青海省报型内部资料准印证号6328029

在/这/里/感/受/盐/湖

勤奋 谦虚 奉献

QINFEN QIANXU FENGXIAN

盐湖股份公司主办

【ＳＡＬＴ ＬＡＫＥ ＷＥＥＫＬＹ】

2018/4/21星期六

总第1386期

海镁特盛大开业镁产业新军突起

本版编辑：吴光亚

本报讯（吴光亚）4月 17日，盐湖股份 2017年度省属国有企业领导班子和领导人员综合考核大会，在股份公司16层会议室召开。第一考核组组长、省国资委副主任刘新伟，副组长、省委组织部干部四处副处长王玉俊，考核组成员秦丽萍、于洪洋、刘春雁、李麟、孙蓉出席会议。公司领导班子成员王兴富、谢康民、郑洪华、吴文好、刘玉兰、王祥文、王石军，中层管理人员、先进模范、党（人大、政协）代表、职工代表、退休人员代表共70余人参加会议。党委书记、董事长王兴富主持会议。

会上，刘新伟组长代表考核组讲话时指出，为进一步加强省属国有企业领导班子建设，全面准确考核评价领导班子和领导人员，促进国有资产保值增值。推动推进企业加快改革步伐，按照省委组织部印发《关于2017年省属国有企业领导班子和领导人员综合考核评价工作方案的通知》要求，对盐湖股份公司进行综合考核。他强调，深刻认识开展年度综合考核工作的重要性，通过考核要全面了解领导班子职责履行情况，对班子及成员过去一年的表现进行评价，了解掌握目前班子中存在的突出问题，有针对性的提出整改意见，通过述职进一步激励班子成员更好的履职尽责，不断增进“忠诚、干净、担当”的意识，为努力实现“四个全面”战略布局和“四个扎扎实实”的要求贡献力量；严格落实考核工作的程序和步骤，考核是盐湖股份的大事，希望大家讲政治、讲正气、讲大局，以严肃认真的态度参与考核，坚持党性原则，实事求是、客观的衡量班子成员的表现，推动企业各项工作再上新台阶；加强对考核各项工作的监督，把纪律、规矩挺在前面，严格遵守考核纪律，严格执行八项规定和省委省政府21条措施，用良好的工作作风体现党的群众路线，加强作风建设各项要求，共同营造风清气正的考核环境，省委、省政府高度重视这项考核，广大干部职工也非常关注此次考核，考核组将按照考核领导小组的要求，严格程序、规范考核、严明纪律，高标准、高质量的做好本次考核工作，同时欢迎广大干部职工对考核工作进行监督。

按照考核大会会议议程，股份公司党委书记、董事长王兴富代表公司领导班子作《2017年度生产经营业绩报告》。他表示盐湖股份领导班子团结带领广大干部员工，牢记嘱托、不辱使命，把握稳中求进的总基调，以十九大精神和习近平总书记视察盐湖重要指示精神为动力，统筹推进生产经营、项目建设、试车试生产、供给侧结构性改革等重点工作，坚持观大势、谋大局、干大事、办实事，各项工作（转二版）

盐湖股份2017年度省属国有企业领导班子和领导人员综合考核大会召开

2017年，在省委省政府坚强领导下，各地区、各部门和各单位围绕大局、齐心协力、攻坚克难，狠抓投资项目工作，确保了全省固定资产投资持续稳定增长，圆满完成了全年目标任务，充分发挥了投资的关键支撑 引 领 和 带 动 作用。省固定投资考核小组对各市（州）政府、省有关部门和单位进行了考核，青海盐湖工业股份公司被评为优秀，并在全省范围内予以通报表扬。

本报讯（吴光亚）4月18日，澳大利亚海镁特最新

镁合金生产工厂青海海镁特镁业有限公司盛大开

业。来自全球关注盐湖镁产业发展的业内人士、专家

学者、政府官员，云集到察尔汗盐湖，共同见证盐湖与

海镁特战略合作最新成果、对国际国内镁产业均产生

巨大影响和世界上最环保的镁合金项目开业。

上午8时30分，王兴富董事长会见了赴盐湖参加开业盛典的澳

大利亚驻华副大使董正德先生，双方进行了友好而富有成效的交

流，为即将隆重举行的海镁特开业庆典暖场。王兴富董事长向大使

先生表示了热烈欢迎，并说今天是个喜庆的日子，海镁特镁合金项

目的正式开工，是澳大利亚海镁特在盐湖事业的美好开始。他说非

常荣幸通过海镁特这个平台，共同开发察尔汗盐湖的镁资源，坚信

不管后面的路有多长有多难，只要双方共同努力就会开创出一个好

的未来，期待双方能够扩大合作的成果。董正德副大使介绍了澳中

两国的矿产资源贸易发展现状，乐见双方互相投资促进共同发展，

并认为当前中澳贸易有很多合作机会。他表示海镁特与盐湖的战

略合作，促成了澳中合作开发中国资源，期待后续有更多的业务合

作。

10 时 18 分，青海海镁特镁业有限公司开工盛典正式隆重登

场。简短的宣传片生动记录了青海海镁特镁业公司的诞生历程，

2013年完成融资，2014年签署合作协议，2015年开工建设，并顺利

进入到试车试生产的全过程。宣传片还特别展示了镁合金产品在

生产线上，由电解镁液被冶炼成为了高质量的液态镁合金，然后浇

铸成块并被码放成标准堆。一幅幅写实的画面记录下了青海海镁

特走过的五年时光，五年的能量蓄积在今日磅礴绽放。这表明澳大

利亚海镁特立足于与盐湖股份建立的长期战略伙伴关系，将为全球

市场供应大量的、稳定的、极具竞争力的镁合金，并在盐湖股份成为世界最大

镁原料生产商的过程中，分享稳固其全球镁合金的领军地位。

王兴富董事长在致辞中表示，海镁特集团是目前国际上最大的纯粹生产、

研发镁合金、镁阳极及相关制品的上市公司，其客户遍布世界各地。盐湖股份

公司是国内最大钾工业基地，是国家级柴达木循环经济试验区的龙头骨干企

业，盐湖人经过十多年来的不断探索和不懈努力，第一块盐湖卤水镁锭已成功

下线，盐湖“生态镁锂钾园”已具雏形。多年来，海镁特集团与盐湖股份优势互

补、强强联合，建立了良好的合作关系，成为了最佳的合作伙伴。青海工厂的

开工、建成和投产，将为双方携手共同打造中国乃至全世界最大最环保的镁合

金生产基地打下了坚实的基础。我们愿与海镁特集团携手共进、精诚合作，集

中智慧、凝聚力量，共谋发展、共享未来，一同谱写“中国镁梦”的宏伟新篇章。

最后，王兴富董事长衷心祝愿海镁特集团和盐湖股份的各项事业蒸蒸日上，祝

愿双方的明天更加辉煌灿烂！

澳大利亚海镁特CEO尼克致辞时回顾双方从接触到合作的过程，2015年

在盐湖建造了全世界规模最大、最先进的镁合金铸造装置，其自动化程度在世

界范围也是前所未见。他认为任何如青海项目一般，为全球行业动态带来跨

越式巨变的项目，必然称得上是雄心勃勃的，而这也将是困难重重的，需要付

出坚持不懈的努力。因此他要向参与这个伟大项目的集体和个人表示感谢，

他还特别赞赏了王兴富董事长和谢康民总裁在项目完成期间展现出的个人魅

力和卓越领导力。他认为青海海镁特项目对全球镁行业来说是一个积极的发

展，并表示随着产量的提升，客户和环境将从这一重大、新型和清洁(转三版)

资讯02> INFORMATION

本版编辑：吴光亚

本报讯 4月16日，股份公司在1号办公楼16楼会议室召开第二次党群工作会议。股份公司党委副书记、总裁谢康民出席并作重要讲话，纪委书记郑洪华，副总裁王祥文、王石军，机关党委及各分子公司有关人员参加会议。股份公司党委专职副书记、工会主席刘玉兰主持并总结会议。

谢康民总裁作重要讲话时指出，按照今年党委的部署，各公司要把“党建＋业务”模式建立起来，同时一定要围绕今年各单位原点目标和生产目标要对照、要落实、要部署。各单位党政一把手今后开会要围绕中心和“党建＋业务”模式汇报工作，使会议更具针对性和实效性。各单位要认真学习习近平总书记和省委王建军书记视察盐湖重要讲话精神，以习近平总书记讲话为核心，以建军书记讲话为重点，宣贯中央和省委对我们的关心和厚爱。

会上，纪委书记郑洪华传达了“全省巡视巡查工作暨十三届省委第二轮巡视工作动员部署会议”精神和省委书记、省长王建军在会议上的重要讲话精神。党委专职副书记刘玉兰传达学习了青海省干部人事档案专项审核“回头看”及市（州）县（市、区）干部人事档案造假专项治理工作动员部署会议精神。党委工作部、纪委监察部、工会、团委分别通报了2018年第一季度工作并对第二季度工作重点做了安排。

会议最后，刘玉兰副书记总结会议时要求：一是党工团各部门、各分（子）公司党组织要高度重视，狠抓落实，尽快完成一季度未完成的工作。二是机关党委和各基层党组织要尽快传达此次会议精神，以“党建＋业务”模式和“三基”三维管理工具抓好第二季度工作的落实。三是要集全公司之智、举全公司之力，切实做好习总书记视察盐湖2周年暨公司成立60周年庆典各项工作。（张忠元）

股份公司党委召开第二次党群工作会议

人力讯 4月17日，股份公司人力资源部组织开展人力资源管理全员培训。本次培训是按照股份公司人力资源管理培训规划实施，由中国石油化工集团公司干部管理学院刘沁教授作了“加强绩效考核和薪酬管理”为专题的授课。股份公司人力资源部和各基层单位人力资源部负责人及相关业务人员共100余人参加培训。

刘沁教授以中石化绩效管理为模板，从理论理念、中石化如何用绩效管理强化人力资源管理、人力资源战略共享三个方面，为学员详细阐述了绩效管理在人力资源各个环节中的应用与实施以及未来发展趋势，并以《中石化绩效考核管理办法》为例，为盐湖股份公司人力资源绩效管理工作提供改革参考，拓宽改革思路。刘教授分享，绩效管理作为人力资源管理“六大模块”之一，是保障并促进企业内部管理机制有序运转，促进企业和个人绩效提升，促进管理流程和业务流程优化，保障企业实现战略目标所必须的一种管理行为。未来通过引入市场运作机制，企业人力资源管理将更加集约化、专业化、标准化，实现员工请销假、开取证明等一系列自助服务，进一步提高效率、聚焦战略。

“他山之石，可以攻玉”，本次培训是盐湖股份公司“三项制度”改革过程中人力资源管理全员的一次知识优化储备，通过邀请国内一流企业教授授课，引入优秀师资，导入成熟经验和先进理念推动改革工作向前发展。课后学员表示，本次培训进一步扎实了业务理论基础，丰富了行业见闻，对基础工作完成、基本能力提升均有很大的帮助，希望能够多次组织开展。（廖晓梅）

股份公司邀中石化教授组织开展人力资源管理全员培训

本报讯（吴光亚）4月13日，股份公司召开2018年度目标责任书签订会，会议认真总结 2017年度经营情况，紧紧围绕盐湖“生态镁锂钾园”战略，科学制定2018年度目标责任书，通过签订目标责任书，层层分解2018年全年工作目标，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”；认清形势、明确任务、增强紧迫感，打好扭亏为盈阻击战。

股份公司党委书记、董事长王兴富出席并做重要讲话，党委副书记、总裁谢康民分别与“6636”生命工程六大板块推进工作组签订2018年度《经营业绩目标责任书》，纪委书记郑洪华，副总裁俞秋平，各职能部门负责人及所属各分子公司行政一把手参会。会议由王祥文副总裁主持。

王兴富董事长在作重要讲话时认为今天的会议开的非常好，会议形式庄重仪式感强；融入了“三基”三维管理模型，较好的运用了“三基”三维的语言模式、思维模式和行为模式；是对党的十九大和中央经济工作会议精神的宣贯，是对建军书记视察盐湖重要讲话精神的宣贯，也是对五届二次“双代会”精神的宣贯，是对“6636”的总部署和2018全年目标的正式明确，意义重大。

接着，王兴富董事长指出，一定要明确目标。各板块必须按责任书履行责任，不能让外部因素影响目标，要有矢志不渝的信心，坚定不移地向目标奋进。他表示组织是一种责任，尽快将指标分解到车间、班组、员工。今年按照“三基”三维管理模型 2018版做了分工体现了专业化，体现了“深化改革、提升管理、做专做精、持续发展”的要求，体现了“党建+业务”的要求。他强调抓实抓细是实现目标的路径，生产工作要从人、机、料、法、环等方面着手，各个部门都要服务、服从于生产工作；“四流”方面，信息流是财富，营销、供应和国际贸易，要掌握衔接好信息的运用，贸易流是要签好并管理好合同，资金流就是把货款尽可能及早收

回来，物流在保证先款后货的前提下再做，供应采购必须在“三公”的前提下阳光采购；“三表”方面建立起以财务为中心的管理休憩，对“三表”要逐项深挖，在挖出真金白银上下真功夫；管控方面对风险进行梳理整改，敢于面对问题化解风险点，从制度上查缺补漏。他强调能力体现在PDCASC上，管控部门要尽快结合内控工作，把管理制度梳理一遍，按照现代企业管理要求，做好制度的“废、改、立”；执行方面出现了偏差，不能把责任推给监管部门，要懂得按规矩执行，该担当的要大胆担当，对不作为的要及时处理；加大监督力度，信任不能代替监督，监督必须要有，也必须要依规执纪；按照“四种模式”，做好“日检查、周调度、月总结”。他指出必须坚持“勤奋、谦虚、奉献”的企业核心价值观，私心少了，快乐就多了，紧密团结在盐湖伟大事业的旗帜下，成就企业的同时成就个人。培训方面要利用好盐湖大学和盐湖党校两个平台，为打造“百企千匠”做努力，真正把“盐湖生态镁锂钾园”建设好。讲话最后，王兴富董事长要求激励自己，激励大家，按照王建军书记视察盐湖重要讲话精神要求，依据目标责任书扎扎实实做好工作，利用一切资源把盐湖的事办好。

按照会议安排，股份公司企业管理部王盆存部长用“三基”三维的语言，从主要考核指标完成情况、产量目标方面、销量目标方面、开源节流方面、完善基础工作、健全基层组织、提升基本能力等方面对 2017年工作进行了全面总结，从人、机、料、法、环等五个方面梳理出存在的主要问题、分析了产生问题的原因并给出相应的应对措施，然后分别安排部署了镁板块、锂板块、钾板块、化工板块、供销板块及管控板块等六个板块2018年度生产任务指标，希望各分子公司以“三基”三维管理模型为指导，紧盯2018年各项工作目标，用好“四件利器”，全力以赴做好 2018年生产经营各项工作，为股份公司交上满意的答卷。会上，六大板块推进工作组组长分别作了表态发言，管控板块推进组组长王祥文表态发言时说，紧盯目标以身作则抓落实，聚焦困难坚定信心抓落实，打破常规抓落实，打好扭亏为盈阻击战；镁业板块推进工作组组长夏风表态发言说，直面挑战咬定目标不放松，坚决打好金属镁一体项目试车试生产大会战；锂业板块推进组组长何永平表态发言时说，我们有决心有信心也有能力，交出锂板块的优异答卷；钾肥板块推进组组长田红斌表态发言说，紧盯目标，发挥组织优势，突出重点工作，打造一支想干事、能干事、干成事的队伍；化工板块推进组组长李树民表态时说，努力提产提质、满开优运、达标达产，助力“6636”生命工程落地生根；营销板块推进组组长杨金榜表态时说，大目标不变，及时协调好小目标，降低销售和采购成本，勇于当责根据任务完成情况自领奖惩。

会议最后，王祥文副总裁表示，目标责任书就是军令状，各分子公司要用好用足政策，严考核、硬兑现。业绩就是尊严，希望大家为了自己尊严，也为盐湖辉煌的历史，今年加把劲全面完成任务指标。会议的召开进一步统一了思想、凝聚了共识，营造出一种“有热情、有干劲、有活力“的积极进取的工作氛围，吹响了全面打好2018扭亏为盈阻击战的集结号。

股份公司签订2018年度目标责任书

（接一版）取得了新进展。报告中他着重从开创盐湖发展新局面、钾肥保持稳产高产势头、化工系统稳中有进成绩显著、安全环保实现“严细实专强”、精益管理再上新台阶、坚持改革创新增强源动力、产品营销守正出新及物资管理创新优化等八个方面进行了回顾总结，表明了四个方面存在的主要问题和困难，明确指出2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是盐湖股份建厂60周年，是唱好“活下来、好起来、飞起来”三部曲承上启下的关键一年。做好2018年生产经营工作需各板块全面发力，既要节流又要开源，做好加法，做大增量，利用好大机遇、大优势，以大手笔、大智慧化解大困难、大挑战，释放大潜力、大活力，实现大转型、大发展。随后，王兴富董事长向考核组做个人 2017年度述职述廉报告，就个人履职情况和完成重大工作情况、遵章守纪和廉洁自律情况、存在问题和改进措施及下一步工作思路做了全面深入汇报。

会上，考核组副组长王玉俊就民主测评考核表的内容填写做了说明。参会人员根据考核组要求本着实事求是的原则，对相关事宜做了民主评议和打分。会后，考核组分别与股份公司领导班子成员、中层管理人员、部分职工代表等进行谈话。按照考核内容对相关资料进行查阅，对股份公司2017年所做的工作给予了充分肯定。

(接一版)镁合金生产中获益。澳大利亚驻华副大使董正德致辞时表示非

常高兴代表澳大利亚政府参加此次活动，并对海镁特与盐湖的战略合作

取得的喜人成绩表示祝贺。他认为海镁特与盐湖的富有开创性的战略合

作伙伴关系，彰显了澳中两国之间不断加强的商界和人文关系，同时也证

明了澳大利亚与中国不断加强合作的决心。

中国镁协会会长林如海先生到场祝贺并致辞，谈到了他对国内镁产

业发展的四点认识，以及发展中存在的主要问题，对盐湖镁产业未来发展

非常乐观。海镁特合作伙伴全球最大的汽车镁合金压铸商万丰镁瑞丁公

司业务开发总监和采购经理关乐丁，对青海海镁特开业表示祝贺并期待

双方更紧密的合作，期待海镁特青海工厂未来发展的精彩表现。日本森

村商事株式会社董事总经理野村满二致辞时表示，非常荣幸参加青海海

镁特的开工庆典，来见证一个新的历史。德国镁创新中心主任、前国际镁

协主席卡尔·凯纳教授，祝愿新建成投产的青海海镁特工厂取得巨大成功

和长久发展，希望海镁特的同行们继续引领镁行业的发展。他还介绍了

镁工业20多年内经历的巨大结构性变革，以及镁和镁合金在近年来所受

到的独一无二的关注度。各应邀出席庆典的嘉宾致辞中，无不共同关注

了镁产品的绿色、环保和低炭，并坚信盐湖电解镁必将为世界镁工业的可

持续发展带来巨大贡献。随后谢康民、朱琪、董正德、尼克、卡尔·凯纳、林

如海、王霞、梁留元、赵宏升、甄子胜等10位嘉宾，共同开启见证了青海海

镁特镁业有限公司盛大开业。现场百余名嘉宾起身热烈鼓掌，目睹见证

了这一历史性的一刻，此时此刻现场的气氛也达到庆典的最高潮。

开业庆典后，所有来宾在青海海镁特工作人员的带领下利用40分钟

时间全程参观了金属镁电解装置和海镁特冶炼镁合金生产线。随后全体

嘉宾参观了镁业公司装置现场，来到镁业调度大厅继续了解14套装置的

运行情况。之后谢康民总裁带领全体嘉宾前往中心码头，重走了习近平

总书记视察盐湖的路线，向所有嘉宾展示了另一个别开生面的盐湖。见

证盐湖美景的嘉宾纷纷拍照留念，并就所关心的问题继续交流。来到中

国盐湖循环经济展示中心，所有嘉宾领略了盐湖在发展镁锂钾三大产业

循环经济方面取得的成就，在盐湖博物馆了解了盐湖的自然状况、企业发

展历程和独特的企业文化，他们为盐湖60年来的斐然成就表示赞赏。

下午5时许，谢康民总裁和王石军副总裁，与应邀出席开业庆典的专

家，在16楼会议室召开了盐湖镁产业技术交流会。甄子胜说盐湖镁业的

起点，契合了全球对环保关注的需求，开创了镁行业的新篇章，有可持续

的下游产业才有发展根基。卡尔·凯纳呼吁镁产业链要通力合作，找准未

来有潜力的应用领域，还建议加强行业内的交流培训和潜在客户的培训，

让大家广泛了解镁材料的特性。林如海表示尽管镁产业取得许多成果，

在汽车轻量化方面做了大量工作，但广泛推广运用还需要时间，打通全产

业链才能看到希望和未来。聂建峰说尽可能利用国际国内资源，主动出

击打开下游市场，重视设计团队建设，加强市场的开拓力度。孙前说要

“抓两头”，抓冶炼，降能耗、降成本；抓成品，抓轮毂和板材的应用推广。

董春明建议盐湖建立国际化的销售队伍，做高端镁原材料的供应商；建立

产学研用研发联盟，并把核心用户纳入进来；盐湖应牵头做镁产业的推

广，搭建制度化、常态化的论坛，引领镁行业的发展。最后，谢康民总裁表

示祝贺海镁特世界最大6万吨镁合金项目开业，这让盐湖有幸“牵手”海镁

特，通过海镁特的平台，不仅展现了海镁特的实力，也展现了盐湖的潜

力。感谢镁行业前辈对盐湖的关注关心，希望我们不负行业内专家、学

者、客户对盐湖的期待。他说盐湖对镁的定位是“做大做好原材料，推广

运用，引领发展”，无意于向下游延伸产业链，愿意拿出时间、精力与各界

通力合作。期待世界镁协和中国镁协给盐湖这个镁业新兵多做些推介工

作，愿意做好协作加大交流增进了解；期待通过某种形式，打通“产、学、

研、用、设、用、媒”的通道，建立镁合金应用大数据共享平台，盐湖愿意为

此尽力；期待重庆大学镁技术研究院有实质性的推进和进展，在国际国内

镁业舞台上扮演好角色；期待青海大学后来居上，发挥更大的作用，有更

大的作为。

青海海镁特镁业有限公司的盛大开业，标志着盐湖与海镁特共同携

手托起了世界镁行业一轮朝气蓬勃的“旭日”，相信双方必将开创镁行业

的崭新篇章。

<03资讯INFORMATION

本版编辑:李梅英

本报讯 4月13-17日，落实股份公司关于2017年度海东市乐都区马营乡4村贫困户种植农产品的剩余部分收购工作如期开展。盐湖职工在股份公司办公楼、科研所空地等地，集聚在装满土豆的卡车面前，井然有序地签领着土豆。

据悉，为积极响应青海省实施精准扶贫和脱贫攻坚战整体工作部署，股份公司专门印发了《关于收购精准扶贫帮扶村农产品的通知》（盐湖股份政字[2017]287号文件），制定了《开展精准扶贫工作实施方案》，2017年度马营乡4个贫困村贫困户种植土豆总量为169万斤，股份公司已于去年底收购部分土豆，现收购剩余部分79.8250万斤(其中龙床村 11.96万斤、胜利村 18.0950万斤、湾塘村 12.84万斤、上浪卡村 36.93万斤),人均 50斤,收购价为1元/斤。

整个收购过程中，由股份公司企业管理部牵头，由各驻村第一书记直接负责，在各帮扶村设立了土豆的收购点。收购来的农产品，直接送到各个生产单位，在留足职工食堂所需土豆数量后，剩 余 部 分 全 部 分 发 给 员工。这种直接的精准扶贫方式，不仅彰显了盐湖作为大型国有企业的良好社会责任，同时也让贫困户们在田间地头就可以把农产品兑现成现金收入，感受到盐湖实实在在的帮助。（李梅英）

工会讯 4月18日上午，由省总工会主办“青海省首届劳模（职工）技术创新成果展示会”在省美术馆举行。省委常委、省总工会主席马吉孝，省人大常委会副主任马伟，省政协副主席马海瑛及省劳模（职工）创新工作室负责人代表等出席开幕式。

股份公司工会在省能源化工机冶工会领导的精心指导下，组织采矿分公司刘东曲劳模创新工作室、海纳公司C·H阶梯职工创新工作室、苗承红（劳模）创新工作室参加了此次成果展示活动。期间，马常委一行在股份公司工会副主席方建梅的引导下，走进盐湖股份公司各展厅参观，详细了解了公司劳模（职工）创新技术发明及成果，对创新工作给予充分肯定和认可，并叮嘱全体职工要继续发扬创新精神，为盐湖事业的可持续发展助力。

下午 14：30，各参展企业在美术馆会议室进行了技术成果交流。盐湖股份公司工会组织新域·海纳公司等单位职工到现场观摩，相互学习、相互交流、积累经验，为今后技术创新工作拓宽思路。本次活动得到新域·海纳公司工会的大力支持。（米占胜）

元通讯 为扎实深入推进“两学一做”学习教育工作，带领公司广大员工团结一心，努力完成2018年年初股份公司下达的生产任务，元通公司党政领导班子提前谋划、科学部署、制定了科学合理的盐田出矿计划表，并按照时间节点逐项开展工作。经研究决定于3月31日开始对1#光调池进行出矿，初步弥补公司生产对原矿的需求。

在出矿过程中，由于人员紧张、原矿运距远等诸多问题直接影响到1#光调池出矿工作的顺利开展。面对此种情况，元通公司党政领导认真研究，积极应对，在保证不影响自身工作的前提下，决定由公司副总经理何海陆和副总经理钟定勇带队，抽调公司所有初级管理人员和负责人，和公司员工一起，深入公司盐田票房一线进行开票作业，开展为期一个多月的党员先锋模范示范岗活动。

据悉，此次党员先锋模范示范岗活动，于 3月 31日开始，将持续进行到四月底，直至1#光调池出矿完成。每班采用12小时制，采取白班、夜班不间断方式开展工作。按照要求每班安排2名科级干部参与开票，有效解决公司一线员工紧缺带来的影响。

通过开展此次党员先锋模范示范岗活动，充分调动了元通公司广大党员的积极性和自觉性，真正做到“一个党员就是一面旗帜”“一个岗位就是一份责任”。下一步，元通公司将继续加大活动推进力度，深入开展形式多样的系列活动，进一步凝聚公司广大员工力量，进一步提升党建管理水平，提高工作效率，为全面完成2018年生产任务而砥砺前行。（张林智）

镁业讯 为全面做好纯碱厂提产加量准备，4月11日13：00调试开启轻灰工序6#煅烧炉，纯碱厂领导现场指导开车，煅烧作业区班长及各操作人员现场待命并确认开车条件。

4月11日12:50，纯碱厂参与开车人员，到达轻灰工序主控室，厂领导组织召开开车前确认短会。13:00宣布正式开启6#煅烧炉，煅烧炉慢车开启，13:57开启煅烧炉快车，此时煅烧炉出气温度为 107.6℃。14:15分 6#煅烧炉开始下碱，出气温度一直保持在130℃左右，出碱温度呈现上涨趋势出现异常。纯碱厂即刻开始取样、检查，发现炉头孚环处有漏碱情况，采用现场操作与电脑界面操作方法，迅速调整各项指标，至16:00左右在炉头观察孔处取样分析合格，轻灰 6#煅烧炉正式调试开启成功，并顺利产出合格轻质纯碱。

此次轻灰6#煅烧炉顺利开启，检验了纯碱厂广大干部职工的应急处理能力，进一步提升了纯碱厂岗位职工操作技能，更为纯碱厂后续加量提产扫清了障碍，为完成全年生产任务目标夯实了基础。（马成凤）

股份公司参加省首届劳模（职工）技术创新成果展示会

盐湖继续收购海东精准扶贫帮扶村农产品

纯碱厂轻灰6#煅烧炉顺利开启

元通公司开展党员先锋模范示范岗活动

海镁特盛大开业 镁产业新军突起

理论是实践的指南，思想是行动的先导。2016年以来，股份公司之所以能

按照习近平总书记视察盐湖重要指示推动公司发生重大变革，根本原因就在于

我们有了“三基”三维管理模型的指导。“三基”三维管理模型是股份公司党委书

记、董事长王兴富集三十年管理经验之精华、萃取了班子集体智慧，从提出到推

出最新的2018版，历经了三年之久。“三基”三维管理模型在五届二次“双代会”

上被确立为公司必须长期坚持的指南。“三基”三维管理模型2018版，集中反映

了王兴富董事长的管理思想发展脉络和丰富内容。因此，深入学习运用“三基”

三维管理模型，是全面准确把握当前股份公司发展战略、勇克时艰的必然要求。

“三基”三维管理模型2018版，生动记录了以王兴富董事长为首的股份公司

高层领导班子团结带领1.8万名干部员工在新时代坚持推进盐湖“生态镁锂钾

园”的伟大实践，集中反映了王兴富董事长“三基”三维管理模型形成、发展的轨

迹和成果。深入学习“三基”三维管理模型2018版，我们可以深刻体会到这是王

兴富董事长为发展提升股份公司管理水平作出的重大原创性贡献，是用智慧、

担当、情怀奋力书写新时代盐湖由速度规模型向质量效益型，由要素投入型向

创新驱动型转变这篇大文章。“三基”三维管理模型2018版始终贯穿着一条鲜明

红线，那就是王兴富董事长对盐湖未来发展不容置疑的坚定信心。正是因为有

了这份长达三十年的坚持，再加上对党建理论、管理理论和传统文化精华的融

会贯通，尤其是把党的十九大精神要点与模型作了有机结合，所以王兴富董事

长能够始终用智慧奋力书写新时代盐湖“生态镁锂钾园”这篇大文章；正是因为

坚持对盐湖必胜的坚定信仰和对共产主义理想的坚定信念，所以王兴富董事长

能够始终用担当奋力书写新时代“盐湖生态镁锂钾园”这篇大文章；正是因为坚

持党的“三大灵魂”“三大作风”“三大法宝”，所以王兴富董事长能够始终用情怀

奋力书写新时代盐湖“生态镁锂钾园”这篇大文章。

用智慧奋力书写新时代盐湖“生态镁锂钾园”这篇大文章。王兴富董事长

以其高超的治企智慧和卓越的管理才能，高屋建瓴，审时度势，为新时代开创盐

湖发展谋篇布局。比如，在“企业发展战略方向”“盐湖循环经济”“供给侧结构

性改革”“生产生态良性循环”“党的建设全面加强”等专题中，王兴富董事长就

如何协调推进“走出钾、抓住镁、发展锂、优化氯、整合碱“战略布局进行深刻阐

述，确立了新形势下盐湖的战略目标和战略举措，为实现成为全球镁锂钾行业

领军企业而奋斗、为实现“盐湖美梦”提供了理论指导和实践指南。再如，在强

调坚持盐湖原创管理自信和制度自信基础上，王兴富董事长在谈到企业核心价

值观时着力强调坚持盐湖人文化自信，强调文化是“三基”之基，文化是更基础、

更广泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。

用担当奋力书写新时代盐湖“生态镁锂钾园”这篇大文章。王兴富董事长

以超凡的魄力和顽强的斗争精神，直面企业发展中的重大风险、重大挑战、重大

阻力、重大矛盾，展现了新时代企业家的时代风采。“6636精益化生命工程”

“‘822’科技创新行动”“安全精益化管理”等专题，无不深刻反映了王兴富董事

长“以身许企”的担当精神。比如，王兴富董事长强调“如果没有管理好4M1E，而

是把精力放在其他方面，就会导致产量、质量、成本、安全出现问题”“营销必须

要确保整个环节闭环，包括供应、销售、贸易”“这三张（资产负债表、利润表、现

金流量表）表记录了全部的生产经营过程，每一种表、每一项内容是真金白银，

都是票子。我们必须一块一块逐项抓到位，抓实、抓细、抓大不放小”。这些重

要论述，不仅为“深化改革、提升管理、做专做精、持续发展”营造了良好舆论氛

围，而且为公司深入推进全面从严治党、坚持和推进盐湖大发展提供了科学理

论指导。

用情怀奋力书写新时代盐湖“生态镁锂钾园”这篇大文章。王兴富董事长

以对盐湖的深厚感情、对盐湖人的深厚感情、对成就盐湖伟业的深厚感情，着力

为盐湖谋发展、为提升盐湖人的获得感作贡献。他以其思想理论的高度、观察

视野的广度、战略思维的深度、说理论证的力度、话语体系的温度，充分展现了

新时代企业家的事业情怀和对国对党的士子情怀。在“企业使命目标”中，王兴

富董事长深刻阐述了循环利用是习近平总书记对盐湖未来发展的定位，更是赋

予盐湖新的历史使命，我们必须坚定不移地做好盐湖资源的循环利用，在盐湖

“生态镁锂钾园”上做出一番辉煌事业，始终不忘产业报国的初心，为实现中华

民族伟大复兴中国梦做出盐湖的新贡献，体现了以“发展”为中心的思想。在

“为用户提供绿色镁锂钾”“完成目标必需实施产量战略、营销战略、品牌战略及

低成本竞争战略等四大战略”“党建+业务”等专题中，王兴富董事长站在盐湖发

展的历史制高点，给出了“三基”三维管理模型2018版，是推动盐湖“生态镁锂钾

园”的思维模式、语言模式、行为模式，有利于推动指导盐湖股份公司改革、发展

各项工作，具有强大的生机活力；是凝聚力、战斗力、创造力在企业（组织）的发

展和创造，使企业活下来、好起来、飞起来，拓展了企业发展的途径，为做强做优

做大企业贡献了盐湖集体智慧和盐湖方案。

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文艺

本版编辑:张宪红

你义无反顾地来到了这里没有彷徨的犹疑没有怯懦的叹息带着开拓者的无畏在呼啸的盐风中搭起了帐篷挖出了沟渠赤足在卤水里浩渺的察尔汗荡起涟漪皱裂的手指把苦涩晶莹的灵魂捧起古铜色的脸庞目光是那么地坚毅从此，盐湖不再孤寂

你义无反顾地选择了这里满怀着虔诚怀抱着执着探寻着开拓者的足迹向那片蕴育着希望的大地走去你的额角是昆仑山脉的雪峰你的皱纹是风火劈剥的山谷你的眸子是西海的一片碧澄盐湖，因你而多了欢喜

我义无反顾地留在了这里高举父辈的旗帜扬起生命的风帆挥洒青春开辟新的领域为了“镁锂钾园”盐湖事业崛起稚嫩的手掌把青春的韶华悄悄剪辑坚实的臂膀将“盐湖梦”慢慢托起激动有力的心律是我们炽热的情感盐湖，我对你的热爱——矢志不逾！

智慧智慧、、担当与情怀的集中体现担当与情怀的集中体现——学习三基三维管理模型2018版

信 仰——金戈铁马