saját szinergia profil felállítása

Mottó: "Az egész mindig nagyobb, mint a részeinek összege."

(Arisztotelész)

Szinergia esetén a részek összessége nagyobb eredményt hoz létre, mint

ugyanazon részek különálló működésének egyszerű összege.

Ki érzett már hasonlót???

1. "Új piaci környezetnek, kihívásoknak, elvárásoknak kell megfelelnünk."

2. "Nyomjuk a gázt, de nem haladunk."3. "A szervezet nem működik hatékonyan, túl sok a kiadása és kevés

a teljesítménye."4. "A vezetők egyéni koncepció alapján dolgoznak, nincs közös

stratégia."5. "Minden vezetői megbeszélés csak újabb problémákat vet fel."6. "Nem csináltunk még " ilyet", vajon milyen módszerek léteznek?"7. "A szervezetünkben korábban elindított működési és

kultúraváltási programok nem sikerültek."8. "Mindenki ismeri a vállalat stratégiai céljait, mégsem ennek

megfelelően tevékenykedik."9. "A szervezetnél futó projektek " önálló életet élve" elszakadnak a

szervezet célkitűzéseitől és valós igényeitől."10. "A szervezetben dolgozók kompetenciái nem elegendőek a

projektek sikerre viteléhez."11. "A stratégia nincs lebontva feladatokra, vagy a feladatok nem

végezhetők el az adott erőforrásokkal."12. "Projektjeink mindig csúsznak vagy sohasem érnek véget."

Mi a Szinergia lényege?A szinergia fogalmát számtalan területen alkalmazzák. A meghatározások nézőpontja eltérő, azonban minden esetben igaz, hogy a szinergia dinamikus fogalom: egy olyan folyamat terméke, amelyben különböző együttműködések hatása összegződik.

Ha tudjuk csapatunk tagjairól, hogy ki miben erős, az erősíti a szinergikus

együttműködésünket.

E teszt eredménye egy hármas arányszám. Három színnel és a hozzájuk tartozó

számértékkel fejezi ki a személyiség összetételét.

A zöld a kapcsolatteremtés színe, aki ebben erős, az jó empatikus készségekkel bíró, kommunikatív, szimpátiára törekvő személy.

A piros az akció színe, a piros személyiségek pragmatikus előremozdítók, hajtómotorok, jellemzőjük a szuverenitás, a dinamizmus, a verseny.

A kék a szisztematika színe, az erős kékek precízek, pontosak, rend- és rendszerszeretőek. Erősségük a logika.

1. Képzelje el, hogy ismeretlen emberekkel jön össze. Ez történhet pl. egy szemináriumon, egy új

projektcsoportban, vagy egy privát meghíváson. Hogy érzi magát általában?

• Ismeretlen emberek körében először általában visszafogott, bizonytalan vagyok.

• Szívesen ismerkedek az emberekkel és gyorsan találok kontaktust.

• Általában nem tart sokáig, míg én állok az érdeklődés középpontjában és ezt élvezem.

rangsor: ami a legtalálóbb=1, ami kevésbé=2, ami inkább nem=3.

2. Pillantson vissza mai szemszögéből élete 3 lényeges periódusára: a gyerekkorra, a fiatalkorra és a felnőttkorra. Élete melyik fázisa az, amelyet a

legszívesebben kiélne, melyik nyújtotta a legtöbb örömöt és beteljesülést?

• A gyermekkorom biztonsága, óvottsága és jó érzése.

• A fejlődések és a „nagy világ” tapasztalatainak kiterjedése a fiatalkoromban.

• Az egyre nagyobb higgadtság, áttekintés a mai felnőtt szemszögből.


3. Az emóciók alapvető részei az életnek. Ezek akkor jelentkeznek általában, ha az elvárások nem

teljesülnek és frusztrációk lépnek fel. Hogyan reagál az ilyen frusztrációkra? Hogyan viselkedik az ilyen

szituációkban?• Emocionálisan reagálok, le kell higgadnom és

nem könnyű az érzéseimen uralkodni. • Ilyen esetben szükségem van arra, hogy a

frusztrációt „kibeszéljem” magamból, valakinek elmondjam.

• Ilyenkor visszavonulok, magamba szállok és érzéseimmel egyedül birkózom meg..


4.

• Más emberekre inkább barátságos, nyugodt, kellemes és érzelmi benyomást keltek.

• Másokra spontán aktív dinamikus benyomást keltek.

• Másokra elővigyázatos, visszafogott benyomást keltek, többen gondolják, hogy extrovertívabbnak kellene lennem.


5.

• Én mindig közvetlenül kimondom, amit gondolok és általában nem vagyok különösebben diplomatikus.

• Általában jól tudok uralkodni magamon, és elfedni érzéseimet mások előtt.

• Gyűlölöm a hangoskodást, én inkább csendesen, visszafogottan viselkedem.


6.

• Szituációkról, személyekről és problémákról általában gyorsan kapok információt.

• Nekem mindig kell egy kis kihívás, „aki mer, az nyer” alapon.

• Nekem fontos, hogy az élet pozitív oldalait élvezzem, különösen a szórakozást, beszélgetést és az evést stb. szeretem.


7.

• Én diplomatikusnak, mérlegeltnek tartom magam. Hajlandó vagyok kompromisszumokra. Nem szeretem a „fejjel a falnak” metódust.

• Gyors döntéseim vannak, cselekvéseim tárgyilagosak.

• Szeretem a rendet, a részleteket, és sokszor már túlzottan pedáns vagyok.


8.

• Néha sokáig tépelődöm, és ennek ellenére nem tudok döntést hozni.

• Akkor is gyorsan hízok, ha nem eszem sokat. • A rendszeres mozgás nagyon fontos ahhoz,

hogy igazán jól érezzem magam.


Értékelés

felső szám alsó szám

1. feladat 2. feladat 3. feladat 4. feladat 5. feladat 6. feladat 7. feladat 8. feladat

1 1 1 2 2 3 3 2 3 1 3 1 2 3 2 3 1 2 1

felső szám

alsó szám

1. feladat

0 -2 +2 -2 +2 0 -2 -2 0 0 +2 +2

2

1 1 2 2 3 3 2 3 1 3 1 2 3 2 3 1 2 1

felső szám

alsó szám

2. feladat

+2 +2 0 0 -2 -2

+2 0 +2 -2 0 -2

3

1 1 2 2 3 3 2 3 1 3 1 2 3 2 3 1 2 1

felső szám

alsó szám

3. feladat

0 -2 +2 -2 +2 0 +2 0 +2 -2 0 -2

4

1 1 2 2 3 3 2 3 1 3 1 2 3 2 3 1 2 1

felső szám

alsó szám

4. feladat

+2 +2 0 0 -2 -2 +2 0 +2 -2 0 -2

5

1 1 2 2 3 3 2 3 1 3 1 2 3 2 3 1 2 1

felső szám

alsó szám

5. feladat

-1 0 -1 -1 0 +1 0 -1 -1 -1 -1 0

6

1 1 2 2 3 3 2 3 1 3 1 2 3 2 3 1 2 1

felső szám

alsó szám

6. feladat

-1 0 -1 -1 0 +1 -1 -1 0 0 -1 +1

7

1 1 2 2 3 3 2 3 1 3 1 2 3 2 3 1 2 1

felső szám

alsó szám

7. feladat

-1 +1 0 0 -1 -1 +1 0 -1 -1 0 -1

8

1 1 2 2 3 3 2 3 1 3 1 2 3 2 3 1 2 1

felső szám

alsó szám

8. feladat

0 -1 -1 -1 -1 0 -1 -1 0 0 -1 -1

felső szám alsó szám1. feladat 2. feladat 3. feladat 4. feladat 5. feladat 6. feladat 7. feladat 8. feladat

Hozzáadó 12 24Összesen:

felső szám alsó szám

Kék részSzisztematika

24 12

36/0

Zöld részKapcsolat

Piros részAkció

Kevesebb, mint 8 fejlődési tartomány 9-15 erősségi résztartomány Több, mint 16 túlfokozott tartomány

Kevesebb, mint 8 fejlődési tartomány

9-15 erősségi résztartomány Több, mint 16 túlfokozott tartomány

Zöld= kapcsol

at

Jellemzők Jellemzők Jellemzők¨ Nehéz közelférkőzés ¨ Szívélyesség, empatikus

képesség ¨ harmónia orientáltság, túlzott diplomácia

¨ Emocionális felhangok érzékelésének hiánya ¨ Kapcsolatteremtés

szimpátia alapon ¨ segítő program

¨ a beszélgető partner

könnyen hozzáférhet ¨igenlés veszélye,

önsajnálati program belső sértettség (haragtartás)

¨ kihasználhatóság veszélye

Fejlődési cél Az erények tudatos bevetése Tudatos önmérséklet

¨Jobban odafigyelni a

beszéd mögöttes tartományára

¨A tudatos

kapcsolatteremtés és kapcsolatkötés a

csoportban¨ az erősség használata

¨ Utánakérdezni ¨ konfliktusokban kiegyenlítő szerep ¨ konfliktusok kezelése,

megbeszélése

¨ Szívélyességet kialakítani ¨ segítségnyújtás és

tanácsadás ¨dilemma szignálok, a szükségem van rád

tudatos ellenkormányzása

A zöld a kapcsolatteremtés színe, aki ebben erős, az jó empatikus készségekkel bíró, kommunikatív, szimpátiára törekvő személy



Piros= akció

Jellemzők Jellemzők Jellemzők¨ visszafogottság,

elővigyázatosság ¨ formátum erőteljessége, szuverenitás ¨ dominancia, harcprogram

¨ kevés érvényesülési erő ¨ a dolgok pragmatikus előre vitele ¨ veszélye: másokat a saját

energiájával leterít (felülemelkedik), push-program;¨ az analizálásban való

elakadás veszélye¨ lendületes, másokat

magával ragadó

¨ a verseny motiválja cselekvőkészségét ¨ a dinamizmus csapdája


¨ gyakori és aktív részvétel a csapatmunkában ¨

használható cselekvőkészség a

csoportban "gáz és fék" tudatos alkalmazása

¨ túlzott bevetés és vak akcionizmus fékezése

¨ gyakoribb véleménynyilvánítás ¨ saját energiák tudatos

bevetése ¨ tudatos delegáció¨ ismétlések és pregnáns

álláspontok ¨ az agresszivitás elfojtása¨ kifejezések tudatos

bevezetése ¨ a beszédpartner ritmusának felismerése és tisztelése

A piros az akció színe, a piros személyiségek pragmatikus előremozdítók, hajtómotorok, jellemzőjük a szuverenitás, a dinamizmus, a verseny



Kék= szisztem

atika

Jellemzők Jellemzők Jellemzők

¨ Feladatok spontán elvégzése ¨

Távolságtartás és közvetlenség

kiegyensúlyozottsága¨ Távolságtartás és

közvetlenség

¨ Strukturálatlanság ¨ Céltudatosság, színvonal, precíz struktúrák ¨ Túl erős részletek

jelentőségének eltúlzása

¨ Az érvelés impulzivitása ¨ Jó képesség a logikus érveléshez

¨ Veszélye: elaprózza magát

¨ Építő kritika ¨ Túl teoretikus , túlzottan aprólékos


¨Nagyobb hangsúlyt

fektetni a tárgyilagos vélemény

kinyilvánítására¨ Strukturált

problémamegoldás ¨Mások kívánságának

bevonása, ha a saját ötletek ellenállásba ütköznek

¨ A tempót tudatosan visszafogni ¨ Moderáció a csoportban ¨ Pillantás a lényegre

¨ Kreatív vitakészség ¨ A pillantás az egészre (madártávlat)

A kék a szisztematika színe, az erős kékek precízek, pontosak, rend- és rendszerszeretőek. Erősségük a logika.

saját szinergia profil felállítása

Documents