Ime Metalca se vezuje za odgovorno i moralno ponašanje. Metalac smatra da profit i rast treba ostvarivati na način ko-jim Kompanija može da se ponosi. Zato je suština uspeha Kompanije kvalitetno integrisanje poslovne strategije, korpora-tivne kulture i etike i društveno odgovo-rnog poslovanja. Metalac pretenduje da upravljaju pomoću vrednosti. Sa takvim ciljem više od dve decenije samo za as-pekte društvene odgovornosti godišnje opredeljuje 20%-30% svog profita. Kra-jnja mislija je mnogo više od uspešnosti izražene bilansima poslovanja.

SAMO RAVNOTEŽA SVIH ODGOVORNOSTI PROIZVODI ZDRAVIJE KOMPANIJE

Fondacija Metalac je osnovana 2006. godine radi ostvarivanja humanitarnih i drugih društveno korisnih ciljeva, unapređenja i pomaganja stvaralaštva u oblasti nauke, kulture, umetnosti i sporta, kao i svim drugim oblastima od strateškog i razvojnog, društvenog inte-resa. Glavni povod je ipak bio alarmant-

FONDACIJA METALAC – ZA OPŠTE DOBRO

na činjenica da čak 72% zaposlenih ispod 35 godina nisu zasnovali porodice i da je za prva tri meseca te 2006. firma dobila samo jednu bebu. Zato su prva sredstva Fondacije bila namenjena pod-sticaju mladih kadrova da zasnivaju po-rodice. Ova akcija je, po oceni javnosti, postala zadivljujući primer odgovornosti prema zaposlenima i zajednici, a poseb-no prema ženama i roditeljstvu, utoliko pre što je ova Metalčeva priča započeta u nesigurnim vremenima tranzicije i sve-opšte krize u širim razmerama. U Srbiji se tada, kod novopečenih poslodavaca, neretko dešavalo da žene budu diskri-minisane zato što planiraju materinstvo, ili imaju malu decu.

“METALČEVE BEBE “- PRIMER MOGUĆEGI tako se desio jedinstven primer da se jedna Kompanija u srcu Srbije zabrinu-la se što mladi kadrovi ustručavaju da stvaraju porodicu i rađaju decu. Kao odgovor im je stigla nedvosmislena poru-ka: Ne samo da se Metalac protivi uslovl-javanju žena da se odreknu materinstva za period za koji ih primaju na posao, već dajemo konkretnu nedvosmislenu podršku pravu čoveka da se ostvari kao

roditelj i to vidimo kao dodatni potenci-jal. Žene u Metalcu ne treba da brinu za svoje radno mesto zato što su postale majke. Posao će ih čekati. I više od toga – nagradićemo svako novorođeno dete. I stimulisati da ih bude više.

Za 13. godina postojanja, zaključno sa krajem 2018. rodilo se skoro 619 beba. Njihovo rođenje do sada je nagrađeno sa oko 700.00 eura. Svake godine, krajem decembra, čestitke bebama uručuju isključivo predsednik Fondacije, ili pred-sednik Kompanije. Samo u dva slučaja, tu čast su podelili sa resornim ministri-ma. Tako je poslednje 2018., baš kao i prethodne, Fondacija Metalac u jednom danu za 66 beba uručila čestitke ukupne vrednosti preko 100 000 evra.

Inače, do 2016. godine vrednosne čestitkama su iznosile 500 za prvo dete u porodici, 1.000 za drugo, 2.000 za treće i 4.000 eura za četvrto i svako sledeće. Tako je pod slogannom „Deca su radost i budućnost“, nagrađeno ukupno 430 dece. U jubilarnoj 2016. godini Fondacija Metalac organizuje humanitarnu akciju pod sloganom „Za budućnost rastemo zajedno“, koja i dalje za cilj ima podršku mladim kadrovima i pružanje doprinosa naporima društvene zajednice u borbi protiv „bele kuge“. Nagrade za svako

novorođeno dete radnika Metalca se povećavaju i to: 1.000 eura za prvo, 2.000 eura za drugo, i tako redom, po hiljadu eura više za svako sledeće. Sve je defini-sano pravilnikom, a Fondacijom upravlja Upravni odbor, čiji je predsednik tradi-cionalno i generalni direktor Metalca a.d.

Odnos dobronamernosti i strateške podrške koju kompanija Metalac daje ljudima koji se odlučuju da prošire svoju porodicu, doneo je nezamenjiv osećaj sigurnosti svakom mladom čoveku, što je retkost u srpskoj privredi. Zato primer Metalčeva beba uživa popularnost u široj javnosti i, veoma često, služi apelu da i drugi, pođednako uspešni, pronađu način i doprinesu rastu nataliteta u Srbiji.

Iako to nije jedini razlog, ovakav odnos Kompanije je doprineo rastu lojalnosti. To protvrđuju podaci. Od ukupno 500 roditelja zaposlenih u Metalcu, koji su od 2006. do kraja 2018. godine, jednom, ili više puta, dobili sredstva Fondacije za ukupno 617 dece, njih 75 tj. 15% su sa fakultetskim obrazovanjemu. Za 13 godi-na Kompaniju je napustilo samo četvoro tj. 5% visokoobrazovanih korisnika sred-stava Fondacije, pa i među njima dvoje iz razloga porodičnog preseljenja.

Kompanija je jednostavno visoko podigla poimanje korporativne društ-

POVODOM JUBILEJA POKLON SVAKOM NOVOROĐENČETU Povodom jubilarnih 60 godina postojanja Upravni odbor Fondacija Metalac je odlučio da u 2019. godini daruje svaku bebu rođenu u poro-dicama stanovnika opštine Gornji Milanovac i to simboličnim setom posuđa za decu i vaučerom vred-nosti 10 000 dinara, pod sloganom „Za budućnost rastemo zajed-no“, a bebe koje u Milanovačkom porodilištu dođu na svet baš na Metalčev rođendan 4. aprila, dobijaju

čestitke od po 50.000 dinara. Meta-lac na ovaj način nastavlja svoje dugogodišnje aktivnosti kojima želi da zadrži mlade ljude i doprinese rastu nataliteta. I deceniju ranije, povodom pola veka svog postojan-ja, Metalac je svako novorođenče u porodilištu nagradio krevetom i dušekom za bebe.

Inače, pad nataliteta u opštini Gornji Milanovac, koja ima ispod 50.000 stanovnika, od kojihz polovina živi u gradu - dobio je odavno alar-mantne razmere. Tako je u 2018. godini u porodilištu u Gornjem Mila-novcu rođeno samo 338 dece, dva i po puta manje nego pre 30 godina.

I u najkriznijim trenucima Kompanija nije odustajala od proklamovanih aktivnosti poput podrške natalitet, sportu, školovanju dece. Tako je i 2008. godine u Metalcu napravljen konsenzus sa zaposlenima, a tri na-jvažnije poruke rukovodstva bile su: neće biti otpuštanja; teret krize ćemo zajedno podeliti; sve na šta smo se obavezali ćemo odžati: natalitet, sport, stipendije, ekološke projekte...

vene odgovornosti i učvrtila održivost sopstvenog sistema vrednosti. Naime, jedan od strateških ciljeva akcije bilo je podizanje lojalnosti visokobrazovanih, posebno mladih kadrova, u čije obrazo-vanje i razvoj karijere se ulažu značajna sredstva. Odabran je ozbiljan dugoročni i bez sumnje višestruko koristan model. Metalac inače ima 220 visokobrazovanih ljudi, pre svega ekonomista i inženjera svih struka i nije jednostavno zadržati ih u maloj sredini kakva je Milanovac, gde živi najveći broj od 2.200 zaposlenih.

VRATILI SMO MLADOST U GORNJI MILANOVAC

Gornjomilanovčani su 21. avgusta 2016. imali priliku da prisustvuju jedinstvenim događajima. U poluvremenu utak-mice Metalac – Radnički iz Niša svečano su uručene vrednosne čestitke bebama rođenim u prvoj polovini 2016. Čestitke su uručili ministar za rad i socijalna pitanja Aleksandar Vulin, predsednik kompanije Metalac Dragoljub Vu-kadinović i generalni direktor Petrašin Jakovljević. Istočna tribina stadiona je bila rezervisana za svih, u tom trenutku, 450 „Metalčevih beba“, koje su, potom, sa roditeljima u koloni prodefilovale do gradskog trga, gde su ih dočekali naši sugrađani i koncert ansambla Frajle, upriličen svoj deci u čast.

2016

2017

20072006

2008 2009

2012 2013

20112010

2014

2018

2015

Najlepši događaj na kraju svake poslovne godine za Metalac je svakako uručenje vrednosnih čestitiki popularnim Metalčevim bebama i to u prisustvu više od 2000 dece kojima Kompanija toga dana poklanja novogo-dišnje paketiće. Među njima je i 1300 mališana iz svih vrtića i predškolskih ustanova sa pod-ručja opštine. Poslednjih godina ovaj veličanstveni događaj do poslednjeg mesta napuni sport-sku halu u Gornjem Milanovcu.

LJUDI NA PRVOM MESTUU hijerarhiji resursa koji presudno utiču na poslovanje Metalca – ljudi su apsolutno na prvom mestu. U skladu sa takvim sistemom vrednosti, i naravno, Kolektivnim ugovorom, ugovorima o radu, odlukama Fondacije Metalac itd, Kompanija na više načina iskazuje svoju odgovornost i posvećenost zaposlenima.

• Garancije da se nivo zarada zaposlenih usklađuje sa indeksom troškova života povećanim za realan rast u skladu sa rezultatima poslovanja i rastom bruto društvenog proizvoda.

• Svim radnicima se isplaćuju radničke, a rukovodiocima menadžerske premije.

• Sva deca zaposlenih koja su redovni studenti dobijaju stipendiju od Metalca.

• Stipendija tokom redovnog školovanja deci preminulih radnika.• Novogodišnji paketići deci zaposlenih uzrasta od 2 do 12 godina. • Svaki radnik za rođenje deteta dobija iz Fondacije Metalac vrednosnu

čestitku u iznosu od 1000 evra za

Među 2.200 zaposlenih Metalac ima 46,5% žena, koje ne samo da imaju jednake mogućnosti za rad, razvoj i napre-dovanje, već su serijom posebnih mera posebno tretirane. Najpre, veoma pozitivnim i podsticajnim odnosom Kompanije kad je reč o materinstvu, trudiničkim i porodiljskim odsust-vima, ali i drugim merama. Jedna od njih je svakako obez-beđivanje preventivnih pregleda, kao što su mamografija, pre-ventivni ginekološki pregledi i slično, sa ciljem da preventivno deluje na njihovo zdravlje. Metalac materijalno pomaže roditel-je za svako novorođeno dete, a zaposlene žene-majke ne trpe nikakve štetne posledice zbog odsustvovanja sa posla, već ih po povratku sa porodiljskog odsustva čeka njihovo radno mesto i pođednaka mogućnost za napredovanje u karijeri. Ovakav odnos ima i pozitivno utiče na radne efekte odnosno

ZA ZDRAVLJE I SPORTSKI DUHU OMLADINE

Ni godine svestske krize nisu pokolebale Meta-lac u uverenju da deci i mladima treba pružiti šansu da se zdravo razvijaju, podalje od poroka i dokolice. Ovakva doslednost omogućila je da više od 600 sportista, uzrasta od osam godina do seniorskih timova, ostane okupljeno kroz šest klubova u okviru Sportskog društva „Metalac“. Kompanija finansira skoro 70 posto njihovih potreba. U 2012. godini završena je izgradnja modernog evropskog stadiona sa 4.000 mesta, za potrebe sportista i svih građana Gornjeg Mila-novca i Fudbalskog kluba „Metalac“.

produktivnost, jer su žene oslobođene straha da moraju da se opredeljuju između porodice i karijere. Muškarci i žene potpuno su izjednačeni i u pogledu zarada, bonusa, prava na obuke i stručna usavršavanja, unapređen-ja na rukovodeće poslove. Žene zauzimaju blizu 40% ru-kovodećih pozicija, a u top menadžementu, koji obuhvata direktore preduzeća i direktore sektora u okviru matične kompanije, Metalac a.d. ima 8 žena direktora. Još pet ih je među komercijalnim direktorima. Inače, od 2011. godine sektor za ljudske resursa redovo pripema Plan za podsticanje i unapređenje ravnomerne zastupljenosti žena i muškaraca i dostavlja Upravi za rodnu ravnopravnost Ministarstva za rad i socijalnu politiku.

RODNA RAVNOPRAVNOST UZ POŠTOVANJE MATERINSTVA