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2��
ÍNDICE�11.. ��FFOORRMMUULLAACCIIÓÓNN��DDEELL��DDIIAAGGNNÓÓSSTTIICCOO��MMUUNNIICCIIPPAALL���� 1.1� Mensaje�del�Presidente�Municipal� 5�� 1.2� Principios�de�la�planeación�del�desarrollo�municipal� 6�� 1.2.1� � Corresponsabilidad� 6�� 1.2.2� � Participación�informada� 7�� 1.2.3� � Sustentabilidad� 8�� 1.2.4� � Autonomía�municipal� 8�� 1.2.5� � Productividad� 9�� 1.3� Marco�de�referencia� 10�� 1.4� Objetivos�� 11�� 1.5� Metodología� 12��22.. DDIIAAGGNNÓÓSSTTIICCOO��MMUUNNIICCIIPPAALL.���� � Eje�Institucional� 13�� � � Organigrama�del�ayuntamiento� 13�� � � El�ayuntamiento�y�sus�integrantes� 13�� � � Delimitaciones,�funciones�y�responsabilidades� 14�� � � � Presidente�municipal� 14�� � � � Síndico�municipal� 14�� � � � Regidores� 14�� � � � Tesorero�municipal� 14�� � � Infraestructura�física�y�equipo�municipal� 15�� � � Ingresos� 16�� � � Seguridad�municipal�y�protección�civil� 16�� � � Prestación�de�servicios�y�calidad� 17
� � � Transparencia�y�acceso�a�la�información� 18�� � � Análisis�del�Eje�Institucional� � 18��� � Eje�Social� � �� � � Actores�sociales� 19�� � � Organización�comunitaria� 20�� � � Presencia�de�instituciones�en�el�municipio� 21�� � � Expresiones�de�liderazgo� 21�� � � Relaciones�entre�actores� 21�� � � Tenencia�de�desarrollo�de�las�organizaciones� 22�� � � Tenencia�de�la�tierra� 23�� � � Infraestructura� 23�� � � Infraestructura�social�básica� 23�� � � Salud� 24�� � � Educativa� 25
� � � Alumnos�inscritos� 27�� � � Vivienda� 27�� � � Organización�tradicional� 28�� � � Usos�y�costumbres� 28�� � � Festividades�del�municipio� 28�� � � Análisis�del�Eje�Social� 28�
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3��
� � �� � Eje�Económico�� � � Población�económicamente�activa�por�sector� 29�� � � Nivel�de�ingresos� 30�� � � Principales�sistemas�de�producción� 31�� � � � Agrícola� 31�� � � � Ganadería� 33�� � � � Acuícolas�y�pesca� 33�� � � Sistema�producto� 33�� � � Sistema�producción�Maíz� 33�� � � Otras�actividades�económicas� 34�� � � � Mercado�de�bienes� 35�� � � � Mercado�de�capitales� 35�� � � Artesanías� 35�� � � Servicios� 35�� � � Microempresas� 36�� � � Ventajas�competitivas�del�municipio� 36�� � � Análisis�del�Eje�Económico� 36��� � Eje�Humano�� � � Datos�demográficos� 38�� � � Población�migrante� 38�� � � Vías��de�comunicación� 39�� � � Medios�de�comunicación� 40�� � � Educación�� 40�� � � Tasa�de�crecimiento�� 41�� � � Proyecciones�de�crecimiento�� 41�� � � Población�con�discapacidad� 41�� � � Población�por�edad�y�género� 41�� � � Mortalidad�� 42�� � � Morbilidad� 42�� � � Grado�de�alfabetización�� 43�� � � Drogadicción�� 43�� � � Religión� 43�� � � Población�indígena�� 44�� � � Lengua� 44�� � � Cultura�y�tradiciones� 44�� � � Valores� 44�� � � Valores�que�se�están�perdiendo� 45�� � � Índice�de�desarrollo�humano� 45�� � � Índice�de�marginación� 46�� � � Desarrollo�de�las�mujeres�e�igualdad�de�género� 46�� � � Análisis�del�eje�humano� 47��� � Eje�Ambiental� �� � � Ubicación� 48�� � � División�política� 49�� � � Extensión� 50�� � � Superficie�total� 50�� � � Topografía� 50�
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4��
� � � Orografía� 5�1� � � Clima� 51�� � � Precipitación� 51�� � � Temperatura� 52�� � � Hidrografía�� 52�� � � Suelo� 52�� � � Edafología��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������52��������������������������������Tipo�de�suelo����������������������������������������������������������������������������������������������������������������53�� � � Vegetación� 53�.� � � Fauna� 54�� � � Patrón�de�asentamientos�humanos� 54�� � � Manejo�y�tratamiento�de�residuos� 55�� � � Análisis�del�Eje�Ambiental� 56��� � Identificación�de�los�problemas� 57�� � � Matriz�de�priorización�de�problemas� 58�� � � Matriz�de�soluciones�estratégicas� 59�
� � Anexos� � �� � � Árbol�de�problemas� 63�� � � Árbol�de�soluciones� 69�� �
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5��
� � �FORMULACIÓN�DE�PLAN�MUNICIPAL�
� �� MENSAJE�DEL�PRESIDENTE�MUNICIPAL�
En� cumplimiento� a� lo� dispuesto� en� el� Artículo� 46� Fracción� XXXII;� 48� Fracción� XI� de� la� Ley�
Municipal� para� el� Estado� de� Oaxaca;� presento� al� Honorable� Cabildo� el� Plan� de� Desarrollo�
Municipal�Sustentable�2008�–�2010�para�el�municipio�de�Santa�María�Teopoxco�para�su�análisis�
y� en� su� caso� para� su� aprobación.� El� Plan� fue�desarrollado� con� la� colaboración� de� hombres� y�
mujeres� ciudadanos� del� municipio;� en� él� se� concentran� las� principales� acciones� de� corto� y�
mediano�plazos�en�las�que�la�presente�administración�concentrará�su�atención.��
Reconocemos� las� carencias� y� limitaciones� a� las� que� nos� enfrentamos� todos� los� días� como�
municipio,� aún� nos� falta� mucho� para� poder� insertarnos� competitivamente� en� el� mundo�
globalizado�en�el�que�vivimos,�pero�reconocemos�también�las�capacidades�que�como�personas�
tenemos�para�trabajar�y�aprender�nuevas�formas�de�desarrollo�que�sin�duda�alguna�nos�llevará�
a�posicionarnos�satisfactoriamente�en�los�diferentes�mercados.��
Reafirmo�mi�compromiso�y�convicción�como�Presidente�Municipal�para�obtener� junto�con� los�
concejales,� servidores�municipales� y� ciudadanos,� soluciones� a� las� demandas�más� prioritarias�
que�incrementaran�la�competitividad�del�municipio�y�mejoraran�nuestra�calidad�de�vida.��
Propongo� trabajar�en� todo�momento�de�una� forma� respetuosa�y�armónica�con� los�gobiernos�
federal,� estatal� y�municipal,� propongo� también� una� serie� de� acciones� y� procesos� de� gestión�
incluyentes� ordenados� y� sistematizados,� producto� de� los� planteamientos� hechos� por� los�
habitantes�del�municipio�y�contenidos�en�los�planes�de�desarrollo�nacional�y�estatal.�
A�partir�del�primero�de�enero�de�2008,�este�Honorable�Cabildo�asumió�con�responsabilidad�y�
compromiso�la�administración�municipal�y�para�lograr�los�objetivos�de�este�plan,�contamos�con�
un�grupo�plural�de�concejales�y�servidores�públicos�comprometidos�con�Santa�María�Teopoxco,�
un�grupo�que�no�se�rendirá�ante�las�adversidades.��
�
�
�
SERAPIO�GARCIA�MARTINEZ�
Presidente�Municipal�de�Santa�María�Teopoxco�
2008�2010� �
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6��
� � PRINCIPIOS�DE�LA�PLANEACIÓN�DEL�DESARROLLO�MUNICIPAL�
� � CORRESPONSABILIDAD�
�
El�municipio�es�la�base�o�célula�soberana�de�la�división�territorial�y�de�la�organización�política�y�
administrativa�de�los�estados�miembros�de�la�Federación,�es�donde�la�gente�está�más�cerca�con�
quienes� los� representa,� es� decir,� es� la� interacción� directa� entre� los� habitantes� y� el� gobierno�
municipal.� En� este� contexto,� la� ciudadanía� exige� un� gobierno� que� este� a� la� altura� de� las�
condiciones� actuales� del� municipio� en� un� ámbito� de� corresponsabilidad� en� cada� una� de� sus�
acciones�que�impulse�y�promueva�el�desarrollo�de�Santa�María�Teopoxco.�
�
El� gobierno� de� Santa�María� Teopoxco� será� un� gobierno� corresponsable,� plural� e� incluyente,�
abierto� al� diálogo� respetuoso� con� todas� las� expresiones� con� su� vocación� de� promover� la�
participación�ciudadana�en�los�asuntos�públicos�y�con�el�firme�propósito�de�construir�acuerdos�
a�favor�de�los�habitantes�del�municipio.��
�
Por�lo�anterior,�el�gobierno�de�Teopoxco�se�dará�a�la�tarea�de�promover�la�instrumentación�de�
diversas�líneas�estratégicas�cuyo�resultado�redundarán�en�una�mejor�atención�ciudadana.�
�
Líneas�estratégicas:�
�
� Privilegiar� la� participación� de� la� ciudadanía� en� la� toma� de� decisiones� para� su� propio�
desarrollo.�
�
� Fortalecer�los�derechos�de�la�equidad�de�género,�en�especial�el�de�la�mujer.�
�
�
� Promover�la�interacción�del�gobierno�municipal�y�las�diferentes�organizaciones�sociales�
que�existan�en�el�municipio.�
�
� Crear�una�visión�integral�en�los�procesos�de�planeación�comunitaria.�
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7��
� � PARTICIPACIÓN�INFORMADA�
�
El�municipio�de�Santa�María�Teopoxco�ha� logrado�desarrollarse�dentro�de�sus�posibilidades�y�
alcances�en�el�ámbito�económico�y�social,�en�donde�la�participación�de�la�ciudadanía�ha�sido�un�
factor� importante� para� el� desarrollo� del�mismo,� pues� como�es� de� saberse� las� decisiones� son�
tomadas�mediante� la�asamblea�general�de�ciudadanos,� los�cuales� interactúan�con�el�gobierno�
municipal�para� la� toma�de�decisiones;�mas�sin�embargo,�en�esta� transformación�ha� faltado� la�
incorporación� de� los� diferentes� sectores� de� la� sociedad� que� dentro� del� marco� del� presente�
documento� es� prioritario� brindar� los� espacios� de� participación� ciudadana,� así� como� de�
promover�un�mayor�y�mejor�sistema�informativo�a�fin�de�que�la�sociedad�en�general�cuente�con�
información�oportuna�de�los�sucesos�y�eventos�más�relevantes�dentro�de�nuestro�municipio.�
�
Es�por�eso�que�el�gobierno�que�encabeza�el�C.�Serapio�García�Martínez,�Presidente�Municipal�
Constitucional,�desea�construir�una�sociedad�participativa,�justa�y�próspera,�por�ello�se�requiere�
reducir� los�márgenes�de�desigualdad�y� los� fenómenos�de�exclusión� social� aun� � existentes.� En�
este�sentido,�el�presente�gobierno�crea�algunas�líneas�estratégicas�para�el�presente�objetivo.�
�
Líneas�estratégicas:�
� Propiciar�la�atención�de�los�regidores�a�todos�los�sectores�sociales.�
� Atención�especial�a�grupos�vulnerables.�
� Promover� la� participación� social� para� el� aprovechamiento� de� los� programas� de� los�
gobiernos�federal�y�estatal.�
� Promover�la�participación�de�la�mujer�en�corresponsabilidad�con�sus�derechos.�
� Promover�la�capacidad�de�gestoría.�
� Promover�la�participación�de�los�jóvenes�en�sus�necesidades�y�demandas.�
� Difundir�principios�éticos�y�realizar�campañas�de�participación�ciudadana.�
� �
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8��
� � SUSTENTABILIDAD�
�
La�sustentabilidad�ambiental�es�una�de� las�piezas�fundamentales�para�el�desarrollo,�y�de�esta�
forma�para�la�presente�administración�la�sustentabilidad�es�de�carácter�prioritaria�ya�que�busca�
darle� viabilidad� y� apertura� a� las� actividades� económicas� y� mejorar� la� calidad� de� vida� de� los�
habitantes�en�esta�zona�rural.�El�territorio�rural�conforma�el�espacio�privilegiado�del�importante�
capital�del�municipio�y�debe�ser�del�principal�detonador�de�las�comunidades�rurales�e�indígenas,�
ya�que�la�sustentabilidad�no�implica�dejar�de�utilizar�los�recursos�naturales�con�los�que�cuenta�el�
municipio,� sino� de� adoptar� mejores� formas� de� su� utilización� sin� comprometer� ni� poner� en�
riesgo� los� recursos� para� las� generaciones� que� nos� sucedan.� Las� acciones� a� implementar� por�
parte�de�un�gobierno�sustentable�y�responsable�con�la�naturaleza�y�el�desarrollo�integral�de�los�
pobladores� son� considerar� los� retos� relacionados� a� la� conservación� y� restauración�de� tierras,�
agua,� aire,� flora� y� fauna,� el� aprovechamiento� sustentable� y� la� preservación� de� la� diversidad�
biológica�y�muy�en�especial�la�mitigación�y�la�adaptación�al�cambio�climático.�
�
Líneas�estratégicas:�
� Integrar�la�variable�ambiental�en�la�toma�de�decisiones�en�el�municipio.�
� Prestar�la�atención�debida�a�los�asuntos�ambientales.�
� Promover�una�cultura�ecológica�y�de�protección�al�ambiente.�
� Realizar�campañas�de�difusión�sobre�el�efecto�invernadero�y�el�calentamiento�global.�
�
� � AUTONOMÍA�MUNICIPAL�
�
Es� voluntad� del� pueblo,� en� donde� reside� la� soberanía� expresada� básicamente� en� leyes� que�
permiten� la�convivencia�armónica�entre� los� individuos�y�norma� las� relaciones�de�éstos� con�el�
gobierno.�En�este�sentido,�la�construcción�de�la�plataforma�jurídica�cobra�mayor�importancia�en�
donde�la�dinámica�social�y�económica�exige�respuestas�a�las�demandas�individuales�y�colectivas.�
Es� por� esto,� que� las� responsabilidades� están� siendo� encaminadas� a� un� estricto� apego� a� las�
facultades�que�tenemos�como�órgano�soberano�en�su�alcance�municipal.�
�
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9��
Los� derechos,� obligaciones� y� libertades� reconocidas� en� � nuestras� disposiciones� legales� serán�
garantizados�en�base�a�la�aplicación�de�una�buena�procuración�de�justicia.�Por�lo�consiguiente�
se�expresan�algunas�líneas�estrategias�que�orientan�los�caminos�en�materia�de�este�municipio.�
�
Líneas�estratégicas:�
� Salvaguardar�el�patrimonio�y�la�integridad�física�de�la�población.�
� Garantizar�el�respeto�a�los�derechos�humanos,�preservando�el�orden�en�el�municipio.�
� Implementar�una�cultura�de�la�protección�civil�entre�la�ciudadanía.�
� Promover�la�participación�de�la�sociedad�en�los�esquemas�de�la�prevención�del�delito.�
�
� � PRODUCTIVIDAD�
�
Uno�de�los�motores�para�impulsar�el�desarrollo�es�precisamente�es�generar�las�condiciones�de�
para�apoyar�los�diferentes�procesos�de�producción�que�en�materia�agropecuaria�y�de�servicios,�
los�productores�han�venido�gestionando.�Un�gobierno�de�capacidad�gestora�para�la�producción�
será�uno�de�los�ejes�rectores�de�la�presente�administración.��
�
El�aspecto�productivo�estará�enfocado�a�la�integración�de�la�política�económica�de�los�gobiernos�
federal� y� estatal� para� el� fomento� de� las� actividades� productivas� agropecuarias� y� no�
agropecuarias� generadora�de�empleos� e� ingresos,�mejorar� la� productividad� y� competitividad,�
fortalecer� las� cadenas� agroalimentarias;� fomentar� la� empresa� social� y� privada,� promover� el�
turismo� rural,� la� cultura,� la� producción� de� artesanías� y� fortalecer� el� arraigo� de� los� jóvenes� a�
través�de�apoyos�de�proyectos�productivos.�
Líneas�estratégicas:�
� Fomentar�la�organización�de�productores��
� Promover�la�investigación�para�el�mejoramiento�de�la�producción.�
� Promover�la�gestión�de�apoyos�de�programas�para�el�campo�de�los�gobiernos�federal�y�
estatal.�
� �
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10��
� � MARCO�DE�REFERENCIA�
�
Con� fundamento� en� los� ordenamientos� jurídicos� que� dan� sustento� a� la� elaboración� del� Plan�
Municipal� de� Desarrollo:� Artículos� 2,� 25,� 26� y� 115� de� la� Constitución� Política� de� los� Estados�
Unidos�Mexicanos;�el�16,�20�y�113�de� la�Constitución�Política�del�Estado�Libre�y�Soberano�de�
Oaxaca� y� su� Ley� de� Planeación� en� su� artículo� 5,� 22� párrafo� uno� y� 26;� así� como� el� 46� de� la�
fracción�XXXII�y�48�fracción�XI,�167,�168,�169,�170,�171,�172�y�173�de� la�Ley�municipal�para�el�
estado�de�Oaxaca;� artículos� 33� y� 34� fracción� II� y� III� de� la� Ley� de�Planeación,� artículos� 7� y� 17�
fracción� V� y� 26� de� la� Ley� de� Planeación� del� Estado� de� Oaxaca,� el� cual� demanda� a� los�
ayuntamientos�a�elaborar,�aprobar,�ejecutar,�administrar,�controlar,�evaluar�y�publicar�el�Plan�
Municipal�de�Desarrollo,�en�los�cuales�se�deben�precisar�los�objetivos,�metas,�estrategias,�plazos�
de�ejecución�y�prioridades�del�desarrollo�municipal.�De� igual�forma�se�señala� la�necesidad��de�
prever� recursos� que� serán� asignados� a� tales� fines� y� establecer� los� instrumentos� y� unidades�
administrativas�responsables�para�su�ejecución.�
El� presente� Plan� se� basa� en� cinco� ejes� rectores� fundamentales� del� desarrollo� sustentable,�
respaldado�en�los�artículos�12�y�13�párrafos�I,� II,� II� IV,�V�VI,�VII,�VIII,� IX�de� la�Ley�de�Desarrollo�
Rural�Sustentable,�constituyendo�con�ello� las�prioridades�del�Gobierno�Municipal�en�el�marco�
del� Desarrollo� Rural� Sustentable,� de� los� que� a� su� vez,� se� derivan� las� metas� a� alcanzar,� los�
objetivos� estratégicos,� programación� y� líneas� de� acción� a� seguir� en� respuesta� a� los� retos�
planteados�por�las�comunidades�y�por�la�población�en�general.�
En�el�marco�del�Sistema�Estatal�de�Planeación,�se�establece�que�los�Municipios�deben�participar�
en� el� proceso� de� planeación,� participando� de� manera� comunitaria� con� las� siguientes�
actividades:�
•�Coordinar�las�funciones�de�diagnóstico,�planeación,�seguimiento�y�evaluación�del�desarrollo�
municipal,�en�congruencia�con�los�objetivos,�metas�y�estratégicas�del�Plan�Estatal�de�Desarrollo�
Sustentable�del�Estado�de�Oaxaca,�vigente.�
•� Impulsar�el�proceso�de�planeación,�participativa�de� la� comunidad,�en�congruencia� con� los�
objetivos,�metas�y�estrategias�con�el�Plan�Estatal�de�Desarrollo�Sustentable�2008�–�2010.�
•�En�el�Reglamento�de�la�Ley�Estatal�de�Planeación�se�define�la�existencia�de�los�Consejos�de�
Desarrollo�Municipal,�quienes�orientaran�y�vincularan�la�participación�comunitaria.�
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11��
� � OBJETIVOS�
�
� Lograr�que�los�diferentes�sectores�del�municipio�se�organicen�para�buscar�el�verdadero�
Desarrollo�Rural�Sustentable.�
� Mejorar�el�nivel�de�vida�de�la�población�mediante�la�organización,�tecnificación�y�gestión�
de�apoyos;�mejorando�calidad,�producción�y�comercialización.�
� Impulsar�actividades�de�diversificación�productiva.�
� Generar�en�el�Municipio�una�mejora�educativa�en�todos�los�niveles�escolares.�
� Mejorar,�cuidar�y�evitar�el�deterioro�de�suelos,�bosques�y�aguas�del�Municipio.�
� Mejorar�la�calidad�de�vida�de�la�población�por�medio�de�proyectos�productivos.�
� Encontrar�y�explotar�las�áreas�de�oportunidad�localizadas�en�el�Diagnóstico.�
� Desarrollar�las�capacidades�de�los�habitantes�del�municipio.�
� Impulsar� la� integración�de�un�Plan�Municipal�de�Desarrollo�Rural�Sustentable� (PMDRS)�
equitativo,� justo,� incluyente,� perfeccionable,� que� favorezca� los� intereses� locales,�
permitiendo�articular�las�actividades�sociales�y�productivas.�
� Un�PMDRS�que�mediante� la�planeación,�programación,�organización�y�ejecución�de� las�
actividades�básicas�de� la�comunidad�conduzca�a�un�adecuado�aprovechamiento�de� los�
recursos�y�potencialidades�existentes�en�el�Municipio,�en�beneficio�de�la�población�y�el�
mejoramiento�de�su�calidad�de�vida.�
� Concertar�e�impulsar�acciones�para�contribuir�al�bienestar�social�y�fortalecer�la�unidad�y�
solidaridad,� colaborando� en� el� mejoramiento� de� las� condiciones� del� desarrollo� social�
considerando� la� vivienda,� medios� de� comunicación,� educación,� salud,� agua� potable,�
cultura�y�deporte.�
� Concertar� e� impulsar� acciones� para� mejorar� las� condiciones� del� medio� ambiente,�
considerado�como�propiedad�de�generaciones�futuras.�
Establecer� líneas� estratégicas� para�promover� y� gestionar� acciones� de� desarrollo� centrando� la�
promoción�en�aquellos�proyectos�capaces�de�detonar�el�desarrollo�Rural�Sustentable.�
�
� �
![Page 12: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/12.jpg)
12��
� � METODOLOGÍA�
�
Para� la� realización� del� Diagnóstico,� fue� necesario� conocer� sobre� qué� bases� se� realizaría� la�
construcción�del�mismo�y�son�las�siguientes:�
�
� Es�básica�la�participación�y�el�compromiso�del�CMDRS.�
� Su��enfoque��es��directamente��a��la��identificación�de�los�problemas�más�relevantes�a�fin�
de�estudiar�las�oportunidades�de�solución.�
� La�información�obtenida�es�únicamente�del�municipio�en�los�5�ejes�de�desarrollo.�
� El�uso�de�herramientas�participativas��
� Interactuar�con�la�comunidad.�
�
La�realización�del�Diagnóstico�se�tomó�en�consideración�un�panorama�general�que�presenta�el�
contexto�de� todo�el�enfoque�y�de� los� factores�que�son�de�suma� importancia�para�contar� con�
información�veraz�y�los�cuales�son:�el�eje�ambiental�el�cual�abarca�el�hábitat�que�los�rodea�y�el�
que� les� brinda� las� posibilidades� de� encontrar� alternativas� de� desarrollo,� el� eje� económico� se�
enfoca� a� todo� lo� que� tiene� que� ver� con� el� comercio,� la� mano� de� obra� y� el� capital� con� que�
cuentan� los� habitantes,� el� eje� humano� donde� se� involucra� directamente� a� la� población� pues�
converge�en�los�conflictos�y�problemas�que�en�ella�existen�teniendo�como�base�sus�valores,�el�
eje� social� donde� es� importante� conocer� la� participación� de� la� comunidad� en� la� toma� de�
decisiones,� conocer� las� organizaciones;� con� miras� a� obtener� una� mejor� relación� y� mayor�
desarrollo� y�por�último� tendríamos�el�eje� institucional�que� se�enfoca�a� la� reglamentación�del�
municipio,�su�infraestructura�y�la�prestación�de�servicios�por�parte�del�municipio.�
�
La�elaboración�del�Diagnóstico�de�cada�uno�de� los�ejes�se�realizó�con�un�enfoque�de�carácter�
participativo,� basado� en� Talleres� para� la� elaboración� del� Diagnóstico,� el� � Plan� Municipal� de�
Desarrollo� Rural� Sustentable� y� prioridades� de� desarrollo� con� el� Consejo� y� los� habitantes� del�
municipio;� así� como� de� información� documental� y� entrevistas� con� diversas� personas� del�
municipio� y� autoridades,� desprendiéndose�de�esto� la� conformación�de�proyectos� viables� y� la�
formación�jurídica�de�las�organizaciones�productivas�existentes.� �
![Page 13: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/13.jpg)
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![Page 14: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/14.jpg)
14��
� � DELIMITACIONES,�FUNCIONES�Y�RESPONSABILIDADES�
� � PRESIDENTE�MUNICIPAL�
�
Debe� formular� y� aprobar� el� bando� de� policía� y� buen� gobierno� y� además� de� reglamentar�
acuerdos� y� disposiciones� de� carácter� general� que� se� requiere� para� la� organización� y�
funcionamiento� de� la� Administración� y� de� los� servicios� públicos.� Es� el� encargado� de� llevar� a�
cabo� la� práctica� y� las� decisiones� tomadas� por� el� Ayuntamiento� y� el� responsable� de� un� buen�
funcionamiento�de�la�Administración�Pública�Municipal�cumplir�y�hacer�cumplir�la�Constitución�
Política�de�los�Estados�Unidos�Mexicano�y�la�Constitución�Política�del�Estado�y�la�Ley�Orgánica�
Municipal,�los�Reglamentos�Municipales�y�las�resoluciones�del�Ayuntamiento.��
�
� � SÍNDICO�MUNICIPAL�
�
Es� el� encargado� de� defender� los� intereses� municipales� y� de� representar� jurídicamente� al�
Ayuntamiento�en�los�litigios�en�los�que�estos�fueren.��
También�es�el�responsables�de�supervisar�la�gestión�de�la�Hacienda�Pública�Municipal�todo�ello�
en�la�observancia�a�la�Ley�municipal�vigente.��
�
� � REGIDORES�
�
Son� los� miembros� del� Ayuntamiento� que� tienen� a� su� cargo� las� diversas� comisiones� de� la�
Administración�Pública�Municipal;�son�los�representantes�de�la�comunidad�en�el�ayuntamiento�
con�la�misión�de�participar�en�los�eventos�del�municipio�y�proponer�el�desarrollo�municipal.�
�
� � TESORERO�MUNICIPAL�
�
Es�el�responsable�de�recaudar�los�ingresos�que�corresponde�al�municipio�conforme�lo�establece�
la� Ley� de� Hacienda� y� la� Ley� de� Ingresos� Municipales,� y� el� manejo� de� fondos� y� valores� con�
estricto�apego�al�presupuesto�y�la�contabilidad�y�gastos�del�Ayuntamiento.�
![Page 15: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/15.jpg)
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16��
1� Camioneta�doble�cabina�(Agencia)� Bueno� Personal�de�la�agencia�
1�Camioneta�acondicionada�como�ambulancia�
Bueno� La�población��
1� Equipo�de�audio� Regular�� La�población��
19�Instrumentos�de�la�banda�municipal�infantil�
Regular�� La�población��
�� � �
� � INGRESOS��El�municipio�para�su�operación�cuenta�con�recursos�financieros,�participaciones,�a�continuación�se�desglosan�los�ingresos�netos�del�municipio�por�año�en�sus�dos�ramos.��
Aportaciones (anual)
Ramo�28� $�2,�600,000.00
Ramo��33� $�4,700,75.00
�
� � SEGURIDAD�PÚBLICA��Y�PROTECCIÓN�CIVIL�
�
El� respeto� a� la� ley� constituye� un� elemento� determinante� para� el� desarrollo,� ningún� estado�
democrático�puede�lograrse�sin�la�plena�vigencia�de�la�legalidad,�es�un�elemento�fundamental�
en�la�convivencia�armónica�de�la�sociedad.�La�vigencia�plena�del�Estado�de�Derecho�favorece�el�
crecimiento�económico,�mejora�las�posibilidades�de�atraer�inversiones,�permite�elevar�el�nivel�
de� vida� de� los� ciudadanos� y� contribuye� a� reducir� la� brecha� de� desigualdad,� lo� que� es�
indispensable� para� alcanzar� un� desarrollo� de� la� población� de� manera� sostenida.� El� sistema�
jurídico�debe� responder�a� las� realidades� sociales,�económicas�y�políticas.� La� falta�de� recursos�
humanos�y�materiales,�ha�vuelto�insuficiente�la�investigación�de�los�delitos�con�la�consecuente�
insatisfacción�de�la�sociedad.�
�
Recientemente,�en�nuestro�municipio�se�han�presentado�eventos�delictivos�preocupantes�que�
nos�llevan�a�poner�especial�atención�en�la�seguridad�pública�del�lugar,�en�tan�solo�cuatro�meses�
se�presentaron�3�asaltos�a�igual�número�de�casas.��
�
![Page 17: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/17.jpg)
17��
En�el�municipio,�la�Policía�Municipal�opera�de�la�siguiente�manera:�16�elementos�se�dividen�en�2�
grupos,�cada�grupo�trabaja�15�días�y�descansa�15,�estos�16�elementos�se�eligen�cada�año�para�
prestar� su� servicio� y� reciben� una� gratificación� quincenal.� Se� cuenta� con� toletes� y� dos� gases�
lacrimógenos� no� cuentan� con� vehículo� patrulla,� y� a� cada� elemento� se� le� suministra� de� 2�
uniformes�al�año�(botas,�playeras�gorras�pantalón).�Para�elegir�al�primer�comandante��persona�
a�cargo�de�cada�equipo�de�8�elementos��se�requiere�que�el�candidato�haya�realizado�3�servicios�
de�policía.�Cabe�señalar�que�los�policías�no�cuentan�con�armamento.�
� � PRESTACIÓN�DE�SERVICIOS��
�
El� ayuntamiento� y� los� empleados� del� municipio� ofrecen� diferentes� tipos� de� servicios� a� la�
comunidad,�algunos�proporcionados�gratuitamente�y�otros�cobrando�una�cuota�significativa.��
A�continuación�se�describen�algunos�servicios�que�se�ofrecen�en�el�H.�Ayuntamiento.��
SERVICIOS�PRESTADOS�POR�EL�AYUNTAMIENTO�
SERVICIO�ENCARGADO�DEL�
TRAMITE�DÍAS� CONDICIÓN
Expedición�de�constancias�� Presidente�Mpal.� Lunes�a�domingo� Gratuito��
Aclaración�de�actas�de�nacimiento�� Secretario�Mpal.�� Lunes�a�domingo� Gratuito�
Registros�extemporáneos�� Secretario�Mpal.�� Lunes�a�domingo� Gratuito�
Registro�de�recién�nacidos�� Secretario�Mpal.�� Lunes�a�domingo� Gratuito�
Actas�de�defunción�� Secretario�Mpal.�� Lunes�a�domingo� Gratuito�
� � � �
� � � �
Recepción�de�solicitudes�� Presidente�Mpal.�� Lunes�a�domingo� Gratuito�
Expedición�de�permisos�� Presidente�Mpal.�� Lunes�a�domingo� Cobro�
Seguridad�publica�� Comandante�de�policía�� Lunes�a�domingo� Gratuito�
Correo�� Personal�Mpio.�� Lunes�a�domingo� Gratuito�
� � � �
![Page 18: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/18.jpg)
18��
Alumbrado�publico�� Ayuntamiento���� Lunes�a�domingo� Gratuito�
Agua�entubada�� Ayuntamiento�� Lunes�a�domingo� Gratuito�
Recibos�de�luz�domiciliaría�� Regidor��de�Hacienda��� Cada�2�meses� Gratuito��
�Cuota�predial�� Comisariado�Comunal�� Lunes�y�viernes� Cobro�
Entrega�de�apoyos�del�DIF�municipal��
Comité�del�DIF�� Cada�3�meses� Gratuito�
![Page 19: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/19.jpg)
19��
� � TRANSPARENCIA�Y�ACCESO�A�LA�INFORMACIÓN.�
�
La�transparencia�en�el�ayuntamiento�se�da�a�través�del�informe�anual�del�Presidente�este�año�
tendrá� lugar� el� día� 22� de� diciembre,� por� medio� de� asamblea� se� dará� a� conocer� las� obras�
realizadas,� los� proyectos� a� favor� del�municipio.� En� el�municipio� existen� 30� localidades� por� lo�
tanto�tiene�30�representantes�de�las�localidades�y�cada�mes�tienen�reunión�con�el�Presidente�y�
su�Cabildo�de�esta�manera�se�tiene�informada�a�la�comunidad.��En�relación�a�los�recursos�que�
hay�en�el�municipio�y�su�distribución�se�hace�a�través�de�Hacienda.�
�
� � ANÁLISIS�DEL�EJE�INSTITUCIONAL�
�
El� municipio� transitará� en� un� marco� de� reglas� claras� y� precisas� que� les� permitirán� obtener�
capacidad�y�equilibrio�mediante�el�acompañamiento�de�la�estructura�de�gobierno�en�un�ámbito�
de� participación� ciudadana� y� del� aprovechamiento� de� los� recursos� humanos,� materiales� y�
financieros�con�que�se�cuenta.�También�generar�los�ambientes�susceptibles�de�prestar�un�mejor�
servicio�a� la�comunidad�en�general,�en�congruencia�con� los�programas�estatales�y� federales�y�
una� vinculación� estrecha� entre� estos� órganos� de� gobierno,� así� como� de� los� organismos� no�
gubernamentales� nacionales� y� del� extranjero,� en� búsqueda� de� una� mayor� eficiencia� en� la�
ejecución�de�las�acciones�municipales.�
�
� �
![Page 20: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/20.jpg)
20��
� � EJE�SOCIAL�
� � ACTORES�SOCIALES��
�
Los�actores�sociales�que�existen�en�el�municipio�son�el�ayuntamiento,�las�mujeres,�los�jóvenes,�
la�gente�mayor,�los�discapacitados,�los�niños,�el�presbítero,�los�profesores�y�el�médico.�
NOMBRES� INTEGRANTES�CUENTA�CON�
REGLAMENTO�FIN�COMÚN�
SE�RELACIONA�
CON�
Cabildo�
Municipal�
Presidente��
Regidores�No�
Atender� las�
necesidades� de�
la�comunidad�
La�comunidad�
en�general�
CMDRS� Representantes�� No�
Tomar�
decisiones� para�
el� beneficio� del�
municipio�
Diversas�
dependencias�
(estatal��federal)
Grupos� de�
Trabajo�
Amigos�del�campo
Productores� de�
Buena�Vista�
Productores� de�
árboles� frutales�
Mazatepetl�
No�
Únicamente�
existe�el�consejo�
de�vigilancia�
Mejorar� la�
situación� de� sus�
familias�
Diversas�
dependencias�
(estatal�federal)�
Comités� de�
educación��
4preescolar�
bilingüe�
3primaria�bilingüe�
1telesecundaria��
1Bachillerato��
Si��
Atender� las�
necesidades� de�
las� escuelas� de�
la�comunidad�
Diversas�
dependencias�
Comités�de�salud�
1� IMSS�–�Coplamar�
��Solidaridad�
1�Centro�de�Salud���
SSA�
13� Casa� de� Salud� ���
Si��
Apoyar� al�
personal� de�
salud� para� que�
puedan� brindar�
un� mejor�
SSA�
IMSS�
ISSSTE�
![Page 21: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/21.jpg)
21��
SSA� servicio�
Comité�del�DIF��Esposas� de� las�
autoridades�No�
Apoyar�
programas� de�
asistencia�social�
DIF�Estatal�
Comité�del�CCA�� El�encargado� Si�Apoyar� a� los�
jóvenes�SEDESOL�
Promotoras� de�
oportunidades��Varias�mujeres� No�tienen�
Convocar� a�
reuniones�SEDESOL�
Mayordomos��
Semana�santa��
Virgen� de� la�
Asunción��
Aniversario�
Decreto�Parroquial�
Por�usos�y�
costumbres�
Apoyar� las�
principales�
fiestas� de� la�
iglesia�
Comunidad�en�
general�
�
Actualmente� se� cuenta� con� un� Órgano�Municipal� Representativo� muy� importante� que� es� El�
Consejo�Municipal� de� Desarrollo� Rural� Sustentable� representado� por� todos� los� actores� del�
municipio,�este�órgano�representa�a�toda�la�población�apoyando�al�desarrollo�de�la�comunidad,�
planteando,� ejecutando� nuestro� diagnostico� y� plan� municipal� para� la� gestión� de� � proyectos�
estratégicos� y� con� ello� la� generación� de� empleos� para� procurar� un�mejor� nivel� de� vida� de� la�
población�con�fundamento�a�la�Ley�de�Desarrollo�Rural�Sustentable,�así�como�la�correlación�con�
el�Plan�Nacional�de�Desarrollo�y�el�Plan�Estatal�de�Desarrollo�sustentable.���
�
� � ORGANIZACIÓN�COMUNITARIA�
�
De�conformidad�al�Art.�3�de�la�Ley�Municipal�para�el�Estado�de�Oaxaca,�nuestro�municipio�es�un�
nivel� de� gobierno,� investido� de� personalidad� jurídica� con� territorio� y� patrimonio� propios,�
autónomo�en�su�régimen�interior�y�con�libre�administración�de�su�hacienda,�gobernado�por�un�
Ayuntamiento� de� elección� popular� directa� e� integrado� por� un� Presidente� Municipal,� seis�
Regidores�y�un�Síndico�que�determinó�el�Código�de�Instituciones�Políticas�y�Procedimientos�del�
Estado�de�Oaxaca.�
![Page 22: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/22.jpg)
22��
�
� � PRESENCIA�DE�INSTITUCIONES�EN�EL�MUNICIPIO�
En�el�municipio�se�cuenta�con�la�presencia�de�las�siguientes�instituciones:�
INSTITUCION PROGRAMA TIPO�DE�APOYO BENEFICIARIOS
SEDESOL�
OPORTUNIDADES�70�Y�MÁS�OPCIONES�PRODUCTIVAS�DICONSA�
MONETARIO�MONETARIO�MONETARIO�PRODUCTOS�ECONOMICOS�
MUJERES�Y�NIÑOS�
ADULTOS�
MAYORES�
HABITANTES�
HABITANTES�
SAGARPA�PROCAMPOACTIVOS�PRODUCTIVOS�
MONETARIOMONETARIO�
PRODUCTORES�
FAO�SEDER� PESA� ESPECIE�
HABITANTES� DE�
ESCASOS�
RECURSOS�
DIF�ESTATAL� UNIDADES�MOVILES�SERVICIOS� Y�DESPENSAS�
HABITANTES��
SEP�IEEA�
EDUCACION� PARA�ADULTOS�
HABITANTES�
�
La� presencia� de� las� instituciones� en� el� municipio� es� a� través� de� diversos� programas� de�
desarrollo�económico�y�social�beneficiando�a�los�pobladores�en�general.��
�
� � EXPRESIONES�DE�LIDERAZGO�
�
Las�autoridades�en�el�municipio�son�elegidos�por�usos�y�costumbres,�por�eso�el�poder�se�centra�
en�ellos;�aunque�existen�unas�cuantas�personas�que�tienen�una�participación�muy�activa�en�la�
vida�política�o�en�la�toma�de�decisiones.�
�
� � RELACIONES�ENTRE�ACTORES�
�
![Page 23: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/23.jpg)
23��
La�relación�que�se�da�entre�los�diversos�comités,�ayuntamiento,�mayordomos,�caracterizados�y�
población�es�buena�porque�todo�es�en�beneficio�de�la�comunidad�misma�que�se�ve�reflejada�en�
el�tequio�en�las�principales�fiestas�del�municipio.�
�
� �
�
�
�
� � TENDENCIA�DE�DESARROLLO�DE�LAS�ORGANIZACIONES.�
�
En�el�municipio�no�existen�organizaciones�legalmente�constituidas,�únicamente�se�agrupan�para�
recibir� algún� tipo�de�apoyo�de�alguna�dependencia�estatal�o� federal,� pero� como� los� recursos�
� CMDRS�
�MUNICIPIO�
� COMISARIADO�DE�
BIENES�COMUNALES�
PRODUCTORES�DE�TRUCHAS�
COMITES�MUNICIPALES
PRODUCTORESDE�ÁRBOLES�FRUTALES
COMITESDE�PADRES�DE�
SAGARPA
AGENCIA�MUNICIPAL�
SEDER�
DIF�ESTATAL�
SUB�SECRETARIA�DE�
PESCA�Y�
CFE�
SEDESOL
COPLADECAO�
SEP�
SSA
IEEA�
![Page 24: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/24.jpg)
24��
tardan� demasiado� en� llegar� al� municipio,� las� personas� que� habían� formado� el� grupo� se�
desaniman�y�el�grupo�se�desintegra.�
�
�
� � TENENCIA�DE�LA�TIERRA�
�
La�forma�de�tenencia�de�la�tierra�en�este�municipio��es�en�su�mayoría�de�tipo�comunal,�aunque�
en�el�centro�de�la�población�se�considera�pequeños�propietarios�ante�el�registro�público�de�la�
propiedad�y�el�Instituto�estatal�del�Catastro,�ya�que�estos�predios�cuentan�con�clave�catastral,�
por�lo�que�hace�su�pago�a�la�recaudación�de�rentas.�
Propiedades�sociales�Propiedades�sociales� C=�cifras�confidenciales��
Superficie�(ha)� 3,693�Ejidatarios�� 1,�641�
Ejidatarios�con�parcela�individual�� 1,641�Propietarios��cn�posesionarios� �0�
Posesionarios�� 0�Posesionarios�con�parcela�individual� 0�
�
� � INFRAESTRUCTURA�
�
El�agua��que���se��utiliza�para��consumo�humano���proviene�de��manantiales,�ubicados��en�Cinco�
Flores,�Tepetitlán,�los�Duraznos,��Plan��de��Guadalupe���y�límites�con�Santiago��Texcalcingo;��los��
cuales� � abastecen� � a� � la� población� por� conductos� de� tuberías,� � mangueras� � al� � 85%� de� la�
población�y�el�15%��tiene�que�acarrearla�como�son�los�barrios�de�Tepetitlán�y�Cinco�Flores.�
�
INFRAESTRUCTURA�SOCIAL�BÁSICA�
Drenaje�y�alcantarillado�
Sistema�de�drenaje�y�alcantarillado� 0�Localidades�con�el�servicio� 0�
Energía�eléctrica�
Localidades�electrificadas� 28�Habitantes�beneficiados� 4,436�
![Page 25: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/25.jpg)
25��
�
Agua�potable��
Sistema�de�agua�potable��� 2Localidades�con�red�de�distribución� 2�Tomas�domesticas�� 482�� � SALUD�
�
En��la���cabecera��municipal���se��cuenta���con��una���clínica���del��IMSS�Oportunidades��teniendo��
como� �personal�a� �un� �médico� �general�y�dos�Enfermeras,� � �atiende� �a� � las� � comunidades� �de��
Santa�María�Teopoxco,�Guadalupe�Victoria,� �Mazatlán,� � Tecuanapan,�Tepetitlán�y�Ayacuautla,�
brindando�el�servicio�de�salud�a�2,176�pacientes�y�sus�gastos��ascienden��a��un��promedio��de��$�
30,000.00� � anuales,� que� son� proporcionados� � por� � el� � Ayuntamiento�Municipal� y� el� cual� es�
destinado�para��medicamentos��y��apoyos�para�su�mantenimiento,�su�atención�es�gratuita.�En�la��
agencia��municipal��de��Villa��Nueva��se�cuenta�con�un�Centro�de�Salud��que��es��atendido��por��
un� � médico� general,� una� enfermera� y� un� � intendente� � y� � presta� servicio� a� un� total� de� 986�
pacientes�y�su�atención�es�gratuita.�En�las��demás�comunidades��existe�una�Casa�de�Salud�que�es�
atendida��por�un��miembro�de�la�comunidad�que�ha�sido�capacitado�para�brindar�los�primeros�
auxilios�y�casos�de�emergencia.�Cuentan�con�dos�parteros�mismos�que�reciben�capacitación�por�
parte�del�IMSS.��
�
Localidad�Institución�de�Salud�
Necesidad� Localidad�Institución�de�Salud�
Necesidad�
Santa� María�Teopoxco�
IMSS� –�Coplamar� –�Solidaridad�
Material� y�equipo�Medicamentos�Consultorio�odontológico�Clínica�hospitalMédicos� de�base��
Cinco�Flores�Casa� de�Salud�–�SSA�
Material� y�equipo�Medicamentos�Reconstrucción�de� la� casa� de�salud�
Villa�Nueva�Centro� de�Salud�–�SSA�
Material� y�equipo�Medicamentos�Consultorio�odontológico�
Buena�Vista�Casa� de�Salud�–�SSA�
Material� y�equipo�Medicamentos�Construcción�de� la� casa� de�
![Page 26: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/26.jpg)
26��
Medico� de�base�Ambulancia�
salud
Guadalupe�Victoria�
Casa� de�Salud�–�IMSS�
Material� y�equipo�Medicamentos�
Tepec�Casa� de�Salud�–�SSA�
Material� y�equipo�Medicamentos�
San�Nicolás�Casa� de�Salud�–�SSA�
Material� y�equipo�Medicamentos�Reconstrucción�de� la� casa� de�salud�
Chiapas�Casa� de�Salud�–�SSA�
Material� y�equipo�Medicamentos�
Los�Duraznos�Casa� de�Salud�–�SSA�
Material� y�equipo�Medicamentos�
Altamira�Casa� de�Salud�–�SSA�
Material� y�equipo�Medicamentos�
Tecuanapan�Casa� de�Salud� (IMSS�–�SSA)�
Material� y�equipo�Medicamentos�Medico� de�base�Ambulancia��
Cerro� de� las�Plumas�
Casa� de�Salud�–�SSA�
Material� y�equipo�Medicamentos�Construcción�de� la� casa� de�salud�
Mazatlán�Casa� de�Salud�–�IMSS�
Material� y�equipo�Medicamentos�
Huixtla�Casa� de�Salud�–�IMSS�
Material� y�equipo�Medicamentos�
Tepetitlán�Casa� de�Salud�–�IMSS�
Construcción�de�una�casa�de�Salud�Médicos� de�base�Ambulancia��
Ayacuautla�Casa� de�Salud�–�IMSS�
Material� y�equipo�Medicamentos�Construcción�de� la� casa� de�salud�
�
Los� datos� proporcionados� por� las�Unidades�Médicas�muestran� que� las� enfermedades� que� se�
presentan�con�mayor�frecuencia�en�nuestro�municipio�son�las�siguientes:�
� � �Respiratorias.�
� � �Intestinales�del�hígado�y�las�del�corazón.�
Según�datos�de�la�Secretaría�de�Salud,�las�tres�principales�causas�de�mortalidad�en�el�municipio�
son:� en� primer� lugar� enfermedades� infecciosas� intestinales,� debido� a� la� falta� de� higiene� y�
![Page 27: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/27.jpg)
27��
cuidado�en�el�consumo�de�alimentos;�le�sigue�en�orden�de�importancia,� las�enfermedades�del�
hígado,�pudiendo�ser�en�su�mayoría�por�el�consumo�de�bebidas�alcohólicas;�y�la�tercera�causa�
son�los�accidentes.�
�
� � EDUCATIVA�
�
El�municipio�cuenta�con�19�escuelas:�7�de�preescolar,�9�primarias�(de�las�cuales�8�son�bilingües)�
y�3�telesecundarias.�
�
En� el� nivel� primaria� es� donde� se� concentra� el� mayor� número� de� instalaciones,� alumnos� y�
maestros.�Sin�embargo,�se�considera�que�la�calidad�de�la�educación�es�deficiente.�Se�presenta�la�
problemática� que� enfrentan� la� mayoría� de� las� escuelas� bilingües� de� la� entidad,� donde� los�
maestros� asignados� hablan� lenguas� distintas� a� la� que� se� habla� en� las� comunidades.� Los�
maestros� que� imparten� clases� son� hablantes� de� lengua� mazateca� mientras� que� la� lengua�
materna� es� el� náhuatl;� por� lo� tanto,� la� educación� no� es� bilingüe� sino� sólo� en� español,� esto�
afecta� directamente� la� conservación� de� la� � lengua�materna� ya� que� en� las� escuelas� los� niños�
solamente� hablan� el� español,� debilitando� costumbres� y� tradiciones,� pero� principalmente� la�
lengua.�
�
Actualmente� � se� � cuenta� � con� � varias� � � Instituciones� � Educativas� � en� � los� niveles� preescolar,�
primaria�y�secundaria�en�todo�el�municipio,�cabe�mencionar�que�en�agosto�de�2007�dio�inicio�
una�escuela�de�nivel�medio�superior�(Bachillerato�Integral�Comunitario).��
NIVEL�ESCOLAR� NOMBRE�DE�LA�ESCUELA� NECESIDADES� UBICACIÓN�
PREESCOLAR�BILINGÜE�
“VENUSTIANO�CARRANZA”�Juegos�infantiles�
Cancha��Plaza�cívica�
TECUANAPAN�
PREESCOLAR�BILINGÜE�
“ROSAURA�ZAPATA”�
Juegos�infantiles�Plaza�cívica�Cancha��Cercado�perimetral��
CHIAPAS�
PREESCOLAR�BILINGÜE�
“MARGARITA�MAZA�DE�JUÁREZ”�
Juegos�infantiles�Construcción�de�
TEPETITLÁN�
![Page 28: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/28.jpg)
28��
la�escuela�Cercado�perimetral��
PREESCOLAR�BILINGÜE�
“LÁZARO�CÁRDENAS”�
Juegos�infantiles�Cancha�
Plaza�cívica�Cercado�perimetral��
ALTA�MIRA�
PREESCOLAR�BILINGÜE�
“CARLOS��A.�CARRILLO”�
Juegos�infantiles�Cancha��
Rehabilitación�de�2�aulas�Cercado�perimetral��
VILLA�NUEVA�
CTRO.��DE�EDUCACIÓN�PREESCOLAR�
“BENITO�JUÁREZ”�Juegos�infantiles�Construcción�de�
aulas�
Santa�Cruz�Ocotzocuautla�
CTRO.��DE�EDUCACIÓN�PREESCOLAR�
“CARLOS�SIGUENZO”�Juegos�infantiles�Construcción�de�
la�escuela�LOS�DURAZNOS�
CTRO.��DE�EDUCACIÓN�PREESCOLAR�
“JOSÉ�VASCONCELOS”�Juegos�infantiles�Construcción�de�
escuela�CINCO�FLORES�
PRIMARIA�BILINGÜE� “JUSTICIA�SOCIAL”�
Muro�de�contención�
Construcción�de�dos�aulas�
CHIAPAS�
PRIMARIA�BILINGÜE� “PABLO�NERUDA”�Rehabilitación�de�3�aulas�
TEPETITLÁN�
PRIMARIA�BILINGÜE� “CUITLAHUAC”�Rehabilitación�de�aulas�
TECUANAPAN�
PRIMARIA�BILINGÜE� NICOLÁS�BRAVO�Rehabilitación�de�aulas�
SAN�NICOLÁS�
PRIMARIA�BILINGÜE� “CERRO�ALTAMIRA”�Rehabilitación�de�aulas�Cancha��
ALTA�MIRA�
PRIMARIA�BILINGÜE� “BENITO�JUÁREZ”�Rehabilitación�de�aulas�Cancha��
LOS�DURAZNOS�
PRIMARIA�BILINGÜE� “JOSE�VASCONCELOS”�Construcción� de�aulas��
CINCO�FLORES�
PRIMARIA�BILINGÜE� NO�TIENE�CLAVE�Construcción�de�tres�aulas�alternadas�
BUENA�VISTA�
PRIMARIA�FORMAL� “MIGUEL�HIDALGO�Y� Rehabilitación�de� SANTA�MARÍA�
![Page 29: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/29.jpg)
29��
COSTILLA”� aulas�PAVIMENTACION�DE� LA� PLAZA�CIVICA��
TEOPOXCO�
PRIMARIA�FORMAL� “HEROES�DE�GRANADITAS”�
Rehabilitación�de�aulas�CONSTRUCCION�de�aulas��
VILLA�NUEVA�
TELESECUNDARIA� �Rehabilitación�de�aulas�Sanitarios��
SANTA�MARÍA�TEOPOXCO�
TELESECUNDARIA� �
Rehabilitación�de�aulas�Cercado�perimetral�Sanitarios��
VILLA�NUEVA�
TELESECUNDARIA� �
Pavimentación�de�la�cancha�Plaza�cívica��Sanitarios��Cercado�perimetral��
TEPETITLAN�
BACHILLERATO��BACHILLERATO�INTEGRAL�COMUNITARIO��
Carece�de�todo�tipo�de�infraestructura�
SANTA�MARIA�TEOPOXCO��
�� � ALUMNOS�INSCRITOS�� �
Grado�� Alumnos��Inicial�� 0�Inicial�no�escolarizada� 171�Especial�� 0�Preescolar�� 160Preescolar�educación�indígena� 163�Primaria�� 1070�Primaria�educación�indígena� 395�Secundaria�� 294�Bachillerato� 120��
� � VIVIENDA� � � �
De�acuerdo�a�los�resultados�que�presento�el�II�Conteo�de�Población�y�Vivienda�en�el�2005,�en�el�
municipio�se�cuentan�con�un�total�de�910�viviendas�de�las�cuales�910�son�particulares.�
��
![Page 30: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/30.jpg)
30��
DESCRIPCIÓN TOTALViviendas�particulares�habitadas�con�piso�de�material�diferente�de�tierra� 175Viviendas�particulares�habitadas�con�piso�de�tierra 715�� �
�
� � ORGANIZACIÓN�TRADICIONAL�
�
Una�de�las�expresiones�de�los�usos�y�costumbres�del�municipio�es�el�tequio,�como�una�forma�de�
organización� comunitaria� para� desarrollar� los� trabajos� de� beneficio� común,� como� el�
mantenimiento�de�camino,�construcción�de�edificios�públicos�y�otros.�
Cuentan�con�comités�comunitarios�para�los�diferentes�servicios�en�las�comunidades.�
Para�la�realización�de�las�fiestas�del�pueblo�se�nombran��mayordomías�quienes�se�encargan�de�
organizar�todo�el�evento�social�y�religioso�coordinadamente�con�sus�Autoridades�Municipales.�
�
� � �USOS�Y�COSTUMBRES��
�
La� asamblea� general� del� pueblo� conforma� el� órgano� de� consulta� para� la� designación� de� los�
cargos.�Por�lo�que�primero�cada�uno�de�los�ciudadanos�tiene�que�cumplir�con�cargos�menores�
para�poder�ocupar�cargos�de�mayor�responsabilidad�en�el�ayuntamiento.�
�
� � FESTIVIDADES�DEL�MUNICIPIO�
� � �
El�14�y�15�de�agosto�se�celebra�la�fiesta�patronal�en�honor�a�la�Virgen�de�la�Asunción,�en�donde�
se�desarrollan�varios�eventos�por�mencionar�alguno�de�ellos:�misas,�procesiones,�bailes,�juegos�
pirotécnicos�(quema�de�toritos�y�castillo)�y�juegos�deportivos�de�básquetbol.��
�
� � ANÁLISIS�DEL�EJE�SOCIAL�
�
La� vertiente� social� de� la� presente� administración� pretende� abordar� los� problemas� esenciales�
vinculados�con�la�infraestructura�social�básica�y�de�servicios�de�la�vivienda�y�de�sus�principales�
![Page 31: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/31.jpg)
31��
manifestaciones� en� la� salud,� educación� y� alimentación� de� la� población,� poniendo� especial�
énfasis�en�los�grupos�vulnerables,�como�las�mujeres,�los�niños,�los�ancianos�y�las�personas�con�
capacidades�diferentes.�En�el�municipio�no�existe�ninguna�organización�constituida�legalmente,�
únicamente�hay�grupos�de�trabajo�porque�prefieren�trabajar�de�manera�individual.�
![Page 32: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/32.jpg)
32��
� � EJE�ECONÓMICO�
�
� � POBLACIÓN�ECONÓMICAMENTE�ACTIVA�POR�SECTOR�
�
El�municipio�de�Santa�María�Teopoxco�es�considerado�en�base�al� índice�de�desarrollo�humano�
como� de� muy� alta� marginación,� provocada� principalmente� por� baja� escolaridad,� escasez� de�
servicios�públicos.��El�80%�de�la�población�que�trabaja�gana�menos�de�dos�salarios�mínimos,�con�
lo�cual�no�pueden�satisfacer�sus�necesidades.��
�
Según� datos� estadísticos� del� INEGI,� en� el� municipio� 1,071� habitantes� integran� la� población�
económicamente� activa� y� 36�de� cada�100�de� éstos� participan�en� actividades� productivas;� las�
más� importantes� para� la� economía� del� municipio� son� las� actividades� agropecuarias� (sector�
primario),�donde�se�emplean�56�de�cada�100�personas�que�trabajan,�seguido�del�comercio�y�los�
servicios,�en�donde�se�ocupan�30�de�cada�100�personas�y�finalmente�14�de�cada�100�personas�
se�ocupan�como�obreros�o�albañiles.�
�
Existe�una�diversidad�de�actividades�económicas,�pero�no�generan�ingresos�suficientes�para�el�
sustento�digno�de�sus�familias.�De�la�población�que�trabaja,�el�38�por�ciento�no�percibe�ningún�
ingreso,�mientras�que�el�26�por�ciento�obtienen�menos�de�un�salario�mínimo,�es�decir,�menos�
de� 44.50� pesos� diarios.� Tan� sólo� 11� de� cada� 100� que� trabajan,� ganan� más� de� dos� salarios�
mínimos.�
�
La� población� económicamente� activa� del�municipio� asciende� a� 1,071� personas,� de� las� cuales�
1,040� se� encuentran� ocupadas� y� se� presenta� de� la� siguiente� manera:��
�
�
�
�
�
�
SECTOR PORCENTAJEPrimario��(Agricultura,�ganadería)�
54�%�
Secundario��(construcción�y�electricidad)�
14�%�
Terciario��(Comercio�y�servicios)�
30�%�
Otros� 2 %
![Page 33: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/33.jpg)
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ual�de�ingre
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Teopoxco�
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sí� como� ta
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s�de� la�pob
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o� contar� co
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2
2
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blación�
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368�
251�
248�
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0�
0�
![Page 34: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/34.jpg)
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del� tiempo�
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n�como�en�c
agricultura
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e�la�produc
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cional�� �de�
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,� cultivándo
,� cilantro� y
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os�mismos.�
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como:� dur
sumo,�es�de
gos,�en�el�tia
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Durazno
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SEMSuperf
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PRODUCCSupercosec
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20
43
15
8
54
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iares,� algun
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3 28,7543 20
SUPBRADA�ficie�sembrada
o�2007�fuero
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103.6
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40
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as� como� c
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15 15
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e�la�ción�)�
60�
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pes,� acelga
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11 8
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3.10�
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0.60�
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anada
35��
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,� chile�
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![Page 36: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/36.jpg)
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eneficiándo
ersonas.� La
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GANADE
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n,� y� en� caso
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LAS�Y�PESCA
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ste� proyec
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mportante�
ón.���
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A�PRODUCTO
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sico�a�todas
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s,� cerdos� y
o,� para� su�
a�elaboraci
estimenta�h
n�como�yun
A�
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rcoíris,��
ncionar�
de�una�
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cto� 13�
pieza� a�
en� la�
TO�
O�MAÍZ�
el�maíz�es�
s�las�familias
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y� toros.� A
venta;� otro
ón�de�texti
a�cambiado
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la�actividad
s�porque�de
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Algunos� an
os� como� lo
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s� borregos,
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no�se�usa�la�
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omía� famil
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,� se� utilizan
se�ha�ido�de
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![Page 37: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/37.jpg)
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n,�Pué.,�o� �e
olina�en�so
como�son;�c
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icipal� � se� � c
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S�ECONÓM
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de�la�poblac
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MICAS�
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s� usos� y� co
y�mujeres�e
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nden�produ
Magón,�Oa
munidad,�al
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ción�y�por�la
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unicipio�per
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de�empleo.
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os� de� prime
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nen�que�rec
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que�no�exist
os�y�la�pérd
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abaja�su�par
s�cuantos�re
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ños�emigra
era� necesid
idos�en� la�c
ambién�se�
cen�en��la�m
ue�por�lo�g
currir�a�la�co
37��
te�una�
ida�de�
ión� de�
�
rcela�y�
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an�a� la�
dad� en�
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![Page 38: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/38.jpg)
38��
� � MERCADO�DE�CAPITALES� �
�
El� municipio� no� cuenta� con� los� servicios� de� banco,� cajas� de� ahorro,� ni� de� instancias�
financiadoras,�estos�se�encuentran�en�Teotitlán�de�Flores�Magón�o�en�Huautla�de�Jiménez,�las�
únicas�entradas�de�capitales�son�por�medio��de�los�migrantes,�una�vez�terminado�el�periodo�de�
siembra�tienen�que�salir�cuatro�meses�a�trabajar�generalmente�a� la�Cd.�de�Puebla�para�poder�
cubrir� los�gastos�que�se�generen�en� los� siguientes�meses.�Dentro�del�municipio�hay�personas�
que�se�dedican�al�arrendamiento�de�dinero�con�intereses�que�llegan�al�5%�mensual.�
�
� � ARTESANÍAS�
�
Existe�una�diversidad�de�producción�artesanal:�
�
� Las�mujeres�elaboraban�una�gran�variedad�de�textiles�derivados�de� la� lana�de�borrego�
tales� como:� vestidos,�mantas,� huipiles,� gabanes,� ceñidores;� aún� cuando� crían� algunos�
borregos,�no�son�suficientes�para�obtener�el�hilo�que�necesitan,�por� lo�que�tienen�que�
comprar�lana�en�otros�pueblos.�
� También�tallan�madera�para�elaborar�arados,�yugos�(unión�de�madera�con�que�jalan�los�
bueyes).�
� Con�la�pieles�de�animales�elaboran�cuyuntales�(tiras�de�piel�para�uncir)�el�yugo�
�
� � SERVICIOS�
�
El� sector� servicio� está� formado� por� el� 30%� de� la� población� que� trabaja.� Las� principales�
actividades�se�desempañan�en� las�pequeñas�tiendas�de�abarrotes,�este�sector�al� igual�que� los�
demás� presenta� problemas� de� bajos� niveles� de� ingresos� y� como� consecuencia� la� nula�
generación�de� empleos.� En� este�municipio� se� pueden� contratar� los� servicios� de�plomería,� de�
herrería� y� soldador,� también� se� pueden� contratar� albañiles,� peones� de� albañil� y� carpinteros;�
además�de�los�servicios�de�camionetas�particulares�para�hacer�viajes�especiales.��
� �
![Page 39: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/39.jpg)
39��
� � MICROEMPRESAS�
�
El�municipio� cuenta� con� suficientes�materias�primas� transformables,�maíz,� frijol,� chile,� frutas,�
entre� otras.� La� falta� de� tecnología,� de� infraestructura� urbana� y� de� información� así� como� de�
ausencia�de�fuentes�de�financiamiento�y�de�políticas�de�desarrollo�empresarial,�entre�otros�más�
factores�ha�ocasionado�el�estancamiento�del�desarrollo�de�este�sector�y�por�consecuencia�del�
sector�de�servicios,�careciendo�de�microempresas�en�el�municipio.�
�
� � VENTAJAS�COMPETITIVAS�DEL�MUNICIPIO�
�
El�municipio�cuenta�con�ventajas�a�diferencia�de�los�demás�municipios�cercanos�como�lo�son:�
� Abundante�agua��
� Extensiones�de�tierras�para�cultivo�
� Clima�
� Situación�geográfica�
�
� � ANÁLISIS�DEL�EJE�ECONÓMICO�
�
El�proceso�de�apertura�agrícola�se�dio�en�nuestro�país�desde�hace�más�de�10�años�sin�construir�
una�política�comercial�pragmática,�que�protegiera�la�planta�industrial�y�al�sector�primario�de�las�
prácticas�desleales�usuales�en�el�comercio�con�los�EUA.�Por�el�contrario,�esta�apertura�dificultó�
la� exportación� de� nuestras� mercancías� y� ha� permitido� la� importación� indiscriminada� de�
productos� agropecuarios,� dando� por� resultado� una� permanente� descapitalización� del� sector�
rural,� un� proceso� acelerado� de� emigración� y� el� deterioro� del� medio� ambiente� golpeando�
fuertemente�a�los�estados�de�menor�desarrollo.�
La�deficiente�o�nula�planeación�de�la�producción,�el�uso�de�tecnologías�inapropiadas,�la�escasa�
asesoría� técnica� y� la� falta�de� capacitación,� la� investigación�desvinculada�de� lo�productivo;� así�
como�la�baja�productividad�han�limitado�las�posibilidades�del�desarrollo�productivo�del�ámbito�
rural�del�municipio�de�Santa�María�Teopoxco.��
![Page 40: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/40.jpg)
40��
La�actividad�económica�predominante�en�el�municipio�es�la�agricultura,�se�cosecha�maíz,�frijol,�
chícharos� y� habas.� En� el� área� ganadera� se� crían� marranos,� chivos,� pollos� y� borregos.� La�
explotación�forestal�es�únicamente�para�el�autoconsumo.��
�
Agricultura:�
Incrementar� la�producción�y�productividad�agrícolas,�mediante�el� fortalecimiento�de� las�áreas�
de� temporal,� con�mejores� prácticas� de� cultivo� apoyadas�mediante� la� tecnología� adecuada� e�
infraestructura.��
�
Ganadería:�
Impulsar� la�actividad�ganadera�comercial�y�de�traspatio,�por�otra�parte�elevar� la�producción�y�
productividad�para�el�abasto�de�carne,�leche�y�huevo�en�el�municipio.�
�
Pesca:�
Mejorar�la�dieta�de�la�población�comunitaria�mediante�el�impulso�de�las�actividades�acuícolas,�
así�como�promover�el�equipamiento�para�una�la�creación�de�una�granja�trutícola.�
�
Comercio�y�Abasto:�
Garantizar�el�abasto�de�productos�básicos�a�la�población,�mejorar�y�modernizar�los�sistemas�de�
acopio,� almacenamiento,� trasporte,� distribución� y� comercialización� con� el� fin� de� abatir� el�
acaparamiento� y� el� intermediarismo;� así� como� vincular� la� actividad� comercial� con� el� aparato�
productivo� comunitario� y� las� necesidades� de� consumo� entre� los� centros� de� abasto� del�
municipio�con�los�de�la�región.��
� �
![Page 41: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/41.jpg)
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e� la� falta� d
léctrica,�las�
mal�aprovech
aída�de�los�
ontaminació
e�acuerdo�c
uales�2126�s
�
as� personaacen� duranstos� son� laiudad�de�Oaabe�mencioorcentajes�enso� del� añoblación�de
l� fenómenoe� la� falta�ducación,�pe� la� emigra
municipio.� Consideran�negún� datosmigración�qu
EJE�HUM
DATOS�D
a� Teopoxco
s� de� marg
los�últimos�
nicipio�ha�tr
de� servicios�
vías�y�los�m
hamiento�d
precios�de�
ón�de�nuest
con�el�INEG
son�hombre
POBLACIÓ
s� que� eminte� todo� ea� Ciudad� daxaca�de�Juonar�que�locon� respecño� 2000,� ce�4436�habs
o�de� la�emigde� oportuprincipalmeación� es� la�Cuando� renocivas�paras� del� INEGI�ueda�así:�
ANO�
DEMOGRÁFI
o� � represen
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POB
Mas
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STICAS�DE�M(2000)�
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ntidad�
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o�país�
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MIGRACIÓN
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dministració
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calidad� de� �
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n� caseta� � t
ón�se��gesti
su�uso�es�co
más�resident
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5�años�y�má
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COMUNICA
terracería�
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liza� � la� car
transita� �
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Villa�Nueva�
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éfonos�públ
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os�Unidos�d
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s� de� 3� Km.,
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s� demás� co
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blación,� � en
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![Page 43: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/43.jpg)
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MEDIOS�
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e�Internet�p
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s�viviendas�
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municipio� sun� pe
n� la� erradiabetismo� e� la� tasación�del�año62.76,� atr61.53� que2000.�
43��
de�los�
y�todas�
icio�de�
ma�que�
se� ha�queño�cación�es� por�a� de�o�2005�rás� el�� tenía�
![Page 44: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/44.jpg)
44��
����� � TASA�DE�CRECIMIENTO�
�
Con� los� siguientes� datos�
como� antecedentes�
podemos� darnos� cuenta�
que� en� la� década� de�
1980�a�1990�la�población�
crecía� en� a� una� tasa� de�
6.62,�después��municipio�
en� vez� de� crecer,� tiene�
una� tasa� de� crecimiento�
negativa� hasta� llegar� a� �
1.54.�
�� � PROYECCIONES�DE�POBLACIÓN�2007�–�2010�A�NIVEL�MUNICIPAL��
Con� la� información� anterior� se� puede� hacer� una� proyección� de� la�
población�para�los�siguientes�años,�donde�claramente�nos�podemos�
dar� cuenta� del� decrecimiento� de� la� población,� la� causa� del� este�
efecto� está�basado�en� la� hipótesis� del� fenómeno�de� la�migración,�
pues�cada�vez�son�más�las�personas�que�emigran.�
�
� � POBLACIÓN�CON�DISCAPACIDAD��En� el� municipio� se� cuenta� con�habitantes� con� alguna� discapacidad�como� son� la� motriz,� auditiva,� visual,�mental�y�de�lenguaje.��
AÑO�PROYECCIÓN�
(habs)�2007� 4,450�2008� 4,429�2009� 4,406�2010� 4,382�
POBLACIÓN�CON�DISCAPACIDAD� CANTIDADPoblación�con�discapacidad�motriz� 26�Población�con�discapacidad�auditiva� 19�Población�con�discapacidad�visual� 27�Población�con�discapacidad�mental� 13�Población�con�discapacidad�de�lenguaje� 21�
1980�� 1990 1990�� 1995 1990�� 2000 2000�� 2005�
POBLACIÓN 6,62 �0,46 1,75 �1,54
�2�1012345678
CRECIMIENTO�DE�LA�POBLACIÓN
![Page 45: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/45.jpg)
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Enogroenesem�odereedsusigraqbacaem���EnreMendecuMes23añ�
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n� la� sigubservar�la�crupo� de�bservación�ncuentra�ens� la� edadmigran�a�losos� Unidos,�e� igual� foefleja� la� cadad� de� euperior�comguiente� aurupos� de�quellos� quachillerato�arencia� demigran.�
�
n� el� año� 2eportó� uMortalidad�In� el� año� 2e� Santa�uenta� conMortalidad� isto� ha� dis3.84� %� en�ños.��
POBLACIÓ
uiente� tabcantidad�deedades,� cade� la� pobntre�los�20�d� cuando�s�Estad�la� cifra� es�orma� esta�antidad� destudiar� el�mparando�cun� es� menedades� s
ue� deberíay� la� uni
el� bachille
MORTAL
2000� el� muuna� tasanfantil�de�32005� el� muMaría� Teon� una� Tainfantil� de�sminuido�los� últimos
ÓN�POR�ED
bla� podeme�población�abe� hacerblación� quey�24�años,�los� jóve
muy� pequecantidad�
e� personas�nivel� me
con� la�cantinor;� en� ese� encuentn� estudiariversidad,�erato� muc
IDAD�
unicipio�a� de�37.34�y�unicipio�opoxco�sa� de�28.44,�en� un�s� cinco�
DAD�Y�GÉNE
mos�por�� la�e� se�que�enes�
eña,�nos�en�
edio�dad�stos�tran�r� el�por�chos�
EDA
0�–5�–
10�–15�–20�–25�–30�–35�–40�–45�–50�–55�–60�–65�Y�
Tas
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ERO�
POBLA
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–�4�–�9� ������–�14�–�19�–�24�–�29�–�34�–�39�–�44�–�49�–�54�–�59�–�64�MAS�
sa�de�mortalidinfantil�2000
37,44
asa�de�MTas
ACIÓN�POR(20
POBLACIÓNTOTAL�489�
��������660�806�439�248�234�221�221�175�183�183�138�114�239�
dad� Tasa�deinfa
Mortalida�de�Mortalid
R�EDAD�Y�GÉ005)�N�
HOMB
2534412111101094877985615178
e�mortalidad�ntil�2005
28,44
dad�Infadad�Infantil
ÉNERO��
BRES MUJ
55� 245� 319� 310� 213� 101� 103� 14� 17� 89� 15� 91� 71� 68� 1
antil
45��
JERES�
234�315�387�229�135�133�118�127�88�104�98�77�63�161�
![Page 46: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/46.jpg)
Afaen���Lop�R�ISesocuhso�
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GRADO�D
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RELIGIÓN
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DAD�
dos� por� las�ecuencia�en
y�las�del�coetaría�de�Saenfermedado�de�alimenn�su�mayor
DE�ALFABET
o� en� esta� fción�escolarlos��habitanor�analfabe
DICCIÓN�
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N�
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guna�
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cuenta� con�es�de�nutricben�muy�ba
Unidades�n�nuestro�m
orazón.�lud,�las�tresdes� infecciotos;�le�siguría�por�el�co
TIZACIÓN�
franja� iguar.�En�nuestrntes��son��anetismo�con�u
o� presenta�enes�las�co
BITANTES
3078�
947�
1055�
altos� nivelción,�esto�dajos�niveles
Médicas�mmunicipio�so
s�principaleosas� intestie�en�ordenonsumo�de�
l� destacan�ro�municipionalfabetas,�sun�nivel�del
grandes� pnsumen�qu
les� de� desnebido�a�la�s�de�ingreso
muestran� quon�las�siguie
es�causas�deinales,� deb�de�importbebidas�alc
las� bajas�o�4�de�cada�siendo�las�c�40%.���
roblemas� due�no�presen
R5�AÑ
5�AÑRELI
nutrición,� asituación�ecs.�
ue� las� enferentes:�
e�mortalidaido� a� la� faancia,� las�ecohólicas;�y
tasas� de�diez�personcomunidade
de� adicciónntan�un�gra
60%
19%21%
RELIGIÓÑOS�Y�MÁS�CA
ÑOS�Y�MÁS�COGIÓN�NO�CAT
un� existen�conómica�e
rmedades� q
d�en�el�munalta� de� higienfermedady�la�tercera�
alfabetismonas�no�sabees�de�Tepet
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%
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46��
pocas�n�la�se�
que� se�
nicipio�iene� y�des�del�causa�
o� y� el�en�leer�titlán�y�
ipo� de�ma�que�
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47��
����� � POBLACIÓN�INDÍGENA�
�
Según� estimaciones� de� los� indicadores� socioeconómicos� de� los� pueblos� indígenas� de�México�
2002,�de�la�Comisión�Nacional�para�el�Desarrollo�de�los�Pueblos�Indígenas�(CDI),�el�Programa�de�
las�Naciones�Unidas�para�el�Desarrollo�(PNUD)�y�el�Consejo�Nacional�de�Población�(CONAPO),�99�
de� cada� 100� habitantes� del� municipio� son� indígenas� náhuatl.� En� el� Censo� de� Población� y�
Vivienda�2005,�el�INEGI�registró�a�3809�habitantes�que�manifestaron�hablar�la�lengua�náhuatl.�
�
� � LENGUA�
�
Una�base� importante�de� la�cultura�es� la� lengua�con�la�cual�se�comunican� los�habitantes�en�su�
comunidad,�la�gran�mayoría�se�comunica�en�náhuatl,�aunque�conocen�y�hablan�el�español.��
�
� � �CULTURA�Y�TRADICIONES�
�
Aun� se�conservan�diversas�expresiones�culturales�que� forman�parte�de� � la� identidad,�algunos�
ejemplos�de�ellas�son:�
La�lengua:�el�náhuatl.�
La�música�y�danza�caracterizada�por�el�Iztac�Mauisotl�(Blanca�Alegría).�
La�fiesta�patronal�en�honor�de�la�Virgen�de�la�Asunción�los�días�14�y�15�de�agosto.�
La� comida� tradicional,� son� los� tamales�agrios� (xocoj� tamall),� tamales�de�ayocote� con� tesmole�
(ichcáyoch�támalle),�chapulquelite�(chapul�Kilitl).�
Las� bebidas� que� se� acostumbran� a� tomar� son:� tepache� de� panela� (tepach),� chile� atole,� (chil�
átolle),�tixmóle�(tetsmol�átolle).�
�
� � VALORES�HUMANOS�
�
![Page 48: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/48.jpg)
48��
Los� principales� valores� que� aun� prevalecen� en� los� habitantes� del� municipio� son:�
responsabilidad,�honradez,�honestidad,�respeto,�seriedad,�amabilidad,�tolerancia,�puntualidad,�
libertad,�solidaridad,�paciencia,�amor�por�los�hijos,�sinceridad,�generosidad�y�dignidad.�
�
Los�valores�que�no�son�buenos�y�que� la�gente�esta�consiste�de�su�existencia,�son:�arrogancia,�
autoritarismo,�rebeldía,�orgullo,�envidia,�egoísmo.�
�
� � VALORES�QUE�SE�ESTÁN�PERDIENDO�EN�EL�MUNICIPIO�
�
a. Algunas�costumbres�y�tradiciones�
b. Perdida�de�respeto��las�autoridades�municipales,�personas�de�tercera�edad�y�mujeres�
c. La�solidaridad�de�las�generaciones�anteriores�
d. Justicia�
e. El�respeto�a�la�naturaleza�(perdida�y�mal�aprovechamiento�de�los�recursos�naturales)�
�
� � ÍNDICE�DE�DESARROLLO�HUMANO��El� índice�de�desarrollo�humano�mide� los�avances�en�tres�aspectos:�vida� larga�y�saludable,�con�conocimientos,�digna�y�decorosa�y�se�integra�a�partir�de�tres�componentes�salud,�educación�e�ingresos.�������������������El�índice�de�desarrollo�humano�es�de�0.5918%.�Santa��María�Teopoxco��está��clasificado���como��un� � � Municipio� � de� � � muy� � � alta� marginación,� � � provocada� � principalmente� � � por� � la� baja�escolaridad,�escasez�de�servicios�públicos;� �en��un� �gran��número��de��viviendas��cuentan��con��piso��de�tierra,�sin�drenaje�y�presentan�niveles�de�hacinamiento.�Factor��muy��relevante�es��que��el��80%��de��la��población��que��trabaja��gana��menos��de��dos�salarios�mínimos�con�lo�cual�no�pueden�satisfacer�sus�necesidades�diarias.��
ÍNDICE�DE�DESARROLLO�HUMANO
Año�Índice�de�
Salud�
Índice�de�
Educación�
Índice�de�
Ingreso�
Valor�del�Índice�de�
Desarrollo�Humano�(IDH)�
2000� 0.7049� 0.6174� 0.4137� 0.5786�2005� 0.7813� 0.6598� 0.5435� 0.6615�
�
![Page 49: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/49.jpg)
49��
� � ÍNDICE�DE�MARGINACIÓN��
�En� la� comunidad�y� su�agencia� se�observa�que� la�población� tiene�un�promedio�de�escolaridad�muy�bajo�esto�aunado�a�que�la�población�que�no�tiene�instrucción.��
��� � DESARROLLO�DE�LAS�MUJERES�E�IGUALDAD�DE�GÉNERO�
�Las�mujeres�además�de�dedicarse�a�las�tareas�del�hogar�apoyan�en�el�sustento�de�sus�familias�a�
través� de� diversas� actividades,� especialmente� las� labores� del� campo,� en� la� educación� y� el�
cuidado�de� la� salud�de� los�hijos,� lo�que� significa�un�gran�potencial�organizativo,�productivo�y�
administrativo�que�no�ha�sido�aprovechado.�
Actualmente� existen� mujeres� de� Santa� María� Teopoxco� participando� en� el� programa�
oportunidades,� como� promotoras� de� los� comités� de� salud� y� en� el� consejo� municipal� de�
desarrollo� rural� sustentable,� espacios� que� les� permite� acceder� a� información� y� fortalecer� las�
tomas� de� decisiones� � personales� o� grupales,� aunque� continúe� existiendo� escaza� nula�
participación�de�las�mujeres�en�la�toma�de�decisiones�colectivas�que�se�realiza�a�través�de� las�
asambleas�del�municipio.��
� �
ÍNDICE�DE�MARGINACIÓN
AÑO�Índice�de�
Marginación�Grado�de�
Marginación�
Lugar�que�ocupa�en�el�contexto�
estatal�
Lugar�que�ocupa�en�el�contexto�
nacional�2000� 1.127� Muy�Alto 3402005� 1.62433� Muy�Alto� 67� 148�
![Page 50: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/50.jpg)
50��
�
� � ANÁLISIS�DEL�EJE�HUMANO�
�
El�desarrollo�humano�es�un�proceso�mediante�el�cual�se�buscan�ampliar� las�oportunidades�de�
las�personas�para�el�mejor�desarrollo�de�sus�capacidades�y�el�disfrute�de�una�mejor�calidad�de�
vida�presente�y�futura.�
�
Como� el� primer� objetivo� estratégico� el� desarrollo� humano� dentro� del� municipio� se� centrará�
directamente�en�el�progreso�de�la�vida�y�el�bienestar�humano,�es�decir,�en�una�valoración�de�la�
vida.�
�
En� segundo� lugar,� el� desarrollo� humano� se� vincula� con� el� fortalecimiento� de� determinadas�
capacidades�relacionadas�con�toda�la�gama�de�cosas�que�una�persona�puede�ser�y�hacer�en�su�
vida,� en� la� posibilidad� de� que� todas� las� personas� aumenten� su� capacidad� humana� en� forma�
plena�y�den�a�esa�capacidad�el�mejor�uso�en�todos�los�terrenos,�ya�sea�el�cultural,�el�económico�
y�el�político,�es�decir,�en�un�fortalecimiento�de�capacidades.�
�
En� tercer� lugar,� el� desarrollo� humano� tiene� que� ver� con� la� libertad� de� poder� vivir� como� nos�
gustaría�hacerlo.�Se�incluyen�las� libertades�de�atender�las�necesidades�corporales�(morbilidad,�
mortalidad,� nutrición),� las� oportunidades� habilitadoras� (educación� o� lugar� de� residencia),� las�
libertades�sociales�(participar�en�la�vida�de�la�comunidad,�en�el�debate�político,�en�la�adopción�
de�las�decisiones�políticas),�es�decir,�el�desarrollo�humano�tiene�que�ver�con�la�expresión�de�las�
libertades�civiles.�
�
En�cuarto�lugar,�el�desarrollo�humano�está�asociado�a�la�posibilidad�de�que�todos�los�individuos�
sean�sujetos�y�beneficiarios�del�desarrollo,�es�decir,�con�su�constitución�como�sujetos.�
![Page 51: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/51.jpg)
51��
� � EJE�AMBIENTAL�
� � UBICACIÓN��
�
Se�localiza�a�223�kilómetros�al�noreste�de�la�ciudad�de�Oaxaca,�dentro�de�la�región�mazateca,�
enclavado� en� la� Sierra� Madre� Oriental� a� 1,820� metros� sobre� el� nivel� del� mar;� según� la�
distribución�del�territorio�oaxaqueño,�en�distritos�rentísticos�y�judiciales,�se�ubica�en�el�distrito�
de�Teotitlán.�Las�colindancias�son�norte:�Santiago�Texcalcingo,�San�Francisco�Huehuetlán�y�San�
Juan� Cuautla,� municipio� de� Coyomeapam,� Puebla.� Al� noreste:� San� Jerónimo� Tecóatl� y� San�
Francisco� �Huehuetlán.�Al�noroeste:�Teotitlán�de�Flores�Magón�y�Santiago�Texcalcingo.�Al�sur:�
San�Lucas�Zoquiapan.�Al�sureste:�San� Jerónimo�Tecóatl� y�San�Lucas�Zoquiapam.� �Al�suroeste:�
Teotitlán�de�Flores�Magón.��Al�este:�San�Jerónimo�Tecóatl.�Al�oeste:�Teotitlán�de�Flores�Magón�y�
San�Martín�Toxpalan.�
�
�
�
�
�
�
�
�
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![Page 52: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/52.jpg)
52��
� � DIVISIÓN�POLÍTICA�
�
Está�integrado�por�2�localidades�que�tienen�categoría�política�administrativa�reconocidas�por�el�
Congreso�del�estado�de�Oaxaca.�
1. Cabecera�municipal.�Santa�María�Teopoxco.�
2. Agencia�municipal.��Villa�Nueva.�
Además� cuentan� con� localidades� que� no� tienen� categoría� administrativa� pero� que� son�
conocidas�como�barrios,�estas�son�reconocidas�por�el�ayuntamiento�municipal.�
BARRIOSAltamira Cinco�FloresChiapas Los�DuraznosTecuanapam HuiztlaAyacuautla TepetitlánSan�Nicolás TepecCerro�de�las�Plumas Guadalupe�Victoria�Mazatlán Buena�Vista
Así�como�30�localidades�reconocidas�por�el�INEGI:�
LOCALIDADESSanta�María�Teopoxco� 718hab.� Villa�Nueva� 533�hab.� La�Cotorra� �
Altamira� 90�hab.� Los�Duraznos� 127�hab.� Vista�Hermosa� 57�hab.�Tenantitlan� 27�hab.� San�Nicolás� 177�hab.� Cosahuicauatla� 113�hab.�
Loma�Alta� 134�hab.� Tetzmolan� 17�hab.�Santa�Cruz�
Ocotzocuautla�144�hab.�
Huatlazinco� 50�hab.� Tepecatempa 2�hab. Exotitlán 24�hab.
Barrio�Escondido� 15�hab.� Plan�de�Guadalupe� 13�hab.�San�José�Chiapas�
179�hab.�
Cinco�Flores� 141�hab.� Tecuanapam� 488�hab.� Huiztla� 51�hab.�Ayacuautla� 236�hab.� Tepec� 161�hab.�� Tepetitlán� 281�hab.�
Cerro�de�las�Plumas� 95�hab.� Buena�vista� 110�hab.� Mazatlán� 93�hab.�San�Martin�de�las�
Plumas�� Titiotla� 24�hab.� Tzicastlán� 11�hab.�
����
![Page 53: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/53.jpg)
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uadrados.�
SUPERFIC
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y� para� el�
TOPOGRA
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nicipio� son�
ma� Agraria�
de� 37.69� k
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s�son�3348�
ilizadas� pa
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AFÍA�
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n� difícil� el�
dre�Oriental
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emitida� el�
kilómetros�
ales,�se�man
las� tierras.�
SEGÚN�USO
de�las�
ara� la�
n� 597�
n��su���mayo
20%�es�territ
transitar� �
l”.�
edad� comu
27� de� nov
cuadrados,
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8
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cutado� el� 1
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![Page 54: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/54.jpg)
54��
� � �OROGRAFÍA�
�
De� acuerdo� con� la� cartografía� digital� del� Sistema� Clasificatorio� del� Relieve� de� México,� la�
morfología�característica�del� terreno�de� la� región�donde�se�ubica� la� localidad�es�de� � terrenos�
pedregosos�y�rocosos�con�ondulaciones�y�mucha�pendiente�lo�cual�implica�que�en�este�contexto�
regional,�de�acuerdo�con�la�información�obtenida�en�campo,�se�registra�que�el�relieve�sobre�el�
que�está�asentada�esta� localidad�es�de�tipo� inclinado sobre pendiente. No obstante sobre
esta última condición, la población no señala a las características del terreno como un
obstáculo para el desarrollo de sus actividades.�
�
Santa�María�Teopoxco�se�encuentra�enclavado�en�la�cadena�montañosa�de�la�Sierra�Mazateca;�
entre�las�principales�elevaciones�se�encuentra�El�Cerro�Pelón�(Kua�xitlatztsin),�se�ubica�al�oeste�y�
limita�con�San�Martín�Toxpalan;�El�Cerro�Amozoc�chico,�se�ubica�arriba�de�Cinco�Flores,� limita�
con�San�Martín�Toxpalan�y�Teotitlán�de�Flores�Magón;�y�El�Cerro�Amozoc�Grande�que�se�ubica�al�
sur�de�Cerro�Pelón.�
�
� � CLIMA� �
Se�caracteriza�por�tener�varios�tipos�de�climas:�en�primavera–verano�es�templado,�en�otoño�es�
fresco�húmedo�y�el�invierno�es�frío�normalmente�corre�viento�frío�pero�en�los�meses�de�junio�a�
octubre�es�tiempo�de�lluvias.��
� � PRECIPITACIÓN���Distribución�durante�el�año�de�la�precipitación:��
ENE.�
FEB.�
MAR.�
ABR
IL�
MAY.�
JUN.�
JUL.�
AGOS.�
SEP.�
OCT
.�
NOV.�
DIC.�
ANUAL�
PROMEDIO� 37.6 26.1� 17.4� 29.2 63.6 248.5 339.7 281.2 239.5� 141� 78.5� 50.8 129.4
Fuente:�INEGI,�Carta�de�precipitación.�����
![Page 55: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/55.jpg)
55��
� � TEMPERATURA��MEDIA:�16.5��ºC�Distribución�durante�el�año�de�la�temperatura��
ENE.�
FEB.�
MAR.�
ABR
IL�
MAY.�
JUN.�
JUL.�
AGOS.�
SEP.�
OCT
.�
NOV.�
DIC.�
ANUAL�
PROMEDIO� 13.5� 15.1� 17.1 19.2 19.1 18.1 16.6 17.2 17.0� 15.9� 15.0� 14.2 16.5Fuente:�INEGI,�Carta�de�clima.��� � HIDROGRAFÍA�
�
El� � principal� � Río� en� � la� � población� � es� el� Teopoxco�o�Río�Grande� (Hueyatl),� el� cual� � cruza� � el��
Municipio� � con� � corriente� �permanente� � y� �es� �afluente�del�Río�Petlapa�que�desemboca�en� la�
presa�Miguel�Alemán�
�
Existen���dos��cascadas���principales,����las���cuales���son:�
1. Xochitquilocan,��localizada�en�el�tramo�del�barrio�San�Nicolás�y�los�Duraznos.�
2. La�Regadera,�localizada�en�el�tramo�Puerto�Soledad�y�Plan�de�Guadalupe,�cuyo�volumen�
de�agua�se�incrementa�en�época�de�lluvias.�
�
También���tienen���varios���Arroyos���localizados����en���las���comunidades���de�Ayacuautla,��San�
Nicolás,��Plan��de��Guadalupe,��Los��Duraznos,��Cinco��Flores,�Puerto�de�la�Soledad,�Buena�Vista,�
Tepetitlán�y�la�Agencia�de�Villa�Nueva.�
� � �
� � SUELOS�
� � EDAFOLOGÍA��
Luvisol�rico�en�arcilla,�amarillos,���plásticos���y���pegajosos���en���humedad���y�drenaje�lento,�con�
coloraciones� que� van� del� � amarillo� � al� � negro� � rojizo;� � � este� tipo� de� suelo� es� � utilizado� � para��
frutales��y��cultivos;���tepetate��en�coloración�amarilla,���rocosos���y���alhajados���este���tipo��de��
suelo��es��utilizado��por��la�ganadería,�los�suelos��en��la��mayor��parte��del��territorio��tienen�un�
40%��de�erosión�acentuándose�en�las�vías�de�acceso.��
![Page 56: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/56.jpg)
56��
� � TIPO�DE�SUELO�
�
Color:�Amarillo�a�rojo�oscuro.�
Suelos�pedregosos�divididos�por�los�lugareños�en�tres�grupos:��
a) Suelos� negros:� con� alta� productividad� siendo� su� extensión� reducida� en� la� región.� Estos�
normalmente�se�utilizan�cuando�es�desmontada�la�cubierta�vegetal.�
b) Suelos� rojos:� Estos� suelos� son� arcillosos� y� posee� un� grado� de� productividad� bajo,�
sembrándose�en�este�tipo�de�suelos�maíz�y�fríjol.�
c) Suelos�amarillos:�Su�estructura�básica�es�de�tepetate�siendo�los�suelos�menos�productivos�y�
más�distribuidos�en�la�zona,�lo�que�se�cultiva�en�este�tipo�de�suelos�es�maíz�y�fríjol.�
�
� �
� � VEGETACIÓN�
�
La�vegetación�que�predomina�en�el�municipio�son�los�árboles�de�pinos,�encinos�blancos,�álamos,�
ocotes,�plantas�leñosas�así�como�los�pastizales�naturales.�
�
Se�presenta�también�una�gran�diversidad�de�plantas�de�acuerdo�a�la�siguiente�clasificación.�
�
Flores:�Alcatraz,�bugambilia,�gardenia,�rosales,�zempaxúchitl,�y�gladiola.�
Plantas� comestibles:� berro,� verdolaga,� hierba�mora,� lengua� de� vaca,� quintonil,� hierba� santa,�
capulín,�chapulquelite,�hongos�comestibles.�
Árboles:�encino,�pino,�ocote,�álamo,�elite,�madrileña.��
Frutos:�manzana,�durazno,�pera,�aguacate,�zarzamora,�teztmolin�(capulín�silvestre),�miltomate,�
higo,�plátano�perón.�
Plantas�medicinales:�tabaco,�ruda,�hierbabuena,�manzanilla,�romero,�eucalipto,�sábila,�hoja�de�
espanto,� hierba� de� borracho,� hierba� santa,� albahaca,� santa�maría,� hierba�maestra,� escobilla,�
mejorana,�cola�de�caballo,�huele�de�noche.�
Leguminosas:�frijol,�calabaza.�
![Page 57: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/57.jpg)
57��
Las� especies� forestales� como� el� encino� y� pino� se� están� extinguiendo� por� la� deforestación�
excesiva�y�clandestina,�sin�que�exista�un�programa�de�reforestación�para�el�rescate�de�las�áreas�
devastadas.�La�población�aprovecha� la� leña�de�algunas�mas�especies�menores,�para�ocuparlas�
como�leña.�
�
Aun�con� la�existencia�de�vegetación�que�se�menciona�en�el�párrafo�anterior�existe�una�grave��
deforestación,�esto�según�ellos�debido�a�que�la�población�ha�estado�buscando�constantemente�
mas� terrenos� para� cultivo,� el� uso� de� la� vegetación� para� alimentar� animales� como� � borregos,�
burros,� caballos,� también� se� ha� dado� por� la� búsqueda� de� combustible� para� cocinar� los�
alimentos.� El�clima,� junto� con� el� relieve� y� la� latitud,� favorece� la� existencia� de� un� tipo� de�
vegetación�silvestre�predominante�de�tipo�Bosque�de�encino�pino.�
� � �
� � FAUNA��
�
Aves� silvestres:� golondrina,� gorriones,� jilgueros,� gavilán,� zopilote,� águila,� búho,� cenzontle,�
codorniz�pinta,�jilguero,�lechuza,�paloma,�pájaro�carpintero,�colibri.�
Animales�silvestres:� conejos,�venados,�coyotes,�ardillas,�zorro�gris,�mapaches,�rata�de�campo,�
tlacuache,�cola�pinta,�zorrillo.��
Reptiles:�coralillo,�culebra,�víbora�de�cascabel,�mazacuata.�
Animales�domésticos:�gatos,�perros,�pollos,�guajolotes,�cerdos,�chivos,�toros�
� �
� � PATRÓN�DE�ASENTAMIENTOS�HUMANOS.��
Como�ya�se�menciono�con�anterioridad�la�superficie�total�del�municipio�es�de�37.69�kilómetros�
cuadrados;�la�densidad�de�población�es�de�128.49�habitantes�por�kilómetro�Esta�concentración�
de� población� en� poco� espacio� es� notoria� en� la� cabecera� municipal,� pero� � en� el� resto� del�
municipio�están�dispersos.�La�mayor�parte�de�los�habitantes��viven�en�27�localidades�que�tienen�
un�rango�de�población�menor�a�500�habitantes�y�tan�sólo�el�10�por�ciento�viven�en�3�localidades�
con�un�rango�mayor�a�500�habitantes.�
�
� �
![Page 58: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/58.jpg)
58��
�
� � MANEJO�Y�TRATAMIENTO�DE�RESIDUOS�
La�contaminación�que�se�presenta�en�el�territorio�municipal�hasta�el�momento�es�media�alta�ya�
que� la� población� numerosa,� a� pesar� de� contar� con� botes� de� basura� en� varios� puntos� del�
municipio� no� hay� mucha� limpieza.� En� los� domicilios� la� basura� es� quemada,� esto� origina�
contaminación�y�daña�la�salud�de�los�habitantes.��
Carecen�de� �un�manejo�adecuado�en�el� tratamiento�de�desechos,�además�no�hay�definido�un�
lugar�para�depositar�la�basura;�simplemente�la�tiran�en�las�barrancas,�o�bien,�la�queman�en�los�
patios�caseros.��En�la�temporada�de�lluvias�todos�los�desechos�van�a�parar�a�los�ríos�y�arroyos,�
notándose�principalmente�los�plásticos.�
�
�
� � ANÁLISIS�AMBIENTAL�
�
El�municipio� cuenta� con� potencial� paisajístico� y� cultura�milenaria,� en� contraparte� adolece� de�
una� sociedad� informada� y� participativa� con� el� medio� ambiente;� así� como� de� políticas� e�
instituciones�interesadas�en�participar�para�dar�respuesta�a�la�problemática�ambiental,�ello�ha�
dado� pauta� a� que� a� la� fecha� no� exista� una� estructura� que� fomente� la� transformación� del�
municipio� y� esto� implica� cuidar� el� aire,� ser� responsable� de� la� basura� y� de� otros� residuos,� así�
como�del�aprovechamiento�sustentable�de�los�recursos�naturales,�el�potencial�paisajístico�y� la�
riqueza�cultural.�
�� �
� �
![Page 59: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/59.jpg)
59��
IDENTIFICACIÓN�DE�PROBLEMAS�
�
Para�establecer�cuáles�son�los�problemas�principales,�es�necesario�realizar�un�análisis�de�todos�
los�problemas�planteados�por�la�comunidad,�ya�que�algunos�están�relacionados�entre�si,�y�para�
ello�se�hace�el�siguiente�planteamiento.�
1. En� las�treinta� localidades�y� la�agencia�municipal�de�Santa�María�Teopoxco,�desde�hace�
más�de�10�años,�los�productores�agrícolas�suman�578�habitantes�que�forman�el�total�del�
sector�primario�de�la�población�económicamente�activa,�se�han�visto�afectados�por�los�
bajos� o� nulos� rendimientos� de� cultivos� y� por� la� inexistencia� de� infraestructura�
productiva.�
2. Desde�hace�poco�más�de�5�años�en�las�30�localidades,�la�agencia�municipal�y�la�cabecera�
municipal� de� Santa�María� Teopoxco� suman� 3446� los� usuarios� (77.7� %� del� total� de� la�
población)� de� los� servicios�médicos� entre� hombres,�mujeres� y� niños� que� se� han� visto�
afectados�por�la�carencia�y�deterioro�de�las�instalaciones�en�las�cuales�se�prestan�dichos�
servicios.�
3. En�la�cabecera�municipal�de�Santa�María�Teopoxco,�así�como�en�todas�sus�localidades�y�
en�su�agencia�municipal,�desde�hace�poco�más�de�3�años�se�demanda�la�construcción�de�
infraestructura�educativa�y�mantenimiento,�pues�son�1473�los�estudiantes�entre�1�y�18�
años� de� edad� de� los� niveles� de� educación� inicial,� básico� y� medio� superior,� quienes�
resultan� afectados� por� las� malas� condiciones� de� los� inmuebles� y� en� su� caso� de� la�
carencia�de�estos.�
4. La�población�total�del�municipio�de�Santa�María�Teopoxco�que�suma�un�total�de�4436�
habitantes,� desde� hace�más� de� 10� años� se� ven� afectados� por� la� carencia� y� las�malas�
condiciones�en�las�que�se�encuentran�70�km�de�caminos�rurales.��
5. El�total�de�la�población�de�Teopoxco�entre�su�agencia�municipal�y�sus�localidades�suman�
4436�habitantes,�estos� son�usuarios�del� servicio�de�energía�eléctrica,�mismos�que�han�
sufrido�constantemente�desde�hace�mas�de�5�años�del�deficiente�servicio�que�se�presta.�
6. En�la�actualidad�el�total�de�los�habitantes�del�Municipio�de�Santa�María�Teopoxco�se�ven�
afectados� desde� hace�más� de� 5� años� por� la� carencia� de� equipamiento�municipal,� así�
mismo�por�la�carencia�de�reglamentos�municipales.�
![Page 60: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/60.jpg)
60��
��
� � MATRIZ�DE�PRIORIZACIÓN�DE�PROBLEMAS�
�
�
PROBLEMAS� 1� 2� 3� 4� 5� 6� FRECUENCIA� JERARQUIA�
1� � 1� 3� 4� 1� 1� 3� 3�
2� � � 3� 4� 2� 2� 2� 4�
3� � � � 4� 3� 3� 4� 2�
4� � � � � 4� 4� 5� 1�
5� � � � � � 5� 1� 5�
6� � � � � � � 0� 6�
![Page 61: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/61.jpg)
��
MATR
IZ�DE�SO
LUCIONES�ESTRA
TÉGICAS�
Prop
uesta�de
�solución.�
Proyecto�estratégico.�
¿Resue
lve�o�ataca�
varios�problem
as?�
¿Cuáles?�
¿Los�recursos�
para�hacerlo�
están�bajo�
nuestro�
control?�
¿Estam
os�de�
acue
rdo�para�
realizarla?�
¿Quién
es?�
¿Cuánto�
tiempo
�tardarem
os�en�
lograrlo?�
¿Cuántos�año
s?�
¿Qué
�riesgos�o�
peligros�correm
os�
al�no�hacerlo?�
¿Quién
es�se�
van�a�
bene
ficiar?�
Implem
entar�
infraestructura�
prod
uctiv
a,�proyectos�
prod
uctiv
os�gen
eradores�
de�empleo
�e�increm
entar�
los�rend
imientos�de�los�
cultivos.�
Sí� �
�Ba
jos�rend
imientos�
de�la�produ
cción�de
�los�cultivos�
�Escases�de
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ento�
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pleo
��Migración
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cursos�
humanos�
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te�
Mun
icipal��
�Co
misariado
�de
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s�Co
mun
ales�
�Prod
uctores�
agrícolas,�
acuícolas��y�
ganade
ros��
�Po
blación�
en�
gene
ral�
2�años�
�Desgaste�
econ
ómico�
�Desabasto�
alim
enticio�
�Desorganización
�Migración
�
�Prod
uctores�
del�sector�
prim
ario��
�Po
bladores�
en�gen
eral��
�
Crear�y�mejorar�las�
instalacione
s�de
�los�
servicios�de
�salud
�para�
que�los�po
bladores�te
ngan�
un�m
ejor�servicio.�
Sí� �
�En
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edades�
�Desgaste�econ
ómico
�Mue
rtes�
�Insalubridad�
�Migración
�
Sí� � �
�Re
cursos�
humanos�
�Re
cursos�
materiales�
�Presiden
te�
Mun
icipal�
�Re
gido
r�de
�Salud�
�Co
mité
�de�
Salud�
2�años�
�Prop
agación�
de�
enferm
edades�
�Mue
rtes�
�Migración
��Desgaste�
econ
ómico�
�Usuarios�de
l�servicio�
�Po
bladores�
en�gen
eral��
�
![Page 62: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/62.jpg)
62� �
Dar�m
antenimiento�y�
crear�instalacione
s�
educativas�de�los�
diferentes�niveles�para�
que�los�alum
nos�cuen
ten�
con�un
�mejor�servicio�de
�
educación.�
Sí� �
�Mayor�seguridad�
�Disminuye�el�nivel�
de�deserción
�escolar�
�Re
duce�los�niveles�
de�analfabe
tismo�
�Deficiencia�del�
servicio�edu
cativ
o�
Sí� �
�Re
cursos�
humanos�
�Re
cursos�
materiales�
�Presiden
te�
Mun
icipal�
�Padres�
de�
familiares�
�Po
blación�
estudiantil�
2�años�
�Inseguras�
�Inservibles�
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jo�
rend
imiento�
académ
ico�
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ento�de�
deserción�
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Dar�m
antenimiento�y�
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más�com
unicados�para�
optim
izar�las�activ
idades�
de�los�po
bladores.�
Sí� �
�Acorta�distancias�
�Re
duce�costos�
�Incomun
icación�
�Inseguridad�
Sí� �
�Re
cursos�
humanos�
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materiales�
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Mun
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gido
r�de
�ob
ras�
�Prod
uctores�
agrícolas,�
acuícolas��y�
ganade
ros��
�Po
blación�en
�gene
ral�
2�años�
�Increm
ento�en�
los�costos��
�Increm
ento�en�
accide
ntes�
�Inseguridad�en
�los�caminos�
�Po
blación�en
�gene
ral� �
![Page 63: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/63.jpg)
63� �
Rehabilitar�y�dar�
mantenimiento�de
l�
servicio�de�en
ergía�
eléctrica.�
Sí� �
�Mala�calidad�del�
servicio�
�Inseguridad�
�Desem
pleo
��
�
Sí� �
�Re
cursos�
humanos�
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cursos�
materiales�
�Presiden
te�
Mun
icipal�
�Re
gido
r�de
�ob
ras�
�Po
bladores�en�
gene
ral�
2�años�
�Mayor�
inseguridad�
�Fren
ar�el�
desarrollo�
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blación�en
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ral�
Implem
entar�eq
uipo
�
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icipal�y�crear�
reglam
entacion
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icipales�para�brindar�
un�m
ejor�servicio�po
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parte�de
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Mun
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Sí� �
�Inseguridad�
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prestación
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servicios�
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ora�en
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prestación
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servicios�
Sí� �
�Re
cursos�
humanos�
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cursos�
materiales�
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Mun
icipal�
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ico�
mun
icipal�
2�años�
�Delegan�
funcione
s��Re
piten�
funcione
s��Mal�servicio�
�Autoridades�
mun
icipales�
�Po
blación�en
�gene
ral�
![Page 64: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/64.jpg)
����
![Page 65: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/65.jpg)
65��
� 3.1� OBJETIVOS�ESTRATÉGICOS:�
�
EJE� OBJETIVO�ESTRATÉGICO�
ECONÓMICO�
Desarrollar� y� consolidar� las� actividades� productivas� del� sector� orientadas� al�
comercio� local� y� regional,� ser� más� autosuficientes� a� fin� de� incrementar� las�
fuentes�permanentes�de�alimentación,�empleo,�ingreso�y�bienestar.�
SOCIAL�
Crear� en� el� Municipio� de� Santa� María� Teopoxco� las� condiciones� necesarias�
para� elevar� los� niveles� de� vida,� mejorando� la� infraestructura� y� calidad�
educativa;�de�igual�forma�con�la�implementación�de�mantenimiento�y�creación�
de�nuevas�vías�de��comunicación�se�busca�impulsar�el�desarrollo�económico�y�
social�del�municipio.�
AMBIENTAL�
Crear� una� conciencia� en� los� habitantes� del� municipio� para� el� uso� y� manejo�
adecuado� de� los� recursos� naturales� existentes,� asimismo� realizar� campañas�
que�permitan�recuperar�especies�naturales�perdidas�y�su�conservación.��
�
� �
![Page 66: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/66.jpg)
66��
�
� 3.3� VISIÓN�
�El� Consejo� Municipal� de� Desarrollo� Rural� de� nuestro� municipio� es� una� instancia� en� la� cual�
participan� todas� las� personas� que� tienen� representación� tanto� en� el� municipio� como� en� las�
diferentes� dependencias� del� gobierno� estatal� y� nacional,� este� consejo� respeta� los� usos� y�
costumbres�de�toda�la�población,�para�ello�se�analiza�y�se�discute�la�situación�que�impera�en�el�
municipio,�en�este�proceso�se�identifica�la�problemática�y�se�proponen�alternativas�de�solución�
viables�y�sostenibles�a�corto,�mediano�y�largo�plazo�para�buscar�la�mejora�continua�del�nivel�de�
vida�de�los�pobladores.�
�
La�visión�se�manifiesta�indicando�hacia�donde�se�dirige�el�sistema�de�gobierno�en�el�largo�plazo,�
tomando�en� cuenta� los� componentes� de� la�misión� como�plataforma�de� sus� acciones.� En�este�
sentido� el� municipio� establece� su� visión� de� acuerdo� a� sus� expectativas� de� desarrollo� y�
crecimiento�a�futuro.�
�
Ser�una� institución�pública�que�promueva� los�siguientes�principios�de�pertenencia�e� identidad�
institucional:�
�
� Un� municipio� sin� contaminación� donde� sus� habitantes� tendrán� conciencia� ecológica,�
conservando� y� aprovechando� sus� recursos� naturales,� y� productivos� de� manera�
sustentable.�
� Un�municipio�que�cuente�con�un�programa�de�reordenamiento�territorial�y�urbano�que�
disponga� de� servicios� públicos� de� calidad� como� el� drenaje,� agua� potable,� mercado�
público�municipal,�energía�eléctrica,�alumbrado�público,�relleno�sanitario,�recolección�y�
tratamiento�de�residuos.�
� Un�municipio� con�espacios�educativos�de� calidad�en� los�niveles�básicos,�medio,�medio�
superior�y�superior�donde�su�población�se�prepare�profesionalmente.�
� Un� municipio� con� infraestructura� en� materia� de� salud,� medicamentos� suficientes,�
médicos� generales� y� especialistas� y� con� enfermeras� que� proporcionen� servicios� de�
calidad�a�la�población�demandante.�
![Page 67: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/67.jpg)
67��
� Un� municipio� con� vías� y� medios� de� comunicación� de� calidad� que� permitan� tener�
contacto�con�el�resto�del�mundo,�haciendo�más�fácil�la�vida�de�sus�habitantes.�
� Un�municipio� donde� se� respete� la� dignidad,� los� derechos� humanos,� formas� de� vida� y�
organización�del�pueblo,�con�una�amplia�participación�de�la�mujer.�
� Un� municipio� donde� se� conserve� el� patrimonio� histórico,� cultural,� tradiciones� y�
convivencia�civilizada.�
�
En� un� lapso� de� tiempo� de� 10� años,� Santa�María� Teopoxco� busca� ser� el�municipio� que� logró�
mejorar� las� condiciones� de� vida� de� los� pobladores� con� la� participación� y� colaboración� de� las�
autoridades,�consejeros�e�instancias�externas�de�apoyo.�
�
� 3.4� MISIÓN�
�
La�misión�es�un�importante�elemento�de�la�planificación�estratégica,�porque�es�a�partir�de�ésta,�
que� se� formulan� los� objetivos� detallados,� que� son� los� que� orientarán� las� acciones� que� la�
institución� en� su� orden� de� gobierno.� Por� ello,� el� municipio� de� Santa� María� Teopoxco,� ha�
construido�su�misión�desde�perspectivas�internas�a�fin�de�lograr�una�conducción�favorable�de�la�
presente�administración.�
�
Somos� las� autoridades�y� los� consejeros�municipales�quienes� resguardaremos�el� cumplimiento�
de� los� acuerdos� que� permitan� ejecutar� acciones� que� mejoren� la� condición� de� los� recursos�
naturales,�la�economía�y�la�organización�social�para�beneficio�de�todas�las�familias,�sin�importar�
su�condición�social,�religión�o�preferencia�política,�buscando�el�desarrollo�rural�sustentable�del�
municipio.�
� �
![Page 68: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/68.jpg)
68��
�
� �
![Page 69: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/69.jpg)
69� �
�
SOLU
CIÓN�
ESTR
ATÉGICA��
OBJETIVO�GEN
ERAL�
OBJETIVOS�ESPECÍFICO
S�METAS�
Implem
entar�
infraestructura�
prod
uctiva,�
proyectos�
prod
uctivos�
gene
rado
res�de
�em
pleo
�e�
increm
entar�los�
rend
imientos�de�
los�cultivos.�
Aum
entar�los�ren
dimientos�
econ
ómicos�provenien
tes�de
�los�diferentes�cultiv
os�
agrícolas.�
Fomen
to:�
Fomen
tar�la�rotación�de
�cultivos�en�el�m
unicipio.�
Fomen
tar�el�uso�de�abon
os�orgánicos�y�con
dicion
ar�la�aplicación�de
�fertilizantes�
quím
icos�con
�base�en
�el�con
ocim
iento�espe
cífico�de
�las�características�de�los�suelos�de�
las�diferentes�áreas�agrícolas�del�m
unicipio.�
Programa�mun
icipal�de�concientización�y�difusión
��sob
re�el�m
anejo�y�ataque
�a�las�
plagas�en�los�cultivos.�
Organ
ización:�
Capacitar�fortalecer��y�apo
yar�
a�los�campe
sino
s�y�diferentes�
grup
os�de�agriculto
res�de
l�mun
icipio�
Gestio
nar�a�través�institu
cion
es�estatales�capacita
ción
�y�asesoría�sobre�el�uso�de�los�
diferentes�sue
los�para�m
ejorar�los�cultivos��
Gestio
nar�apoyos�para�los�agriculto
res�en
�sus�actividades�del�cam
po�a�fa
vor�de
�sus�
cultivos�para�lograr�m
ejores�cosechas��
Infraestructura:�
Avanzar�en�la�práctica�de
�la�
agricultu
ra�protegida�a�través�
del�cultiv
o�en
�invernaderos�
para�produ
cción�de�los�granos�
básicos�y�frutas�y�hortalizas�
que�generen�un
�mayor�
ingreso�econ
ómico.�
Impu
lsar�la�aplicación�de
�tecnologías�qu
e�pe
rmita
n�el�uso�eficiente�de
l�agua,�a�fin�de
�aumen
tar�la�produ
cción�agrícola.��
Gestio
nar�la�ampliación
�de�la�cob
ertura�o�introd
ucción
de�servicios�institu
cion
ales�en�
materia�de�asistencia�té
cnica�y�fin
anciam
iento�de
�tecnología�aplicable�a�las�activ
idades�
agrícolas�
Tecnificar�los�sistem
as�de�riego�para�hacer�llegar�m
ayores�cantid
ades�de�agua�a�los�
diferentes�cultiv
os�que
�se�practican�el�m
unicipio.�
Gestio
nar�apoyos�en�las�institu
cion
es�correspon
dien
tes�para�la�perforación
�de�po
zos�
profun
dos�y��promover�su�correcto�fu
ncionamiento�y�mantenimiento.�
Capa
citación
:�Capacitar�a
�los�agriculto
res�
sobre�los�diferentes�tipo
s�de
�riego�qu
e�les�sean�m
ás�
factibles�
Capacitar�a�los�prod
uctores�sobre�la�prevención�de
�plagas
Asesoría�a�los�prod
uctores�sobre�el�uso�eficiente�de
�agroq
uímicos�y�fe
rtilizantes�en�sus�
cultivos.�
Capacitar�a�los�agricultores�sob
re�el�correcto�uso�de
�los�diferentes
tipos�de�suelos�para�
lograr�m
ayores�re
ndim
ientos�agrícolas.�
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CIÓN�
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servicio.�
Lograr�la�com
pleta�cobe
rtura�
y�la�calidad�de�la�
infraestructura�de
�los�
servicios�en
�materia�de�salud,�
en�ben
eficio�de�la�pob
lación
�en
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eral.�
Fomen
to:�
Impu
lso�a�la�cob
ertura�to
tal�
de�los�servicios�de
�salud
�en�
todo
�el�m
unicipio.�
En�coo
rdinación�con�las�institucione
sde
l�sector�salud
�promover�la�opo
rtun
a�y�completa�
cobe
rtura�de
�las�brigadas�de�salud�para�que
�estas�visite
n�con�más�frecue
ncia�las�
comun
idades�y�permanezcan�más�tiem
po�en�ellas,�para�así�ampliar�y�mejorar�el�servicio�
de�atención�méd
ica�op
ortuna�y�ade
cuada�de
�la�pob
lación
.�
Programa�mun
icipal�de�concientización�y�difusión
��sob
re�asisten
cia�a��platicas�de�salud�
Fomen
tar�la�prevención�de
�enfermed
ades�en�todo
s�los�estratos�pob
lacion
ales,�
med
iante�campañas�pe
rman
entes�de
�difu
sión
�de�la�salud
�preventiva�en
tre�niño
s,�
jóvene
s�y�mujeres�en�ed
ad�rep
rodu
ctiva.�
Organ
ización:�
Fortalecer��capacita
r�y�
consolidar�los�comité
s�de
�salud�en
�cada�localidad�del�
mun
icipio.�
Gestio
nar�a�través�de�la�secretaria�de
�salud
�capacita
ción
�y�asesoría�para�las�auxiliares�
que�atiend
en�las�casas�de
�salud
�sob
re�la�adm
inistración�y�suministro�de
�med
icinas�con
�el�fin�de
�que
�pue
dan�brindar�un
�mejor�servicio�a�la�pob
lación
.�
Apo
yar�a�los�comité
s�de
�salud
�en�sus�labo
res�y�tareas�to
do�a�favor�de
�la�salud
�de�los�
habitantes�del�m
unicipio�
Infraestructura:�
Construcción
,�ampliación
�y�
reparación
�de�casas�y�centros�
de�salud
�del�m
unicipio.�
Construir�casas�de�Salud
�en�las�localidades�deCinco�Flores,�B
uena�Vista,�M
azatlán,�
Cerro�de
�las�Plum
as�y�Ayacuautla
.�
Mejorar�el�estado�de
�las�casas�de
�salud
�en�las�localidades�de�San�Nicolás.�
Dotar�de�eq
uipo
�de�med
icinas,�m
obiliario�y�equ
ipos�de�salud�a�los�diferentes�centros��y�
casas�de
�salud
�existen
tes�en
�el�m
unicipio�
Establecer�una�clínica�de
l�IMSS�o�ISSSTE�para�qu
e�los�de
rechoh
abientes�no�tengan�que
�trasladarse�a�la�ciudad�de
�Oaxaca�para�acced
er�al�servicio.�
Capa
citación
:�Capacitar�a�las�auxiliares�de�
salud�sobre�la�adm
inistración�
de�m
edicam
entos.�
Capacitación
��sob
re�la�prevención�de
�enfermed
ades
Asesoría�sobre�como�auto�m
edicarse�en�casos�ne
cesarios
Asesorar�a�los�comité
s�de
�salud
�sob
re��com
o�solicita
r�apoyos�en��favor�de
�la�salud
.�
�
![Page 71: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/71.jpg)
71� �
�
SOLU
CIÓN�
ESTR
ATÉGICA��
OBJETIVO�GEN
ERAL�
OBJETIVOS�ESPECÍFICO
S�METAS�
Dar�
mantenimiento�y�
crear�
instalacione
s�ed
ucativa��de�los�
diferentes�
niveles�para�que
�los�alum
nos�
cuen
ten�con�un
�mejor�servicio�de
�ed
ucación.�
Lograr�la�com
pleta��cob
ertura,���
infraestructura�y�calidad�en��
los�servicios�de
�edu
cación
�
Fomen
to:�
Fomen
tar�la�erradicación�de
l�analfabe
tismo�en
�el�
mun
icipio.�
Realizar�program
as�de�concientización�sobre�lo�que
�implica�el�no�asistir�a�la�escue
la�
Fomen
tar�el�regreso�a�clases�de
�alumno
s�de
sertores
Impu
lsar�la�asisten
cia�a�la�escue
la�de�niño
s�y�jóvene
s�en
�edad�escolar,�ta
mbién
�prom
over�la�edu
cación
�de�los�adultos�a�través�de�programas�del�IN
EA���
Organ
ización:�
Capacitar�fortalecer��y�apo
yar�
a�los�comité
s�de
�edu
cación
�de
l�mun
icipio.�
Organizar�a�los�padres�de�familia�para�solicita
r�apoyos�edu
cativ
os�a�favor�de
�la�
educación�de
�sus�hijos.�
Organizar�a�padres�de
�familia�para�realizar�labo
res�de
�mejor�apren
dizaje�en�sus�de
�hijos.�
Organizar�a�los�comité
s�escolares�para�gestio
nar�apoyos�escolares.
Infraestructura:�
Impu
lsar�la�ampliación
�y�el�
mejoram
iento�de�la�
infraestructura�ed
ucativa�de
l�mun
icipio,�con
�la�
concurrencia�de�mezclas�de�
recursos�de�diversas�
secretarías�y�fuentes�
financieras.�
Construiry�rehabilitar�en�el�nivel�preescolar�aulas,�sanita
rios,�cercado
s�pe
rimetrales�y�
plazas�cívicas�en�las�siguientes�localidades�Tecuanapan,�Chiapas,�Tep
etitlán,�A
ltamira,�
Villa�Nue
va,�Santa�Cruz�Ocotzocuautla,�Los�Durazno
s�y�Cinco�Flores.��
� Construir�y�rehabilitar�en�el�nivel�primaria�aulas,�sanita
rios,�cercado
s�pe
rimetrales,�
canchas,�m
uros�de�conten
ción
�y�plazas�cívicas�en
�las�siguientes�localidades�Chiapas,�
Tepe
titlán,�Tecuanapan,�San�Nicolás,�A
ltamira,�Los�Durazno
s,�Cinco�Flores,�Bue
na�Vista,�
Santa�María�Teo
poxco�y�Villa�Nue
va.��
Construir�y
�rehabilitar�en�las�Telesecund
arias�aulas,�sanita
rios,�cercado
s�pe
rimetrales,�
canchas�y�plazas�cívicas�en�las�siguientes�localidades�Tep
etitlán,�V
illa�Nue
va�y�Santa�
María�Teo
poxco.��
Construir�la�escue
la�para�el�Bachillerato�Integral�Com
unita
rio�ya�que
�carece�de
�toda�
infraestructura.��
Capa
citación
:Capacitar�a�los�comité
s�de
�escuelas�sob
re�el�desem
peño
�de
�sus�labo
res�en
�ben
eficio�de�
la�pob
lación
�estud
iantil.�
Capacitación
��a�padres�de
�familia�sobre�cómo�evita
r�la�deserción
�escolar�de�sus�hijos�
Asesorar�a
�los�comité
s�sobre�cómo�y�dó
nde�gestionar�apoyos�escolares.
Capacitación
�a�padres�de
�familia�sobre�como�indu
cir��a�los�niño
s�a�asistir�a�la�escue
la.�
��
![Page 72: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/72.jpg)
72� �
�
SOLU
CIÓN�
ESTR
ATÉGICA��
OBJETIVO�GEN
ERAL�
OBJETIVOS�ESPECÍFICO
S�METAS�
Dar�
mantenimiento�y�
crear�caminos�
para�estar�m
ás�
comun
icados�
para�optim
izar�
las�actividades�de�
los�po
bladores.�
Obten
er�m
ejores�vías�de
�comun
icación�al�interior�y�
exterior�del�m
unicipio�
Fomen
to:�
Fomen
tar�el�apo
yo�y�
colabo
ración
�de�la�ciudadanía�
para�obten
er�re
cursos�para�la�
ampliación
�del�servicio�
telefónico�
Fomen
tar�e
l�mantenimiento�constante�de�las�casetas�telefónicas�
Fomen
tar�e
l�cuidado
�y�bue
n�uso�de
�las�carreteras�del�m
unicipio�
Fomen
tar�la�limpieza�y�bu
en�estado�de
�las�carreteras�del�m
unicipio�
Organ
ización:�
Organizar�a�los�ciud
adanos�
para�llevar�a�cabo�tareas�de�
mantenimiento�y�cuidado�de
�la�red
�eléctrica�y�carreteras�
del�m
unicipio�
Gestio
nar�a�través�institu
cion
es�estatales�y�com
pañías�te
lefónicas�la�introd
ucción
�de�
rede
s�telefónicas�más�eficientes�
En�coo
rdinación�con�las�autoridade
s�mun
icipales�solicita
r�apoyos�para�la�ampliación
�del�
servicio�te
lefónico��
Organizar�a�la�pob
lación
�para�llevar�a
�cabo�labo
res�de
�mantenimiento�a�carreteras�
Elaboración�de
�exped
ientes�té
cnicos�para�pavimen
tación
�de�carreteras�
Infraestructura:�
Ampliar�y�mejorar�las�rede
s�telefónicas�y�carreteras�con
�qu
e�cuen
ta�el�m
unicipio�
Procurar�la�introd
ucción
�de�casetas�telefónicas�en
�las�localidades�de�Bu
ena�Vista,�Cerro�
de�las�Plum
as,�Tep
etitlán,�A
ltamira.��
Gestio
nar�recursos�en�las�institu
cion
es�y�com
pañías�te
lefónicas�correspo
ndientes�para�
lograr�la�com
pleta��cob
ertura�del�servicio�telefónico�en�el�m
unicipio�
Avanzar�paulatin
amen
te�en�la�pavim
entación
�de�carreteras
en�las�localidades�de�
Huixtla,�M
azatlán,�Cinco�Flores,�Chiapas,�A
ltamira,�Cerro�de�las�Plum
as,�Tep
ec,�Los�
Durazno
s,�Villa�Nue
va�
Dar�m
antenimiento�pe
riód
icam
ente�a�las�carreteras�del�m
unicipio�
Capa
citación
:�Capacitar�a�la�pob
lación
�sob
re�
labo
res�de
�mantenimiento�de
�las�carreteras�
Capacitación
��sob
re�la�correcta�op
eración�de
l�teléfon
oUniform
izar�las�tarifas�del�servicio�telefónico�en�todas�las�casetas�según�las�tarifas�
autorizadas�po
r�las�em
presas�a�nivel�nacional.�
Capacitar�a�la�pob
lación
�sob
re�las�maniobras�de�rehabilitación�y�mantenimiento�de
�las�
carreteras�
Capacitar�a�la�pob
lación
�en�gene
ral�sob
re�las�tareas�de�de
sensolve�y�desbloq
ueo�de
�carreteras�por�derrumbe
s�� �
�
![Page 73: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/73.jpg)
73� �
� � ��
SOLU
CIÓN�
ESTR
ATÉGICA��
OBJETIVO�GEN
ERAL�
OBJETIVOS�ESPECÍFICO
S�METAS�
Rehabilitar�y�dar�
mantenimiento�
del�servicio�de
�en
ergía�eléctrica.�
Lograr�la�com
pleta�cobe
rtura�
del�servicio�de
�ene
rgía�
eléctrica�trifásica�en�todo
�el�
mun
icipio.�
Fomen
to:�
Fomen
tar�el�apo
yo�y�
colabo
ración
�de�la�ciudadanía�
para�llevar�este�servicio�a�
todas�las�localidades�del�
mun
icipio�
Fomen
tar�el�m
antenimiento�en
�gen
eral�al�alumbrado�pú
blico��
Fomen
tar�el�cuidado
�de�la�infraestructura�y�el�bue
n�uso�de
l�servicio�de�ene
rgía�eléctrica�
Organ
ización:
Organizar�a�los�ciud
adanos�
para�llevar�a�cabo�tareas�de�
mantenimiento�y�cuidado�de
�la�red
�eléctrica�
Organizarse�con
�mun
icipios�colindantes�para�llevar�a�cabo
��de�am
pliación
�y�
mantenimiento�a�la�red
�eléctrica�
En�coo
rdinación�con�las�autoridade
s�mun
icipales��solicita
r�apoyos�para�la�ampliación
�y�
cobe
rtura�total�de�este�servicio�
Infraestructura:�
Ampliar�el�voltaje�de�la�
energía�eléctrica�de
�mon
ofásica�a�trifásica�en�
todas�las�localidades�
perten
ecientes�al�m
unicipio�
Darle�m
antenimiento�en
�gen
eral�a�la�infraestructura�de
l�alumbrado�pú
blico�ya�que
�en�
ningun
a�parte�de
l�mun
icipio�este�servicio�está�en
�com
pletas�con
dicion
es.�
Cambiar�los�po
stes�de�fie
rro�po
r�po
stes�de�concreto�de�la�infraestructura�eléctrica�en
�las�localidades�de�Ch
iapas,�Tep
ec,�A
ltamira,�Cerro�de�las�Plum
as,�B
uena�Vista,�Cinco�
Flores,�M
azatlán,�Huixtla,�Santa�Cruz�Ocotzocuautla,�Los�Durazno
s�para�evitar�de
scargas�
eléctricas.�
Gestio
nar�recursos�en�las�institu
cion
es�correspon
dientes�para�lograr�la�com
pleta�
infraestructura�y�cobe
rtura�de
�la�ene
rgía�eléctrica�trifásica�en�el�m
unicipio�
Rehabilitar�el�servicio�de
�ene
rgía�eléctrica�en
�todas�las�localidades.�
Capa
citación
:Organizar�a�la�pob
lación
�para�
llevar�a�cabo
�labo
res�de
�mantenimiento�
Capacitación
��sob
re�la�prevención�de
�acciden
tes�relacion
ados�con
�la�electricidad
Asesoría�a�los�usuarios�sob
re�el�uso�y�cuidado
�de�la�infraestructura�eléctrica
Capacitar�a�la�ciudadanía�sobre�el�m
antenimiento�a�la�infraestructura�eléctrica�
![Page 74: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/74.jpg)
74� �
�
SOLU
CIÓN�
ESTR
ATÉGICA��
OBJETIVO�GEN
ERAL�
OBJETIVOS�ESPE
CÍFICO
S�METAS�
Implem
entar�
equipo
�mun
icipal�
y�crear�
reglam
entacion
es�
mun
icipales�para�
brindar�u
n�mejor�
servicio�por�parte�
de�las�
Autoridades�
Mun
icipales�
Lograr�servicios�m
unicipales�
de�alta
�calidad�y�que
�den
�respue
sta�inmed
iata�a�las�
necesidade
s�de
l�mun
icipio.�
Fomen
to:
Fomen
tar�
una�
reglam
entación
�mun
icipal�
que�
perm
ita�
una�
mejor�
conviven
cia�
social�y�
orde
n�jurídico.��
�
Fomen
tar�la�creación�de
l�reglamen
to�del�Bando
�de�Po
licía�y�Bue
n�Gob
ierno.��
Fomen
tar�la�creación�de
l�reglamen
to�vigen
te�de�la�Adm
inistración�Mun
icipal.��
Organ
ización:
Organizar�la�estructura�de
l�Ayuntam
iento�como�máxim
o�órgano
�de
�gobierno
�mun
icipal.��
�
Establecer�obligacione
s,�fa
culta
des�y�funcione
s�de
�los�integrantes�de
l�mun
icipio.��
Infraestructura:�
Dotar�de�maquinaria�al�
mun
icipio�para�qu
e�brinde
�servicios�de
�mejor�calidad.�
Adq
uirir�patrullas�para�m
ejorar�la�seguridad�en�el�m
unicipio�
Adq
uirir�un
a�motocon
form
adora�para�el�m
antenimiento�de
�los�caminos.��
Adq
uirir�un
idades�veh
iculares�para�be
neficio�de�la�com
unidad.�
Adq
uirir�carros�de
�volteo�para�ben
eficio�de�las�localidades�m
as�alejadas�de
�la�cabecera�
mun
icipal.��
Capa
citación
:Im
plem
entar�un
�program
a�de
�capacitación
�para�
las�
autoridade
s�mun
icipales�para�
eficientar�sus�actividades.��
�
Capacitación
�para�el�cabildo�sobre�sus�funcione
s,�para�qu
e�pu
edan�brind
ar�un�mejor�
servicio�a�la�com
unidad.��
Capacitación
�al�cabildo�para�la�creación�de
�com
isione
s�ed
ilicias.
Capacitar�al�cabildo�en
�materia�de�protección
�civil,�deb
ido�a�la�zon
a�en
�la�que
�se�ub
ica�
el�m
unicipio.��
� ��
![Page 75: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/75.jpg)
75��
� �
![Page 76: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/76.jpg)
76� �
�
PROYECT
O:�
IMPLEM
ENTA
R�INFR
AESTR
UCT
URA
�PRO
DUCT
IVA,�P
ROYECT
OS�PR
ODUCT
IVOS�GEN
ERADORE
S�DE�EM
PLEO
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INCR
EMEN
TAR�LO
S�RE
NDIM
IENTO
S�DE�LO
S�CU
LTIVOS.�
�
PROYECT
O�
ESTR
ATÉGICO�
INVOLU
CRADOS�
DE�LA
�COMUNIDAD�
INVOLU
CRADOS�DEL�SEC
TOR�PÚ
BLICO�
INVOLU
CRADOS�
EN�EL�SECT
OR�PR
IVADO�
DEP
ENDEN
CIAS�
MUNICIPALES�
ESTA
TALES�
FEDER
ALES�
Fomen
to:�
� Impu
lso�a�los�agriculto
res�de
l�mun
icipio�en�la�siembra�de
�granos�básicos.��
�Grupo
s�de
�agricultores
�Co
mité
s�de
�riego�de�
las�localidades�y�
cabe
cera�m
unicipal.��
�Co
misión�de
l�CMDRS�
�Presiden
te�
Mpal.�
�Re
gido
r�de��
�SEDER
��INSTITUTO
�ESTA
TAL�DE�
ECOLO
GÍA�
�CN
A�
�SEMARN
AT�
�INSTITUTO
�NACIONAL�DE�
ECOLO
GÍA�
��
Organ
ización:�
� Organizar�a��produ
ctores�
agrícolas�para�brind
arse�ayuda�
mutua.�
�Grupo
s�de
�agricultores
�Co
mité
s�de
�riego�
�Presiden
te�
Mpal.�
�Re
gido
r�de�
�SEDER
��CO
PLADE�
�CN
A�
�SEMARN
AT�
�SA
GARP
A�
�INSTITUTO
�NACIONAL�DE�
ECOLO
GÍA�
��
Infraestructura:��
� Avanzar�en�la�práctica�de
�la�
agricultu
ra�protegida�a�través�
de�invernaderos�para�
prod
ucción
�de�frutas,�hortalizas�
y�flo
res�qu
e�gene
ren�un
�mayor�
ingreso�econ
ómico.�
�Grupo
s�de
�agricultores
�Co
mité
s�de
�obras�de�
las�localidades�y�
cabe
cera�m
unicipal.�
�Co
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�riego�
�Co
misión�de
l�CMDRS�
�Presiden
te�
Mpal.�
�Re
gido
r�de�
�SEDER
��CO
PLADE�
�CN
A�
�SEMARN
AT�
�SA
GARP
A�
��
Capa
citación
:�� Capacitar�a�los�agriculto
res�
sobre�los�diferentes�tipo
s�de
�sistem
as�de�cultivo�que
�les�sean�
más�fa
ctibles.�
�Co
mité
s�de
�riego�
�Grupo
s�de
�agricultores�
�Presiden
te�
Mpal.�
�Re
gido
r�de�
�SEDER
��CN
A�
�SEMARN
AT�
�SA
GARP
A�
�INSTITUTO
�TEC
NOLÓ
GICO�DEL�
VALLE�
�
![Page 77: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/77.jpg)
77� �
�
PROYECT
O:�
CREA
R�Y�MEJORA
R�LA
S�INSTALA
CIONES�DE�LO
S�SERV
ICIOS�DE�SA
LUD�PARA
�QUE�LO
S�PO
BLADORE
S�TENGAN�UN�M
EJOR�
SERV
ICIO.�
�
PROYECT
O�
ESTR
ATÉGICO�
INVOLU
CRADOS�
DE�LA
�COMUNIDAD�
INVOLU
CRADOS�DEL�SEC
TOR�PÚ
BLICO�
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CRADOS�
EN�EL�SECT
OR�PR
IVADO�
DEP
ENDEN
CIAS�
MUNICIPALES�
ESTA
TALES�
FEDER
ALES�
Fomen
to:�
� Impu
lso�a�la�cob
ertura�total�de�
los�servicios�de
�salud
�en�todo
�el�
mun
icipio�
�Co
mité
s�de
�Salud
�de�
todas�las�localidades�y�
de�la�cabecera�mpal.�
�Co
misión�de
l�CMDRS�
�Presiden
te�
Mpal.�
�Re
gido
r�de�
Salud�
�SSA�
�SS�
�IM
SS�
��
Organ
ización:�
� Organizar�y�
fortalecer�a�
los�
comité
s�de
�salud
�para�gestionar�
el�
abastecimiento�
de�
med
icam
entos�
�Co
mité
s�de
�Salud
�de�
todas�las�localidades�y�
de�la�cabecera�mpal.�
�Po
bladores�en�gene
ral�
�Presiden
te�
Mpal.�
�Re
gido
r�de�
Salud�
�SSA�
�CO
PLADE�
�SS�
��
Infraestructura:��
� Construcción
,�am
pliación
�y�
reparación
�de�casas�y�centros�
de�salud
�del�m
unicipio�
�Co
mité
s�de
�Salud
�de�
todas�las�localidades�y�
de�la�cabecera�mpal.�
�Co
mité
�de�Obras�
�Presiden
te�
Mpal.�
�Re
gido
r�de�
Salud�
�SSA�
�CO
PLADE�
�SS�
�IM
SS�
�Co
nstructoras��
Capa
citación
:�� Capacitar�
a�las�
auxiliares�
de�
salud�
sobre�
el�
uso,�
administración�y��m
edicinas���
�Co
mité
s�de
�Salud
�de�
todas�las�localidades�y�
de�la�cabecera�mpal.�
�Pe
rson
al�de�las�casas�
de�Salud
�del�m
unicipio�
�Presiden
te�
Mpal.�
�Re
gido
r�de�
Salud�
�SSA�
�SS�
�CD
I���
� ��
![Page 78: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/78.jpg)
78� �
�
PROYECT
O:�
DAR�MANTENIM
IENTO
�Y�CRE
AR�INSTALA
CIONES�EDUCA
TIVAS�DE�LO
S�DIFER
ENTES�NIVELES�PARA
�QUE�LO
S�ALU
MNOS�
CUEN
TEN�CON�UN�M
EJOR�SERV
ICIO�DE�ED
UCA
CIÓN.�
�
PROYECT
O�
ESTR
ATÉGICO�
INVOLU
CRADOS�
DE�LA
�COMUNIDAD�
INVOLU
CRADOS�DEL�SEC
TOR�PÚ
BLICO�
INVOLU
CRADOS�
EN�EL�SECT
OR�PR
IVADO�
DEP
ENDEN
CIAS�
MUNICIPALES�
ESTA
TALES�
FEDER
ALES�
Fomen
to:�
� Fomen
tar�
la�erradicación
�de
l�analfabe
tismo�en
�el�m
unicipio.�
��Profesores�
�Co
mité
s�de
�escue
las�
de�las�diferentes�
localidades�y�cabecera�
mun
icipal��
�Re
gido
r��de
�ed
ucación�
�Presiden
te�
mun
icipal��
�IEEPO�
�SEP�
�IEEPO�
�SEP�
��
Organ
ización:�
� Capacitar�fortalecer��y�apoyar�a�
los�comité
s�de
�edu
cación
�del�
mun
icipio.�
�Co
mité
s�de
�escue
las�
de�las�diferentes�
localidades�y�cabecera�
mun
icipal��
�Re
gido
r�de�
educación��
�SEP�
�IEEPO��
�SEP�
�IEEPO�
��
Infraestructura:��
� Impu
lsar�la�am
pliación
�y�
el�
mejoram
iento�
de�
la�
infraestructura�
educativa�
del�
mun
icipio,�con�la�con
curren
cia�
de�mezclas�de
�recursos�de
�diversas�secretarías�y�
fuen
tes�
financieras.�
�Re
gido
r�de
�obras�
�Co
mité
s�de
�escue
las�
de�las�diferentes�
localidades�y�cabecera�
mun
icipal��
�Re
gido
r�de�
obras��
�Re
gido
r�de�
educación��
�SEP�
�IEEPO�
�IOCIFED�
�CO
PLADE��
�SEP�
�IEEPO�
�SEDESOL�
�CD
I�
�FU
NDACION�TELMEX��
Capa
citación
:�� Organizar�a�
los�
padres�de
�familia�
para�solicita
r�apoyos�
para�sus�hijos�
�Re
gido
r�de
�obras�
�Re
gido
r�de�ed
ucación��
�Co
mité
s�de
�escue
las�
de�las�diferentes�
localidades�y�cabecera�
�Re
gido
r�de�
obras�regido
r�de
�edu
cación
��
�SEP�
�IEEPO��
�SEP��
�IEEPO��
��
![Page 79: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/79.jpg)
79� �
mun
icipal��
� �
PROYECT
O:�
DAR�MANTENIM
IENTO
�Y�CRE
AR�CA
MINOS�PA
RA�ESTAR�MÁS�CO
MUNICADOS�PA
RA�OPT
IMIZAR�LA
S�ACT
IVIDADES�DE�LO
S�PO
BLADORE
S.�
�
PROYECT
O�
ESTR
ATÉGICO�
INVOLU
CRADOS�
DE�LA
�COMUNIDAD�
INVOLU
CRADOS�DEL�SEC
TOR�PÚ
BLICO�
INVOLU
CRADOS�
EN�EL�SECT
OR�PR
IVADO�
DEP
ENDEN
CIAS�
MUNICIPALES�
ESTA
TALES�
FEDER
ALES�
Fomen
to:�
Fomen
tar�
el�
apoyo�
y�colabo
ración
�de�la�ciudadanía�
para�obten
er�recursos�para�la�
ampliación
�de
l�servicio�
telefónico�
�Ope
rado
res�de
�las�
casetas�telefónicas��
�Presiden
te�
mun
icipal��
�Re
gido
r�de
�ob
ras��
�AYU
NTA
MIENTO
�SEDESOL�
�TELM
EX�
Organ
ización:�
� Organizar�a�
los�
ciud
adanos�
para�llevar�a�
cabo
�tareas�de
�mantenimiento�y�cuidado�de
�la�
red�
eléctrica�
y�carreteras�d
el�
mun
icipio�
�Po
blación�en
�gen
eral��
�Presiden
te�
mun
icipal��
�Re
gido
r�de
�ob
ras��
�CFE�
�SEDESOL�
��
Infraestructura:��
� Ampliar�
y�mejorar�las�
rede
s�telefónicas�
y�carreteras�con�
que�cuen
ta�el�m
unicipio�
�Po
blación�en
�gen
eral��
�Presiden
te�
mun
icipal�
�Re
gido
r�de
�ob
ras��
�CFE�
�CO
PLADE��
�CA
O�
�SEDESOL�
�TECN
OLO
GICO�DE�MONTERR
EY��
Capa
citación
:�� Capacitar�a�la�pob
lación
�sob
re�
labo
res�de
�mantenimiento�
de�
las�carreteras�
�Po
blación�en
�gen
eral��
�Ayuntam
iento�
�CA
O�
�CO
PLADE�
�SEDESOL��
�SCT�
��
![Page 80: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/80.jpg)
80� �
�
PROYECT
O:�
REHABILITA
R�Y�DAR�MANTENIM
IENTO
�DEL�SER
VICIO�DE�EN
ERGÍA�ELÉCT
RICA
.��
PROYECT
O�
ESTR
ATÉGICO�
INVOLU
CRADOS�
DE�LA
�COMUNIDAD�
INVOLU
CRADOS�DEL�SEC
TOR�PÚ
BLICO�
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EN�EL�SECT
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IVADO�
DEP
ENDEN
CIAS�
MUNICIPALES�
ESTA
TALES�
FEDER
ALES�
Fomen
to:�
� Fomen
tar�
el�
apoyo�
y�colabo
ración
�de�la�ciudadanía�
para�llevar�este�servicio�a�tod
as�
las�localidades�del�m
unicipio�
�Re
presen
tantes�de�las�
localidades��
�Presiden
te�
mun
icipal�
�Re
gido
r�de
�ob
ras��
�CFE��
�SEDESOL��
��
Organ
ización:�
� Organizar�a�
los�
ciud
adanos�
para�llevar�a�
cabo
�tareas�de
�mantenimiento�y�cuidado�de
�la�
red�eléctrica�
�Re
presen
tantes�de�las�
localidades��
�Presiden
te�
mun
icipal�
�Re
gido
r�de
�ob
ras��
�AYU
NTA
MIENTO
�CFE�
�SEDESOL��
�CD
I���
Infraestructura:��
� Ampliar�el�voltaje�de�la�ene
rgía�
eléctrica�
de�
mon
ofásica�
a�trifásica�
en�
todas�
las�
localidades�pe
rten
ecientes�al�
mun
icipio�
�Ayuntam
iento��
�Presiden
te�
mun
icipal�
�Re
gido
r�de
�ob
ras��
�CFE�
�CO
PLADE��
�SEDESOL��
��
Capa
citación
:�� Organizar�a�la�po
blación�
para�
llevar�
a�cabo
�labo
res�
de�
mantenimiento�
�Re
presen
tantes�de�las�
localidades��
�Presiden
te�
mun
icipal�
�Re
gido
r�de
�ob
ras��
�Re
gido
r�de
�ob
ras�
�CFE�
�CD
I��SEDESOL��
��
�
![Page 81: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/81.jpg)
81� �
PROYECT
O:�
IMPLEM
ENTA
R�EQ
UIPO�M
UNICIPAL�Y�CR
EAR�RE
GLA
MEN
TACIONES�M
UNICIPALES�PA
RA�BRINDAR�UN�M
EJOR�SERV
ICIO�
POR�PA
RTE�DE�LA
S�AUTO
RIDADES�M
UNICIPALES�
�
PROYECT
O�
ESTR
ATÉGICO�
INVOLU
CRADOS�
DE�LA
�COMUNIDAD�
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CRADOS�DEL�SEC
TOR�PÚ
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INVOLU
CRADOS�
EN�EL�SECT
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DEP
ENDEN
CIAS�
MUNICIPALES�
ESTA
TALES�
FEDER
ALES�
Fomen
to:�
� Fomen
tar�un
a�reglam
entación
�mun
icipal�qu
e�pe
rmita
�un
a�conviven
cia�
social�
y�orde
n�jurídico.��
�Presiden
te�m
unicipal�
�Sind
ico�mun
icipal��
�Presiden
te�
mun
icipal��
�IDEM
UN��
�SEDESOL��
��
Organ
ización:�
� Organizar�la�estructura�de
l�Ayuntam
iento�
como�
máxim
o�órgano
�de�gobierno
�mun
icipal.��
�
�Sind
ico�mun
icipal��
�Presiden
te�
mun
icipal��
�IDEM
UN��
�SEDESOL�
��
Infraestructura:��
� Dotar�
de�
maquinaria�
al�
mun
icipio�para�qu
e�brinde
�servicios�de
�mejor�calidad.�
�Presiden
te�m
unicipal�
�Re
gido
r�de
�obras��
�Presiden
te�
mun
icipal��
�CO
PLADE��
�CA
O��
�SEDESOL��
��
Capa
citación
:�� Im
plem
entar�un
�program
a�de
�capacitación
�para�
las�
autoridade
s�mun
icipales�para�
eficientar�sus�actividades.��
�
�Presiden
te�m
unicipal�
�Re
gido
r�de�hacien
da��
�Presiden
te�
mun
icipal��
�IDEM
UN��
�CD
I����
![Page 82: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/82.jpg)
82��
�
![Page 83: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/83.jpg)
83� �
�
LÍNEA
�ESTRA
TÉGICA:�
IMPLEM
ENTA
R�INFR
AESTR
UCT
URA
�PRO
DUCT
IVA,�PRO
YECT
OS�PR
ODUCT
IVOS�
GEN
ERADORE
S�DE�EM
PLEO
�E�IN
CREM
ENTA
R�LO
S�RE
NDIM
IENTO
S�DE�LO
S�CU
LTIVOS.�
AÑO�/�SEM
ESTR
E�PR
OYECT
OFO
MEN
TO:�FOMEN
TAR�LA
�ROTA
CIÓN�DE�CU
LTIVOS�EN
�EL�MUNICIPIO�
OBJETIVO�GEN
ERAL:�
AUMEN
TAR�EL�REN
DIM
IENTO
�DE�LO
S�DIFER
ENTES�CU
LTIVOS�QUE�SE�PRA
CTICAN�EN�EL�
MUNICIPIO�
2009
�20
10�
2011
�20
12�
2013
�20
14�
2015
�OBJETIVO�ESPEC
IFICO:�
AVANZA
R�EN
�LA�PRA
CTICA�DE�LA
�AGRICU
LTURA
�PRO
TEGIDA,�A
TRAVES�DEL�CULTIVO�DE�
INVER
NADER
OS.��
RESU
LTADOS�
ESPE
RADOS�
ACT
IVIDADES�
RESPONSA
BLES�
RECU
RSOS�
NECESARIOS�
SEGUIM
IENTO
�1�
2�1�
2�1�
2�1�
2�1�
2�1�
2�1�
2�
Fomen
tar�el�uso�de�
abon
os�orgánicos�y�
cond
icionar�la�
aplicación�de
�fertilizantes�químicos�
con�base�en�el�
cono
cimiento�
espe
cífico�de�las�
características�de�los�
suelos�de�las�diferentes�
áreas�agrícolas�del�
mun
icipio.�
Facilitar�la�
capacitación
�teórico�
practico�de
�los�
agriculto
res�sobre�el�
manejo�de
�sue
los�
Comisariado
�de�
Bien
es�Com
unales�
�
� � � � � � Organización�de
�los�
prod
uctores��
�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Programa�mun
icipal�de�
concientización�y�
difusión
��sob
re�el�
manejo�y�ataque
�a�las�
plagas�en�los�cultivos�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
PROYECT
O�
ORG
ANIZACIÓN:�C
APA
CITA
R�FO
RTALECER��Y�APO
YAR�A�LOS�CA
MPESINOS�Y�DIFER
ENTES�
GRU
POS�DE�AGRICU
LTORE
S�DEL�M
UNICIPIO�
��
Gestio
nar�a�través�
institu
cion
es�estatales�
capacitación
�y�asesoría�
sobre�el�uso�de�los�
Asesorar�a�los�
agriculto
res�sobre�el�
cuidado�de
�las�
cosechas�
Regido
r�de
�salud
��Re
gido
r�de
�obras�
Sínd
ico�mun
icipal�e�
institu
cion
es�de�
Organización�de
�prod
uctores�
Material�informativo�
PROGRA
MADO�
��
![Page 84: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/84.jpg)
84� �
diferentes�sue
los�para�
mejorar�los�cultivos�
� � � � �Capacitar�a�los�
agriculto
res�sobre�la�
selección�de
�la�m
ejor�
semilla.��
apoyo�al�cam
posobre�el�m
anejo�
adecuado
�de�la�
tierra.��
REALIZA
DO�
��
Gestio
nar�apoyos�para�
los�agriculto
res�en
�sus�
actividades�del�cam
po�
a�favor�de
�sus�cultiv
os�
para�lograr�m
ejores�
cosechas�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
PROYECT
O�
INFR
AESTR
UCT
URA
:�AVANZA
R�EN
�LA�PRÁ
CTICA�DE�LA
�AGRICU
LTURA
�PRO
TEGIDA�A�TRA
VÉS�
DEL�CULTIVO�EN�IN
VER
NADER
OS�PA
RA�PRO
DUCC
IÓN�DE�LO
S�GRA
NOS�BÁ
SICO
S�Y�FR
UTA
S�Y�
HORT
ALIZA
S�QUE�GEN
EREN
�UN�M
AYO
R�INGRE
SO�ECO
NÓMICO�
��
Impu
lsar�la�aplicación�
de�te
cnologías�qu
e�pe
rmita
n�el�uso�
eficiente�de
l�agua,�a�fin�
de�aum
entar�la�
prod
ucción
�agrícola.�
� � � � � � Impu
lsar�la�
aplicación�de
�tecnología�para�
lograra�el�uso�
eficiente�de
l�agua�
para�riego.�
� � � � � � �
� � � � � � Comisariado
�de�
Bien
es�Com
unales.�
Regido
r�de
�obras.�
� � � � � � � � �
� � � � � � Mezcla�de
�recursos�
con�las�
depe
nden
cias�
correspo
ndientes.��
� � � � � � � �
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Gestio
nar�la�ampliación
�de
�la�cob
ertura�o�
introd
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�de�
servicios�institu
cion
ales�
en�m
ateria�de�
asistencia�té
cnica�y�
financiam
iento�de
�tecnología�aplicable�a�
las�actividades�
agrícolas�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
![Page 85: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/85.jpg)
85� �
Tecnificar�los�sistem
as�
de�riego�para�hacer�
llegar�mayores�
cantidades�de�agua�a�
los�diferentes�cultiv
os�
que�se�practican�el�
mun
icipio.�
� � � � � � Impu
lsar�la�
aplicación�de
�tecnología�para�
lograra�el�uso�
eficiente�de
l�agua�
para�riego.�
� � � �
� � � � � Comisariado
�de�
Bien
es�Com
unales.�
Regido
r�de
�obras.�
�
� � � � � Mezcla�de
�recursos�
con�las�
depe
nden
cias�
correspo
ndientes�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Gestio
nar�apoyos�en�las�
institu
cion
es�
correspo
ndientes�para�
la�perforación
�de�po
zos�
profun
dos�para�hacer�
su�uso�correcto,�
funcionamiento�y�
mantenimiento.�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
PROYECT
O�
CAPA
CITA
CION:�C
APA
CITA
R�A�LOS�AGRICU
LTORE
S�SO
BRE�LO
S�DIFER
ENTES�TIPO
S�DE�RIEG
O�
QUE�LES�SEAN�M
ÁS�FA
CTIBLES�
��
Capacitación
��sob
re�la�
preven
ción
�de�plagas�
Capacitar�a�
agriculto
res�sobre�la�
mejor�selección
�de�
semilla�para�siembra�
� � � � � Comisariado
�de�
Bien
es�Com
unales.��
Regido
r�de
�obras.�
Person
al�capacita
do.�
� � � � �
� � � � � Mezcla�de
�recursos�
con�las�
depe
nden
cias�
correspo
ndientes��
� � � � �
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Asesoría�a�los�
prod
uctores�sobre�el�
uso�eficiente�de
�agroqu
ímicos�y�
fertilizantes�en�sus�
cultivos.�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
![Page 86: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/86.jpg)
86� �
Capacitar�a�los�
agriculto
res�sobre�el�
correcto�uso�de�los�
diferentes�tipo
s�de
�suelos�para�lograr�
mayores�re
ndim
ientos�
agrícolas.�
� Comisariado
�de�
Bien
es�Com
unales.��
Regido
r�de
�obras.�
Person
al�capacita
do.�
�
Mezcla�de
�recursos�
con�las�
depe
nden
cias�
correspo
ndientes��
�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
� � � ��
![Page 87: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/87.jpg)
87� �
LÍNEA
�ESTRA
TÉGICA:�
CREA
R�Y�MEJORA
R�LA
S�INSTALA
CIONES�DE�LO
S�SERV
ICIOS�DE�SA
LUD�PARA
�QUE�LO
S�PO
BLADORE
S�TENGAN�UN�M
EJOR�SERV
ICIO�
AÑO�/�SEM
ESTR
E�PR
OYECT
O�
FOMEN
TO:�IMPU
LSO�A�LA�COBE
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L�DE�LO
S�SERV
ICIOS�DE�SA
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MUNICIPIO�
OBJETIVO�GEN
ERAL:�
LOGRA
R�LA
�COMPLETA�COBE
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�Y�LA�CALIDAD�DE�LA
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AESTR
UCT
URA
�DE�LO
S�SERV
ICIOS�EN
�MATERIA�DE�SA
LUD,�EN�BEN
EFICIO�DE�LA
�POBLACIÓN�EN�GEN
ERAL.�
2009
�20
10�
2011
�20
12�
2013�
2014
�20
15�
OBJETIVO�ESPEC
IFICO:�
PROMOVER
�LA�OPO
RTUNA�Y�COMPLETA�COBE
RTURA
�DE�LA
S�BR
IGADAS�DE�SA
LUD,�
MEJORA
NDO�ASI�LA�ATENCION.��
RESU
LTADOS�
ESPE
RADOS�
ACT
IVIDADES�
RESPONSA
BLES�
RECU
RSOS�
NEC
ESARIOS�
SEGUIM
IENTO
�1�
2�1�
2�1�
2�1�
2�1�
2�1�
2�1�
2�
En�coo
rdinación�con�las�
institu
cion
es�del�sector�
salud�prom
over�la�
oportuna�y�com
pleta�
cobe
rtura�de
�las�
brigadas�de�salud�para�
que�estas�visiten�con�
más�frecue
ncia�las�
comun
idades�y�
perm
anezcan�más�
tiempo
�en�ellas,�para�
así�ampliar�y�mejorar�el�
servicio�de�aten
ción
�méd
ica�op
ortuna�y�
adecuada�de�la�
población.�
Elaboración�de
�un�
control�de�pe
rson
as�
y�su�asisten
cia�
periód
ica�a�consultas�
med
icas�
Presiden
te�m
unicipal�
Regido
r�de
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��
Mezcla�de
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con�las�
depe
nden
cias�
correspo
ndientes.��
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MADO�
��
REALIZA
DO�
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Programa�mun
icipal�de�
concientización�y�
difusión
��sob
re�
asistencia�a��platicas�de�
salud�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
![Page 88: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/88.jpg)
88� �
Fomen
tar�la�
preven
ción
�de�
enferm
edades�en�
todo
s�los�estratos�
poblacionales,�
med
iante�campañas�
perm
anen
tes�de
�difusión
�de�la�salud
�preven
tiva�entre�niño
s,�
jóvene
s�y�mujeres�en�
edad�rep
rodu
ctiva.�
Realizar�cam
pañas�
de�prevención�sobre�
distintas�
enferm
edades.��
� � � � Regido
r�de
�salud
��
� � � Mezcla�de
�recursos�
con�las�
depe
nden
cias�
correspo
ndientes.�
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MADO�
��
REALIZA
DO�
��
PROYECT
O:�
ORG
ANIZACIÓN:�FORT
ALECE
R��CAPA
CITA
R�Y�CO
NSO
LIDAR�LO
S�CO
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LOCA
LIDAD�DEL�M
UNICIPIO�
��
Gestio
nar�a�través�de�la�
secretaria�de�salud�
capacitación
�y�asesoría�
para�las�auxiliares�qu
e�atiend
en�las�casas�de
�salud�sobre�la�
administración�y�
suministro�de�
med
icinas�con
�el�fin�de�
que�pu
edan�brind
ar�un�
mejor�servicio�a�la�
población.�
Realizar�cam
pañas�
de�propagand
a�y�
publicidad�sob
re�el�
cuidado�y�
preven
ción
�de�la�
salud�
� � � � � � Regido
r�de
�salud
��
� � � � � � Mezcla�de
�recursos�
con�las�
depe
nden
cias�
correspo
ndientes.�
� � � � � � �
PROGRA
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��
REALIZA
DO�
��
Apo
yar�a
�los�comité
s�de
�salud
�en�sus�labo
res�
y�tareas�to
do�a�favor�d
e�la�salud
�de�los�
PROGRA
MADO�
��
![Page 89: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/89.jpg)
89� �
habitantes�del�
mun
icipio�
� �RE
ALIZA
DO�
��
PROYECT
O�
INFR
AESTR
UCT
URA
:�CONSTRU
CCIÓN�AMPLIACIÓN�Y�REP
ARA
CIÓN�DE�CA
SAS�Y�CE
NTR
OS�DE�
SALU
D�DEL�M
UNICIPIO�
��
Construir�casas�de
�salud�en
�las�siguientes�
localidades�Cinco�
Flores,�B
uena�Vista,�
Cerro�de
�las�Plum
as,�
Mazatlán,�Ayacuautla
��
�Con
struir�y�
rehabilitar�edificios�
de�salud
�falta
ntes,�
asim
ismo�do
tar�d
e�material,�eq
uipo
�y�
med
icam
entos�a�las�
casas�de
�salud
�de�las�
diferentes�
localidades.��
Regido
r�de
�salud
�Re
gido
r�de
�obras��
Mezcla�de
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con�las�
depe
nden
cias�
correspo
ndientes.�
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MADO�
��
REALIZA
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��
Rehabilitar�las�casas�de
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San�Nicolás,�Tep
ec.��
Regido
r�de
�salud
�Re
gido
r�de
�obras�
Mezcla�de
�recursos�
con�las�
depe
nden
cias�
correspo
ndientes�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Dotar�de�med
icinas,�
mob
iliario�y�equ
ipos�de�
salud�a�los�diferentes�
centros��y�casas�de�
salud�existentes�en�el�
mun
icipio�
Regido
r�de
�salud
�Re
gido
r�de
�obras�
Mezcla�de
�recursos�
con�las�
depe
nden
cias�
correspo
ndientes.�
�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Establecer�una�clínica�
del�IMSS�o�ISSSTE�para�
que�los�
derechoh
abientes�no�
tengan�que
�trasladarse�
a�la�ciudad�de
�Oaxaca�
para�acced
er�al�
servicio.�
Regido
r�de
�salud
�Re
gido
r�de
�obras�
Mezcla�de
�recursos�
con�las�
depe
nden
cias�
correspo
ndientes.�
�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
![Page 90: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/90.jpg)
90� �
PROYECT
O�
CAPA
CITA
CIÓN:�C
APA
CITA
R�A�LAS�AUXILIARE
S�DE�SA
LUD�SOBR
E�LA
�ADMINISTR
ACIÓN�DE�
MED
ICAMEN
TOS�
��
��
��
��
��
��
��
Capacitación
��sob
re�la�
preven
ción
�de�
enferm
edades�
Contactar�y�acordar�
reun
ione
s�con�las�
instancias�de�salud�y�
educación�Gestio
nar�
la�adq
uisición
�op
ortuna�de�
med
icinas�para�las�
casas�y�centros�de
�salud�de
l�mun
icipio�
Regido
r�de
�salud
��
Realizar�con
venios�
con�las�diversas�
institu
cion
es�de�
salud.��
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Asesoría�sobre�como�
auto�m
edicarse�en�
casos�ne
cesarios��
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Asesorar�a
�los�comité
s�de
�salud
�sob
re��com
o�solicita
r�apoyos�en��
favor�de
�la�salud
.�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
� ��
![Page 91: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/91.jpg)
91� �
�
LÍNEA
�ESTRA
TÉGICA:
DAR�MANTENIM
IENTO
�Y�CRE
AR�INSTALA
CIONES�EDUCA
TIVAS�DE�LO
S�DIFER
ENTES�NIVELES�
PARA
�QUE�LO
S�ALU
MNOS�CU
ENTEN�CON�UN�M
EJOR�SERV
ICIO�DE�ED
UCA
CIÓN�
AÑO�/�SEM
ESTR
E�PR
OYECT
OFO
MEN
TO:�FOMEN
TAR�LA
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ADICACIÓN�DEL�ANALFABE
TISM
O�EN�EL�MUNICIPIO.
OBJETIVO�GEN
ERAL:
LOGRA
R�LA
�COMPLETA��COBE
RTURA
,���IN
FRAESTR
UCT
URA
�Y�CALIDAD�EN��LOS�SERV
ICIOS�DE�
EDUCA
CIÓN�
2009
�20
10�
2011
�20
12�
2013
�20
14�
2015
�OBJETIVO�ESPEC
IFICO:
IMPU
LSAR�LA
�ASISTEN
CIA�TOTA
L�DE�LA
�POBLACION�ESTUDIANTIL.�
RESU
LTADOS�
ESPE
RADOS�
ACT
IVIDADES�
RESPONSA
BLES�
RECU
RSOS�
NECESARIOS�
SEGUIM
IENTO
�1�
2�1�
2�1�
2�1�
2�1�
2�1�
2�1�
2�
Realizar�program
as�de�
concientización�sobre�
lo�que
�implica�el�no�
asistir�a�la�escue
la�
Elaboración�de
�un�
control�de�pe
rson
as�
en�edad�escolar�qu
e�no
�asisten
�a�la�
escuela�
Regido
r�de
�edu
cación
�
Elaboración�de
�un�
reglam
ento�de�
asistencia�a��la�
escuela�
PROGRA
MADO�
��
��
��
��
��
��
��
REALIZA
DO�
��
��
��
��
��
��
��
Fomen
tar�el�regreso�a�
clases�de�alum
nos�
desertores��
PROGRA
MADO�
��
��
��
��
��
��
��
REALIZA
DO�
��
��
��
��
��
��
��
Impu
lsar�la�asisten
cia�a�
la�escue
la�de�niño
s�y�
jóvene
s�en
�edad�
escolar,�ta
mbién
�prom
over�la�edu
cación
�de
�los�adultos�a�través�
de�program
as�del�IN
EA��
PROGRA
MADO�
��
��
��
��
��
��
��
REALIZA
DO�
��
��
��
��
��
��
��
PROYECT
O�
ORG
ANIZACIÓN:�C
APA
CITA
R�FO
RTALECE
R��Y�APO
YAR�A�LOS�CO
MITÉS�DE�ED
UCA
CIÓN�DEL�
MUNICIPIO.�
��
��
��
��
��
��
��
Organizar�a�los�padres�
de�familia�para�solicita
r�apoyos�edu
cativ
os�a�
favor�d
e�la�edu
cación
�de
�sus�hijos.�
Realizar�cam
pañas�
de�indu
cción�a�seguir�
estudiando
.�Re
gido
r�de
�edu
cación
�
Elaboración�de
�trípticos,�para�
sensibilización
�de�la�
ciud
adanía�y�
población�en
�gen
eral�
sobre�asistencia�a�la�
escuela�
PROGRA
MADO�
��
��
��
��
��
��
��
REALIZA
DO�
��
��
��
��
��
��
��
![Page 92: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/92.jpg)
92� �
Organizar�a�padres�de
�familia�para�re
alizar�
labo
res�de��m
ejor�
aprend
izaje�en�sus�de�
hijos.�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Organizar�a�los�comité
s�escolares�para�
gestionar�apoyos�
escolares.�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
PROYECT
O�
INFR
AESTR
UCT
URA
:�IMPU
LSAR�LA
�AMPLIACIÓN�Y�EL�MEJORA
MIENTO
�DE�LA
�INFR
AESTR
UCT
URA
�EDUCA
TIVA�DEL�M
UNICIPIO,�CON�LA�CONCU
RREN
CIA�DE�MEZCLAS�DE�
RECU
RSOS�DE�DIVER
SAS�SECR
ETARÍAS�Y�FU
ENTES�FINANCIER
AS.�
��
Construir�y
�rehabilitar�
en�el�nivel�preescolar��
aulas,�sanita
rios,�
cercados�perim
etrales�
y�plazas�cívicas�en�las�
siguientes�localidades�
Tecuanapan,�Chiapas,�
Tepe
titlán,�Alta
mira,�
Villa�Nue
va,�Santa�Cruz�
Ocotzocuautla,�Los�
Durazno
s�y�Cinco�
Flores.��
Reglam
ento�de�
asistencia�y�
perm
anen
cia�en
�la�
escuela,�cam
pañas�
que�motiven
�a�los�
estudiantes�a�seguir�
con�su�fo
rmación.����
Regido
r�de
�edu
cación
�Re
gido
r�de
�obras��
Mezcla�de
�recursos�
con�las�
depe
nden
cias�
correspo
ndientes.�
�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Construir�y
�rehabilitar�
en�el�nivel�primaria�
aulas,�sanita
rios,�
cercados�perim
etrales,�
canchas,�m
uros�de�
conten
ción
�y�plazas�
cívicas�en
�las�siguientes�
localidades�Chiapas,�
Regido
r�de
�edu
cación
�Re
gido
r�de
�obras�
Mezcla�de
�recursos�
con�las�
depe
nden
cias�
correspo
ndientes.�
�
PROGRA
MADO�
��
![Page 93: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/93.jpg)
93� �
Tepe
titlán,�
Tecuanapan,�San�
Nicolás,�A
ltamira,�Los�
Durazno
s,�Cinco�Flores,�
Buen
a�Vista,�Santa�
María�Teo
poxco�y�Villa�
Nue
va.�
REALIZA
DO�
��
Construir�y
�rehabilitar�
en�las�Telesecund
arias�
aulas,�sanita
rios,�
cercados�perim
etrales,�
canchas�y�plazas�cívicas�
en�las�siguientes�
localidades�Tep
etitlán,�
Villa�Nue
va�y�Santa�
María�Teo
poxco.��
Regido
r�de
�edu
cación
�Re
gido
r�de
�obras�
Mezcla�de
�recursos�
con�las�
depe
nden
cias�
correspo
ndientes.�
�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Construir�la�escue
la�
para�el�Bachillerato�
Integral�Com
unita
rio�ya�
que�carece�de�toda�
infraestructura.�
Regido
r�de
�edu
cación
�Re
gido
r�de
�obras�
Mezcla�de
�recursos�
con�las�
depe
nden
cias�
correspo
ndientes.�
�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
PROYECT
O�
CAPA
CITA
CIÓN:�C
APA
CITA
R�A�LOS�CO
MITÉS�DE�ESCU
ELAS�SO
BRE�EL�DESEM
PEÑO�DE�SU
S�LA
BORE
S�EN
�BEN
EFICIO�DE�LA
�POBLACIÓN�ESTUDIANTIL.�
��
Capacitación
��a�padres�
de�familia�sobre�cómo�
evita
r�la�deserción
�escolar�de
�sus�hijos�
Contactar�y
�acordar�
reun
ione
s�con�las�
institu
cion
es�de�
educación�
Regido
r�de
�edu
cación
�
Realizar�con
venios�
con�las�autorid
ades�
compe
tentes.��
�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Asesorar�a
�los�comité
s�sobre�cómo�y�dó
nde�
gestionar�apoyos�
escolares.�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
![Page 94: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/94.jpg)
94� �
Capacitación
�a�padres�
de�familia�sobre�como�
indu
cir��a�los�niño
s�a�
asistir�a�la�escue
la.�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
� ��
![Page 95: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/95.jpg)
95� �
�
LÍNEA
�ESTRA
TÉGICA:
OBT
ENER
�MEJORE
S�VÍAS�DE�CO
MUNICACIÓN�AL�INTERIOR�Y�EX
TERIOR�DEL�M
UNICIPIO
AÑO�/�SEM
ESTR
E�PR
OYECT
O:
FOMEN
TAR�EL�APO
YO�Y�COLA
BORA
CIÓN�DE�LA
�CIUDADANÍA�PARA
�OBT
ENER
�REC
URS
OS�
PARA
�LA�AMPLIACIÓN�DEL�SER
VICIO�TELEFÓNICO�
OBJETIVO�GEN
ERAL:
OBT
ENER
�LAS�MEJORE
S�VÍAS�DE�CO
MUNICACIÓN�AL�INTERIOR�Y�EX
TERIOR�DEL�M
UNICIPIO
2009
�20
10�
2011
�20
12�
2013
�20
14�
2015
�OBJETIVO�ESPEC
IFICO:
CONTA
R�CO
N�LAS�MEJORE
S�VIAS�DE�CO
MUNICACIÓN��PARA
�PODER
�OPT
IMIZAR�LA
S�ACT
IVIDADES�DIARIAS�DE�LO
S�HABITA
NTES�DEL�M
UNICIPIO.��
RESU
LTADOS�
ESPE
RADOS�
ACT
IVIDADES�
RESPONSA
BLES�
RECU
RSOS�
NECESARIOS�
SEGUIM
IENTO
�1�
2�1�
2�1�
2�1�
2�1�
2�1�
2�1�
2�
Fomen
tar�e
l�mantenimiento�
constante�de
�las�
casetas�telefónicas�
Elaboración�de
�un�
calend
ario�de�
mantenimiento�
carretero�
Regido
r�de
�obras��
Reglam
ento�sob
re�el�
buen
�uso�de�las�vías�
de�com
unicación��
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Fomen
tar�el�cuidado
�y�
buen
�uso�de�las�
carreteras�del�
mun
icipio�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Fomen
tar�la�limpieza�y�
buen
�estado�de
�las�
carreteras�del�
mun
icipio�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
PROYECT
O:�
ORG
ANIZAR�A�LOS�CIUDADANOS�PA
RA�LLEVAR�A�CABO
�TARE
AS�DE�MANTENIM
IENTO
�Y�
CUIDADO�DE�LA
�RED
�ELÉCT
RICA
�Y�CARR
ETER
AS�DEL�M
UNICIPIO�
��
Gestio
nar�a�través�
institu
cion
es�estatales�
y�compañías�
telefónicas�la�
introd
ucción
�de�rede
s�telefónicas�más�
eficientes�
Gestio
nar�la�
interven
ción
�de�las��
empresas�te
lefónicas�
para�m
ejorar�el�
servicio�te
lefónico.�
Planear�d
ías�de
�tequ
io�para�
desbloqu
eo�de�
Regido
r�de
�obras��
Realizar�con
venios�
con�las�institu
cion
es�
más�com
petentes.��
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
![Page 96: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/96.jpg)
96� �
En�coo
rdinación�con�las�
autoridade
s�mun
icipales�solicita
r�apoyos�para�la�
ampliación
�del�servicio�
telefónico��
carreteras.�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Organizar�a�la�
población�para�llevar�a�
cabo
�labo
res�de
�mantenimiento�a�
carreteras�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Elaboración�de
�expe
dien
tes�técnicos�
para�pavim
entación
�de�
carreteras�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
PROYECT
O:�
AMPLIAR�Y�MEJORA
R�LA
S�RE
DES�TELEFÓNICAS�Y�CA
RRETER
AS�CO
N�QUE�CU
ENTA
�EL�
MUNICIPIO�
��
Procurar�la�
introd
ucción
�de�casetas�
telefónicas�en
�las�
localidades�de�Bu
ena�
Vista,�Cerro�de�las�
Plum
as,�Tep
etitlán,�
Alta
mira.�
De�ser�ne
cesario
�cambiar�a�com
pañías�
telefónicas�qu
e�brinde
n�un
�mejor�
servicio��
Regido
r�de
�obras��
Realizar�con
venios�
con�TELM
EX�y�
Tecnológico�de
�Mon
terrey��
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Gestio
nar�recursos�en
�las�institu
cion
es�y�
compañías�te
lefónicas�
correspo
ndientes�para�
lograr�la�com
pleta��
PROGRA
MADO�
��
![Page 97: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/97.jpg)
97� �
cobe
rtura�de
l�servicio�
telefónico�en�el�
mun
icipio�
REALIZA
DO�
��
Avanzar�
paulatinam
ente�en�la�
pavimen
tación
�de�
carreteras�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Dar�m
antenimiento�
periód
icam
ente�a�las�
carreteras�del�
mun
icipio�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
PROYECT
O:
CAPA
CITA
R�A�LA�POBLACIÓN�SOBR
E�LA
BORE
S�DE�MANTENIM
IENTO
�DE�LA
S�CA
RRETER
AS
��
Capacitación
��sob
re�la�
correcta�ope
ración
�del�
teléfono
�
Hacer�con
venios�con
�la�SCT�para�la�
pavimen
tación
�de�
carreteras�
Regido
r�de
�obras�
Realizar�con
venios�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Uniform
izar�las�tarifas�
del�servicio�telefónico�
en�to
das�las�casetas�
según�las�tarifas�
autorizadas�po
r�las�
empresas�a�nivel�
nacion
al.�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Capacitar�a�la�
población�sobre�las�
maniobras�de�
rehabilitación�y�
mantenimiento�de
�las�
carreteras�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
![Page 98: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/98.jpg)
98� �
Capacitar�a�la�
población�en
�gen
eral�
sobre�las�tareas�de�
desensolve�y�
desbloqu
eo�de�
carreteras�por�
derrum
bes�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
��
![Page 99: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/99.jpg)
99� �
�
LÍNEA
�ESTRA
TÉGICA:
REHABILITA
R�Y�DAR�MANTENIM
IENTO
�DEL�SER
VICIO�DE�EN
ERGÍA�ELÉCT
RICA
.AÑO�/�SEM
ESTR
E�PR
OYECT
O:
FOMEN
TAR�EL�APO
YO�Y�COLA
BORA
CIÓN�DE�LA
�CIUDADANÍA�PARA
�LLEVAR�ESTE�SER
VICIO�A�
TODAS�LA
S�LO
CALIDADES�DEL�M
UNICIPIO�
OBJETIVO�GEN
ERAL:
LOGRA
R�LA
�COMPLETA�COBE
RTURA
�DEL�SER
VICIO�DE�EN
ERGIA�ELECT
RICA
�TRIFA
SICA
�EN�
TODO�EL�MUNICIPIO�
2009
�20
10�
2011
�20
12�
2013
�20
14�
2015
�OBJETIVO�ESPEC
IFICO:
LOGRA
R�LA
�COMPLETA�REH
ABILITA
CION�DEL�SER
VICIO�DE�EN
ERGIA�ELECT
RICA
.�RE
SULTADOS�
ESPE
RADOS�
ACT
IVIDADES�
RESPONSA
BLES�
RECU
RSOS�
NECESARIOS�
SEGUIM
IENTO
�1�
2�1�
2�1�
2�1�
2�1�
2�1�
2�1�
2�
Fomen
tar�e
l�mantenimiento�en
�gene
ral�al�alumbrado�
público��
Elaboración�de
�un�
padrón
�de�usuarios�
Regido
r�de
�obras��
Presiden
te�m
unicipal��
Reglam
ento�de�
cuidado�a�la�
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PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Fomen
tar�e
l�cuidado
�de�
la�infraestructura�y�el�
buen
�uso�del�servicio�
de�ene
rgía�eléctrica�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
PROYECT
O:�
ORG
ANIZAR�A�LOS�CIUDADANOS�PA
RA�LLEVAR�A�CABO
�TARE
AS�DE�MANTENIM
IENTO
�Y�
CUIDADO�DE�LA
�RED
�ELÉCT
RICA
��
�
Organizarse�con
�mun
icipios�colindantes�
para�llevar�a�cabo��de�
ampliación
�y�
mantenimiento�a�la�red
�eléctrica�
Realizar�días�de
�tequ
io��para�
mantene
r�en�bu
en�
estado
�la�
infraestructura�
Regido
r�de
�obras��
Presiden
te�m
unicipal�
Elaboración�de
�prop
aganda�o�avisos�
sobre�los�trabajos�de�
ampliación
.��
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
En�coo
rdinación�con�las�
autoridade
s�mun
icipales��solicita
r�apoyos�para�la�
PROGRA
MADO�
��
![Page 100: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/100.jpg)
100� �
ampliación
�y�cob
ertura�
total�de�este�servicio�
REALIZA
DO�
��
PROYECT
O:�
AMPLIAR�EL�VOLTAJE�DE�LA
�ENER
GÍA�ELÉCT
RICA
�DE�MONOFÁ
SICA
�A�TRIFÁ
SICA
�EN�TODAS�
LAS�LO
CALIDADES�PER
TENEC
IENTES�AL�MUNICIPIO�
��
Darle�m
antenimiento�
en�gen
eral�a�la�
infraestructura�de
l�alum
brad
o�pú
blico�ya�
que�en
�ninguna�parte�
del�m
unicipio�este�
servicio�está�en
�completas�con
dicion
es.�
Remod
elar,�rep
arar��
o�construir�ob
ras�
para�captación
�de�
agua�
Regido
r�de
�obras��
Presiden
te�m
unicipal�
Mezcla�de
�recursos�
con�las�
depe
nden
cias�
correspo
ndientes�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Cambiar�los�po
stes�de�
fierro�po
r�po
stes�de�
concreto�de�la�
infraestructura�
eléctrica�en
�las�
localidades�de�Ch
iapas,�
Tepe
c,�Alta
mira,�Cerro�
de�las�Plum
as,�B
uena�
Vista,�Cinco�Flores,�
Mazatlán,�Huixtla,�
Santa�Cruz�
Ocotzocuautla,�Los�
Durazno
s�para�evitar�
descargas�eléctricas.�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Gestio
nar�recursos�en
�las�institu
cion
es�
correspo
ndientes�para�
lograr�la�com
pleta�
infraestructura�y�
PROGRA
MADO�
��
![Page 101: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/101.jpg)
101� �
cobe
rtura�de
�la�ene
rgía�
eléctrica�trifásica�en�el�
mun
icipio�
REALIZA
DO�
��
PROYECT
O:
ORG
ANIZAR�A�LA�POBLACIÓN�PARA
�LLEVAR�A�CABO
�LABO
RES�DE�MANTENIM
IENTO
��
Capacitación
��sob
re�la�
preven
ción
�de�
accide
ntes�
relacion
ados�con
�la�
electricidad�
Elaboración�de
��reglam
entos�
internos�de�agua�
potable�
Regido
r�de
�obras��
Presiden
te�m
unicipal�
Elaboración�de
�conven
ios�sobre�el�
cuidado�de
�la�
infraestructura�con�
comité
s�correspo
ndientes�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Asesoría�a�los�usuarios�
sobre�el�uso�y�cuidado
�de
�la�infraestructura�
eléctrica�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Capacitar�a�la�
ciud
adanía�sob
re�el�
mantenimiento�a�la�
infraestructura�
eléctrica�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
� ��
![Page 102: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/102.jpg)
102� �
LÍNEA
�ESTRA
TÉGICA:
�AÑO�/�SEM
ESTR
E�PR
OYECT
O:
FOMEN
TAR�EL�APO
YO�Y�COLA
BORA
CIÓN�DE�LA
�CIUDADANÍA�PARA
�LLEVAR�ESTE�SER
VICIO�A�
TODAS�LA
S�LO
CALIDADES�DEL�M
UNICIPIO�
OBJETIVO�GEN
ERAL:
FACILITA
R�EL�ORD
EN�EN�EL�MUNICIPIO�AS�COMO�PARA
�ADQUIRIR�VEH
ICULO
S�EN
�BE
NEFICIO�DE�LA
�COMUNIDAD�
2009
�20
10�
2011
�20
12�
2013
�20
14�
2015
�OBJETIVO�ESPEC
IFICO:
BRINDAR�ATENCIÓN�IN
MED
IATA
�A�LOS�HABITA
NTES�DE�LA
�POBLACIÓN�
RESU
LTADOS�
ESPE
RADOS�
ACT
IVIDADES�
RESPONSA
BLES�
RECU
RSOS�
NECESARIOS�
SEGUIM
IENTO
�1�
2�1�
2�1�
2�1�
2�1�
2�1�
2�1�
2�
Fomen
tar�la�creación�
del�reglamen
to�del�
Band
o�de
�Policía�y�
Buen
�Gob
ierno.��
Realizar�son
deos�
para�la�creación�de
�reglam
entos�qu
e�pe
rmita
n�un
a�mejor�
conviven
cia.�
H.�A
yuntam
iento�
Realizar�con
venios�
PROGRA
MADO�
��
��
��
��
��
��
��
REALIZA
DO�
��
��
��
��
��
��
��
Fomen
tar�la�creación�
del�reglamen
to�vigente�
de�la�Adm
inistración�
Mun
icipal.�
PROGRA
MADO�
��
��
��
��
��
��
��
REALIZA
DO�
��
��
��
��
��
��
��
PROYECT
O:�
ORG
ANIZAR�LA
�ESTRU
CTURA
�DEL�AYU
NTA
MIENTO
�COMO�M
ÁXIMO�ÓRG
ANO�DE�GOBIER
NO�
MUNICIPAL.��
��
Establecer�
obligacione
s,�
faculta
des�y�funcione
s�de
�los�integrantes�de
l�mun
icipio.�
Realizar�son
deos�
para�la�creación�de
�reglam
entos�qu
e�pe
rmita
n�un
a�mejor�
conviven
cia.�
H.�A
yuntam
iento�
Realizar�con
venios�
PROGRA
MADO�
��
��
��
��
��
��
��
REALIZA
DO�
��
��
��
��
��
��
��
PROYECT
O:
DOTA
R�DE�MAQUINARIA�AL�MUNICIPIO�PARA
�QUE�BR
INDE�SERV
ICIOS�DE�MEJOR�CA
LIDAD.
��
Adq
uirir�patrullas�para�
mejorar�la�seguridad�en�
el�m
unicipio�
Gestio
nar�la�
adqu
isición�de
�vehículos�para�
bene
ficio�de�la�
población�
H.�A
yuntam
iento�
Mezcla�de
�recursos�
con�las�
depe
nden
cias�
pertinen
tes�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Adq
uirir�un
a�motocon
form
adora�
para�el�m
antenimiento�
de�los�caminos.��
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MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Adq
uirir�u
nidade
s�vehiculares�para�
bene
ficio�de�la�
comun
idad.�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
![Page 103: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/103.jpg)
103� �
Adq
uirir�carros�de�
volte
o�para�ben
eficio�
de�las�localidades�m
ás�
alejadas�de�la�cabecera��
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
PROYECT
O:�
IMPLEM
ENTA
R�UN�PRO
GRA
MA�DE�CA
PACITA
CIÓN�PARA
�LAS�AUTO
RIDADES�M
UNICIPALES�
PARA
�EFICIEN
TAR�SU
S�ACT
IVIDADES.��
��
Capacitación
�para�el�
cabildo�sobre�sus�
funcione
s,�para�qu
e�pu
edan�brind
ar�un�
mejor�servicio�a�la�
comun
idad.��
Gestio
nar�con
�de
pend
encias��
H.�A
yuntam
iento�
Realizar�con
venios�
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Capacitación
�al�cabildo�
para�la�creación�de
�comisione
s�ed
ilicias.�
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MADO�
��
REALIZA
DO�
��
Capacitar�al�cabildo�en
�materia�de�protección
�civil,�de
bido
�a�la�zon
a�en
�la�que
�se�ub
ica�el�
mun
icipio.��
PROGRA
MADO�
��
REALIZA
DO�
��
� � � � � � � �
![Page 104: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/104.jpg)
104� �
� � � � � � � � � � � � �
�
![Page 105: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/105.jpg)
105� �
�4.1�
ANEX
OS�
��
ÁRB
OLES�DE�PR
OBLEM
AS�
1�CA
USA
�PR
OBLEM
AEFEC
TO
�Falta
�de�paqu
etes�te
cnológicos�
�Falta
�de�asesoría��y�asisten
cia�técnica�para�
la�produ
cción�de
�cultivos�básicos�(fríjol�y�
maíz)��
�Falta
�de�organización
�de�los�prod
uctores�
para�adq
uirir�insumos�de�manera�colectiva�
�Uso�inadecuado
�de�agroqu
ímicos�
�Adq
uisición
�de�maíz�transgén
ico��a�bajo�
costo��
�Expe
rimen
tación
�de�cultivos�no
�tradicionales�en
�el�m
unicipio���
�No�hay�planeación
�por�parte�del�m
unicipio�
�Falta
�de�comun
icación��
�Falta
�de�acep
tación
�para�recibir�
capacitación
�y�asesoria�po
r�parte�de�los�
prod
uctores��
�No�
hay�
crite
rios�ho
mogén
eos�
entre�
las�
depe
nden
cias�respe
cto�de
�la�inform
ación�
sobre�
apoyos��econ
ómicos�(proyectos�
prod
uctivos)�e
n�be
neficio�de�la�com
unidad�
En�las�
treinta�
localidades�y�
la�agen
cia�
mun
icipal�d
e�Santa�
María�T
eopo
xco,�d
esde
�hace�m
ás�de�10
�año
s,�los�prod
uctores�agrícolas�
suman�578
�habita
ntes�que
�forman�el�total�de
�la�pob
lación
�econó
micam
ente�activa�de
dicada�
al�sector�prim
ario,�se�han�visto�afectados�por�
los�bajos�o�nu
los�rend
imientos�de�cultivos�y�
por�
la�
inexistencia�
de�
infraestructura�
prod
uctiv
a.�
�Ba
jo�ren
dimiento�de
�la�produ
cción�de
�estos�
cultivos�
�El�costo�de�los��insumos�es�muy�elevado
�al�
adqu
irirlos��individu
almen
te�y�cada�vez�es�
más�difícil�que
�los�prod
uctores�los�
adqu
ieran��
�La�falta
�de�aten
ción
�o�el�aband
ono�de
�sus�
parcelas�para�no
�invertir�m
ás�de�los�qu
e�se�
prod
uce�
�Pe
rdida�de
�estos�nue
vos�cultivos�po
r�falta
�de
�con
ocim
iento�en
�su�manejo�
�Desconfianza�de
�los�po
bladores�para�
cond
ensar�y
�tomar�acuerdo
s��No�sabe
n�trabajar�en�eq
uipo
,�ade
más�hay�
un�rechazo�por�com
partir�inform
ación�y�
optim
izar�los�apoyos�que
�en�un
�mom
ento�
dado
�el�gob
ierno�les�pu
ede�brindar��
�Hay�p
oca�cred
ibilidad�de
�los�p
rodu
ctores�
hacia�
los�
programas�gube
rnam
entales,�
porque
�se�crea�un�am
bien
te�de�confusión�y�
descon
fianza�
hacia�
el�pe
rson
al�de
�las�
depe
nden
cias.�
![Page 106: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/106.jpg)
106� �
�
2�CA
USA
�PR
OBLEM
AEFEC
TO
�Falta
�de�pe
rson
al�de�en
ferm
ería�
�Falta
�de�espe
cialistas�
�Falta
��de�material�
�Falta
�de�eq
uipo
��
�Falta
�de�consultorios�
�Falta
�de�mantenimiento�
�Falta
�de�capacitación
��
�Falta
�de�organización
�
�Falta
�de
�eq
uipo
�méd
ico�
de�
la�
ambu
lancia�
Desde
�hace�po
co�m
ás�d
e�5�años�en�
las�30
�
localidades,�la�agen
cia�mun
icipal�y�la�cabecera�
mun
icipal�d
e�Santa�
María�T
eopo
xco�
suman�
3446
�los�usuarios�(77.7�
%�de
l�total�de
�la�
población)�de
�los�
servicios�
méd
icos�en
tre�
hombres,�mujeres�y�n
iños�q
ue�se�han�
visto�
afectado
s�po
r�la�caren
cia�y�de
terioro�de
�las�
instalacione
s�en
�las�cuales�se�prestan�dicho
s�
servicios.�
�Saturación
�del�servicio�
�Mala�calidad�en�el�servicio�
�Co
stos�elevado
s�para�la�adq
uisición
�de�
med
icam
entos�fuera�de
l�mun
icipio�
�La�pob
lación
�disminuye�la�recurrencia�
al�cen
tro�de
�salud
�por�falta
�de�
med
icam
entos�
�Desabasto�de�med
icam
entos�
�Inexistencia�de�eq
uipo
�necesario�para�
emergencias�
![Page 107: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/107.jpg)
107� �
�
3�CA
USA
�PR
OBLEM
AEFEC
TO
�Aulas�en�malas�con
dicion
es�
�No�cuen
tan�con�sanitarios�ade
cuados�
�No�cuen
ta�con
�aulas�suficientes�
�Aulas�en�cond
icione
s�im
prop
ias�para�el�
uso�
�Inexistencia�de�la�infraestructura�un
a�escuela�de
�nivel�m
edio�sup
erior�
�Malas�con
dicion
es�de�materiales�de
�uso�escolar�
�Falta
�de�capacitación
�a�profesores�
�Profesores�que
�no�cumplen
�con
�su�
horario�de
�trabajo�de
�lune
s�a�vierne
s�
�Los�
Comité
s�de
�las�
escuelas�son�
pequ
eños�y�no�cuen
tan�con�recursos�
para�apoyar�la�rehabilitación�
de�las�
escuelas�
En�la�cabe
cera�mun
icipal�de
�Santa�
María�
Teop
oxco,�así�com
o�en
�tod
as�sus�lo
calidades�y�
en�su�agen
cia�mun
icipal,�d
esde
�hace�po
co�m
ás�
de�3
�año
s�se�d
emanda�la�
construcción
�de�
infraestructura�
educativa�
y�mantenimiento,�
pues�son
�147
3�los�estudiantes�en
tre�1�y�18
�
años�d
e�ed
ad�d
e�los�niveles�de
�edu
cación
�
inicial,�
básico�y�
med
io�supe
rior,�
quiene
s�
resulta
n�afectado
s�po
r�las�malas�con
dicion
es�
de�los�inmue
bles�y�en�su�caso�de
�la�caren
cia�de
�
estos.�
�Inseguridad�en
�las�instalacione
s�
�Provoca��infeccione
s�en
tre�el�alumnado
�
�Distracción
��y�bajo�apren
dizaje�entre�
los�alum
nos�
�Alumno
s�con�bajo�nivel�de�aprend
izaje��
�Aulas�de�la�escue
la�primaria�en�malas�
cond
icione
s��
�No�se�cue
nta�con�aulas�eq
uipadas�y�
con�infraestructura�adecuada�
�Desinterés�po
r�seguir�estud
iand
o�
�Deserción
�
�Estancam
iento�de
�los�alum
nos�en
�un�
mismo�grado��
�Em
igración
�
�Po
r�falta�de�estudios�no�logran�obten
er�
empleo
s�bien
�rem
unerados�
�Disminución�de
�opo
rtun
idades�para�
estudiar�una�carrera�universita
ria�
�Ba
jos�niveles�de
�edu
cación
�
�No�hay�seguim
iento�de
l�apren
dizaje�
�No�rehabilitación�de
�las�escue
las�po
r�parte�de
�los�Co
mité
s�
![Page 108: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/108.jpg)
108� �
�
4�CA
USA
�PR
OBLEM
AEFEC
TO
�No�se�cue
nta�con�recursos�econó
micos�
para�abrir�brechas�hacia�las�ranche
rías�
�No�se�cue
nta�con�eq
uipo
�de�trabajo�
para�abrir�carreteras�o�brechas�hacia�
los�rancho
s�y�ríos�
�Las�autoridade
s�no
�han�gestio
nado
�
apoyos�con
�las�de
pend
encias�
relacion
adas�al�problem
a�
�Re
alización�de
�cam
inos�sin�plane
ación�
�Mala�calidad�de�revestim
iento�de
�
terracerías�
�Carretera�pavimen
tada�inconclusa�
La�po
blación�
total�de
l�mun
icipio�de
�Santa�
María�Teo
poxco�qu
e�suma�un
�total�de�44
36�
habitantes,�d
esde
�hace�más�de�10
�año
s�se�ven
�afectado
s�po
r�la�carencia�y�
las�
malas�
cond
icione
s�en
�las�que
�se�en
cuen
tran�70�km
�de
�cam
inos�ru
rales.�
�La�prod
ucción
�agrícola�se�echa�a�
perder�por�la�falta
�de�transporte�
�No�hay�comun
icación�con�los�campo
s�
de�cultiv
o�
�Marginación
�
�Derrumbe
s,�incomun
icación�
por�
vía�
terrestre�
en�ép
ocas�de
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el�
acceso�se�vuelve�casi�im
posible�
y�
peligroso.�
�Elevación�de
�costos�de
�abasto�rural�y�
traslado
�
�Desabasto�de�alim
entos�
�Dificulta
�el�acceso�al�m
unicipio�
�Ca
minos�en�malas�con
dicion
es�
�No�pe
rmite
�la�com
ercialización�
![Page 109: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/109.jpg)
109� �
�
5�CA
USA
�PR
OBLEM
A�
EFEC
TO�
�Falta
�de�mantenimiento�
�Elevados�costos�de
�mantenimiento�
�Falta
�de�gestión�
�Falta
�de�infraestructura�eléctrica�
El�total�de�la�pob
lación
�de�Teop
oxco�entre�su�
agen
cia�
mun
icipal�y�
sus�localidades�suman�
4436
�habitantes,�
estos�
son�
usuarios�de
l�servicio�de�en
ergía�eléctrica,�m
ismos�que
�han�
sufrido�constantem
ente�desde
�hace�mas�de�5�
años�del�deficiente�servicio�que
�se�presta.�
�Incomun
icación�
�Inseguridad�
�Fren
o�prod
uctivo�
�Incapacidad�
de�
realización�
de�
activ
idades�cotidianas�
![Page 110: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/110.jpg)
110� �
�
6�CA
USA
�PR
OBLEM
A�
EFEC
TO�
�Falta
�de�eq
uipo
�mun
icipal�
�Falta
�de
�interés�
por�
creación
�de
�
reglam
entos��
�Falta
�de�patrulla�
�Falta
�de�capacitación
�
�Desorganización
��
En�la
�actualidad�el�total�de�los�habitantes�del�
Mun
icipio�de�Santa�María�Teo
poxco�
se�ven
�
afectado
s�de
sde�hace�m
ás�de�5�años�por�la�
carencia�de
�eq
uipamiento�
mun
icipal,�
así�
mismo�
por�
la�carencia�de
�reglam
entos�
mun
icipales.�
�Deficiente�
servicio�po
r�parte�
del�
mun
icipio�
�Delegan�respo
nsabilidade
s�a�pe
rson
as�
externas��
��Inseguridad�
�Descontrol�de
�diversas�activ
idades�no�
reguladas�po
r�el�m
unicipio�
�Descono
cimiento�de
�sus�obligacione
s�
�Atribución�
de�respon
sabilidades�no
�
correspo
ndidas�
![Page 111: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/111.jpg)
111� �
ÁRB
OLES�DE�SO
LUCIONES�
1�CO
NJUNTO
�DE�LÍNEA
S�DE�SO
LUCIÓN�
ALTER
NATIVA�DE�SO
LUCIÓN�
CONDICIÓN�POSITIVA�A�FUTU
RO�
�Paqu
etes�te
cnológicos��ade
cuados�al�
mun
icipio�
�Ro
tación
�de�cultivos�
�Técnicas�aprop
iadas�al�sistema�
prod
ucto�de�la�re
gión
�
�Organizarse�para�la�adq
uisición
�de�
insumos�
�Increm
entar�el�ren
dimiento�de
�la�
activ
idad�
�Im
plem
entar�infraestructura�
prod
uctiv
a�
�Gestio
nar�recursos�econó
micos�para�
invertir�en�proyectos�prod
uctiv
os�
�Utilización�de
�com
postas�orgánicas�
�Asisten
cia�técnica�y�seguim
iento�
�Gestió
n�de
�recursos�ne
cesarios�por�
parte�de
�los�be
neficiarios�
�Desconfianza�
de�los�
pobladores�en
�trabajar�en�proyectos�prod
uctiv
os�
Implem
entar�infraestructura�prod
uctiv
a,�proyectos�
prod
uctivos�gen
eradores�de�em
pleo
�e�increm
entar�
los�rend
imientos�de�los�cultivos.�
�Aum
entaría�el�núm
ero�de
�sup
erficie�y�
prod
uctores�qu
e�se�ded
ican�a�esta�
activ
idad�
�No�habría�empo
brecim
iento�de
�los�
suelos�
�La�actividad�te
ndría�rentabilidad�
econ
ómica�
�Se�econo
mizaría�en�los�costos�de�
cultivo�
�Se�establecerían�fu
entes�de
�empleo
�para�los�jóvene
s��
Los�proyectos�tend
rían�bue
n�fin
��
Se�lograrían�ob
tene
r�recursos�para�
proyectos�prod
uctiv
os�
�Los�costos�de�los�insumos�estarían�a�
precios�accesibles�
�Disminuiría�la�necesidad�de�
abastecerse�de
l�exterior�
�Se�m
ejorarían�los�ingresos�fa
miliares�
�Se�organizarían�los�prod
uctores�
�Aum
entaría�la�ren
tabilidad�de�la�
prod
ucción
��
Se�lograría�el�arraigo�de�los�po
bladores�
![Page 112: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/112.jpg)
112� �
�
2�CO
NJUNTO
�DE�LÍNEA
S�DE�SO
LUCIÓN�
ALTER
NATIVA�DE�SO
LUCIÓN�
CONDICIÓN�POSITIVA�A�FUTU
RO�
�Introd
ucir�personal�de�en
ferm
ería�
�Introd
ucir�especialistas�
�Creación
�de�más�con
sulto
rios�
�Creación
�de�nu
evos�cen
tros�de�salud�
�Dar�m
antenimiento�a�instalacione
s�de
�
salud�
�Introd
ucir�m
ás�m
édicos�
�Brindar�más�m
edicam
entos�
Crear�y�mejorar�las�instalacione
s�de
�los�servicios�de
�
salud�para�que
�los�pob
lado
res�tengan�un�mejor�
servicio.�
�No�se�saturaría�el�servicio�
�Mejoraría�la��calidad�en��el�servicio�
�Se�abastecería�de�med
icam
entos�
�Se�red
uciría�la�recurrencia�al�C
entro�de
�
Salud�
�Se�brindaría
�un
�mejor�servicio�de
�
buen
a�calidad�
�Los�
habitantes�tend
rían�un
a�mejor�
calidad�de�vida�
![Page 113: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/113.jpg)
113� �
�
3�CO
NJUNTO
�DE�LÍNEA
S�DE�SO
LUCIÓN
ALTER
NATIVA�DE�SO
LUCIÓN�
CONDICIÓN�POSITIVA�A�FUTU
RO
�Establecim
iento�de
�nue
vas�aulas�
�Re
habilitación�de
�aulas�
�Establecim
iento�de
�sanita
rios�
�Ca
pacitación
�a�profesores�
�Creación
�de�
infraestructura�
del�nivel�
med
io�sup
erior�
Dar�
mantenimiento�
y�crear�
instalacione
s�
educativas�de�los�diferentes�niveles�para�qu
e�los�
alum
nos�
cuen
ten�
con�
un�mejor�servicio�de
�
educación.�
�Aum
entaría�
el�aprend
izaje�
de�los�
alum
nos.�
�Motivaría�a�e
stud
iar�a�más�a
lumno
s�
debido
�a�las�cond
icione
s�apropiadas.�
�Los�
estudiantes�
tend
rían�
las�
cond
icione
s�apropiadas.�
�Los�
estudiantes�
no�se�trasladarían�
todo
s�los�días�p
or�a
sistir�a
�clases�y�
evita
ría�la�deserción
�
![Page 114: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/114.jpg)
114� �
�
4�CO
NJUNTO
�DE�LÍNEA
S�DE�SO
LUCIÓN
ALTER
NATIVA�DE�SO
LUCIÓN�
CONDICIÓN�POSITIVA�A�FUTU
RO
�Gestio
nar�
el�mantenimiento�
de�los�
caminos�
�Organizar�a�
los�
habitantes�de
�la�
comun
idad�para�dar�mantenimiento�a�
través�del�te
quio�
�Crear�
nuevos�
caminos�
entre�
localidades�
Dar�m
antenimiento�
y�crear�caminos�p
ara�
estar�
más�com
unicados�para�op
timizar�las�actividades�
de�los�po
bladores.�
�Carreteras�en�bu
enas�con
dicion
es�para�
transportar�la�produ
cción�
�Po
bladores�bien
�organizado
s�para�
trabajar�en�eq
uipo
�
�Acorta�distancias��
![Page 115: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/115.jpg)
115� �
�
5�CO
NJUNTO
�DE�LÍNEA
S�DE�SO
LUCIÓN�
ALTER
NATIVA�DE�SO
LUCIÓN�
CONDICIÓN�POSITIVA�A�FUTU
RO�
�Dar�mantenimiento�
al�servicio�de
�en
ergía�eléctrica�
�Im
plem
entar�infraestructura�adecuada�
�Brindar�seguridad�a�los�po
bladores��
�Cambio�de
�la�red
�mon
ofásica�a�trifá
sica�
Rehabilitar�y�dar�m
antenimiento�de
l�servicio�de�
energía�eléctrica.�
�Mejor�calidad�del�servicio�
�Evita
r�la�incomun
icación�
�Opo
rtun
idad�de�em
pleo
��
�Po
tencialidad�para�trabajar�eq
uipo
s�
eléctricos�con
�alto
s�volta
jes�
![Page 116: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/116.jpg)
116� �
�
6�CO
NJUNTO
�DE�LÍNEA
S�DE�SO
LUCIÓN
ALTER
NATIVA�DE�SO
LUCIÓN�
CONDICIÓN�POSITIVA�A�FUTU
RO
�Dar�m
antenimiento�a�la�infraestructura
�Adq
uirir�nu
evos�equ
ipos�de�oficina�
�Adq
uirir�
vehículo�
oficial�
para�
el�
transporte�
de�
las�
autoridade
s�
mun
icipales�
�Dar�mantenimiento�
a�los�
vehículos�
existentes�
�Adq
uirir�mob
iliario�para�el�m
unicipio�
�Adq
uirir�un
a�patrulla�
�Adq
uirir�vehículo�oficial�de�carga�
�
Implem
entar�
equipo
�mun
icipal�
y�crear�
reglam
entacion
es�mun
icipales�para�brindar�
un�
mejor�servicio�po
r�parte�
de�las�
Autoridades�
Mun
icipales.�
�Infraestructura�en
�bue
nas�cond
icione
s�
�Mejor�atención�a�la�ciudadanía�
�Med
io�
de�
transporte�
para�
los�
integrantes�de
l�ayuntam
iento�
�Ve
hículos�
oficiales�
en�
buen
as�
cond
icione
s�para�brindar�
un�bu
en�
servicio�
�Suficiente�
mob
iliario�para�aten
der�a�
person
as�con
�com
odidad�
�Disminuiría�la�inseguridad�
�Transportar�
de�
manera�
adecuada�
materiales�de
l�mun
icipio�
![Page 117: SANTAMARÍA TEOPOXCO 2008 2010 · las escuelasde lacomunidad Diversas dependencias Comitésdesalud 1IMSS–Coplamar Sol idaridad 1CentrodeSalud SSA 13CasadeSalud Si Apoyar al personal](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042019/5e76cdb378bd65542c5908d5/html5/thumbnails/117.jpg)
117� �
��
MATR
IZ�DE�RE
CURS
OS�NATU
RALES�DEL�M
UNICIPIO�
RECU
RSO�
¿PARA
�QUE�SE�
UTILIZA
?�¿Q
UIENES�LOS�
UTILIZA
N?�
¿CUÁNDO�LO�
UTILIZA
N?�
ESTA
DO�EN�QUE�SE�
ENCU
ENTR
A�
¿POR�QUÉ�ESTA
�ASI?�
Agua��
(río,�arroyos�y�
manantia
l)�
Uso�dom
estico�
�Necesidades�
Riegos�
Amas�de�casas�
�To
da�la�pob
lación
��
Agricultores�
Diario�
�To
do�el�año
��
En�épo
ca�de�cultivos�
(ciclo�O�I)�
Se�localiza�en
�el�
manantia
l�cercano
�a�la�
población,�solo�baja�su�
caud
al�en�ép
oca�de
�sequ
ía�y�la�m
ayor�
parte�se�va�a�la�cue
nca
No�existe�
infraestructura�de
�retención,�solo�canales�
de�con
ducción�
Suelo�
Para�el�cultiv
o��
Establecim
iento�de
�vivien
das�e�
infraestructura�
Agricultores�
�Habita
ntes�de�la�
población�
Diario�
Erosionado
�
Desmon
te�
Uso�de�fertilizante�y�
plaguicidas�
Deslave�y�erosión
�por�
lluvias�y�viento�
Vegetación
�
Madera�(con
strucción�
de�viviend
as)�
�Uso�dom
estico�
(com
bustible�le
ña)�
Pastoreo
�
Algun
os�habita
ntes�
�Diario�
�Due
ños�de
�ganado�
Cuando
�se�requ
iera�
�Diario�
�To
do�el�año
�
�Deforestado
�
Incend
ios�
Desmon
te�
Uso�de�suelo�para��la�
agricultu
ra�
Pastoreo
�de�anim
ales�
Prod
uctos�pé
treo
s�(grava,�arena�y�piedra)�
Construcción
�Albañiles�y�habitantes
Época�de
�secas�
Bien
�Po
r�el�arrastre�de
l�agua�
�