salesforce - corporate presentation template...時代から発信すること...
TRANSCRIPT
渡邉淳
Mipox株式会社 代表取締役
売上と生産性を同時に向上させる「攻め」の一手とは働き方改革!スピード、シンプル、情報、可視化
“Chatter無しでは仕事できない”“No Chatter, No Life”Mipox Culture Platform is Chatter.
Power of Chatter
コミュニケーションの向上こそ、業績を上げること
is multi clouds user
売上と生産性の両立とは?
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2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
売上(億円) 営業利益(億円)
利用開始
スピード
経営のやるべき仕事は物事をシンプルに変え
ていくこと。
持つことに価値がある時代から発信することに意味がある時代へ。
見える、見せる、見られる。困るのは隠したいことがあるから?今必要なのは透明性。
シンプル 情報 可視化
大きなものが強いのでは無く、早いものが生
き残る時代。
会議の在り方
Malaysia
California
YamanashiBangalore
Singapore
Tokyo
Why I stopped management meeting
新規顧客取れました!
はい、知っていますよ〜
品質クレーム発生です。。。
うんうん、知ってる知ってる。
社員旅行に行きました!
ビジター来る予定です。
装置トラブル発生です。
全部チャターで見て知ってるよ!
China競合が価格攻勢かけ
てきました!
スピード シンプル
可視化情報
新しい営業パーソン入りました。
皆集まって会議日本で2日 X 3回開始から終了まで60日間
今やっていることを否定してみるHow do you make “Business Plan”
スピード シンプル
可視化情報
スピード
情報そしてどう変えてみたのか
全部チャターでやってみました
シンプル
可視化6.58m
“まだEmail使っていますか?”
スピード シンプル
可視化情報
仕事に関する情報は全て「会社」に帰属
営業だけ?いや経理も技術も同じ
「本当に」必要なのは、
あなたではない、今じゃない
全ての情報は会社の資産
上海工場共有スペース
スピード シンプル
可視化情報
稟議決裁“Lightning” Decision
Salesforce上で見てるから
知ってるあの件ね
見た見た知ってる
スピード シンプル
可視化情報
もちろん承認フローはSalesforceで
平均0.4日
情報のシャワーを浴びるスピード シンプル
可視化情報
仕事のルーティンをITで
上から下へ順番に
スピード シンプル
可視化情報
利用拡大カスタマイズ
開始標準機能
One Platformに向けて
One Platformという考え方
CRM取引先、取引先責任者、リード、商談
Chatter全社展開製品、開発案件、ケース、人材DB
全社員適用勤怠、人事評価、ToDo管理、社内プロジェクト、ISO管理
スピード シンプル
可視化情報
`
One Platformという考え方All in one platform -Creating mechanism-
Mikipedia=Mipox用語辞典
社内用語、仕事に必要な言葉は全てここに。新入社員も困らない!
設備資産管理台帳カスタムオブジェクト
管理者、設置場所、設備のメンテ履歴、校正期限管理など
スピード シンプル
可視化情報
なぜ?
情報の繋がり
言葉の繋がり
仕事の繋がり
One Platformという考え方スピード シンプル
可視化情報
One Office ありとあらゆるものを見える形に〜全てを可視化〜
〜上海工場 One Office〜製造・営業・生産管理・財務経理が同じフロアに
〜マレーシア工場 One Officeすべての機能が1箇所に
山梨工場One Office
福山工場One Office & オープニング
スピード シンプル
可視化情報
もちろんセールスフォースとも代理店とも ソーシャルとも
Share! Share! Share!スピード シンプル
可視化情報
ではどのように??
カベなし会議なし 報告書なし
Trade off 何かを得たいのであれば何かを捨てる
トップがやる、自分がやって見せる
従業員との繋がりも、
誰かが見ていて誰かが助けてくれる
MipoxDirection
President’s Room やれ!ではなく自分がやる
方向性 実行力 割切り
まずやる、すぐやる、やってダメなら変えてみる
何か欲しいのなら何かやめる、賛同してくれる人を選ぶ
👈を実行するために最適のツール
全員を同じ方向に向ける、どこにどのスピードで進むのかをシェア
ITを駆使する
売上と生産性の両立とは?
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Sales($million) Operating profit($million)
利用開始
83
.3/
5.1
8
44
.2/
5.6
5
でしょう?一手は何さて次の