samara

ЦЕНТР КОЛЛЕКТИВНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯКОМПЛЕКСНЫМИ СИСТЕМАМИ

АВТОМАТИЗИРОВАННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ОБОРУДОВАНИЕМ

ДЛЯ ВЫСОКОПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫХ ВЫЧИСЛЕНИЙ (ЦКП)

Разработано МОО «ПО РИА»

Заседание Совета генеральных и главных конструкторов, ведущих ученых и специалистов в области высокотехнологичных секторов экономики

(г. Набережные Челны, 25.11.2010)

• переход к интегрированному методу проектирования с использованием безбумажных технологий и обеспечение сквозного проектирования

• минимизация натурных испытаний и переход к расчетным компьютерным моделям

• применение расчетных методов на качественно новом уровне с организацией параллельных вычислений на суперкомпьютерах

• имитационное моделирование технологических процессов, в том числе процессов сборки

• обеспечение соответствующей подготовки инженерных кадров и повышение квалификации специалистов

В целях преодоления технологического отставания автомобилестроения России от ведущих стран мира первоочередными мерами считать следующее:

2Разработано МОО «ПО РИА»

Актуальность создания ЦКП

5 баллов 4 балла 3 балла 2 балла 0 баллов

Мировой высший уровень

Определенная конкуренто

способность

Реализовано так или иначе

Многое на недостаточном

уровне

Практически неспособен

Оценка системы обеспечения качества в соответствии с ASES

Результат оценки поставщиковАВТОВАЗа по методике ASES

5 уровень 4 уровень 3 уровень 2 уровень 1 уровень

Полный инженерный анализ

и экспериментальная

проверка

Выполняет полный

инженерный анализ

Разрабатывает 3D модели и сетки НКЭ

Может работать с готовыми 3D моделями

Отсутствует

Уровни квалификации поставщиков в использовании САПР

Разработано МОО «ПО РИА»Материалы ОАО «АВТОВАЗ»

Оценка выполнения по элементам ASES

Уровень внедрения инструментов менеджмента качества и бережливого производства типовых изделий для ведущих глобальных производителей на многих

российских предприятиях недопустимо низок

Наиболее проблемные области


3D-моделирование в CAD-системе

Инженерный анализ в CAE-системе

Проектирование оснастки

Моделирование производства в

CAM-системе

70%

15%

30%

5%

- Слабое развитие либо отсутствие компетенции

- Компетенция на достаточном уровне

Предварительная оценка компетенций поставщиков в области САПР

Большинство поставщиков не имеет требуемого уровня компетенций в области САПР и не способны к самостоятельной реализации инженерных проектов в CAE/CAM-системах


Цели поставщиков в области САПР


Поставщикам необходимо освоить компетенции по R&D

Передача разработки продукции поставщику, приведет к необходимости повышения компетенций поставщика в этой области.

На данный момент только 20% модулей автомобиля проектируется за пределами АВТОВАЗ.


Локализация и развитие инжинирингового потенциала региона

Развитие предприятий-поставщиков автокомпонентов и развертывание системных интеграторов

Повышение квалификации инженерных кадров


Цели и задачи ЦКП

Оказание инжиниринговых услуг для предприятий-поставщиков автокомпонентов и системных интеграторов

Содействие системным интеграторам и OEM в период чрезмерных («пиковых») конструкторских нагрузок

Сопровождающий инженерный консалтинг

Организация обучения и повышения квалификации инженерного персонала

Ведение инженерных баз данных

Трансфер инженерных технологий

Цели

Задачи

П7.1 ОбучениеОбучение

КонсалтингКонсалтинг

Выполнение инженерных проектов

Выполнение инженерных проектов

Взаимодействие с зарубежными инжиниринговыми центрами

Взаимодействие с зарубежными инжиниринговыми центрами

Текущее состояние

- Не выполняется инженерный

анализ изделий CAE-системах;

-Низкий уровень внедрения

ANPQP, Lean, TQM

-Нехватка специалистов по

CAD/CAE/CAM

Текущее состояние

- Не выполняется инженерный

анализ изделий CAE-системах;

-Низкий уровень внедрения

ANPQP, Lean, TQM

-Нехватка специалистов по

CAD/CAE/CAM

Целевое состояние

-Инженерные проекты

выполняются в CAD/CAE/CAM-

системах

- Внедрены ANPQP-

процедуры, Lean production и менеджмент

качества

- Уровень инжиниринговых

компетенций соответствует

требованиям OEM

Целевое состояние

-Инженерные проекты

выполняются в CAD/CAE/CAM-

системах

- Внедрены ANPQP-

процедуры, Lean production и менеджмент

качества

- Уровень инжиниринговых

компетенций соответствует

требованиям OEM

П7.2

П7.3

П7.4

Центр коллективного пользования САПР и оборудованием для

высокопроизводительных вычислений


Мероприятия поставщиков по достижению целей в области САПР


Место ЦКП в цепочках поставок

OEM НТЦ

Tier 1

Субпоставщик

СубпоставщикЦКП

Субпоставщик

Engineering Center

TQM, APQP, Lean

Обучение, консалтинг

по CAD/CAE/CAM

………

Воздействие ЦКП на этапы APQP-процесса в автомобилестроении


–цели разработки; –цели по надежности и качеству;–предварительный перечень материалов; –предварительная карта потока процесса; –предварительный перечень ключевых характеристик продукции и процессов; –план обеспечения продукции; –поддержка руководства.

–общая информация;–стратегия бизнес-плана и маркетинга;–данные об опорных показателях продукции/процессов конкурентов;–предположения о продукции/процессах;–данные по исследованию надежности продукции;–информация от конкретных потребителей.

–DFMEA;–обеспечение технологичности и собираемости;–анализ и подтверждение конструкции;–технические чертежи (включая математические данные);–создание опытного образца и плана управления для него;–технические требования, спецификации материалов;–изменения чертежей и технических требований.

–анализ систем качества продукции/процесса;–карта потока процесса;–чертеж плана цеха;–матрица влияния;–PFMEA;–план предварительного изучения возможностей процессов;–план управления для установочной серии;–инструкции для операторов;–план анализа измерительных систем;–стандарты по упаковке и требования к ней;–поддержка руководства.

–производство установочной серии;–предварительное изучение возможностей процессов;–испытания для подтверждения производства;–оценка измерительных систем;–оценка упаковки;–план управления серийной продукции;–одобрение производства;–акт готовности производства и поддержка руководства.

ЦКП

АдминистрацияАдминистрация

отдел моделирования

(CAD)

отдел моделирования

(CAD)

отдел инженерного анализа (CAE)

отдел инженерного анализа (CAE)

отдел быстрого протипированияотдел быстрого

протипирования IT-отделIT-отдел

отдел организации обучения

отдел организации обучения

финансово-экономический

отдел

финансово-экономический

отдел

отдел управления качеством

отдел управления качеством

отдел подготовки производства

(CAM)

отдел подготовки производства

(CAM)


Организационная структура ЦКП

Суперкомпьютеры Cray CX-1 с вычислителями Tesla

(700 Tflops)

HPC-система такого уровня позволяет проводить полный трехмерный или связанный инженерный анализ как отдельных

узлов, так и автомобиля в целом


HPC-системы в ЦКП

Цветом выделены продукты, аттестованные Renault-Nissan для инженерного анализа


САПР в ЦКП


Система обучения и повышения квалификации в ЦКП

Тренинги и стажировки- Менеджмент качества- Lean (бережливое производство)- Система сбалансированных показателей- Проектирование продукции и производства (CAD/CAM/CAE + Цифровая фабрика)- Внутренняя и внешняя логистика

Инжиниринговая поддержка поставщиков

Прорывные технологии- Новые материалы-Мехатроника- Интеллектуальные системы

Диверсификация

Развитие инжиниринговых компетенций производителей автокомпонентов


2011 2012 2013

CAD

MESHING

Кратковременнаяпрочность, жесткость

Анализ долговечности

Вибрационный анализ

Аэродинамика

Динамический анализ

CAM


Перспективный план развития услуг ЦКП

www.poria.ru

443001, г. Самара, Студенческий пер. 3а7 (846) [email protected]

МЕЖРЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

«Поволжское отделение «Поволжское отделение Российской инженерной академии»Российской инженерной академии»

Государственное автономное учреждение Самарской Государственное автономное учреждение Самарской областиобласти

«Центр инновационного развития и кластерных инициатив»«Центр инновационного развития и кластерных инициатив»+7 (846) 205-89-59, 337-81-62

samara

Documents