salario minimo en colombia 2014

7/25/2019 Salario Minimo en Colombia 2014

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Cul es el costo global del salario mnimo enColombia para 2014

Al finalizar 2014 empleadores y trabajadores colombianos con la mediacin del Gobiernonacional lograron el Acuerdo sobre salario mnimo mensual (S !"# para 2014 $ue seestableci en %&1&'02 es decir 4')* de aumento sobre el salario mnimo anterior'Simult+neamente el gobierno estableci en % 2'000, el subsidio mensual de transporte'

-sta decisin implica autom+ticamente ajustes en muy di.ersos campos tanto del +mbitogubernamental, como del empresarial, en los $ue leyes, contratos, acuerdos, multas, etc', setasan en S !"' /ara el objeto de este artculo, nos centraremos en la incidencia $ue estenue.o salario mnimo tiene en el costo de las innumerables acti.idades de produccin de laindustria manufactura y o en el sector de ser.icios en los $ue la ano de bra se retribuye apartir de dic o salario, as como en el ec o de $ue para el a3o 2014 entra en plena .igenciala reforma tributaria $ue da un .iraje importante en el manejo de los aportes parafiscales y lascotizaciones a salud'

-n efecto, en desarrollo de la ley 1&0 12 con la $ue se cre el impuesto sobre la renta para lae$uidad 56--, las sociedades y personas jurdicas y asimiladas contribuyentes declarantesdel impuesto sobre la renta y complementarios y sujetos pasi.os del impuesto sobre la rentapara la e$uidad 56--, y las personas naturales empleadoras de al menos dos (2#trabajadores, fueron e7oneradas, a partir del 18 de mayo de 2019 del pago de los aportesparafiscales a fa.or del Ser.icio :acional del Aprendizaje (S-:A# y del ;nstituto 5olombianode


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Durante muc os a3os, el salario mnimo en 5olombia a estado afectado por una serie decon$uistas laborales $ue si bien an sido dise3adas en beneficio y proteccin del trabajadoran terminado por afectar negati.amente, a juicio de los empresarios, la toma de decisionesde mejoras salariales, decisiones de aumento en la contratacin de personal, etc'con.irtiCndose as mismo en un factor de fomento de malas pr+cticas en la contratacinlaboral y en una mala justificacin de la acti.idad no formal de la economa'

-n la "a#la 1 se ace un c+lculo pormenorizado de la forma como los diferentes factores,tomados como costo de la empresa y segEn la legislacin laboral colombiana, afectan el costoglobal del salario mnimo' 5on fines comparati.os se ace el c+lculo para antes y despuCs dela aplicacin de la reforma establecida en la ley 1&0 12' !os resultados nos indican $ueaplicando la legislacin anterior, lo $ue emos llamado el factor prestacional sera de un9'2* para el a3o 2014, contra un factor del 2'@9 del a3o anterior, mientras $ue con laaplicacin de la nue.a normati.a, el factor prestacional para 2014 se con.ierte en un )@' * esdecir un 19')* menos, .alor resultante de la eliminacin .a aportes de los correspondientes aSena,


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I/ (-.$CI(/ %$+IC$C(

+alario .nimo 2014 616!027 616!027 +u#sidio de "ransporte 2014 72!000 72!000

Salario


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Salario I Hransporte

/rima anualF,99* ()#

) '99)F,99*

) '99)

5esanta anualF,99* ()#

) '99)F,99*

) '99)

;ntereses 5esanta1,00* ()#

&'FF01,00*

&'FF0

actor prestacional promedio7 ,20

1!066!890:8,70

89 !916

Disminucin del factor prestacional por cambio

de legislacin:13,50%

Disminucin efectiva del Costo Global del

Salario

, !%

/otas;

(1#"alor 0 para salarios menores a 2

mnimos

(2#Dotacin b+sica calculada como promedio mes

(9#5alculada para un riesgo medio>

6iesgo ;;;

(4#/orcentaje correspondiente a la -mpresa, al empleado corresponde el

4*

()#* 5alculado incluyendo Subsidio de Hransporte


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-n la "a#la 2 se muestra a manera de ejemplo, como, tanto para el rCgimen anterior comopara el nue.o, el factor prestacional disminuye en porcentaje en la medida en $ue .a enaumento el .alor del salario nominal debido al menor peso relati.o de factores como elsubsidio de transporte $ue desaparece despuCs de dos mnimos, y la dotacin, $ue aun$ueobligatoria slo asta los dos mnimos, normalmente se mantiene por consideraciones deproteccin e imagen' Jay $ue reiterar $ue en estos an+lisis no aparecen todos a$uellosaportes $ue corresponden al trabajador, por cuanto nuestro objeti.o en este artculo, esdeterminar el costo de la empresa y en el caso de los aportes del trabajador, el empresariosolo actEa como administrador'

"$%&$ 2

$C"(- -*+"$CI(/$& (- /I


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+alario /ominal actor Costo actor Costo

C( restacional lo#al mes restacional lo#al mes

&1&'029,20*

1'0&&'@F0)@, 0*

@F9'F1&

00'0000,F *

1'1@&'10)) ,9 *

1'101'&0)

1'000'000&), 4*

1'&) '419)2,24*

1')22'419

1')00'000)&,10*

2'941')2@4 ,40*

2'211'09@

9'000'000)4,&4*

4'&4F'0 F49,F4*

4'91)'0 F

&'000'000)4,9)*

@'2&1'1)&42,0)*

F')29'1)&

2. Clculo del tiempo la#oral disponi#le en el a=o 2014

5omo lo debera reflejar sistem+ticamente la contabilidad de costos, todos a$uellos factoresde costos y gastos cuya definicin intrnseca est+ ligada a un periodo de tiempo> Arriendos,

depreciaciones, mantenimientos, seguros, etc', re$uieren ser asociados al factor tiempo parasu recuperacin' -ste es el caso del tema salarial y de manera m+s especfica cuando se tratade acti.idades de ser.icios y o manufactura' /or lo tanto es a partir del conocimiento deltiempo disponible como el empleador podr+ acer un c+lculo objeti.o sobre la forma derecuperacin de su in.ersin en el tema de salarios, as como cual$uiera otra in.ersin $ueestC calculada en tCrminos de tiempo' "eamos entonces en la "a#la , un c+lculo del tiempolaborable, tomando como base el a3o calendario 2014'


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"$%&$

C$&C'&( )* "I*. ( -()'C"I(?(-$+ $>( ?(-$+ .*+

Dias a3o9&)

enos Domingos')2

enos =esti.os 1&

"I*. ( "*(-IC( )I+ (/I%&* 2@ 2'9 & 1@F

enos .acaciones (das +biles# 1) 120

enos dias promedio ausencia (1#0 0


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"I*. ( )* -*+*/CI$ 2F2 2'2)& 1FF

enos oras improducti.as (2# 10*22&

"I*. ( -()'C"I !unes as+bado' (-l an+lisis de la semana de cinco das> lunes a .iernes, deber+ arrojar resultadossimilares#'

Siguiendo con nuestro an+lisis, y relacionado con la disponibilidad del trabajador en su puestode trabajo, este tiene derec o a 1) das +biles de .acaciones $ue se deber+n descontar delc+lculo y $ue en efecto descontamos' :o descontamos en cambio, una cantidad de oras $uepuede llegar a ser importante, como ausencia del trabajador de su puesto de trabajo, tiempo$ue tiene $ue .er con das de ausencia relacionados con enfermedad, permisos, calamidaddomCstica, o ausencias debidas a pactos laborales, permisos sindicales, etc', todo lo cualpuede llegar a .alores significati.os cuya determinacin podra ser polCmica y adem+spertenece m+s al fuero interno de cada organizacin por lo cual para nuestro ejercicio lo


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dejamos en un .alor 0' Jec a esta sal.edad, se llega a la conclusin $ue para 2014, con elEnico descuento de los das de .acaciones se llega a lo $ue denominamos Hiempo de/resencia> 1FF oras mes'

6elacionado con el +mbito de la empresa, y con la posibilidad de generar polCmicas mayores$ue el caso del ausentismo laboral, e7iste igualmente una amplia .ariedad de factores

e7ternos e internos, como fallas en e$uipo, falta de energa, retrasos en entrega demateriales, bajo ni.el de .entas $ue representan bajas en la utilizacin de la capacidadinstalada, factores todos $ue en su conjunto tienen $ue .er con la producti.idad y eficiencia dela empresa' !a pregunta $ue surge es> asta dnde puede el empresario recuperar susin.ersiones, .a precios o tarifas y a costa de sus clientes o consumidores, cuando se trata decostos de ineficiencia o improducti.idad de su propia organizacin o de su entorno'5onsultados los resultados de estudios y encuestas como la - ;5 de la Andi sobre utilizacinde la capacidad instalada, es no slo .+lido, sino posible $ue un sector con una utilizacin decapacidad instalada de un 0* trate de recuperar sus costos a tra.Cs de tarifas, pero $uCpasa entonces con la competiti.idaL' Hema interesante de an+lisis' /ara nuestros fines ymodelo matem+tico emos tasado en un 10* el tiempo de presencia a descontar comotiempo improducti.o, el $ue una .ez descontado nos lle.a a definir como tiempo producti.otericamente disponible un total de 1 0 oras mes'

3. Clculo del Costo @ora de un salario mnimo en Colom#ia para 2014!

Del an+lisis presentado en la "a#la 1 se deduce $ue para el a3o 2014, siendo el salariomnimo global mensual de 5 / @F9'F1&, el costo anual de ese mismo salario ser+ de 5 /11MF0)' @F' A ora bien, a la luz de los resultados de la "a#la se llega a la conclusin enla "a#la 4 , $ue frente al Hiempo de /resencia> 1FF oras mes (no ajustado en el tema delausentismo#, el costo de la ora es de 5 / )'299 y frente al Hiempo /roducti.o terico> 1 0oras mes (con un tmido descuento del 10* por los posibles problemas de planta y entorno#,el costo de la ora es de 5 / )' F '

"$%&$ 4


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%$+* &* $&?(-$+ .*+


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Costo Alo#al /eto @r 6!276 :!797

Disminucin efecti.a del 5osto por ora del

Salario nimo, @*

HCngase en cuenta $ue este costo de 5 / )' F $ue es el costo global por ora del salariomnimo (S !"#, slo representa el costo de la ano de bra directa y $ue para in.olucrarloen los costos de cual$uier acti.idad producti.a o de ser.icios es necesario adicionarle todoslos costos directos y los indirectos aplicables al puesto de trabajo de acuerdo al an+lisisparticular $ue se aga de toda la estructura de la empresa o entidad'

5abe subrayar tambiCn, lo distante $ue resulta este costo de 5 / )' F ora, del .alor $ue secalcula regularmente di.idiendo el salario nominal de 5 / &1&'02 en los 90 das del mes yuna jornada de F oras> 5 / 2')&&' F ora'

C(/C&'+I(/;

-l costo del Salario nimo para 2014 comparado con el modelo anterior significa unadiferencia de un ' @* menor' Desde el punto de .ista de los 5ostos esa es unaconsecuencia positi.a del nue.o modelo, por cuanto cual$uier migracin de un costo fijo a uncosto .ariable representa una mayor elasticidad en el an+lisis' De cual$uier manera ay $uerecordar $ue la compensacin para Sena,

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