sales book 2 dala

130
Potenciāls Pētījums Produkts Kontakts Prezentācija Pārrunas Līguma slēgšana

Upload: nikita-kellermann

Post on 02-Jul-2015

837 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: Sales book 2 dala

Potenciāls

Pētījums

Produkts

Kontakts

Prezentācija

Pārrunas

Līguma slēgšana

Page 2: Sales book 2 dala

Forma

Mūsu misija

Mūsu kompānijas mērķis ir realizēt dažādus projektus un visādus pasākumus Mūsu kompānijas mērķis ir realizēt dažādus projektus un visādus pasākumus Mūsu kompānijas mērķis ir realizēt dažādus projektus un visādus pasākumus Mūsu kompānijas mērķis ir realizēt dažādus projektus un visādus pasākumus Mūsu kompānijas mērķis ir realizēt dažādus projektus un visādus pasākumus

Mūsu kompānijas mērķis ir realizēt dažādus projektus un visādus pasākumus Mūsu kompānijas mērķis ir realizēt dažādus projektus un visādus pasākumus Mūsu kompānijas mērķis ir realizēt dažādus projektus un visādus pasākumus

Fancy Fish palīdzēs Jums realizēt Jūsu mērķis dažādās jomās un ne tikai to vien!

Projekta pamatjēdzieni

Izmantojam Mosquito priekšrocību – visi zīmoli vienuviet!

Tā kā Mosquito piedāvā tik daudz zīmolu, tad pamatoti var sevi nodēvēt par

zīmolu un tendenču, ko šie zīmoli piedāvā, ekspertu!

Ja jau eksperts, tad var sniegt kvalitatīvu info par jaunās sezonas

aktualitātēm papildus izceļot zīmolus un priekšrocības, ko piedāvā Mosquito

– visi stilīgākie zīmoli vienuviet!

Veidojam projektu “Modes ziņas ar Mosquito”, kura ietvaros ēterā skan

rubrika, kas atspguļo aktuālās pavasara/ vasaras tendences un katra

zīmola piedāvājumu un iezīmes, kas atbilsts šīm tendencēm

Lai palielinātu projekta interaktivitāti, studijā tiek aicināti arī pārstāvji – stila

eksperti no Mosquito, kas sniedz savus ieteikumus

www.europeanhitradio.com veidojam atsevišķu modes sadaļu, kur

publicējam ēterā izskanējušo informāciju un vizualizējam Mosquito

piedāvājumu!

Kopsavilkums

Ko mēs darām:

Sniedzam klausītājiem vērtīgu informāciju par aktuālajām tendencēm

pavasara/ vasaras modē šādā veidā popularizējot BRENDY

- no konkurentiem atšķirīga, tāpēc atmiņā paliekošāka komunikācija

- Potenciālie pircēji dzird, ka šajos veikalos iepērkas līdzcilvēki un tas

motivē darīt to pašu!

- Izmantojot mūsu web page, iespēja vizualizēt piedāvātos zīmolus

Ieguvumi:

- Tiks uzrunāti (uzzinās par BRENDA priekšrocībām) 121 000

potenciālo pircēju ēterā

- Tiks uzrunāti (redzēs vizualizāciju) vidēji 80000 mājas lapas

apmeklētāju - potenciālo pircēju

IZCENOJUMI

16%

3%

22%

7%4%

14%

2%

21%

11%

vadītāji

studenti

speciālisti

pensionāri

mājsaimnieces

bezdarbnieki

uzņēmēji

kvalificēti strādnieki

pakalpojumu sfēra

58%

8%

2%

14%

6%

12%

Rīgā

Zemgalē

Vidzemē

Latgalē

Kurzemē

Pierīga

32%

39%

25%

3%

1%

augstākā

vidējā spec.

vidējā

pamatizglītība

nepabeigta augstākāizgl.

2 2

Pasākums Cilvēku skaits (2011.

gads)

Ventspils Pilsētas svētki -721 110 000 FOTO

Ziedu diena 30 000 FOTO

Jūras svētki 30 000

Kurland Bike meet 2011 14 000

Kite party 2011 10 000

Tūrisma sezonas atklāšana 6 854

Super Motokross 2011 5 500

Spēkavīru čempionāts 5 000

Bērnu svētki 4 500

Latvijas Šlāgeraptaujas 2011fināla koncerts/balle 4 000

SEB Muzikālā banka apbalvošanas ceremonija 4 000

Kantrī piesitiens Piedzīvojumu parkā 3 500

Kopā: 117 354

Содержание стандартного отчета Дополнительные данные

Полные регистрационные данные иисторию компании; Адрес офиса, контактные данные; Вид деятельности, продукцию, торговые марки; Данные об импорте и экспорте, об основных

поставщиках и клиентах; Информацию об учредителях и менеджменте; Данные о филиалах и связанных компаниях; Балансовый отчет и отчет о прибылях/убытках

за последний год, информацию о банках; Негативную информацию, судебные дела; Кредитный рейтинг и кредитные рекомендации Результаты опроса компаний Краткий обзор по стране

Зарегистрированное недвижимое имущество; Зарегистрированные транспортные средства; Расширенные данные о залогах; Информация о связанных персонах и компаниях;Мониторинг; Ответы на специальные вопросы

IGK отчеты соответствуют стандарту ведущих крупнейших мировых кредитно-страховых

компаний и используются для определения степени риска при страховании сделок

IGK кредитный рейтинг поможет определить политику Вашей компании по отношению к деловым партнерам

2 варианта мониторинга

• Изменение названия

• Изменение юридического статуса

• Изменение юридического адреса

• Изменение уставного капитала

• Изменение вида деятельности

• Изменение учредителей и менеджмента

компании

• Изменение права подписи

• Изменение в регистрационных

документах компании

• Реорганизации, слияния

• Неплатежеспособность

• Начало процесса неплатежеспособности

• Последние финансовые данные (годовые

или промежуточные полугодовые данные)

• Любые данные полученные из интервью с

компанией (в частности актуальный офисный

адрес и контактные данные)

• Обновленный кредитный рейтинг

Этот вариант мониторинга подразумевает ручную работу. Данные могут быть предоставлены в структурированном формате нашего отчета, включая изменения перечисленные в первом варианте мониторинга

Этот вариант мониторинга позволит Вам получать оперативную информацию по перечисленным изменениям на адрес электронной почты

Page 3: Sales book 2 dala

Struktūra

Page 4: Sales book 2 dala

1

2

3

4

567

8

Page 5: Sales book 2 dala

12

34

5Struktūra

Page 6: Sales book 2 dala

12

34

5

sākums beigas

problēma

risinājums

paskaidrojums

viedoklis

Page 7: Sales book 2 dala
Page 8: Sales book 2 dala

Pieejas meklēšana sākas ar informācijas ievākšanu

Page 9: Sales book 2 dala

IDEJA1. Jauna

2. Vienkārša

3. Praktiska

4. Saprotama

5. Ticama

Page 10: Sales book 2 dala

Informācijas ievākšana

Page 11: Sales book 2 dala

Atklāt problēmu, par kuru pagaidām nerunā pārējie

Page 12: Sales book 2 dala

Atrast, ar ko Jūs varat būt pirmie un/vai vienīgie

Page 13: Sales book 2 dala

Jaunums

Page 14: Sales book 2 dala

INFORMĀCIJA

Page 15: Sales book 2 dala

INFORMĀCIJA

Page 16: Sales book 2 dala

Klienta profils

Page 17: Sales book 2 dala

Sociālie mediji

- Dzīves stils, temperaments

- Hobiji

(kādu piemēru/salīdzinājumu izmantot)

- Sakari, kontakti

(uz ko var atsaukties)

- Izglītība, pieredze

Ikviens trāpījums satuvina pircēju un pārdēvēju

Page 18: Sales book 2 dala

Internetā pieejamā informācija

- Meklēt pēc e-pasta adreses Google.com- Blogi

- Kādas idejas, projektus atbalsta?

- Uzziņu lapas

- Kādi argumenti var izraisīt konfliktu?

Page 19: Sales book 2 dala

Maskavas pilsētas domes iepirkumu departamenta vadītājs:

Izglītība – fizikas maģistrs

«Biznesam pieejamie resursi pakļaujas Enerģijas nezūdamības likuma principiem»

Page 20: Sales book 2 dala

Izglītība – fizikas maģistrs

«Jā, tam es piekrītu!..»

Maskavas pilsētas domes iepirkumu departamenta vadītājs:

«Biznesam pieejamie resursi pakļaujas Enerģijas nezūdamības likuma principiem»

Page 21: Sales book 2 dala

Turīgs privātais investors Krievijā:

Konservatīvs

Savā darba vietā vienmēr gatavs atšūt naudas meklētājus

Hobijs – mecenāts jauniešu futbola klubam

Ar atsauksmi tā ir labākā vieta prezentācijai

Page 22: Sales book 2 dala

Turīgs privātais investors Krievijā:

Konservatīvs

Savā darba vietā vienmēr gatavs atšūt naudas meklētājus

Hobijs – mecenāts jauniešu futbola klubam

Ar atsauksmi tā ir labākā vieta prezentācijai

«Pirmdien pie pusdienām parunāt par to sīkāk..»

Page 23: Sales book 2 dala

Pilnvarasnoteiksprezentācijasmērķi

Page 24: Sales book 2 dala

Ko par savu produktu saka konkurenti?

Kā tiek pārdots Jūsu produkta aizvietotājs?

Kādas ir konkurentu jaunākās aktivitātes (kāds ir trends)?

Page 25: Sales book 2 dala

Benčmarkings(benchmarking):

Mēs Viņi

Cena

Funkcijas

Pakalpojumu klāsts

Meklējam: ievērojamas atšķirības (no klienta viedokļa)

Page 26: Sales book 2 dala

«Atkal mārketings kaut ko iz...domāja!»

Page 27: Sales book 2 dala

Iekšēja ekspertīze

Page 28: Sales book 2 dala

1. Veiksmes stāstu analīze

Kāpēc klienti izvēlējās Jūs?

Kas radīja šaubas?

Kā vienojāties?

Kurš arguments bija pārliecinošākais?

Page 29: Sales book 2 dala

Kamdēļ jāstāsta par uzņēmuma vīziju, ja klientu interesē kas cits?

Page 30: Sales book 2 dala

2. Klientu analīze

Kāds ir rezultāts no Jūsu produkta/risinājuma pielietošanas?

Precīzi: skaitļos, procentos, reizēs.

Kā var redzēt progresa rezultātu?

Page 31: Sales book 2 dala

3. Konkurenti

«Kāpēc klienti izvēlas Jūs?»

«Kas, Jūsuprāt, ir pats labākais Jūsu produktam?»

«Kāpēc nepirkt no Jūsu konkurenta?»

Page 32: Sales book 2 dala

Sekretāre Grāmatvede

Kādi klienti ir komunicējot? Kas viņiem patīk?

Kā viņi apmaksā savus rēķinus?

Page 33: Sales book 2 dala

Sagatavošanās

Page 34: Sales book 2 dala

1. Nozīmējiet Sales Booklīderi

Vadīt intervijas

Nevis uzspiest savu ideju, bet uzklausīt citus

Uzņēmumos, kuros nav pieņemts klausīties padotajos – pēdējais laiks sākt to darīt

Jāmotivē izteikties

Page 35: Sales book 2 dala

2. Interviju galvenie mērķi:

Strādājiet - daudz ko dariet pareizi

Ko klienti patiesībā pērk tieši no Jums – kādu problēmu risinājumus?

Pielietojot Jaunās Idejas principu, izveidot labāko produkta aprakstu

Page 36: Sales book 2 dala

3. Pārdošanas pilnveidošana:

1) Izprast Jūsu pārdošanas ķēdi (procesu);

2) Atrast iespējas un iespējamās problēmas katrā no ķēdes posmiem;

3) Saprast, kādi pārdošanas instrumenti ir nepieciešami katrā posmā

Page 37: Sales book 2 dala

3. Pārdošanas pilnveidošana:

4) Izzināt un apkopot visus iespējamos veiksmes stāstus un atsauksmes;

5) Izveidot klientu vēstules, video atsauksmes utt.

6) Apkopot arī neveiksmes stāstus un atteikumu iemeslus

Page 38: Sales book 2 dala

Aptauja katram darbiniekam:

5 iemesli, kāpēc klients atteica;

5 iemesli, kāpēc klients piekrita;

5 iemesli, kāpēc klients bija apmierināts pēc padarītā darba un turpināja sadarbību

Page 39: Sales book 2 dala

Katram atteikumam savlaicīgi sagatavot pretargumentus, kas adresēti klienta šaubu iemesliem

Page 40: Sales book 2 dala

SALES BOOK

Klientu atsauksmes

Case-study:ieguvumu apraksti

Jūsu pārdošanas

veiksmes stāsti

Sales Book uzturēšana:

Page 41: Sales book 2 dala

SALES BOOK

Klientu atsauksmes

Case-study:ieguvumu apraksti

Jūsu pārdošanas

veiksmes stāsti

Sales Book uzturēšana:

Page 42: Sales book 2 dala

Informācijas ievākšanas rezultāti:

Kāda ir aktuālākā problēma, kuru Jūs risināt;

Idejas/produkta apraksts;

Prezentācijas virziens;

Izejmateriāli Sales Bookizveidei

Page 43: Sales book 2 dala

SALES BOOK

Page 44: Sales book 2 dala

SALES BOOK

Page 45: Sales book 2 dala

1

SALES BOOK

Galvenais vēstījums

Page 46: Sales book 2 dala

2

SALES BOOK

Stāsts/ paskaidrojums

Page 47: Sales book 2 dala

3

SALES BOOK

Case-study*

(* - gadījuma analīze)

Page 48: Sales book 2 dala

4

SALES BOOK

Produkta funkcijas

Page 49: Sales book 2 dala

5

SALES BOOK

Piedāvājuma apraksts

Page 50: Sales book 2 dala

SALES BOOK

Atsauksmes6

Page 51: Sales book 2 dala

SALES BOOK

Īpašais piedāvājums7

Page 52: Sales book 2 dala

SALES BOOK

Noslēgums8

Page 53: Sales book 2 dala

Bet kur «par mums»?

Page 54: Sales book 2 dala

Izmantojam iepriekš iegūto

informāciju!

Page 55: Sales book 2 dala

1. Galvenais vēstījums: ko klients atstāstīs saviem kolēģiem?

Page 56: Sales book 2 dala

IDEJA1. Jauna

2. Vienkārša

3. Praktiska

4. Saprotama

5. Ticama

Page 57: Sales book 2 dala

Viensētnieki

57

Page 58: Sales book 2 dala

Kā izdodas līderiem?

Page 59: Sales book 2 dala

Iekārtas?

Cilvēki?

Veiksme?

Kas vajadzīgs?

Informācija

Page 60: Sales book 2 dala

Tālāk redzēt

60

Page 61: Sales book 2 dala

Labāk plānot

61

Page 62: Sales book 2 dala

Būt īstajā vietā un laikā

62

Page 63: Sales book 2 dala

Starptautiskie forumi: 500 -1500 Eiro

63

Page 64: Sales book 2 dala

Labākie konsultanti: 50 - 200 Eiro stundā

64

Page 65: Sales book 2 dala

Pētījumi un analīze: 300-3000 Eiro un vairāk

65

Page 66: Sales book 2 dala

Daudziem nav pieejams...

66

Page 67: Sales book 2 dala

LTRK nodrošina Jūs ar panākumu gūšanai nepieciešamo informāciju

67

Page 68: Sales book 2 dala

Atvērtas durvis publiskajā pārvaldē

Pieeja Latvijas un ārvalstu lielākajiem uzņēmumiem

Page 69: Sales book 2 dala

Visa svarīgā informācija ir pieejama biedriem

69

Page 70: Sales book 2 dala

Kā gūt panākumus sociālajos tīklos?

Semināru cikls: Komunikāciju trešdienas

70

Page 71: Sales book 2 dala

Kā sagatavoties investoru piesaistei?

Semināru cikls: Finanšu ceturtdienas

71

Page 72: Sales book 2 dala

Publiskās pārvaldes semināru cikls

Raizes sagādā attiecības ar valsts iestādēm

Page 73: Sales book 2 dala

Gribat iekarot eksporta tirgus?

• Uzņēmēju delegācijas

• LTRK un partneru datu bāzes

• Chamber vispasaules tīkls

• Eksporta rīti:

73

Page 74: Sales book 2 dala

Informācija dažkārt ir par daudz

74

Page 75: Sales book 2 dala

LTRK informāciju gan savāc, gan sakārto

75

Page 76: Sales book 2 dala

Katrs LTRK biedrs saņem to, uz ko parakstījies

76

Page 77: Sales book 2 dala

77

«Pateicoties

LTRK es sāku

eksportēt savu

preci,

nepieļaujot

dārgas kļūdas»

Signe Kronvalde

Page 78: Sales book 2 dala

78

«LTRK gūta informācija ļāva

pirmo reizi uzvarēt valsts

iepirkumā”

Krišjāns Skarbārdis

Page 79: Sales book 2 dala

79

«Es te iepazinos ar savu vīru»

Lelde Grīnvalde

Page 80: Sales book 2 dala

Cik tas maksā?

• Šodienas pasākuma Sales Bookdiplomu īpašniekiem iestāšanas bez maksas!

80

• Biedru nauda – no 50 latiem

Mēnesī?

Gadā!

Page 81: Sales book 2 dala

Kur triks?

1. Mēs esam bezpeļņas organizācija

2. Mūsu misija ir Jums palīdzēt būt izciliem!

3. Kopā vienkārši sanāk lētāk

81

Page 82: Sales book 2 dala

LTRK nodrošina Jūs ar panākumu gūšanai nepieciešamo informāciju

82

Page 83: Sales book 2 dala

83

Page 84: Sales book 2 dala

2. Stāsts jeb «kā tas darbojas»

Page 85: Sales book 2 dala

2. Stāsts

Piesaista, aizrauj un liek saskatīt Jūsu idejas atšķirību niansēs

Ne tikai «kā to sauc», bet «kā tas darbojas»!

Pircējs ir cilvēks, stāsts atsaucas uz cilvēcisko pieredzi

Page 86: Sales book 2 dala

Parādīt arī nepilnības, lai Jums ticētu

Klausītājs vēlas uzreiz zināt, vai tas, ko piedāvājat, viņam ir vajadzīgs

Stāsts – pierādījums tam, ka Jūsu ideja/produkts vispār darbojas

2. Stāsts

Page 87: Sales book 2 dala

Idejas: 1) interesantas; 2) tās, kuras darbojas

Page 88: Sales book 2 dala

Mērķis: ļaut izmēģināt ideju/produktu, pirms tas ir realizēts

Page 89: Sales book 2 dala

Apstākļi Mērķis Konflikts

Page 90: Sales book 2 dala

StrupceļšJauna

iespēja!Atrisinā-

jums

Page 91: Sales book 2 dala

Jauni apstākļi un rezumējums

Page 92: Sales book 2 dala

Apstākļi(kā bija)

Mērķi (ko vēlējās

Konflikts(problēma, kas

traucēja sasniegt mērķi)

Strupceļš (problēma

saasinājās tik tālu, ka bija kaut kas

jāmaina)

Jaunuma pirmizrāde (un

pēkšņi paradāties Jūs uz balta zirga)

Atrisinājums darbībā (kas tika

izdarīts, lai atrisinātu

problēmas)

Jauni apstākļi (kā ir tagad?)

Rezumē (mācība, svarīgākā

ideja)

Problēma RisinājumsCipari, summas, reizes, procenti

Darbības, funkcijas

Unikāli, konkrēti ieguvumi

Detaļas, kas piešķir reālismu

Problēma, kas ir risināšanas vērta

Page 93: Sales book 2 dala

Informācija

Skaitļi, atsauces, pētījumi = 25%

Tas, kas «nāk no iekšām» = 75%

Izmantojot informāciju «no iekšām», balstieties uz to, ko var pārbaudīt

Page 94: Sales book 2 dala
Page 95: Sales book 2 dala

Mūsu klienti ir..

Arī mūsu klienti ir..

Page 96: Sales book 2 dala

Vienīgais veids, kā ir vērts radīt organizācijas, ar kurām Jūs strādājāt

Ne tikai logotipu demonstrēšana, bet veids, kā parādīt, kāpēc izvēlas Jūs, nevis citus

Ļauj netieši noradīt uz klienta problēmu

3. Gadījuma analīze (case-study)

Page 97: Sales book 2 dala

Apstākļi(kā bija)

Mērķi (ko vēlējās

Konflikts(problēma, kas

traucēja sasniegt mērķi)

Strupceļš (problēma

saasinājās tik tālu, ka bija kaut kas

jāmaina)

Jaunuma pirmizrāde (un

pēkšņi paradāties Jūs uz balta zirga)

Atrisinājums darbībā (kas tika

izdarīts, lai atrisinātu

problēmas)

Jauni apstākļi (kā ir tagad?)

Rezumē (mācība, svarīgākā

ideja)

Situācija vai problēma RisinājumsCipari, summas, reizes, procenti

Darbības, funkcijas

Unikāli, konkrēti ieguvumi

Detaļas, kas piešķir reālismu

Problēma, kas ir risināšanas vērta

Page 98: Sales book 2 dala

Konflikts(problēma, kas

traucēja sasniegt mērķi)

Atrisinājums darbībā (kas tika

izdarīts, lai atrisinātu

problēmas)

Rezumē (mācība, svarīgākā

ideja)

Situācija vai problēma RisinājumsCipari, summas, reizes, procenti

Darbības, funkcijas

Unikāli, konkrēti ieguvumi

Problēma, kas ir risināšanas vērta

Page 99: Sales book 2 dala

Dabiska saruna

Page 100: Sales book 2 dala

Viss pārējais, kas netika iekļauts stāstā un case-study

Produkta funkcijām un īpašībām ir nepieciešams piešķirt noteiktu formu

4. Produkta (idejas) funkcijas:

Page 101: Sales book 2 dala

Funkcijas: 1) interesantas; 2) vajadzīgas klientam

Page 102: Sales book 2 dala

Citām funkcijām ir nepieciešams plašāks paskaidrojums:

1) savs mini-stāstiņš

2) uzskaitījums:- dara 1;- dara 2;- dara 3;

Rezumējums: kāds no tā visa ir unikālais labums?

Page 103: Sales book 2 dala

«Un ko tagad?»

«Par ko bija stāsts?»

Page 104: Sales book 2 dala

2 3

4

Ideja

Stāsts Case-study

Funkcijas

5 Kopsavilkums

1

Page 105: Sales book 2 dala

Tagad domājam loģiski!

Visi ieguvumi pret ieguldījumu, ko Jūs taisāties prasīt no klausītāja

Stāsti un tml. – tās ir emocionālas lietas

Nokāpt zemē no debesīm

Page 106: Sales book 2 dala

Svarīgākās problēmas un to risinājumi

Būtiskākās atšķirības

Galvenās priekšrocības

Rezumējums un norādījums uz pamatideju

(Tā ir Jūsu 15-sekunžu lifta prezentācija)

Page 107: Sales book 2 dala

Ļoti pārliecinoši!

Ir arī skaidrs, kāpēc..

Page 108: Sales book 2 dala

«Mēs noslēdzām līgumu ar ... par mēbeļu piegādi.

..Pierādīja sevi kā profesionālu un uzticamu sadarbības partneri.»

6. Atsauksmes

Page 109: Sales book 2 dala

«Sadarbojamies ar SIA ... kopš 2004. gada.

Esam ļoti apmierināti un gandarīti par sadarbību.»

6. Atsauksmes

Page 110: Sales book 2 dala

«Sadarbojos kopš 2004. gada.

Esmu ļoti apmierināts un gandarīts par sadarbību.»

6. Atsauksmes

Page 111: Sales book 2 dala

Konkurents atnāks ar tādu pašu atsauksmi

Atsauksme – veids, kā netieši noradīt uz konkrētoproblēmu..

Rezultāts?

..un pieradīt savu kompetenci tās risināšanā

Page 112: Sales book 2 dala

«Bijām spiesti atvērt biroju 2.5 mēnešu laikā..

Neviens neuzņēmās realizēt projektu tādos termiņos.

Ergolain piekrita un nenokavēja nevienu dienu.»

Mēbeļu ražotājs

Page 113: Sales book 2 dala

Katrai problēmai, kas tika konstatēta – atsauksmi, kas pārliecinās klientu!

Page 114: Sales book 2 dala

Jūsu reklāma trešo, materiāli neieinteresēto

personu izpildījumā

Nepārspējams instruments pārdošanā

Page 115: Sales book 2 dala

Neņemam atsauksmes, jo neērti prasīt klientam..

Page 116: Sales book 2 dala

Pakalpojums pret pakalpojumu – eiropiešu sabiedrības sena tradīcija

Page 117: Sales book 2 dala

Saņemot Jūsu lūgumu, viņš jutīsies svarīgs

Ja viņi ir apmierināti ar Jūsu darbu, viņi vēlas, lai Jums izdodas

Jūs palīdzat – ļaujiet arī viņiem palīdzēt

«Man ir nepieciešama Jūsu palīdzība» - nostrādā vienmēr!

Page 118: Sales book 2 dala

Jūs: «Vai Jūs varētu šo pašu uzrakstīt un nosūtīt man?»

Klients: «Liels Jums paldies! Nezinu, ko darītu, ja Jūs nepalīdzētu.»

Page 119: Sales book 2 dala

SIA «Liepājas ragi»

Direktoram

Valdim Priekšsēdētājam

A/S «Latvijas Gāze»

2011. gadā A/S «Latvijas Gāze» bija nepieciešams.....

SIA «Liepājas ragi» divu nedēļu laikā...

Patlaban A/S «Latvijas Gāze» neizjūt nekādas problēmas ar...

Page 120: Sales book 2 dala

Apstākļi(kā bija)

Mērķi (ko vēlējās

Konflikts(problēma, kas

traucēja sasniegt mērķi)

Strupceļš (problēma

saasinājās tik tālu, ka bija kaut kas

jāmaina)

Jaunuma pirmizrāde (un

pēkšņi paradāties Jūs uz balta zirga)

Atrisinājums darbībā (kas tika

izdarīts, lai atrisinātu

problēmas)

Jauni apstākļi (kā ir tagad?)

Rezumē (mācība, svarīgākā

ideja)

Situācija vai problēma RisinājumsCipari, summas, reizes, procenti

Darbības, funkcijas

Unikāli, konkrēti ieguvumi

Detaļas, kas piešķir reālismu

Problēma, kas ir risināšanas vērta

Page 121: Sales book 2 dala

Konflikts(problēma, kas

traucēja sasniegt mērķi)

Atrisinājums darbībā (kas tika

izdarīts, lai atrisinātu

problēmas)

Rezumē (mācība, svarīgākā

ideja)

Situācija vai problēma RisinājumsCipari, summas, reizes, procenti

Darbības, funkcijas

Unikāli, konkrēti ieguvumi

Problēma, kas ir risināšanas vērta

Page 122: Sales book 2 dala

Lēti?

7. Tikai šodien!

Page 123: Sales book 2 dala
Page 124: Sales book 2 dala
Page 125: Sales book 2 dala

Spert nākamo soli

Bieži līguma noslēgšana nemaz nav iespējama

Iespēja iekustināt Jūsu sadarbību

Ir jāsagatavojas nākamajam solim, izejot no vietas Jūsu pārdošanas ķēdē un klausītāja pilnvarām

Page 126: Sales book 2 dala

Potenciāls

Pētījums

Produkts

Kontakts

Prezentācija

Pārrunas

Līguma slēgšana

Page 127: Sales book 2 dala

Nākamā tikšanās plašākā lokā

Citādi nepieejamas informācijas iegūšana

Nākamais solis:

Produkta izmēģinājums

Page 128: Sales book 2 dala

Tuvāko 2 nedēļu laikā mūsu eksperts var sniegt bezmaksas

konsultācijas

Iegūt kontaktus

Mums ir aprēķini par diviem Jums piederošiem objektiem

Uzturēt komunikāciju

Page 129: Sales book 2 dala

8. NoslēgumsKā divos vārdos apkopot visu teikto?

Page 130: Sales book 2 dala