SAVUNMA SANAYİİNDEAR-GE VE TEKNOPARKLAR

SİNERJİTÜRK 08ANTALYA

Turgay MALERİ

GATE ELEKTRONİK A.Ş.

2

• Kuruluş: 1989

Üniversite - devlet işbirliği ve desteği.

• Yola çıkış fikri:

“Neden arızalanmış cihazların da tomografisi çekilmesin?”

• Başarının Oluşumu:

Türkiye’de ve dünyada elektronik bakım-onarım alanındaki açığı yakalamak.

Gate Elektronik’in Başarısı ve Teknokent

3

Gate Elektronik’in Başarısı ve Teknokent

Başarıyı Tetikleyenler:

• Girişimcilik

• Yapılanma ve altyapı yatırımları

• Kalite çalışmaları ve gerekli sertifika, yeterlilik belgeleri, kleransların alınması

• TÜBİTAK ve TTGV destekleri

• Yapılan AR-GE yatırımları

AR-GE OfisleriODTÜ Teknokent

4

Gate Elektronik’in Başarısı ve Teknokent

Büyüme:• Kart onarımından AR-GE

merkezine...• AR-GE ofisleri, üretim

tesisleri, teknik servis merkezleri, bölge ofisleri, gezici servisler

• Mevcut Personel Sayısı: 216• 2008 yaklaşık iş hacmi:

76,000,000 $• Üyelikler: NAMSA, AFCEA,

SASAD, TESİD, vb.

Genel Merkez, Üretim ve Entegre Lojistik Destek Tesisleri

0

50

100

150

200

89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 08

Personel sayısındaki artış

5

Sorunlar

• Türk savunma sanayisinin gelişmesi için kendi alanlarında uzman KOBİ’lere mümkün olduğunca çok fırsat tanınması.

• Pazarın giriş bariyerleri yüksek olduğu için yeni KOBİ’lerin pazarda yer sahibi olmaları oldukça güçtür.

• Mevcut durumda pazarda Sistem Entegrasyonu yapan büyük firmalardan KOBİ ölçeğindeki firmaların, alt yüklenici olarak pay alması daha fazla desteklenmelidir.

6

Sorunlar (Devam)

• KOBİ’lerin devamlı iş bulmakta güçlük çekmesi, çalışan mühendislerin değişim (turn-over) oranını arttırmakta, bu durum da şirket içi bilgi erozyonuna sebep olmaktadır. Bilgi birikimi yapamayan firmalar yatırımlarının karşılığını alamamaktadır.

• Sanayideki firmalar birbirlerini iyi tanımamakta, mevcut yetenekleri bilmemekte ve işbirliği yapmakta zorlanmaktadır.

7

Çözüm Önerileri

• Sistem Entegratörü firmalar KOBİ’lere yönelik olarak alt-yüklenici yönetimlerini geliştirmelidir.

• SSM ve Teknoparklar sektördeki küçük ölçekli firmaları yönlendirerek ihtiyaç duyulan konularda uzmanlaşmalarını desteklemelidir.

8

Çözüm Önerileri (Devam)

• Teknoparklar, firmalar arası ilişkileri kurmakta daha aktif rol almalıdır.

• KOBİ’ler Teknoparkların da desteğiyle birbirlerini daha yakından tanımalı, yapacakları işbirlikleri sayesinde sinerji oluşturmalıdır.

9

TEŞEKKÜRLERİMİ SUNARIM

GATE ELEKTRONİK A.Ş.