salah satu tugas dan fungsi balai besar logam dan mesin
TRANSCRIPT
KATA PENGANTAR
Penyusunan Laporan Triwulan ITA. 2021 dilaksanakan dalam rangka memenuhisalah satu tugas dan fungsi Balai Besar Logam dan Mesin (BBLM), sesuai dengan SuralKeputusan Menteri Perindiistrian Republik Indonesia Nomor: 44/M-IND/PER/6/2006langgal 29 Juni 2006 lentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Logam dan Mesin.Balai Besar Logam dan Mesin (BBLM) mempunyai tugas pokok untuk melaksanakanpengembangan industri logam dan pemesinan. penelitian terapan serta layanan pengujian.jasa keteknikan dan peningkatan SDM, sesuai dengan kebijakan teknis yang ditetapkanoleh Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Industri.
Laporan Triwulan I (PP 39) TA. 2021 dibuat berdasarkan data monitoring yangdiklasifikasikan berdasarkan realisasi Fisik dan anggaran. Laporan dimaksudkan untukmenilai kinerja dari setiap kegiatan dengan mengacu pada perencanaan yang telah disusunsebelumnya. Laporan juga dapat memberikan infbrmasi sejauh mana setiap kegiatan telahmencapai target yang direncanakan diawal.
Laporan Triwulan I (PP 39) tahun anggaran TA. 2021 ini diharapkan dapatmemberikan gambaran dan infbrmasi serta menjadi acuan bagi pelaksanaan kegiatan-kegiatan selanjutnya. Kami mengharapkan kepada semtia pihak agar berkenan untukmemberikan masukan dan saran dalam rangka meningkatkan kinerja BBLM dimasamendatane.
•5
Bandung. Maret202l<$yi.n Kepala Balai Besar logam dan Mesin
Kepala Bagian Tata Usaha,
2
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .......................................................................................................... 1
BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................................... 4
1.1 Tugas Pokok dan Fungsi .................................................................................................... 4
1.2 Latar Belakang Kegiatan/Program ................................................................................... 4
1. 3 Struktur Organisasi .............................................................................................................. 7
BAB II RENCANA PROGRAM/KEGIATAN .................................................................... 8
2.1. Kegiatan Tahun Anggaran 2021 ........................................................................................... 8
2.2. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan ............................................................... 8
BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN ........................................................................... 12
3. 1 Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja .............................................. 12
3. 1. 1 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator
Kinerja Dalam Perjanjian Kinerja 27
a. Tujuan : Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung daya
saing dan kemandirian industri pengolahan nonmigas .............................................. 30
b. Sasaran Strategis I : Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka
mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan nonmigas .................. 31
c. Sasaran Kegiatan II: Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang
litbangyasa dan layanan industri untuk mendukung industri yang berdaya saing dan
berkelanjutan ........................................................................................................... 34
3. 1.
2 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator pada
Kinerja Output Kegiatan 38
a. Kegiatan I: Pengembangan dan Penyelenggaraan Jasa Industri ................... 38
b. Kegiatan II: Penelitian dan pengambangan......................................................... 39
c. Kegiatan III: Pengelolaan Manajemen Kesekretariatan Bidang Penelitian dan
Pengembangan Industri ........................................................................................... 40
3. 2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan ............................................................................... 42
3. 2. 1 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Perjanjian Kinerja 42
3. 2. 2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Kegiatan 42
3. 3 Langkah Tindak Lanjut ..................................................................................................... 42
3. 3. 1 Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Perjanjian Kinerja 42
3. 3. 2 Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Kegiatan 43
BAB IV PENUTUP ............................................................................................................ 44
LAMPIRAN:
3
1. FORM A
2. FORM PENGUKURAN RENCANA AKSI
3. FORM ALKI
4. FORM MONITORING KEPEGAWAIAN (UNTUK KEPERLUAN PENILAIAN
REFORMASI BIROKRASI)
4
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Tugas Pokok dan Fungsi
1.1.1 Tugas Pokok
Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian Nomor 44/M-IND/PER/6/2006
tanggal 29 juni 2006, Balai Besar Logam dan Mesin mempunyai tugas pokok untuk
melaksanakan pengembangan industri logam dan pemesinan, penelitian terapan serta
layanan pengujian, jasa keteknikan dan peningkatan SDM, sesuai dengan kebijakan
teknis yang ditetapkan oleh Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Industri.
1.1.2 Fungsi
Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, Balai Besar Logam dan Mesin
menyelenggarakan fungsi untuk:
- Melaksanakan kerjasama dan pengembangan usaha, monitoring dan evaluasi serta
konsultasi dan supervisi;
- Melaksanakan penelitian dan pengembangan, perancangan keteknikan, standarisasi
proses dan produk serta teknologi informasi;
- Melaksanakan alih teknologi, pengecoran logam, pemesinan dan perlakuan panas
serta pengelasan dan pelapisan;
- Melaksanakan penilaian dan kesesuaian, kalibrasi, pengujian dan inspeksi serta
sertifikasi produk dan profesi;
- Melaksanakan pelayanan teknis dan administrasi bagi semua unsur di lingkungan
BBLM.
1.2 Latar Belakang Kegiatan/Program
Dalam rangka meningkatkan eFisiensi dan efektivitas alokasi sumberdaya serta
meningkatkan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan program pembangunan,
dilakukan upaya pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan rencana
pembangunan sebagai tahap pengendalian rencana pembangunan.
Pengendalian dan evaluasi rencana pembangunan diatur dalam Peraturan
Pemerintah No.39 Tahun 2006 tentang tatacara pengendalian dan evaluasi pelaksanaan
rencana pembangunan. Berdasarkan peraturan dimaksud, terdapat beberapa tatacara
pengendalian yang diatur, antara lain: pengendalian dilakukan dengan maksud untuk
dapat menjamin bahwa pelaksanaan rencana pembangunan sesuai dengan tujuan dan
sasaran yang telah ditetapkan.
Hasil pengendalian dan evaluasi rencana pembangunan selanjutnya
ditindaklanjuti yang merupakan kegiatan atau langkah-langkah operasional yang
ditempuh berdasarkan hasil pelaksanaan kegiatan dan pengawasan untuk menjamin
agar pelaksanaan kegiatan sesuai dengan acuan dan rencana kegiatan yang telah
ditetapkan, seperti antara lain: melakukan koreksi atas penyimpangan kegiatan,
5
akselerasi keterlambatan pelaksanaan ataupun klariFikasi atas ketidak jelasan
pelaksanaan rencana. Hasil tindaklanjut dibuat dalam bentuk pelaporan.
Didalam pelaksanaannya pelaporan dilakukan secara berkala dan berjenjang.
Berkala dimaksud adalah setiap 3 (tiga) bulan (triwulanan) dan tahunan. Sedangkan
berjenjang dimaksud adalah dari satu unit kerja paling bawah dalam suatu organisasi
sampai pada pucuk pimpinan organisasi. Pelaporan merupakan salah satu kegiatan
yang sangat penting didalam proses pembangunan. Kegiatan ini dilakukan untuk
memberikan informasi yang cepat, tepat dan akurat kepada pemangku kepentingan
sebagai bahan pengambilan keputusan sesuai dengan kondisi yang terjadi serta
penentuan kebijakan yang relevan.
Situasi lingkungan strategis di era globalisasi ini, dunia industri dihadapkan
pada suasana persaingan yang sangat ketat, baik dipasar dalam negeri maupun luar
negeri. Pendidikan dan pelatihan muncul sebagai kunci penguatan daya saing.
Ketersediaan pelatihan spesialisasi bagi para pekerja terutama pada pelatihan
kompetensi SDM tertentu yang dilakukan secara terus-menerus disuatu negara telah
terbukti dapat meningkatkan eFisiensi dan produktiFitas tenaga kerja.
Untuk menghadapi situasi tersebut, dunia industri perlu didukung dengan
sarana prasarana penelitian dan pengembangan terpadu yang handal dan mampu
mendukung dunia industri. Termasuk memfasilitasi dunia industri dalam
menghasilkan produk yang memenuhi persyaratan standar internasional melalui
pengembangan kemampuan SDM yang kompeten, sarana penilaian kesesuaian
(pengujian, kalibrasi & sertifikasi) dan penerapan teknologi yang tepat guna. Inovasi
menjadi sangat penting terutama dengan menjadikan IPTEK sebagaipenggerak
pertumbuhan ekonomi dan mampu menjadikan teknologi untuk meningkatkan
produktiFitas dengan mengadopsi teknologi yang sudah ada, melakukan rekasaya
ulang (reverse engineering) atau melakukan perbaikan pada area tertentu. Kesiapan
teknologi diukur dari kemampuan mengadopsi teknologi yang sudah ada untuk
meningkatkan produktiFitas produksi. Adopsi teknologi sangat penting untuk
meningkatkan daya saing, dan industri akan sadar keuntungan dari peningkatan
teknologi melalui dampak positif berupa peningkatan produktiFitas perusahaan.
Industri harus melakukan rancang bangun dan mengembangkan desain produk
atau proses untuk tetap berada didepan dari kompetitornya karena memiliki
keunggulan kompetitif, melalui dukungan litbang terapan yang memadai dengan
kolaborasi antara perguruan tinggi, lembaga litbang pemerintah dan dunia industri.
Inovasi yang dimulai secara kecil-kecil dan dilakukan terus-menerus (continue)
dengan komitmen yang kuat akan memberikan dampak yang besar dalam jangka
panjang secara keseluruhan.
BBLM saat ini sudah melakukan pelayanan dibidang litbang terapan sesuai
kebutuhan dunia industri termasuk supervisi dan konsultasi teknis, pengujian dan
sertifikasi produk, kalibrasi dan pelatihan SDM, untuk mendukung peningkatan daya
saing industri. Tetapi karena adanya kendala-kendala/permasalahan yang dihadapi,
BBLM belum bisa berperan secara optimal. Untuk itu, diperlukan langkah-
6
langkahstrategis untuk mereposisi dan revitalisasi BBLM 5 (lima) tahun kedepan
dibidang SDM, organisasi, sarana dan prasarana.
Pada umumnya, dunia industri logam dan mesin sudah memiliki teknologi dan
sarana litbang yang memadai, tetapi untuk industri kecil dan menengah logam dan
mesin sangat lemah dibidang dukungan teknologi dan sarana litbang untuk
meningkatkan daya saing industrinya dan belum banyak produk IKM yang telah
melakukan sertifikasi produk dan sertifikasi personil. Menghadapipemberlakuan Free
Trade Agreement dewasa ini, sangat diperlukan penerapan standar yang sesuai dengan
persyaratan standar internasional dalam upaya penjaminan mutu dan perlindungan
bagikonsumen, sekaligus dapat digunakan sebagai Technical Barrier to Trade
(regulasi teknik) untuk mengamankan pasar dalam negeri dari serbuan produk impor.
Dalam rangka penerapan standar, khususnya SNI wajib, sangat diperlukan
ketersediaan sarana prasarana dibidang penilaian kesesuian yang handal. Agar dapat
memfasilitasi industri dalam penerapan standar dibidang industri, BBLM sebagai
lembaga litbang terapan dan pusat teknologi harus memiliki SDM yang profesional
dan memiliki peralatan perancangan teknik (engineering design) dan manufacturing
serta fasilitas pengujian dan kalibrasi yang lengkap.
Potensi yang dimiliki Balai Besar Logam dan Mesin adalah sebagai berikut:
1. Pengakuan (recognition) masyarakat industri terhadap BBLM;
2. Memiliki tenaga ahli di bidangnya;
3. Memiliki kelengkapan mesin dan peralatan yang cukup lengkap;
4. Telah menerapkan Sistem Manajemen Mutu;
5. Memiliki hubungan kerjasama dengan institusi/lembaga pendidikan.
Permasalahan yang dihadapi Balai Besar Logam dan Mesin adalah sebagai
berikut:
1. Belum optimalnya pengelolaan litbang;
2. Kekurangan tenaga ahli yang kompeten dalam bidang-bidang tertentu;
3. Arah kebijakan yang kurang fokus;
4. Sarana dan prasarana kurang terawat;
5. Fasilitas perpustakaan dan sarana teknologi informasi kurang mendukung;
6. Dukungan Regulasi dan Kebijakan.
7
1. 3 Struktur Organisasi
Struktur organisasi Balai Besar Logam dan Mesin sesuai Peraturan Menteri
Perindustrian nomor 44/M-IND/PER/6/2006 tanggal 29 Juni 2006, adalah sebagai
berikut:
BALAI BESAR
LOGAM DAN MESIN
Sub Bagian
Program &
Pelaporan
Bagian
Tata Usaha
Sub Bagian
Kepegawaian
Sub Bagian
Keuangan Sub Bagian
Umum
Bidang
Kerjasama & Pengembangan
Jasa Teknik
Seksi
Informasi
Seksi
Pemasaran &
Kerjasama
Seksi
Pelatihan
Bidang
Penilaian Kesesuaian Bidang
Penelitian dan
Pengembangan
Seksi
Perancangan
Keteknikan
Seksi
Kalibrasi
Seksi
Pengecoran Logam
dan Perlakuan Panas
Seksi
Pengujian
Seksi
Pemesinan dan
Pengelasan
Seksi
Sertifikasi
Kelompok
Jabatan Fungsional
8
BAB II RENCANA PROGRAM/KEGIATAN
2.1. Kegiatan Tahun Anggaran 2021
Adapun rencana kegiatan BBLM TA. 2021 antara lain:
1. 6077.BAD Pelayanan Publik kepada industriLayanan RBPI dan HKI
a) 007 Jasa pelayanan teknis pengujian BBLM
b) 019 Jasa pelayanan teknis kalibrasi BBLM
c) 031 Jasa pelayanan teknis sertifikasi BBLM
d) 038 Jasa pelayanan pelatihan teknis BBLM
e) 043 Jasa pelayanan inspeksi teknik BBLM
f) 046 Jasa rancang bangun dan perekayasaan industri BBLM
2. 6080.AEC Kerja sama
a) 001 Kerja Sama Litbangyasa dan Layanan Teknis BBLM
3. 6080.AEF Sosialisasi dan Diseminasi
a) 001 Promosi/ Publikasi/ Temu Pelanggan/ Sosialisasi / Diseminasi
Litbangyasa dan Layanan Teknis BBLM 6
4. 6080.DDB Penelitian dan Pengembangan Purwarupa
a) 001 Hasil Penelitian, pengembangan dan perekayasaan BBLM
5. 6080.SDC Penelitian dan Pengembangan Modeling
a) 002 Hasil litbangyasa PRN BBLM
6. 6042.EAA Layanan Perkantoran
a) 008 Layanan Perkantoran BPPI BBLM
7. 6042.EAB Layanan Perencanaan dan Penganggaran Internal
a) 012 Layanan Tata Usaha dan Dukungan Manajemen BBLM
8. 6042.EAD Layanan Sarana Internal
a) 008 Layanan Sarana Internal BPPI BBLM
9. 6042.EAM Layanan Pendidikan dan Pelatihan Internal
a) 008 Layanan Pendidikan dan Pelatihan Internal BPPI BBLM
2.2. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan
Dalam rangka pelaksanaan kebijakan dan strategi, BBLM mempunyai Sasaran
strategis dan Indikator Kenerja Utama yang dituangkan dalam kebijakan jangka
menengah yaitu Rencana Strategis. Selanjutnya Sasaran Strategis dan IKU tersebut
dijabarkan melalui program dan kegiatan yang telah direncanakan, dan ditetapkan
sasaran yang akan dicapai beserta indikator pencapaiannya. Hal tersebut bertujuan
untuk mempermudah monitoring dan evaluasi keberhasilan implementasi dari
Renstra BBLM. Dengan pelaksanaan monitoring dan evaluasi, maka akan dengan
mudah terIdentifikasi. Permasalahannya sehingga dapat segera ditemukan
solusinya. Adapun sasaran yang akan dicapai BBLM dalam kurun waktu 2020-
2024 adalah sebagai berikut:
9
Program/
Kegiatan
Sasaran Strategis /
Sasaran Program /
Sasaran Kegiatan / IKU / IK
Satuan
Indikasi Target
2020 2021 2022 2023 2024
Penelitian dan Pengembangan Industri Logam dan Mesin
Tujuan Meningkatnya kontribusi inovasi dalam rangka mendukung pertumbuhan PDB industri logam dan
mesin
1 Efesiensi perusahaan yang
memanfaatkan hasil riset/inovasi
Persen 5 5 5 5 5
SK1 Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung daya saing dan kemandirian industri
pengolahan non migas
1 Persentase hasil riset/inovasi lima
tahun terakhir yang dimanfaatkan
perusahaan industri/badan usaha
Persen 12 15 18 21 24
2 Perusahaan industri/badan usaha
yang memanfaatkan paket
teknologi/supervisi/ konsultasi
Perusahaan/
badan usaha
(akumulasi)
1 5 4 6 8
SK2 Meningkatnya penerapan teknologi 4. 0 untuk penguatan implementasi Making Indonesia 4. 0
1 Persentase litbangyasa yang
memanfaatkan teknologi 4. 0
dibandingkan total litbangyasa pada
tahun berjalan
Persen 0 0 0 0 10
SK3 Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang litbangyasa dan standardisasi industri untuk
mendukung industri yang berdaya saing dan berkelanjutan
1 Indeks Kepuasan Masyarakat
terhadap layanan jasa industri
Indeks 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6
2 Proporsi riset berbasis
kerjasama/kolaborasi
Persen 100 100 100 100 100
3 Wirausaha Industri (WI) yang
berhasil diinkubasi
Persen 0 0 0 0 10
4 Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan
di prosiding internasional yang
terakreditasi/terindeks global
KTI 2 4 2 2 2
5 Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan
di jurnal nasional yang terakreditasi
KTI 15 17 15 15 15
SK4 Meningkatkan kompetensi SDM dan budaya kerja
1 Rata-rata Indeks Profesionalitas
ASN
Indeks 71 71 71 71 71
2 Nilai disiplin pegawai Nilai 80 80 80 80 80
SK5 Membangun sistem manajemen
10
1 Proporsi keberhasilan
surveillance/sertifikasi sistem
manajemen dari sistem manajemen
yang dimiliki
Persen 100 100 100 100 100
SK6 Memperkuat akuntabilitas kinerja organisasi
1 Nilai minimal tingkat maturitas
pengendalian internal (SPIP)
Nilai 3,8 3,8 3,8 3,8 3,8
2 Nilai minimal akuntabilitas kinerja Nilai 80,1 80,1 80,1 80,5 81
3 Nilai minimal laporan keuangan Nilai 90 90 91 92 92
SK7 Memperkuat sarana prasarana litbangyasa dan layanan publik
1 Rata-rata Indeks sarana prasarana
litbangyasa
Indeks 80 80 80 80 80
2 Rata-rata Indeks sarana prasarana
layanan publik
Indeks 96 96 96 96 96
11
Pada Tahun 2021 BBLM memiliki Perjanjian kinerja sebagai berikut :
No. Tujuan/Sasaran Strategis
(SS) Indikator Kinerja Target Satuan
1 Meningkatnya kontribusi
inovasi dalam rangka
mendukung pertumbuhan
PDB industri logam dan
mesin
1. EFisiensi perusahaan industri
yang memanfaatkan hasil
riset/inovasi
5,0 Persen
2 Meningkatnya kinerja
litbangyasa dalam rangka
mendukung daya saing dan
kemandirian industri
pengolahan nonmigas
1. Persentase hasil riset/inovasi
lima tahun terakhir yang
dimanfaatkan perusahaan
industri/badan usaha
15,0 Persen
2. Perusahaan industri/badan usaha
yang memanfaatkan paket
teknologi/problem
solving/supervisi/konsultasi
5 Perusahaan
industri /
Badan
Usaha
3 Terselenggaranya urusan
pemerintahan di bidang
litbangyasa dan layanan
industri untuk mendukung
industri yang berdaya
saing dan berkelanjutan
1. Indeks Kepuasan Masyarakat
terhadap layanan jasa industri
3,6 Indeks
2. Karya Tulis Ilmiah yang
diterbitkan di prosiding
internasional yang
terakreditasi/terindeks global
4 KTI
3. Karya Tulis Ilmiah yang
diterbitkan di jurnal nasional
yang terakreditasi
17 KTI
12
BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN
3. 1 Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja
RENCANA AKSI
TAHUN ANGGARAN 2021
Unit Organisasi :
N
o.
Sasaran
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Tar
get
Rencana Aksi
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
Tar
get
Ant
ara Rencana
Kegiatan
Tar
get
Ant
ara
Rencana
Kegiatan
Tar
get
Ant
ara
Rencana
Kegiatan
Tar
get
Ant
ara
Rencana
Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1
Meningkatn
ya
kontribusi
inovasi
dalam
rangka
mendukung
pertumbuha
Efesiensi
perusahaan
yang
memanfaatka
n hasil
riset/inovasi
5 15
%
-
Pengembangan
dan
Pemanfaatan
Teknologi Hasil
Riset:
Identifikasi
Implementasi
Hasil Litbang
45
%
-
Pengembangan
dan
Pemanfaatan
Teknologi Hasil
Riset:
Identifikasi
Implementasi
Hasil
75
%
-
Pengembangan
dan
Pemanfaatan
Teknologi Hasil
Riset Pelaksanaan
Implementasi
Hasil Litbang;
100
%
-
Pengembangan
dan
Pemanfaatan
Teknologi Hasil
Riset Evaluasi
Kerjasama
Implementasi
Hasil
13
n PDB
industri
logam dan
mesin
Litbang;Kerjasa
ma
Implementasi
Hasil Litbang
Evaluasi
Kerjasama
Implementasi
Hasil Litbang
;
Litbang;Laporan
Akhir
;
2 Meningkatn
ya kinerja
litbangyasa
dalam
rangka
mendukung
daya saing
dan
kemandiria
n industri
pengolahan
non migas
Persentase
hasil
riset/inovasi
lima tahun
terakhir yang
dimanfaatkan
perusahaan
industri/badan
usaha
15 17
% - Kerjasama
dengan
Industri/Instan
si/Lembaga
Terkait:Penyus
unan ROK dan
RPA;
Melakukan
penjajagan dan
koordinasi
kerjasama;
Pelaksanaan dan
monitoring
kerjasama
48
%
- Kerjasama
dengan
Industri/Instan
si/Lembaga
Terkait
:Melakukan
penjajagan dan
koordinasi
kerjasama;
Pelaksanaan dan
monitoring
kerjasama
77
%
- Kerjasama
dengan
Industri/Instan
si/Lembaga
Terkait
:Melakukan
penjajagan dan
koordinasi
kerjasama;
Pelaksanaan dan
monitoring
kerjasama
100
%
- Kerjasama
dengan
Industri/Instan
si/Lembaga
Terkait:Pelaksa
naan dan
monitoring
kerjasama;
Pelaporan
Perusahaan
industri/badan
usaha yang
memanfaatka
n paket
teknologi/sup
ervisi/
konsultasi
5 20
% - Layanan
RBPI Dan
HKI: Kegiatan
RBPI
; Kegiatan HKI.
40
% - Layanan
RBPI Dan
HKI: Kegiatan
RBPI
; Kegiatan HKI.
60
% - Layanan
RBPI Dan
HKI: Kegiatan
RBPI
; Kegiatan HKI.
100
% - Layanan
RBPI Dan
HKI: Kegiatan
RBPI; Kegiatan
HKI; Pembuatan
Laporan.
14
3 Meningkatn
ya
penerapan
teknologi
4.0 untuk
penguatan
implementa
si Making
Indonesia
4.0
Persentase
litbangyasa
yang
memanfaatka
n teknologi
4.0
dibandingkan
total
litbangyasa
pada tahun
berjalan
0
4 Terselengga
ranya
urusan
pemerintaha
n di bidang
litbangyasa
dan
standardisas
i industri
untuk
mendukung
industri
yang
berdaya
saing dan
Indeks
Kepuasan
Masyarakat
terhadap
layanan jasa
industri
3,6 21
% -
Penyelenggaraa
n, Promosi dan
Komersialisasi
Layanan Jasa
Teknis:
Penyusunan
ROK dan RPA;
Pengadaan
bahan sosialisasi
dan diseminasi;
Pelaksanaan
koordinasi,
sosialisasi dan
disiminasi
55
%
-
Penyelenggaraa
n, Promosi dan
Komersialisasi
Layanan Jasa
Teknis::
Pengadaan
bahan sosialisasi
dan diseminasi;
Pelaksanaan
koordinasi,
sosialisasi dan
disiminasi
89
%
-
Penyelenggaraa
n, Promosi dan
Komersialisasi
Layanan Jasa
Teknis::
Pengadaan
bahan sosialisasi
dan diseminasi;
Pelaksanaan
koordinasi,
sosialisasi dan
disiminasi
100
%
-
Penyelenggaraa
n, Promosi dan
Komersialisasi
Layanan Jasa
Teknis::
Pelaksanaan
koordinasi,
sosialisasi dan
disiminasi;
Pelaporan
15
berkelanjuta
n
Proporsi riset
berbasis
kerjasama/kol
aborasi
100 15
%
- Penelitian
Dan
Pengembangan
Purwarupa:
Identifikasi
Implementasi
Hasil Litbang
45
- Penelitian
Dan
Pengembangan
Purwarupa:
Identifikasi
Implementasi
Hasil
Litbang;Kerjasa
ma
Implementasi
Hasil Litbang
;
75
%
- Penelitian
Dan
Pengembangan
Purwarupa:
Kerjasama
Implementasi
Hasil Litbang;
Pelaksanaan
Implementasi
Hasil Litbang;
Evaluasi
Kerjasama
Implementasi
Hasil Litbang
;
100
%
- Penelitian
Dan
Pengembangan
Purwarupa:
Pelaksanaan
Implementasi
Hasil Litbang;
Evaluasi
Kerjasama
Implementasi
Hasil
Litbang;Laporan
Akhir
;
Wirausaha
Industri (WI)
yang berhasil
diinkubasi
0
Karya Tulis
Ilmiah yang
diterbitkan di
prosiding
internasional
yang
terakreditasi/t
erindeks
global
4 23
% - Layanan
Pengelolaan
Majalah/Jurnal
Ilmiah dan
Publikasi KTI:
Kegiatan
Editorial Jurnal
Metal
45
% - Layanan
Pengelolaan
Majalah/Jurnal
Ilmiah dan
Publikasi KTI:
Kegiatan
Editorial Jurnal
Metal
68
% - Layanan
Pengelolaan
Majalah/Jurnal
Ilmiah dan
Publikasi KTI:
Kegiatan
Editorial Jurnal
Metal
100
% - Layanan
Pengelolaan
Majalah/Jurnal
Ilmiah dan
Publikasi KTI:
Kegiatan
Editorial Jurnal
Metal;
Pembuatan
Laporan.
16
Karya Tulis
Ilmiah yang
diterbitkan di
jurnal
nasional yang
terakreditasi
17 23
% - Layanan
Pengelolaan
Majalah/Jurnal
Ilmiah dan
Publikasi KTI:
Kegiatan
Editorial Jurnal
Metal
45
% - Majalah
Jurnal Litbang
Logam dan
Mesin: Kegiatan
Editorial Jurnal
Metal
68
% - Majalah
Jurnal Litbang
Logam dan
Mesin: Kegiatan
Editorial Jurnal
Metal
100
% - Majalah
Jurnal Litbang
Logam dan
Mesin: Kegiatan
Editorial Jurnal
Metal;
Pembuatan
Laporan.
5 Meningkatk
an
kompetensi
SDM dan
budaya
kerja
Rata-rata
Indeks
Profesionalita
s ASN
71 25 -
Pengembangan
SDM : Mencari
data pelaksanaan
kegiatan
pelatihan dan
pengembangan
SDM;
Melaksanakan
kegiatan
pelatihan dan
pengembangan
SDM.
50
% -
Pengembangan
SDM : Mencari
data pelaksanaan
kegiatan
pelatihan dan
pengembangan
SDM;
Melaksanakan
kegiatan
pelatihan dan
pengembangan
SDM.
80
% -
Pengembangan
SDM : Mencari
data pelaksanaan
kegiatan
pelatihan dan
pengembangan
SDM;
Melaksanakan
kegiatan
pelatihan dan
pengembangan
SDM.
100
% -
Pengembangan
SDM : Mencari
data pelaksanaan
kegiatan
pelatihan dan
pengembangan
SDM;
Melaksanakan
kegiatan
pelatihan dan
pengembangan
SDM; Membuat
laporan.
Nilai disiplin
pegawai
80 25 -
Pengembangan
SDM : Mencari
data pelaksanaan
kegiatan
pelatihan dan
pengembangan
SDM;
Melaksanakan
kegiatan
pelatihan dan
50
% -
Pengembangan
SDM : Mencari
data pelaksanaan
kegiatan
pelatihan dan
pengembangan
SDM;
Melaksanakan
kegiatan
pelatihan dan
80
% -
Pengembangan
SDM : Mencari
data pelaksanaan
kegiatan
pelatihan dan
pengembangan
SDM;
Melaksanakan
kegiatan
pelatihan dan
100
% -
Pengembangan
SDM : Mencari
data pelaksanaan
kegiatan
pelatihan dan
pengembangan
SDM;
Melaksanakan
kegiatan
pelatihan dan
17
pengembangan
SDM.
pengembangan
SDM.
pengembangan
SDM.
pengembangan
SDM; Membuat
laporan.
6 Membangu
n sistem
manajemen
Proporsi
keberhasilan
surveillance/s
ertifikasi
sistem
manajemen
dari sistem
manajemen
yang dimiliki
100 30
% - Layanan
Kalibrasi: Pelayanan
kalibrasi;
Rekalibrasi
Kalibrator;
Pemeliharaan
kalibrator,
sarana dan
prasarana
kalibrasi;
Pemeliharaan
status lingkup
akreditasi
Laboratorium
Kalibrasi dan
dokumen ISO
17025:2017;
Pelaksanaan Uji
Banding
Laboratorium
Kalibrasi;
Pelaksanaan
Program
Pelatihan
Pegawai di
Seksi Kalibrasi.
50
% - Layanan
Kalibrasi: Pelayanan
kalibrasi;
Rekalibrasi
Kalibrator;
Pemeliharaan
kalibrator,
sarana dan
prasarana
kalibrasi;
Pemeliharaan
status lingkup
akreditasi
Laboratorium
Kalibrasi dan
dokumen ISO
17025:2017;
Pelaksanaan Uji
Banding
Laboratorium
Kalibrasi;
Pelaksanaan
Program
Pelatihan
Pegawai di
Seksi Kalibrasi;
70
% - Layanan
Kalibrasi: Pelayanan
kalibrasi;
Rekalibrasi
Kalibrator;
Pemeliharaan
kalibrator,
sarana dan
prasarana
kalibrasi;
Pemeliharaan
status lingkup
akreditasi
Laboratorium
Kalibrasi dan
dokumen ISO
17025:2017;
Pelaksanaan Uji
Banding
Laboratorium
Kalibrasi;
Pelaksanaan
Program
Pelatihan
Pegawai di
Seksi Kalibrasi;
100
% - Layanan
Kalibrasi: Pelayanan
kalibrasi;
Rekalibrasi
Kalibrator;
Pemeliharaan
kalibrator,
sarana dan
prasarana
kalibrasi;
Pemeliharaan
status lingkup
akreditasi
Laboratorium
Kalibrasi dan
dokumen ISO
17025:2017;
Pelaksanaan Uji
Banding
Laboratorium
Kalibrasi;
Pelaksanaan
Program
Pelatihan
Pegawai di
Seksi Kalibrasi;
18
Pengadaan ATK
dan Supplies;
Perluasan
Lingkup
Akreditasi
Laboratorium
Kalibrasi;
Pengadaan
Bahan
Laboratorium.
Pengadaan ATK
dan Supplies;
Perluasan
Lingkup
Akreditasi
Laboratorium
Kalibrasi;
Pengadaan
Bahan
Laboratorium;
Surveilen SNI
ISO/IEC
17025:2017
Laboratorium
Kalibrasi oleh
KAN; Audit
Internal.
Pengadaan ATK
dan Supplies;
Perluasan
Lingkup
Akreditasi
Laboratorium
Kalibrasi;
Pengadaan
Bahan
Laboratorium;
Surveilen SNI
ISO/IEC
17025:2017
Laboratorium
Kalibrasi oleh
KAN; Audit
Internal;
Penyusunan
laporan.
19
- Layanan
Pelatihan,
Konsultasi dan
Supervisi: Persiapan sarana
dan prasarana;
Promosi
pelatihan,
konsultasi dan
supervisi ke
industri.
- Layanan
Pelatihan,
Konsultasi dan
Supervisi: Persiapan sarana
dan prasarana;
Promosi
pelatihan,
konsultasi dan
supervisi ke
industri;
Pelaksanaan
pelatihan,
konsultasi dan
supervisi.
- Layanan
Pelatihan,
Konsultasi dan
Supervisi: Persiapan sarana
dan prasarana;
Promosi
pelatihan,
konsultasi dan
supervisi ke
industri;
Pelaksanaan
pelatihan,
konsultasi dan
supervisi.
- Layanan
Pelatihan,
Konsultasi dan
Supervisi: Persiapan sarana
dan prasarana;
Promosi
pelatihan,
konsultasi dan
supervisi ke
industri;
Pelaksanaan
pelatihan,
konsultasi dan
supervisi;
Pelaporan.
- Layanan
Pengujian:
Layanan
Pengujian;
Peningkatan
SDM
Laboratorium
Uji;
Pemeliharaan
Status
Akreditasi
Laboratorium
Uji sesuai
dengan ISO
17025:2017 dan
Perluasan
Lingkup
- Layanan
Pengujian:
Layanan
Pengujian;
Peningkatan
SDM
Laboratorium
Uji;
Pemeliharaan
Status
Akreditasi
Laboratorium
Uji sesuai
dengan ISO
17025:2017 dan
Perluasan
Lingkup
- Layanan
Pengujian:
Layanan
Pengujian;
Peningkatan
SDM
Laboratorium
Uji;
Pemeliharaan
Status
Akreditasi
Laboratorium
Uji sesuai
dengan ISO
17025:2017 dan
Perluasan
Lingkup
- Layanan
Pengujian:
Layanan
Pengujian;
Peningkatan
SDM
Laboratorium
Uji;
Pemeliharaan
Status
Akreditasi
Laboratorium
Uji sesuai
dengan ISO
17025:2017 dan
Perluasan
Lingkup
20
Akreditasi
Laboratorium
Uji; Review
Dokumen ISO
17025:2017;
Pengadaan ATK
dan Supplies;
Pemeliharaan
alat-alat
pengujian,
sarana dan
prasarana.
Akreditasi
Laboratorium
Uji; Review
Dokumen ISO
17025:2017;
Pengadaan ATK
dan Supplies;
Pemeliharaan
alat-alat
pengujian,
sarana dan
prasarana;
Rekalibrasi alat-
alat pengujian;
Audit Internal
dan Persiapan
Surveylan
Laboratorium
Uji 2021.
Akreditasi
Laboratorium
Uji; Review
Dokumen ISO
17025:2017;
Pengadaan ATK
dan Supplies;
Pemeliharaan
alat-alat
pengujian,
sarana dan
prasarana;
Rekalibrasi alat-
alat pengujian;
Audit Internal
dan Persiapan
Surveylan
Laboratorium
Uji 2021.
Akreditasi
Laboratorium
Uji; Review
Dokumen ISO
17025:2017;
Pengadaan ATK
dan Supplies;
Pemeliharaan
alat-alat
pengujian,
sarana dan
prasarana;
Rekalibrasi alat-
alat pengujian;
Audit Internal
dan Persiapan
Surveylan
Laboratorium
Uji 2021;
Penyusunan
Laporan.
- Layanan
Sertifikasi
Produk, Sistem
Mutu, dan
Industri Hijau: Pemeliharaan
sistem
manajemen;
Layanan
sertifikasi;
Pengadaan
bahan.
- Layanan
Sertifikasi
Produk, Sistem
Mutu, dan
Industri Hijau: Pemeliharaan
sistem
manajemen;
Layanan
sertifikasi;
Pengadaan
bahan.
- Layanan
Sertifikasi
Produk, Sistem
Mutu, dan
Industri Hijau: Pemeliharaan
sistem
manajemen;
Layanan
sertifikasi;
Pengadaan
bahan.
- Layanan
Sertifikasi
Produk, Sistem
Mutu, dan
Industri Hijau: Pemeliharaan
sistem
manajemen;
Layanan
sertifikasi;
Pengadaan
bahan;
21
Pembuatan
laporan.
- Layanan Uji
Kompetensi: Persiapan asesor
dan
kelengkapannya;
Pelaksanaan uji
kompetensi.
- Layanan Uji
Kompetensi: Persiapan asesor
dan
kelengkapannya;
Pelaksanaan uji
kompetensi.
- Layanan Uji
Kompetensi: Persiapan asesor
dan
kelengkapannya;
Pelaksanaan uji
kompetensi.
- Layanan Uji
Kompetensi: Persiapan asesor
dan
kelengkapannya;
Pelaksanaan uji
kompetensi;
Pelaporan.
7 Memperkua
t
akuntabilita
s kinerja
organisasi
Nilai minimal
tingkat
maturitas
pengendalian
internal
(SPIP)
3,8 25
% Pengelolaan
Data dan
Informasi:
Pengembangan
infrastruktur
jaringan,
Pengembangan
aplikasi sistem
informasi
50 Pengelolaan
Data dan
Informasi:
Pengembangan
infrastruktur
jaringan,
Pengembangan
aplikasi sistem
informasi
75 Pengelolaan
Data dan
Informasi:
Pengembangan
infrastruktur
jaringan,
Pengembangan
aplikasi sistem
informasi
100 Pengelolaan
Data dan
Informasi:
Pengembangan
infrastruktur
jaringan,
Pengembangan
aplikasi sistem
informasi
22
- Penerapan
Reformasi
Birokrasi:
Pembentukan
Tim dan
Penyusunan
ROK dan RPA;
Kaji ulang
dokumen ISO,
SPIP dan ZI;
Refress Standar
dan Regulasi;
Konsultasi, studi
bading dan audit
verifikasi ISO,
SPIP dan ZI.
-Penerapan
Reformasi
Birokrasi::
Pembentukan
Tim dan
Penyusunan
ROK dan RPA;
Kaji ulang
dokumen ISO,
SPIP dan ZI;
Refress Standar
dan Regulasi;
Konsultasi, studi
bading dan audit
verifikasi ISO,
SPIP dan ZI.
- Penerapan
Reformasi
Birokrasi::
Pembentukan
Tim dan
Penyusunan
ROK dan RPA;
Kaji ulang
dokumen ISO,
SPIP dan ZI;
Refress Standar
dan Regulasi;
Konsultasi, studi
bading dan audit
verifikasi ISO,
SPIP dan ZI.
- Penerapan
Reformasi
Birokrasi:Pemb
entukan Tim dan
Penyusunan
ROK dan RPA;
Kaji ulang
dokumen ISO,
SPIP dan ZI;
Refress Standar
dan Regulasi;
Konsultasi, studi
bading dan audit
verifikasi ISO,
SPIP dan ZI.
Nilai minimal
akuntabilitas
kinerja
80,1 25
% - Perencanaan
dan Anggaran:
Penyusunan
Proposal PNBP
& RENKIN TA.
2022; Sosialisasi
dan
Pengumpulan
TOR, RAB dan
data dukung TA.
2022;
Penyusunan
RENJA TA.
2022 pada
aplikasi
KRISNA.
50
% - Perencanaan
dan Anggaran: Penyusunan
RENJA TA.
2021 pada
aplikasi
KRISNA;
Pembahasan dan
Penyusunan
RAB, Satuan 3B
dan RKA-KL
TA. 2021 serta
pengumpulan
data dukung.
75
% - Perencanaan
dan Anggaran: Pembahasan dan
Penyusunan
RAB, Satuan 3B
dan RKA-KL
TA. 2021 serta
pengumpulan
data dukung;
Penelitian dan
Reviu RKA-K/L
dengan APIP &
Rocana.
100
% - Perencanaan
dan Anggaran: Penelitian dan
Reviu RKA-K/L
dengan APIP &
Rocana;
Penyusunan
Laporan
Kegiatan.
23
25
%
- Monitoring
dan Evaluasi:
Rapat Monev
Triwulan I;
Menyusun
Laporan PP39
Triwulan I TA.
2021;
Sosialisasi dan
monitoring
pengisian ALKI.
50
%
- Monitoring
dan Evaluasi: Menyusun
Laporan PP39
Triwulan I TA.
2021;
Sosialisasi dan
monitoring
pengisian ALKI;
Rapat Monev
Triwulan II;
Menyusun
Laporan PP39
Triwulan II TA.
2021.
75
%
- Monitoring
dan Evaluasi: Sosialisasi dan
monitoring
pengisian ALKI;
Rapat Monev
Triwulan III;
Menyusun
Laporan PP39
Triwulan III TA.
2021.
100
%
- Monitoring
dan Evaluasi:
Sosialisasi dan
monitoring
pengisian ALKI;
Rapat Monev
Triwulan IV;
Menyusun
Laporan PP39
Triwulan IV TA.
2021; Menyusun
LAKIN BBLM
TA. 2021.
24
Nilai minimal
laporan
keuangan
90 25
%
- Pengelolaan
SAI/BMN :
.Membuat
Laporan
Keuangan
Semester I dan
II, Triwulan
Semester TA
2021 UnAudited
dan Laporan
Keuangan
Audited;
Rekonsiliasi
Pendapatan,
Belanja,
Resiprokal,
Anggaran,
Pengembalian
Belanja dan
Pendapatan ke
KPPN;
Rekonsiliasi
Internal antara
SAIBA dan
Persediaan dan
BMN; Membuat
Laporan BMN
Semester I dan
Semester II TA
2021;
Rekonsiliasi dan
Konsolidasi
Laporan
50
%
- Pengelolaan
SAI/BMN :
.Membuat
Laporan
Keuangan
Semester I dan
II, Triwulan
Semester TA
2021 UnAudited
dan Laporan
Keuangan
Audited;
Rekonsiliasi
Pendapatan,
Belanja,
Resiprokal,
Anggaran,
Pengembalian
Belanja dan
Pendapatan ke
KPPN;
Rekonsiliasi
Internal antara
SAIBA dan
Persediaan dan
BMN; Membuat
Laporan BMN
Semester I dan
Semester II TA
2021;
Rekonsiliasi dan
Konsolidasi
Laporan
75
%
- Pengelolaan
SAI/BMN :
.Membuat
Laporan
Keuangan
Semester I dan
II, Triwulan
Semester TA
2021 UnAudited
dan Laporan
Keuangan
Audited;
Rekonsiliasi
Pendapatan,
Belanja,
Resiprokal,
Anggaran,
Pengembalian
Belanja dan
Pendapatan ke
KPPN;
Rekonsiliasi
Internal antara
SAIBA dan
Persediaan dan
BMN; Membuat
Laporan BMN
Semester I dan
Semester II TA
2021;
Rekonsiliasi dan
Konsolidasi
Laporan
100
%
- Pengelolaan
SAI/BMN :
.Membuat
Laporan
Keuangan
Semester I dan
II, Triwulan
Semester TA
2021 UnAudited
dan Laporan
Keuangan
Audited;
Rekonsiliasi
Pendapatan,
Belanja,
Resiprokal,
Anggaran,
Pengembalian
Belanja dan
Pendapatan ke
KPPN;
Rekonsiliasi
Internal antara
SAIBA dan
Persediaan dan
BMN; Membuat
Laporan BMN
Semester I dan
Semester II TA
2021;
Rekonsiliasi dan
Konsolidasi
Laporan
25
Keuangan dan
laporan BMN
dengan BPPI
dan Biro
Keuangan;
Mempersiapkan
data atau
dokumen yang
diminta oleh
BPK,
Inspektorat
Jenderal dan
PIPK.
Keuangan dan
laporan BMN
dengan BPPI
dan Biro
Keuangan;
Mempersiapkan
data atau
dokumen yang
diminta oleh
BPK,
Inspektorat
Jenderal dan
PIPK.
Keuangan dan
laporan BMN
dengan BPPI
dan Biro
Keuangan;
Mempersiapkan
data atau
dokumen yang
diminta oleh
BPK,
Inspektorat
Jenderal dan
PIPK.
Keuangan dan
laporan BMN
dengan BPPI
dan Biro
Keuangan;
Mempersiapkan
data atau
dokumen yang
diminta oleh
BPK,
Inspektorat
Jenderal dan
PIPK.
-
Perbaikan/Pem
eliharaan
Sarana
Prasarana
Perkantoran:
Belanja
Pemeliharaan
Sarana dan
Prasarana
Perkantoran
-
Perbaikan/Pem
eliharaan
Sarana &
Prasarana
Perkantoran:
Belanja
Pemeliharaan
Kantor.
-
Perbaikan/Pem
eliharaan
Sarana &
Prasarana
Perkantoran:
Belanja
Pemeliharaan
Kantor.
-
Perbaikan/Pem
eliharaan
Sarana &
Prasarana
Perkantoran:
Belanja
Pemeliharaan
Kantor.
26
8 Memperkua
t sarana
prasarana
litbangyasa
dan layanan
publik
Rata-rata
Indeks sarana
prasarana
litbangyasa
80 20 - Pengadaan
Perangkat
Pengolah Data
dan
Komunikasi:
Persiapan;
Pelaksanaan.
40
% - Pengadaan
Perangkat
Pengolah Data
dan
Komunikasi:
Persiapan;
Pelaksanaan.
60
% -Pengadaan
Perangkat
Pengolah Data
dan
Komunikasi
Persiapan;
Pelaksanaan.
100
% - Pengadaan
Perangkat
Pengolah Data
dan
Komunikasi: Pelaksanaan;
Pelaporan.
Rata-rata
Indeks sarana
prasarana
layanan
publik
96 20 - Pengadaan
Perangkat
Pengolah Data
dan
Komunikasi:
Belanja
Pemeliharaan
Kantor.
40
% Pengadaan
Peralatan
Fasilitas
Perkantoran:
Persiapan,
Pelaksanaan
60
% Pengadaan
Peralatan
Fasilitas
Perkantoran :
Persiapan,
Pelaksanaan
100
% Pengadaan
Peralatan
Fasilitas
Perkantoran :
Persiapan,
Pelaksanaan
- Pengadaan
Peralatan
Fasilitas
Perkantoran:
Persiapan;
Pelaksanaan.
40
% - Perlengkapan
Kantor:
Pelaksanaan
60
% - Perlengkapan
Kantor:
Pelaksanaan
100
% - Perlengkapan
Kantor:
Pelaksanaan
- Perlengkapan
Kantor:
Pelaksanaan
40
% - Langganan
Daya dan Jasa:
Pelaksanaan
60
% - Langganan
Daya dan Jasa:
Pelaksanaan
100
% - Langganan
Daya dan Jasa:
Pelaksanaan
27
3. 1. 1 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan
Indikator Kinerja Dalam Perjanjian Kinerja
Pengukuran Rencana Aksi Perjanjian Kinerja
Triwulan I TA. 2021
No. Sasaran
Kegiatan
Indikator
Kinerja Target Realisasi
Sampai Triwulan I
Kendala/Permasalah Tindak Lanjut % Fisik Kegiatan
Target
Antara
Realisasi Rencana Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Meningkatn
ya
kontribusi
inovasi
dalam
rangka
mendukung
pertumbuha
n PDB
industri
logam dan
mesin
Efisiensi
perusahaan
industri yang
memanfaatkan
hasil
riset/inovasi
5
15 14 Pengemban
gan dan
Pemanfaata
n Teknologi
Hasil Riset:
Identifikasi
Implementas
i Hasil
Litbang
B01:
B02:
B03:Identfikasi
hasil hasil
litbang yang
dapat
diimplementasik
an dengan user
maupun dinsutri
Belum jelas teknis
pelaksanaan terkait SOTK
yang baru
Menunggu arahan dari Ses
BSKJI
2 Meningkatn
ya kinerja
litbangyasa
dalam
rangka
mendukung
daya saing
dan
kemandiria
n industri
pengolahan
non migas s
Persentase
hasil
riset/inovasi
lima tahun
terakhir yang
dimanfaatkan
perusahaan
industri/badan
usaha
15 17 15 Kerjasama
dengan
Industri/Ins
tansi/Lemb
aga
Terkait:Pen
yusunan
ROK dan
RPA;
Melakukan
penjajagan
dan
koordinasi
kerjasama;
Pelaksanaan
dan
monitoring
kerjasama
B01: Telah
dilakukan
penyusunan
ROK dan RPA
kegiatan
B02: 1.
Penjajagan
dengan SMK 8
Bandung dalam
pembuatan Dies
(alat potong
komponen
penutup sepeda)
2. Penjajagan
kerjasama
dengan STT
Wastukancana
Purwakarta 3.
Penjajagan alat
uji korosi
dengan PT. DI
Komunikasi dan Informasi
tidak berjalan dengan
semestinya untuk kegiatan
monitoring dan evaluasi
terhadap pelanggan
Mengoptimalkan sarana dan
prasarana yang sudah ada
Perusahaan
industri/badan
usaha yang
memanfaatkan
paket
teknologi/prob
lem
solving/superv
isi/konsultasi
5 20 31,92 - Layanan
RBPI Dan
HKI: Kegiatan
RBPI
; Kegiatan
HKI.
B01:
Pelaksanaan
jasa layanan
teknis sebanyak
59 Order dan
SPK terdiri
layanan (PPC,
Sertifikasi,
Pengujian,
28
Kalibrasi dan
RBPI)
B02: Layanan
RBPI 12 SPK
B03: RBPI = 4
order
3 T Terselengg
aranya
urusan
pemerintah
an di
bidang
litbangyasa
dan
standardisa
si industri
untuk
mendukung
industri
yang
berdaya
saing dan
berkelanjut
an
Indeks
Kepuasan
Masyarakat
terhadap
layanan jasa
industri
3,6 21% 18,50% Penyelengg
araan,
Promosi
dan
Komersialis
asi Layanan
Jasa
Teknis:
Penyusunan
ROK dan
RPA;
Pengadaan
bahan
sosialisasi
dan
diseminasi;
Pelaksanaan
koordinasi,
sosialisasi
dan
disiminasi
BO1 :Telah
dilakukan
penyusunan
ROK dan RPA
kegiatan
BO2 : Akan
dilakukan revisi
anggaran untuk
penyewaan
video shooting
untuk
pembuatan
profil BBLM
BO3
:Perancangan
desain untuk
tampilan web;
pembuatan flyer
Proses perencanaan dan
penyiapan bahan
sosialisasi dan diseminasi
Dikomunikasikan dengan
beberapa stakeholder agar
penyiapan bahan Sosialisasi
dan Diseminasi dapat
terlaksana
Karya Tulis
Ilmiah yang
diterbitkan di
prosiding
internasional
yang
terakreditasi/te
rindeks global
4
23% 31,92% - Layanan
Pengelolaan
Majalah/Ju
rnal Ilmiah
dan
Publikasi
KTI:
Kegiatan
Editorial
Jurnal Metal
B02: Proses
penugasan KTI
kepada editor
B03:
Pelaksanaan
Editorial,
naskah yang
masuk 8
makalah, sedang
proses di section
editor
Karya Tulis
Ilmiah yang
diterbitkan di
jurnal
nasional yang
terakreditasi
17 23% 31,92% - Layanan
Pengelolaan
Majalah/Ju
rnal Ilmiah
dan
Publikasi
KTI:
Kegiatan
Editorial
Jurnal Metal
B02: Proses
penugasan KTI
kepada editor
B03:
Pelaksanaan
Editorial,
naskah yang
masuk 8
makalah, sedang
proses di section
editor
29
30
a. Tujuan : Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung daya saing
dan kemandirian industri pengolahan nonmigas
No. Sasaran Kegiatan Indikator
Kinerja
Targe
t
Triwulan I
Kendal
a/Perm
asalah
Tinda
k
Lanju
t
% Fisik Kegiatan
Targe
t
Antar
a
Realis
asi
Rencana Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Meningkatnya
kontribusi inovasi
dalam rangka
mendukung
pertumbuhan PDB
industri logam dan
mesin
Efisiensi
perusahaa
n yang
memanfaa
tkan hasil
riset/inov
asi
5 15% 14,% -
Pengemban
gan dan
Pemanfaata
n Teknologi
Hasil Riset:
Identifikasi
Implementas
i Hasil
Litbang
B01:
B02:
B03:Identfika
si hasil hasil
litbang yang
dapat
diimplementa
sikan dengan
user maupun
dindutri
Belum
jelas
teknis
pelaksan
aan
terkait
SOTK
yang
baru
Menun
ggu
arahan
dari
Ses
BSKJI
Sasaran Kegiatan I terdiri dari Indikator Kinerja:
1) Indikator Tujuan : Efisiensi perusahaan industri yang memanfaatkan hasil riset
/ inovasi Merupakan rata-rata kontribusi hasil litbangyasa terhadap efisiensi perusahaan
industri (pada proses tertentu, bukan keseluruhan proses produksi). Membandingkan
Quality atau Cost atau Delivery sebelum dan setelah penerapan hasil litbangyasa di
perusahaan industri pada tahun berjalan. Indikator ini berkaitan dengan indikator
“hasil riset / inovasi yang dimanfaatkan perusahaan industri / badan usaha” khusus
capaian pada tahun berjalan.
a) Hasil yang telah dicapai dan Analisis capaian Kinerja
Pada triwulan I TA. 2021 target fisik dari indikator ini 15% dengan realisasi
14%
Adapun rencana kegiatan Triwulan I adalah Pengembangan dan Pemanfaatan
Teknologi Hasil Riset: Identifikasi Implementasi Hasil Litbang tidak berhasil
dilaksanakan.
Realisasi dari kegiatan tersebut yaitu Identfikasi hasil hasil litbang yang dapat
diimplementasikan dengan user maupun industri.
Dari data diatas, perbandingan realisasi dengan target maka belum dapat
dibandingkan karena belum ada target dan belum ada realisasi kegiatan (sama-
sama masih 0%)
Bila dibandingkan Triwulan I tahun anggaran sebelumnya untuk target dan
realisasi fisik lebih baik. Hal ini disebabkan adanya perencanaan yang baik
dalam pemilihan tema implementasi litbang.
b) Kendala
31
Kendala realisasi tidak dapat mencapai target karena belum jelas teknis
pelaksanaan terkait SOTK yang baru. peralihan tupoksi dari BPPI menjadi
BSKJI mengakibatkan penelitian dan pengembangan bukan menjadi tupoksi
dari unit yang ada di bawah BSKJI. Sedagkan tupoksi pemanfaatan teknologi
hasil penelitian dapat dilaksanakan oleh unit dibawah BSKJI. Namun pada
pelaksanaannya implementasi yang ada adalah hasil penelitian pada tahun-tahun
anggaran sebelumnya.
c) Rekomendasi
Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah menunggu arahan dari Ses BSKJI
terkait dengan teknis pelaksanaan implementasi teknologi. Namun sudah
direncanakan dan dijadwalkan mengenai tema implementasi teknologi hasil
kegiatan penelitian BBLM pada tahun sebelumnya.
.
Rencana perbaikan di Triwulan selanjutnya adalah Identifikasi Implementasi
Hasil Litbang ;Kerjasama Implementasi Hasil Litbang
b. Sasaran Strategis I : Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung daya
saing dan kemandirian industri pengolahan nonmigas
N
o
.
Sasaran
Kegiatan
Indikato
r
Kinerja
T
ar
ge
t
Triwulan I
Kendala
/Permas
alah
Tin
dak
Lan
jut
% Fisik Kegiatan
Targ
et
Anta
ra
Reali
sasi
Rencana Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Meningkat
nya kinerja
litbangyasa
dalam
rangka
mendukun
g daya
saing dan
kemandiria
n industri
pengolaha
n non
migas
Persentas
e hasil
riset/inov
asi lima
tahun
terakhir
yang
dimanfaa
tkan
perusaha
an
industri/b
adan
usaha
15 17% 15% - Kerjasama dengan
Industri/Instansi/Lembaga
Terkait:Penyusunan ROK
dan RPA; Melakukan
penjajagan dan koordinasi
kerjasama; Pelaksanaan dan
monitoring kerjasama
B01: Telah dilakukan
penyusunan ROK dan
RPA kegiatan
B02: 1. Penjajagan
dengan SMK 8 Bandung
dalam pembuatan Dies
(alat potong komponen
penutup sepeda) 2.
Penjajagan kerjasama
dengan STT
Wastukancana
Purwakarta 3. Penjajagan
alat uji korosi dengan PT.
DI
B03:
Komunik
asi dan
Informas
i tidak
berjalan
dengan
semestin
ya untuk
kegiatan
monitori
ng dan
evaluasi
terhadap
pelangga
n
Men
gopt
imal
kan
sara
na
dan
pras
aran
a
yang
suda
h
ada
Perusaha
an
industri/b
adan
usaha
yang
memanfa
atkan
paket
5 20% 31,92
% - Layanan RBPI dHKI: Kegiatan RBPI
; Kegiatan HKI.
B01: Pelaksanaan jasa
layanan teknis sebanyak
59 Order dan SPK terdiri
layanan (PPC, Sertifikasi,
Pengujian, Kalibrasi dan
RBPI)
B02: Layanan RBPI 12
SPK
B03: RBPI = 4 order
32
teknologi
/supervis
i/
konsultas
i
1) Indikator Kinerja II.1: Persentase hasil riset/inovasi lima tahun
terakhir yang dimanfaatkan perusahaan industri/badan usaha
Merupakan rata-rata kontribusi hasil litbangyasa terhadap efisiensi
perusahaan industri (pada proses tertentu, bukan keseluruhan proses
produksi). Membandingkan Quality atau Cost atau Delivery sebelum dan
setelah penerapan hasil litbangyasa di perusahaan industri pada tahun
berjalan. Indikator ini berkaitan dengan indikator “hasil riset / inovasi yang
dimanfaatkan perusahaan industri / badan usaha” khusus capaian pada tahun
berjalan.
a) Hasil yang telah dicapai dan Analisis Capaian Kinerja
Pada Triwulan I TA. 2021 target fisik dari indikator ini 17% dengan
realisasi 15%. Adapun rencana kegiatan Triwulan II adalah Melakukan
penjajagan dan koordinasi kerjasama; Pelaksanaan dan monitoring
kerjasama. Rencana kegiatan telah berhasil dilaksanakan. Realisasi fisik
dari kegiatan tersebut yaitu : Telah dilakukan penyusunan ROK dan RPA
kegiatan ; Penjajagan dengan SMK 8 Bandung dalam pembuatan Dies (alat
potong komponen penutup sepeda) ; Penjajagan kerjasama dengan STT
Wastukancana Purwakarta ; Penjajagan alat uji korosi dengan PT. DI
Realisasi fisik dari target 17% persen, telah berhasil terealiasi 15%. Dari
data diatas, perbandingan realisasi dengan target maka tidak berhasil
dilaksanakan.
b) Kendala
Komunikasi dan Informasi tidak berjalan dengan semestinya untuk
kegiatan monitoring dan evaluasi terhadap pelanggan. Pada saat ini
masih terjadinya pandemik COVID 19 sehingga adanya keterbatasan
dalam melaksanakan kegiatan secara langsung.
c) Rekomendasi
Sehubungan dengan masih terjadinya pandemik COVID 19 maka
direkomendasikan untuk mengoptimalkan sarana dan prasarana yang
sudah ada.
2) Indikator Kinerja II.2: Perusahaan industri/badan usaha yang
memanfaatkan paket teknologi/supervisi/ konsultasi
Merupakan jasa konsultasi teknologi industri diberikan kepada industri atas
dasar permasalahan yang dihadapi oleh industri dan dilaksanakan pada TA.
33
2021, hasil konsultasi teknologi industri dibiayai oleh industri, dan bukti
kerja sama ditunjukkan berupa dokumen kontrak.
a) Hasil yang telah dicapai dan Analisis Capaian Kinerja
Pada Triwulan I TA. 2021 target Fisik indikator 20% dengan realisasi
31,92%.
Adapun rencana kegiatan Triwulan I adalah
Layanan RBPI Dan HKI: Kegiatan RBPI; Kegiatan HKI.
Realisasi Layanan RBPI Dan HKI:
Pelaksanaan jasa layanan teknis sebanyak 59 Order dan SPK terdiri
layanan (PPC, Sertifikasi, Pengujian, Kalibrasi dan RBPI) ; Layanan
RBPI 12 SPK ; RBPI = 4 order
Dari data diatas, perbandingan realisasi dengan target maka telah
berhasil dilaksanakan pada setiap tahapan kegiatan sesuai dengan
rencana yang telah dibuat.
Realisasi fisik dari kegiatan tersebut berhasil dilaksanakan.
Realisasi indikator telah mencapai target disebabkan komitmen
BBLM dalam melaksanakan layanan kepada pelanggan dengan
ditunjang sarana yang telah ada serta kompetensi pegawai dalam
melaksanakan layanan RBPI.
b) Kendala
Tidak ada kendala
c) Rekomendasi
-
34
c. Sasaran Kegiatan II: Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang litbangyasa dan layanan industri untuk mendukung industri yang berdaya saing dan berkelanjutan
No. Sasaran
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Targe
t
Sampai Triwulan IV
Kendala/Permasal
ah Tindak Lanjut
% FIsik Kegiatan
Target
Antara
Realisa
si
Rencana Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3 Terselenggaranya
urusan
pemerintahan di
bidang
litbangyasa dan
layanan industri
untuk
mendukung
industri yang
berdaya saing
dan
berkelanjutan
Indeks
Kepuasan
Masyarakat
terhadap
layanan jasa
industri
3,6 21% 18,50
%
Penyelenggaraan,
Promosi dan
Komersialisasi
Layanan Jasa
Teknis:
Penyusunan ROK
dan RPA;
Pengadaan bahan
sosialisasi dan
diseminasi;
Pelaksanaan
koordinasi,
sosialisasi dan
diseminasi
BO1 :Telah dilakukan penyusunan
ROK dan RPA kegiatan
BO2 : Akan dilakukan revisi
anggaran untuk penyewaan video
shooting untuk pembuatan profil
BBLM
BO3 :Perancangan desain untuk
tampilan web; pembuatan flyer
Proses
perencanaan dan
penyiapan bahan
sosialisasi dan
diseminasi
Dikomunikasika
n dengan
beberapa
stakeholder agar
penyiapan
bahan
Sosialisasi dan
Diseminasi
dapat terlaksana
35
Karya Tulis
Ilmiah yang
diterbitkan di
prosiding
internasional
yang
terakreditasi/t
erindeks
global
4 23% 31,92
%
- Layanan
Pengelolaan
Majalah/Jurnal
Ilmiah dan
Publikasi KTI:
Kegiatan Editorial
Jurnal Metal
B02: Proses penugasan KTI kepada
editor
B03: Pelaksanaan Editorial, naskah
yang masuk 8 makalah, sedang
proses di section editor
Karya Tulis
Ilmiah yang
diterbitkan di
jurnal
nasional yang
terakreditasi
17 23% 31,92
%
- Layanan
Pengelolaan
Majalah/Jurnal
Ilmiah dan
Publikasi KTI:
Kegiatan Editorial
Jurnal Metal
B02: Proses penugasan KTI kepada
editor
B03: Pelaksanaan Editorial, naskah
yang masuk 8 makalah, sedang
proses di section editor
36
Sasaran Strategis II Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang litbangyasa
dan layanan industri untuk mendukung industri yang berdaya saing dan
berkelanjutan.
Sasaran Strategis II terdiri dari indikator kinerja:
1) Indikator Kinerja II. 1: Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap layanan
jasa industri
merupakan target tingkat kepuasan pelanggan yang akan dicapai oleh satker
merupakan hasil survei kepuasan pelanggan menggunakan metode tertentu
dengan menggunakan kuesioner yang sudah diuji validitasnya sehingga dapat
diukur. Minimal indeks 3,6, dengan skala indeks 1-4:
a) Hasil yang telah dicapai dan Analisis Capaian Kinerja
Pada Triwulan I TA. 2021 target Fisik indikator 21% dengan realisasi
18,5%.
Adapun rencana kegiatan Triwulan I adalah:
Penyelenggaraan, Promosi dan Komersialisasi Layanan Jasa
Teknis: Penyusunan ROK dan RPA; Pengadaan bahan sosialisasi dan
diseminasi; Pelaksanaan koordinasi, sosialisasi dan diseminasi.
Realisasi dari kegiatan tersebut adalah
Penyelenggaraan, Promosi dan Komersialisasi Layanan Jasa
Teknis: Telah dilakukan penyusunan ROK dan RPA kegiatan ; Akan
dilakukan revisi anggaran untuk penyewaan video shooting untuk
pembuatan profil BBLM ; Perancangan desain untuk tampilan web;
pembuatan flyer
Dari data diatas, perbandingan realisasi dengan target maka tidak
berhasil dilaksanakan.
Bila dibandingkan Triwulan I tahun anggaran sebelumnya capaian
tahun 2021 lebih rendah.
b) Kendala
Kegiatan masih dalam tahap proses perencanaan dan penyiapan bahan
sosialisasi dan diseminasi. Adanya kendala dalam menyiapkan bahan
sosialisasi karena perlu waktu dalam mengupdate materi-materi baru
untuk bahan diseminasi.
c) Rekomendasi
Dikomunikasikan dengan beberapa stakeholder agar penyiapan bahan
Sosialisasi dan Diseminasi dapat terlaksana
2) Indikator Kinerja II. 2: Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di prosiding
internasional yang terakreditasi/terindeks global
Merupakan karya tulis ilmiah dapat diterbitkan di prosiding internasional.
a) Hasil yang telah dicapai dan Analisis Capaian Kinerja
37
Pada Triwulan I TA. 2021 target Fisik indikator 23% dengan realisasi
31,92%.
Adapun rencana kegiatan Triwulan I adalah Layanan Pengelolaan
Majalah/Jurnal Ilmiah dan Publikasi KTI: Kegiatan Editorial Jurnal
Metal
Realisasi dari kegiatan tersebut adalah
Proses penugasan KTI kepada editor ; Pelaksanaan Editorial, naskah
yang masuk 8 makalah, sedang proses di section editor.
Realisasi fisik dari kegiatan tersebut berhasil dilaksanakan.
b) Kendala
Tidak ada kendala
c) Rekomendasi
-
3) Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di jurnal nasional yang terakreditasi
Merupakan karya tulis ilmiah dapat diterbitkan di jurnal nasional yang
terakreditasi.
a) Hasil yang telah dicapai dan Analisis Capaian Kinerja
Pada Triwulan I TA. 2021 target Fisik indikator 23% dengan realisasi
31,92%.
Adapun rencana kegiatan Triwulan I adalah Layanan Pengelolaan
Majalah/Jurnal Ilmiah dan Publikasi KTI: Kegiatan Editorial Jurnal
Metal
Realisasi dari kegiatan tersebut adalah
Proses penugasan KTI kepada editor ; Pelaksanaan Editorial, naskah
yang masuk 8 makalah, sedang proses di section editor. Pada indikator
ini telah terbit 1 jurnal internasional dengan judul Effects of Sintering
Variables on the Physical and Mechanical Properties of Metal
Injection Molding Molded 17-4 PH Stainless Steel.
Realisasi fisik dari kegiatan tersebut berhasil dilaksanakan.
b) Kendala
Tidak ada kendala
c) Rekomendasi
-
38
3. 1. 2 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan
Indikator pada Kinerja Output Kegiatan
a. Kegiatan I: Pengembangan dan Penyelenggaraan Jasa Industri
Output I Pagu
(Rp 000)
Triwulan I s/d Triwulan I
Keuangan Fisik Keuangan Fisik
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
Jasa Teknis Industri 1.566.185
15.96
4.03
27.35
23.45
15.96
4.03
27.35
23.45
1) Hasil yang dicapai dan Analisis capaian kinerja
Pada kegiatan ini terdapat terdapat 1(satu) Klasifikasi Rincian Ouput (KRO) yang
terdiri dari :
1) Pelayanan Publik kepada industri
Pada KRO pelayanan publik kepada industri terdiri dari RO sebagai
berikut :
a) Jasa Pelayanan Teknis Pengujian BBLM
b) Jasa Pelayanan Teknis Kalibrasi BBLM
c) Jasa Pelayanan Teknis Sertifikasi BBLM
d) Jasa Pelayanan Pelatihan Teknis BBLM
e) Jasa Pelayanan Inspeksi Teknik BBLM
f) Jasa Rancang Bangun dan Perekayasa Industri BBL
g) Jasa Rancang Bangun dan Perekayasa Industri
Sampai Triwulan I total realisasi keuangan tidak mencapai sasaran.
Demikian pula dengan total realisasi fisik tidak mencapai sasaran. Realisasi
keuangan tertinggi pada rincian output RO Jasa Pelayanan Teknis Pengujian
BBLM dan realisasi fisik tertinggi pada output RO Pelayanan Teknis Pengujian
BBLM Sedangkan, realisasi keuangan terendah pada output RO Jasa Pelayanan
Inspeksi Teknik BBLM dan realisasi fisik terendah pada output RO Jasa
Pelayanan Inspeksi Teknik BBLM.
Realisasi fisik dari kegiatan ini secara umum adalah rapat,
survei,pelaksanaan pelayangan jasa teknis di BBLM, perjalanan dinas dalam
rangka jasa pelayanan teknis.
.
2) Kendala
Kendala realisasi ada yang tidak dapat mencapai sasaran sampai Triwulan I
adalah
- Kalibrasi: Kurang optimalnya komunikasi dan koordinasi yang baik
dalam penyelesaian tindakan perbaikan
- Revisi kertas kerja ; Waktu pengadaan CRM dan standar cukup lama ;
Salah satu penyedia jasa belum terdaftar di LPSE Kemenperin melalui
Sikap. LKPP (dalam proses).
39
3) Rekomendasi
- Melaksanakan komunikasi berkesinambungan pihak terkait dalam penyelesaian
perbaikan ketidaksesuaian dengan berbagai fasilitas yang ada ; Melaksanakan
perbaikan sesuai yang ditentukan asesor/KAN
- Koordinasi dengan PPK, Plt Kabid PK dan pihak LKPP
b. Kegiatan II: Penelitian dan pengambangan
Output II Pagu
(Rp 000)
Triwulan I
Keuangan Fisik
S
(%)
R
( %)
S
(%)
R
( %)
AEC Kerja sama 51.882 7,90 - 16,75 15,00
AEF Sosialisasi dan Diseminasi 119.060
SDC
Penelitian dan
Pengembangan Modeling
1.771.896
6,72 - 21,25 18,50
DDB Penelitian dan
Pengembangan Purwarupa
150.000
Jumlah
2.092.838
0,05 0,21 0,19
a) Hasil yang dicapai dan Analisis capaian kinerja
Pada kegiatan ini terdapat terdapat 4(empat) Klasifikasi Rincian Ouput (KRO)
yang terdiri dari:
1) Kerja sama
2) Sosialisasi dan Diseminasi
3) Penelitian dan Pengembangan Modeling
4) Penelitian dan Pengembangan Purwarupa
Sampai Triwulan I total realisasi keuangan tidak mencapai sasaran. Demikian
pula dengan total realisasi fisik tidak mencapai sasaran. Tidak terdapat realisasi
keuangan tertinggi dari semua rincian KRO dan realisasi fisik tertinggi pada
KRO Penelitian dan Pengembangan Modeling. Sedangkan, tidak terdapat
realisasi keuangan terendah pada semua rincian KRO dan realisasi fisik
terendah pada KRO Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Hasil Riset.
Realisasi fisik dari kegiatan ini secara umum adalah rapat, survei, Pelaksanaan
layanan jasa teknis di labolatorium ataupun ditempat konsumen, Perjalanan
dinas dalam rangka layanan jasa teknis.
b) Kendala
Kendala realisasi tidak dapat mencapai sasaran sampai Triwulan I adalah :
- Kerjasama :Komunikasi dan Informasi tidak berjalan dengan semestinya
untuk kegiatan monitoring dan evaluasi terhadap pelanggan.
- Sosialisasi dan Diseminasi : Proses perencanaan dan penyiapan bahan
sosialisasi dan diseminasi.
- Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Hasil Riset: Belum jelas teknis
pelaksanaan terkait SOTK yang baru .
40
c) Rekomendasi
Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah:
- Kerjasama : Mengoptimalkan sarana dan prasarana yang sudah ada.
- Sosialisasi dan Diseminasi : Dikomunikasikan dengan beberapa stakeholder
agar penyiapan bahan Sosialisasi dan Diseminasi dapat terlaksana.
- Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Hasil Riset: Menunggu arahan
dari Ses BSKJI.
Rencana perbaikan di Triwulan selanjutnya adalah:
- Kerjasama : Melakukan penjajagan dan koordinasi Kerjasama serta
pelaksanaan dan monitoring Kerjasama.
- Sosialisasi dan Diseminasi : Pengadaan bahan sosialisasi dan diseminasi
serta pelaksanaan koordinasi, sosialisasi dan disiminasi
- Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Hasil Riset: Identifikasi
Implementasi Hasil Litbang serta kerjasama Implementasi Hasil Litbang
c. Kegiatan III: Pengelolaan Manajemen Kesekretariatan Bidang Penelitian dan
Pengembangan Industri
Output III Pagu
(Rp 000)
Triwulan I
Keuangan Fisik
S
(%)
R
( %)
S
(%)
R
( %)
EAA Layanan Perkantoran 22427643 11,62 15,34 26,00 26,00
EAB Layanan Perencanaan dan Penganggaran Internal
277493 11,53 - 28,75 31,92
EAD Layanan Sarana Internal 236256 8,89 4,79 9,00 6,90 EAM Layanan Pendidikan dan
Pelatihan Internal 199124 2,51 - 29,00 29,00
Jumlah 23140516 9,94 12,88 22,35 22,37
Contoh penjelasan :
a) Hasil yang dicapai dan Analisis capaian kinerja
Pada kegiatan ini terdapat terdapat 4 (Empat) Klasifikasi Rincian Ouput
(KRO) yang terdiri dari:
1) Layanan Perkantoran
2) Layanan Perencanaan dan Penganggaran Internal
3) Layanan Sarana Internal
4) Layanan Pendidikan dan Pelatihan Internal
Sampai Triwulan I total realisasi keuangan mencapai sasaran.
Demikian pula dengan total realisasi fisik mencapai sasaran. Realisasi
keuangan tertinggi pada rincian KRO Layanan Perkantoran.dan realisasi
fisik tertinggi pada KRO Layanan Perencanaan dan Penganggaran
Internal Sedangkan, realisasi keuangan terendah pada KRO
Layanan Perencanaan dan Penganggaran Internal serta Layanan
41
Pendidikan dan Pelatihan Internal dan realisasi fisik terendah pada
KRO Layanan Sarana Internal
Realisasi fisik dari kegiatan ini secara umum adalah Pelaksanaan kegiatan
pada pendidikan dan pelatihan untuk pegawai BBLM; rapat-rapat
pelaksanaan kegiatan; belanja keperluan sehari-hari perkantoran serta
pelaksanaan proses pemeliharaan.
b) Kendala
Kendala realisasi tidak dapat mencapai sasaran sampai Triwulan I karena
EAB. Layanan Perencanaan dan Penganggaran Internal : Aplikasi
saiba 2021 dari Kemenkeu belum launching ; Masih menunggu
hasil Tripartid data TA 2020 audited sebagai data awal TA 2021 ;
Aplikasi E-rekon untuk TA 2021 masih di tutup.
EAD. Layanan Sarana Internal : Dana tidak mencukupi dengan
spesifikasi yang diinginkan
EAM. Layanan Pendidikan dan Pelatihan Internal : Selama masa
pandemi pelaksanaan diklat akan sebagian besar akan dilaksanakan
secara daring
c) Rekomendasi
Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan adalah
EAB. Layanan Perencanaan dan Penganggaran Internal : Menunggu
arahan langkah-langkah dari Kementerian Keuangan untuk
pelaksanaan penggunaan aplikasi SAIBA.
EAD. Layanan Sarana Internal : Koordinasi antara PPK dan user
untuk menyesuaikan antara spesifikasi kebutuhan dan pagu yang
ada sehingga kegiatan dapat berjalan.
EAM. Layanan Pendidikan dan Pelatihan Internal : PPK dan user
berkoordinasi mengenai beberapa pelatihan yang memerlukan
praktek, sehingga dapat dipisahkan pelatihan yang memerlukan
tatap muka dengan pelatihan secara daring.
Rencana perbaikan di Triwulan selanjutnya adalah
EAA. Layanan Perkantoran : Pelaksanaan kegiatan; pelaksanaan
pemeliharaan perkantoran
EAB.Layanan Perencanaan dan Penganggaran Internal :
Perencanaan dan Anggaran: Penyusunan RENJA TA. 2021
pada aplikasi KRISNA; Pembahasan dan Penyusunan RAB,
Satuan 3B dan RKA-KL TA. 2021 serta pengumpulan data
dukung.
Monitoring dan Evaluasi: Menyusun Laporan PP39 Triwulan
I TA. 2021; Sosialisasi dan monitoring pengisian ALKI; Rapat
Monev Triwulan II; Menyusun Laporan PP39 Triwulan II TA.
2021.
Pengelolaan SAI/BMN : .Membuat Laporan Keuangan
Semester I dan II, Triwulan Semester TA 2021 UnAudited dan
Laporan Keuangan Audited; Rekonsiliasi Pendapatan, Belanja,
Resiprokal, Anggaran, Pengembalian Belanja dan Pendapatan
42
ke KPPN; Rekonsiliasi Internal antara SAIBA dan Persediaan
dan BMN; Membuat Laporan BMN Semester I dan Semester II
TA 2021; Rekonsiliasi dan Konsolidasi Laporan Keuangan dan
laporan BMN dengan BPPI dan Biro Keuangan;
Mempersiapkan data atau dokumen yang diminta oleh BPK,
Inspektorat Jenderal dan PIPK.
Penerapan Reformasi Birokrasi: Pembentukan Tim dan
Penyusunan ROK dan RPA; Kaji ulang dokumen ISO, SPIP
dan ZI; Refress Standar dan Regulasi; Konsultasi, studi bading
dan audit verifikasi ISO, SPIP dan ZI.
Pengelolaan Data dan Informasi: Pengembangan
infrastruktur jaringan,Pengembangan aplikasi sistem informasi
Majalah Jurnal Litbang Logam dan Mesin: Kegiatan
Editorial Jurnal Metal
EAD.Layanan Sarana Internal : Pelaksanaan kegiatan dan pembelian
barang
EAM.Layanan Pendidikan dan Pelatihan Internal : Mencari data
pelaksanaan kegiatan pelatihan dan pengembangan SDM;
Melaksanakan kegiatan pelatihan dan pengembangan SDM.
3. 2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan
3. 2. 1 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Perjanjian Kinerja
Beberapa kendala pelaskanaan perjanjian kinerja untuk Triwulan I antara lain:
a. Peralihan tupoksi dari BPPI menjadi BSKJI mengakibatkan penelitian dan
pengembangan bukan menjadi tupoksi dari unit yang ada di bawah BSKJI.
Tupoksi pemanfaatan implementasi teknologi hasil penelitian dapat
dilaksanakan oleh unit dibawah BSKJI. Namun pada pelaksanaannya
implementasi yang ada adalah hasil penelitian pada tahun-tahun anggaran
sebelumnya.
3. 2. 2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Kegiatan
Beberapa kendala dalam pelaksanaan output kegiatan di antaranya:
a. Kegiatan terkait penelitian sesuai dengan Nota Dinas BSKJI tidak dapat
dilaksanakan sehingga menunggu arahan selanjutnya.
b. Aplikasi ALKI pada Triwulan I TA 2021 tidak dapat menampilkan judul
kegiatan, sehingga koordinator/penanggung jawab kegiatan sulit untuk
melakukan pengecekan pada realisasi keuangan dan realisasi fisik.
3. 3 Langkah Tindak Lanjut
3. 3. 1 Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Perjanjian Kinerja
a. Untuk kegiatan yang terkait riset, menunggu arahan dari ses BSKJI mengenai
perubahan anggaran dan kegiatan yang harus dilakukan. Sedangkan untuk
implementasi teknologi akan dilakukan penyeleksian pada hasil penelitian tahun-
tahun sebelumnya yang memungkinkan diimplementasikan pada masa pandemik.
43
3. 3. 2 Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Kegiatan
a. Koordinasi antara PPK, User dan Pejabat Pengadaan dalam rangka merealisasikan
anggaran sehingga dapat meningkatkan nilai realisasi keuangan.
b. Mengoptimalkan sumber daya yang ada dengan melakukan inovasi-inovasi
layanan BBLM.
c. Koordinasi antara koordinator dan sub koordinator dalam inputan untuk masing-
masing kegiatan, diklasifikasikan berdasarkan KRO.
44
BAB IV PENUTUP
Kesimpulan yang dapat diambil dari kegiatan yang telah dilaksanakan BBLM pada
Triwulan I ini adalah:
1. Alokasi dana kegiatan secara keseluruhan setelah pemotongan anggaran adalah
sebesar Rp. 26,799,539,000,- dengan Realisasi pelaksanaan per output sampai
dengan Triwulan I untuk Kegiatan Penelitian dan Pengembangan Teknologi
Logam dan Mesin: realisasi keuangan sebesar 15.54% dengan target 22.12%,
realisasi Fisik sebesar 23.20% dengan target 24.08%.
2. Target PNBP BBLM TA.2021 sebesar Rp 4.305.000.000,- dan realisasi
penerimaan PNBP pada Triwulan I ini sebesar Rp 1.402.593.100,- (32.58%).
3. Pada target perjanjian kinerja tahun 2021 sebagian sasaran strategis dan indikator
kinerja tidak mencapai target yang telah ditetapkan namun untuk tujuan yang ada
pada perjanjian kinerja memiliki kendala seperti yang sudah dijelaskan.
4. Dalam pencapaian target output kegiatan, masih terdapat kendala yang
menyebabkan tidak tercapainya target output kegiatan pada periode triwulan I.
5. Untuk perbaikan pada triwulan mendatang perlu dilakukan tindak lanjut untuk
mengatasi kendala yang ada.
45
LAMPIRAN
1. FORM A
2. FORM PENGUKURAN RENCANA AKSI
3. FORM ALKI
4. FORM MONITORING KEPEGAWAIAN (UNTUK KEPERLUAN PENILAIAN
REFORMASI BIROKRASI)
DATA UMUM1. Nomor Kode dan Nama Unit Organisasi2. Nomor Kode dan Nama Fungsi3. Nomor Kode dan Nama Sub Fungsi4. Nomor Kode dan Nama Program
5. Indikator Hasil6. Nomor Kode dan Nama Kegiatan7. Jangka Waktu Pelaksanaan Kegiatan/Tahun Ke8. Penanggung Jawab Kegiatan9. Tempat Kedudukan Penanggung Jawab Kegiatan10. Nomor Surat Pengesahan DIPA
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN
TRIWULAN I TAHUN ANGGARAN 2021
BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN
(248060) BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN BANDUNG04. Ekonomi
04.07. Industri Dan Konstruksi04.07.EC. Program Nilai Tambah dan Daya Saing Industri
6077 - Pengembangan dan Penyelenggaraan Jasa Industri1/1Budi Jati Achmadi, S.Si., MT.
Jl. Sangkuriang No. 12SP DIPA-019.07.2.248060/2021
II. DATA KEUANGAN DAN INDIKATOR KELUARAN PER OUTPUT KEGIATAN
Nomor Kode dan Nama OutputNo. Loan
Anggaran (Rp. 000)RupiahPHLN Total
BAD Pelayanan Publik kepada industri 1.566.185 1.566.185
Total 1.566.185 1.566.185
FORMULIR A
Indikator Keluaran (Output) Satuan (Unit)
Jumlah industri yang mendapatkan layanan jasa 215 Industri
I. DATA UMUM
1. Nomor Kode dan Nama Unit Organisasi2. Nomor Kode dan Nama Fungsi3. Nomor Kode dan Nama Sub Fungsi4. Nomor Kode dan Nama Program5. Indikator Hasil
6. Nomor Kode dan Nama Kegiatan7. Jangka Waktu Pelaksanaan Kegiatan/TahunKe8. Penanggung Jawab Kegiatan9. Tempat Kedudukan Penanggung Jawab Kegiatan10. Nomor Surat Pengesahan DIPA
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN
TRIWULAN I TAHUN ANGGARAN 2021
BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN
(248060) BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN BANDUNG04. Ekonomi
04.07. Industri Dan Konstruksi
04.07.KB. Program Riset dan Inovasi llmu Pengetahuan dan Teknologi
6080 - Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri1/1
Budi Jati Achmadi, S.Si., MT.
Jl. Sangkuriang No. 12SP DIPA-019.07.2.248060/2021
DATA KEUANGAN DAN INDIKATOR KELUARAN PER OUTPUT KEGIATAN
FORMULIRA
Nomor Kode dan Nama OutputAnggaran (Rp. 000) Indikator Keluaran (Output) Satuan (Unit)
No. Loan PHLN Rupiah Total
1 2 3 4 5 6 7
AEC Kerja sama
AEF Sosialisasi dan Diseminasi
DDB Penelitian dan Pengembangan Purwarupa
SDC Penelitian dan Pengembangan Modeling
-
51.882
119.060
150.000
1.771.896
51.882
119.060
150.000
1.771.896
Dokumen kesepakatan Kerja Sama Litbangyasadan Layanan Teknis
Jumlah Peserta yang mengikuti Sosialisasi danDiseminasi
Terwujudnya Hasil Penelitian, pengembangan danperekayasaan
Jumlah model hasil litbangyasa PRN
2 Kesepakatan
30 orang
1 Purwarupa
1 model
Total -2.092.838 2.092.838
DATA UMUM
1. Nomor Kode dan Nama Unit Organisasi2. Nomor Kode dan Nama Fungsi3. Nomor Kode dan Nama Sub Fungsi4. Nomor Kode dan Nama Program5. IndikatorHasil
6. Nomor Kode dan Nama Kegiatan7. Jangka Waktu Pelaksanaan Kegiatan/Tahun Ke8. Penanggung Jawab Kegiatan9. Tempat Kedudukan Penanggung Jawab Kegiatan10. Nomor Surat Pengesahan DIPA
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN
TRIWULAN I TAHUN ANGGARAN 2021
BALAl BESAR LOGAM DAN MESIN
(248060) BALAl BESAR LOGAM DAN MESIN BANDUNG04. Ekonomi
04.07. Industri Dan Konstruksi04.07.WA. Program Dukungan Manajemen
6042 -Pengelolaan Manajemen Kesekretariatan Bidang Penelitian dan Pengembangan Industri1/1Budi Jati Achmadi, S.SL, MT.Jl. Sangkuriang No. 12SP DIPA-019.07.2.248060/2021
DATA KEUANGAN DAN INDIKATOR KELUARAN PER OUTPUT KEGIATAN
Nomor Kode dan Nama Output
1
EAA Layanan Perkantoran
EAB Layanan Perencanaan dan Penganggaran Internal
EAD Layanan Sarana Internal
EAM Layanan Pendidikan dan Pelatihan Internal
Total
No. Loan PHLN
Anggaran (Rp. 000)Rupiah
22.427.643
277.493
236.256
199.124
23.140.516
Total
22.427.643
277.493
236.256
199.124
23.140.516
Indikator Keluaran (Output)
Terselenggaranya layanan perkantoran
Terseleggaranya Layanan Perencanaan danPenganggaran Internal
Terealisasinya pengadaan peralatan kantor
Jumlah pegawai yang mengikuti diklat/pelatihan
FORMULIR A
Satuan (Unit)
1 Layanan
1 Layanan
9 unit
30 Orang
RENCANAAKSI
TAHUNANGGARAN2021
UnitOrganisasi:BalaiBesatLogamdanMesinRcncanaAkil
No.SasaranKegiitanIndikatorKinerjaTargetTargetAniara
TriwulanI
RcncanaKegiatanTargetAntara
TriwulanII
RcncanaKcgiaianTargelAniara
TriwulanHI
RencanaKcgiaian
10
Target
Aniara
II
IrivtulanIV
RencanaKcgiaian
12
I
1
2
McningkainyakontribusiinovasidalamrangkamendukungpcrtumbuhanPDBindusirilogamdanmcsin
3
Efesicnsiperusahaanyangmemanfaatkanhasilriset/inovasi
4
5
5
15%
6
•PengembangandanPemanfaalanTcknologiHasilRiWt:IdemifikasiIniplcmcniasiHasilUlbang
7
45*/.
8
PcngcmbangandanPemanfaalanTcknologiHasilRiserIdcniifikasiImplcmcntasiHasilLitbang.KerjasamaImplements!HasilLiibang
75V.PcngcmbangandanPemanfaalanTcknologiHasilRiselPdaksanaanmplcmcntasiHasilLiibang.EvaluasiKerjasamaImplemcniasiHasilLiibang
100%PcngcmbangandanPemanfaalanleknologiHasilRise*EvaluasiKerjasamaImplemcniasiHasilLilbang.LapoianAkhir
2Mcningkainyakinerjalilbangyasadalamrangkamendukungdayasaingdankemandirianindusiripengolahannonmigaj
Persentaschasilriset/inovasilima
lahunlerakhiryangdimanfaatkanperusahaaninduslri/badanusalia
1517%-KerjasamadenganInduttri/Instansi/Lcmbaga
Terkait:PenyusunanROKdanRPA;Mdakukanpenjajagandankoordinasikerjasama.Pdaksanaandanmonitoringkerjasama
48%
-KerjasamadenganIndus!ri/lnstansi/LembagaTerkalt:Mdakukanpenjajagandankoordinasikerjasama;Pdaksanaandanmonitoringkerjasama
77%
•KerjasamadenganIndusiriVlnsUnsi/LembagaTerkaii:Mdakukanpenjajagandankoordinasikerjasama;Pdaksanaandanmonitoringkerjasama
100%
Indusiri/lnflansi/LcmbagaTerkail:Pdaksanaandanmoniioring
kerjasama,Pelaporan
Pcnisahaaninduslri/badanusaha
yangmcmanfaaikanpakctleknologi/supervisi/konsuliasi
520%-LayananRBPIDanHKI:KcgiaianRBPI;KcgiaianHKI
40%-LayananRBPIDanHKIlKcgiaianRBPI;KegiatanHKI.
60%-LayananRBPIDanHKI:KcgiaianRBPI
:KcgiaianHKI
100%
RBPI.KcgiaianHKI;PcmbuatanLaporan
3Mcningkainyapenerapantcknologi4.0untukpenguaianimplcmcntasiMakingIndonesia4.0
Persentasclilbangyasayang
mcmanfaaikanicknologi4.0dibandingkanlolalliibangyasapadatahunbcrjalan
0
4Tersdenggaranyaunjsanpcmeriniahandibidanglilbangyasadanstandardisasiindusiriuntukmendukungindusiriyangbcrdayasaingdanbcrkclanjuian
IndcksKepuasanMasyarakailerhadaplayananjasaindusiri
3.621%-Penydenggaraan.PromosidanKoniersialisasiLayananJasaTcknii:PenyusunanROKdanRPA;Pengadaanbahansosialisasidandiseminasi;Pdaksanaankoordinasi,sosialisasidan
disiminasi
55%
-Penydenggaraan.PromosidanKomersialuasiLin.in.iiiJasa
Tcknis::Pengadaanbaliansosialisasidandiseminasi.Pdaksanaankoordinasi,sosialisasidandisiminasi
89%
-Penvdenggaraan,PromosidanKomcrsialisaiiLayananJasaTcknis::Pengadaanbahansosialisasidandiseminasi,Pdaksanaankoordinasi.
sosialisasidandisiminasi
100*/.
KomenialisasiLayanaaJasaTcknis::Pdaksanaankoordinasi.sosialisasidandisiminasi.Pdaporan
Proporsiriserberbasiskeri^asarna/kolaborasi
10015%-PcndilianDanPengembangan
PurwarupaIdcniifikasiImplcmcntasiHasilLiibang
45
-PcndilianDanPcngcmbanganPurwarupa
IdcniifikasiImptementasiHasilLitbang.KerjasamaImplcmcntasiHasilLitbang
75%-PenditianDanPcngcmbangan
Purwanipa:KerjasamaImplemcniasiHasilLiibang.PdaksanaanImplcmcntasjHasilLiibang.EvaluasiKerjasamaImplementasiHasilLitbang
100%-PcndilianDanPcngcmbangan
Purwarupa:PdaksanaanImplementasiHasilLiibang;EvaluasiKerjasamaImplementasiHasilLilbang.LaporanAkhir
WirausahaIndusiri(WI)yang0
KaryaTulisllmiahyangditerbitkandiprosidinginicmasJonalyangterakrcdiiaw'ierindeksglobal
423%•LayananPcngdolaanMajalah/JurnalllmiahdanPuWikaslKTI:KcgiaianEdiiorialJumalMetal
45%-LayananPcngdolaanMajalah/JurnalllmiahdanPublikasiKTI:KegiatanEdiiorialJumalMetal
68%-LayananPcngdolaanMajalah/JurnalllmiahdanPublikailKTI:KegiatanEditorialJumalMetal
100%-LayananPcngdolaanMajalah/JurnalllmiahdanPublikasiKTI:KcgiaianEditorialJurnalMetal.PcmbuatanLaporan
KaryaTulisllmiahyangdilcrbiikandijumalnasionalyangicrakrcdiias
1723%-LtyjUMHPcngdolaanMajalah/JunialllmiahdanPublikasiKTI:KcgiaianEdiiorialJumalMetal
45%-MajalahJumalLitbangLogamdanMcsin:KegiatanEditorialJumalMetal
68%-MajalahJurnalLiibangLogamdaiMcsin:KegiatanEdiiorialJumalMcial
100%-MajalahJumalLiibang[.ogamdaiMcsin:KcgiaianEditorialJumalMetal,PembuaianLaporan
5McningkalkankompetensiSDMdanbudayakaja
Rata-ralaIndcksProfcsionaliias
ASN
7125-PcngcmbanganSDM:MencaridatapdaksanaankcgiaianpelaltliandanpcngcmbanganSDM;MclaksanakankcgiaianpclaiihandanpcngcmbanganSDM.
50%-PcngcmbanganSDM:MencaridatapelakwnaankcgiaianpclaiihandanpcngcmbanganSDM.MclaksanakankegiatanpclatilundanpcngcmbanganSDM
80%-PcngcmbanganSDM:McncandaiapdaksanaankegiatanpclaiihandanpcngcmbanganSDM.MclaksanakankegiatanpclaiihantUnpengembangan
pclaksanaankcgiaianpdatihandanpengembanganSDM.Mclaksanakan
[kcgiaianpclaiihandanpcngcmbangan
DATA PELATIHAN YANG TELAH DIIKUTI
PERIODE : Januari – Maret 2021
NO NAMA PELATIHAN TANGGAL
1 Amsal Genesa Pelatihan Penilaian Angka
Kredit JF PMB 1-5 Maret 2021
2 Nano Sukarna
Inventarisasi BMN dan
Bimtek Aplikasi
Persediaan 09 Maret 2021
3 Nur Indriyati
Inventarisasi BMN dan
Bimtek Aplikasi
Persediaan 09 Maret 2021
4 Nufriadi Taftazani
Inventarisasi BMN dan
Bimtek Aplikasi
Persediaan 09 Maret 2021
5 Rafika Khusnul F
Inventarisasi BMN dan
Bimtek Aplikasi
Persediaan 09 Maret 2021
6 Ahmad Widiyanto
Inventarisasi BMN dan
Bimtek Aplikasi
Persediaan 09 Maret 2021
7 Saefudin
Workshop Penyusunan
Karya Tulis/Karya Ilmiah
Jabatan Fungsional PMB 30-31 Maret 2021
DATA PEGAWAI YANG DALAM PROSES KENAIKAN PANGKAT
PERIODE : Januari – Maret 2021
NO NAMA PANGKAT AWAL PANGKAT YANG
DIUSULKAN
1 Budi Jati Achmadi 3c 3d
2 Ery Vita Pramumardani 3b 3c
3 Hasanudin 3b 3c
4 Maman Suparman 2d 3a
5 Oma Wijaya 2c 2d
6 Muhammad Yudha Prawira 2c 2d
7 Mile 2b 2c
8 Rusmini 1b 1c
DATA PEGAWAI YANG DIJATUHI HUKUMAN DISIPLIN
PERIODE : Januari – Juli 2020
NO NAMA PELANGGARAN JENIS HUKUMAN
DISIPLIN
DATA MUTASI/ROTASI/PROMOSI PEGAWAI
PERIODE : Januari – Maret 2021
NO NAMA PENEMPATAN/ JABATAN
LAMA
PENEMPATAN/ JABATAN
BARU
1 Dewi Apriliani Seksi Informasi Sub Bagian Program dan
Pelaporan
2 Nufriadi Taftazani Sub Bagian Keuangan Sub Bagian Keuangan
3 Sukarna Seksi Informasi Seksi Permesinan dan Pengelasan
4 Dewi Amalia Sumarta Seksi Pengecoran dan Perlakuan
Panas
Seksi Kalibrasi
5 Sarip Hidayat Seksi Permesinan dan Pengelasan Seksi Kalibrasi
6 Darwin Rahman Seksi Permesinan dan Pengelasan Seksi Kalibrasi
7 Dudi Sudarman Seksi Permesinan dan Pengelasan Seksi Kalibrasi
8 Riky Rizki Seksi Perancangan Keteknikan Seksi Kalibrasi
9 Suratmaji Seksi Permesinan dan Pengelasan Seksi Kalibrasi
10 Muhammad Yudha Prawira Seksi Pengecoran dan Perlakuan
Panas
Seksi Kalibrasi
11 Kevin Addery - Seksi Kalibrasi
12 Fandi Purnama - Seksi Kalibrasi
13 Arianto Dwi Utomo - Seksi Pengujian
14 Ibnu Setoadji - Seksi Pengujian
DATA PEGAWAI YANG TELAH PENSIUN
PERIODE : Januari – Maret 2021
NO NAMA TMT. PENSIUN
-
REKAPITULASI JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU
BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN
NO
JABATAN FUNGSIONAL JENJANG JUMLAH
TERTENTU JABATAN PEGAWAI
1
PENELITI :
PENELITI UTAMA 1
PENELITI AHLI MADYA 1
PENELITI MUDA 5
PENELITI PERTAMA 14
JUMLAH 21
2
PEREKAYASA :
PEREKAYASA MADYA 2
PEREKAYASA MUDA 10
PEREKAYASA PERTAMA 11
JUMLAH 23
3
TEKNISI LITKAYASA :
TEKNISI LITKAYASA PENYELIA 1
TEKNISI LITKAYASA PELAKSANA
LANJUTAN 4
TEKNISI LITKAYASA PELAKSANA 18
JUMLAH 23
4 PRANATA KOMPUTER PRANATA KOMPUTER AHLI MUDA 2
6 ARSIPARIS :
ARSIPARIS MAHIR 1
ARSIPARIS AHLI 1
ARSIPARIS PELAKSANA 1
JUMLAH 3
7 PUSTAKAWAN : PUSTAKAWAN PERTAMA 1
8 AMMI :
ASESOR MANAJEMEN MUTU INDUSTRI
AHLI MADYA 2
ASESOR MANAJEMEN MUTU INDUSTRI
AHLI MUDA 1
ASESOR MANAJEMEN MUTU INDUSTRI
PERTAMA 4
JUMLAH 7
9 PENGUJI MUTU BARANG
PENGUJI MUTU BARANG AHLI MUDA 2
PENGUJI MUTU BARANG AHLI PERTAMA 7
PENGUJI MUTU BARANG MAHIR 1
JUMLAH 10
10 PRANATA HUMAS
PRANATA HUMAS AHLI MADYA 1
PRANATA HUMAS AHLI MUDA 1
JUMLAH 2
11 ANALIS ANGGARAN ANALIS ANGGARAN AHLI MUDA 1
12 ANALIS PENGELOLAAN
KEUANGAN APBN
ANALIS PENGELOLAAN KEUANGAN
APBN AHLI MUDA 1
13 ANALIS KEPEGAWAIAN
ANALIS KEPEGAWAIAN AHLI MUDA 1
ANALIS KEPEGAWAIAN PELAKSANA 1
JUMLAH 2
15
PENGELOLA
PENGADAAN BARANG
DAN JASA
PENGELOLA PENGADAAN BARANG DAN
JASA AHLI MUDA 1
REKAPITULASI PEGAWAI BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN
PERIODE : Januari – Maret 2021
NO JENJANG PENDIDIKAN JUMLAH PEGAWAI
1 1. S3 4 2 2. S2 17
3 3. S1 65
4 4. D4 0
5 5. D3 6
6 6. D2 0
7 7. D1 1
8 8. SLTA 26
9 9. SLTP 0
10 10. SD 1
DATA PENGADUAN/KELUHAN MASYARAKAT
PERIODE: Januari – September 2020
NO NAMA INSTANSI URAIAN TINDAK LANJUT
DATA PENANGANAN GRATIFIKASI
PERIODE:Januari – September 2020
NO NAMA INSTANSI URAIAN TINDAK LANJUT
DATA WHISTLEBLOWING
PERIODE:Januari – Maret 2020
NO URAIAN TINDAK LANJUT
DATA PRESTASI
PERIODE:Januari – Maret 2020
NO INSTANSI PEMBERI
PENGHARGAAN URAIAN PENGHARGAAN
-