samledokument 4-årsplansteinkjer.kommune.no/getfile.php/406730.1003.fdqeqtt… · web...

Kompetanseplan for Steinkjer kommune år 2005 – 2008

OMPETANSEPLAN K

KOMPETANSEPLAN 2005 - 2008

FOR STEINKJER KOMMUNE

Godkjent i administrasjonsutvalget 17.feb.2005. Dokumentet er i tråd med overordnet mål for kommunens virksomhet jfr. vedtatt kommuneplan for 2004 – 2007.

Side 1


Avdeling for økonomi og personal

Side 2


INNHOLD

Forord s. 3Overordnet mål for kommunens virksomhet s. 4Avdeling for bistand og omsorg s. 5Avdeling for brannvern og byggesak s. 15Avdeling for helse og rehabilitering s. 19Avdeling for informasjon IKT s. 32Avdeling for kommunaltekniske tjenester s. 34Avdeling for kultur s. 37Avdeling for plan og natur s. 41Avdeling for PPT/barnevern og sosiale tjenester s. 45Avdeling for skoler og barnehager s. 47Avdeling for økonomi og personal s. 54Felles lederopplæring s. 58Felles annen generell opplæring s. 60

Side 3


FORORD

Kompetanseplanlegging er et strategisk viktig område i enhver virksomhet. Steinkjer kommune har lang erfaring med at slik planleggingsaktivitet er riktig, effektiviserende og nødvendig i en organisasjon som er i stadig endring. Kompetanseplanleggingsarbeidet er hjemlet i kommunens arbeidsgiverpolitiske dokument, i hovedavtalen mellom arbeidsgiver ogarbeidstakerorganisasjonene og i flere særlover som regulerer den kommunale tjenesteytinga.

Steinkjer kommune har siden 1996 benyttet seg av metoden i håndbok i opplæringsplanlegging. Avdelingene i kommunen har etter hvert fått god erfaring med arbeidet, og foreliggende planutkast er gjennomarbeidet i avdelingene, med utgangspunkt i hver avdelings strategiske satsningsområder og definerte hovedmål. Planutkastet skal også bygge på de vedtatte prioriteringer for Steinkjer kommune slik de framkommer i nylig vedtatt kommuneplan for 2005 – 2008.

Kompetanseplanen omfatter alle ansatte i kommunen innenfor alle kommunens virksomhetsområder. Den enkelte avdeling og tjenesteenhet er selv ansvarlig for utarbeiding av planene for det enkelte år og for fireårsperioden.

Foreliggende utkast til fireårsplan er å betrakte som en rammeplan for perioden. Målet med kompetanseplanen er at den skal være realistisk og gjennomførbar. Tiltak må planlegges innafor den enkelte avdelings og tjenesteenhets økonomiske rammer, og kommunestyrets budsjettvedtak vil derfor være avgjørende for gjennomføring av tiltak der kostnader er knyttettil kommunens budsjett. En del av de planlagte og skisserte tiltak vil derfor kunne komme til åbli endret i løpet ev perioden. Evaluering og justering underveis vil derfor hele tiden være nødvendig. Dersom planlagte tiltak ikke kan gjennomføres, må det kunne begrunnes m.a. økonomisk.

Planutkastet er gjennomgått av kompetanseplanutvalget som består av rådmann Hans Brattås, avdelingsleder for økonomi og personal Karsten Saugestad, avdelingsleder for bistand og omsorg Kirsten Lange, avdelingsleder for ppt, bvt og sosiale tjenester Gunlaug Rønsberg, representant for Fagforbundet Solvår Øksnes, representant for de samarbeidende organisasjonene Iver Kyrre Bjartan og representant for Utdanningsforbundet Einar Haug. I tillegg koordinerer personalkonsulent Marit Hjøllo arbeidet med planene.

Foreliggende plandokument er behandlet i Arbeidsmiljøutvalget og vedtatt i Administrasjonsutvalgene som gjeldende kompetanseplan for Steinkjer kommune for perioden 2005 – 2008.

Avdeling for økonomi og personal, feb. 2005.

Side 4


OVERORDNET MÅL FOR KOMMUNENS VIRKSOMHET

Kommunestyret vedtok overordnede mål for kommunens virksomhet for perioden 2004 –2007, i møte den 17.nov.2004. Følgende målsettinger er grunnlaget for den enkelte avdelingsog tjenesteenhets egenformulerte mål og strategiske satsningsområder.

Steinkjer – en attraktiv og utviklingsorientert kommune i TrøndelagSteinkjer skal gjennom kreativ bruk av egne ressurser og i et konstruktivt lokalt og regionaltsamarbeid, skape framgang for seg selv og regionen/Trøndelag. Dette skal utvikles på basisav følgende:

Steinkjer skal være et godt sted å vokse opp og bo for alle kommunens innbyggere, ogattraktiv for tilflytting og nyetablering. Bygdenes og småbyens fortrinn skal tas i bruk ogutvikles slik at de bidrar til et meningsfylt og skapende liv, i et åpent og inkluderende miljøbasert på likeverd og likestilling.

Innenfor denne rammen skal mangfold, kreativitet og entreprenørskap vektlegges, både iutviklingen av Steinkjersamfunnet som helhet og i den næringsmessige verdiskapingen.Denne utviklingen skal være basert på bærekraftig ressursutnyttelse.

I kommunens egen virksomhet skal det legges vekt på effektivitet og kvalitet i forvaltning ogtjenesteyting, og på åpenhet, tilgjengelighet og dialog overfor innbyggere og brukere.

Side 5


AVDELING FOR BISTAND OG OMSORG

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR PERIODEN 2005 - 2008 ANSVAR: 31*ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: AVDELINGSLEDER KIRSTEN LANGE

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR BISTAND OG OMSORG:Avdelingen skal være en serviceavdeling som med sin virksomhet, innenfor tilgjengelige økonomiske rammer, i henhold til lover og forskrifter, bidrar til å fremme helse, sosial trygghet og livskvalitet for kommunens innbyggere.Avdelingen skal medvirke til at eldre og funksjonshemmede kan leve et mest mulig selvstendig liv preget av trygghet, respekt og trivsel.

AVDELINGENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål i kommuneplanen:

* Videreutvikle faglige verktøy i den hensikt til enhver tid å ha god oversikt over den totale ressursbruken som omsettes til tjenesteyting innen avdelingen. Nytte faglige verktøy til kvalitetssikret saksbehandling.* Dyktiggjøre alle medarbeiderne i våre fagprogram.* Faglig bevissthet blant alle medarbeiderne.* Videreutvikle det tverrfaglige samarbeidet i kommunen til nytte for tjenesten og den enkelte bruker.

Side 6


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I AVDELING FOR BISTAND OG OMSORG PERIODEN 2005 - 2008

Nr Planlagt tiltak Målgruppe I**E**

Gjennom-Føring ***

Tidspunkt Budsjett/Finansiering

Ansvarlig forgjennomføringen

1. Grunnutdanning for ufaglærte Fast ansatte uten fagutd.

E Kontinuerlig 2005 - 2008 Perm uten lønn. Stipend kr. 1500,- pr. studieår etter bestått eksamen. Søknadsfrist 01.09 hvert år.

Kto. 11503-3100

Videregående skoler

HINT

2. Videreutdanning i Onkologi Sykepleiere

Hjelpepleiere

E Deltid 2005- 2008 Perm uten lønn. Stipend kr. 1500,- pr. studieår etter bestått eksamen. Søknadsfrist 01.09 hvert år.

Kto. 11503-3100

HINT, evt. andre

3. Tverrfaglig videreutdanning i Psykisk helsevern

Sykepleiere / vernepleiere / andre høyskoleutd.

Hjelpepleiere

E Deltid 2005 –2008 Perm uten lønn. Stipend kr. 1500,- pr. studieår etter bestått eksamen. Søknadsfrist 01.09 hvert år.

Kto. 11503-3100

HINT, evt. andre

4. Videreutdanning i geriatri Sykepleiere Hjelpepleiere

E Deltid 2005 - 2008 Perm uten lønn. Stipend kr. 1500,- pr. studieår etter bestått eksamen. Søknadsfrist 01.09 hvert år.

Kto. 11503-3100

HINT, evt. andre

Side 7


5. Øke kompetansen om Rusomsorg

Gruppekoord. Sykepl./vernepl

Andre ansatte m/ høyskoleutd

I / E Interne og eksternekurs

2005 - 2008 Belastes den enkelte tjenesteenhet

Avdelingsleder

Tjenesteenhetslederne

6. Smittevern Tj.enh.ledere

Gruppekoord.

Sykepleiere

I / E Interne og eksternekurs, evt. videreutdanning

2005 - 2008 Kurs utgifter belastes den enkelte tj.enhet

Ved videreutd.

Perm uten lønn. Stipend kr. 1500,- pr. studieår etter bestått eksamen. Søknadsfrist 01.09 hvert år.

Kto. 11503-3100

Avdelingsleder


7. Klinisk sykepleie Sykepleiere E Deltid 2005 - 2008 Perm uten lønn. Stipend kr. 1500,- pr. studieår etter bestått eksamen. Søknadsfrist 01.09 hvert år.

Kto. 11503-3100

HINT

8. Lære om andre kulturer

- bistand i ulike livsfaser

Tj.enhetsledere

Gruppekoord.

Andre medarb.

E / I Eksterne og internekurs


Evt. søke om flyktningemidler

Avdelingsleder


Eksterne kursholdere

9. Tverrfaglig samarbeid

- individuelle planer

- ansvarsgrupper

Gruppekoord.

Høyskoleutd.

Øvrig personall

I Interne kurs 2005 - 2008 Uten kostnad Tjenesteenhetslederne

Ressurspersonene

10. Elektronisk turnusplanlegging, personalstyring og timelister

Tj.enhetsledere

Gruppekoord.

Merkantil

I Interne kurs 2005 - 2006 Investeringsbudsj. i 2005.

Uten kostnad 2006

Prosjektleder

Prosjektmedarbeider

Superbrukere

Side 8


11. PROFIL

- opplæring nyansatte

- videreutvikling

- ta i bruk nye moduler

Nyansatte

Alle

I Interne kurs Årlig Uten kostnad Profilgruppen

Ressurspersonene

12. Saksbehandling / klagebehandl.

Lovverket

Tj.enhetsledere

Gruppekoord.

Andre ansatte m/ høyskoleutd

I / E Interne og eksternekurs

Årlig Belastes den enkelte tjenesteenhet

Avdelingsleder

Konsulenter BO

13. Saksbehandling i Ephorte Tj.enhetsledere I Internt kurs i regi av IKT

2006 Uten kostnad Avdelingsleder

IKT

14. Lederutvikling Tj.enhetsledere I / E Interne og eksternekurs.

Videreutdanning

2005 - 2008 Perm uten lønn. Stipend kr. 1500,- pr. studieår etter bestått eksamen. Søknadsfrist 01.09 hvert år.

Kto. 11503-3100

Avdelingsleder

HINT

15. ProWeb

- prosedyrer

- avvikshåndtering

Tj.enhetsledere

Gruppekoord.

I Interne kurs 2005 - 2008 Uten kostnad Avdelingsleder

Konsulenter BO

16. Medikamenthåndtering Vernepl./sykepl

Hjelpepl. / omsorgsarb.

I Interne kurs x 1

pr. år

Årlig Uten kostnad Teamlege / tilsynslege i samarbeid med tj.enh.leder/gruppekoord.

17. Brannvern Alle ansatte I X 2 pr. år Årlig Belastes den enkelte tjenesteenhet

Tjenesteenhetsleder i samarb. Med Brannvesen

18. Ressurshuset

- kartlegging

- tema

Ufaglærte

Andre ansatte

I Etter behov 2006 - 2008 Uten kostnad Konsulent


Ressurspersonene

*) Opplæringskategori anmerkes slik: Ledelse L, Generell G eller Spesiell S

Side 9


**) Intern gjennomføring I, Ekstern gjennomføring E ***) Varighet/omfang

TJENESTEENHET BISTAND OG OMSORG EGGEBISTAND OG OMSORG BEITSTADBISTAND OG OMSORG KVAMBISTAND OG OMSORG STODBISTAND OG OMSORG SENTRUMBISTAND OG OMSORG OGNDALBISTAND OG OMSORG SPARBU

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR PERIODEN 2005 - 2008

ANSVAR: 3110, 3150, 3160, 3170, 3180, 3181, 3182ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: TJENESTEENHETSLEDER ANN KRISTIN RAMSTAD

RANDI KLEFSTADMARTHE PERSGÅRDKARIN BJERKANASTRID H. GRUTRANDI NORØMLISBETH MOEN

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHETENE FOR ÅPEN OMSORG: Tjenesteenhetene skal være med å utvikle tjenestene i avdelingen slik at vi kan møte befolkningens behov for helsetjenester innenfor bistand og omsorg. Vi må utvikle kompetanse og bruke vår erfaring slik at vi er i stand til å møte de utfordringer som kommer i fremtiden.

Side 10


ENHETENES STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål:

* Skaffe oss kunnskaper om hvordan våre tjenester skal bli i stand til å møte framtidas behov. Vi må få kunnskap om hvilke tjenester vi må satse på de neste 5 år. Hvilke behov skal vi dekke for framtidas eldregenerasjon og andre brukergrupper?* Øke fagkunnskapen spesielt innen rus, psykiatri, kliniske sykepleieoppgaver og kreftomsorg / palliativ omsorg.* Bli flinkere på tverrfaglig samarbeid i kommunen* Utvikle bruken av våre dataverktøy slik at vi har god informasjon og dokumentasjon.

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHETENE FOR ÅPEN OMSORG PERIODEN 2005 - 2008


Gjennom-føring ***

Tidspunkt Budsjett/finansiering


1. Utvikle tjenestene i takt med samfunnsutviklingen

Tj.enhetsledere

Gruppekoord.

E / I Eksterne og internekurs

2005 - 2008 Ingen kostnader Avdelingsleder


2. Øke kunnskapen innenfor klinisk sykepleie

Alle E / I Eksterne og internekurs



3. Faglige kurs

- spesifiseres i årsplanene




*) Opplæringskategori anmerkes slik: Ledelse L, Generell G eller Spesiell S**) Intern gjennomføring I, Ekstern gjennomføring E***) Varighet/omfang

Side 11


TJENESTEENHET BOLIGER NORDBOLIGER SØR


ANSVAR: 3130, 3183ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: TJENESTEENHETSLEDER PER ARNE OLSEN

TJENESTEENHETSLEDER EVY BRUHEIM

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHETENE BOLIGER NORD OG BOLIGER SØR:1. Tjenesteenhetene skal yte bistand og omsorg i henhold til lover og forskrifter og innenfor de rammer som er tilgjengelige.2. Tjenesteenhetene skal gi bistand og omsorg til rett tid, i rett omfang og av riktig kvalitet, og tilbudet skal være samordnet og helhetlig.


* Myndiggjøre medarbeiderne* Ledelse* Utvikle faglig kompetanse på de data-verktøy enhetene benytter* Gjennom kompetansehevende tiltak, sikre kvalitativt gode tjenester til beboerne i enhetene* Heve kompetansen på saksbehandling

Side 12


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHETENE BOLIGER NORD OG BOLIGER SØRPERIODEN 2005 - 2008


Gjennom-føring ***



1. Myndiggjorte medarbeidere

"Best på tvers"

Høyskoleutd. personell Fagarbeidere

I Interne kurs

Nettverk

2005-2008 Belastes den enkelte tjenesteenhet.

Søke tilskudd fra Fylkesmannen


2. Videreutdanning i

organisasjon og ledelse

Tj.enhetsleder E Deltid 2005 - 2007 Perm uten lønn. Stipend kr. 1500,- pr. studieår etter bestått eksamen. Søknadsfrist 01.09 hvert år.

Kto. 11503-3100

HINT

3. Faglige kurs

- spesifiseres i årsplanene





Side 13


TJENESTEENHET EGGE HELSETUNBISTAND OG OMSORG STOD (INSTITUSJONEN)STEINKJER SYKEHJEM


ANSVAR: 3140, 3170, 3190ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: TJENESTEENHETSLEDER SYNNØVE NORDGÅRD BERG

TJENESTEENHETSLEDER KARIN BJERKANTJENESTEENHETSLEDER BRIT MARIE WERSTAD

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHETENE MED INSTITUSJONER: Å gi heldøgns pleie og omsorg til brukere med fysisk og psykisk funksjonssvikt.


* At alle ansatte har en grunnutdanning innen helse.* Spesialisere medarbeidere til å bli flinke på det enhetene har behov, og ut fra ønsker blant de ansatte.* Positivt arbeidsmiljø, forebygge sykmeldinger.

Side 14


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHETENE MED INSTITUSJONER PERIODEN 2005 -- 2008


Gjennom-føring ***



1. Alle har fagkompetanse Assistenter E Deltid 2005 - 2008 Perm uten lønn. Stipend kr. 1500,- pr. studieår etter bestått eksamen. Søknadsfrist 01.09 hvert år.

Kto. 11503-3100

Videregående skole

HINT

2. Lære om andre kulturer

- terminalfase og død

Alle I / E Interne og eksternekurs



3. Spesialiser kompetanse etter det enhetene har behov for

(spesifiseres i årsplanene)

Sykepleiere

Hjelpepleiere

I / E Kurs og videreutdanninger

2005 - 2008 Kurs utgifter belastes den enkelte tj.enhet

Ved videreutd.

Perm uten lønn. Stipend kr. 1500,- pr. studieår etter bestått eksamen. Søknadsfrist 01.09 hvert år.

Kto. 11503-3100


Videregående skoler

HINT


Side 15


AVDELING FOR BRANNVERN OG BYGGESAK

KOMPETANSEPLAN FOR PERIODEN 2005-2008 ANSVAR: 4200ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Avdelingsleder Geir Gilde

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR BRANNVERN OG BYGGESAK

Avdelingen skal betjene kommunens innbyggere på en måte som tilfredsstiller deres behov best mulig innenfor disponible ressursrammer. Avdelingen skal utøve kommunens myndighet i saker som gjelder bygg, anlegg og deler av naturmiljøet.


Oppdatering og kompetanseutvikling innen fagområdet byggesak med spesiell vekt på byggeskikk Tilrettelegging for nettbaserte tjenester innen byggesak Overgang til nytt fastmerkegrunnlag EUREF 89 Kompetanseutvikling med hensyn til helhetlig GIS-løsning for kommunen

Side 16


AVDELING FOR BRANNVERN OG BYGGESAK

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I 2005 - 2008

Nr Planlagt tiltak Målgruppe* I**E**

Gjennom-føring



05/ Se egen oversikt 2005

06/1 Plan- og bygningsloven S E Samling 2006 4200 Saksbehandlere

06/2 Det Digitale Trøndelag S E Samlinger 2006 4200 Avdelingsleder

06/3 Byggesaksbehandling G E Nettverk 2006 0 Avdelingsleder

06/4 GPS S E Brukerkonferanse 2006 4200 Avdelingsleder

06/5 GISLINE S E Brukerkonferanse 2006 4200 Avdelingsleder

06/6 Tingsrett S E Samlinger/internett 2006 4200 Avdelingsleder

07/1 Plan- og bygningsloven L E Samling 2007 4200 Avdelingsleder




08/1 Plan- og bygningsloven S E Samling 2008 4200 Avdelingsleder




*) Opplæringskategori anmerkes slik: Ledelse L, Generell G eller Spesiell S**) Intern gjennomføring I, Ekstern gjennomføring E

Side 17


TJENESTEENHET STEINKJER BRANNVESEN

KOMPETANSEPLAN FOR 2005-2008 ANSVAR: 4210 ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder Iver K. Bjartan

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET STEINKJER BRANNVESEN

Sørge for redningsberedskap for mennesker, dyr og materielle verdier

TJENESTEENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål i kommuneplanen:

Inneha bred faglig kompetanse for å møte og løse de utfordringer som Steinkjer brannvesen til enhver tid blir stilt overfor Alle tilsatte i brannvesenet skal minimum inneha den kompetanse som til enhver tid kreves av overordnet myndighet Steinkjer brannvesen skal fortsatt være det ledende brannvesenet i vårt distrikt og være en kompetanseressurs for regionen

Side 18


TJENESTEENHET STEINKJER BRANNVESEN

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I 2005-2008


Gjennom-føring




06/1 Kjemikalievern lederkurs L E Norges Brannskole 2006 4210 Tjenesteenhetsleder

06/2 Kjemikalievern grunnkurs G E Norges Brannskole 2006 4210 Tjenesteenhetsleder

06/3 Grunnkurs G E Norges Brannskole 2006 4210 Tjenesteenhetsleder

06/4 Beredskapslederkurs trinn 1 G E Norges Brannskole 2006 4210 Tjenesteenhetsleder

06/5 Feierutdanning G E Norges Brannskole 2006 4210 Tjenesteenhetsleder


07/2 Grunnkurs G E Norges Brannskole 2007 4210 Tjenesteenhetsleder


07/4 Forebyggende kurs etterutdanning

S E Norges Brannskole 2007 4210 Tjenesteenhetsleder






*) Opplæringskategori anmerkes slik: Ledelse L, Generell G eller Spesiell S**) Intern gjennomføring I, Ekstern gjennomføring E

Side 19


AVDELING FOR HELSE OG REHABILITERING

KOMPETANSEPLAN FOR PERIODEN 2005 - 2008 ANSVAR: 33*ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Ingeborg Laugsand

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR HELSE OG REHABILITERINGAvdeling for helse og rehabilitering skal yte god service, bidra til å fremme helse, sosial trygghet og livskvalitet i henhold til gjeldende lover og forskrifter og innenfor tilgjengelige økonomiske rammer

DELMÅL:Personer med funksjonsproblemer i Steinkjer skal oppnå best mulig funksjons- og mestringsevne, selvstendighet og samfunnsdeltagelse.Kommunens helse- og rehabiliteringstjenester skal bidra til at brukerne oppnår størst mulig grad av egenomsorg

VERDIGRUNNLAG:Vi ønsker at vår tjenesteyting skal være preget av brukerorientering, helhetstenking, tverrfaglig forståelse og samarbeid

AVDELINGENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER* Tverrfaglig satsing på helsefremmende og forebyggende arbeid til befolkningen; FYSAK og SMART-prosjekter* Videreutvikle familiesentraler med vekt på tverrfaglig og helhetlig satsing* Videreutvikle Steinkjer Habiliteringssenter med vekt på tverrfaglig og helhetlig satsing* Utvikle senter for jordmortjenester* Utvikle gode samarbeidsformer og tjenester innen kultur og helse.* Utvikle rehabilitering og kvalifisering Lia, slik at langtidsbrukere av økonomisk sosialhjelp kan bli sjølstendige og samfunnsaktive.* Utvide dagtilbudene ved Arbeidssentralen, samt kvalitetssikre tjenestene ved det kommunale korttidslageret. * Videreutvikle og etablere interkommunale samarbeidsformer innen flere tjenester; eks legevaktsamarbeid, jordmorsamarbeid osv.* Kvalitetssikre tilbudet ved avlastning barn og unge* Befeste og kvalitetssikre den lovfestede koordinatorfunksjonen innen re-/habilitering.* Samle og utvikle kompetansen innen psykisk helsearbeid.* Videreutvikle samarbeid og kompetanseoverføring fra spesialisthelsetjenesten* Utarbeide gode serviceerklæringer* Videreutvikle gode systemer for brukermedvirkning både på system og individnivå

Side 20


* Satsing på god kompetanseutvikling og godt arbeidsmiljø innenfor alle tjenesteområdene i avdelingen

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I AVDELING FOR HELSE OG REHABILITERING PERIODEN 2005 - 2008Nr Planlagt tiltak Målgruppe I**

E**Gjennom-føring ***



1 Regnskaps og økonomiopplæring

Enhetslederne I Lederskolen Når økonomi kjører kurs

Kommunen Lederskolen/økonomi- enheten + avdelingsleder

2 Dataopplæring i nye programmer

Avdelingsleder / enhetslederne

I Dagskurs fordelt i løpet av året

Når IKT kjører kurs

Kommunen IKT og avdelingsleder

3 Personaladministrasjon Ledernivået I Dagskurs Vår og høst Lederskolen Lederskolen/personalenheten + avdelingsleder

4 Helsekonferanser Ledernivået E Heldager Vår og høst hvert år.

5000,- Eksterne opplæringmidler

Avdelingsleder og enhetslederne

5 Rehabiliteringskonferanser Ledernivået E 2 dager En gang i året 5000,- Eksterne opplæringsmidler

Avdelingsleder og enhetslederne

6 Hospitering og ekskursjoner Ledernivået E 3 -4 dager Vår og høst hvert år

Eksterne utviklingsmidler

Avdelingsleder og enhetsledere

7 Temadager psykisk helse og re-/habilitering

Tverrfaglig/ koordinatorforum/ ansatte

I Dagseminar 2005 - 2008 Interne midler Nettveksforum på avdledernivå/tverrfaglig nettverk på enhetledernivå

8 Videreutdanning i adm. og ledelse (MPA)

Avdelingsleder

og enhetsledere

E Samlinger i 2005 - 2008

Kommunale og eksterne midler

Avdelingsleder og enhetsledere

9 Telemedisin - helsenett Ansatte E/I 2005 - 2008 Interne og eksterne Avdleder, HRF og IKT

10 Best på tvers/tverrfaglig samarb. ledere/ansatte E Samlinger 2005 - 2008 Fylkesmannen Avdleder, KS + INVEST

Side 21


TJENESTEENHET FOREBYGGENDE, HABILITERENDE OG HELSEFREMMENDE ARBEID.

KOMPETANSEPLAN FOR PERIODEN 2005-2008

ANSVAR: 3310ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: MARIANNE VOLLEN WESTERHUS HOVEDMÅL : Kommunens helsetjenester skal bidra til at brukere oppnår størst mulig grad av egenomsorg Godt tverrfaglig samarbeid og brukermedvirkning

Jordmor tjenesten: Alle gravide skal ha tilbud om en god svangerskapsomsorg, ut fra sin situasjon og behov.Helsesøstertjenesten Helsestasjonen og skolehelsetjenesten skal fremme god helse blant barn og unge. Fysio- og ergoterapitjenesten for barn og unge: Tjenesten skal bidra til at barn med behov kommer tidlig i habilitering. Tjenesten skal fremme god sansemotorisk utvikling, bevegelsesglede for å forebygge

belastningslidelser og stimulere psykososial læring og trygghet Psykiatritjenesten Tjenesten er et lavterskeltilbud, som skal nå alle med behov for psykiatrisk oppfølging.Kreftsykepleiertjenesten Tjenesten er en god og fremtidsrettet omsorg for alle som blir rammet av sykdommen kreft.

TJENESTEENHETENSSTRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER: God kvalitet på tjenestene til våre brukere. God kompetanseutvikling og godt arbeidsmiljø Arbeide for å få fagsystemene våre (Rehabdata, Profil og Hspro) godt innarbeid og utstyr som gjør dette mulig. Videreutvikle familiesentraler med vekt på tverrfaglig og helhetlig satsing Videreutvikle Steinkjer Habiliteringssenter med vekt på tverrfaglig og helhetlig satsing Videreutvikle ansvarsgrupper og Individuellplan som tilbud til brukerne og som et arbeidsredskap for oss som fagutøvere. Videreutvikle jordmorsamarbeid med Verran, og evt involverer Inderøy og Snåsa. Jordmorsenter Videreutvikle tilbudet til brukere psykiatrisketjenester, skape mer samhandling mellom tilbudene i kommunen. Vidreutvikle tilbudet til kreftpasienter, med hovedfokus på smertelindring og familiearbeid.

SEFREMMENDE ARBEID 2005

Prio- KOMPETANSEHEVIN Målgruppe I** Gjennom- År Budsjett/ Ansvarlig for

Side 22


ritet * GSTILTAK E** føring *** Finansiering Gjennomføringen

Best på tvers –- Tverrfaglig samarbeid – vidreutvikling

Alle i enheten E/I Implementering av dette i hele FagkursInternedager

2005 -2008

Eget budsjett Deltakere i Best på tvers og enhetsleder, Habiliteringsgruppa

Datakompetanse, ulike program, fagprogram, telemedisin

Alle i enheten I Kurs IKT 2005 -2008

Internt i kommunen IKT Enhetsleder

Fagteam relatert til helsestasjon/ skole-helsetjenesten Smittevern

Helsesøstre E Hospisering/ fagkurs 2005- 2008

Eget budsjett / ekstern dekning

Enhetsleder, ulike kursaktører, Helseforetaket,

Psykiatri: Barne av psykisk syke Barn/ unges psyk. helse

Ansatte som arbeider med barn og unge.

I /E BAP, samarb. med barnevern/ PPT Div. fagkurs Videreutd. psyk.helsearb.

2005 - 2008

Eget budsjett, evt psyk.midler Søkes eksterne midler

Enhetsleder i samarbeid med enhetsledere for barnevern og PPT, Fylkesmannen, BUP

Rusmiddelarbeid / psykiatriskelidelser

Helsesøstre/ psyk.sykepl. E Div. fagkurs 2005 – 2008

Eget budsjett Enhetsleder, samarbeid med HiST

Flyktningearbeid, fokus på kultur, traumer

Helsesøstre, psyk.sykepl. I/E Fagdag 2005 – 2008

Eget budsjett Enhetsleder, flyktningekonsulent/ UDI

Behandlingsmetoder Kreftsykepleier E HospiteringFgagkurs

2005 -2008

Gratis, eget budsjett Enhetsleder , kreftsykepleier

Emosjonell-krisebered. Deltakere i støtteteamet I Kurs 2005 Psyk. midler Tjenesteenhetsleder ved legevakt

ICF Fysio/ ergo I Intern fagdag 2005 - 2008

Eget budsjett Enhetsleder og Gruppekoordinator

Barne-ergoterapi Ergo E Fagkurs 2005-06 Eget NETF

Barnefysioterapi Fysio E Fagkurs 2005 – 2008

Eget NFF

Side 23


TJENESTEENHET AVLASTNING BARN OG UNGEKOMPETANSEPLAN FOR PERIODEN 2005 – 2008

ANSVAR: 3320ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Inger Elin Moen

HOVEDMÅL FOR AVLASTNING BARN OG UNGE : Gjennom avlastningstilbud skal kommunen samordne og prioritere fordelingen av avlastningsopphold til mennesker med psykisk utviklingshemming og fysisk

funksjonshemming, og dermed bidra til videreutvikling av åpen omsorg. Tjenesten omfatter avlastningstiltak for personer og familier som har et særlig tyngende omsorgsarbeid. Avlastning skal gjøre det mulig å opprettholde gode familierelasjoner og bevare sosiale nettverk. Tjenesten skal hindre utmatting hos omsorgsgiveren.

Avlastning skal gi pårørende nødvendig og regelmessig fritid og ferie. Det er av stor betydning at avlastningstilbudet gir trygghet og kontinuitet. Det er viktig at avlastningstiltaket er tilpasset den enkelte klients behov og blir vellykket, slik at den daglige omsorgsyters problemer ikke blir forsterket.

ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål:*Tilpasse tilbudet v/ avlastning for barn og unge*Kvalitetssikre avlastningstilbudet generelt*Opprettholde / videreutvikle et godt foreldresamarbeid*Bedre brukermedvirkning, legge til rette for individuelle ønsker og behov*Bedre samarbeidet innenfor enheten, og med andre viktige samarbeidspartnere* God kompetanseutvikling og godt arbeidsmiljø

Side 24


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET AVLASTNING BARN OG UNGE 2005 – 2008


Gjennom-føring ***



1 Oppfølging av nettverksgrupper for avlastningsboliger – interkommunalt samarbeid

L S (2pers) E 1-2 samlinger pr. år

2005-2008 .Interne midler Ledere v/avlastn.boliger

2. Best på tvers/tverrfaglig samarbeid

L,S E samlinger 2005- Fylkesmannen Avd.leder, KS, Invest

3 Oppdatering/veilledning mht. til lovverk

L,G,S, I og E Dagsamling

intern opplæring

2005-2008 Interne midler

Fylkesmannen

Fylkesmannen

enhetsleder

4 Medikamentopplæring G I 1 gang pr. år 2005 - 2008 Interne midler Sykepleier

5 Dataopplæring i nye programmer(turnus, timelister, Profil, Iplos mm)

G,S,L I Kurs og Intern opplæring

2005-2008 Kommunen IKT og enh.leder

6 Videreføring HMS - arbeid L/G I Personalmøter mm 2005-2008 Interne midler Enhetsleder

7 Målretta miljøarbeid G I Dagskurs/planleggingsdag

2005-2008 Interne midler Enhetsleder

Side 25


TJENESTEENHET DAGREHABILITERING

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005-2008

ANSVAR: 3330ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Marit Strugstad

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET DAGREHABILITERING

Personer med funksjonsproblemer i Steinkjer kommune skal oppnå best mulig funksjonsevne, selvstendighet og samfunnsdeltagelse Dagrehabiliteringsenheten skal yte god service, bidra til å fremme helse og livskvalitet innenfor tilgjengelige økonomiske rammer Enheten skal bidra til å koordinere de riktige tilbudene til rette målgruppene og med overføring i tiltakskjeden til rett tid Enheten skal legge vekt på brukermedvirkning, helhetstenkning, tverrfaglig forståelse og samarbeid Enheten skal bidra til at behovet for pleie og omsorgstjenester holdes på et lavest mulig nivå

ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål:

Det skal bestreves å identifisere rehabiliteringsbehov så tidlig som mulig, så de nødvendige rehabiliteringstiltak kan iverksettes Enheten skal være pådriver i forhold til individuell plan og ansvarsgruppe Enheten skal tilby terapitjeneste til de som er innlagt i døgnrehabiliteringsenheten, så brukerne kan komme hjem til egen bolig Enheten skal opprettholde nødvendig virksomhet og aktivitet i distrikt og på treningssenter Det skal utvikles et samarbeid med aktuelle parter i forbindelse med planlegging av nybygg og universell utforming Enheten skal videreutvikle et tilbud til sekundær forebygging og ettervern i forbindelse med yngre brukere

Side 26


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET DAGREHABILITERING år 2005-2008


Gjennom-føring ***



IP og ansvarsgruppearbeid Dagrehab. E OG I 2005-2008 helse og rehab.

Bobath Fysioterapeuter E Bergen 2005-2008 Eget budsjett (studentpenger)

Rehabilitering Dagrehab.enheten

E Fagkurs 2005-2008 Eget budsjett HiNT/HiST evt. Helseforetaket ?

Geriatri Dagrehab.enheten

E Fagkurs 2005-2008 Eget budsjett HiNT/HiST evt. Helseforetaket ?

Veiledning Dagrehab.enheten

E Fagkurs 2005-2008 HiST HiST

Universell utforming Ergoterapeuter E Fagkurs 2005-2008 Eget budsjett ?

Profil Iplos IT Dagrehab.enheten

I Internkurs 2005-2008 Fagprogramansvarlig / enhetsleder

IT / Agresso / Ephorte Enhetsleder I Internkurs 2005-2008 Enhetsleder i samarb. Med IT og økonomiavd.

Hospitering Dagrehab.enheten

E I Frostatingkommunene, Tr.heim

2005-2008 Frostatingsprosjektet, enhetsleder

Telemedisin Enhetsleder / alle

E ? 2005-2008 Helseforetaket, kommunen

Psykomotorisk fysioterapi Fysioterapeut E Tromsø 2004-2007

Side 27


TJENESTEENHET DØGNREHABILITERING

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR PERIODEN 2005 - 2008 ANSVAR 3340ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Kari Brønstad

HOVEDMÅL FOR Enhet Døgnrehabilitering skal arbeide for at Døgnrehab. til enhver tid har 15 korttids-rehabplasser

ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål i kommuneplanen:

Godt samarbeid med inntaksteam og distrikter for å få en god flyt av pas.God kompetanse, kompetansehevingBemanningssituasjonBedring av datautstyr

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR DØGNREHABILITERING I PERIODEN 2005 – 2008


Gjennom-føring ***



1 Data/turnus,timelister og fravær Leder i Kom. 2005 prosjekt leder

2 Hospitering ved sykehuset Levanger,rehab.avd.

Ansatte ved Døgnrehab

i En uke x 2 2005 -2008 Tilskudd fra FM Enhetsleder

3 Regnskap og økonomiopplæring Enhetsleder Lederskolen Når økonomi kjører kurs

kommunen Lederskolen/ økonomienh.+ avd.leder

4 Rehabkonferranse Ledernivået E 2 dager Engang i året Avd.leder og Enhetsleder

Side 28


TJENESTEENHET: ARBEIDSSENTRALEN, ARBEID OG AKTIVISERING


ANSVAR: 3350ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Einar Aasen

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHETEN:Arbeidssentralen har som formål å sysselsette - aktivisere målgruppen utviklingshemmede, personer med psykiske lidelser og tilby rehabiliteringsopplegg for personer som er eller står i fare for å bli langtidsmottakere av økonomisk sosialhjelp. Og bidra til en bedre og mer innholdsrik hverdag for disse gruppene. Arbeidssentralen skal sikre best mulig utnyttelse av ressursene, menneskelig så vel som materielle, for oppnåelse av høy kvalitet på tjenestene.

* TJENESTEENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER Rekruttere personer fra målgruppen som har et reelt rehabiliteringspotensiale. Koordinere tiltakskjeden i den enkeltes rehabiliteringsprosess, bruk av Ansvarsgrupper og Individuell plan Bidra til at deltagere blir uavhengig av økonomisk sosialhjelp. Kompetanseheving og skape et godt arbeidsmiljø blant ansatte. Fullføre siste års prosjekt av Lia. Skaffe nye prosjektmidler for bygging av verksted i låven ved Lia. Utarbeide plan for utbygging av Arbeidssentralen for å gi tilbud til flere utviklingshemmede og personer med psykiske lidelser. Utarbeide nye rutiner og etablering av hjelpemiddellager ved Arbeidssentralen

Side 29


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHETEN PERIODEN 2005 – 2008


Gjennom-føring ***

Tidspunkt Budsjett/Finansiering


1 Psykisk helsearbeid Ansatt dagtilbudet

E NKS 2005- 06 Enheten / felles

Kr.10.000

Johanne Olaussen

2 2 temadager Alle ansatte I og E Enheten 2005 - 08 Enheten Tjenesteenhetsleder / personalet

3 Best på tvers Ansatte E Samlinger 2005 HINT / avdeling Helse og rehab.

KS / HINT

4 LØFT kurs Rehab / kval. E Kurs 2005 - 08 Enheten Kr. 1.000 Tjenesteenhetsleder

6 Rusproblematikk / Veiledning Leiret / Rehab /kvalik.

I og E Kurs 2005 - 07 Enheten

Kr.4.000

Miljøterapeuter / Miljøarbeider

7 Personlighetsforstyrrelser / Angst

Og Depresjoner

Leiret / Rehab. og kvalik

E Kurs 2005 - 07 Enheten / felles

Kr. 3.500

Miljøterapeut og Miljøarbeider

8 Opplæring for å betjene hjelpemiddellager

Ansatte I Kommunen /

Hjelpemiddelsentralen

2005 - 06 Gratis Tjenesteenhetsleder

9 Data / Nye fagprogram Leder I Steinkjer kommune

2005 08 Gratis Økonomiavdelingen

Side 30


TJENESTEENHET LEGEVAKT OG LEGETJENESTER

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR PERIODEN 2005 - 2008 ANSVAR: 3360ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder Laila Lillebo

HOVEDMÅL FOR Tjenesteenhet legevakt- og legetjenester

Enhetens STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål i kommuneplanen:

* Utvikle kompetente leger og sykepleiere som er faglig trygge nok til å behandle akutt syke pasienter ut fra moderne og oppdaterte behandlingsprinsipper. Ta i bruk nye behandlingsprinsipper innen prehospital medisin.

* Utvikle leger og sykepleiere som kan fungere faglig og organisatorisk på et stort eller lite skadested, kunne sine behandlingsoppgaver og være seg sitt ansvar bevisst i koordineringsarbeidet opp mot andre nødetater. Beredskapskompetansen skal økes.

* Utvikle godt faglig samarbeid med de nye legene i legevaktsamarbeidet fra Snåsa og Verran. Felleskursing minst 2 ganger hvert år.

* Arbeide for å få Legevaktskonferansen til Steinkjer i jubileumsåret 2007. Fellesprosjekt med samarbeidskommunene og private aktører. Primært bruke egne leger og sykepleiere som foredragsholdere.

* Samarbeide med spesialisthelsetjenesten for å få kompetanseutveksling på tvers av nivåene. Kursing, hospitering, forskning, fordeling av oppgaver og tjenester på en ny måte, med dertil hørende kompetanseutvikling. * Pasientens ønsker og behov skal vektlegges og møtes på en faglig kvalifisert måte. Styrking av kunnskap til ansatte slik de er i stand til å gi oppdatert faglig informasjon til den enkelte pasient ut fra deres sykdom/skadesituasjon.

* Øke beredskapskompetansen innen smittevern.

Side 31


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK i Tjenesteenhet legevakt- og legetjenester PERIODEN 2005 – 2008


Gjennom-føring ***



1 Fellesfaglige kurs Leger/sykepleiere/

Turnuslege

I 2 ganger pr år Vår og høst Legevaktsamarbeidet

Med faglig lege Tjenesteenhetsleder

2. Beredskapskurs ink ABC Leger/sykepleiere

Turnuslege

I7E 2 ganger pr år Eget budsjett Med faglig lege

Tjenesteenhetsleder

3. Smittevernkurs Leger/sykepleiere I Hvert år Eget budsjett Kommunelegen

4. Fagkurs innen akuttmedisin Leger/sykepleier

Turnuslege

I7E Når aktuelle kurs tilbys

Eget budsjett Tjenesteenhetsleder

5. Øvelse i beredskapsarbeid sammen med andre nødetater

Leger/sykepleiere

Og turnuslege

I Fellesprosjekt Hver høst Eget budsjett Med. faglig lege

Tjenesteenhetsleder

Aktuelle nødetater/FIG

6. Kompetansehevingskurs i samarbeid med spesialisthelsetjenesten

Leger/sykepleiere/ turnuslege

I7E Opplæring, hospitering, informasjonsutveksling

Flere ganger pr år

Søke fylkeslegen om midler

Tjenesteenhetsleder og med. faglig lege

7. Kurs for støtteteamet/POSOM Medlemmene I/E Sivilforsvarets skole, aktuelle kursom krisehåndtering

Leie foredragshold

Høst/vår Paykiatripenger Tjenesteenhetsleder

8: Teknologikurs Leger/sykepleiere I/E Ette behov Tjenesteenhetsleder og med.faglig lege

Side 32


AVDELING FOR INFORMASJON IKT

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005 - 2008 ANSVAR: 14ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Ole J. Hammervold

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR INFORMASJON IKTAvdelingen skal yte god service til kommunens folkevalgte, innbyggere, ansatte og media. Det oppnås i samspill mellom ansatte som yter sitt beste i et utviklende og godt arbeidsmiljø.


Tjenesteenhet informasjonskal være preget av god service og forutsigbarhet i folks kontakt med kommunen. Løpende nyttig informasjon til innbyggerne, folkevalgte, ansatte og media skal produseres. Utøve god veiledning og service til folkevalgte og utføre effektive fellestjenester for avdelingene i deres tjenesteproduksjon og. Det skal utøves fullført saksbehandling over disk og nett i et felles kundemottak for saker av kurant karakter. Servicetorget skal betjene alle som kontakter kommunen (besøk, telefoni og nett).

Tjenesteenhet arkivskal være kommunens fagorgan som har ansvaret for en effektiv dokumentbehandling og lagring i kommunen. Dette skjer gjennom samordning og en fastlagt ansvarsfordeling med avdelinger og tjenesteenheter som har lokale arkiv.

Tjenestenhet IKT skal gjennom planlegging, forvaltning og drift av kommunikasjonssystemer, databaser og verktøy gi folkevalgte, innbyggerne og ansatte stabile gode hjelpemidler.

Side 33


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK i AVDELING FOR INFORMASJON IKT ÅR 2005 - 2008


Gjennom-føring ***



1 Kundebehandling Infomedarb. mfl I/E 1 d 2005 og 08 eget Avd/eksternt

2 Servicekontorkonferanse Leder + info. E 1 d 2005-08 eget FOSK

3 Samling Husbanken Boligkonsulent E 1 d 2005-08 eget Husbanken

4 Tverrkommunalt samarbeid husbanksaker

Boligkonsulent E 2 x 1 d 2005-08 eget Eksternt (kommunene)

5 Boligkonferanse Boligkontor E 1 (2) d 2005-08 eget Eksternt

6 Bostøttekurs Boligkontor E 1 - 2 d 2005-08 eget Eksternt

7 Fylkeskurs forliksrådet Forliksrådet E 2 d 2005 eget Eksternt

8 Landsmøte forliksrådet Forliksrådet E 3 d 2005 eget Eksternt

9 Samarbeidsmøte – forliksr. i NT Forliksrådet E 1 d 2005 eget Eksternt

10 Orienteringskurs – ang. overføring til staten

Forliksrådet E 2 d 2005 eget Eksternt

11 Kurs økonomisk rådgiving Øk. rådgiver I 1 (2) d 2005 og 08 eget Eksternt

12 Veiledning/samtaleteknikk Øk. rådgiver I ca 2 t pr mnd. 2005 eget Internt

13 Arkivlære Arkiv I/E 1 d 2005 og 08 eget Arkiv

14 Serverprogram IKT E 2 d 2005-08 eget IKT/eksternt

15 IT-drift IT ansvarlige E/I 7 d (fritid for øvrig)

2005-08 eget/ekstern delfinansiering

IKT (Sertifisering og kompetanse)

16 Telefonisystemer IKT E 1 d 2005-08 eget IKT/eksternt

17 GIS, praktisk bruk Info I 1 d 2005-08

Kurs som tilbys ved påmelding:

Intranett/internett Alle I 1/2 d 2005-08 eget IKT

Outlook-kurs Alle I 1/2 d 2005-08 eget IKT

Excel kurs Ledere m.fl. I 3 x3 t 2005-08 eget IKT

Side 34


AVDELING FOR KOMMUNALTEKNISKE TJENESTER

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR perioden 2005 -2008Tjenesteenhetene vann, avløp og renovasjon(VAR), veg ,trafikk og park (VTP), sentralkjøkken og kantine SK) og eiendom (E)

ANSVAR: 4510, 452*, 4550 og 4560ANSVARLIG FOR OPPFØLGING:avdelingsleder Roald Steinmo og enhetsledere avdeling KOMT

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR KOMMUNALTEKNISKE TJENESTERSørge for å gi innbyggerne best mulige tjenester innenfor de rammene avdelingen disponerer. Utøve kommunens myndighet på best mulig måte. Bidra til at næring gis grunnlag for fortsatt opprettholdelse og vekst gjennom å sørge for et godt framkommelig vegnett. Bidra til ivaretakelse av investert kapital i ledningsanlegg og kommunale bygg.


Holde fokuseringen på de faglige oppgavene i avdelingen Sørge for nok kompetanse innefor kommunens kontorstøtte, økonomi og andre IT-system Sørge for god innarbeiding av HMS og økonomioppfølgings rutiner Bedre kompetansen på håndtering av media og markedsføring av avdelingene tjenestetilbud Sentralkjøkkenet. Videreutvikle salg og produksjon av mat både internt og eksternt

Side 35


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK AVDELING FOR KOMMUNALTEKNISKE TJENESTER år 2005

Enhetene VTP, VAR, sentralkjøkken og eiendom:Nr

Planlagt tiltak Målgruppe I**E**

Gjennom-føring ***



Status

1 HMS dag Ute og innestyrken

I to 1/2 dager Vår og Høst 2005

45* enhetslederne

4 Generelle fagkurs Ute og innestyrken

E ? 2005 45* enhetslederne

8 Mediaopplæring Enhetsledere E 2005 45* avdelingsleder

Den vanskelige samtalen Enhetsleder I/E 1/ 2 dag 2005 45* enhetslederne

Opplæring parkeringsautomater trafikkbetjenter E 2 dager 2005 4510, 3338 ekstern

Regional samling trafikk trafikkbetjenter E 2 dager 2005 4510,3338 ekstern

Vedlikehold maskiner maskinførere I 2 dager 2005 4590 Oppsynsmann veg Oppfølging kurs i 2004

Opplæring GPS Renov/veg I 2 timer 2005 4524/4510 Ingeniør renovasjon

Kundebehandling Alle I ½ dag enhetsledere

Opplæring farlig avfall Tranamarka og renovatører

E 1 dag 2005 4524 Ingeniør renovasjon

Fagbrev innen avfall. Renovatører E høst 2005 4524 Ekstern

Miljø og kvalitetssystemet Videreføres fra 2004

Sprøytekurs plantevernmidler gartnere E Vår 2005 4510 bygartneren oppdatering

SENTRALKJØKKEN

Side 36


1 Oppgradering prod metoder Kvalitetsansvarlig

E 4 ukerskurs 2005-2008 Eget Leder

2 Opplæring i prod. veiledning Alle fagarbeidere

I 2 dager pr år 2005-2008 Eget Leder

EIENDOM

ENØK Vaktmestre I/E To ½ dager 2005-2008 4550 enhetsleder

Brannvernkurs Renholdere

vaktmestre

I 4 timer 2005-2008 4550 enhetsleder oppfrisking

Renholdskurs Renholdere I/E ½ dag 2005-2008 4550 enhetsleder oppfrisking

Tekniske hjelpemidler Utvalgte

vaktmestre

I/E 1 dag 2005-2008 4550 enhetsleder oppfrisking

Bestiller- utførerprinsiper

Avtaler med tjenesteenheter

Vaktmestre/

adm

I To ½ dager 2005-2008 4550 enhetsleder

Side 37


AVDELING FOR KULTUR

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005 - 2008 ANSVAR: 4100ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: ELLEN SAMUELSEN

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR KULTUR

AVDELINGENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål i kommuneplanen: 1. Netttverksbygging mellom kommunen, idretts- og andre kulturorganisasjoner, frivillige lag og organisasjoner og næringslivet fram mot jubileet i 2005 og 2007.

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK i AVDELING FOR KULTUR år 2005 - 2008


Gjennom-føring ***



1 Delta i og ta initiativ til samarbeidsmøter

L/G I/E Fortløpende 2005-2008 I budsjett Avdelingsleder

2 Delta i NOKU-samlinger L E 2 dager 1. halvår 2005 3000

3 Intern organisasjonsutvikling G I månedlig Hele året Avdelingsleder

4 Utvikle kompetanse innenfor kultur og helse

L/G I/E Fortløpende Fra mars Søknad fylkeskommunen

Fylkeskommunen/avdelingsleder

Side 38


TJENESTEENHET BIBLIOTEK


ANSVAR: 4110ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Hallfrid Skimmeli

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET Bibliotek: Biblioteket skal være en møteplass der alle ut fra egne forutsetninger og interesser skal finne informasjon til bruk for personlig utvikling, læring og opplevelse.


* Fremme leseglede og leseferdighet blant barn og ungdom innen de nasjonale satsingsområdene.* Tilrettelegge for livslang læring. Pedagogisk verksted.* Lokalhistorisk arbeid. Digitalisering.* Samarbeidstiltak innen bibliotek med nabokommunene.

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET BIBLIOTEK PERIODEN 2005 -- 2008


Gjennom-føring ***



Nr.1 Landsmøte i NBF Ledelse+bibliotekar+ politiker

2006 Norsk bibliotekforening

Nr.2 Bibliotekfaglige kurs Bibliotekarer

Og assistenter

Fylkesbibliotek/ABM-utvikling

Side 39


TJENESTEENHET KINO OG KULTURARRANGEMENT


ANSVAR: 4130ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: HALLGEIR MODELL

ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER:Videreutvikle Dampsaga kulturhus som fylkets fremste kulturhus kommunens kulturelle storstue og møteplass.


Gjennom-føring ***



1 Kurs i bruk av internett og mail G I 1 dager Vår 2005 IT-seksjonen

2 Intern organisasjonsutvikling G I månedlig Hele året Avdelingsleder

3 Delta på filmtreff og kullturhussamlinger

L I/E Hver 2 måned Hele året Avdelingsleder

Side 40


TJENESTEENHET: FLYKTNINGE- OG AKTVITETSTJENESTEN


ANSVAR: 4150ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Turid Eian

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET * :

ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål:* Motta og bosette flyktninger i kommunen* Gi flyktninger et tilbud om introduksjonsprogram i samarbeid med andre kommunale tjenesteenheter* Gi pensjonister i kommunen et aktivitetstilbud* Gi et dagsentertilbud/ kulturtilbud til mennesker med psykiske vansker

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FLYKTNINGE- OG AKTIVITETSTJENESTEN 2005 - 2008


Gjennom-føring ***



1. Heve kompetansen i veiledning Ansatte i fl.tj. I og E Veiledning etter behov + skole av forskj. lengde

? Eget ansvar

2. Heve kompetansen i kulturkunnskap

Ansatte i fl.tj. E Skole av forskj. omfang

? Eget ansvar

3. Heve kompetansen i kultur/ helse og psykiatri

Ansatte på Kontakten

E Kurs + skole, forskjellig omfang etter tilbudet

? Eget ansvar

4. Stille spesifikke kompetansekrav ved evt nyansettelser

Tjenesteenheten generelt

I - - - Tjenesteenhetsleder

Side 41


AVDELING FOR PLAN OG NATUR

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005-2008

ANSVAR: 44**.ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Avdelingsleder Svein Åge Trøbakk

AVDELINGENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER (ihht. kommuneplan 2004-2007):

1. Overordnet mål: Steinkjer skal være et godt sted å vokse opp og bo for alle kommunens innbyggere, og attraktiv for tilflytting og nyetablering. Bygdenes og småbyens fortrinn skal tas i bruk og utvikles slik at de bidrar til et meningsfylt og skapende liv, i et åpent og inkluderende miljø basert på likeverd og likestilling.

a. Avdeling for plan og natur har oppgaver som skal støtte opp om bolyst og næringsutvikling i bygd og by

2. Regional utvikling/strategi. Avdelingens bidrag:a. Samferdsel. Reisetiden Steinkjer - Trondheim skal reduseres til 1,5 time på kort sikt og 1 time på lang sikt.b. INVEST/Innherred. Landbrukstjenesten vurderes.c. Lokalisering av ny virksomhet i Trøndelagsregionen.

3. Næringsliv/-utvikling. Avdelingens bidrag:a. Vurdere tilbudet av næringsarealer, bl.a. gjennom kommuneplanens arealdel.b. Utvikle samarbeidsløsninger innen landbruket på Innherred.c. Opprettholde og øke andelen av volumproduksjonen innen landbruket.

4. Den kommunale tjenesteytingen. Avdelingens bidrag:a. Gi de ansatte innblikk i næringslivets betingelser og arbeidsmåter. Samspill kommune – næringsliv. b. Balansert målstyring.c. Utvikling av nettbaserte løsninger.

5. Stedsutvikling og trivsel. Avdelingens bidrag:a. Utvikle et tydelig bysentrum i Steinkjer.b. Gjenreisningsarkitekturen. I samarbeid med gårdeiere foreta en samlet oppfølging.

Side 42


c. Universell utforming/tilgjengelighet for alle legges til grunn i all kommunal planlegging.

6. Barn og unge. a. Gjennomgående tema i arealplanlegging og planlegging av fysiske anlegg.b. Utvikle idretts- og friluftanlegg for bl.a. sunnhet. Møteplasser utvikles.

7. Miljø. Avdelingens bidrag:a. Fremme bruken av fornybar energi.b. Kartlegging av biologisk mangfold.c. Miljøinformasjon.d. Utvikle og bruke grønn energi på en god måte ihht. kommunedelplan varme.e. Sette miljøkrav ved innkjøp.

8. Likestilling. Avdelingens bidrag:a. Vurdere minst ett område i forhold til likestilling.

Side 43


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I AVDELING FOR PLAN OG NATUR PERIODEN 2005 - 2008Arealplan og Utbygging


Gjennom-føring





06/2 Div. standarder og fag S E Samling 2006 4400 Avdelingsleder

06/3 Grøntstruktur S E Samling 2006 4400 Avdelingsleder

06/4 Økonomistøtte G I Samling 2006 4400 Avdelingsleder

06/5 Støtteprogram G I Samling 2006 4400 Avdelingsleder

06/6 Lederkompetanse L I/E Samling 2006 4400 Avdelingsleder

06/7 Balansert målstyring L, G I Samling 2006 4400 Avdelingsleder



07/3 Grøntstruktur S E Samling 2007 4400 Avdelingsleder

07/4 Økonomistøtte G I Samling 2007 4400 Avdelingsleder





08/3 grøntstruktur S E Samling 2008 4400 Avdelingsleder

08/4 økonomistøtte G I Samling 2008 4400 Avdelingsleder



Side 44


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK TJENESTEENHET LANDBRUK 2005 – 2008


Gjennom-føring




06/1 Fagsamling IN, FMNT S E Samling 2006 4410 Enhetsleder

06/2 kommunegruppe S jord E Samling 2006 4410 Enhetsleder

06/3 Fylkesmannens etatssamling S, L E Samling 2006 4410 Enhetsleder

06/4 Fagsamling, jordbruk S jord E Samling 2006 4410 Enhetsleder

06/5 Fagsamling, skogbruk S skog E Samling 2006 4410 Enhetsleder

06/6 Regionmøte og fellesmøte vilt S E Samling 2006 4410 Enhetsleder

06/7 Fagkurs S, L E Samling 2006 4410 Enhetsleder

06/8 Balansert målstyring G, L I Samling 2006 4410 Avdelingsleder















Side 45


AVDELING FOR PPT, BARNEVERN OG SOSIALE TJENESTER

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR PERIODEN 2005 - 2008 ANSVAR: 2300, 2310, 2320, 2360ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Gunlaug Rønsberg

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR PPT, BARNEVERN OG SOSIALE TJENESTER

Tidlig og riktig hjelp til barn og unge til positiv utvikling, i heim, barnehage , skole og fritidsmiljø Tidlig og riktig hjelp til selvhjelp til unge voksne og voksne som står i fare for å få vedvarende sosiale vansker Bidra til å sikre økonomisk trygghet for kommunens befolkning, og være et økonomisk sikkerhetsnett

Delmål: I samarbeid med foreldre skal avdelingen gi hjelp til barn og unge med særskilte behov, gi veiledning til foreldre og til personale som har utsatte barn og

unge som arbeidsområde. Etterspørselen etter avdelingens tjenester skal forsøkes redusert gjennom forebyggende arbeid og gjennom samarbeidstiltak og samordna tjenester på tvers

av profesjoner og tjenester, og mellom forvaltningsnivå.

AVDELINGENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERHovedsatsningsområde: Forebygge/ redusere psykiske vansker blant barn og ungdom Hjelp til selvhjelp og mobilisering av brukernes egne ressurser Styrking av tverrfaglig familearbeid Avdekke, utvikle og nytte ressurser som ligger i det private nettverket Rusforebygging Kriminalitetsforebygging Samarbeid med private lag og organisasjoner Utvikle samarbeidet mellom sosialkontoret , aetat og trygdekontoret Interkommunalt samarbeid, bla INVEST, og samarbeid om Krisesenter og Incestsetsentret

Side 46


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK i AVDELING FOR PPT, BARNEVERN OG SOSIALE TJENESTERPERIODEN 2005 - 2008


Gjennom-føring ***



1.

skal

Tverrfaglig samarbeid Medarbeidere i avdelingen og helse-rehab.og B//O med flere

I Samarbeid med våravd. + helsesøstertj.

2005-2008 Interne midler Ledere i avd.

2.

bør

Flink med folk//Best på tvers (ansvarsgruppe +IP)

Medarbeidere i avdelingen og helse-rehab.og B/O

E KS og HINT 2005-2006 Eksterne midler frafylkesmannen

Ledere i avd.

3

skal

Jevnlig oppdatering av fagkompetanse op tjenestenes hovedoppgaver /spesifikke oppgaver

Hele avdelingen

I/E Planlegges årlig for hver tjenesteenhet.

2005-2008 Interne og eksternemidler

Ledere i avd.

4

skal

Tverrfaglig feltarbeid for etablerte rusmisbrukere som bor i omsorgsboliger og andre kommunale og private boliger.

Medarbeidere i avdelingen og helse-rehab.og B/O

I/E Søke samarbeid med helseforetaketog Midt-Norsk kompetansesenter for rusfaget

2005-2008 Søke midler hos fylkesmannen

Ledere i avdelingen


Side 47


AVDELING FOR SKOLE OG BARNEHAGE

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR 2005-2008 ANSVAR: 21*ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Elisabeth Jonassen, avdelingsleder

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR SKOLE OG BARNEHAGE:Sammen med foreldre ivareta barn og unges behov for trygghet, trivsel og utvikling, og legge til rette for et godt fysisk og psykososialt læringsmiljø for kommunens førskolebarn og elever.

AVDELINGENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER:

Generelt Ledelse Vurdering og kvalitetsutvikling Likestilling Miljø IKT

Barnehage Brukertilpasset tilbud Språk, leseglede og kommunikasjon En inkluderende barnehage Ny lov og rammeplan for barnehagene

Skole og SFO Tilpassa opplæring Entreprenørskap

Side 48


Elevens innflytelse over innhold, arbeidsmåter og læringsmiljø Kultur (Den kulturelle skolesekken) Basisfag (oppfølging av plan for Basisfag) Lærings- og oppvekstmiljø Nye læreplaner Nye fagområder på ungdomstrinnet: programfag og 2. fremmedspråk Utdannings- og yrkesrådgivning Fysisk aktivitet Brukertilpasset tilbud i SFO

Kulturskole Barns kulturbehov Mangfold og kreativitet Brukerorientering Kulturell kompetanse Møteplasser for barn og unge

Voksenopplæring Tilpassa undervisningstilbud i forhold til elevenes forutsetninger og livssituasjon Utvikle undervisningstilbudet i sammenheng med introduksjons- og kvalifiseringsprogrammet for flyktninger og asylsøkere Elevdemokrati

Side 49


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I AVDELING FOR SKOLE OG BARNEHAGE I PERIODEN 2005-2008

Tiltak som er skissert nedenfor, er i hovedsak tiltak hvor avdelingen sentralt er involvert, enten økonomisk eller organisatorisk. I tillegg kommer diverse kompetanseutviklingstiltak innenfor du ulike enhetenes planer og budsjett.

Generelt:


Gjennom-føring ***



1 Ledersamlinger:

- fellessamlinger rektorer og styrere

- rektormøter

- styrermøter

Rektorer og styrere

I Jevnlige samlinger:

2-4 halvdags samlinger pr. år

2005-2008 Avd. for skole og barnehage

Avd. for skole og barnehage

2 Rektor/styrernettverk:

- Steinkjer u-nettverk

- Egge u-nettverk

- Nettverk for kommunale barnehagestyrere

Rektorer/styrere I Jevnlige samlinger:

4-6 halvdags samlinger pr. år

2005-2008 Kvalitetsutviklingsmidler

Nettverkene

3 Personalseminar Rektorene I 1 halvdagssamling 2005-2008 Ingen kostnad Avd. for skole og barnehage i samarbeid med personalkontoret

4 ”Styrerseminar” Styrere I/E Over to dager 2005-2008 Avd. for skole og barnehage

Avd. skole og barnehage /styrerne

5 Videreutdanning for rektorer:

Skoleledelse

Rektorer E 2006-2008 Avd. for skole og barnehage

Avd. for skole og barnehage i samarbeid med eksterne aktører

6 IKT: Tiltak i tråd med rammeplan for IKT som er under utarbeidelse

Aktuelle lærere I/E 2006-2008 Avd. for skole og barnehage


7 Extens:

Samlinger/work-shops

Sekretærer, rektorer, inspektører

I Jevnlige samlinger 2-4 ganger pr. år: 2-3 timer

2005-2008 Avd. for skole og barnehage

Systemansvarlig og superbrukere

Side 50


8 Extens:

Div. kurs for superbrukere og systemansvarlig

Superbrukere og systemansvarlig

E 1-3 dagers kurs 2005-2008 Avd. for skole og barnehage

IST

Barnehage:


Gjennom-føring ***



1 Fokus på fortellerglede – formidling til førskolebarn G

Hele bhg. personalet

I/E Vår 2006 Barnehagenes budsjett

Avd. skole og barnehage

2 Hvordan arbeide med likestilling i barnehagen S

Ped.ledere / styrere

I/E Halvdagskurs Vår 2006 Avd. skole og barnehage


3 Miljø – biologisk mangfold – naturen som lekeplass G

Hele bhg. personalet

I/E Felles kursdag Høst 2006 Barnehagenes budsjett/avd. skoleog barnehage


4 En inkluderende barnehage – fokus på flerkulturelle barn i barnehagen G

Hele personalet I/E Internt 3 t. kurs - eventuelt felles kursdag

Vår 2007 Barnehagenes budsjett/avd. skole og barnehage


5 Språkstimulering via musikk, dans og drama i barnehagen G

Hele personalet I/E Felles kursdag Høst 2007 Barnehagenes budsjett

6 Videreføring av tema fra perioden 04 – 07. Eventuelle nye føringer fra stat og kommune tas inn i kompetansehevingstiltakene.

Hele personalet

Grupper av personalet

I/E Felles kursdager/halvdagskurs/kveldskurs

Høst/vår 2008 Barnehagenes budsjett/avd. skole og barnehage


Side 51


Skole og SFO:


Gjennom-føring ***


Ansvarlig forGjennomføringen

1 Basisfag:

Tiltak i tråd med vedtatt plan

Ledelse og ansatte

I/E Ulike tiltak i tråd med vedtatt plan

2005-2007 Kvalitetsutviklingsmidler

Avd. skole og barnehage og rektorer, i samarbeid med nettverks-koordinatorer og veiledere

2 Kulturell skolesekk: Tiltak i trådmed vedtatt plan

Ledelse og ansatte

I/E Ulike tiltak i tråd med vedtatt plan

2005-2008 Avd. for skole og barnehage og tilskudd fra fylkeskommunen

Avd. for skole og barnehage og koordinator

3 Elevdemokrati. Elevens innflytelse over innhold, arbeidsmåter og læringsmiljø

Skoleledere, lærere og elever

I/E Kurs/seminar 2005-2008 Kvalitetsutviklingsmidler


4 Entreprenørskap Skoleledere og lærere

I/E Kurs/seminar 2005-2008 Kvalitetsutviklingsmidler og evt. andre tilskudd

Avd. skole og barnehage, i samarbeid med eksterne aktører

5 Tilpassa opplæring Ansatte i skolen


Avd. skole og barnehage og rektorer, i samarbeid med eksterne aktører

6 Lærings- og oppvekstmiljø: Tiltak i tråd med rammeplan som skal utarbeides

Ansatte i skolen


Avd. skole og barnehage og rektorer, i samarbeid med eksterne aktører

7 Vurdering og kvalietsutvikling:Tiltak i tråd med rammeplan som skal utarbeides

Skoleledere I/E Kurs/seminar 2006-2008 Avd. skole og barnehage


8 Likestilling Skoleledere og andre ansatte

I/E Kurs/seminar 2005-2008 Avd. skole og barnehage


9 Miljø Skoleldere og andre ansatte

I/E Kurs/seminar 2005-2008 Avd. skole og barnehage


10 Programfag Lærere på ungdomstrinnet

E Kurs/seminar 2006-2008 Kvalitetsutviklingsmidler

Eksterne aktører

Side 52


11 2. fremmedspråk Lærere på ungdomstrinnet


Eksterne aktører

12 Flerintelligens/Gardner/Dunne og Dun

Skoleledere og lærere

I/E Kurs/ped.forum 2005-2008 Kvalitetsutviklingsmidler

Avd. skole og barnehage, i samarbeid med rektoreneog eksterne aktører

13 Nye læreplaner Skoleledere og lærere


Avd. skole og barnehage isamarbeid med rektorene

14 Fysisk aktivitet Skoleledere og lærere


Avd. skole og barnehage isamarbeid med rektorene

15 Utdannings- og yrkesrådgivning Rådgivere på ungdomstrinnet


Eksterne aktører

16 Diverse fagkurs for miljøterapeuter:

kartleggingsverktøy og observasjon, seksuelt misbruk, spiseforstyrrelser, vold, selvskading, samtaleteknikker

Miljøterapeuter I/E Kurs/seminar 2005-2008 Avd. skole og barnehage


17 Hospitering for miljøterapeutene:

ved andre skoler i kommunen, ved BUP, hab.team eller ved ved andre skoler eller institusjoner

Miljøterapeuter I/E 2006-2008 Avd. skole og barnehage


18 ”Sekretærforum”:

Aktuelle tema

Sekretærene I/E 4 samlinger pr. år 2005-2008 Innenfor skolenes budsjett

Sekretærene

19 Diverse kurs for SFO-ansatte:

- Elever med adferdsvansker

- Konflikthåndtering

SFO-ansatte, skoleassitenter

E Kurs7seminar 2005-2008 Avd. skole og barnehage


Side 53


Kulturskole:


Gjennom-føring ***


Ansvarlig forGjennomføringen

1 Diverse fagkurs Lærere ved skolen

E Halv- og heldagerskurs innen forskjellige fagområder

2005-2008 Skolen Rektor og lærere

Voksenopplæring:


Gjennom-føring ***



1 Kurs i nye læreplaner Alle E 2005-2008 Fylkesmannen/egetbudsjett

Rektor

2 Faglige overføringer av kunnskap

Alle I Bruk av fellestid/kurs/ seminar

2005-2008 Ingen kostnad Rektor

3 Oppdatering om ulike nasjonaliteteter

Alle I 2005-2008 Ingen kostnad Rektor

Side 54


AVDELING FOR ØKONOMI OG PERSONAL

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR PERIODEN 2005 - 2008 ANSVAR: 1300/1310/1320ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Karsten Saugestad

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR ØKONOMI OG PERSONAL


Personalplanlegging og kompetanseutvikling skal være systematisk og strategisk. Avdelingene skal bidra til at det drives systematisk og målrettet opplæring av ledere innenfor arbeidsgiver- og personalområdet.

Utøve rollen som pådriver i Kompetanseplanarbeidet og drive prosessen mot lederne, herunder ivaretar kontakten mot arbeidstakerorganisasjonene på overordnet nivå og mot utdanningsinstitusjonene.

Tilrettelegge for at arbeidsgiverinteresser og arbeidstakerorganisasjonenes medbestemmelse blir ivaretatt. Utvikle gode dokumentasjonssystemer som sikrer ivaretakelse av helse, miljø og sikkerhetsarbeid (HMS). HMS skal fortsatt være et prioritert felt. Avklare og initiere tiltak som på kort og lang sikt kan redusere framtidig sykefravær. Bidra til å utvikle endrings- og omstillingsdyktigheten i kommunen, bl.a. gjennom involvering av utviklingsveiledere.

Side 55


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK i personal/fellestjenesten perioden 2005 - 2008


Gjennom-føring ***



1. Arbeidsgiveropplæring i lov- og avtaleverk

Personalmedarbeidere/personalkontoret

I/E 12 dagsverk 2005-2008 11701 - 1300 KS

Andre eksterne kurstilbydere

2. Nytt fraværsregistreringssystem HMS-medarbeidere

I Samling etter behov

2005-2008 11701 - 1300 Ekstern leverandør

3.

4. Helse, miljø og sikkerhet HMS-medarbeidere

E 4 dagsverk 2005-2008 11701 - 1301 Ekstern tilbyder

5. Pensjon KLP/SPK Personalmedarbeidere/personalkontoret

E 2005-2008 11701 – 1300 Ekstern tilbyder

6. KF-infoserie

informasjon på nettet

Personalmedarbeidere/personalkontoret

I/E 2005-2008 11701 - 1300 Kommuneforlaget

Intern


Side 56


TJENESTEENHET SKATT


ANSVAR: ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Ivar Villy Hervik

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET SKATT :


Hvis vi fortsatt blir kommunale skatteoppkrevere, er satsningsområder videreføring av de som er nevnt for 2005. I tillegg vet vi at det blir innført nytt skattregnskap i 2007, som krever opplæring. Elles store usikkerheter om fremtiden, viser til INVEST?

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET SKATT PERIODEN 2005 - 2008


Gjennom-føring ***



1 Innfordringskurs Skatteinnfordr. E Regionalt kurs 2005-2008 Eget budsjett Tjenestenhetsleder

2 Oppfølgingskurs regnskapskontrollen

Regnskapskontrollen

E Regionalt kurs 2005-2008 ” Tjenesteenhetsleder

3 Skatteregnskapskurs Ansatte E Regionalt kurs 2005-2008 ” Tjenesteenhetsleder

4 Brukermøter/konferanser Ansatte E Regionalt 2005-2008 ” Tjenesteenhetsleder

5 Oppdateringskurs IT Ansatte I Kurs 2005-2008 ” Tjenesteenhetsleder

Side 57


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET FOR ØKONOMI ÅR 2005 - 2008


Gjennom-føring ***



1 Oppdatering/videreutvikling Agresso fagsystemer

Akt ved enheten I/E Kurs/samling Løpende Eget budsjett DriftsansvarligTjenesteenhetsleder

2 Ressursstyring/balansert målstyring

ØkonomikonsulenterTjenesteenhetsleder

I/E Kurs/egenstudie 2005 - 2006 Eget budsjett Tjenesteenhetsleder

3 Erfaringsutveksling andre kommuner

Akt ved enheten E Studiebesøk Løpende Eget budsjett Tjenesteenhetsleder

4 Løpende oppdatering innenfor lovverk/regelverk knyttet til enhetens arbeidsområder

Akt ved enheten E Kurs/møte Løpende Eget budsjett NKK/FylkesmannenTjenesteenhetsleder

5 Regnskap etter regnskapsloven Regnskaps- medarbeidere

E Kurs 2005 - 2008 Eget budsjett Tjenesteenhetsleder

6 Spisskompetanse ulike arbeidsoppgaver innenfor enhetens fremtidige arbeidsområder

Akt ved enheten E Kurs 2005 - 2008 Eget budsjett Tjenesteenhetsleder

7 Generell IKT-kompetanse Akt ved enheten I/E Kurs Løpende Eget budsjett Tjenesteenhetsleder8 Opplæring på tvers i enheten

for i større grad å kunne være fleksibel i utnyttelse av ressursene

Akt ved enheten I/E Kurs/møte 2005 - 2008 Eget budsjett Tjenesteenhetsleder

Side 58


FELLES LEDEROPPLÆRING FOR AVDELINGSLEDERE OG TJENESTEENHETSLEDERE

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR KOMMUNEPLANPERIODEN 2005-2008

ANSVAR: 11020 2331ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: RÅDMANNEN

HOVEDMÅL FOR LEDERSKOLEN:

Lederskolen skal bidra til at ledere på alle nivåer utvikler sin ledelseskompetanse og sin evne til å ta kompetansen i bruk i praksis. - Ledere skal ha grunnleggende basiskompetanse innenfor sine ansvarsforhold på områdene fag, økonomi, IKT, personal og HMS.- Ledere skal ha omstillingskompetanse.- Ledere skal ha innsikt i og evne til å arbeide i spenningsfeltet mellom ulike interessegrupper, utvikle organisasjonskulturen og iverksette

strukturelle forandringer.- Ledere skal ha innsikt i og evne til å utvikle og gjennomføre samhandlingsprosesser både internt i egen tjenesteenhet og på tvers av

tjenesteenheter, avdelinger og aktører utenfor vår egen kommunale organisasjon.- Ledere skal i tilegg til å utøve ledelse på egen tjenesteenhet også utvikle økt forståelse for de utfordringer kommunen og Steinkjersamfunnet

står overfor.

Side 59


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK lederskole 2005 -2008


Gjennom-føring ***



Etablere et fast introduksjonsprogram for nye ledere

Nytilsatte avdelingsog tjenesteenhetsledere

2005-2008 11020 2331 Strategigruppa i samarbeid medavdeling for økonomi og personal og avdeling for informasjon/IKT.

Lederskole med aktuelle tema knyttet til hovedmål

TjenesteenhetsledereAvdelingsledereStrategigruppa1 gang i året: tillitsvalgte

4 dager årlig 2005-2008 11020 2331 Strategigruppa i samarbeid medpersonalkonsulent og utvalgte avdelingsledere.

Etablere systemer for utvikling av den enkelte leder

TjenesteenhetsledereAvdelingsledereStrategigruppa

2005-2008 11020 2331 Strategigruppa og avdelingsledere.

Side 60


FELLES OPPLÆRING 2005-2008

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR KOMMUNEPLANPERIODEN 2005-2008

ANSVAR: 1300

GENERELL OPPLÆRING IT-OPPLÆRING

LEDEROPPLÆRING, GENERELL OPPLÆRING OG IT-OPPLÆRINGTiltak av generell og tverrfaglig karakter er knyttet til Steinkjer kommunes mål og satsningsområder. Det vises til kommuneplandokumentet.Tiltakene gjennomføres hovedsakelig som kurs og møter i faste fora, og tilbys særskilt gjennom oppslag, invitasjoner og lignende. Kurs av generell karakter tilbys også gjennom kurskatalogen for det enkelte år – se denne.

Side 61


Prio- ritet

Opplæringstiltak Målgruppe I**E**

Gjennom-føring ***

År Budsjett/finansiering


GENERELL OPPLÆRINGLov og avtaleverk, arbeidsgiver- og tillitsvalgtroller

Ledere på ulike nivåTillitsvalgte

I/E Fellessamling 1 dagvår og høst

2005-2008

kr. 10.000 Rådmannen, Personalsjefen,personalkonsulenten

Arbeidsgiverforhold,lønns- og personalforhold,(LP-Forum)

Tjenestestedsledere og lønns- og personalansvarlige

I Samlinger / minikursca 4 pr.halvår

2005-2008

Ingen kostnader Personalkonsulenten

Tema innenfor personalområdet

stabsavdelingene,tjenestestedene

I på tjenestestedet,etter avtale

2005-2008

Ingen kostnader Personalkonsulenten

Temakurs om Steinkjer kommune

Kurs for nye ansatte i kommunen

I 3-timerssamling

(Minikurs av tidl. kurs i kom.forv.)

Årlig (hver høst)

Ingen kostnader Personal/fellestjenesten

”Kast deg frampå!”Kurs for kvinner i Steinkjer kommune

Kvinnelige ansatte på alle nivå

I 1 dag 2.hvert år i perioden

Ingen kostnad Personalkonsulenten

Side 62



Gjennom-føring ***



HMS-OPPLÆRING

Grunnkurs i verne- og miljøarbeid

Nye verneombud ogledere

I 5 dager (40 timer) V2006V2008

20.000kto. 11414

HMS-koordinator/Friskgården

AKANholdningsskapende arb. (Prosjekt AKAN sentr.)

Unge arb.takere(Under 30 år)

I/E 2 dager á 3 t kr. 500 ( evt. ingen kostnader)kto.11414

AKAN-utvalget i samarb. med AKAN sentr.

AKAN-opplegget Ledere, tillitsvalgte og verneombud

I/E ½ - 1 dagskurs Hårlig el. 2.hv.år

kr. 500 kto 11414

AKAN-utv. evt. i samarb. m. sosialtjenesten

HMSVold og trusler

Ledere og ansatte I/E 1 dagskursEvt. årlig

kr. 5.000kto. 11414

HMS-koordinator

HMSFørstehjelp

Alle ansatte I/E 3 timers kurs (dag el. kveld)

kr. 5.000kto. 11414

HMS-koordinator

HMS Internkontroll(ulike emner, avviksbehandling, revisjon m..m.)

Ledere og verneombud

I ½ -1 dagskurs ?

HMS-koordinator

Temadag HMS.Det settes fokus på et aktuelt tema.

ledere på alle nivå, verneombud, ansatte

I 1 dag, Rådhushallen

kr. 10.000,-kto. 11414

HMS-koordinator

"Slæppdælaus” Alle ansatte og ledere på alle nivå

I/E Eget opplegg i samarb. med eksterne aktører

3 uker høst 2005-2008

17700 – 1300 – 1200 - 5074

HMS-koordinator og arbeidsgruppe

Fraværsregistrering Ledere

Side 63


IT-OPPLÆRING / STANDARD-APPLIKASJONERGjennomføres etter avtale med IKT-enheten hele året. Lisenskostnader belastes avdelingene.


Gjennom-føring ***



Praktisk PC-bruk alle aktuelle I samlinger av ulik varighet 2005 - 2008 Ingen kostnader IKT-enhetenInternett/Intranett alle aktuelle I samlinger av ulik varighet, eller

nettbasert2005 - 2008 Ingen kostnader

Lisenskostnad IKT-enheten

Word: begynnerkurs, oppfriskningskurs

alle aktuelle I samlinger av ulik varighet, eller nettbasert

2005 - 2008 Ingen kostnaderLisenskostnad

IKT-enheten

Excel: begynnerkurs,oppfriskningskurs

alle aktuelle I samlinger av ulik varighet,eller nettbasert


IKT-enheten

PowerPoint, begynnerkurs,oppfriskningskurs

alle aktuelle I samlinger av ulik varighet,eller nettbasert


IKT-enheten

Ephorte, sak/-arkiv alle aktuelle I samlinger etter behov 2005 - 2008 Ingen kostnader Arkiv-enhetenAgresso Web - økonomi- budsjett- Lønn/personal- fakturering- attestering/anvisning - innkjøp

alle aktuelle I samlinger av ulik varighet 2005 - 2008 Ingen kostnader Avd. for Økonomi - personal

Turnus og arbeidsstyrings-system alle aktuelle I Varierende varighet 2005 - 2008 Ingen kostnader flere avd.

Nye systemer og utfordringer, gen. alle aktuelle I samlinger etter behov 2005 - 2008 Ingen kostnader IKT-enhetenWeb-integrasjoner mot fagsystem alle aktuelle I samlinger av ulik varighet 2005 - 2008 Ingen kostnader flere avd.IKT i skolen alle aktuelle I dagsamlinger 2005 - 2008 Se egen plan Avd. skole/bhg./

IKT-enheten

Side 64

samledokument 4-årsplansteinkjer.kommune.no/getfile.php/406730.1003.fdqeqtt… · web...

Documents