกำรของบรษทฯ ท �งดแลใหมกำรน�ำเทคโนโลยสำรสนเทศมำใชในกำรเพ�มโอกำสทำงธรกจและพฒนำกำรด�ำเนนงำน รวมถงกำรบรหำรควำมเส�ยงดำนเทคโนโลยสำรสนเทศ นอกจำกน�คณะกรรมกำรยงก�ำกบใหฝำยจดกำรก�ำหนดนโยบำยและมำตรกำรรกษำควำมม �นคงปลอดภยของระบบสำรสนเทศ รวมถงก�ำหนดวธกำรส�อสำรใหกบผใชงำน เพ�อใหบรษทฯ สำมำรถบรรลวตถประสงคและเปำหมำยหลกได

หลกปฏบต 6 ดแลใหมระบบการบรหารความเส �ยงและการควบคมภายในท �เหมาะสม (Strengthen Effective Risk Management and Internal Control)

6.1 คณะกรรมกำรไดตระหนกถงควำมส�ำคญของกำรบรหำรควำมเส�ยง เน�องจำกเหนวำกำรบรหำรควำมเส�ยงถอเปนรำกฐำนส�ำคญของกำรบรหำรธรกจ โดยกระบวนกำรบรหำรควำมเส�ยงไมวำจะเปนกำรระบควำมเส�ยง กำรประเมนควำมเส�ยง ตลอดจนกำรควบคมดแลและทบทวนควำมเส�ยงเปนประจ�ำถอเปนกำรบรหำรเชงรกท�บรษทฯ ตองท�ำและน�ำมำปฏบตอยำงสม��ำเสมอ

คณะกรรมกำรควำมเส�ยงปฏบตงำนโดยตระหนกถงขอบเขตหนำท�ตำมท�ระบไวในกฎบตรคณะกรรมกำรบรหำรควำมเส�ยงและท�ไดรบมอบหมำยจำกคณะกรรมกำรบรษท ภำยใตกำรก�ำกบดแลกจกำรท�ดรวมถงกำรควบคมภำยในท�เพยงพอและเหมำะสมกบธรกจ กบท �งม กำรตดตำมควำมเส�ยงอยำงใกลชด ซ�งเปนสวนท�ท�ำใหบรษทฯ สำมำรถบรรลวตถประสงคในกำรด�ำเนนตำมแผนธรกจท�ก�ำหนดไวได ตลอดจนสำมำรถสรำงมลคำเพ�มใหบรษทฯ เพ�อสงมอบใหแกท �งผถอหนและผท�มสวนไดเสยของบรษทฯ ไดอยำงย �งยน โดยกำรบรหำรควำมเส�ยงจะประกอบดวยควำมเส�ยงดำนกลยทธ ควำมเส�ยงดำนกำรปฏบตกำร ควำมเส�ยงดำนกำรเงน และควำมเส�ยงจำกกำรปฏบตตำมกฎระเบยบ



ซ�งกำรบรหำรควำมเส�ยงเปนหนำท�ของผบรหำรและพนกงำนทกคน ท�ตองสำมำรถระบควำมเส�ยงท�จะเกดข�นในกำรปฏบตงำน และสำมำรถควบคมหรอจดกำรควำมเส�ยงดงกลำวใหอยในระดบท�ยอมรบได

ปจจบนบรษทฯ ไดมกำรบรหำรและจดกำรควำมเส�ยงดำนตำงๆ โดยใชกำรก�ำกบดแลท�ด (Good Corporate Governance : GCG ) มำตรกำรตอตำนกำรทจรตคอรรปช �น ระบบกำรควบคมภำยใน ระบบประเมนผลกำรด�ำเนนงำน ดชนวดผลกำรด�ำเนนงำน (Key Performance Indicators : KPIs) กำรด�ำเนนงำนตำมนโยบำยคณภำพตำมมำตรฐำนตำง ๆ อำท มำตรฐำน ISO 9001:2015

กำรประเมนควำมเส�ยงเปนกระบวนกำรท�ประกอบดวย กำรวเครำะห กำรประเมน กำรระบและกำรจดระด บควำมเส�ยง ท�มผลกระทบตอกำรบรรลวตถประสงคของกำรด�ำเนนงำนของบรษทฯ โดยไดพจำรณำปจจยท �งภำยนอกและภำยในท�อำจสงผลใหบรษทฯ ไมสำมำรถบรรลวตถประสงคท�ก�ำหนดไว ซ�งบรษทฯ ไดก�ำหนดเกณฑกำรประเมนควำมเส�ยงไว ไดแก ระด บโอกำสท�จะเกดควำมเส�ยง (Likelihood) ระดบควำมรนแรงของผลกระทบ (Impact) ซ�งสำมำรถก�ำหนดเกณฑไดท �งเกณฑเชงปรมำณและเชงคณภำพโดยใชเปนพ�นฐำนในกำรประเมนควำมเส�ยงตำง ๆ

คณะกรรมกำรบรหำรควำมเส�ยงบรษทฯ จะใหฝำยท�ร บผดชอบควำมเส�ยงแตละเร�องรำยงำนสถำนะควำมเส�ยง รวมถงใหฝำยท�เก�ยวของวเครำะหและตดตำมกำรเปล�ยนแปลงของสภำพแวดลอมท �งภำยในและภำยนอกรวมถงกำรเปล�ยนแปลงในควำมเส�ยงท�อำจเกดข�น ซ�งอำจสงผลใหตองมกำรทบทวนจดกำรควำมเส�ยงและกำรจดล�ำดบควำมส�ำคญ รวมถงอำจน�ำไปใชในกำรทบทวนนโยบำยกำรบรหำรควำมเส�ยงซ�งจะมกำรทบทวนอยำงนอยปละ 1 คร �ง

6.2 คณะกรรมกำรไดจดต �งคณะกรรมกำรตรวจสอบท�สำมำรถปฏบตหนำท�ไดอยำงมประส ทธภำพและอสระโดย

(1) คณะกรรมกำรตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมกำรอสระของบรษทอยำงนอย 3 คน โดยมกรรมกำรอยำงนอย 1 คน เปนผมควำมรและประสบกำรณในกำรสอบทำนควำมนำเช�อถอของงบกำรเงน

(2) คณะกรรมกำรตรวจสอบเปนคณะกรรมกำรอสระท�จดต �งข�นเพ�อชวยสนบสนนคณะกรรมกำรบรษทในกำรก�ำกบดแลและตรวจสอบกำรบรหำรงำน กำรควบคมภำยใน และกำรปฏบตตำมกฎหมำยท�เก�ยวของ รวมท �งกำรจดท�ำรำยงำนทำงกำรเงน เพ�อใหกำรปฏบตงำนและกำรเปดเผยขอมลของบรษทฯ เปนไปอยำงโปรงใสและนำเช�อถอ โดยมอ�ำนำจ หนำท� และควำมรบผดชอบท�ส�ำคญ ซ�งก�ำหนดอยในกฎบตรคณะกรรมกำรตรวจสอบ ซ�งไดรบกำรอนมตตำมมตของท�ประชมคณะกรรมกำรบรษทคร �งท� 3/2558 วนท� 2 มนำคม 2558 ดงน�

(2.1) สอบทำนใหบรษทฯ มกำรรำยงำนทำงกำรเง นอยำงถกตองและเปดเผยขอมลอยำงเพยงพอ (2.2) สอบทำนใหบรษทฯ มระบบควบคมภำยใน (Internal control) และระบบกำรตรวจสอบภำยใน

(Internal audit) ท�มควำมเหมำะสมและมประสทธผล และพจำรณำควำมเปนอสระของหนวยงำนตรวจสอบภำยใน ตลอดจนใหควำมเหนชอบในกำรพจำรณำแตงต �ง โยกยำย เลกจำงหวหนำหนวยงำนตรวจสอบภำยใน หรอหนวยงำนอ�นใดท�รบผดชอบเก�ยวกบกำรตรวจสอบภำยใน

(2.3) สอบทำนใหบรษทฯ ปฏบตตำมกฎหมำยวำดวยหลกทรพยและตลำดหลกทรพย ขอก�ำหนด ของ ตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย และกฎหมำยท�เก�ยวของกบธรกจของบรษทฯ

(2.4) พจำรณำ คดเลอก เสนอแตงต �งบคคลซ�งมควำมเปนอสระเพ�อท�ำหนำท�เปนผสอบบญชของ บรษทฯ และเสนอคำตอบแทนของบคคลดงกลำว รวมท �งเขำรวมประชมก บผสอบบญชโดยไมมฝำยจ ดกำรเขำรวมประชมดวยอยำงนอยปละ 1 คร �ง

(2.5) พจำรณำรำยกำรท�เก�ยวโยงกน หรอรำยกำรท�อำจจะมควำมขดแยงทำงผลประโยชนให เปนไปตำมกฎหมำยวำดวยหลกทรพยและตลำดหลกทรพย รวมท �งประกำศและขอก�ำหนดของตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย/กฎหมำยท�เก�ยวของ ท �งน� เพ�อใหม �นใจวำรำยกำรดงกลำวมควำมสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษทฯ

(2.6) จดท�ำรำยงำนของคณะกรรมกำรตรวจสอบ โดยเปดเผยไวในรำยงำนประจ�ำปของบรษทฯ ซ�ง



รำยงำนดงกลำวตองลงนำมโดยประธำนคณะกรรมกำรตรวจสอบ และตองประกอบดวยขอมลอยำงนอยดงตอไปน� (ก) ควำมเหนเก�ยวกบควำมถกตอง ครบถวน เปนท�เช�อถอไดของรำยงำนทำงกำรเงนของ

บรษทฯ (ข) ควำมเหนเก�ยวกบควำมเพยงพอของระบบกำรควบคมภำยในของบรษทฯ (ค) ควำมเหนเก�ยวกบกำรปฏบตตำมกฎหมำยวำดวยหลกทรพยและตลำดหลกทรพย

ขอก�ำหนดของตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมำยท�เก�ยวของกบธรกจของบรษทฯ (ง) ควำมเหนเก�ยวกบควำมเหมำะสมของผสอบบญช (จ) ควำมเหนเก�ยวกบรำยกำรท�อำจมควำมขดแยงทำงผลประโยชน (ฉ) จ�ำนวนกำรประชมคณะกรรมกำรตรวจสอบ และกำรเขำรวมประชมของกรรมกำร

ตรวจสอบแตละทำน (ช) ควำมเหนหรอขอสงเกตโดยรวมท�คณะกรรมกำรตรวจสอบไดร บจำกกำรปฏบตหนำท�

ตำมกฎบตร (Charter) (ซ) รำยกำรอ�นใดท�เหนวำผถอหนของบรษทฯ และผลงทนท �วไปควรทรำบภำยใต

ขอบเขตหนำท�และ ควำมรบผดชอบท�ไดรบมอบหมำยจำกคณะกรรมกำรบรษทฯ

(2.7) ทบทวนและเสนอแกไขขอบเขตอ�ำนำจ หนำท�และควำมรบผดชอบของคณะกรรมกำรตรวจสอบใหสอดคลองกบสภำวกำรณ

(2.8) ตรวจสอบและสอบสวนผท�เก�ยวของภำยใตอ�ำนำจหนำท�ของคณะกรรมกำรตรวจสอบ และมอ�ำนำจใน กำรวำจำงหรอน�ำผเช�ยวชำญเฉพำะดำนมำชวยงำนตรวจสอบและสอบสวน

(2.9) หำกพบหรอมขอสงสยวำมรำยกำรหรอกำรกระท�ำดงตอไปน� ซ�งอำจมผลกระทบอยำงมนยส�ำคญตอ ฐำนะทำงกำรเงนและผลกำรด�ำเนนงำนของบรษทฯ ใหคณะกรรมกำรตรวจสอบรำยงำนตอคณะกรรมกำรบรษทเพ�อด�ำเนนกำรปรบปรงแกไขภำยในเวลำท�คณะกรรมกำรตรวจสอบเหนสมควร

(ก) รำยกำรท�เกดควำมขดแยงทำงผลประโยชน (ข) กำรทจรตหรอมส�งผดปกตหรอมควำมบกพรองท�ส�ำคญในระบบควบคมภำยใน (ค) กำรฝำฝนกฎหมำยวำดวยหลกทรพยและตลำดหลกทรพย ขอก�ำหนดของตลำด

หลกทรพยแหงประเทศไทย หรอ กฎหมำยท�เก�ยวของกบธรกจของบรษทฯ หำกคณะกรรมกำรบรษทหรอผบรหำรไมด�ำเนนกำรใหมกำรปรบปรงแกไขภำยในเวลำขำงตน

กรรมกำรตรวจสอบรำยใดรำยหน�งอำจรำยงำนวำม รำยกำรหรอกำรกระท�ำตำมขำงตนตอส�ำนกงำนคณะกรรมกำรก�ำกบหลกทรพยและตลำดหลกทรพย หรอตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย

(2.10) ใหควำมเหนตอฝำยจดกำรเก�ยวกบกำรแตงต �ง เลกจำง ผลกำรด�ำเนนงำน งบประมำณ และอตรำของ ฝำยตรวจสอบภำยใน

(2.11) จดท�ำรำยงำนกำรด�ำเนนงำนของคณะกรรมกำรตรวจสอบตอคณะกรรมกำรบรษทอยำงนอยปละ 1 คร �ง

(2.12) สอบทำนและใหควำมเหนในรำยงำนผลกำรประเมนกำรก�ำกบดแลกจกำรและควำมรบผดชอบตอสงคม และกำรตอตำนกำรคอรรปช �นประจ�ำป ซ�งไดจดท�ำโดยคณะกรรมกำรชดยอยท�ไดรบมอบหมำย

(2.13) ปฏบตกำรอ�นใดตำมท�คณะกรรมกำรบรษทมอบหมำยดวยควำมเหนชอบของคณะกรรมกำรตรวจสอบ



กรรมการตรวจสอบตองมคณสมบตเพ�มเตมดงน�

(1) ถอหนไมเกนรอยละ 1 ของจ�ำนวนหนท�มสทธออกเสยงท �งหมดในบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวมผถอหนรำยใหญ หรอผมอ�ำนำจควบคมบรษท ท �งน�โดยใหนบรวมหนท�ถอโดยผท�เก�ยวของดวย

(2) ไมเปนหรอเคยเปนกรรมกำรท�มสวนรวมบรหำรงำน ลกจำง พนกงำน ท�ปรกษำท�ไดเงนเดอนประจ�ำ หรอผมอ�ำนำจควบคมของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล�ำดบเดยวกน ผถอหนรำยใหญ หรอของผมอ�ำนำจควบคมของบรษทฯ เวนแตจะไดพนจำกกำรมลกษณะดงกลำวมำแลวไมนอยกวำสองปกอนเขำด�ำรงต�ำแหนงเปนกรรมกำรตรวจสอบ

(3) ไมมหรอเคยมควำมสมพนธทำงธรกจกบบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรำยใหญ หรอผมอ�ำนำจควบคมของบรษทฯ ในลกษณะท�อำจจะเปนกำรขดขวำงกำรใชวจำรณญำณอยำงอสระของตน รวมท �งไมเปนหรอเคยเปนผถอหนท�มนย หรอผมอ�ำนำจควบคมของผท�มควำมสมพนธทำงธรกจกบบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย ผถอหนรำยใหญ หรอผมอ�ำนำจควบคมของบรษทฯ เวนแตจะไดพนจำกกำรมลกษณะดงกลำวมำแลวไมนอยกวำสองป อกท �งไมมผลประโยชนหรอสวนไดเสยไมวำทำงตรงหรอทำงออมท �งในดำนกำรเงนและกำรบรหำรงำนของบรษทฯ บรษทในเครอบรษทรวม หรอบคคลท�อำจมควำมขดแยง ในลกษณะท�จะท�ำให ขำดควำมเปนอสระ

(4) ไมมควำมสมพนธทำงสำยโลหตหรอโดยกำรจดทะเบยนตำมกฎหมำยในลกษณะท�เปนบดำมำรดำ คสมรสพ�นองและบตร รวมท �งคสมรสของบตรของกรรมกำรรำยอ�น ผบรหำร ผถอหนรำยใหญของบรษทฯ ผม อ�ำนำจควบคม หรอบคคลท�จะไดรบกำรเสนอช�อเปนกรรมกำรหรอผมอ�ำนำจควบคมของบรษทฯ และบรษทยอย

(5) ไมเปนกรรมกำรท�ไดรบกำรแตงต �งข�นเพ�อเปนตวแทนรกษำผลประโยชนของกรรมกำรบรษท ผถอหนรำยใหญหรอผถอหนซ�งเปนผท�เก�ยวของกบผถอหนรำยใหญ นอกจำกน�แลวยงตองสำมำรถแสดงควำมเหนหรอรำยงำนไดอยำงมอสระตำมภำรกจท�ไดรบมอบหมำยโดยไมค�ำนงถงผลประโยชนใดๆ ท�จะมำบบบงคบใหไมสำมำรถแสดงควำมเหนไดตำมท�พงจะเปน

(6) ไมเปนหรอเคยเปนผตรวจสอบบญชของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรำยใหญ ผม อ�ำนำจควบคม หรอนตบคคลท�อำจมควำมขดแยง และไมเปนผถอหนท�มนย ผม อ�ำนำจควบคม หรอหนสวนผจดกำรของส�ำนกงำนสอบบญช ซ�งมผสอบบญชบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอผมอ�ำนำจควบคมของบรษทฯสงกดอยเวนแตจะไดพนจำกกำรมลกษณะดงกลำวมำแลวไมนอยกวำสองปกอนเขำด�ำรงต�ำแหนงเปนกรรมกำรตรวจสอบ

(7) ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรกำรทำงวชำชพใดๆ ซ�งรวมถงกำรใหบรกำรเปนท�ปรกษำกฎหมำยหรอท�ปรกษำทำงกำรเง น ซ�งไดรบคำบรกำรเกนกวำ 2 ลำนบำทตอปจำกบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรำยใหญผมอ�ำนำจควบคมของบรษทฯ และนตบคคลท�อำจมควำมขดแยง ท �งน�ในกรณท�ผใหบรกำรทำงวชำชพเปนนตบคคลใหรวมถงกำรเปนผถอหนรำยใหญ กรรมกำรซ�งไมใชกรรมกำรอสระ ผบรหำร หรอห นสวนผจดกำรของผใหบรกำรทำงวชำชพน �น เวนแตจะไดพนจำกกำรมลกษณะดงกลำวมำแลวไมนอยกวำสองปกอนเขำด�ำรงต�ำแหน งเปนกรรมกำรตรวจสอบ

(8) ไมประกอบกจกำรท�มสภำพอยำงเดยวกนและเปนกำรแขงขนท�มนยกบบรษทฯ หรอบรษทยอย หรอไมเปนหนสวนท�มนยในหำงหนสวน หรอเปนกรรมกำรท�มสวนรวมบรหำรงำน ลกจำง พนกงำน ท�ปรกษำท�รบเงนเดอนประจ�ำ หรอถอหนรอยละหน�งของจ�ำนวนหนท�มสทธออกเสยงท �งหมดของบรษทยอยอ�น ซ�งประกอบกจกำรท�ม สภำพอยำงเดยวกนและเปนกำรแบงปนท�มนยกบกจกำรของบรษทฯ หรอบรษทยอย

(9) คณะกรรมกำรตรวจสอบตองเปนกรรมกำรอสระของบรษทฯ ตำมคณสมบตท�ส�ำนกงำน

คณะกรรมกำรก�ำกบหลกทรพยและตลำดหลกทรพยก�ำหนด



6.3 บรษทฯ มนโยบำยขจดปญหำควำมขดแยงทำงผลประโยชนอยำงรอบคอบ ดวยควำมซ�อสตยสจรต มเหตผลและเปนอสระภำยใตกรอบจรยธรรมท�ด เพ�อผลประโยชนของบรษทฯ เปนส�ำคญ โดยก�ำหนดใหผท�มสวนเก�ยวของหรอเก�ยวโยงกบรำยกำรท�พจำรณำเปดเผยขอมลเก�ยวกบสวนไดเสยของตนและผท�เก�ยวของใหบรษทฯ ทรำบ และตองไมเขำรวมกำรพจำรณำ รวมถงไมมอ�ำนำจอนมตในรำยกำรดงกลำว

บรษทฯ มนโยบำยในกำรท�ำรำยกำรเก�ยวโยงกน และรำยกำรท�มควำมข ดแยงทำงผลประโยชนท�สอดคลองกบกฎหมำย ตลอดจนขอบงคบของส�ำนกงำนคณะกรรมกำรก�ำกบหลกทรพยและตลำดหลกทรพย คณะกรรมกำรก�ำกบหลกทรพยและตลำดหลกทรพย คณะกรรมกำรก�ำกบตลำดทน และตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมท �งจะเปดเผยรำยกำรดงกลำวไวในรำยงำนประจ�ำป และแบบแสดงรำยกำรขอมลประจ�ำป (แบบ 56-1)

คณะกรรมกำรมขอก�ำหนดใหกรรมกำรรำยงำนกำรมสวนไดเสยอยำงนอยกอนกำรพจำรณำวำระกำรประชมคณะกรรมกำร และบนทกไวในรำยงำนกำรประชมคณะกรรมกำร คณะกรรมกำรควรดแลใหกรรมกำรท�มสวนไดเสยอยำงมนยส�ำคญในลกษณะท�อำจท�ำใหกรรมกำรรำยดงกลำวไมสำมำรถใหควำมเหนไดอยำงอสระ งดเวนจำกกำรมสวนรวมในกำรประชมพจำรณำในวำระน �น

หลกปฏบต 7 รกษาความนาเช �อถอทางการเงนและการเปดเผยขอมล (Ensure Disclosure and Financial Integrity)

7.1 คณะกรรมกำรก�ำกบดแลใหม ระบบกำรจดท�ำรำยงำนทำงกำรเงนและกำรเปดเผยขอมลส�ำคญตำง ๆ ถกตอง เพยงพอ ทนเวลำ เปนไปตำมกฎเกณฑ มำตรฐำน และแนวปฏบตท�เก�ยวของ

(1) คณะกรรมกำรก�ำกบดแลใหบคลำกรท�เก�ยวของกบกำรจดท�ำและเปดเผยขอมล มควำมร ทกษะ และประสบกำรณท�เหมำะสมกบหนำท�ควำมรบผดชอบ และมจ�ำนวนเพยงพอ โดยบคลำกรดงกลำวหมำยรวมถงผบรหำรสงสดสำยงำนบญชและกำรเงน ผจดท�ำบญช ผตรวจสอบภำยใน เลขำนกำรบรษท และนกลงทนสมพนธ

(2) คณะกรรมกำรบรษทใหควำมส�ำคญตอกำรเปดเผยขอมลท�มควำมถกตองครบถวนเพยงพอ โปรงใส และทนเวลำ ท �งขอมลทำงกำรเงนและขอมลท �วไป ตลอดจนขอมลอ�นท�มผลหรออำจมผลตอรำคำหลกทรพยของบรษทฯ ซ�งลวนมผลตอกระบวนกำรตดสนใจของผลงทนและผมสวนไดเสยของบรษท โดยบรษทฯ จะเปดเผยขอมลดงกลำวตำมหลกเกณฑของส�ำนกงำนคณะกรรมกำรก�ำกบหลกทรพยและตลำดหลกทรพยคณะกรรมกำรก�ำกบตลำดทนและตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย

(3) บรษทฯ ใหควำมส�ำคญตองบกำรเง นของบรษทฯ และสำรสนเทศทำงกำรเงนท�ปรำกฏในรำยงำน ประจ�ำปโดยคณะกรรมกำรตรวจสอบจะเปนผสอบทำนคณภำพของรำยงำนทำงกำรเงนและระบบควบคมภำยในรวมถงกำรเปดเผยขอมลส�ำคญอยำงเพยงพอในหมำยเหตประกอบงบกำรเงนและรำยงำนใหคณะกรรมกำรบรษททรำบ และจะจดใหมรำยงำนควำมรบผดชอบของคณะกรรมกำรตอรำยงำนทำงกำรเงนแสดงควบคกบรำยงำนของผสอบบญชในรำยงำนประจ�ำป

(4) ในกำรใหควำมเหนชอบกำรเปดเผยขอมล คณะกรรมกำรไดค�ำนงถงปจจยท�เก�ยวของโดยในกรณท�เปนรำยงำนทำงกำรเงนจะพจำรณำปจจยอยำงนอยดงตอไปน�ดวย

(4.1) ผลกำรประเมนควำมเพยงพอของระบบควบคมภำยใน (4.2) ควำมเหนของผสอบบญชในรำยงำนทำงกำรเงน และขอสงเกตของผสอบบญชเก�ยวกบ

ระบบควบคมภำยใน รวมท �งขอสงเกตของผสอบบญชผำนกำรส�อสำรในชองทำงอ�นๆ (ถำม) (4.3) ควำมเหนของคณะกรรมกำรตรวจสอบ (4.4) ควำมสอดคลองกบวตถประสงค เปำหมำยหลก กลยทธและนโยบำยของบรษท

(5) คณะกรรมกำรก�ำกบใหกำรเปดเผยขอมล ซ�งรวมถงงบกำรเงน รำยงำนประจ�ำป แบบ 56-1



สำมำรถสะทอนฐำนะกำรเงนและผลกำรด�ำเนนงำนอยำงเพยงพอ รวมท �งสนบสนนใหบรษทฯ จดท�ำค�ำอธบำยและกำรวเครำะหของฝำยจดกำร (management discussion and analysis หรอ MD&A) เพ�อประกอบกำรเปดเผยงบกำรเงนทกไตรมำส ท �งน� เพ�อใหนกลงทนไดร บทรำบขอมลและเขำใจกำรเปล�ยนแปลงท�เกดข�นกบฐำนะกำรเงนและผลกำรด�ำเนนงำนของบรษทฯ ในแตละไตรมำสไดดย�งข�น นอกจำกขอมลต วเลขในงบกำรเงนเพยงอยำงเดยว

7.2 คณะกรรมกำรไดตดตำมดแลควำมเพยงพอของสภำพคลองทำงกำรเงนและควำมสำมำรถในกำรช�ำระหน�โดย

(1) คณะกรรมกำรก�ำหนดใหฝำยจดกำรมกำรตดตำมและประเมนฐำนะทำงกำรเงนของบรษทฯ และม กำรรำยงำนตอคณะกรรมกำรอยำงสม��ำเสมอ โดยคณะกรรมกำรและฝำยจดกำรจะรวมกนหำทำงแกไขโดยเรวหำกเร �มมสญญำณบงช�ถงปญหำสภำพคลองทำงกำรเงนและควำมสำมำรถในกำรช�ำระหน�

(2) ในกำรอนมตกำรท�ำรำยกำรใด ๆ หรอกำรเสนอควำมเหนใหท�ประชมผถอห นอนมต คณะกรรมกำรจะตองพจำรณำอยำงถ�ถวนและตองม �นใจวำกำรท�ำรำยกำรด งกลำวจะไมกระทบตอควำมตอเน�องในกำรด�ำเนนกจกำรสภำพคลองทำงกำรเงน หรอควำมสำมำรถในกำรช�ำระหน�

7.3 บรษทฯ ไดแตงต �งนำย พงศไท ตนตสนทรเปนเจำหนำท�ฝำยนกลงทนสมพนธ (Investor Relations) เพ�อท�ำหนำท�ตดตอส�อสำรกบนกลงทนหรอผถอหน โดยบรษทฯ จะจดใหมกำรประชมเพ�อวเครำะหผลกำรด�ำเนนงำนเปนประจ�ำ รวมท�งจะเผยแพรขอมลของบรษทฯ ขอมลทำงกำรเงนและขอมลท �วไปของบรษทฯ ใหแกผถอหน นกวเครำะหหลกทรพย บรษทจ ดอนดบควำมนำเช�อถอ และหนวยงำนรฐท�เก�ยวของรบทรำบผำนชองทำงตำง ๆ กลำวคอ กำรรำยงำนตอส�ำนกงำนคณะกรรมกำรก�ำกบตลำดหลกทรพยและตลำดหลกทรพย ตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเวบไซตของบรษทฯ นอกจำกน� บรษทฯ ยงใหควำมส�ำคญในกำรเปดเผยขอมลอยำงสม��ำเสมอท �งภำษำไทยและภำษำองกฤษ เพ�อใหผถอหนไดรบขำวสำรเปนประจ�ำผำนทำงเวบไซตของบรษทฯ โดยขอมลท�อยบนเวบไซตของบรษทฯ จะมกำรปรบปรงใหทนสมยอยเสมอ ซ�งขอมลด งกลำวรวมถงวสยทศน พนธกจ งบกำรเงน ขำวประชำสมพนธ รำยงำนประจ�ำป โครงสรำงบรษทและผบรหำร ตลอดจนโครงสรำงกำรถอหนและผถอหนรำยใหญ หนงสอเชญประชม เอกสำรทำงทะเบยนของบรษทฯ กฎบตรตำงๆ เปนตน

หลกปฏบต 8 สนบสนนการมสวนรวมและการส �อสารกบผถอหน (Ensure Engagement and Communication with Shareholders)

8.1 บรษทฯ ตระหนกและใหควำมส�ำคญในสทธข �นพ�นฐำนตำง ๆ ของผถอหน ท �งในฐำนะของนกลงทนในหลกทรพยและเจำของบรษท เชน สทธในกำรซ�อ ขำย โอน หลกทรพยท�ตนถออย สทธในกำรท�จะไดรบสวนแบงผลก�ำไรจำกบรษทฯ สทธในกำรไดร บขอมลอยำงเพยงพอ สทธตำง ๆ ในกำรประชมผถอหน สทธในกำรแสดงควำมคดเหน สทธในกำรรวมตดสนใจในเร�องส�ำคญของบรษทฯ เชน กำรจดสรรเง นปนผล กำรแตงต �งหรอถอดถอนกรรมกำร กำรแตงต �งผสอบบญช กำรอนมตธรกรรมท�ส�ำคญและมผลตอทศทำงในกำรด�ำเนนธรกจของบรษทฯ รวมถงกำรแกไขหนงสอบรคณหสนธและขอบงคบของบรษทฯ เปนตน

(1) บรษทฯ จะแจงก�ำหนดกำรประชมผถอหนรวมท �งวำระกำรประชมท�เก�ยวของตอตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเผยแพรก�ำหนดกำรประชมดงกลำวผำนทำงเวบไซตของบรษทฯ รวมท �งจะจ ดท�ำและเผยแพรหนงสอเชญประชมท �งฉบบภำษำไทยและภำษำองกฤษบนเวบไซตของบรษทฯ เชนกน

(2) บรษทฯ จะอ�ำนวยควำมสะดวกใหผถอหนรำยยอยสำมำรถเสนอช�อกรรมกำรหรอเสนอวำระเพ�มเตมไดกอนวนประชมผถอหนโดยบรษทฯ จะก�ำหนดหลกเกณฑท�ชดเจนเปนกำรลวงหนำเก�ยวกบวธกำรท�ใหผถอ



หนรำยยอยจะเสนอช�อบคคลเพ�อเขำด�ำรงต�ำแหนงกรรมกำรรวมท �งหลกเกณฑเพ�อพจำรณำวำบรษทฯ จะเพ�มวำระกำรประชมท�ผถอหนรำยยอยเสนอหรอไม

(3) ในกำรด�ำเนนกำรประชมผถอหนแตละคร �งบรษทฯ จะใหโอกำสแกผถอหนทกรำยอยำงเทำเทยม กนโดยกอนเร�มกำรประชมประธำนในท�ประชมจะช�แจงว ธกำรใชสทธออกเสยงและวธนบคะแนนเสยงของผถอหนท�ตองลงมตในแตละวำระและยงเปดโอกำสใหผถอหนและผร บมอบฉนทะท�เขำรวมประชมทกรำยสำมำรถแสดงควำมคดเห นขอเสนอแนะรวมท �งซกถำมในแตละวำระโดยใชเวลำอยำงเหมำะสม และเพยงพอ โดยประธำนในท�ประชมจะด�ำเนนกำรประชมตำมระเบยบวำระท�ก�ำหนดไว รวมท �งจะมใหผบรหำรเพ�มวำระกำรประชมท�ไมแจงใหผถอหนทรำบลวงหนำโดยไมจ�ำเปน โดยเฉพำะวำระท�มควำมส�ำคญซ�งผถอหนตองใชเวลำในกำรศกษำขอมลกอนกำรตดสนใจ

(4) ในวำระเลอกต �งกรรมกำรบรษทฯ จะสนบสนนใหมกำรเลอกต�งเปนรำยคน (4.1) บรษทฯ จะจดสงหนงสอเชญประชมพรอมท �งขอมลประกอบกำรประชมตำมวำระตำง ๆ ใหผ

ถอหนรบทรำบลวงหนำกอนวนประชมไมนอยกวำ 7 วน หรอระยะเวลำอ�นใดตำมท�กฎหมำยหรอกฎระเบยบท�เก�ยวของประกำศก�ำหนด โดยในแตละวำระกำรประชมจะมควำมเหนของคณะกรรมกำรบรษทประกอบ รวมท �งขอมลประกอบกำรประชมท�เพยงพอเพ�อใหผถอหนไดมเวลำในกำรศกษำขอมลลวงหนำกอนวนประชม นอกจำกน� บรษทฯ จะน�ำขอมลดงกลำวเผยแพรลงในเวบไซตของบรษทกอนวนประชมผถอหนดวย

(4.2) กอนวนประชมผถอหน บรษทฯ จะเปดโอกำสใหผถอหนสำมำรถสงควำมเหน ขอเสนอแนะ หรอขอซกถำมไดลวงหนำกอนวนประชมตำมหลกเกณฑท�บรษทฯ ก�ำหนด โดยบรษทฯ จะเผยแพรหลกเกณฑดงกลำวผำนทำงเวบไซตของบรษทฯ

(4.3) ในกรณท�ผถอหนไมสำมำรถเขำรวมประชมดวยตวเอง บรษทฯ จะเปดโอกำสใหผถอหน สำมำรถมอบฉนทะใหกรรมกำรอสระหรอบคคลอ�นใดเขำรวมประชมแทนได โดยใชหนงสอมอบฉนทะแบบหน�งแบบใดตำมท�บรษทฯ ไดจดสงไปพรอมกบหนงสอนดประชม

(4.4) ในกำรประชมผถอหน บรษทฯ จะเปดโอกำสใหผถอหนทกรำยมสทธอยำงเทำเทยมกนในกำร แสดงควำมคดเหน ขอเสนอแนะหรอต�งค�ำถำมในวำระตำง ๆ ท�เก�ยวของไดอยำงอสระกอนกำรลงมตในวำระใด ๆ และจะมกรรมกำรและผบรหำรของบรษทฯ ท�เก�ยวของเขำรวมในกำรประชมผถอหนเพ�อตอบค�ำถำมในท�ประชม

(4.5) บรษทฯ จะจดใหมบคลำกรท�เปนอสระท�ำหนำท�ชวยในกำรตรวจนบคะแนนเสยงในแตละ วำระ

(4.6) ภำยหลงกำรประชมผถอหนแลวเสรจบรษทฯ จะจดท�ำรำยงำนกำรประชมท�บนทกขอมลอยำง ถกตองและครบถวนในสำระส�ำคญรวมท �งจะมกำรบนทกประเดนขอซกถำมควำมคดเหนและขอเสนอแนะท�ส�ำคญไว ในรำยงำนกำรประชมเพ�อใหผถอหนสำมำรถตรวจสอบได นอกจำกน�บรษทฯ จะน�ำผลกำรลงคะแนนในแตละวำระรวมท �งรำยงำนกำรประชมเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ เพ�อใหผถอหนไดพจำรณำ

8.2 คณะกรรมกำรไดก�ำหนดใหกำรด�ำเนนกำรในวนประชมผถอหนเปนไปดวยควำมเรยบรอย โปรงใส มประสทธภำพ และเอ�อใหผถอหนสำมำรถใชสทธของตน

(1) ในกำรจดประชมผถอหน บรษทฯ จะใชสถำนท�ซ�งสะดวกแกกำรเดนทำง โดยจะแนบแผนท�ซ�งแสดง สถำนท�จดกำรประชมผถอห นไวในหนงสอเชญประชม รวมถงเลอกวนเวลำท�เหมำะสม และจ ดสรรเวลำในกำรประชมอยำงเพยงพอ ท �งน�เพ�อใหเปนไปตำมนโยบำยท�จะอ�ำนวยควำมสะดวกใหแกผถอหนของบรษท

(2) บรษทฯ จะสนบสนนใหมกำรใชบตรลงคะแนนเสยงในทกวำระ เพ�อควำมโปรงใสและตรวจสอบไดในกำรนบผลกำรลงคะแนน

8.3 คณะกรรมกำรไดดแลใหกำรเปดเผยมตท�ประชมและกำรจดท�ำรำยงำนกำรประชมผถอหนเปนไป อยำงถกตองและครบถวน โดยคณะกรรมกำรไดดแลใหกำรจดสงส�ำเนำรำยงำนกำรประชมผถอหนใหตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทยภำยใน 14 วนนบจำกวนประชมผถอหน



10. ความรบผดชอบตอสงคม (Corporate Social Responsibilities: CSR)

บรษท สหกลอควปเมนท จ�ำกด (มหำชน) มนโยบำยและกำรด�ำเนนงำนของบรษทฯ และบรษทยอย ท�แสดงถงควำมรบผดชอบตอสงคม ส�งแวดลอม เพ�อควำมย �งยนของกจกำร ผมสวนไดเสย และสงคมโดยรวม และเปนสวนหน�งในกำรด�ำเนนธรกจของบรษทฯ โดยมรำยละเอยด ดงน�

10.1 นโยบายภาพรวม

บรษทฯ มเจตนำรมณท�จะด�ำเนนธรกจ ใหเจรญเตบโตบนพ�นฐำนของธรรมำภบำลและกำรดแลอยำงย �งยน รวมท �งค�ำนงถงผลประโยชนของผมสวนไดเสยทกกลมเปนส�ำคญ ท �งน� เพ�อมงหวงใหภำคอตสำหกรรมอยรวมกบชมชนและสงคมไดอยำงเปนสข และพฒนำยกระดบควำมเจรญกำวหนำไปพรอมๆ กน เพ�อใหเปนไปตำมเจตนำรมณและแนวคดดงกลำวขำงตน จงไดก�ำหนดนโยบำยควำมรบผดชอบตอสงคมและส�งแวดลอม กำรพฒนำอยำงย �งยน เพ�อใหคณะกรรมกำร ผบรหำร พนกงำน ยดถอเปนแนวทำงในกำรปฏบตงำนโดยแบงออกเปน 7 หมวดดงตอไปน�

1. กำรประกอบกจกำรดวยควำมเปนธรรม

บรษทฯ มงเนนท�จะประกอบธรกจดวยควำมซ�อสตยสจรต เปนธรรม มจรรยำบรรณ และต �งม �นท�จะแขงขน

ทำงกำรคำตำมหลกจรยธรรมในกำรประกอบกำรคำ กฎหมำย และหลกกำรแขงขนทำงกำรคำอยำงเสมอภำคกน

รวมถงปฏเสธพฤตกรรมใด ๆ กตำมท�ขดขวำงกำรแขงขนอยำงเปนธรรม เชน กำรแสวงหำขอมลท�ควำมเปนควำมลบ

ของคแขงทำงกำรคำ กำรเร ยก รบ และไมใหผลประโยชนใด ๆ ท�ไมสจรตทำงกำรคำในกำรจ ดซ�อเคร�องจกร เปนตน

นอกจำกน� บรษทฯ ยงไดเคำรพตอสทธในทรพยสนทำงปญญำของผอ�น โดยบรษทฯ มนโยบำยใหบคลำกรปฏบตตำม

กฎหมำยหรอขอก�ำหนดเก�ยวกบสทธในทรพยสนทำงปญญำ อำท กำรใชโปรแกรมคอมพวเตอรท�มลขสทธ �ถกตองตำม

กฎหมำย เปนตน อกท �ง บรษทฯ มโครงกำรรณรงคกำรสงเสรมและปลกจตใตส�ำนกใหแกบคลำกรของบรษทฯ ในทก

ระดบช �นใหเกดควำมรบผดชอบตอสงคมดวย

2. กำรตอตำนกำรทจรตคอรรปช �น

บรษทฯ มกำรบรหำรกจกำรบนพ�นฐำนควำมโปรงใส มจรยธรรม ยดม �นในหลกกำรกำรก�ำกบดแลกจกำร และ

ปฏบตตำมกฎหมำยท�เก�ยวของกบกำรปองกนและตอตำนกำรทจรตคอรรปช �น กำรใหหรอรบสนบนกบเจำหนำท�ของรฐ

หรอภำคเอกชน โดยบรษทฯ ไดก�ำหนดโครงสรำงองคกรใหมกำรแบงหนำท�ควำมรบผดชอบ กระบวนกำรท�ำงำน และ

สำยกำรบงคบบญชำในแตละหนวยงำนใหมควำมชดเจน เพ�อใหมกำรถวงดลอ�ำนำจและมควำมรดกมในกำรตรวจสอบ

ระหวำงกนอยำงเหมำะสม นอกจำกน� บรษทฯ ยงไดก�ำหนดแนวทำงกำรปฏบตใหแกกรรมกำร ผบรหำร และพนกงำน

ของบรษทฯ และบรษทยอย ดงน�

1. หำมมใหกรรมกำร ผบรหำรและพนกงำนของบรษทฯ ด�ำเนนกำรหรอยอมรบกำรทจรตคอรรปช �นใน

ทกรปแบบท �งทำงตรงหรอทำงออม โดยครอบคลมถงทกหนวยงำนท�เก�ยวของ และใหมกำรสอบทำน

กำรปฏบตตำมนโยบำยตอตำนกำรทจรตคอรรปช �นน�อยำงสม��ำเสมอ

2. กรรมกำร ผบรหำรและพนกงำนของบรษทฯ มหนำท�ตองรำยงำนใหบรษทฯ ทรำบถงกำรกระท�ำท�

เขำขำยกำรทจรตคอรรปช �นท�เก�ยวของกบบรษทฯ โดยแจงตอผบงคบบญชำ หรอบคคลท�รบผดชอบ

และใหควำมรวมมอในกำรตรวจสอบขอเทจจรงตำง ๆ



3. บรษทฯ จะใหควำมเปนธรรมและคมครองผรองเรยนท�แจงเร�องกำรทจรตคอรร ปช �น รวมท �งบคคลท�

ใหควำมรวมมอในกำรรำยงำนและในกระบวนกำรสอบสวนกำรทจรตคอรรปช �น

4. คณะกรรมกำรบรษท คณะกรรมกำรบรหำร และฝำยจดกำรตองปฏบตตนเปนแบบอยำงในกำร

ตอตำนกำรทจรตคอรรปช �น และมหนำท�ในกำรใหกำรสงเสรมและสนบสนนนโยบำยตอตำนกำร

ทจรตคอรรปช �น เพ�อส�อสำรไปยงพนกงำนและผท�เก�ยวของทกฝำย รวมท �งทบทวนควำมเหมำะสม

ของนโยบำยและมำตรกำรตำง ๆ เพ�อใหเหมำะสมกบกำรเปล�ยนแปลงของสภำพธรกจ ระเบยบ

ขอบงคบ และขอก�ำหนดของกฎหมำย

5. ผท�กระท�ำกำรทจรตคอรรปช �นจะตองไดรบกำรพจำรณำโทษทำงวนยตำมระเบยบท�บรษทฯ ก�ำหนด

ไว และอำจไดรบโทษตำมกฎหมำย หำกกำรกระท�ำน �นผดกฎหมำย

6. บรษทฯ จ ดใหมกำรฝกอบรมและกำรเผยแพรควำมรใหแกกรรมกำร ผบรหำรและพนกงำนของ

บรษทฯ ใหมควำมเขำใจในกำรปฏบตตำมนโยบำยกำรตอตำนกำรทจรตคอรรปช �น และสงเสรมดำน

คณธรรม ควำมซ�อสตยควำมรบผดชอบ และภำระหนำท�ของตน

7. บรษทฯ สนบสนนใหคสญญำ คคำ หรอบคคลอ�นท�ตองปฏบตหนำท�ท�เก�ยวของกบบรษทฯ รำยงำน

กำรละเมดนโยบำยตอตำนกำรทจรตคอรรปช �นของบรษท

8. บรษทฯ มนโยบำยในกำรสรรหำหรอกำรคดเลอกบคลำกร กำรเล�อนต�ำแหนง กำรฝกอบรม

กำรประเมนผลกำรปฏบตงำน และกำรก�ำหนดคำตอบแทนของพนกงำนและลกจำงของบรษทฯ

อยำงเปนธรรมและเพยงพอ เพ�อปองกนกำรทจรตคอรรปช �นภำยในองคกร และเปนกำรสรำง

หลกประกนใหแกพนกงำนและลกจำงของบรษทฯ

9. เพ�อควำมชดเจนในกำรด�ำเนนกำรในเร�องท�มควำมเส�ยงสงก บกำรเกดกำรทจรตคอรรปช �นในเร�อง

ดงตอไปน� ใหกรรมกำร ผบรหำรและพนกงำนของบรษทฯ ตองปฏบตดวยควำมระมดระวง และ

ตรวจสอบใหแนชด

9.1. กำรให มอบหรอรบของก�ำนล และกำรเล�ยงรบรองจะตองเปนไปอยำงโปรงใส ถกตองตำม

กฎหมำย เปนตำมธรรมเนยมทำงกำรคำปกตหรอประเพณนยมในมลคำท�เหมำะสม

9.2. กำรใหหรอร บเงนบรจำค หรอเงนสนบสนนตองเปนไปอยำงโปรงใส และถกตองตำม

กฎหมำย โดยตองม �นใจวำกำรใหหรอรบเงนบรจำค หรอเงนสนบสนนดงกลำวไมไดเปน

กำรอ�ำพรำงกำรตดสนบน

9.3. ในกำรด�ำเนนกจกำร กำรตดตอ กำรเจรจำ กำรประมล และกำรด�ำเนนกำรอ�น ๆ กบ

หนวยงำนภำครฐหรอเอกชนจะตองเปนไปอยำงโปรงใส และถกตองตำมกฎหมำย

นอกจำกน� กรรมกำรบรษท ผบรหำร พนกงำน และลกจำงของบรษทฯ จะตองไมใหหรอรบ

สนบนในทกข �นตอนของกำรด�ำเนนกจกำร



3. กำรเคำรพสทธมนษยชน

บรษทฯ มนโยบำยสนบสนนและเคำรพกำรปกปองสทธมนษยชน โดยกำรปฏบตตอผท�มสวนเก�ยวของไมวำ

จะเปนพนกงำน ชมชน และสงคมรอบขำงดวยควำมเคำรพในคณคำของควำมเปนมนษย ค�ำนงถงควำมเสมอภำคและ

เสรภำพท�เทำเทยมก น ไมละเมดสทธข �นพ�นฐำน และไมเลอกปฏบตไมวำจะเปนในเร�องของเช�อชำต สญชำต ศำสนำ

ภำษำ สผว เพศ อำย กำรศกษำ สภำวะทำงรำงกำย หรอสถำนะทำงสงคม รวมถงจดใหม กำรดแลไมใหธรกจของ

บรษทฯ เขำไปมสวนเก�ยวของกบกำรละเมดสทธ มนษยชน เชน กำรใชแรงงำนเดก และกำรคกคำมทำงเพศ เปนตน

นอกจำกน� บรษทฯ ไดสงเสรมใหมกำรเฝำระวงกำรปฏบตตำมขอก�ำหนดดำนสทธมนษยชน โดยจดใหมกำรมสวนรวม

ในกำรแสดงควำมคดเห น และชองทำงในกำรรองเรยนส�ำหรบผท�ไดรบควำมเสยหำยจำกกำรถกละเมดสทธอนเกดจำก

กำรด�ำเนนธรกจของบรษทฯ และด�ำเนนกำรเยยวยำตำมสมควร

ท �งน� เพ�อใหกำรเคำรพสทธมนษยชนเปนไปอยำงมประสทธภำพ บรษทฯ ไดด�ำเนนกำรสรำงองคควำมรดำน

สทธมนษยชนและปลกจตส�ำนกใหบคลำกรของบรษทปฏบตตำมหลกสทธมนษยชน

4. กำรปฏบตตอแรงงำนอยำงเปนธรรม

บรษทฯ ตระหนกถงควำมส�ำคญของกำรพฒนำทรพยำกรมนษยและปฏบตตอแรงงำนอยำงเปนธรรม อนเปน

ปจจ ยท�จะชวยเพ�มมลคำของกจกำรและเสร มสรำงควำมสำมำรถในกำรแขงขนและกำรเจรญเตบโตอยำงย �งยนของ

บรษทในอนำคต ท �งน� บรษทฯ ไดก�ำหนดนโยบำยและแนวปฏบต ดงน�

1. เคำรพสทธของพนกงำนตำมหลกสทธมนษยชน และปฏบตตำมกฎหมำยแรงงำน

2. จดใหมกระบวนกำรจำงงำน และเง�อนไขกำรจำงงำนเปนธรรม รวมถงกำรก�ำหนดคำตอบแทน และ

กำรพจำรณำผลงำนควำมดควำมชอบภำยใตกระบวนกำรประเมนผลกำรท�ำงำนท�เปนธรรม

3. สงเสรมกำรพฒนำบคลำกร โดยจดใหมกำรจ ดอบรม สมมนำ ฝกอบรม รวมถงสงบคลำกรเขำรวม

สมมนำ และฝกอบรมวชำกำรดำนตำง ๆ ท�เก�ยวของเพ�อพฒนำควำมร ควำมสำมำรถศกยภำพของ

บคลำกร รวมถงปลกฝงทศนคตท�ด มคณธรรม จรยธรรม และกำรท�ำงำนเปนทมแกบคลำกร

4. จดใหมสวสดกำรดำนตำง ๆ ส�ำหรบพนกงำนตำมท�กฎหมำยก�ำหนด เชน ประกนสงคม เปนตน

และนอกเหนอจำกท�กฎหมำยก�ำหนด เชน ประกนสขภำพ และประกนอบตเหต เปนตน รวมถงกำร

ใหเงนชวยเหลอประเภทตำง ๆ แกพนกงำน เชน ทนกำรศกษำแกบตร และเงนชวยฌำปนกจ เปน

ตน

5. จดใหมบรกำรตรวจสขภำพประจ�ำปแกบคลำกรทกระดบช �นของบรษทฯ โดยพจำรณำจำกปจจย

ควำมเส�ยงตำมระดบ อำย เพศ และสภำพแวดลอมในกำรท�ำงำนของแตละบคคล

6. ด�ำเนนกำรใหพนกงำนปฏบตงำนไดอยำงปลอดภย และมสขอนำมยในสถำนท�ท�ำงำนท�ด โดยจ ดให

ม มำตรกำรปองกนกำรเกดอบตเหต และเสรมสรำงใหพนกงำนมจตส�ำนกดำนควำมปลอดภย รวมถง

จดกำรฝกอบรม และสงเสรมใหพนกงำนมสขอนำมยท�ด และดแลสถำนท�ท�ำงำนใหถกสขลกษณะ ม

ควำมปลอดภยอยเสมอ



7. เปดโอกำสใหพนกงำนสำมำรถแสดงควำมคดเหน หรอรองเรยนเก�ยวก บกำรปฏบตอยำงไมเปน

ธรรมหรอกำรกระท�ำท�ไมถกตองในบรษทฯ รวมถงใหกำรคมครองพนกงำนท�รำยงำนเร�องดงกลำว

5. ควำมรบผดชอบตอลกคำ

บรษทฯ มงม �นท�จะพฒนำกำรใหบร กำรของบรษทเพ�อควำมพงพอใจของลกคำ และยดม �นในกำรปฏบตตอ

ลกคำดวยควำมรบผดชอบ และควำมซ�อสตย โดยกำรจดหำเคร�องจกรและบ�ำรงรกษำเคร�องจกรใหสำมำรถปฏบตงำน

ไดอยำงมประส ทธภำพเพ�อสงมอบงำนไดตำมปรมำณท�ก�ำหนดกบลกคำ และหำกมกำรปรบปรงแผนกำรท�ำงำนท�ม

ควำมส�ำคญ จะมกำรหำรอรวมกบลกคำโดยค�ำนงถงผลประโยชนสงสดของลกคำ

6. กำรดแลรกษำส�งแวดลอม

บรษทฯ ใหควำมส�ำคญตอควำมรบผดชอบตอสงคมในกำรดแลรกษำส�งแวดลอม โดยบรษทฯ ด�ำเนนกำรและ

ควบคมใหมกำรปฏบตตำมกฎหมำยท�เก�ยวของกบกำรดแลรกษำส�งแวดลอมอยำงเครงครด รวมถงไดตดต �งระบบหวฉด

น��ำใหแกระบบสำยพำนล�ำเลยง กำรจดฝงรถบรรทกว�งรำดน��ำและสเปรยน��ำตลอดท �วบรเวณพ�นท�ปฏบตงำน เพ�อลด

ปรมำณฝ นละอองท�เกดจำกกำรปฏบตงำน และด�ำเนนกำรควบคมระดบเสยงรบกวนของเคร�องจกรและกำรระเบดหนำ

ดน ไมใหรบกวนผอยอำศ ยในชมชน นอกจำกน� บรษทฯ ยงตระหนกถงกำรควบคมมลพษทำงน��ำ โดยไดตดต �งระบบ

บ�ำบดน��ำเสยตำมมำตรฐำนของกำรไฟฟำฝำยผลตแหงประเทศไทยเพ�อลดกำรกอมลพษใหนอยลงท�สดเทำท�จะเปนไป

ได

ท �งน� บรษทฯ ใหควำมส�ำคญกบกจกรรมเพ�อส�งแวดลอมดงกลำวขำงตน โดยมกำรจดสรรทรพยำกรบคคลและ

งบประมำณมำอยำงตอเน�องและเปนกจกรรมท�มกำรประสำนงำนกบกำรไฟฟำฝำยผลตแหงประเทศไทยอยำงใกลชด

7. กำรรวมพฒนำชมชนหรอสงคม

บรษทฯ ตระหนกถงควำมรบผดชอบตอชมชนและสงคม จงมนโยบำยในกำรใหควำมชวยเหลอและพฒนำ

สงคม โดยมนโยบำยท�จะใหกำรสนบสนนทำงดำนกำรศกษำแกเยำวชน โดยกำรบรจำคอปกรณกำรเรยนและสนบสนน

ทนกำรศกษำ นอกจำกน� บรษทฯ ยงมนโยบำยท�จะใหควำมสนบสนนตอสงคมรอบขำง ไมวำจะเปนกำรใหเงน

สนบสนนแกสถำนต�ำรวจ เพ�อปรบปรงอปกรณในกำรใหบรกำรประชำชน กำรใหเง นสนบสนนแกกจกำรทำงศำสนำ

รวมถงกำรใหเงนสนบสนนแกโรงพยำบำลในกำรปรบปรงเคร�องมอเคร�องใช

10.2 การด�าเนนงาน

บรษทฯ จดท�ำนโยบำยควำมรบผดชอบตอสงคมใหน�ำไปสกำรปฏบตอยำงมประสทธภำพ และสอดคลองกบมำตรฐำนสำกลรวมไปถงกฎหมำยและระเบยบขอบ งคบท�เก�ยวของ โดยก�ำหนดกลมผมสวนไดเส ยท�บรษทฯ ใหควำมส�ำคญ ไดแก ลกคำซ�งมจ�ำนวนนอยรำยท�ำใหตองมควำมรบผดชอบในกำรสงมอบงำนอยำงมคณภำพสงสด พนกงำนจ�ำนวนหลำยรอยคนท�เปนฝำยปฏบตกำรท�ำงำนอยกบเคร �องจกร ท�ำใหตองค�ำนงถงกำรรกษำควำมปลอดภยในกำรท�ำงำน รวมท �งกำรปฏบตตอแรงงำนอยำงเทำเทยมและเปนธรรม นอกจำกน�ยงใหควำมส�ำคญกบกำรดแลชมชนและส�งแวดลอมใกลเคยงพ�นท�ปฏบตงำน ท�มควำมออนไหวตอกำรด�ำเนนงำนของกำรผลตกระแสไฟฟำจำกโรงไฟฟำ



พลงงำนถำนหน โดยบรษทฯ ไดมกำรประเมนควำมเส�ยงดงกลำวอยในระดบสงหำกเกดกำรรองเรยน ประทวงจำกชมชนหรอผดกฏระเบยบรำชกำรท�เก�ยวของ

ท �งน� บรษทฯ ไดด�ำเนนกำรใหพนกงำนทกระดบของบรษทมกำรปฏบตตำมนโยบำยควำมรบผดชอบตอสงคมในสวนท�เก�ยวของ โดยกำรประกำศนโยบำยควำมรบผดชอบตอสงคม ผำนทำงชองทำงกำรส�อสำรของบรษทฯ ท �งรปแบบกำรประชมระด บผบรหำร กำรประชมระดบฝำย บอรดประชำสมพนธ ระบบ Intranet และวำรสำรประชำสมพนธภำยในบรษทฯ พรอมท �งก�ำหนดอยในหวขอกำรปฐมนเทศพนกงำนใหมและอบรมพนกงำนเพ�อย��ำใหตระหนกถงควำมส�ำคญเปนระยะ

บรษทฯ ยงน�ำระบบกำรประเมนผลมำใชในกำรก�ำก บใหมกำรปฏบตตำมนโยบำยควำมรบผดชอบทำงสงคม โดยก�ำหนดเกณฑกำรช�วดผลกำรด�ำเนนงำนท�ส�ำคญ (Key Performance Indicators - KPIs) ซ�งสะทอนกำรปฏบตตำมนโยบำยดงกลำว เชน 1) เปำหมำยกำรผลตประจ�ำปเพ�อใหม �นใจวำบรษทสำมำรถสงมอบงำนให กฟผ. ไดทนตำมปรมำณและระยะเวลำท�ก�ำหนด 2) กำรประเมนควำมพงพอใจของ กฟผ. ท�มตอกำรท�ำงำนของบรษทฯ ตำมสญญำและกำรด�ำเนนงำนของบรษทฯ เพ�อปองกนมลภำวะจำกฝนทกไตรมำส และ 3) เปำหมำยกำรลดกำรเกดอบ ตเหตในกำรท�ำงำนท�งอบ ตเหตขนำดเลก ปำนกลำงและขนำดใหญท�กอใหเกดกำรบำดเจบของพนกงำน ท �งน� จะมกระบวนกำรตดตำมและสรปผลกำรด�ำเนนงำนตำม KPIs ท�เก�ยวของกบกำรปองกนอบตเหต เพ�อประกอบกำรพจำรณำผลกำรด�ำเนนงำนเปนประจ�ำทกป

อน�ง ในการด�าเนนโครงการขด-ขนดน ณ เมองหงสา สาธารณรฐประชาธปไตยประชาชนลาว บรษท จดท�า Safety and Environmental Management Plan เพ�อเปนแนวทางในการปฏบตตามนโยบายความปลอดภย สขภาพอนามย และส�งแวดลอม ท�ก�าหนดโดยบรษท หงสาเพาเวอร จ�ากด (ผวาจาง) โดยเร�มปฏบตการตามแผนต �งแตเร�มโครงการในป 2558

บรษทฯ จ ดใหมกจกรรมประจ�าปภายใตช�อกจกรรม การแขงขน เดน-ว�ง มาราธอน เพ�อสงเสรมสขภาพและสรางความสมพนธอ นดระหวางพนกงานดวยกนและรวมรณรงคใหทกภาคสวนภายในองคกรมสวนรวมในการท�ากจกรรมตางๆ รวมกน เพ�อเปนการสงเสรมและสนบสนนตอการพฒนาชมชนทองถ�น ซ�งไดปฏบตตอเน�องมาแลว 2 ป

ในป 2562 บรษทฯ ไดจดกจกรรมเพ�อประโยชนตอสงคม และส�งแวดลอม ดงน�

§ วนท� 23 ส.ค.62 บจม. สหกลอควปเมนท น�าคณะพนกงานเขารวมปลกปาเฉลมพระเกยรตฯ "สมเดจ พระบรมราชชนนพ นปหลวง" ซ�งจดข�นโดยการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย (กฟผ.) แมเมาะ จดกจกรรมปลกปาเฉลมพระเกยรตสมเดจพระนางเจาสรกต � พระบรมราชนนาถ พระบรมราชชนนพนปหลวง เน�องในโอกาสมหามงคลเฉลมพระชนมพรรษา 87 พรรษา



§ กจกรรม CSR ศนยการเร ยนรชมชนชาวไทยภเขา “แมฟาหลวง” บานหวยหก

โดยศนยกำรเร ยนรชมชนชำวไทยภเขำ “แมฟำหลวง” บำนหวยหก ม.11 ต.ศรถอย อ.แมสรวย จ.เชยงรำย ไดต �งข�น โดยมจดประสงค เพ�อกำรใหบรกำรดำนกำรศกษำส�ำหรบประชำชนท�อำศ ยอยในชมชนบนพ�นท�สงซ�งประกอบดวยประชำกรหลำยเผำพนธและหลำยเช�อชำต วธกำรศกษำท �งในระบบนอกระบบและกำรศกษำตำมอธยำศย โดยมครอำสำ หรอท�ชำวบำนเรยกกนวำ ครดอยเพยงแค 1-2 คนเขำไปอยรวมกบประชำชนในชมชนและมกำรสรำงอำคำรขนำดเลกเรยกวำ ดวยวสดทองถ�น เพ�อใหบรกำรกำรศกษำและพฒนำชมชน

บรษทฯไดจ ดกจกรรม CSR เพ�อมอบส�งของจ�ำเปนส�ำหรบเดก ไมวำจะเปน ของเลน เคร�องเขยน อปกรณกฬำ พรอมขนมของวำงใหกบนองๆทกคน ตลอดชวงเวลำภำยในงำนทำงคณะกรรมกำรบรษท พรอมดวยคณะผบรหำรและพนกงำนไดพดคยกบนองๆ และชมกำรแสดงจำกนองๆอยำงอบอนเพ�อเปนกำรขอบคณ ซ�งเปนกำรสรำงจตส�ำนกและกำรมสวนรวมของชมชนและสงคม รวมท �งยงสรำงควำมสขและรอยย�มใหกบเดกๆในศนยกำรเรยนรชมชนชำวไทยภเขำ “แมฟำหลวง” บำนหวยหก อกดวย



11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเส�ยง

11.1 ความเหนของคณะกรรมการบรษทเก�ยวกบความเพยงพอและความเหมาะสมของระบบการ

ควบคมภายในของบรษท

คณะกรรมกำรบรษทฯ และผบรหำรของบรษทฯ ใหควำมส�ำคญตอกำรควบคมภำยในอยำงตอเน�องดวยตระหนกวำ ระบบกำรควบคมภำยในเปนกลไกส�ำคญท�จะสรำงควำมม �นใจตอฝำยบรหำรในกำรชวยลดควำมเส�ยงทำงธรกจ ชวยใหกำรด�ำเนนธรกจมประสทธภำพและประสทธผล โดยมกำรจดสรรทรพยำกรอยำงเหมำะสม และบรรลเปำหมำยตำมท�ต �งไว ตลอดจนมกำรประเมนผลกำรควบคมภำยในอยำงนอยปละคร �ง

คณะกรรมกำรบรษทฯ ไดก�ำหนดใหคณะกรรมกำรตรวจสอบ ท�ำหนำท�ในกำรก�ำกบดแลใหระบบกำรควบคมภำยในและระบบกำรบรหำรจ ดกำรควำมเส�ยง ของบรษทฯ มควำมเหมำะสมและมประสทธภำพ รวมถงกำรดแลใหบรษทฯ มกำรปฏบตตำมขอก�ำหนด และกฎหมำยท�เก�ยวของ กำรดแลมใหเกดควำมขดแยงทำงผลประโยชน กำรท�ำรำยกำรท�เก�ยวโยงกน กำรดแลรกษำและกำรใชทรพยสน เพ�อปองกนมใหเกดกำรทจรตหรอประพฤตมชอบ โดยบรษทฯ ไดจดใหมกลไกกำรตรวจสอบ และถวงดล โดยมฝำยตรวจสอบภำยในซ�งมควำมเปนอสระท�ำหนำท�ในกำรตรวจสอบ ประเมนประสทธภำพ และควำมเพยงพอของระบบกำรควบคมภำยในและระบบกำรบรหำรจดกำรควำมเส�ยง ในกำรปฏบตงำนของทกหนวยงำนท �งของบรษทฯ โดยน�ำกรอบแนวทำงของระบบกำรควบคมภำยในตำมมำตรฐำนสำกลของ COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Tread way Commission) และกรอบกำรบรหำรควำมเส�ยงท �วท �งองคกร (Enterprise Risk Management) มำประยกตใชใหกำรควบคมภำยในและกำรบรหำรควำมเส�ยงใหมควำมสมบรณมำกย�งข�น เพ�อใหกำรด�ำเนนงำนดำนตำงๆ ของบรษทฯ มประสทธภำพ และประสทธผลมำกท�สด

นอกจำกน�คณะกรรมกำรบรษทฯ ไดก�ำหนดใหมกำรประเมนควำมเพยงพอของระบบกำรควบคมภำยในเปนประจ�ำทกป ตำมแนวทำงของส�ำนกงำนคณะกรรมกำรก�ำก บหลกทรพยและตลำดหลกทรพย (ก .ล.ต.) โดยในกำรประชมคณะกรรมกำรบรษท คร �งท� 3/2563 เม�อวนท� 23 มนำคม 2563 บรษทฯ ไดม กำรทบทวนแบบประเมนควำมเพยงพอของระบบกำรควบคมภำยใน ตำมกรอบกำรควบคมภำยในของตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทยท�อำงองจำก COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Tread way Commission) ท �ง 5 องคประกอบ 17 หลกกำรยอย ท �งน� บรษทฯ ไมพบขอบกพรองท�มนยส�ำคญตอระบบกำรควบคมภำยในของบรษทฯ

การตรวจสอบภายใน

ฝำยตรวจสอบภำยในมควำมเปนอสระจำกฝำยบรหำร โดยรำยงำนตรงตอคณะกรรมกำรตรวจสอบในดำนกำรปฏบตงำนตรวจสอบภำยใน และรำยงำนตอประธำนเจำหนำท�บร หำรในดำนงำนบรหำรหนวยงำน ฝำยตรวจสอบภำยในมหนำท�ประเมนประสทธภำพและประสทธผลของระบบกำรควบคมภำยในและประเมนควำมเส�ยงในข �นตอนกำรปฏบตงำน รวมท �งเปนท�ปรกษำเพ�อสนบสนนใหฝำยตำง ๆ สำมำรถบรรลวตถประสงคและเปำหมำยทำงธรกจ

หวหนำหนวยงำนตรวจสอบภำยใน ปฏบตหนำท�เปนเลขำนกำรของคณะกรรมกำรตรวจสอบเพ�อสนบสนนใหคณะกรรมกำรตรวจสอบสำมำรถด�ำเนนกำรตำมท�คณะกรรมกำรบรษทไดมอบหมำยให และเปนท�ปร กษำเพ�อใหค�ำแนะน�ำแกบรษทในดำนตำงๆ เชน ดำนกำรควบคมภำยใน ดำนกำรบรหำรควำมเส�ยง ดำนควำมปลอดภยของระบบสำรสนเทศ เปนตน

ท �งน�ฝำยตรวจสอบภำยในไดด�ำเนนกำรตรวจสอบระบบควบคมภำยในอยำงสม��ำเสมอ ตำมแผนงำนกำรตรวจสอบประจ�ำป และรำยงำนผลกำรตรวจสอบแกคณะกรรมกำรตรวจสอบ ณ ปจจบน ยงไมพบขอบกพรองท�เปนสำระส�ำคญ แตไดใหควำมเหนในกำรปรบปรงระบบกำรควบคมภำยในบำงจดท�ไดตรวจพบรวมถงไดใหค�ำแนะน�ำท�เหมำะสมเพ�อใหฝำยตำง ๆ น�ำไปปรบปรงกระบวนกำรท�ำงำน โดยฝำยตรวจสอบภำยในของบรษทฯ มหนำท�สอบทำน



เพ�อใหม �นใจวำกำรปฏบตงำนหลกและกจกรรมทำงกำรเงนท�ส�ำคญของบรษทฯ ไดด�ำเนนกำรอยำงมประสทธภำพและเปนไปตำมกฎหมำยภำยใตแนวทำงท�ก�ำหนด

11.2 ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ

ท �งน� ทกไตรมำสในกำรประชมคณะกรรมกำรตรวจสอบไดประเมนควำมเพยงพอของระบบกำรควบคมภำยในของบรษทฯ ควำมเหนของคณะกรรมกำรตรวจสอบเก�ยวกบกำรควบคมภำยในเปนไปในทำงเดยว กบ คณะกรรมกำรบรษทและผสอบบญช (อางองในรายงานคณะกรรมการตรวจสอบประจ�าป เอกสารแนบ 5.1 : รายงานจากคณะกรรมการตรวจสอบ) โดยท �งคณะกรรมกำรบรษทฯ คณะกรรมกำรตรวจสอบและผสอบบญชมควำมเหนสอดคลองกนวำกำรควบคมภำยในของบรษทฯ ไมพบขอบกพรองในสวนท�เปนสำระสำคญของระบบกำรควบคมภำยในท�จะมผลกระทบอยำงเปนสำระสำคญ



12. รายการระหวางกน

12.1 ความสมพนธระหวางบรษทฯ และบรษทยอยกบบรษท/บคคลท�อาจมความขดแยง

บรษทฯ และบรษทยอย

บรษท ช�อยอ สดสวนถอหน ประกอบธรกจ

บรษท สหกลอควปเมนท จ�ำกด(มหำชน) SQ หรอ บรษทฯ ใหบรกำรและด�ำเนนงำนดำนกำรท�ำเหมองแร

บรษท สหกลพำวเวอร จ�ำกด SP ถอหนรอยละ100โดย บรษทฯ

ลงทนในบรษทอ�นท�ประกอบธรกจผลตและจ�ำหนำยกระแสไฟฟำ

บคคลท�อำจมควำมขดแยง ประกอบดวย (ก) กรรมกำรหรอผบรหำรของบรษทฯ (ข) ผถอหนรำยใหญของบรษทฯ (ค) ผมอ�ำนำจควบคมของบรษทฯ (ง) บคคลท�มควำมสมพนธทำงสำยโลหต ทำงกำรสมรสหรอ โดยกำรจดทะเบยนตำมกฎหมำยกบบคคลตำม (ก) (ข) หรอ (ค)

ซ�งไดแก บ ดำ มำรดำ คสมรส พ�นอง บตร หรอคสมรสของบตร (จ) นตบคคลใดๆท�บคคลตำม (ก) (ข) หรอ (ค) ถอหน หรอมอ�ำนำจควบคมหรอมสวนไดสวนเสยอ�นใดไมวำโดยทำงตรงหรอ

ทำงออมอยำงมนยส�ำคญ ควำมสมพนธระหวำงบรษทฯ และบคคลท�อำจมควำมขดแยงของบรษทฯ ท�มกำรท�ำรำยกำรระหวำงกนในงวดป บญชส�นสดวนท� 31 ธนวำคม 2561 และ 31 ธนวำคม 2562 สำมำรถสรปไดดงน�

บคคลท�อาจมความขดแยง ลกษณะความสมพนธ

บรษท เอส.ว.พ.เค จ�ำกด เปนผถอหนของบรษทฯ โดยถอหนรอยละ 20.09 ประกอบธรกจลงทนถอหนในบรษทอ�นของครอบครวศรสรรพ

บรษท สหกลเอนยเนยร จ�ำกด เปนบรษทท�มนำยภวต ศรสรรพ ซ�งเปนกรรมกำร/กรรมกำรบรหำรและผถอหนของบรษทฯ ถอหนรอยละ 99 ของบรษท โดยบรษทประกอบธรกจรบเหมำกอสรำงและรบเหมำงำนเหมอง

นำยศำศวต ศรสรรพ เปนกรรมกำร/กรรมกำรบรหำรและผถอหนของบรษทฯโดยถอหนรอยละ 0.15 ของบรษทฯ และถอหนรอยละ 25.00 ของบรษท เอสวพเค จ�ำกดซ�งเปนผถอหนของบรษทฯ ถอหนรอยละ 20.09

นำยกวตม ศรสรรพ เปนกรรมกำร/กรรมกำรบรหำร/กรรมกำรบรหำรควำมเส�ยงและผถอหนของบรษทฯโดยถอหนรอยละ 0.83 ของบรษทฯ และถอหนรอยละ 25.00 ของบรษท เอสว พเค จ�ำกดซ�งเปนผถอหนของบรษทฯ ถอหนรอยละ 20.09

นำยวทวส ศรสรรพ เปนกรรมกำร/กรรมกำรบรหำร/ประธำนกรรมกำรบรหำรควำมเส�ยงและผถอหนของ

บรษทฯโดยถอหนรอยละ 0.36 ของบรษทฯ และถอหนรอยละ 25.00 ของบรษท เอสว พเค จ�ำกดซ�งเปนผถอห นของบรษทฯ ถอห นรอยละ 20.09

นำยภวต ศรสรรพ เปนกรรมกำร/กรรมกำรบรหำรและผถอหนของบรษทฯ โดยถอหนรอยละ 0.01 ของบรษทฯ และถอหนรอยละ 25.00 ของบรษท เอสวพเค จ�ำกดซ�งเปนผถอหนของบรษทฯ ถอหนรอยละ 20.09



12.2 รายการระหวางกนของบรษทฯ บรษทยอยกบบคคลท�อาจมความขดแยง

รำยกำรระหวำงกนของบรษทฯ และบรษทยอยกบบรษท /บคคลท�อำจมควำมขดแยง ส�ำหรบงวดปบญชส�นสด ณ วนท� 31 ธนวำคม 2561 และ 31 ธนวำคม 2562 สำมำรถสรปเปนหวขอหลกไดดงน�

�) รำยกำรท�เก�ยวกบเงนกยมของบรษทฯ 2) รำยกำรซ�อขำยทรพยสน ซ�ออะไหล ซ�ออปกรณไฟฟำ ซ�อเคร�องจกร

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

แบบแ

สดงร

ำยกำ

รขอม

ลประ

จ�ำป

(แบบ

56-

1)

12 -

3

12.2

.1 ร

ายกา

รท�เก

�ยวกบ

เงนก

ยมขอ

งบรษ

ทฯ

12.2

.1.1

รำย

กำรบ

รษทฯ

กยม

จำกก

รรมก

ำรแล

ะผถอ

หน

รายก

าร

ขนาด

ของร

ายกา

ร (ล

านบ

าท)

ลกษ

ณะร

ายกา

ร คว

ามเห

นขอ

งคณ

ะกรร

มการ

ตรวจ

สอบ

รอบป

บญ

ชส� น

สด

31 ธ

นวาค

ม 25

61

รอบ

ปบญ

ชส� น

สด

31 ธ

นวาค

ม 2

562

บรษ

ทฯ

กยม

เงน

จากค

ณกว

ตม ศ

รสรร

พ

ในป

2561

แล

ะป 2

562

บรษ

ทฯ ก

ยมเง

นจำก

กรรม

กำรแ

ละผถ

อหน

โดยม

กำรก

ยมเง

นจำก

คณ

กวตม

ศรส

รรพ

และค

ณวท

วส ศ

รสรร

พเพ

�อใชใ

นกำ

รบรห

ำรสภ

ำพคล

องขอ

งบรษ

ทฯ

โดยม

อตรำ

ดอกเ

บ�ยร

อยละ

4.0

และ

3.8

ตำม

ล�ำดบ

ซ�งเ

ปนอต

รำดอ

กเบ�

ยท�ต��

ำกวำ

อตรำ

ดอกเ

บ�ยท

�บรษ

ทฯ

ไดรบ

จำกก

ำรกย

มเงน

จำกธ

นำคำ

รพำณ

ชย

คณะก

รรมก

ำรตร

วจสอ

บมคว

ำมเห

นวำ

รำยก

ำรกย

มเง

นด

งกลำ

วเป

นกำ

รให

กำรส

นบ

สนน

ทำง

กำร

เงน

จำกก

รรม

กำร

และผ

ถอ

หน

และ

เปน

ประโ

ยชนต

อกำร

ด�ำเน

นงำน

ของบ

รษทฯ

โดย

อตรำ

ดอกเ

บ�ยท

�รอยล

ะ 4.

0 แล

ะ 3.

8 ตำ

มล�ำด

บ เป

นอต

รำดอ

กเบ�ย

ท�ท�ำ

ใหบร

ษทฯ

ไดร

บประ

โยชน

ซ�ง

เปนอ

ตรำด

อกเบ

�ยท�ต��ำ

กวำอ

ตรำท

�บรษ

ทฯ ไ

ดรบ

จำกก

ำรกย

มเงน

จำกธ

นำคำ

รพำณ

ชยเล

กนอย

ซ�ง

หำกจ

ะมกำ

รกยม

เกดข

�นในอ

นำคต

จะเป

นไป

ตำม

มำตร

กำรแ

ละข

�นตอน

กำรอ

นมตก

ำรท�ำ

รำยก

ำรระ

หวำง

กนแล

ะนโย

บำยก

ำรท�ำ

รำยก

ำรระ

หวำง

กนขอ

งบรษ

ทฯ

§ เง

นกยม

ยก

มำ

กเพ

�มข�น

คนเง

นก

คงเห

ลอ

41.0

0.

0

(41.

0)

�.�

ยกมำ

กเ

พ�มข

�น

คนเง

นก

คงเห

ลอ

0.0

4.0

(4.

0)

0.0

§ ดอ

กเบ�ย

จำยร

ะหวำ

งงวด

�.�

�.

�5

บรษ

ทฯ

กยม

เงน

จากค

ณวท

วส ศ

รสรร

พ

§ เง

นกยม

ยก

มำ

กเพ

�มข�น

คนเง

นก

คงเห

ลอ

18.0

0.0

(18.

0)

0.

0

ยกมำ

กเพ

�มข�น

คนเง

นก

คงเห

ลอ

0.0

20.0

(2

0.0)

0.0

§ ดอ

กเบ�ย

จำยร

ะหวำ

งงวด

�.��

0.3

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

แบบแ

สดงร

ำยกำ

รขอม

ลประ

จ�ำป

(แบบ

56-

1)

12 -

4

12.2

.2

ราย

การซ

�อขาย

ทรพย

สน ซ

�ออะไ

หล

12.2

.2.1

รำ

ยกำร

ซ�อทร

พยสน

ซ�ออ

ะไหล

กบบ

รษท

สหกล

เอนย

เนยร

จ�ำก

ด

รายก

าร

ขนาด

ของร

ายกา

ร (ล

านบ

าท)

ลกษ

ณะร

ายกา

ร คว

ามเห

นขอ

งคณ

ะกรร

มการ

ตรวจ

สอบ

รอบป

บญ

ชส� น

สด

31 ธ

นวาค

ม 25

61

รอบ

ปบญ

ชส� น

สด

31 ธ

นวาค

ม 25

62

รำยก

ำรคำ

ซ�อทร

พยสน

อะไ

หลกบ

บรษ

ท สห

กลเอ

นยเน

ยร

จ�ำกด

§ เจ

ำหน�ก

ำรคำ

– ค

ำอปก

รณไฟ

ฟำ

§ เจ

ำหน�ก

ำรคำ

– ค

ำเคร

�องจก

ร(รถ

)

ยกมำ

�.�

เพ�มข

�น

�

.��

ลดลง

(�

.��)

คง

เหลอ

- ยก

มำ

0.

0

เพ�มข

�น

�

.��

ลด

ลง

(�.�

�)

คงเห

ลอ

-

ยกมำ

�.�

เพ

�มข�น

�

.�

ลดลง

�.�

คง

เหลอ

�

.�

ยกมำ

�.�

เพ�มข

�น

�.�

ลด

ลง

�

.�

คงเห

ลอ

�.�

รำยก

ำรน�เ

ปนร

ำยกำ

รซ�อส

ถำนจ

ำยไฟ

ฟำแ

บบเค

ล�อนท

�ได,

ตควบ

คมระ

บบไฟ

ฟำแ

ละหม

อแปล

งไฟฟ

ำจำก

บรษ

ท สห

กล

เอนย

เนยร

จ�ำก

ด รำ

คำ 4

.28

ลำนบ

ำท ใน

เดอน

มนำ

คม 2

561

ณ �

� กน

ยำยน

256

1 บร

ษทฯ

ไมมร

ำยกำ

รเจำ

หน�กำ

รคำ

– คำ

อปกร

ณไฟ

ฟำก

บบรษ

ท สห

กลเอ

นยเน

ยร จ

�ำกด

คงคำ

ง รำ

ยกำร

น�เปน

รำยก

ำรซ�อ

เคร�อ

งจกร

(รถด

นดน,

รถตน

ตะขำ

บ

และร

ถกระ

บะเพ

�อใชใ

นโคร

งกำร

� จ

ำกบร

ษท

สหก

ลเอน

ยเน

ยร จ

�ำกด

รำคำ

1.0

7 ลำ

นบำท

ในเ

ดอน

กรกฎ

ำคม

2561

ณ

�� ก

นยำย

น 25

61

บรษ

ทฯไม

มรำย

กำรเ

จำหน

�กำรค

ำ –

คำเค

ร�องจ

กร(ร

ถ)กบ

บรษ

ท สห

กลเอ

นยเน

ยร จ

�ำกด

คงคำ

ง

รำยก

ำรซ�อ

อปกร

ณไฟ

ฟำดง

กลำว

เปนร

ำยกำ

รท�บร

ษท

ฯ ซ�อ

มำเพ

�อใชใ

นโคร

งกำร

� จำ

ก บร

ษท

สหกล

เอนย

เนย

ร จ�ำ

กดรำ

คำ 4

.28

ลำน

บำท

ซ�งเ

ปน

รำคำ

ท�เป

รยบ

เทยบ

ระห

วำงร

ำคำป

ระเม

นจำก

วศวก

รของ

บรษ

ทฯแล

ะผปร

ะเมน

รำคำ

จำกภ

ำยนอ

กแลว

ในเ

ดอน

มกรำ

คม 2

561

ซ�งเป

นไปต

ำมมต

ท�ปร

ะชมก

รรมก

ำรบร

ษทฯ

คร�ง

ท� 1

/256

1 วน

ท� 2

8 กม

ภำพน

ธ 25

61

รำยก

ำรซ�

อเคร

�องจก

ร(รถ

)ดงก

ลำวเ

ปน

รำยก

ำรท�

บรษ

ทฯ

ซ�อมำ

เพ�อใ

ชใน

โครง

กำรเ

หมอ

งแมเ

มำะ

� จำ

กบรษ

ท ส

หกล

เอนย

เนยร

จ�ำก

ด รำ

คำ 1

.07

ลำน

บำท

ซ�งเป

นรำค

ำท�เป

รยบเ

ทยบร

ะหวำ

งรำค

ำประ

เมน

จำก

วศวก

รของ

บรษ

ทฯแ

ละผ

ประ

เมน

รำคำ

จำก

ภำยน

อกแล

ว ใน

เดอน

มกร

ำคม

2561

ซ�งเ

ปนไป

ตำม

มตท�ป

ระชม

กรรม

กำรบ

รษทฯ

คร�ง

ท� 1/

2561

วนท

� 28

กมภำ

พนธ

256

1



สวนท� 3

ฐานะการเงนและผลการด�าเนนงาน



13. ขอมลทางการเงนท�ส�าคญ

13.1 งบการเงนและรายงานของผสอบบญช

13.1.1 ช�อผสอบบญชส�าหรบงบการเงนของบรษท

ส�ำหรบงบกำรเงนรวมของบรษทฯ และบรษทยอย และงบกำรเงนเฉพำะบรษทของบรษทฯ ส�ำหรบปส�นสดวนท � �� ธนวำคม 2557

นำยธรศกด � ฉ �วศรสกล ผสอบบญชรบอนญำต เลขทะเบยน 6624 บรษท แกรนท ธอนตน จ�ำกด

ส�ำหรบงบกำรเงนรวมของบรษทฯ และบรษทยอย และงบกำรเงนเฉพำะบรษทของบรษทฯ ส�ำหรบปส�นสดวนท � 31 ธนวำคม 2558







นำยสมคด เตยตระกล

ผสอบบญชรบอนญำต เลขทะเบยน 2785 บรษท แกรนท ธอนตน จ�ำกด

ส�ำหรบงบกำรเงนรวมของบรษทฯ และบรษทยอย และงบกำรเงนเฉพำะบรษทของบรษทฯ ส�ำหรบปส�นสดวนท � 31 ธนวำคม 2562 นำยสมคด เตยตระกล

ผสอบบญชรบอนญำต เลขทะเบยน 2785 บรษท แกรนท ธอนตน จ�ำกด



13.1.2 สรปรายงานการสอบบญช

ส�ำหรบงบกำรเงนรวมของบรษทฯ และบรษทยอย และงบกำรเงนเฉพำะบรษทของบรษทฯ ส�ำหรบปส�นสดวนท � 31 ธนวำคม 2557 ผตรวจสอบบญชเหนวำ งบกำรเงนดงกลำวขำงตนแสดงฐำนะกำรเงนรวม ณ วนท� 31 ธนวำคม 2557 ผลกำรด�ำเนนงำนรวม และกระแสเงนสดรวมส�ำหรบปส�นสดวนเดยวกน และฐำนะกำรเงนเฉพำะบรษท ณ ว นท� 31 ธนวำคม 2557 ผลกำรด�ำเนนงำน และกระแสเงนสดส�ำหรบปส�นสดวนเดยวกน โดยถกตองตำมท�ควรในสำระส�ำคญตำมมำตรฐำนกำรรำยงำนทำงกำรเงน ในระหวำงป 2557 บรษทฯ ไดเปล�ยนแปลงเกณฑในกำรจดท�ำงบกำรเงนโดยน�ำมำตรฐำนกำรรำยงำนทำงกำรเง นมำถอปฏบตเปนคร �งแรกแทนมำตรฐำนกำรรำยงำนทำงกำรเงนส�ำหรบกจกำรท�ไมมสวนไดเสย

สำธำรณะ บรษทฯ ไดปรบยอนหลงงบกำรเงนส�ำหรบปส�นสดวนท� 31 ธนวำคม 2556 และ 2555 ท�แสดงเปนขอมลเปรยบเทยบ นอกจำกน� บรษทฯ ไดจดท�ำงบกำรเงนรวมส�ำหรบปส�นสดวนท� �� ธนวำคม �� และ �� เปนคร �งแรกเพ�อแสดงเปนขอมลเปรยบเทยบ และบรษทฯ ไดน�ำมำตรฐำนกำรรำยงำนทำงกำรเงนฉบบท� 11 เร�อง กำรรวมกำรงำน มำถอปฏบตกอนวนท�มผลบงค บใช อยำงไรกด งบกำรเงนรวมและงบกำรเงนเฉพำะกจกำรของบรษทฯ ส�ำหรบปส�นสดว นท� 31 ธนวำคม 2557 ไดมกำรเปล�ยนแปลงแกไขและออกใหม เม�อว นท� 23 ธนวำคม 2558 แทนรำยงำนเดมลงวนท� 2 มนำคม 2558 ท �งน� ผตรวจสอบบญชมไดแสดงควำมเหนอยำงมเง�อนไขส�ำหรบเร�องดงกลำว

ส�ำหรบงบกำรเงนรวมของบรษทฯ และบรษทยอย และงบกำรเงนเฉพำะบรษทของบรษทฯ ส�ำหรบปส�นสดวนท � 31 ธนวำคม 2558 ผตรวจสอบบญชเหนวำ งบกำรเงนดงกลำวขำงตนแสดงฐำนะกำรเงนรวม ณ วนท� 31 ธนวำคม 2558 ผลกำรด�ำเนนงำนรวม และกระแสเงนสดรวมส�ำหรบปส�นสดวนเดยวกน และฐำนะกำรเงนเฉพำะบรษท ณ วนท� 31 ธนวำคม 2558 ผลกำรด�ำเนนงำน และกระแสเงนสดส�ำหรบปส�นสดวนเดยวกน โดยถกตองตำมท�ควรในสำระส�ำคญตำมมำตรฐำนกำรรำยงำนทำงกำรเง น

ส�ำหรบงบกำรเงนรวมของบรษทฯ และบรษทยอย และงบกำรเงนเฉพำะบรษทของบรษทฯ ส�ำหรบปส�นสดวนท � 31 ธนวำคม 2559 ผตรวจสอบบญชเหนวำ งบกำรเงนดงกลำวขำงตนแสดงฐำนะกำรเงนรวม ณ วนท� 31 ธนวำคม 2559 ผลกำรด�ำเนนงำนรวม และกระแสเงนสดรวมส�ำหรบปส�นสดวนเดยวกน และฐำนะกำรเงนเฉพำะบรษท ณ วนท� 31 ธนวำคม 2559 ผลกำรด�ำเนนงำน และกระแสเงนสดส�ำหรบปส�นสดวนเดยวกน โดยถกตองตำมท�ควรใน

สำระส�ำคญตำมมำตรฐำนกำรรำยงำนทำงกำรเง น

ส�ำหรบงบกำรเงนรวมของบรษทฯ และบรษทยอย และงบกำรเงนเฉพำะบรษทของบรษทฯ ส�ำหรบปส�นสดวนท � 31 ธนวำคม 2560 ผตรวจสอบบญชเหนวำ งบกำรเง นรวมและงบกำรเงนเฉพำะของบรษทขำงตนน�แสดงฐำนะทำงกำรเงนรวมของกลมบรษท ณ วนท� 31 ธนวำคม 2560 ผลกำรด�ำเนนงำนรวม และกระแสเงนสดรวม ส�ำหรบปส�นสดวนเดยวกน และฐำนะกำรเง นของบรษท ณ วนท� 31 ธนวำคม 2560 ผลกำรด�ำเนนงำน และกระแสเงนสดเฉพำะของบรษทส�นสดปเดยวกนโดยถกตองตำมควรท�ในสำระส�ำคญตำมมำตรำฐำนกำรรำยงำนทำงกำรเงน



ส�ำหรบงบกำรเงนรวมของบรษทฯ และบรษทยอย และงบกำรเงนเฉพำะบรษทของบรษทฯ ส�ำหรบปส�นสดวนท � 31 ธนวำคม 2561 ผตรวจสอบบญชเหนวำ งบกำรเง นรวมและงบกำรเงนเฉพำะของบรษทขำงตนน�แสดงฐำนะทำงกำรเงนรวมของกลมบรษท ณ วนท� 31 ธนวำคม 2561 ผลกำรด�ำเนนงำนรวม และกระแสเงนสดรวม ส�ำหรบปส�นสดวนเดยวกน และฐำนะกำรเง นของบรษท ณ วนท� 31 ธนวำคม 2561 ผลกำรด�ำเนนงำน และกระแสเงนสดเฉพำะของบรษทส�นสดปเดยวกนโดยถกตองตำมควรท�ในสำระส�ำคญตำมมำตรำฐำนกำรรำยงำนทำงกำรเงน

ส�ำหรบงบกำรเงนรวมของบรษทฯ และบรษทยอย และงบกำรเงนเฉพำะบรษทของบรษทฯ ส�ำหรบปส�นสดวนท � 31 ธนวำคม 2562 ผตรวจสอบบญชเหนวำ งบกำรเง นรวมและเฉพำะของบรษทท�แนบมำน�แสดงฐำนะกำรเงนรวมและเฉพำะของบรษท สหกลอควปเมนท จ�ำกด (มหำชน) และบรษทยอย ณ วนท� 31 ธนวำคม 2562 ผลกำรด�ำเนนงำนรวมและเฉพำะของบรษท และกระแสเงนสดรวมและเฉพำะของบรษท ส�ำหรบปส�นสดวนเดยวกน โดยถกตองตำมท�ควรในสำระส�ำคญตำมมำตรฐำนกำรรำยงำนทำงกำรเงน



13.2 ตารางสรปงบการเงน

งบแสดงฐานะทางการเงน


งบการเงนรวม

31 ธนวาคม 2560 31 ธนวาคม 2561 31 ธนวาคม 2562

ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ

สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรำยกำรเทยบเทำเงนสด 344.8 3.37 323.37 2.7 263.08 2.37

เงนฝำกประจ�ำมำกกวำ � เดอน 2.83 0.03 2.32 0.02 0.82 0.01

เงนลงทนช �วครำว 30.28 0.3 - - - -

ลกหน�และรำยไดท�ยงไมเรยกช�ำระ - -

- ลกคำท �วไป 782.15 7.64 897.87 7.49 893.44 8.04

- กจกำรท�เก�ยวของ 71.86 0.7 134.19 1.12 96.99 0.87

วสดคงเหลอ 179.54 1.75 382.87 3.19 221.90 2.00

ภำษมลคำเพ�มรอเรยกคน 249.18 2.43 355.32 2.96 245.92 2.21

เงนใหกยมระยะส �นแกกจกำรท�เก�ยวของ - - - - - -

สนทรพยหมนเวยนอ�น 164.19 1.6 207.77 1.73 343.08 3.09

สนทรพยไมหมนเวยนท�ถอไวเพ�อขำย 164.81 1.61 - - - -

รวมสนทรพยหมนเวยน 1,989.64 19.43 2,303.72 19.22 2,065.24 18.60

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนฝำกธนำคำรท�มข อจ�ำกดในกำรใช 94.04 0.92 44.04 0.37 13.56 0.12

เงนลงทนในบรษทอ�น 9 0.09 - - - -

ท�ดน อำคำร และอปกรณ – สทธ 8,058.35 78.69 9,540.46 79.59 8,817.38 79.39

โปรแกรมคอมพวเตอร – สทธ 0.08 0 - - - -

รำยจำยในกำรส�ำรวจและพฒนำแหลงแรต �งพก - - - - 93.80 0.84

สนทรพยภำษเงนไดรอกำรตดบญช - - 69.52 0.58 86.11 0.78

สนทรพยไมหมนเวยนอ�น 89.72 0.88 29.02 0.24 30.11 0.27

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 8,251.19 80.57 9,683.05 80.78 9,040.96 81.40

รวมสนทรพย 10,240.83 100 11,986.76 100 11,106.20 100

หน�สนและสวนของผถอหน

หน�สนหมนเวยน

เงนกยมระยะส �นจำกสถำบนกำรเงน 340.01 3.32 826.19 6.89 905.14 8.15







เงนกยมระยะส �นจำกกรรมกำร - -

เจำหน�กำรคำและเจำหน�อ�น – ผคำท �วไป 1,518.36 14.83 633.57 5.29 434.03 3.91

เจำหน�กำรคำและเจำหน�อ�น - กจกำรท�

เก�ยวของ 34.35 0.34 94.99 0.79 28.54 0.26

เจำหน�คำซ�อสนทรพย 636 6.21 791.09 6.6 - -

สวนท�ถงก�ำหนดช�ำระภำยในหน�งป - -

- เจำหน�ตำมสญญำเชำกำรเงน 154.29 1.51 162.03 1.35 364.00 3.28

- เงนกยมระยะยำวจำกสถำบนกำรเง น 982.27 9.59 1,409.73 11.76 1,193.57 10.75

- เงนรบลวงหนำจำกลกคำ 32.09 0.31 30 0.25 - -

- ภำระผกพนผลประโยชนพนกงำน 10.66 0.1 11.04 0.09 6.09 0.05

เงนกยมระยะส �นจำกบคคลและกจกำรท�

เก�ยวของ 59 0.58 - - - -

ภำษเงนไดคำงจำย - - - - 7.43 0.07

หน�สนหมนเวยนอ�น 40.26 0.39 255.88 2.13 616.35 5.55

รวมหน�สนหมนเวยน 3,807.28 37.18 4,214.52 35.16 3,555.16 32.01

หน�สนไมหมนเวยน

เจำหน�ตำมสญญำเชำกำรเงน – สทธ 408.89 3.99 256.4 2.14 196.68 1.77

เงนกยมระยะยำวจำกสถำบนกำรเงน – สทธ 3,200.67 31.25 5,012.85 41.82 4,115.84 37.06

เงนรบลวงหนำจำกลกคำ – สทธ 22.66 0.22 - - 20.00 0.18

ภำระผกพนส�ำหรบผลประโยชนพนกงำน 34.66 0.34 31.42 0.26 45.61 0.41

หนก-สทธ - - 298.6 2.49 994.59 8.96

หน�สนภำษเงนไดรอกำรตดบญช 70.31 0.69 - - - -

หน�สนไมหมนเวยนอ�น 118.15 1.15 6.91 0.06 13.38 0.12

รวมหน�สนไมหมนเวยน 3,855.35 37.65 5,606.17 46.77 5,386.11 48.50

รวมหน�สน 7,662.63 74.82 9,820.69 81.93 8,941.27 80.51

สวนของผถอหน

ทนจดทะเบยน 1,150.00 11.23 1,150.00 9.59 1,150.00 10.35

ทนท�ออกและช�ำระแลว 1,130.00 11.03 1,135.06 9.47 1,138.51 10.25

เงนรบลวงหนำคำหนสำมญ 4.87 0.05 3.46 0.03 2.89 0.03







สวนเกนมลคำหนสำมญ 803.51 7.85 812.66 6.78 819.52 7.38

สวนทนจำกกำรจำยโดยใชหนเปนเกณฑ 44.94 0.44 43.31 0.36 36.45 0.33

ก�ำไร (ขำดทน) สะสม :

จดสรรเพ�อส�ำรองตำมกฎหมำย 67.71 0.66 67.71 0.56 76.36 0.69

ยงไมไดจดสรร 527.17 5.15 103.88 0.87 92.88 0.84

องคประกอบอ�นของสวนของผถอหน - - - - (0.72) (0.01)

รวมสวนของผถอหนของบรษท 2,578.20 25.18 2,166.07 18.07 2,165.90 19.50

สวนไดเสยท�ไมมอ�ำนำจควบคม - - - - (0.96) (0.01)

รวมสวนของผถอหน 2,578.20 25.18 2,166.07 18.07 2,164.94 19.49

รวมหน�สนและสวนของผถอหน 10,240.83 100 11,986.76 100 11,106.20 100.00



งบก�าไรขาดทนเบดเสรจ

งบแสดงก�าไรขาดทนเบดเสรจ


ป 2560 ป 2561 ป 2562


รายไดจากการใหบรการ

รำยไดจำกกำรใหบรกำร 3,153.57 100.00 3,566.95 100.00 4,689.62 100.00

ตนทนจากการใหบรการ

ตนทนจำกกำรใหบรกำร (2,321.71) (73.62) (3,445.18) (96.59) (4,039.61) (86.14)

ก�าไรข�นตน 831.86 26.38 121.77 3.41 650.01 13.86

รำยไดอ�น 32.10 1.02 57.15 1.60 83.31 1.78

คำใชจำยในกำรบรหำร (291.85) (9.25) (311.18) (8.72) (349.36) (7.45)

ก�าไรกอนตนทนทางการเงนและภาษเงนได 572.12 18.14 (132.26) (3.71) 383.96 8.19

ตนทนทำงกำรเงน (136.87) (4.34) (286.93) (8.04) (389.27) (8.30)

ก�าไรกอนภาษเงนได 435.24 13.80 (419.18) (11.75) (5.30) (0.11)

ภำษเงนได (75.19) (2.38) 134.56 3.77 5.76 0.12

ก�าไรส�าหรบป 360.05 11.42 (284.63) (7.98) 1.11 0.02

ก�าไรตอหนข �นพ�นฐาน

ก�ำไร (บำทตอหน) � 0.32 (0.25) 0.001

จ�ำนวนหนสำมญถวเฉล�ยถวงน��ำหนก (ลำนหน) 1,130 1,135 1,138.5 � ค�ำนวณดวยจ�ำนวนห นสำมญถวเฉล�ยถวงน��ำหนกของหนสำมญท�เรยกชำระแลวท �งหมด



งบกระแสเงนสด

งบแสดงกระแสเงนสด งบการเงนรวม

ป 2560 ป 2561 ป 2562

ลานบาท ลานบาท ลานบาท

กระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงาน

ก�ำไรกอนภำษเงนได 435.24 (419.18) (5.30)

รายการปรบปรงกระทบยอด

คำเส�อมรำคำและคำตดจ�ำหนำย 610.52 1,035.86 1,178.47 คำตดจำยคำธรรมเนยมทำงกำรเงน 3.19 7.74 7.65

คำใชจำยในกำรออกหนกตดจ�ำหนำย - 0.29 1.25

ก�ำไรท�ยงไมเกดข�นของเงนลงทนระยะส �น (0.28) - -

ก�ำไรจำกกำรขำยเง นลงทนระยะส �น (0.32) (0.43) - คำเผ�อ(กลบรำยกำรคำเผ �อ)ส�ำหรบมลคำวสดคงเหลอ (0.21) (0.02) 1.50

ขำดทนจำกกำรดอยคำของสนทรพย 2.96 - -

ขำดทน(ก�ำไร)จำกอตรำแลกเปล�ยนท�ยงไมเกดข�นจรง (0.70) 1.76 (0.04)

คำใชจำยตำมภำระผกพนส�ำหรบผลประโยชนพนกงำน 2.59 4.49 - คำเผ�อกำรดอยคำของเงนลงทนในบรษทอ�น - 9.00 -

ขำดทน(ก�ำไร)จำกกำรขำยสนทรพย 4.40 (17.80) 8.11

ประมำณกำรหน�สน 31.10 102.50 137.03 ดอกเบ�ยรบ (2.87) (3.17) (1.72) ดอกเบ�ยจำย 136.87 286.93 389.27

คำใชจำยจำกกำรจำยโดยใชหนเปนเกณฑ 21.41 7.52 -

คำใชจำยตำมภำระผกพนผลประโยชนพนกงำน - - 10.62

กลบรำยกำรคำเผ�อกำรดอยคำของสนทรพยถำวร - - (2.58)

ก�าไรจากการด�าเนนงานกอนการเปล�ยนแปลงในสนทรพยและ

หน�สนด�าเนนงาน

1,243.90 1,015.47 1,724.25

สนทรพยด�าเนนงาน (เพ�มข�น) ลดลง

ลกหน�กำรคำและรำยไดท�ยงไมเรยกช�ำระ - ลกคำท �วไป (17.57) (115.72) 4.42 ลกหน�กำรคำและรำยไดท�ยงไมเรยกช�ำระ - กจกำรท�เก�ยวของ 1.91 36.31 (61.47) วสดคงเหลอ (44.24) (203.31) 159.47

ภำษมลคำเพ�มรอเรยกคน (236.97) (106.14) 109.40

สนทรพยหมนเวยนอ�น (33.99) 17.30 (25.52) สนทรพยไมหมนเวยนอ�น (48.07) 60.76 (1.16)

หน�สนด�าเนนงานเพ�มข�น (ลดลง)

เจำหน�กำรคำและเจำหน�อ�น – ผคำท �วไป 1,678.58 (886.54) (1.38)

เจำหน�กำรคำและเจำหน�อ�น - กจกำรท�เก�ยวของ (16.05) 60.65 (66.45)

เงนสดจำยเจำหน�คำซ�อสนทรพย (223.82) - (198.22) เงนรบลวงหนำจำกลกคำ (72.55) (24.74) (10.00)

เงนสดจำยผลประโยชนพนกงำน (6.58) (8.71) (7.25)

หน�สนหมนเวยนอ�น 18.29 268.75 17.64 หน�สนไมหมนเวยนอ�น (0.11) (213.74) 6.47

เงนสดจากการด�าเนนงาน 2,242.73 (99.68) 1,650.22

เงนสดรบจำกดอกเบ�ย 2.87 3.17 1.75




ป 2560 ป 2561 ป 2562


เงนสดจำยดอกเบ�ย (172.88) (338.72) (380.07)

รบคนภำษเงนได 28.45 - - จำยภำษเงนได (161.70) (66.15) (112.32)

เงนสดสทธไดมา (ใชไป) จากกจกรรมด�าเนนงาน 1,939.47 (501.38) 1,159.57

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

เงนฝำกธนำคำรท�มขอจ�ำกดในกำรใชลดลง (เพ�มข�น) (37.96) 50.00 30.48

เงนฝำกประจ�ำเพ�มข�น (2.05) 0.51 1.50 เงนลงทนช �วครำวเพ�มข�น (30.00) - -

เงนสดรบจำกกำรขำยเงนลงทนระยะส �น 50.32 30.71 - เงนใหกยมระยะส �นและเงนทดรองจำยแกบคคลและ

กจกำรท�เก�ยวของ(เพ�มข�น) ลดลง - - -

เงนสดรบจำกเงนใหกยมระยะยำวแกกจกำรท�เก�ยวของ - - - เงนสดรบจำกกำรขำยสนทรพย 21.02 - 101.28

เงนสดจำยซ�อสนทรพย (4,974.19) (2,267.64) (463.48)

เงนสดจำยเจำหน�ซ�อสนทรพย - - - เงนสดจำยลงทนในบรษทยอย - - -

จำยคำส�ำรวจและพฒนำแหลงแรต �งพก - - (93.80) เงนสดจำยลงทนในบรษทอ�น - -

เงนสดสทธไดมา (ใชไป) ในกจกรรมลงทน (4,972.86) (2,186.42) (424.03)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

เงนกยมระยะส �นจำกสถำบนกำรเงนเพ�มข�น (ลดลง) (59.99) 486.18 78.95

เงนกยมจำกบคคลหรอกจกำรท�เก�ยวของเพ�มข�น (ลดลง) - (59.00) - จำยช�ำระเจำหน�ตำมสญญำเชำกำรเง น (89.96) (156.00) (450.61)

รบเงนจำกกำรออกหนก - 298.31 694.75

จำยช�ำระเงนกยมระยะยำว (350.54) (889.11) (1,295.97) เงนกระยะยำวเพ�มข�น (3,009.45) 3,121.00 - เงนสดรบจำกกำรกยมระยะยำว - - 175.16

เงนสดรบจำกกำรช�ำระคำหน 4.87 3.64 2.89

รบเงนสดจำกกำรช�ำระคำหนหรอเพ�มทน - - - จำยเง นปนผล (56.50) (138.67) -

เงนสดสทธไดมา (ใชไป) ในกจกรรมจดหาเงน 2,457.33 2,666.37 (794.83)

ผลกระทบจำกกำรแปลงคำงบกำรเงน (1.03)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพ�มข�น (ลดลง) สทธ (576.06) (21.43) (60.32)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 920.86 344.80 323.37

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป 344.80 323.37 263.06

ขอมลกระแสเงนสดเปดเผยเพ�มเตม

รำยกำรท�ไมใชเงนสด ซ�อสนทรพยตำมสญญำเชำกำรเงน 120.00 11.24 -

เจำหน�คำซ�อสนทรพย 635.99 791.09 -




ป 2560 ป 2561 ป 2562


สนทรพยท�ขำยและเชำกลบคนภำยใตสญญำเชำกำรเงน - - 592.87

โอนอปกรณเปนสนทรพยไมหมนเวยนท�ถอไวเพ�อขำย - - -

อตราสวนทางการเงนท�ส�าคญ

อตราสวนทางการเงน

หนวย


ป 2560 ป 2561 ป 2562

อตราสวนสภาพคลอง

อตรำสวนสภำพคลอง เทำ 0.52 0.55 0.58

อตรำสวนสภำพคลองหมนเรว เทำ 0.31 0.32 0.35

อตรำสวนหมนเวยนลกหน�กำรคำท �วไป เทำ 4.08 4.25 5.24

ระยะเวลำเกบหน�เฉล�ย วน 97.74 89.63 73.48

อตรำหมนเวยนสนคำคงเหลอ เทำ 14.76 12.25 13.36

ระยะเวลำขำยสนคำเฉล�ย วน 24.39 29.38 26.95

อตรำหมนเวยนเจำหน�ผคำท �วไป เทำ 2.28 3.20 7.57

ระยะเวลำช�ำระหน� วน 166.74 120.84 53.81

วงจรเงนสด วน (45.21) 1.73 48.13

อตราสวนความสามารถในการท�าก�าไร

อตรำก�ำไรข �นตน รอยละ 26.38 3.41 13.86

อตรำก�ำไรจำกกำรด�ำเนนงำน รอยละ 17.12 (5.31) 6.41

อตรำก�ำไรอ�น รอยละ 1.01 1.58 1.75

อตรำก�ำไรสทธ รอยละ 11.30 (7.85) 0.02

อตรำผลตอบแทนผถอหน รอยละ 14.91 (12.00) 0.05

อตราสวนแสดงประสทธภาพในการด�าเนนงาน

อตรำผลตอบแทนจำกสนทรพย รอยละ 4.43 (2.56) 0.01

อตรำผลตอบแทนจำกสนทรพยถำวร รอยละ 16.59 5.86 8.46

อตรำกำรหมนของสนทรพย เทำ 0.39 0.33 0.41


อตรำสวนหน�สนตอสวนของผถอหน เทำ 2.97 4.53 4.13

อตรำสวนหน�สนท�มภำระดอกเบ�ยตอสวนของผถอหน เทำ 2.00 3.68 3.59


แบบแสดงรำยกำรขอมลประจ�ำป (แบบ 56-1) 14 -1

14. การวเคราะหและค�าอธบายของฝายจดการ

ค�ำอธบำยผลกำรด�ำเนนงำน ควำมสำมำรถในกำรท�ำก�ำไร และฐำนะทำงกำรเงนน� เปนค�ำอธบำยกำรเปล�ยน

แปลงท�ส�ำคญในงบกำรเงน ซ�งจ ดท�ำโดยมกำรน�ำมำตรฐำนกำรรำยงำนทำงกำรเงน ฉบบท� 11 เร�อง กำรรวมกำรงำน มำใชในกำรจ ดท�ำงบกำรเงนรวม โดยจะรวมงบกำรเงนเฉพำะของบรษทฯ บรษทยอยและกจกำรท�ด�ำเนนงำนรวมกน โดยฝำยบรหำรของบรษทฯ ไดพจำรณำเน�อหำทำงเศรษฐกจของขอตกลงในกจกำรรวมคำ ITD-SQ ตำมตำรำงดำนลำง) แลว พบวำกำรรวมทนในสดสวนรอยละ 50 ของสญญำดงกลำว ถอเปนกำรด�ำเนนงำนรวมกน บรษทฯ จงจดท�ำและน�ำเสนองบกำรเงนโดยรบรสนทรพย หน�สน รำยได และคำใชจำยของกจกำรรวมคำท�ง 2 แหง ท�เก�ยวของกบสวนไดเสยของบรษทฯ ในกำรด�ำเนนงำนรวมกนเปนสวนหน�งของบรษทฯ

ปจจบน บรษทฯ มสวนรวมในกำรควบคมในบรษทดงตอไปน�

ช�อกจกำร สดสวนเงนลงทน (รอยละ) ลกษณะธรกจ

บรษทยอย บรษท สหกลพำวเวอร จ�ำกด 100 ลงทนในบรษทอ�นท�ประกอบธรกจผลต

และจ�ำหนำยกระแสไฟฟำ กจกำรรวมคำ กจกำรรวมคำ ไอทด – เอสคว (ITD-SQ) 50

ด�ำเนนงำนภำยใตสญญำ ก บ กำรไฟฟำฝำยผลตแ หงประเทศไทย (กฟผ.)

ส� ำ ห รบ โค ร ง ก ำ ร เหมอ ง แ ม เ ม ำ ะ โครงกำรท� 7

ภาพรวมผลการด�าเนนงานท�ผานมา

บรษทฯ จดทะเบยนกอต �งเม�อวนท� 10 พฤษภำคม 2554 โดยประกอบธรกจหลก คอ ธรกจใหบรกำรงำนดำนกำรท�ำเหมองแรอยำงครบวงจร (Mining Service Business) โดยปจจบน เหมองท�บรษทฯ ใหบรกำรด�ำเนนงำน จะเปนกำรท�ำเหมองถำนหนแบบบอเปด (Open Pit Mining) ซ�งเปนกำรเปดหนำดนเปนบอลกลงไปจนถงช �นถำนหน แลวจงท�ำกำรขดถำนหนออกมำใชงำน

โครงกำรในปจจบนของบรษทฯ ด�ำเนนกำรใน 2 ลกษณะดวยกน ไดแก (1) โครงกำรท�มกจกำรรวมคำเปนคสญญำกบลกคำ และ (2) โครงกำรท�บรษทฯ เปนคสญญำโดยตรง

(1) โครงกำรท�มกจกำรรวมคำเปนคสญญำกบลกคำ ไดแก โครงกำรเหมองแมเมำะ โครงกำร � ท�ด�ำเนนกำรโดยกจกำรรวมคำ ITD-SQ ท�อ�ำเภอแมเมำะ จ งหวดล�ำปำง มสญญำจำงเหมำหลกระหวำง ITD-SQ กบ กฟผ. และระยะเวลำด�ำเนนงำนเร�มต �งแตวนท� 22 ตลำคม 2551 ส�นสดสญญำวนท� 30 เมษำยน 2563 มลคำโครงกำรท �งหมดตำมสญญำกบ กฟผ. ประมำณ 21,906 ลำนบำท ซ�งกจกำรรวมคำด�ำเนนงำนขดขนและรบรำยไดจำก กฟผ. ภำยใตสญญำดงกลำว โดยมอตรำคำจำงท�ก�ำหนดไวแลวตลอดอำยโครงกำรตำมสญญำ อยำงไรกตำม ในสวนงำนของบรษทฯ ภำยใตกจกำรรวมคำ บรษทฯ ไดท�ำสญญำจำงเหมำชวงกบกจกำรรวมคำท �งสองกจกำร โดยแบงงำนระหวำงผรวมคำ และบรษทฯ รบเหมำชวงงำนขด-ขนดงกลำวในสวนของบรษทฯ และมกำรก�ำหนดอตรำคำจำงเปนอตรำคำจำงตอ



หนวยปรมำณขดขน โดยจ�ำแนกตำมควำมแตกตำงตำมเคร�องจกรท �ใช ประเภทของดน หรอควำมยำกงำยในกำรท�ำงำน ซ�งส�ำหรบกำรรบเหมำชวง บรษทฯ จะรบผดชอบคำใชจำยในกำรด�ำเนนงำนขดขน รวมถง คำใชจำยกำรบ�ำรงรกษำเคร�องจกรท�บรษทฯ ใชในกำรด�ำเนนงำน คำใชจำยในกำรปฏบตงำน เชน คำน��ำมน คำวตถระเบด คำแรง และคำใชจำยอ�นๆ ท�เก�ยวของ และอตรำคำจำงของกำรร บเหมำชวงท�บรษทฯ ไดร บ จะต��ำกวำอตรำคำจำงจำกสญญำจำงเหมำหลกท�กจกำรรวมคำไดรบจำก กฟผ. เน�องจำกจะมกำรกนเอำสวนตำงไปใชเปนคำด�ำเนนงำนของกจกำรรวมคำเอง โดยเปนคำใชจำยสวนกลำงซ�งรวมถง คำใชจำยดอกเบ�ย ภำระกำรช�ำระคนเงนตนเงนกยมธนำคำร คำบรหำรงำน และคำใชจำยอ�นๆ โดยบรษทฯ มกำรท�ำสญญำจำงเหมำชวงต �งแตป 2555 โดยแบงงำนท�เหลอในโครงกำร 7 ระหวำงบรษทฯ และผรวมคำในมลคำใกลเคยงกน โดยสญญำจำงเหมำชวงระหวำงบรษทฯ และกจกำรรวมคำ ITD-SQ ส�ำหรบโครงกำร � มมลคำ 4,221 ลำนบำท เร�มตนต �งแต 1 มกรำคม 2555 จนถงวนส�นสดโครงกำร

ดงน �น ในกำรจดท�ำงบกำรเงนของบรษทฯ รวมถงกำรวเครำะหและค�ำอธบำยของฝำยจดกำรในหวขอน� บรษทฯ จดท�ำงบกำรเง นและรบรรำยไดและคำใชจำยจำกกำรด�ำเนนงำนของสองโครงกำรน� จำก 2 สวนคอ (1) รำยไดและคำใชจำยจำกกำรรบรสวนของบรษทฯ ในกจกำรรวมคำและ (2) รำยไดและคำใชจำยจำกกำรด�ำเนนงำนตำมสญญำจำงเหมำชวง

กระบวนกำรสรำงรำยไดของบรษทฯ สำมำรถสรปไดดงน�

(2) โครงกำรท�บรษทฯ เปนคสญญำโดยตรง ไดแก

· โครงกำรขดขนดน เหมองหงสำ ซ�งบรษทฯ เขำท�ำสญญำจำงเหมำขด-ขนดนและถำนหน ณ เหมองหงสำ สปป.ลำว กบบรษท หงสำเพำเวอร จ�ำก ด โดยระยะเวลำตำมสญญำเร�มต �งแตวนท� 1 มถนำยน 2558 ส�นสดสญญำวนท� 31 ธนวำคม 2569 มลคำโครงกำรท �งหมดประมำณ 12,779 ลำนบำท เร�มด�ำเนนกำรเม�อวนท� 22 มถนำยน 2558

· โครงกำรเหมองแมเมำะ 8 บรษทฯ เขำท�ำสญญำจำงเหมำขด-ขนดนและถำนท�เหมองแมเมำะ สญญำท� 8 กบ กฟผ. เม�อวนท� 26 สงหำคม 2558 โดยเปนกำรบรกำรรบจำงในกำรขดขนดนและ

ถำนหน ในโครงกำร 8 ของเหมองถำนหนแมเมำะ ท�อ�ำเภอแมเมำะ จงหวดล�ำปำง ระยะเวลำตำมสญญำเร�มต �งแตวนท� 1 มกรำคม 2559 ส�นสดสญญำวนท� 31 ธนวำคม 2568 มลคำโครงกำรท �งหมดประมำณ 22,871 ลำนบำท โดยบรษทฯ เร �มด�ำเนนงำนโครงกำรเหมองแมเมำะ 8 ลวงหนำ ต �งแตวนท� 20 พฤศจกำยน 2558 (กอนวนเร�มด�ำเนนงำนในสญญำ) จงท�ำใหม รำยไดจำกโครงกำรเหมองแมเมำะ 8 ต �งแตไตรมำส 4 ของป 2558

· โครงกำรเหมองหงสำ O&M ระบบสำยพำน (Operation and Maintenance Services for Waste Line 2 System and Operation and Maintenance Services for Ash Conveyor System) บรษทฯ เขำท�ำสญญำจำงเหมำขนดน-ข�เถำ ดวยระบบสำยพำน ณ เหมองหงสำ สปป.ลำว ก บบรษท หงสำ

กจการรวมคา

กฟผ.

บรษทฯ

รายไดของบรษทฯ จากการด�าเนนงานโครงการเหมองแม

เมาะ 7 มาจาก 2 สวนคอ

(1) รำยไดจำกกำรรบรสวนของบรษทฯ ในกจกำรรวมคำ

(2) รำยไดจำกกำรรบเหมำชวง

สญญำจำงเหมำหลก

สญญำจำงเหมำชวง



เพำเวอร จ�ำกด ระยะเวลำตำมสญญำท �งส �น 7 ปเร�มต �งแตว นท� 1 มกรำคม 2563 ส�นสดสญญำวนท� 31 ธนวำคม 2569 มลคำโครงกำรท �งหมดประมำณ 2,265 ลำนบำท



การวเคราะหผลการด�าเนนงานและฐานะทางการเงน

การวเคราะหผลการด�าเนนงาน

บรษทด�ำเนนโครงกำรขด ขนดนและถำนหนภำยใต 3 โครงกำรหลก คอโครงกำรเหมองแมเมำะ 7 โครงกำรเหมองแมเมำะ 8 และโครงกำรเหมองหงสำ โดยโครงกำรเหมองแมเมำะ 7 ไดเขำสชวงทำยของโครงกำรซ�งจะส�นสดลงในไตรมำส 1/2563 และต �งแตเดอนมกรำคม 2563 จะมรำยไดจำกโครงกำรเหมองหงสำ O&M ระบบสำยพำน เพ�มเขำมำซ�งมมลคำงำนรวม 2,265 ลำนบำท ระยะเวลำด�ำเนนงำน 7 ป

ส�ำหรบผลกำรด�ำเนนงำน ป 2562 บรษทมผลก�ำไรสทธ จ�ำนวน 1 ลำนบำท เพ�มข�นจำกป 2561 ท�มผลขำดทนสทธท� 285 ลำนบำท เน�องจำกบรษทมรำยไดรวม 4,773 ลำนบำท เพ�มข�น 1,149 ลำนบำท โดยเฉพำะรำยไดจำกโครงกำรเหมองแมเมำะ 8 ประกอบกบตนทนกำรใหบรกำรท�ส�ำคญเม�อเทยบกบรำยไดมสดสวนลดลง แตเน�องจำกในไตรมำส 3 กำรบรหำรจดกำรเคร�องจกรท�ำงำนชวงฤดฝนท�ไมเปนไปตำมแผนงำน ท�ำใหเกดผลขำดทนคอนขำงมำก แมวำในไตรมำส 4 จะพลกกลบมำมก�ำไรสทธจ�ำนวน 124 ลำนบำท จงสงผลใหท �งปมก�ำไรเพยง 1 ลำนบำท

ส�ำหรบควำมคบหนำของโครงกำรเหมองถำนหน เมองกก ขณะน�บรษทรวมทนอยในชวงกำรด�ำเนนกำรขอใบอนญำตกำรสงออกถำน (Export license) โดยคำดกำรณวำจะไดรบใบอนญำตในชวงไตรมำสท� 2/2563 น� ซ�งบรษทรวมทนจะสำมำรถด�ำเนนกำรสงออกถำนเพ�อขำยไปยงนอกประเทศสำธำรณรฐแหงสหภำพเมยนมำรได โดยต �งเปำหมำยในเบ�องตน จ�ำนวน 60,000 ตน ในป 2563 และเพ�มปรมำณเปน 300,000 ตนในป 2564

สรปภาพรวมผลการด�าเนนงานงบการเงนรวม

หนวย : ลานบาท 2560 2561 2562

% เพ�ม

(ลด) ป

2562 - ป

2561

รำยไดรวม 3,186 3,624 4,773 32%

ตนทนกำรใหบรกำร (รวมคำเส�อมรำคำ1) 2,322 3,445 4,040 17% 1คำเส�อมรำคำ 598 1,019 1,159 14%

ก�ำไรข �นตน (หลงหกคำเส�อมรำคำ) 864 179 733 310%

คำใชจำยในกำรบรหำร 292 311 349 12%

EBITDA 1,183 912 1,571 72%

ตนทนทำงกำรเงน 137 287 389 36%

ก�ำไรสทธ 360 (285) 1 100%

EBITDA margin (%) 37% 25% 33% 8%

อตรำก�ำไรข �นตน (%) 27% 5% 15% 10%

อตรำก�ำไรสทธ (%) 11% (8%) 0% 8%



ผลการด�าเนนงานในป 2562 เปรยบเทยบกบป 2561

ส�ำหรบผลกำรด�ำเนนงำนในป 2562 บรษทมรำยไดรวม 4,773 ลำนบำท เพ�มข�น 1,149 ลำนบำท หรอเพ�มข�นรอยละ �� จำกป 2561 ซ�งเกดจำก

· รำยไดท�เพ�มข�นของโครงกำรเหมองแมเมำะ 8 ท�ท�ำไดตำมแผนงำนโดยท�ำงำนไดเตมก�ำลงกำรผลตเม�อเทยบจำกป 2561 ซ�งมผลผลตต��ำกวำจำกเหตกำรณดนสไลด

· รำยไดท�เพ�มข�นของโครงกำรเหมองแมเมำะ 7 ท�ท�ำไดมำกกวำแผนงำนโดยเปนกำรเรงก�ำลงกำรผลตเพ�อใหงำนแลวเสรจกอนสญญำ เม�อเทยบจำกป 2561

· รำยไดท�เพ�มข�นของโครงกกำรเหมองหงสำ ท�ไดจำกงำนว�งพเศษระยะทำงท�เพ�มข�นท�ำใหรบรรำยไดเพ�มข�นจำกแผนงำน

หำกพจำรณำถงตนทนกำรใหบรกำร (รวมคำเส�อมรำคำ) น �นเพ�มข�น 594 ลำนบำท หรอเพ�มข�นรอยละ 17 จำกป 2561 ซ�งตนทนกำรใหบรกำรท�ส�ำคญเม�อเทยบกบรำยไดมสดสวนลดลง ไดแก

· ตนทนคำน��ำมน เพ�มข�นจ�ำนวน �� ลำนบำท หรอเพ�มข�นรอยละ 11 สอดคลองกบปรมำณผลผลตท�เพ�มข�น แตเปนสดสวนลดลงเม�อเทยบกบรำยไดรอยละ 21 ในป 2561 เปนรอยละ 17 ในป 2562

· ตนทนผรบเหมำเพ�มข�นจ�ำนวน �� ลำนบำท หรอเพ�มข�นรอยละ 11 สอดคลองกบปรมำณผลผลตท�เพ�มข�น แตเปนสดสวนลดลงเม�อเทยบกบรำยไดรอยละ 19 ในป 2561 เปนรอยละ 16 ในป 2562

· ตนทนคำเส�อมรำคำเพ�มข�นจ�ำนวน �� ลำนบำท หรอเพ�มข�นรอยละ 14 สอดคลองกบกำรน�ำเคร�องจกรมำใชงำนท�เพ�มข�น แตเปนสดสวนลดลงเม�อเทยบกบรำยไดรอยละ 29 ในป 2561 เปนรอยละ 25 ในป 2562

· คำใชจำยในกำรบรหำร เพ�มข�น 38 ลำนบำท หรอเพ�มข�นรอยละ 12 จำกรำยกำร คำส�ำรวจประมลงำน เพ�มข�น 14 ลำนบำท (จำกกำรศกษำและส�ำรวจโครงกำรใหมๆ) และคำเบ�ยประกนภยเพ�มข�น 13 ลำนบำท เน�องจำกในป 2562 รบร คำเบ�ยประกนภยเตมป

· ตนทนทำงกำรเงน เพ�มข�น 102 ลำนบำท หรอเพ�มข�นรอยละ 36 จำกกำรเบกเงนกระยะยำวจนครบจ�ำนวน ในป 2561 เพ�อใชช�ำระคำเคร�องจกรและอปกรณในโครงกำรเหมองแมเมำะ 8 และดอกเบ�ยจำกกำรออกหนกจ�ำนวน 700 ลำนบำท ในป 2562

สงผลใหผลกำรด�ำเนนงำนในป 2562 น �น มก�ำไรสทธ 1 ลำนบำท เพ�มข�นจำกผลกำรด�ำเนนงำนในป 2561 ท�

ม ผลขำดทนสทธ 285 ลำนบำท



ผลการด�าเนนงานรายโครงการ

หนวย : ลานบาท 2560 2561

�� % เพ�ม(ลด) ป

2562 - ป 2561

โครงการเหมองแมเมาะ 7

รำยได 905 848 1,090 29%

ตนทนกำรใหบรกำร (รวมคำเส�อมรำคำ1) 867 1,044 1,146 10% 1คำเส�อมรำคำ 280 324 253 (22%)

ก�ำไรข �นตน 39 (196) (56) 71%

อตรำก�ำไรข �นตน 4% (23%) (5%) 18%


รำยได 857 1,027 1,107 8%

ตนทนกำรใหบรกำร (รวมคำเส�อมรำคำ1) 596 775 866 12% 1คำเส�อมรำคำ 194 209 231 10%

ก�ำไรข �นตน 261 252 241 (5%)

อตรำก�ำไรข �นตน 30% 25% 22% (3%)


รำยได 1,376 1,673 2,461 47%

ตนทนกำรใหบรกำร (รวมคำเส�อมรำคำ1) 859 1,622 2,017 24% 1คำเส�อมรำคำ 125 483 670 39%

ก�ำไรข �นตน 517 51 444 770%

อตรำก�ำไรข �นตน 38% 3% 18% 15%


ส�ำหรบป 256� โครงกำรเหมองแมเมำะ 7 มรำยไดจำกกำรขดขน 1,090 ลำนบำท หรอคดเปนรอยละ 23 ของรำยไดรวมในป 2562 ซ�งเพ�มข�น 242 ลำนบำท หรอเพ�มข�น รอยละ 29 จำกป 2561 ท�มรำยไดจำกกำรขดขน 848 ลำนบำท หรอ คดเปนรอยละ 23 ของรำยไดรวมในป 2561 สวนก�ำไรข �นตนมผลขำดทน 56 ลำนบำท ขำดทนลดลง

จำกป 2561 เน�องจำกตลอดท �งปท�ำผลผลตไดตำมแผนงำนแตยงพบปญหำจำกชวงไตรมำส 3/2562 ท�เขำสชวงฤดฝน และปจจยอ�น ๆ จ งท�ำใหผลกำรด�ำเนนงำนป 2562 ยงประสบภำวะขำดทน ส�ำหรบปจจยอ�นๆ อำท

· ระบบสำยพำนเส�อมสภำพมำกกวำท�คำดกำรณไว ท�ำใหตองหยดระบบสำยพำนเพ�อท�ำกำรซอมแซมนอกแผน (แตไดมกำรปรบเปล�ยนอปกรณแลวเสรจเม�อปลำยไตรมำสท� 3/2562) ช �วโมงกำรท�ำงำนต��ำกวำแผนงำน



· ตนทนคำเชำเคร�องจกรชวยเพ�มข�น สำเหตจำกตองเรงปรบสภำพพ�นท�หนำงำนในชวงฤดฝน ใหรถบรรทกท�ำงำนในพ�นท�ไดเพ�อชดเชยช �วโมงกำรหยดของระบบสำยพำน

ท �งน�เม�อพจำรณำผลประกอบกำรในไตรมำส 4/2562 เปรยบเทยบกบไตรมำส 4/2561 น �น โครงกำรมผลก�ำไรเพ�มข�น 163 ลำนบำท โดยสำเหตหลกมำจำกผลผลตท�ำไดตำมเปำหมำย ตนทนคำซอมบ�ำรงลดลง รวมถงประสทธภำพกำรผลตปรบตวดข�น


โครงกำรหงสำมรำยไดจำกกำรขดขน 1,107 ลำนบำท หรอคดเปนรอยละ 23 ของรำยไดรวมในป 2562 ซ�งเพ�มข�น 80 ลำนบำทหรอเพ�มข�นรอยละ 8 จำกป 2561 ท�มรำยไดจำกกำรขดขน 1,027 ลำนบำท หรอ คดเปนรอยละ 28 ของรำยไดรวมในป 2561 เน�องจำกมรำยไดท�เพ�มข�นจำกผลผลตเพ�มสงข�นจำกกำรบรหำรเคร�องจกรเขำท�ำงำนในพ�นท�ขด

โครงกำรเหมองหงสำมก�ำไรข �นตนในป 2562 จ�ำนวน 241 ลำนบำท ลดลง 11 ลำนบำท หรอลดลงรอยละ 5 จำกป 2561 โดยมอตรำกำรท�ำก�ำไรเฉล�ยท �งปลดลงอยท�รอยละ 22 เน�องจำกสภำพหนำงำนท�มช �นถำนแทรกจ�ำนวนมำกจงท�ำให ตองใชเคร�องจกรเลกมำกข�นซ�งมตนทนตอหนวยท�สงกวำกำรท�ำงำนดวยเคร�องจกรใหญ


โครงกำรเหมองแมเมำะ8 มรำยไดจำกกำรขดขนดนท �งหมด 2,461 ลำนบำท หรอ คดเปนรอยละ 52 ของรำยไดรวมป 2562 ซ�งเพ�มข�น 788 ลำนบำทหรอเพ�มข�นรอยละ 47 จำกป 2561 ท�มรำยไดจำกกำรขดขนดน 1,673 ลำนบำท หรอคดเปนรอยละ 46 ของรำยไดรวมป 2561 เน�องจำกในป 2561 โครงกำรเหมองแมเมำะ 8 มเหตหยดชะงกจำกเหตกำรณดนนอกพ�นท�ท�ำงำนของโครงกำรยบตวลงมำท�ำควำมเสยหำยตอระบบสำยพำนของโครงกำรเหมองแมเมำะ 8 ในชวงเดอนมนำคม และหลงจำกน �นเม�อตดต �งเคร�องจกรแลวเสรจ อตรำกำรท�ำงำน(Utilization rate) ของระบบสำยพำนคอยๆปรบตวเพ�มข�น จนในป 2562 อตรำกำรท�ำงำน(Utilization rate) ของระบบสำยพำนท�ำไดเพ�มข�นเตมก�ำลงกำรผลต (เฉล�ยท �งปประมำณรอยละ 9� ของก�ำลงกำรผลตสงสด) ท�ำใหรำยไดเพ�มข�นอยำงกำวกระโดด

โดยท �งป 2562 มก�ำไรข �นตน 444 ลำนบำท เพ�มข�น 393 ลำนบำท หรอเพ�มข�นรอยละ 770 จำกป 2561 ท�มก�ำไรข �นตนจ�ำนวน 51 ลำนบำท เน�องจำกผลผลตเปนไปตำมแผนงำน รวมถงระบบสำยพำนท�ำงำนไดเตมก�ำลงกำรผลต (ในป 2561 เกดเหตกำรณดนสไลดท�ำใหผลผลตต��ำลงกวำแผนงำน) แตเน�องจำกชวงไตรมำส 3/2562 ช �วโมงระบบสำยพำนถกผลกระทบจำกฝนมำกกวำ 200 ช �วโมง และกำรบรหำรจดกำรเคร�องจกรในชวงฤดฝนไมเปนไปตำมแผนงำนท�วำงไวจงท�ำใหในป 2562 มอตรำก�ำไรข �นตนท�ำไดเพยงรอยละ �8 เทำน �น



ตนทนการใหบรการของบรษท

รายการ

จ�านวน

(ลานบาท)

รอยละของรายไดรวมจาก

การใหบรการ (รอยละ) การเปล�ยนแปลง (รอยละ)

2560 2561 2562 2560 2561 2562 2561-2560 2562-2561

ตนทนการใหบรการ 2,321.7 3,445.2 4,039.6 73.6 96.6 78.7 48.4 17.3%

คำซอมแซม 269.6 392.0 584.7 8.6 11.0 12.5 45.4 49.2%

คำน��ำมนเช�อเพลง 472.6 752.9 789.6 15.0 21.1 16.8 59.3 4.9%

คำเชำ 52.6 45.5 61.4 1.7 1.3 1.3 (13.4) 34.9%

คำแรงงำน 225.4 298.5 310.6 7.2 8.4 6.6 32.4 4.1%

คำวตถระเบด 103.0 91.1 173.3 3.3 2.6 3.7 (11.5) 90.2%

คำน��ำมนเคร �อง 41.1 56.3 63.4 1.3 1.6 1.4 37.0 12.6%

คำส�ำรองไฟฟำสวนเกน 31.1 102.8 137.0 1.0 2.9 2.9 230.5 33.3%

คำเส �อมรำคำ 598.0 1,019.0 1,158.5 19.0 28.6 24.7 70.4 13.7%

ตนทนผรบเหมำชวง 510.7 671.5 745.4 16.2 18.8 15.9 31.5 11.0%

ตนทนอ�น ๆ 17.6 15.4 15.7 0.6 0.4 0.3 (12.5) 1.9%

ตนทนจำกกำรใหบรกำร สวนใหญเปนคำซอมแซม คำน��ำมนเช�อเพลง คำแรงงำน และคำเส�อมรำคำและคำตดจ�ำหนำย โดยตนทนท�เพ�มข�นหล กมำจำกตนทนคำซอมแซม คำน��ำมนเช�อเพลง คำเส�อมรำคำและตดจ�ำหนำย ซ�งเปนไปตำมรำยไดท�เพ�มข�น

คำซอมแซมเพ�มข�นตำมกำรใชเคร�องจกรในกำรขดขนซ�งตองมรอบกำรซอมแซมตำมก�ำหนดกำร Maintenance Schedule เพ�อใหกำรใชงำนเปนไปตำมแผนงำน ท �งโครงกำรเหมองแมเมำะ � และโครงกำรเหมองหงสำ

คำน��ำมนเช�อเพลง ในป 2562 เพ�มข�นเลกนอยตำมผลผลตท�เพ�มข�น แตเปนสดสวนท�ลดลงเน�องจำกใชเคร�องจกรใหญเขำท�ำงำนมำกข�น ลดสดสวนรถบรรทกลงตำมแผนงำนระยะยำว สวนใหญมำจำกโครงกำรเหมอง แมเมำะ 8

คำเส�อมรำคำสวนใหญเกดจำกจำกโครงกำรเหมองแมเมำะ 8 ท�ร บรเตมจ�ำนวนในป 2562 ซ�งเพ�มข�นจำกป 2561 จ�ำนวน 139.5 ลำนบำท เพ�มข�นรอยละ 13.7 ในขณะท�โครงกำรเหมองแมเมำะ 8 ท�อตรำกำรท�ำงำน (Utilization rate) ของระบบสำยพำนไดปรบตวเพ�มข�นเฉล�ยท�งปท�รอยละ 90 เพ�มข�นจำกชวงไตรมำส 4/2561 ท�อยรอยละ 70-75

คำใชจำยคำส�ำรองคำไฟฟำสวนเกนน �นเกดข�นต �งแตป 2557 เน�องจำกตำมสญญำกบ กฟผ. ต �งแตเร�มแรก ไดมกำรก�ำหนดจ�ำนวนหนวยไฟฟำสวนหน�งท�ตองใชส�ำหรบด�ำเนนกำรท �งโครงกำรโดยไดรบกำรสนบสนนจำก กฟผ. ซ�ง บรษทฯ คำดกำรณวำอำจมคำไฟฟำสวนท�จะใชเกนจำกกำรสนบสนนของ กฟผ. บรษทฯ จงจะมกำรต �งส�ำรองคำไฟฟำสวนเกนเปนคำใชจำยส�ำหรบแตละงวดท�จะเกดข�นตำมปรมำณกำรขดขนตำมแผนงำน โดยในงวดป 2560 2561 และ 2562 มกำรส�ำรองคำไฟฟำจ�ำนวน 31.1 ลำนบำท 102.8 ลำนบำท และ 137 ลำนบำทตำมล�ำดบ



คำใชจำยในกำรบรหำร

คำใชจำยในกำรบรหำรของบรษทฯ ส�ำหรบป 2562 มจ�ำนวนรวม 349.4 ลำนบำท และป 2561 มคำใชจำยในกำรบรหำรเทำกบ 311.2 ลำนบำท เพ�มข�น 38 ลำนบำท หรอเพ�มข�นรอยละ 12 สวนใหญเพ�มข�นจำกคำส�ำรวจและประมลงำน เน�องจำกบรษทอยในชวงหำโครงกำรใหมๆ รวมถงโครงกำรเมองกก ประเทศเมยนมำร

ตนทนทำงกำรเงน

ตนทนทำงกำรเงนส�ำหรบป 2562 และป 2561เทำกบ 389.3 ลำนบำท และ 286.9 ลำนบำทตำมล�ำดบ เพ�มข�นรอยละ 35.7 จำกสำเหตหลกคอ ในชวงป 2561 มกำรทยอยเบกวงเงนกระยะยำวเพ�อใชในโครงกำรเหมองแมเมำะ 8 เพ�มข�นตำมแผนกำรลงทนในเคร�องจกรหลกของโครงกำร ท�ำใหในป 2562 รบรภำระหน�เตมจ�ำนวน รวมท �งมภำระหน�จำกกำรออกหนกจ�ำนวน 700 ลำนบำทเม�อกลำงป 2562

ภำษเงนได

บรษทฯ บนทกผลประโยชนทำงภำษเงนไดจ�ำนวน 5.8 ลำนบำท

ก�ำไรสทธ

ก�ำไรสทธของบรษทฯ ส�ำหรบป 2562 มผลก�ำไรสทธเทำกบ 1.1 ลำนบำท และส�ำหรบป 2561 มผลขำดทนสทธเทำกบ 284.6 ลำนบำท ตำมล�ำดบ

ฐานะทางการเงนของบรษทฯ

ตารางสรปฐานะทางการเงน

รายการ งบการเงนรวม ส�นสด ณ วนท�


สนทรพยรวม 10,240.8 11,986.8 11,106.2

หน�สนรวม 7,662.6 9,820.7 8,941.3

สวนของผถอหน 2,578.2 2,166.1 2,164.936

อตรำสวนหน�สนตอสวนของผถอหน (เทำ) 2.97x 4.53x 4.13x

อตรำผลตอบแทนตอสนทรพย (รอยละ) 4.43 (2.56) 0.01

อตรำผลตอบแทนตอสวนของผถอหน (รอยละ) 14.91 (12.00) 0.05

สนทรพย

ณ วนท� 31 ธนวำคม 2562 บรษทมสนทรพยรวม เทำกบ 11,106.2 ลำนบำท ลดลง 880.6 ลำนบำท จำกสนทรพยรวม ณ 31 ธนวำคม 2561จ�ำนวน 11,986.8 ลำนบำท หรอลดลงรอยละ 7.4 จำกคำเส�อมรำคำเคร�องจกรและมกำรซ�อสนทรพยเคร�องจกรเขำมำเพ�มเตมเลกนอยโดยมรำยละเอยดดงน�



(ลำนบำท)

ณ 31 ธ.ค. 2562 ณ 31 ธ.ค. 2561 เพ�ม(ลด) %

สนทรพยหมนเว ยน 2,065.2 2,303.7 (238.5) (10.4)

สนทรพยไมหมนเวยน 9,040.0 9,683.1 (642.1) (6.6)

รวมสนทรพย 11,106.2 11,986.8 (880.6) (7.4)

แหลงท�มาของเงนทน

ความเหมาะสมของโครงสรางเงนทน

บรษทฯ มอตรำสวนหน�สนตอสวนของผถอหน ณ วนท� 31 ธนวำคม 2562 และ วนท� 31 ธนวำคม 2561 อยท� 4.13 เทำ และ 4.53 เทำ โดยสำเหตหลกเพ�มมำจำกเง นกระยะยำวของโครงกำรแมเมำะ 8 ซ�งเปนกำรกเพ�อน�ำมำช�ำระ

คำเคร�องจกรและอปกรณเพ�อใชในโครงกำรเปนหลก

หน�สน

ณ วนท� 31 ธนวำคม 2562 บรษทมหน�สนรวม เทำกบ 8,941.3 ลำนบำทลดลง 879.4 ลำนบำท หรอคดเปนรอยละ 9 จำกหน�สนรวม ณ 31 ธนวำคม 2561จ�ำนวน 9,820.7 ลำนบำท แมวำจะมกำรออกหนกจ�ำนวน 700 ลำนบำท แตเจำหน�คำซ�อสนทรพยลดลงจ�ำนวนมำกและกำรทยอยจำยคนเงนก โดยมรำยละเอยดดงน�

(ลานบาท)

ณ 31 ธ.ค. 2562 ณ 31 ธ.ค. 2561 เพ�ม(ลด) %

หน �สนหมนเวยน 3,555.2 4,214.5 (659.4) (15.7)

หน �สนไมหมนเวยน 5,386.1 5,606.2 (220.1) (3.9)

รวมหน �สน 8,941.3 9,820.7 (879.4) (9)

เงนกยมจากสถาบนการเงน

เงนกยมจำกสถำบนกำรเงนของบรษทฯ ณ วนท� 31 ธนวำคม 2560 วนท� 31 ธนวำคม 2561 และ ณ วนท� 31 มนำคม 2562 เทำกบ 4,522.9 ลำนบำท 7,257.8 ลำนบำท และ 7,068 ลำนบำท ตำมล�ำดบ โดยเงนกยมระยะส �นและระยะยำวของบรษทฯ สำมำรถสรปไดดงน�

รายการ

งบการเงนรวมส�นสด ณ วนท�

31 ธนวาคม 2560 31 ธนวาคม 2561 31 มนาคม 2562


เงนกยมระยะส �น 340.0 7.5 826.2 11.4 ��.� 14.6

เงนกยมระยะยาว

สวนท�ถงก�ำหนดช�ำระภำยใน 1 ป 982.2 21.7 1,409.7 19.4 1,193.6 19.2

สวนท�ถงก�ำหนดช�ำระเกนกวำ 1 ป 3,200.7 70.8 5,012.8 69.2 4,��.� 66.2

รวม 4,182.9 92.5 6,422.5 88.6 6,127.0 85.4

รวมท �งหมด 4,522.9 100.0 7,248.7 100.0 7,068.0 100.0

ณ วนท� 31 ธนวำคม 2562 เงนกยมระยะยำวเพ�มข�นจำกกำรกยมระยะยำวจำกสถำบนกำรเงนเพ�อใชส�ำหรบโครงกำร 8 และกำรออกหนกเพ�อบรหำรสภำพคลองของบรษท



ณ วนท� 31 มนำคม 2562 บรษทฯ มวงเง นตำมสญญำเงนก ดงน�

สนเช�อ

วงเงน

(ลำนบำท)

อตรำดอกเบ�ย

(รอยละตอป)

วงเงนท�ยงไมไดเบกใช (ลำนบำท) เง�อนไขกำรจำยช�ำระ

หนงสอค��ำประกน 4,882 0.25-0.75 1,536 -

ต �วสญญำใชเงน เงนกเบกเงนเกนบญช เลตเตอรออฟเครดต ทรสตรซท สญญำซ�อขำยเงนตรำตำงประเทศ วงเงนปองกนควำม

เส�ยงจำกอตรำดอกเบ�ย

2,942 MOR, MLR MOR – 1.25

MLR - 1 อตรำดอกเบ�ยเงนฝำก

ประจ�ำ 3 เดอน + 2

Prime rate – 1%,

2,177 -

เงนกระยะยำว – โครงกำรเหมองหงสำ

– โครงกำรเหมองหงสำ O&M ระบบสำยพำน

1,650

��

MLR – 1.5

��

��

ช�ำระดอกเบ�ยและเงนตนเปนรำย

เด อน เร�มช�ำระคนเงนตนเด อน

มกรำคม 2560 ตำมอตรำของกำรรบเงนคำงำน

เร�มช�ำระคนเงนตนเดอนมนำคม 2563 ตำมอตรำของกำรรบเงนคำ

งำน

เงนกระยะยำว – โครงกำรเหมองแมเมำะ สญญำท� 8

5,220 MLR – 1.5 - ช�ำระดอกเบ�ยและเงนตนเปน รำยเดอน เร�มช�ำระคนเงนตน เด อนมกรำคม �� ตำมอตรำ

ของกำรรบเงนคำงำน เงนกยมระยะยำว – ท �วไป �� MLR – 1,

MLR – 1.5,

MLR – 2.75

- ช�ำระดอกเบ�ยและเงนตนเปน

รำยเดอน เร�มช�ำระคนเงนตน

เดอนถดจำกวนท�เบกใชคร �งแรก (วงเงน �� ลำนบำท วงเงน ��

ลำนบำท วงเงน �� ลำนบำท และวงเงน �� ลำนบำท) และ เร�ม

ช�ำระค นเงนตนเดอนเมษำยน �� (วงเงน �� ลำนบำท)

เงนกยมของบรษทฯ มขอจ�ำกดตำงๆ เปนกำรท �วไป ซ�งรวมถงขอจ�ำกดในกำรด�ำรงอตรำสวนทำงกำรเงน กำรกอภำระหน�สนของบรษทฯ ควำมสำมำรถในกำรช�ำระหน� และอตรำสวนหน�สนตอสวนของผถอหน เงนกยมค��ำประกนโดยกำรจดจ�ำนองท�ดนพรอมส�งปลกสรำงท�มอยในปจจบน และท�จะมข�นในอนำคต จ�ำน�ำหรอจ�ำนองเคร�องจกรของโครงกำรในสวนท�เปนกรรมสทธ �ของบรษทฯ รวมถงกำรโอนสทธในกำรรบผลประโยชนจำกกรมธรรมประกนภย และค��ำ

ประกนโดยกรรมกำรบรษทซ�งหลงจำกบรษทเขำจดทะเบยนในตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทยแลวสถำบนกำรเงนไดม หนงสอบอกยกเลกบคคลค��ำประกน

เงนกยมระยะส �นจากบคคลและกจการท�เก�ยวของกน

-ไมม -



สวนของผถอหน

สวนของผถอหนของบรษทฯ ณ วนท� 31 ธนวำคม 2562 จ�ำนวน 2,164.9 ลำนบำท ลดลง 1.16 ลำนบำท หรอลดลงรอยละ 0.05

สภาพคลอง

รายการ จ�านวน (ลานบาท)

2560 2561 2562

เงนสดสทธ (ใชไป) จากกจกรรมด�าเนนงาน 1,939.5 (501.4) 1,159.6

เงนสดสทธ (ใชไป) จากกจกรรมลงทน (4,972.9) (2,186.4) (424.0)

เงนสดสทธ (ใชไป) จากกจกรรมจดหาเงน 2,457.3 2,666.4 (794.8)

ผลกระทบจำกกำรแปลงคำงบกำรเงน (1.0)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพ�มข�น(ลดลง) สทธ 576.0 21.4 (121.9)

กระแสเงนสดจากการด�าเนนงาน

กระแสเงนสดสทธไดมำจำกกจกรรมด�ำเนนงำนของบรษทฯ ป 2560 ป 2561 และ 2562 เทำกบ 1,939.5 ลำนบำท (501.4) ลำนบำทและ 196.3 ลำนบำท ตำมล�ำดบ สวนใหญเกดจำกกำรบวกกลบของคำเส�อมรำคำ รวมถงเจำหน�กำรคำและเจำหน�อ�นตำมเง�อนไขกำรช�ำระเงน

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

กระแสเง นสดสทธใชไปในกจกรรมลงทนของบรษทฯ ในป 2560 ป 2561 และ 2562 เทำกบ (4,972.9) ลำนบำท (2,186.4) ลำนบำท และ (424.0) ลำนบำทตำมล�ำด บ โดยในป 2562 เงนสดจำยเกดจำกกำรจำยคำซ�อสนทรพยท�เปนไปตำมแผนกำรลงทนโครงกำรและจำยคำส�ำรวจและพฒนำแหลงแร

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

กระแสเงนสดสทธไดมำใน กจกรรมจดหำเงนของบรษทฯ ในป 2560 ป 2561 และ 2562 เทำกบ 2,457.3 ลำนบำท 2,666.4 ลำนบำท และ (794.8) ลำนบำทตำมล�ำดบ โดยในป 2562 สวนใหญลดลงจำกจำยช�ำระเงนกยมระยะยำวจำกสถำบนกำรเงนและจำยช�ำระเจำหน�ตำมสญญำเชำกำรเงน รวมถงมกำรรบเงนสดจำกกำรออกหนกจ�ำนวน 694.7ลำนบำท

จ�านวน

(ลานบาท) การเปล�ยนแปลง (ลานบาท) การเปล�ยนแปลง (รอยละ)

2560 2561 2562 2560 2561 2562 2560 2561 2562

สวนของผถอหน 2,578.2 2,166.1 2,��.� 327.6 (412.1) (1.16) 14.6 (16.0) (-0.05)



การวเคราะหอตราสวนทางการเงนท�ส�าคญ

รายการ

หนวย


2560 2561 2562

อตราสวนสภาพคลอง

อตรำสวนสภำพคลอง เทำ 0.52 0.55 0.58 อตรำสวนสภำพคลองหมนเรว เทำ 0.31 0.32 0.35 อตรำสวนสภำพคลองกระแสเงนสด เทำ 0.67 (0.01) (0.02)

อตรำสวนสภำพคลอง

บรษทฯ มอตรำสวนสภำพคลอง เทำกบ 0.52 เทำ 0.55 เทำ และ 0.58 เทำ ณ วนท� 31 ธนวำคม 2560 วนท� 31 ธนวำคม 2561 และวนท� 31 ธนวำคม 2562 ตำมล�ำดบ

ในป 2562 มควำมตองกำรใชเงนลงทนลดลงแตเงนสดจำกกำรจ ดหำเงนลดลงมำกเน�องจำกมกำรทยอยจำยคนเงนตนตำมสญญำในป 2562 มสภำพคลองท�ต��ำ ซ�งคำดวำเม�อบรษทฯ สำมำรถท�ำก�ำไรไดมำกข�นจำกโครงกำรเหมองแมเมำะ 8 ท�ในปน�มอตรำก�ำไรข �นตนลดลง บรษทฯ จะมกระแสเงนสดรบท�ดข�น

อยำงไรกด บรษทฯ ยงคงมมมำตรกำรอ�นๆ เพ�อรองรบหำกบรษทฯ ขำดสภำพคลอง อำท (1) กำรเจรจำกบเจำหน�กำรคำ ในกรณท�บรษทฯ ซ�อสนคำหรอจดจำงท�ำงำนใหม บรษทฯ จะจดเง�อนไขกำรช�ำระเงนท�เหมำะสม และ (2) กำรบรหำรและเจรจำระยะเวลำกำรช�ำระเงนส�ำหรบกำรจดหำเคร�องจกรท�มมลคำเง นลงทนสง (3) กำรตดตำมแผนกำรลงทนและแผนจำยเงนอยำงใกลชด (4) กำรระดมเงนทน ในรปแบบตำง ๆ เพ�มเตม เชน ห นก เปนตน นอกจำกน� บรษทฯ ยงไดมมำตรกำรบรหำรจดกำรตนทนและวำงแผนคำใชจำยและกำรด�ำเนนงำนดงท�กลำวไวแลวขำงตน

อตรำสวนควำมสำมำรถในกำรท�ำก�ำไร

รายการ

หนวย


2560 2561 2562

อตราสวนความสามารถในการท�าก�าไร

อตรำก�ำไรข �นตน ร อยละ 26.38 3.41 13.86

อตรำก�ำไรจำกกำรด�ำเนนงำน ร อยละ 17.12 (5.31) 6.41

อตรำก�ำไรสทธ ร อยละ 11.30 (7.85) 0.02

อตรำผลตอบแทนผถอหน ร อยละ 14.91 (12.00) (0.05)

บรษทฯ มอตรำก�ำไรข �นตนเทำกบรอยละ 26.38 รอยละ 3.41 และรอยละ 13.86 ส�ำหรบงวดป 2560 2561

และ 2562 ตำมล�ำดบ และ มอตรำก�ำไรสทธเทำกบรอยละ 11.30 รอยละ (7.85) และรอยละ 0.02 ส�ำหรบงวดป 2560 2561 และ 2562 (พจารณาเหตผลเพ �มเตมในหวขอ ผลการด�าเนนงานในป 2562 เปรยบเทยบกบป 2561)

บรษทฯ มอตรำผลตอบแทนผถอหนเทำกบรอยละ 14.91 รอยละ (12.00) และรอยละ (0.05) ส�ำหรบงวดป 2560 2561 และ 2562 ตำมล�ำดบ



อตรำสวนแสดงประสทธภำพในกำรด�ำเนนงำน

รายการ

หนวย


2560 2561 2562

อตราสวนแสดงประสทธภาพในการด�าเนนงาน

อตรำผลตอบแทนจำกสนทรพย ร อยละ 4.43 (2.56) (0.01)

อตรำผลตอบแทนจำกสนทรพยถำวร ร อยละ 16.59 5.86 8.46

อตรำกำรหมนของสนทรพย เทำ 0.39 0.33 0.34

บรษทฯ มอตรำผลตอบแทนจำกสนทรพยเทำกบรอยละ 4.43 รอยละ (2.56) และรอยละ (0.01) ส�ำหรบงวดป

2560 2561 และ 2562 ตำมล�ำดบ ซ�งเปนอตรำท�คอนขำงต��ำเน�องจำกบรษทฯ มสนทรพยถำวรคอนขำงสงตำมลกษณะ

กำรประกอบธรกจท�มกำรลงทนในสนทรพยสงเพ�อกำรด�ำเนนงำนขดขนและท�ำใหมคำเส�อมรำคำซ�งเปนคำใชจำยท�ไมใชเงนสดสง อยำงไรกด หำกพจำรณำจำกอตรำผลตอบแทนจำกสนทรพยถำวร ซ�งเปนอตรำท�ค�ำนวณมำจำกก�ำไรสทธและบวกกลบดวยคำเส�อมรำคำตอสนทรพยถำวร จะเทำกบรอยละ 16.59 รอยละ 5.86 และรอยละ 8.46 ส�ำหรบงวดป 2560 2561 และ 2562 ตำมล�ำดบ

อตรำสวนวเครำะหนโยบำยทำงกำรเงน

รายการ

หนวย


2560 2561 2562


อตรำสวนหน�สนตอสวนของผถ อหน (D/E Ratio) เทำ 2.97 4.53 4.13 อตรำสวนหน�สน ท�มภำระดอกเบ�ยตอสวนของผถอหน (IBD to EQUITY) เทำ 2.00 3.68 3.59 อตรำสวนหน�สน ท�มภำระดอกเบ�ยตอ (IBD to EBITDA) เทำ 4.35 8.82 4.94 อตรำสวนควำมสำมำรถในกำรช�ำระหน� (DSCR) เทำ 2.05 0.68 0.74

ในป 2562 อตรำหน�สนตอสวนของผถอหนยงคงสงอยแตมอตรำท�ลดลง เน�องจำกไดทยอยคนเงนกยมระยะ

ยำวในทกโครงกำรตำมสญญำเงนกเปนจ�ำนวน 1,295 ลำนบำท และจำยช�ำระเจำหน�ทำงกำรเงน 451 ลำนบำท


แบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1)

การรบรองความถกตองของขอมล

บรษทฯ ไดสอบทำนขอมลในแบบแสดงรำยกำรขอมลประจ�ำปฉบบน�แลว และดวยควำมระมดระวง บรษทฯ ขอรบรองวำ ขอมลดงกลำวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมท�ำใหผอ�นส�ำคญผด หรอไมขำดขอมลท�ควรตองแจงในสำระส�ำคญ นอกจำกน� บรษทฯ ขอรบรองวำ (1) งบกำรเงนและขอมลทำงกำรเงนท�สรปมำในแบบแสดงรำยกำรขอมลประจ�ำป ไดแสดงขอมลอยำงถกตอง

ครบถวนในสำระส�ำคญเก�ยวกบ ฐำนะกำรเงน ผลกำรด�ำเนนงำน และกระแสเงนสดของบรษทฯ และบรษทยอยแลว

(2) บรษทฯ มระบบกำรเปดเผยขอมลท�ด เพ�อใหแนใจวำบรษทฯไดเปดเผยขอมลในสวนท�เปนสำระส�ำค ญท �งของบรษทฯ และบรษทยอยอยำงถกตองครบถวนแลว รวมท �งควบคมดแลใหมกำรปฏบตตำมระบบดงกลำว

(3) บรษทฯ ไดจดใหบรษทมระบบกำรควบคมภำยในท�ด และควบคมดแลใหมกำรปฏบตตำมระบบดงกลำว และ บรษทฯ ไดแจงขอมลกำรประเมนระบบกำรควบคมภำยใน ณ วนท� 24 กมภำพนธ 2563 ตอผสอบบญชและกรรมกำรตรวจสอบของบรษทฯ แลว ซ�งครอบคลมถงขอบกพรองและกำรเปล�ยนแปลงท�ส�ำคญของระบบกำรควบคมภำยใน รวมท �งกำรกระท�ำท�มชอบท�อำจมผลกระทบตอกำรจดท�ำรำยงำนทำงกำรเง นของบรษทฯ และบรษทยอย

ในกำรน� เพ�อเปนหลกฐำนวำเอกสำรท �งหมดเปนเอกสำรชดเดยวกนกบท�บรษทฯ ไดรบรองควำมถกตองแลว

บรษทฯ ไดมอบหมำยให นำยกวตม ศรสรรพ เปนผลงลำยมอช�อก�ำก บเอกสำรน�ไวทกหนำดวย หำกเอกสำรใดไมมลำยมอช�อของ นำยกวตม ศรสรรพ ก�ำกบไวบรษทฯ จะถอวำไมใชขอมลท�บรษทฯ ไดรบรองควำมถกตองของขอมลแลวดงกลำวขำงตน

ช�อ ต�าแหนง ลายมอช�อ

นำยศำศวต ศรสรรพ

กรรมกำร / ประธำนเจำหนำท�บรหำร

………………………………………..

นำยกวตม ศรสรรพ กรรมกำร /ประธำนเจำหนำท�บรหำรกำรเงน ………………………………………..

ผรบมอบอ�านาจ

ช�อ ต�าแหนง ลายมอช�อ

นำยกวตม ศรสรรพ

กรรมกำร /ประธำนเจำหนำท�บรหำรกำรเงน

………………………………………..



เอกสารแนบ 1

รายการเก�ยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ�านาจควบคม

และเลขานการบรษท

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

เอกส

ำรแน

บ 1

หนำ

1

เอกส

ารแน

บ 1:

ราย

การเ

ก�ยวก

บกรร

มการ

ผบร

หาร

ผมอ�า

นาจค

วบคม

และเ

ลขาน

การบ

รษท

ช�อ-ส

กล/ต

�าแหน

ง อา

ย

(ป)

คณวฒ

การศ

กษา/

ประ

วตกา

รฝกอ

บรม

สดสว

น

การถ

อหน

(%)

ความ

สมพน

ธทาง

ครอบ

ครวร

ะหวา

ง

ผบรห

าร

ประ

สบกา

รณกา

รท�าง

านใน

ระยะ

เวลา

5 ป

ยอน

หลง

ระยะ

เวลา

ต

�าแหน

ง หน

วยงา

น/บร

ษท

1) ห

มอมร

ำชวง

ศปรด

ยำธร

เทวก

ล

ประ

ธานก

รรมก

าร

72

- ปร

ญญ

ำตร

เศรษ

ฐศำส

ตร (เ

กยรต

นยมด

มำก)

มหำว

ทยำล

ยธรร

มศำส

ตร

- ปร

ญญ

ำโท

MBA

(Int

erna

tiona

l Bus

ines

s),

Wha

rton

Scho

ol, U

nive

rsity

of

Penn

sylva

nia

- หล

กสตร

กำรป

องกน

รำชอ

ำณำจ

กรภำ

ครฐ

รวมเ

อกชน

รนท

� � ว

ทยำล

ยปอง

กน

รำชอ

ำณำจ

กร

ปรญ

ญาก

ตตม

ศกด�

:

- บรห

ำรธร

กจดษ

ฎบณ

ฑตก

ตตมศ

กด � ส

ำขำ

กำรธ

นำคำ

รและ

กำรเ

งน จ

ฬำล

งกรณ

มหำว

ทยำล

ย

- เศร

ษฐศำ

สตรด

ษฎบณ

ฑตก

ตตมศ

กด�

มหำว

ทยำล

ยศรป

ทม

- บรห

ำรธร

กจดษ

ฎบณ

ฑตก

ตตมศ

กด �

สำขำ

วชำก

ำรจด

กำร

มหำว

ทยำล

ย

มหำส

ำรคำ

ม

- เศร

ษฐศำ

สตรด

ษฎบณ

ฑตก

ตตมศ

กด �

มหำว

ทยำล

ยหอก

ำรคำ

ไทย

- บรห

ำรธร

กจดษ

ฎบณ

ฑตก

ตตมศ

กด �

สำขำ

วชำบ

รหำร

ธรกจ

มหำว

ทยำล

ยรำช

ภฏ

เชยง

รำย

- เศร

ษฐศำ

สตรด

ษฎบณ

ฑตก

ตตมศ

กด �

มหำว

ทยำล

ยธรร

มศำส

ตร

6.15

ไม

ม ปจ

จบน

ปจจบ

น

ปจจบ

น

ปจจบ

น

ปจจบ

น

ปจจบ

น

ปจจบ

น

ปจจบ

น

ปจจบ

น

2557

– 2

558

2557

กรรม

กำร

ประธ

ำนกร

รมกำ

ร

กรรม

กำร/

ประธ

ำนกร

รมกำ

ร

ประธ

ำนกร

รมกำ

ร

กรรม

กำรแ

ละเล

ขำนก

ำร

ประธ

ำนกร

รมกำ

ร

ประธ

ำนกร

รมกำ

ร

กรรม

กำร

กรรม

กำร

รองน

ำยกร

ฐมนต

ร

ประธ

ำนกร

รมกำ

ร

บรษ

ท ไท

ยเอเ

ซยแป

ซฟคบ

รวเว

อร� จ

�ำกด

บรษ

ท กำ

รแพท

ยสขม

วท62

จ�ำก

ด

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

บรษ

ท รฟ

ำยน�ง

โลหะ

มคำ

จ�ำกด

มลนธ

อำจำ

รยปว

ย

สถำบ

นปวย

อ�งภ

ำกรณ

มลนธ

คกฤท

ธ� ��

ฯ

The

Boar

d of

Gov

erno

rs o

f Asia

n

Inst

itute

of M

anag

emen

t, Ph

ilippi

nes

คณะก

รรมก

ำรพ

ฒนำ

ระบบ

รำชก

ำร

บรษ

ทโพส

ตพบล

ชซ�ง

จ�ำกด

(มหำ

ชน)

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

เอกส

ำรแน

บ 1

หนำ

2

ช�อ-ส

กล/ต

�าแหน

ง อา

ย

(ป)

คณวฒ

การศ

กษา/

ประ

วตกา

รฝกอ

บรม

สดสว

น

การถ

อหน

(%)

ความ

สมพน

ธทาง

ครอบ

ครวร

ะหวา

ง

ผบรห

าร

ประ

สบกา

รณกา

รท�าง

านใน

ระยะ

เวลา

5 ป

ยอน

หลง

ระยะ

เวลา

ต

�าแหน

ง หน

วยงา

น/บร

ษท

2) น

ำยศร

ชย โต

วรยะ

เวช

กรรม

การอ

สระ/

ประธ

านกร

รมกา

รตรว

จสอบ

56

- ปร

ญญ

ำตร

สำขำ

วศวก

รรมศ

ำสตร

จฬำล

งกรณ

มหำว

ทยำล

ย

- ปร

ญญ

ำโท

สำขำ

บรหำ

รธรก

จ Un

ivers

ity o

f

Flor

ida,

USA

สมาค

มสงเ

สรมส

ถาบน

กรรม

การบ

รษทไ

ทย

- หล

กสตร

Di

rect

or

Certi

ficat

ion

Prog

ram

(DCP

) 244

/256

0

- หล

กสตร

Risk

Man

agem

ent

Prog

ram

for

Corp

orat

e Le

ader

(RCL

) 1/2

558

- หลก

สตร

Dire

ctor

Acc

redi

tatio

n Pr

ogra

m

(DAP

) 79/

2552

การอ

บรมอ

�นๆ

- Ce

rtific

ate

in H

ealth

Ser

vice

Man

agem

ent

สมำค

มโรง

พยำบ

ำลเอ

กชนแ

หงปร

ะเทศ

ไทย

- Ce

rtific

ate

of S

enio

r Ex

ecut

ive P

rogr

am

สถำบ

นบณ

ฑตบ

รหำร

ธรกจ

ศศน

ทร

- Ce

rtific

ate

in D

elive

ry In

form

atio

n Se

rvice

,

Harv

ard

Busin

ess

Scho

ol, B

osto

n, U

SA

0.01

ไม

ม 25

58 –

ปจจ

บน

2558

- ปจ

จบน

2559

– ป

จจบน

2557

- 25

62

2557

- 25

58

2557

– 2

558

2556

- 25

57

ประ

ธำนก

รรมก

ำรตร

วจสอ

บ

ผอ�ำน

วยกำ

รฝำย

กำรล

งทนแ

ละบร

หำร

ควำม

เส�ยง

กรรม

กำรต

รวจส

อบ

กรรม

กำรผ

จดกำ

ร

กรรม

กำร

กรรม

กำรผ

จดกำ

ร

ผอ�ำน

วยกำ

รฝำย

กำรล

งทน

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

บรษ

ท พร

�นซเพ

ล แค

ปตอล

จ�ำก

ด

(มหำ

ชน)

บรษ

ท ไฟ

รเทร

ด เอ

นจเน

ยร�ง

จ�ำกด

บรษ

ท เท

น เอ

ม.ด.

นคร

สวรร

ค จ�ำ

กด

บรษ

ท คอ

นเวอ

รเจน

ซซสเ

ทมส

จ�ำกด

บรษ

ท อล

อนซ

เมดค

อล เอ

เชย

จ�ำกด

บรษ

ท โร

งพยำ

บำลบ

�ำรงร

ำษฎร

จ�ำก

ด

(มหำ

ชน)

3) น

ำงก�ง

เทยน

บำง

ออ

กรรม

การอ

สระ/

กรร

มการ

ตรวจ

สอบ

75

- ปร

ญญ

ำตร

สำขำ

กำรบ

ญช

มหำว

ทยำล

ยธรร

มศำส

ตร

- ปร

ญญ

ำโท

สำขำ

กำรบ

รหำร

ธรกจ

มหำว

ทยำล

ยธรร

มศำส

ตร

สมาค

มสงเ

สรมส

ถาบน

กรรม

การบ

รษทไ

ทย

- หลก

สตร

Dire

ctor

Acc

redi

tatio

n Pr

ogra

m

(DAP

) รนท

� 1/2

550

- หลก

สตร

Dire

ctor

Cer

tifica

tion

Prog

ram

(DCP

) รนท

� 53/

2548

0.01

ไม

ม 25

58 –

ปจจ

บน

2549

– ป

จจบน

2548

– ป

จจบน

2549

- 25

61

กรรม

กำรอ

สระ/

กรร

มกำร

ตรวจ

สอบ

ประธ

ำนกร

รมกำ

ร/ กร

รมกำ

รตรว

จสอบ

ท�ปร

กษำ

กรรม

กำรอ

สระ/

กรร

มกำร

ตรวจ

สอบ

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

บรษ

ท ไท

ยฟลม

จ�ำก

ด (ม

หำชน

)

บรษ

ท co

m-li

nk จ

�ำกด

บรษ

ท ไท

ยไวร

โพรด

กซ จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

เอกส

ำรแน

บ 1

หนำ

3

ช�อ-ส

กล/ต

�าแหน

ง อา

ย

(ป)

คณวฒ

การศ

กษา/

ประ

วตกา

รฝกอ

บรม

สดสว

น

การถ

อหน

(%)

ความ

สมพน

ธทาง

ครอบ

ครวร

ะหวา

ง

ผบรห

าร

ประ

สบกา

รณกา

รท�าง

านใน

ระยะ

เวลา

5 ป

ยอน

หลง

ระยะ

เวลา

ต

�าแหน

ง หน

วยงา

น/บร

ษท

4) ด

ร.มง

คล เห

ลำวร

พงศ

กรรม

การอ

สระ/

กรร

มการ

ตรวจ

สอบ

50

- ปร

ญญ

ำตร

สำขำ

บญช

มหำว

ทยำล

ยธรร

มศำส

ตร

- ปร

ญญ

ำโท

สำขำ

บญช

มหำว

ทยำล

ยธรร

มศำส

ตร

- ปร

ญญ

ำเอก

สำข

ำบรห

ำรธร

กจ(บ

ญช)

มหำว

ทยำล

ยธรร

มศำส

ตร

สมาค

มสงเ

สรมส

ถาบน

กรรม

การบ

รษทไ

ทย

- หล

กสตร

Dire

ctor

Ac

cred

itatio

n Pr

ogra

m

(DAP

) รนท

� BJC

/254

7

- หล

กสตร

Dire

ctor

Ce

rtific

atio

n Pr

ogra

m

(DCP

) รนท

� 88/

2550

- หล

กสตร

Aud

it Co

mm

ittee

Pro

gram

(AC

P)

รนท�

18/2

550

- หล

กสตร

Mon

itorin

g th

e In

tern

al

Audi

t

Func

tion

(MIA

) รนท

� 3/2

551

- ห

ลกสต

ร Su

cces

sful

Form

ulat

ion

&

Exec

utio

n of

Stra

tegy

(SFE

) รนท

� 15/

2555

- หล

กสตร

How

to M

easu

re t

he S

ucce

ss o

f

Corp

orat

e St

rate

gy (H

MS)

รนท

� 3/2

556

- หล

กสตร

Cha

rtere

d Di

rect

or C

lass

(CD

C)

รนท�

8/25

57

- หลก

สตร

Boar

droo

m S

ucce

ss th

roug

h

Fina

ncin

g an

d In

vest

men

t (BF

I) รน

ท� 5/

2561

การอ

บรมอ

�นๆ

- Tha

i Sta

ndar

d on

Aud

iting

(TSA

)

- Tha

i Fin

ancia

l Rep

ortin

g St

anda

rd (T

FRS)

- Int

erna

l Con

trol a

nd In

tern

al A

udit

-สมม

นำมำ

ตรฐำ

นบญ

ช แล

ะมำต

รฐำน

กำรส

อบ

0.01

ไม

ม 25

61 -

ปจจบ

น

2559

- ปจ

จบน

2558

– ป

จจบน

2552

- ปจ

จบน

2554

– ป

จจบน

2554

– ป

จจบน

2558

– ป

จจบน

2560

– 2

561

2556

– 2

558

กรรม

กำรอ

สระ

กรรม

กำรอ

สระ/

ประ

ธำนก

รรมก

ำร

ตรวจ

สอบ/

ประ

ธำนก

รรมก

ำรบร

หำร

ควำม

เส�ยง

/ กร

รมกำ

รท�ปร

กษำก

ำร

ลงทน

กรรม

กำรอ

สระ/

กรร

มกำร

ตรวจ

สอบ

อำจำ

รยพ

เศษ

สำขำ

วชำช

พบญ

ช

กรรม

กำรอ

สระ/

กรร

มกำร

ตรวจ

สอบ/

กรรม

กำรบ

รหำร

ควำม

เส�ยง

กรรม

กำรอ

สระ/

กรร

มกำร

ตรวจ

สอบ/

กรรม

กำรบ

รหำร

ควำม

เส�ยง

ผสอบ

บญช

ประธ

ำนเจ

ำหนำ

ท�บร

หำรก

ำรเง

น

อำจำ

รยปร

ะจ�ำ

สำขำ

บญช

บรษ

ท ออ

อน ธ

นสนท

รพย(

ไทยแ

ลนด)

จ�ำกด

(มหำ

ชน)

บรษ

ท แอ

พพลำ

ย ดบ

อนด

สเตร

ยล จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

มหำว

ทยำล

ยธรร

มศำส

ตร

บรษ

ท ซ.

พ.แ

อล. ก

รป จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

บรษ

ท เจ

รญสน

แอส

เสท

จ�ำกด

บรษ

ท กร

นทร

ออดท

จ�ำก

ด

บรษ

ท บำ

งประ

กง เท

อรมน

อล จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

มหำว

ทยำล

ยอสส

มชญ

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

เอกส

ำรแน

บ 1

หนำ

4

ช�อ-ส

กล/ต

�าแหน

ง อา

ย

(ป)

คณวฒ

การศ

กษา/

ประ

วตกา

รฝกอ

บรม

สดสว

น

การถ

อหน

(%)

ความ

สมพน

ธทาง

ครอบ

ครวร

ะหวา

ง

ผบรห

าร

ประ

สบกา

รณกา

รท�าง

านใน

ระยะ

เวลา

5 ป

ยอน

หลง

ระยะ

เวลา

ต

�าแหน

ง หน

วยงา

น/บร

ษท

บญช

สภำว

ชำชพ

บญช

รวม

63 ช

�วโมง

ในป

��

5) น

ำยนพ

พนธ

ป เม

องโค

ตร

รองป

ระธา

นกรร

มการ

/ ประ

ธาน

กรรม

การบ

รหาร

71

- ปร

ญญ

ำตร

นตศำ

สตรบ

ณฑ

ต (เก

ยรตน

ยมด)

มหำว

ทยำล

ยธรร

มศำส

ตร

- นต

ศำสต

รมหำ

บณฑ

ต (L

L.M

. Cor

pora

tions

)

New

York

Uni

vers

ity, N

ew Y

ork,

USA

- ปร

ะกำศ

นยบต

รเนต

บณฑ

ตไทย

เนตบ

ณฑ

ตย

สภำ

สมาค

มสงเ

สรมส

ถาบน

กรรม

การบ

รษทไ

ทย

- หล

กสตร

Dire

ctor

Acc

redi

tatio

n Pr

ogra

m

(DAP

) รนท

� 43/

2545

1.38

ไม

ม 25

58 –

ปจจ

บน

2558

– ป

จจบน

2550

– ป

จจบน

2548

– ป

จจบน

2544

– ป

จจบน

2544

– ป

จจบน

ปจจบ

น

ปจจบ

น

2546

– 2

558

รองป

ระธำ

นกรร

มกำร

ประธ

ำนกร

รมกำ

รบรห

ำร

กรรม

กำร

กรรม

กำร

/ ประ

ธำนก

รรมก

ำรตร

วจสอ

บ

กรรม

กำรอ

สระ/

ประ

ธำนก

รรมก

ำรสร

ร

หำแล

ะก�ำห

นดคำ

ตอบแ

ทน

ประธ

ำนกร

รมกำ

ร

กรรม

กำร

กรรม

กำร

กรรม

กำรอ

สระ/

ประ

ธำนก

รรมก

ำร

ตรวจ

สอบ

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

บรษ

ท พ

เอฟ

คอนโ

ทรลล

กรป

จ�ำก

ด

บรษ

ท ออ

อน ธ

นทรพ

ย (ไท

ยแลน

ด)

จ�ำกด

(มหำ

ชน)

บรษ

ท อม

ตะ ค

อรปอ

เรช

�น จ�ำ

กด

(มหำ

ชน)

บรษ

ท อน

เตอร

เนช

�นแนล

บสซ

เนส

ลอว

เยอร

ส จ�ำ

กด

บรษ

ท สห

กลเพ

ำเวอ

ร จ�ำ

กด

Mai

Kho

t Ene

rgy

Lim

ited

บรษ

ท เจ

รญสน

แอส

เสท

จ�ำกด

6) น

ำยศำ

ศวต

ศรสร

รพ

ประธ

านเจ

าหนา

ท�บร

หาร/

กรรม

การ/

กรร

มการ

บรหา

ร

56

- วศ

วกรร

มศำส

ตรบณ

ฑต

จฬำล

งกรณ

มหำว

ทยำล

ย

- M

aste

r of B

usin

ess

Adm

inist

ratio

n, O

hio

Unive

rsity

, Ohi

o, U

SA

สมาค

มสงเ

สรมส

ถาบน

กรรม

การบ

รษทไ

ทย

- หล

กสตร

Dire

ctor

Acc

redi

tatio

n Pr

ogra

m

(DAP

) รนท

� 94/

2555

- หล

กสตร

Dire

ctor

Cer

tifica

tion

Prog

ram

(DCP

) รนท

� 244

/256

0

0.15

เป

นพ�ชำ

ย

นำยว

ทวส,

นำย

ภวต

และน

ำยกว

ตม ศ

ร

สรรพ

2558

– ป

จจบน

2546

– ป

จจบน

ปจจบ

น

ปจจบ

น

ประธ

ำนเจ

ำหนำ

ท�บร

หำร

ประธ

ำนกร

รมกำ

ร

กรรม

กำร

กรรม

กำร

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

บรษ

ท เอ

สวพ

เค จ

�ำกด

บรษ

ท สห

กลเพ

ำเวอ

ร จ�ำ

กด

Mai

Kho

t Ene

rgy

Lim

ited

7) น

ำยวท

วส ศ

รสรร

พ

ประธ

านเจ

าหนา

ท�ปฏ

บตกา

ร/

กรรม

การ/

กรรม

การบ

รหาร

/

ประธ

านกร

รมกา

รควา

มเส�ย

ง

55

- วศ

วกรร

มศำส

ตรบณ

ฑต

จฬำล

งกรณ

มหำว

ทยำล

ย

สมาค

มสงเ

สรมส

ถาบน

กรรม

การบ

รษทไ

ทย

- หล

กสตร

Dire

ctor

Acc

redi

tatio

n Pr

ogra

m

0.36

เป

นนอง

ชำยน

ำย

ศำศว

ต ศร

สรรพ

2558

– ป

จจบน

2546

– ป

จจบน

ปจจบ

น

ปจจบ

น

ประธ

ำนเจ

ำหนำ

ท�ปฏ

บตกำ

ร

รองป

ระธำ

นกรร

มกำร

กรรม

กำร

กรรม

กำร

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

บรษ

ท เอ

สวพ

เค จ

�ำกด

บรษ

ท สห

กลเพ

ำเวอ

ร จ�ำ

กด

บรษ

ท ท

แอนด

โฟร

พรอ

พเพอ

รต�ส

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

เอกส

ำรแน

บ 1

หนำ

5

ช�อ-ส

กล/ต

�าแหน

ง อา

ย

(ป)

คณวฒ

การศ

กษา/

ประ

วตกา

รฝกอ

บรม

สดสว

น

การถ

อหน

(%)

ความ

สมพน

ธทาง

ครอบ

ครวร

ะหวา

ง

ผบรห

าร

ประ

สบกา

รณกา

รท�าง

านใน

ระยะ

เวลา

5 ป

ยอน

หลง

ระยะ

เวลา

ต

�าแหน

ง หน

วยงา

น/บร

ษท

(DAP

) รนท

� 94/

2555

ปจ

จบน

ปจจบ

น

กรรม

กำร

กรรม

กำร

บรษ

ท วร

รณงำ

ม จ�ำ

กด

บรษ

ท บำ

นเรอ

นอรณ

จ�ำก

ด

8) น

ำยภว

ต ศร

สรรพ

กรรม

การบ

รหาร

/ ประ

ธาน

เจาห

นาท

�บรหา

ร Su

pply

Chai

n/

กรรม

การบ

รหาร

52

- ปร

ญญ

ำตร

สำขำ

บรหำ

ร มห

ำวทย

ำลยร

งสต

- AA

A Ce

rtific

ate,

Gol

f Com

plex

Ope

ratio

n

and

Man

agem

ent,

San

Dieg

o G

olf

Acad

emy

- M

aste

r of B

usine

ss A

dmin

istra

tion

มหำว

ทยำล

ยรำม

ค�ำแห

ง

สมาค

มสงเ

สรมส

ถาบน

กรรม

การบ

รษทไ

ทย

- หล

กสตร

Dire

ctor

Acc

redi

tatio

n Pr

ogra

m

(DAP

) รนท

� 96/

2555

0.01

เป

นนอง

ชำยน

ำย

ศำศว

ต ศร

สรรพ

2558

– ป

จจบน

2546

– ป

จจบน

ปจจบ

น

ปจจบ

น

ประธ

ำนเจ

ำหนำ

ท�บร

หำร

Supp

ly Ch

ain

ประธ

ำนเจ

ำหนำ

ท�บร

หำรจ

ดหำแ

ละคล

ง

กรรม

กำร

กรรม

กำร

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

บรษ

ท เอ

สวพ

เค จ

�ำกด

บรษ

ท สห

กลเพ

ำเวอ

ร จ�ำ

กด

Mai

Kho

t Ene

rgy

Lim

ited

9) น

ำยกว

ตม ศ

รสรร

พ

ประธ

านเจ

าหนา

ท�บร

หาร

การเ

งน/ ก

รรมก

าร/

กรรม

การบ

รหาร

49

- บร

หำรธ

รกจบ

ณฑ

ต สำ

ขำกำ

รเงน

กำร

ธนำค

ำร จ

ฬำล

งกรณ

มหำว

ทยำล

ย

- M

aste

r of B

usin

ess

Adm

inist

ratio

n, S

an

Dieg

o St

ate

Unive

rsity

สมาค

มสงเ

สรมส

ถาบน

กรรม

การบ

รษทไ

ทย

- หล

กสตร

Dire

ctor

Acc

redi

tatio

n Pr

ogra

m

(DAP

) รนท

� 114

/255

8

การอ

บรมอ

�นๆ

- หล

กสตร

STRA

TEG

IC C

FO ร

น 5

- หล

กสตร

กลยท

ธกำร

จดท�ำ

งบปร

ะมำณ

ให

สอดค

ลองก

บแผน

กำรเ

งนอย

ำงม

ประส

ทธภำ

พ

0.83

เป

นนอง

ชำยน

ำย

ศำศว

ต ศร

สรรพ

2558

- ปจ

จบน

2546

– ป

จจบน

ปจจบ

น

ประธ

ำนเจ

ำหนำ

ท�บร

หำรก

ำรเง

น

กรรม

กำร

กรรม

กำร

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

บรษ

ท เอ

สวพ

เค จ

�ำกด

บรษ

ท สห

กลเพ

ำเวอ

ร จ�ำ

กด

10) น

ำยชำ

ล รก

ษสธ

กรร

มกำร

61

- บญ

ชบณ

ฑต

สำขำ

บญช

มหำว

ทยำล

ย

หอกำ

รคำ

- กำ

รจดก

ำรมห

ำบณ

ฑต

สำขำ

กำรจ

ดกำร

เงน

มหำว

ทยำล

ยมหด

ล

0.01

ไม

ม 25

58 -

ปจจบ

น

2531

– ป

จจบน

กรรม

กำร

กรรม

กำร

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

บรษ

ท เอ

.เอส.

แอสโ

ซซเอ

ท เอ

นยเน

ยร�ง

(196

4) จ

�ำกด

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

เอกส

ำรแน

บ 1

หนำ

6

ช�อ-ส

กล/ต

�าแหน

ง อา

ย

(ป)

คณวฒ

การศ

กษา/

ประ

วตกา

รฝกอ

บรม

สดสว

น

การถ

อหน

(%)

ความ

สมพน

ธทาง

ครอบ

ครวร

ะหวา

ง

ผบรห

าร

ประ

สบกา

รณกา

รท�าง

านใน

ระยะ

เวลา

5 ป

ยอน

หลง

ระยะ

เวลา

ต

�าแหน

ง หน

วยงา

น/บร

ษท

สมาค

มสงเ

สรมส

ถาบน

กรรม

การบ

รษทไ

ทย

- หล

กสตร

Dire

ctor

Acc

redi

tatio

n Pr

ogra

m

(DAP

) รนท

� 114

/255

8

11) น

ำยปร

ะภำส

วชำ

กล

กรรม

กำร

/ กรร

มกำร

อสระ

63 -

ปรญ

ญำต

ร วท

ยำศำ

สตร

(ธรณ

วทยำ

)

จฬำล

งกรณ

มหำว

ทยำล

ย

- ปร

ญญ

ำโท

วทยำ

ศำสต

ร (ธ

รณวท

ยำ)

New

Mex

ico

Inst

itute

of M

ining

and

Tech

nolo

gy, U

.S.A

สมาค

มสงเ

สรมส

ถาบน

กรรม

การบ

รษทไ

ทย

- หล

กสตร

Dire

ctor

Cer

tifica

tion

Prog

ram

(DCP

) รนท

� 186

/255

7

การอ

บรมอ

�นๆ

- หล

กสตร

ผบรห

ำรระ

ดบสง

ดำนว

ทยำก

ำร

พลงง

ำน ส

ถำบน

วทยำ

กำรพ

ลงงำ

น

- หล

กสตร

ประก

ำศนย

บตรช

�นสงก

ำร

บรหำ

รงำน

พฒ

นำท

องถ�น

ท�ย�งย

น สถ

ำบน

พระป

กเกล

ำ

- หล

กสตร

วทยำ

ลยกำ

รทพเ

รอ ส

ถำบน

วชำก

ำร

ทหำร

เรอช

�นสง

- หล

กสตร

Mas

terfu

l Coa

chin

g W

orks

hop,

Hay

Gro

up

- หล

กสตร

ควำม

รดำน

ตลำด

กำรเ

งนเพ

�อกำร

ตดสน

ใจส�ำ

หรบน

กบรห

ำรระ

ดบสง

ศนย

กำรศ

กษำต

อเน�อ

งจฬ

ำลงก

รณมห

ำวทย

ำลย

- หล

กสตร

Sen

ior E

xecu

tive

Deve

lopm

ent

Prog

ram

-2 ม

ลนธพ

ฒนำ

ทรพย

ำกรม

นษย

ระหว

ำงปร

ะเทศ

- หล

กสตร

Exe

cutiv

e Pr

ogra

m fo

r Gro

wing

ไมม

ไมม

ปจจบ

น

2557

กรรม

กำร

/ กรร

มกำร

อสระ

รอง

ผวำก

ำรเช

�อเพล

ง

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

กำรไ

ฟฟ

ำฝำย

ผลตแ

หงปร

ะเทศ

ไทย

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

เอกส

ำรแน

บ 1

หนำ

7

ช�อ-ส

กล/ต

�าแหน

ง อา

ย

(ป)

คณวฒ

การศ

กษา/

ประ

วตกา

รฝกอ

บรม

สดสว

น

การถ

อหน

(%)

ความ

สมพน

ธทาง

ครอบ

ครวร

ะหวา

ง

ผบรห

าร

ประ

สบกา

รณกา

รท�าง

านใน

ระยะ

เวลา

5 ป

ยอน

หลง

ระยะ

เวลา

ต

�าแหน

ง หน

วยงา

น/บร

ษท

Com

pani

es, S

tanf

ord

Gra

duat

e Sc

hool

of

Busin

ess,

U.S

.A

12) น

ำยพ

เชษฐ

มหน

ตสคน

ธ

กรรม

กำร

/ กรร

มกำร

อสระ

59

- ปร

ญญ

ำตร

นตศำ

สตรบ

ณฑ

ต มห

ำวทย

ำ

รำมค

�ำแหง

ไมม

ไมม

ปจจบ

น

ปจจบ

น

กรรม

กำร

/ กรร

มกำร

อสระ

กรรม

กำรผ

จดกำ

ร

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

บรษ

ท ส�ำ

นกงำ

นทนำ

ยควำ

มบำง

กอกล

อว

ออฟฟ

ค แอ

นด แ

อสโซ

ซเอท

ส จ�ำ

กด

13) น

ำงวน

เพญ

โฆษต

เรอง

ชย

ผอ�ำน

วยกำ

รอำว

โสฝำ

ยบญ

ชและ

กำรเ

งน/ ก

รรมก

ำรบร

หำร

59

- บร

หำรธ

รกจบ

ณฑ

ต สำ

ขำกำ

รบญ

ช

มหำว

ทยำล

ยรำม

ค�ำแห

ง

- ศล

ปศำส

ตรบณ

ฑต

สำขำ

รฐศำ

สตร

มหำว

ทยำล

ยรำม

ค�ำแห

ง

- บร

หำรธ

รกจม

หำบณ

ฑต

สำขำ

บรหำ

ร

มหำว

ทยำล

ยรำม

ค�ำแห

ง

สมาค

มสงเ

สรมส

ถาบน

กรรม

การบ

รษทไ

ทย

- หลก

สตร

Dire

ctor

Acc

redi

tatio

n Pr

ogra

m

(DAP

) รนท

� 99/

2555

- หลก

สตรC

ompa

ny S

ecre

tary

Pro

gram

(CSP

) 45/

2555

- หลก

สตรB

oard

Rep

ortin

g Pr

ogra

m (B

RP)

7/25

55

การอ

บรมอ

�นๆ

- สญ

เชำ

แนวป

ฏบตก

ำรบน

ทกบญ

ชและ

เตรย

ม

รบมอ

รำงT

FRS

16-L

ease

s

- บญ

ชภำษ

อำกร

Tax

Acc

ount

ing

กำรก

ระทบ

รำยไ

ดและ

รำยจ

ำยทำ

งบญ

ชกบท

ำงภำ

ษอำ

กร

- Fin

ancia

l Sta

tem

ent A

nalys

is เท

คนคก

ำร

อำนแ

ละวเ

ครำะ

หงบก

ำรเง

นเพ

�อชวย

ในกำ

ร

วำงแ

ผนแล

ะตดส

นใจเ

ชงธร

กจ

0.01

ไม

ม 25

58 –

ปจจ

บน

ผอ�ำน

วยกำ

รอำว

โสฝำ

ยบญ

ชและ

กำรเ

งน

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

14) น

ำยอว

ยชย

คลำย

ทบทม

67

-

ปวส.

สำข

ำ To

ol a

nd D

ie M

akin

g วท

ยำลย

0.35

ไม

ม 25

58 –

ปจจ

บน

ผอ�ำน

วยกำ

รโคร

งกำร

แมเม

ำะ

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

เอกส

ำรแน

บ 1

หนำ

8

ช�อ-ส

กล/ต

�าแหน

ง อา

ย

(ป)

คณวฒ

การศ

กษา/

ประ

วตกา

รฝกอ

บรม

สดสว

น

การถ

อหน

(%)

ความ

สมพน

ธทาง

ครอบ

ครวร

ะหวา

ง

ผบรห

าร

ประ

สบกา

รณกา

รท�าง

านใน

ระยะ

เวลา

5 ป

ยอน

หลง

ระยะ

เวลา

ต

�าแหน

ง หน

วยงา

น/บร

ษท

ผอ�าน

วยกา

รโคร

งการ

แมเม

าะ/

กรรม

การบ

รหาร

ชำงก

ลพระ

นครเ

หนอ

(รำช

มงคล

)

- วศ

วกรร

มศำส

ตรบณ

ฑต

สำข

ำอตส

ำหกร

รม

วทยำ

ลยเท

คโนโ

ลยอำ

ชวศก

ษำ (ร

ำชมง

คล)

- M

ini M

BA ร

น 8

มหำว

ทยำล

ยเชย

งใหม

- M

icro

MBA

ฐำน

เศรษ

ฐกจ

รน 2

4

มหำว

ทยำล

ยธรร

มศำส

ตร

สมาค

มสงเ

สรมส

ถาบน

กรรม

การบ

รษทไ

ทย

- หล

กสตร

Dire

ctor

Acc

redi

tatio

n Pr

ogra

m

(DAP

) รนท

� 96/

2555

15) น

ำยวฑ

รย ช

นวณ

ชย

ผอ�าน

วยกา

รโคร

งการ

หงสา

58

- วศ

วกรร

มศำส

ตรบณ

ฑต

สำขำ

ไฟฟ

ำก�ำล

ง

สถำบ

นเทค

โนโล

ยพระ

จอมเ

กลำ

เจำค

ณ

ทหำร

ลำดก

ระบง

- หล

กสตร

รฐปร

ะศำส

นศำส

ตรมห

ำบณ

ฑต

สำขำ

MPA

สถำ

บนบณ

ฑตพ

ฒนบ

รหำร

ศำสต

ร

0.01

ไม

ม 25

58 –

ปจจ

บน

ผอ�ำน

วยกำ

รโคร

งกำร

หงสำ

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

16)

นำยร

จ บ

ณฑ

วงศ

ผอ�าน

วยกา

รอาว

โสฝา

ยพฒ

นา

ธรกจ

/ท�ปร

กษาอ

าวโส

ทาง

วชาก

าร

59

- วศ

วกรร

มศำส

ตรบณ

ฑต

สำขำ

วศวก

รรมเ

คร�อง

กล

มหำว

ทยำล

ยสงข

ลำนค

รนทร

- วศ

วกรร

มศำส

ตรมห

ำบณ

ฑต

ส

ำขำว

ศวกร

รมเค

ร�องก

ล

ม

หำวท

ยำลย

เทคโ

นโลย

เท

นเนส

ซ รฐ

เทนเ

นสซ

ปร

ะเทศ

สหรฐ

อเมร

กำ

- วศว

กรรม

ศำสต

รดษฏ

บณฑ

ต

สำ

ขำวศ

วกรร

มเคร

�องกล

มห

ำวทย

ำลยเ

ทคโน

โลย

เท

นเนส

ซ รฐ

เทนเ

นสซ

ปร

ะเทศ

สหรฐ

อเมร

กำ

ไมม

ไมม

ปจจบ

น

2554

- 25

59

ผอ�ำน

วยกำ

รอำว

โสฝำ

ยพฒ

นำธร

กจ

ท�ปร

กษำอ

ำวโส

ทำงว

ชำกำ

ร

รองป

ระธำ

นบรห

ำรอำ

วโส

(เหมอ

งแร)

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

บรษ

ท อต

ำเลย

นไทย

ดเว

ลอปเ

มนต

จ�ำกด

(มหำ

ชน)

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

เอกส

ำรแน

บ 1

หนำ

9

ช�อ-ส

กล/ต

�าแหน

ง อา

ย

(ป)

คณวฒ

การศ

กษา/

ประ

วตกา

รฝกอ

บรม

สดสว

น

การถ

อหน

(%)

ความ

สมพน

ธทาง

ครอบ

ครวร

ะหวา

ง

ผบรห

าร

ประ

สบกา

รณกา

รท�าง

านใน

ระยะ

เวลา

5 ป

ยอน

หลง

ระยะ

เวลา

ต

�าแหน

ง หน

วยงา

น/บร

ษท

17) น

ำยสร

พล อ

นสวร

รณ

เลขา

นการ

บรษ

ท

44

-ปรญ

ญำต

ร พำ

ณชย

ศำสต

รและ

กำรบ

ญช

กำรเ

งนแล

ะกำร

ธนำค

ำร

มหำว

ทยำล

ยธรร

มศำส

ตร

-ปรญ

ญำโ

ท บร

หำรธ

รกจม

หำบณ

ฑต

กำรเ

งน

และบ

รหำร

ปฏบต

กำร,

สถำบ

นบณ

ฑต

พฒ

นบรห

ำรศำ

สตร

นดำ

สมาค

มสงเ

สรมส

ถาบน

กรรม

การบ

รษทไ

ทย

- Adv

ance

for C

orpo

rate

Sec

reta

ries

1/25

59

- Com

pany

Sec

reta

ry P

rogr

am 6

5/25

58

- Boa

rd R

epor

ting

Prog

ram

17/

2558

- Com

pany

Rep

ortin

g Pr

ogra

m 1

2/25

58

การอ

บรมอ

�นๆ

- The

Fina

ncial

Ana

lyst P

rogr

am C

ertif

icate

- หลก

สตร

CFO

’s O

rient

atio

n Co

urse

for N

ew

IPO

s รน

ท� 3

0.01

ไม

ม 25

58 -

ปจจบ

น

2553

– ปจ

จบน

เลขำ

นกำร

บรษ

ท

ผอ�ำน

วยกำ

รฝำย

งบปร

ะมำณ

และจ

ดหำ

เงนท

น

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

เอกส

ำรแน

บ 1.

1 หน

ำ 1

เอกส

ารแน

บ 1.

1: ข

อมลก

ารด

�ารงต

�าแหน

งของ

กรรม

การ

ผบรห

าร แ

ละผม

อ�านา

จควบ

คมขอ

งบรษ

ทฯ

หมอม

ราชว

งศปร

ดยาธ

ร

เทวก

ล

นายน

พพ

นธป

เมอง

โคตร

นายศ

รชย

โต

วรยะ

เวช

นางก

�งเทย

น

บางอ

อ

ดร.ม

งคล

เหลา

ว

รพงศ

นายศ

าศวต

ศ

รสรร

พ

นายว

ทวส

ศร

สรรพ

นายก

วตม

ศ

รสรร

พ

นายช

าล

รกษ

สธ

นายพ

เชษ

ฐ

มหนต

สคนธ

นายป

ระภา

ส

วชาก

ล

นายภ

วต ศ

รสรร

พ

นางว

นเพ

ญ

โฆษ

ตเรอ

งชย

นายอ

วยชย

คลาย

ทบทม

นายว

ฑรย

ชนวณ

ชย

ดร.ร

จ บณ

ฑ

วงศ

บรษท

ฯ

บรษท

สหก

ลอคว

ปเมน

ท จ�ำ

กด (ม

หำชน

)C

D,ED

,MD,

ID,C

ACD,

ID,A

CD,

ID,A

CD,

ED,M

D,ED

,M,C

RCD,

ED,M

,RC

DD,

IDD,

IDED

,MED

,MED

,MM

M

บรษ

ทยอย

บรษท

สหก

ลพำว

เวอร

จ�ำก

ดED

,MD,

ED,M

D,E

D,M

D,E

D,M

D,ED

,M

Mai

Kho

t Ene

rgy

Lim

ited

D,ED

,MD,

ED,M

D,ED

,M

บรษ

ทท�เก

�ยวขอ

ง

บรษท

เอส.

ว.พ.

เค. จ

�ำกด

C,ED

,MD

,ED,

MD

,ED

,MD,

ED,M

หมาย

เหต :

C

=

ประ

ธานกรร

มการ

บรษ

ทCRC

= ป

ระธา

นกรร

มการ

บรห

ารควา

มเส

� ยง

D=

กรร

มการ

บรษ

ทED

= ก

รรมการ

บรห

าร

ID

= ก

รรมการ

อสระ

M=

ผบรห

าร

AC

= ก

รรมการ

ตรว

จสอบ

RC

= ก

รรมการ

บรห

ารควา

มเส

� ยง

CA

C=

ประ

ธานกรร

มการ

ตรว

จสอบ

กรรม

การ

ผบรห

าร แ

ละผม

อ�านา

จควบ

คมขอ

งบรษ

ทฯ

บรษท




รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการของบรษทยอย


เอกสำรแนบ 2 หนำ 1

เอกสารแนบ 2: รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการบรษทฯ และบรษทยอย

รายช�อ บรษท

สหกลอควปเมนท จ�ากด

บรษทยอย บรษทยอย

บรษท สหกลพาวเวอร จ �ากด Mai Khot Energy Limited

1. หมอมรำชวงศปรดยำธร เทวกล ü

2. นำยนพพนธป เมองโคตร ü ü ü

3. นำยศรชย โตวรยะเวช ü

4. นำงก�งเทยน บำงออ ü

5. ดร.มงคล เหลำวรพงศ ü

6. นำยศำศวต ศรสรรพ ü ü ü

7. นำยวทวส ศรสรรพ ü ü

8. นำยพเชษฐ มหนตสคนธ ü

9. นำยกวตม ศรสรรพ ü ü

10. นำยชำล รกษสธ ü

11. นำยประภำส วชำกล ü

12.นำยภวต ศรสรรพ ü

ü = เปนกรรมกำรในบรษทฯ หรอบรษทยอย




รายละเอยดเก�ยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน

บรษ

ท สห

กลอค

วปเม

นท จ

�ำกด

(มหำ

ชน)

เอกส

ำรแน

บ 3

หนำ

1

เอกส

ารแน

บ 3:

ราย

ละเอ

ยดเก

�ยวกบ

หวหน

างาน

ตรวจ

สอบภ

ายใน

และ

หวหน

างาน

ก�ากบ

ดแลก

ารปฏ

บตงา

นของ

บรษ

ทฯ

ณ ป

จจบน

ผรบ

ผดชอ

บงำน

ตรวจ

สอบภ

ำยใน

ของบ

รษท

คอ น

ำงสำ

ววกำ

ว กล

�นแกว

ผอ�ำ

นวยก

ำรฝำ

ยตรว

จสอบ

ภำยใ

นท�งใ

นสวน

ของบ

รษทฯ

และ

บรษท

ยอย

โดย

หวหน

ำทมต

รวจส

อบคว

บคมภ

ำยใน

มคณ

สมบต

วฒ

กำรศ

กษำ

และป

ระสบ

กำรณ

ในกำ

รท�ำง

ำน ด

งน�

ช�อ-ส

กล

อาย

(ป)

คณวฒ

การศ

กษา/

ประว

ตการ

ฝกอบ

รม

สดสว

น

การถ

อ

หน

(%)

ความ

สมพน

ธทาง

ครอบ

ครวร

ะหว า

ง

ผบรห

าร

ประส

บการ

ณกา

รท�าง

านใน

ระยะ

เวลา

5 ป

ยอน

หลง

ระยะ

เวลา

ต

�าแหน

ง อง

คกร/

ประเ

ภทธร

กจ

นำงส

ำว ว

กำว

กล�นแ

กว

32

- บธ

.บ. (

กำรบ

ญชบ

รหำร

) มห

ำวทย

ำลยเ

กษตร

ศำสต

ร

- ไม

ม 25

60 –

ปจจ

บน

2557

– 2

559

2552

– 2

557

ผอ�ำน

วยกำ

รฝำย

ตรวจ

สอบ

ภำยใ

น (1

)

ผจดก

ำร ส

ำยงำ

นตรว

จสอบ

ภำยใ

นและ

ควำม

เส�ยง

ผช

วยผส

อบบญ

ชอำว

โส

บรษท

สหก

ลอคว

ปเมน

ทจ�ำ

กด (ม

หำชน

)

บรษท

ไพร

ซวอเ

ตอรเ

ฮำสค

เปอร

ส เอ

บเอเ

อส จ

�ำกด

บรษท

แกร

นทธอ

นตน

จ�ำกด

(1) ก

ารแต

งต�ง ถ

อดถอ

น แล

ะ โย

กยาย

หวหน

างาน

ตรวจ

สอบภ

ายใน

เปนอ

�านาจ

อนมต

ของ ค

ณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ




รายละอยดเก�ยวกบรายการประเมนรายการทรพยสน



เอกสารแนบ 4: รายละอยดเก�ยวกบรายการประเมนรายการทรพยสน

-ไมม-




ขอมลอ�นๆ ท�เก�ยวของ



เอกสารแนบ 5.1: รายงานจากคณะกรรมการตรวจสอบ

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

เรยนทำนผถอหน

คณะกรรมกำรตรวจสอบของ บรษท สหกลอควปเมนท จ�ำก ด (มหำชน) ประกอบดวยคณะกรรมกำรอสระ 3 ทำน ซ�งมประสบกำรณในดำนกำรบรกำรจดกำรบ ญช กำรเงน กำรก�ำกบดแลกจกำรและกำรบรหำรควำมเส�ยง ไดแก นำยศรชย โตวรยะเวช เปนประธำนคณะกรรมกำรตรวจสอบ นำงก�งเท ยน บำงออ และ นำย มงคล เหลำวรพงศ เปนกรรมกำรตรวจสอบ ในรอบปบญช 2562 คณะกรรมกำรตรวจสอบไดปฎบตหนำท�อยำงเปนอสระ โดยไดประชมรวมกบฝำยบรหำร ผตรวจบญช และผตรวจสอบภำยในตำมวำระท�เก�ยวของ

รายช�อ ต�าแหนง ป 2561 (�) ป 2562 (�)





1. นำยศรชย โตวรยะเวช กรรมกำรอสระ 7/7 4/4 7/9 4/4

2. นำงก�งเทยน บำงออ กรรมกำรอสระ 7/7 4/4 8/9 4/4

3. ดร.มงคล เหลำวรพงศ กรรมกำรอสระ 7/7 4/4 8/9 4/4 (�) กำรเขำรวมประชมของคณะกรรมกำรตรวจสอบแตละทำน

กำรเขำรวมประชมในสวนกำรก�ำกบดแลกจกำรกำรปฎบตงำนของคณะกรรมกำรตรวจสอบมสำระส�ำคญ สรปได

ดงน� 1. การสอบทานรายงานทางการเงน

คณะกรรมกำรตรวจสอบไดพจำรณำสอบทำนงบกำรเงนและงบกำรเงนรวมของบรษทประจ�ำไตรมำสและงบกำรเงนประจ�ำปรวมกบฝำยบรหำรและผสอบบญช กอนน�ำเสนอตอคณะกรรมกำรบรษท นอกจำกน�ยงไดจดประชมเปนกำรเฉพำะกบผสอบบญช โดยไมมฝำยบรหำรรวมประชมดวย ส�ำหรบรำยงำนทำงกำรเงนของบรษทส�ำหรบรอบบญช 2562 คณะกรรมกำรตรวจสอบเหนวำรำยงำนทำงกำรเงนของบรษทไดจดท�ำข�นอยำงถกตอง เปนไปตำมหลกกำรบ ญชท�ร บรองโดยท �วไป มกำรเปดเผยขอมลท�ส�ำคญอยำงเพยงพอในหมำยเหตประกอบกำรเง น และมขอมลซ�งจะเปนประโยชนตอผถอหนและนกลงทน

2. การสอบทานความพอเพยงและเหมาะสมของระบบการควบคมภายใน

คณะกรรมกำรตรวจสอบไดมอบหมำยใหนำงสำวว กำว กล�นแกว เปนผร บผดชอบงำนตรวจสอบภำยในของบรษท (อางอง เอกสารแนบ � : รายละเอยดหวหนางานตรวจสอบภายใน) เพ�อใหกำรตรวจสอบภำยในเปนไปอยำงมประสทธภำพและประสทธผล คณะกรรมกำรตรวจสอบจะเปนผพจำรณำแผนกำรตรวจสอบภำยในประจ�ำป รำยงำนตรวจสอบภำยในกบฝำยบรหำรอยำงตอเน�อง พรอมท �งใหค�ำแนะน�ำและแนวทำงกำรตรวจสอบภำยใน

รำยงำนกำรตรวจสอบภำยในของบรษท คณะกรรมกำรตรวจสอบเหนวำระบบกำรควบคมภำยในของบรษทมควำมเหมำะสมและเพยงพอ



3. ความเหมาะสมของผสอบบญช

คณะกรรมกำรตรวจสอบไดสงเกตกำรปฎบตงำนของผสอบบญชจำกบรษท แกรนท ธอนตน จ�ำกดโดยนำยสมคด เตยตระกล ผสอบบญชรบอนญำตเลขท� 2785 ซ�งไดรบอนมตใหเปนผสอบบญชของบรษทในกำรประชมใหญสำมญผถอหนของบรษทในคร �งท�ผำนมำ

คณะกรรมกำรตรวจสอบมควำมคดเหนวำผสอบบญชมควำมเปนอสระ เช�ยวชำญในวชำชพ มประสบกำรณเหมำะสม ปฎบตงำนไดผลเปนอยำงด และเปนผสอบบญชท�ไดรบอนมตจำกคณะกรรมกำรก�ำกบหลกทรพยและตลำดหลกทรพย

4. รายงานท�เก�ยวโยงหรอรายการท�อาจมความขดแยงทางผลประโยชน

คณะกรรมกำรตรวจสอบไดพจำรณำกำรเปดเผยขอมลของบรษทในกรณท�เกดรำยกำรเก�ยวโยง หรอ รำยกำรท�อำจมควำมขดแยงทำงผลประโยชนให มควำมถกตองและครบถวน

คณะกรรมกำรตรวจสอบมควำมเหนวำกำรเปดเผยขอมลของบรษทมควำมเพยงพอและเปนไปตำมเง�อนไขหลกเกณฑของตลำดหลกทรพย และ ก.ล.ต.

5. การก�ากบดแลกจการท�ด

คณะกรรมกำรตรวจสอบ ไดท�ำกำรตรวจสอบและสนบสนนใหบรษทมกำรก�ำกบดแลกจกำรท�ด และปฎบตตำมกฏหมำยวำดวยหลกทรพยและตลำดหลกทรพย ขอก�ำหนดของตลำดหลกทรพย และกฏหมำยท�เก�ยวของกบธรกจของบรษทอยำงใกลชด

ในรอบปบญช 2562 คณะกรรมกำรตรวจสอบ ผตรวจสอบภำยใน ผสอบบญช และฝำยบรหำรไดพจำรณำและดแลแนวทำงกำรด�ำเนนงำนของบรษทใหเปนไปตำมหลกกำรก�ำกบดแลกจกำรท�ด และกฏหมำยวำดวยหลกทรพยและตลำดหลกทรพย ขอก�ำหนดของตลำดหลกทรพย และกฏหมำยท�เก�ยวของกบธรกจของบรษท และมกำรรเร�มวำงแนวทำงปฏบตใหเปนลำยล กษณอกษร ตรวจสอบได และสำมำรถปรบปรง แกไข เพ�อพฒนำแนวทำงกำรด�ำเนนกำรของคณะกรรมกำรตรวจสอบใหมควำมทนสมย ทนตอกฏเกณฑท�เก�ยวของมำกท�สด

ขอแสดงควำมนบถอ

(นำยศรชย โตวรยะเวช)

ประธำนคณะกรรมกำรตรวจสอบ


เอกสำรแนบ 5.2 หนำ �

เอกสารแนบ 5.2: แบบประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน

แบบประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน

บรษท สหกลอควปเมนท จ�ากด (มหาชน)

ส�าหรบป 2562

แบบประเมนน�จดท�าโดยคณะกรรมการบรษทซ�งเปนความเหนของคณะกรรมการ

เก�ยวกบความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน



แบบประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน

การควบคมภายในองคกร (Control Environment)

1. องคกรแสดงถงความยดม�นในคณคาของความซ�อตรง (integrity) และจรยธรรม

ค�าถาม ใช ไมใช

1.1 คณะกรรมการและผบรหารก�าหนดแนวทาง และมการปฏบตท�อยบนหลกความ

ซ�อตรงและการรกษาจรรยาบรรณในการด�าเนนงาน ท�ครอบคลมถง

1.1.1 การปฏบตหนาท�ประจ�าวน และการตดสนใจในเร�องตาง ๆ

1.1.2 การปฏบตตอคคา ลกคา และบคคลภายนอก

ü

1.2 มขอก�าหนดท�เปนลายลกษณอกษรใหผบรหารและพนกงานปฏบตหนาท�ดวย

ความซ�อตรงและรกษาจรรยาบรรณ ท�ครอบคลมถง

�.2.� มขอก�าหนดเก�ยวกบจรยธรรม (code of conduct) ส�าหรบผบรหารและ

พนกงาน ท�เหมาะสม

1.2.2 มขอก�าหนดหามผบรหารและพนกงานปฏบตตนในลกษณะท�อาจกอใหเกด

ความขดแยงทางผลประโยชนกบกจการ ซ�งรวมถงการหามคอรรปชนอนท�าใหเกด

ความเสยหายตอองคกร1

1.2.3 มบทลงโทษท�เหมาะสมหากมการฝาฝนขอก�าหนดขางตน

�.�.4 มการส�อสารขอก�าหนดและบทลงโทษขางตนใหผบรหารและพนกงาน

ทกคนรบทราบ เชน รวมอยในการปฐมนเทศพนกงานใหม ใหพนกงานลงนาม

รบทราบขอก�าหนดและบทลงโทษเปนประจ�าทกป รวมท�งมการเผยแพร code of

conduct ใหแกพนกงานและบคคลภายนอกไดรบทราบ

ü

1.3 มกระบวนการตดตามและประเมนผลการปฏบตตาม Code of Conduct

�.�.� การตดตามและประเมนผลโดยหนวยงานตรวจสอบภายในหรอหนวยงาน

ก�ากบดแลการปฏบต (compliance unit)

�.�.� การประเมนตนเองโดยผบรหารและพนกงาน

�.�.� การประเมนโดยผเช�ยวชาญท�เปนอสระจากภายนอกองคกร

ü

1.4 มการจดการอยางทนเวลา หากพบการไมปฏบตตามขอก�าหนดเก�ยวกบความ

ซ�อตรงและการรกษาจรรยาบรรณ ü

1 บรษทควรก�าหนดการควบคมภายในตามมาตรการตอตานคอรรปชนใหเหมาะสมกบความเส�ยงของบรษท




�.�.� มกระบวนการท�ท �าใหสามารถตรวจพบการฝาฝนไดภายในเวลาท�เหมาะสม

�.�.� มกระบวนการท�ท �าใหสามารถลงโทษหรอจดการกบการฝาฝนไดอยาง

เหมาะสม และภายในเวลาอนควร

�.�.� มการแกไขการกระท�าท�ขดตอหลกความซ�อตรงและการรกษาจรรยาบรรณ

อยางเหมาะสม และภายในเวลาอนควร

2. คณะกรรมการมความเปนอสระจากฝายบรหาร และท�าหนาท�ก�ากบดแล (Oversight) และพฒนาการ

ด�าเนนการดานการควบคมภายใน


�.� มการก�าหนดบทบาทหนาท�ของคณะกรรมการแยกจากฝายบรหาร โดยไดสงวน

สทธ� อ �านาจเฉพาะของคณะกรรมการไวอยางชดเจน ü

2.2 คณะกรรมการก�ากบดแลใหมการก�าหนดเปาหมายการด�าเนนธรกจท�ชดเจนและ

วดผลได เพ�อเปนแนวทางในการปฏบตงานของผบรหารและพนกงาน ü

2.3 คณะกรรมการก�ากบดแลใหบรษทก�าหนดบทบาทหนาท�ของคณะกรรมการและ

ผบรหารใหถกตองตามกฎหมาย กฎบตร ซ�งครอบคลมบทบาทท�ส�าคญของ

คณะกรรมการตรวจสอบ ผสอบบญช ผตรวจสอบภายใน และผรบผดชอบตอรายงาน

ทางการเงน

ü

2.4 คณะกรรมการเปนผมความรเก�ยวกบธรกจของบรษท และมความเช�ยวชาญท�เปน

ประโยชนตอบรษท หรอสามารถขอค�าแนะน�าจากผเช�ยวชาญในเร�องน�นๆได ü

2.5 คณะกรรมการประกอบดวยกรรมการอสระท�มความร ความสามารถนาเช�อถอ

และมความเปนอสระในการปฏบตหนาท�อยางแทจรง เชน ไมมความสมพนธทางธรกจ

กบบรษท ไมมความสมพนธอ�นใด อนอาจมอทธพลตอการใชดลยพนจและปฏบต

หนาท�อยางเปนอสระ ในจ�านวนท�เหมาะสมเพยงพอ

ü

2.6 คณะกรรมการก�ากบดแลการพฒนาและปฏบตเร�องการควบคมภายใน

ในองคกร ซ� งครอบคลมท�งการสรางสภาพแวดลอมการควบคม การประเมนความเส�ยง

กจกรรมการควบคม ขอมลและการส�อสาร และการตดตาม

ü



3. ฝายบรหารไดจดใหมโครงสรางสายการรายงาน การก�าหนดอ�านาจในการส�งการและความรบผดชอบท�

เหมาะสมเพ�อใหองคกรบรรลวตถประสงค ภายใตการก�ากบดแล (oversight) ของคณะกรรมการ


�.� ผบรหารระดบสงก�าหนดโครงสรางองคกรท�สนบสนนการบรรลวตถประสงคของ

บรษท โดยพจารณาถงความเหมาะสมท�งทางธรกจและกฎหมาย รวมถงการจดใหมการ

ควบคมภายในอยางมประสทธภาพ เชน แบงแยกหนาท�ในสวนงานท�ส�าคญ ซ� งท�าให

เกดการตรวจสอบถวงดลระหวางกน มงานตรวจสอบภายในท�ข�นตรงกบกรรมการ

ตรวจสอบ และมสายการรายงานท�ชดเจน เปนตน

ü

3.2 ผบรหารระดบสงก�าหนดสายการรายงานในบรษท โดยพจารณาถงความเหมาะสม

เก�ยวกบอ�านาจหนาท� ความรบผดชอบ และการส�อสารขอมล

ü

3.3 มการก�าหนด มอบหมาย และจ�ากดอ�านาจหนาท�และความรบผดชอบอยาง

เหมาะสมระหวางคณะกรรมการบรษท ผบรหารระดบสง ผบรหาร และพนกงาน

ü

4. องคกรแสดงถงความมงม�นในการจงใจ พฒนาและรกษาบคลากรท�มความรความสามารถ


4.1 บรษทมนโยบายและวธการปฏบตเพ�อจดหา พฒนา และรกษาบคลากรท�มความร

และความสามารถท�เหมาะสม และมกระบวนการสอบทานนโยบายและวธการปฏบต

น�นอยางสม��าเสมอ

ü

4.2 บรษทมกระบวนการประเมนผลการปฏบตงาน การใหแรงจงใจหรอรางวลตอ

บคลากรท�มผลการปฏบตงานด และการจดการตอบคลากรท�มผลงานไมบรรลเปาหมาย

รวมถง การส�อสารกระบวนการเหลาน�ใหผบรหารและพนกงานทราบ

ü

4.3 บรษทมกระบวนการแกไขปญหาหรอเตรยมพรอมส�าหรบการขาดบคลากรท�ม

ความรและความสามารถท�เหมาะสมอยางทนเวลา

ü

4.4 บรษทมกระบวนการสรรหา พฒนา และรกษาผบรหารและพนกงานทกคน เชน

การจดระบบท�ปรกษา (mentoring) และการฝกอบรม

ü

4.5 บรษทมแผนและกระบวนการสรรหาผสบทอดต�าแหนง (succession plan) ท�ส�าคญ ü



5. องคกรก�าหนดใหบคลากรมหนาท�และความรบผดชอบในการควบคมภายใน เพ�อใหบรรลตาม

วตถประสงคขององคกร


�.� คณะกรรมการและผบรหารมกระบวนการและการส�อสารเชงบงคบใหบคลากร

ทกคนมความรบผดชอบตอการควบคมภายใน และจดใหมการปรบปรงแกไข

กระบวนการปฏบต ในกรณท�จ �าเปน

ü

�.� คณะกรรมการและผบรหารก�าหนดตวช�วดผลการปฏบตงาน การสรางแรงจงใจ

และการใหรางวล ท�เหมาะสม โดยพจารณาท�งเร�องการปฏบตตาม Code of Conduct

และวตถประสงคในระยะส�นและระยะยาวของบรษท

ü

�.� คณะกรรมการและผบรหารประเมนแรงจงใจและการใหรางวลอยางตอเน�อง

โดยเนนใหสามารถเช�อมโยงกบความส�าเรจของหนาท�ในการปฏบตตามการควบคม

ภายในดวย

ü

�.� คณะกรรมการและผบรหารไดพจารณาไมใหมการสรางแรงกดดนท�มากเกนไป

ในการปฏบตหนาท�ของบคลากรแตละคน

ü

การประเมนความเส�ยง (Risk Assessment)

6. องคกรก�าหนดวตถประสงคไวอยางชดเจนเพยงพอ เพ�อใหสามารถระบและประเมนความเส�ยงตาง ๆ

ท�เก�ยวของกบการบรรลวตถประสงคขององคกร


6.1 บรษทสามารถปฏบตตามมาตรฐานการบญชท�รบรองโดยท�วไป และเหมาะสมกบ

ธรกจในขณะน�น โดยแสดงไดวารายการในรายงานทางการเงนมตวตนจรง ครบถวน

แสดงถงสทธหรอภาระผกพนของบรษทไดถกตอง มมลคาเหมาะสม และเปดเผย

ขอมลครบถวน ถกตอง

ü

6.2 บรษทก�าหนดสาระส�าคญของรายการทางการเงน โดยพจารณาถงปจจยท�ส�าคญ

เชน ผใชรายงานทางการเงน ขนาดของรายการ แนวโนมของธรกจ ü

6.3 รายงานทางการเงนของบรษทสะทอนถงกจกรรมการด�าเนนงานของบรษท

อยางแทจรง ü

�.4 คณะกรรมการหรอคณะกรรมการบรหารความเส�ยง อนมตและส�อสารนโยบาย

การบรหารความเส� ยงใหผบรหารและพนกงานทกคนรบทราบและถอปฏบต จนเปน

สวนหน�งของวฒนธรรมขององคกร

ü



7. องคกรระบและวเคราะหความเส�ยงทกประเภทท�อาจกระทบตอการบรรลวตถประสงคไวอยาง

ครอบคลมท�วท�งองคกร


�.� บรษทระบความเส�ยงทกประเภทซ�งอาจมผลกระทบตอการด�าเนนธรกจท�งระดบ

องคกร หนวยธรกจ ฝายงาน และหนาท�งานตาง ๆ

ü

7.2 บรษทวเคราะหความเส�ยงทกประเภทท�อาจเกดจากท�งปจจยภายในและปจจย

ภายนอกองคกร ซ�งรวมถงความเส�ยงดานกลยทธ การด�าเนนงาน การรายงาน

การปฏบตตามกฎเกณฑ และดานเทคโนโลยสารสนเทศ

ü

7.3 ผบรหารทกระดบมสวนรวมในการบรหารความเส�ยง ü

7.4 บรษทไดประเมนความส�าคญของความเส�ยง โดยพจารณาท�งโอกาสเกดเหตการณ

และผลกระทบท�อาจเกดข�น

ü

�.5 บรษทมมาตรการและแผนปฏบตงานเพ�อจดการความเส�ยง โดยอาจเปนการ

ยอมรบความเส�ยงน�น (acceptance) การลดความเส�ยง (reduction) การหลกเล�ยงความ

เส�ยง (avoidance) หรอการรวมรบความเส�ยง (sharing)

ü

8. องคกรไดพจารณาถงโอกาสท�จะเกดการทจรต ในการประเมนความเส�ยงท�จะบรรลวตถประสงคของ

องคกร


8.1 บรษทประเมนโอกาสท�จะเกดการทจรตข�น โดยครอบคลมการทจรตแบบตางๆ

เชน การจดท�ารายงานทางการเงนเทจ การท�าใหสญเสยทรพยสน การคอรรปชน

การท�ผบรหารสามารถฝาฝนระบบควบคมภายใน (management override of internal

controls) การเปล�ยนแปลงขอมลในรายงานท�ส�าคญ การไดมาหรอใชไปซ�งทรพยสน

โดยไมถกตอง เปนตน

ü

8.2 บรษทไดทบทวนเปาหมายการปฏบตงานอยางรอบคอบ โดยพจารณาความเปนไป

ไดของเปาหมายท�ก�าหนดแลว รวมท�งไดพจารณาความสมเหตสมผลของการให

ส�งจงใจหรอผลตอบแทนแกพนกงานแลวดวยวา ไมมลกษณะสงเสรมใหพนกงาน

กระท�าไมเหมาะสม เชน ไมต�งเปาหมายยอดขายของบรษทไวสงเกนความเปนจรง

จนท�าใหเกดแรงจงใจในการตกแตงตวเลขยอดขาย เปนตน

ü




8.3 คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและสอบถามผบรหารเก�ยวกบโอกาส

ในการเกดทจรต และมาตรการท�บรษทด�าเนนการเพ�อปองกนหรอแกไขการทจรต

ü

8.4 บรษทไดส�อสารใหพนกงานทกคนเขาใจและปฏบตตามนโยบายและแนวปฏบต

ท�ก �าหนดไว

ü

9. องคกรสามารถระบและประเมนความเปล�ยนแปลงท�อาจมผลกระทบตอระบบการควบคมภายใน


�.� บรษทประเมนการเปล�ยนแปลงปจจยภายนอกองคกร ท�อาจมผลกระทบตอการ

ด�าเนนธรกจ การควบคมภายใน และรายงานทางการเงน ตลอดจนไดก�าหนดมาตรการ

ตอบสนองตอการเปล�ยนแปลงน�นอยางเพยงพอแลว

ü

9.2 บรษทประเมนการเปล�ยนแปลงรปแบบการท�าธรกจ ท�อาจมผลกระทบตอการ

ด�าเนนธรกจ การควบคมภายใน และรายงานทางการเงน ตลอดจนไดก�าหนดมาตรการ

ตอบสนองตอการเปล�ยนแปลงน�นอยางเพยงพอแลว

ü

9.3 บรษทประเมนการเปล�ยนแปลงผน�าองคกร ท�อาจมผลกระทบตอการด�าเนนธรกจ

การควบคมภายใน และรายงานทางการเงน ตลอดจนไดก�าหนดมาตรการตอบสนองตอ

การเปล�ยนแปลงน�นอยางเพยงพอแลว

ü

การควบคมการปฏบตงาน (Control Activities)

10. องคกรมมาตรการควบคมท�ชวยลดความเส�ยงท�จะไมบรรลวตถประสงคขององคกร ใหอยในระดบท�

ยอมรบได


10.1 มาตรการควบคมของบรษทมความเหมาะสมกบความเส�ยง และลกษณะเฉพาะ

ขององคกร เชน สภาพแวดลอม ความซบซอนของงาน ลกษณะงาน ขอบเขต

การด�าเนนงาน รวมถงลกษณะเฉพาะอ�น ๆ

ü

10.2 บรษทมมาตรการควบคมภายในท�ก �าหนดเปนลายลกษณอกษร และครอบคลม

กระบวนการตางๆ อยางเหมาะสม เชน มนโยบายและระเบยบวธปฏบตงานเก�ยวกบ

ü




ธรกรรมดานการเงน การจดซ�อ และการบรหารท�วไป ตลอดจนก�าหนดขอบเขต

อ�านาจหนาท� และล�าดบช�นการอนมตของผบรหารในแตละระดบไวอยางชดเจน

รดกม เพ�อใหสามารถปองกนการทจรตได เชน มการก�าหนดขนาดวงเงนและอ �านาจ

อนมตของผบรหารแตละระดบ ข�นตอนในการอนมตโครงการลงทน ข�นตอนการ

จดซ�อและวธการคดเลอกผขาย การบนทกขอมลรายละเอยดการตดสนใจจดซ�อ

ข�นตอนการเบกจายวสดอปกรณ หรอ การเบกใชเคร�องมอตางๆ เปนตน โดยไดจดใหม

กระบวนการส�าหรบกรณตาง ๆ ดงน�

��.�.� การเกบรวบรวมขอมลเก�ยวกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร และ

ผท�เก�ยวของกบบคคลดงกลาว รวมท�งบคคลท�เก�ยวโยงกน เพ�อประโยชนใน

การตดตามและสอบทานการท�ารายการระหวางกน หรอรายการท�อาจมความขดแยง

ทางผลประโยชน รวมท�งมการปรบปรงขอมลใหเปนปจจบนเสมอ

10.2.2 กรณท�บรษทอนมตธรกรรมหรอท�าสญญากบผท�เก�ยวของในลกษณะ

ท�มผลผกพนบรษทในระยะยาวไปแลว เชน การท�าสญญาซ�อขายสนคา การใหกยม

การค��าประกน บรษทไดตดตามใหม�นใจแลววา มการปฏบตเปนไปตามเง�อนไข

ท�ตกลงกนไวตลอดระยะเวลาท�มผลผกพนบรษท เชน ตดตามการช�าระคนหน�ตาม

ก�าหนด หรอมการทบทวนความเหมาะสมของสญญา เปนตน

10.3 บรษทก�าหนดใหการควบคมภายในมความหลากหลายอยางเหมาะสม เชน

การควบคมแบบ manual และ automated หรอการควบคมแบบปองกนและตดตาม

ü

10.4 บรษทก�าหนดใหมการควบคมภายในในทกระดบขององคกร เชน ท�งระดบ

กลมบรษท หนวยธรกจ สายงาน ฝายงาน แผนก หรอกระบวนการ

ü

10.5 บรษทมการแบงแยกหนาท�ความรบผดชอบในงาน 3 ดานตอไปน� ออกจากกน

โดยเดดขาด เพ�อเปนการตรวจสอบซ�งกนและกน กลาวคอ

(1) หนาท�อนมต

(2) หนาท�บนทกรายการบญชและขอมลสารสนเทศ และ

(3) หนาท�ในการดแลจดเกบทรพยสน

ü



11. องคกรเลอกและพฒนากจกรรมการควบคมท�วไปดวยระบบเทคโนโลย เพ�อชวยสนบสนน

การบรรลวตถประสงค


11.1 บรษทควรก�าหนดความเก�ยวของกนระหวางการใชเทคโนโลยสารสนเทศ

ในกระบวนการปฏบตงานและการควบคมท�วไปของระบบสารสนเทศ

ü

11.2 บรษทควรก�าหนดการควบคมของโครงสรางพ�นฐานของระบบเทคโนโลยใหม

ความเหมาะสม

ü

11.3 บรษทควรก�าหนดการควบคมดานความปลอดภยของระบบเทคโนโลยใหม

ความเหมาะสม

ü

11.4 บรษทควรก�าหนดการควบคมกระบวนการไดมา การพฒนา และการบ�ารงรกษา

ระบบเทคโนโลยใหมความเหมาะสม

ü

12. องคกรจดใหมกจกรรมการควบคมผานทางนโยบาย ซ�งไดก�าหนดส�งท�คาดหวงและข�นตอนการปฏบต

เพ�อใหนโยบายท�ก�าหนดไวน�นสามารถน�าไปสการปฏบตได


��.� บรษทมนโยบายท�รดกมเพ�อตดตามใหการท�าธรกรรมของผถอหนรายใหญ

กรรมการ ผบรหาร หรอผท�เก�ยวของกบบคคลดงกลาว ตองผานข�นตอนการอนมต

ท�ก �าหนด เชน ขอบงคบของบรษท เกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

เกณฑของส�านกงาน ฯลฯ เพ�อปองกนการหาโอกาสหรอน�าผลประโยชนของบรษท

ไปใชสวนตว

ü

��.� บรษทมนโยบายเพ�อใหการพจารณาอนมตธรกรรมกระท�าโดยผท�ไมมสวนไดเสย

ในธรกรรมน�น

ü

��.� บรษทมนโยบายเพ�อใหการพจารณาอนมตธรกรรมค�านงถงประโยชนสงสดของ

บรษทเปนส�าคญ และพจารณาโดยถอเสมอนเปนรายการท�กระท�ากบบคคลภายนอก

(at arms’ length basis)

ü

��.� บรษทมกระบวนการตดตามดแลการด�าเนนงานของบรษทยอยหรอบรษทรวม

รวมท�งก�าหนดแนวทางใหบคคลท�บรษทแตงต�งใหเปนกรรมการหรอผบรหาร

ในบรษทยอยหรอรวมน�น ถอปฏบต (หากบรษทไมมเงนลงทนในบรษทยอยหรอ

บรษทรวมไมตองตอบขอน �)

ü


เอกสำรแนบ 5.2 หนำ ��


12.5 บรษทก�าหนดหนาท�และความรบผดชอบในการน�านโยบายและกระบวนการ

ไปปฏบตโดยผบรหารและพนกงาน

ü

12.6 นโยบายและกระบวนการปฏบตของบรษทไดรบการน�าไปใชในเวลาท�เหมาะสม

โดยบคลากรท�มความสามารถ รวมถงการครอบคลมกระบวนการแกไขขอผดพลาด

ในการปฏบตงาน

ü

12.7 บรษททบทวนนโยบายและกระบวนการปฏบตใหมความเหมาะสมอยเสมอ ü

ระบบสารสนเทศและการส�อสารขอมล (Information & Communication)

13. องคกรขอมลท�เก�ยวของและมคณภาพ เพ�อสนบสนนใหการควบคมภายในสามารถด�าเนนไปไดตามท�

ก�าหนดไว


��.� บรษทก�าหนดขอมลท�ตองการใชในการด�าเนนงาน ท�งขอมลจากภายในและ

ภายนอกองคกร ท�มคณภาพและเก�ยวของตองาน

ü

13.2 บรษทพจารณาท�งตนทนและประโยชนท�จะไดรบ รวมถงปรมาณและความถกตอง

ของขอมล

ü

13.3 บรษทด�าเนนการเพ�อใหคณะกรรมการมขอมลท�ส�าคญอยางเพยงพอส�าหรบ

ใชประกอบการตดสนใจ ตวอยางขอมลท�ส�าคญ เชน รายละเอยดของเร�องท�เสนอ

ใหพจารณา เหตผล ผลกระทบตอบรษท ทางเลอกตาง ๆ

ü

13.4 บรษทด�าเนนการเพ�อใหกรรมการบรษทไดรบหนงสอนดประชมหรอเอกสาร

ประกอบการประชมท�ระบขอมลท�จ �าเปนและเพยงพอตอการพจารณากอนการประชม

ลวงหนาอยางนอยภายในระยะเวลาข�นต��าตามท�กฎหมายก�าหนด

ü

13.5 บรษทด�าเนนการเพ�อใหรายงานการประชมคณะกรรมการมรายละเอยดตามควร

เพ�อใหสามารถตรวจสอบยอนหลงเก�ยวกบความเหมาะสมในการปฏบตหนาท�ของ

กรรมการแตละราย เชน การบนทกขอซกถามของกรรมการ ความเหนหรอขอสงเกต

ของกรรมการในเร�องท�พจารณา ความเหนของกรรมการรายท�ไมเหนดวยกบเร�อง

ท�เสนอพรอมเหตผล เปนตน

ü




13.6 บรษทมการด�าเนนการดงตอไปน�

��.�.� มการจดเกบเอกสารส�าคญ ไวอยางครบถวนเปนหมวดหม

��.�.� กรณท�ไดรบแจงจากผสอบบญชหรอผตรวจสอบภายในวามขอบกพรอง

ในการควบคมภายใน บรษทไดแกไขขอบกพรองน�นอยางครบถวนแลว

ü

14. องคกรส�อสารขอมลภายในองคกร ซ�งรวมถงวตถประสงคและความรบผดชอบตอ

การควบคมภายในท�จ�าเปนตอการสนบสนนใหการควบคมภายในสามารถด�าเนนไปไดตามท�วางไว


��.� บรษทมกระบวนการส�อสารขอมลภายในอยางมประสทธภาพ และมชองทาง

การส�อสารท�เหมาะสม เพ�อสนบสนนการควบคมภายใน

ü

14.2 บรษทมการรายงานขอมลท�ส�าคญถงคณะกรรมการบรษทอยางสม��าเสมอ และ

คณะกรรมการบรษทสามารถเขาถงแหลงสารสนเทศท�จ�าเปนตอการปฏบตงาน หรอ

สอบทานรายการตาง ๆ ตามท�ตองการ เชน การก�าหนดบคคลท�เปนศนยตดตอเพ�อให

สามารถตดตอขอขอมลอ�นนอกจากท�ไดรบจากผบรหาร รวมท�งการตดตอสอบถาม

ขอมลจากผสอบบญช ผตรวจสอบภายใน การจดประชมระหวางคณะกรรมการและ

ผบรหารตามท�คณะกรรมการรองขอ การจดกจกรรมพบปะหารอระหวางคณะกรรมการ

และผบรหารนอกเหนอจากการประชมคณะกรรมการ เปนตน

ü

14.3 บรษทจดใหมชองทางการส�อสารพเศษหรอชองทางลบเพ�อใหบคคลตาง ๆ

ภายในบรษทสามารถแจงขอมลหรอเบาะแสเก�ยวกบการฉอฉลหรอทจรตภายในบรษท

(whistle-blower hotline) ไดอยางปลอดภย

ü

15. องคกรไดส�อสารกบหนวยงานภายนอก เก�ยวกบประเดนท�อาจมผลกระทบตอการควบคมภายใน


15.1 บรษทมกระบวนการส�อสารขอมลกบผมสวนไดเสยภายนอกองคกรอยางม

ประสทธภาพ และมชองทางการส�อสารท�เหมาะสม เพ�อสนบสนนการควบคมภายใน

เชน จดใหมเจาหนาท�หรอหนวยงานนกลงทนสมพนธ ศนยรบเร�องรองเรยน เปนตน

ü




15.2 บรษทจดใหมชองทางการส�อสารพเศษหรอชองทางลบเพ�อใหผมสวนไดเสย

ภายนอกองคกรสามารถแจงขอมลหรอเบาะแสเก�ยวกบการฉอฉลหรอทจรต (whistle-

blower hotline) แกบรษทไดอยางปลอดภย

ü

ระบบการตดตาม (Monitoring Activities)

16. องคกรตดตามและประเมนผลการควบคมภายใน เพ�อใหม�นใจไดวาการควบคมภายในยงด�าเนนไปอยาง

ครบถวน เหมาะสม


��.1 บรษทจดใหมกระบวนการตดตามการปฏบตตามจรยธรรมธรกจและขอก�าหนด

หามฝายบรหารและพนกงานปฏบตตนในลกษณะท�อาจกอใหเกดความขดแยง

ทางผลประโยชน เชน ก�าหนดใหแตละสวนงานตดตามการปฏบต และรายงาน

ผบงคบบญชา หรอมอบหมายใหหนวยงานตรวจสอบภายในตดตามการปฏบต และ

รายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบ เปนตน

ü

��.2 บรษทจดใหมการตรวจสอบการปฏบตตามระบบการควบคมภายในท�วางไว

โดยการประเมนตนเอง และ/หรอการประเมนอสระโดยผตรวจสอบภายใน

ü

16.3 ความถ�ในการตดตามและประเมนผลมความเหมาะสมกบการเปล�ยนแปลงของ

บรษท

ü

16.4 ด�าเนนการตดตามและประเมนผลระบบการควบคมภายใน โดยผท�มความรและ

ความสามารถ

ü

��.5 บรษทก�าหนดแนวทางการรายงานผลการตรวจสอบภายในใหข�นตรงตอ

คณะกรรมการตรวจสอบ

ü

��.6 บรษทสงเสรมใหผตรวจสอบภายในปฏบตหนาท�ตามมาตรฐานสากล

การปฏบตงานวชาชพการตรวจสอบภายใน (International Standards for the

Professional Practice of Internal Auditing, IIA)

ü



17. องคกรประเมนและส�อสารขอบกพรองของการควบคมภายในอยางทนเวลาตอบคคลท�รบผดชอบ ซ�ง

รวมถงผบรหารระดบสงและคณะกรรมการตามความเหมาะสม


��.� บรษทประเมนผลและส�อสารขอบกพรองของการควบคมภายใน และด�าเนนการ

เพ�อตดตามแกไขอยางทนทวงท หากผลการด�าเนนงานท�เกดข�นแตกตางจากเปาหมาย

ท�ก �าหนดไวอยางมนยส�าคญ

ü

��.� บรษทมนโยบายการรายงาน ดงน�

��.�.� ฝายบรหารตองรายงานตอคณะกรรมการบรษทโดยพลน ในกรณท�เกด

เหตการณหรอสงสยวามเหตการณทจรตอยางรายแรง มการปฏบตท�ฝาฝนกฎหมาย

หรอมการกระท�าท�ผดปกตอ�น ซ� งอาจกระทบตอช�อเสยงและฐานะการเงนของบรษท

อยางมนยส�าคญ

17.2.2 รายงานขอบกพรองท�เปนสาระส�าคญ พรอมแนวทางการแกไขปญหา

(แมวาจะไดเร�มด�าเนนการจดการแลว) ตอคณะกรรมการบรษท/คณะกรรมการ

ตรวจสอบ เพ�อพจารณาภายในระยะเวลาอนควร

17.2.3 รายงานความคบหนาในการปรบปรงขอบกพรองท�เปนสาระส�าคญตอ

คณะกรรมการบรษท/คณะกรรมการตรวจสอบ

ü

sahakol equipment public company limited sq) · sahakol equipment public company limited (sq)...

Documents