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SCHEDA OBIETTIVIData elaborazione 28/07/2020

Parametri selezionati:

Vista DUP_2020_2022 DUP 2020 2022Livello OBIETTIVO DI PEGCentro di Responsabilità 02_S_2020 SETT. GOVERNO DEL TERRITORIO

Citta' di Cinisello Balsamo SCHEDA OBIETTIVI

OBIETTIVO DI PEG Assessorato Centro di Responsabilità

2020_S02_02 Sindaco SETTORE GOVERNO DEL TERRITORIO

Ottimizzazione delle azioni poste in essere a supporto e coordinamento del Settore nellaprogrammazione e sviluppo delle attività attribuite.

Responsabile

VERONESE MORENO GIUSEPPE

Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: DUP_02 PIU' DECORO E MENO DEGRADOOBIETTIVO DI MISSIONE: DUP_02_0101 Decoro UrbanoOBIETTIVO DI PROGRAMMA: DUP_02_0101_0602 Controllo del territorio

Modalità di Attuazione

Comprende:

- supporto ai Servizi di settore nelle attività svolte con Enti Pubblici e/o privati nella progettazione sui temi dello sviluppo sostenibile;- collaborazione con gli uffici preposti sui temi dello sviluppo sostenibile finalizzata alla programmazione di iniziative ed indirizzata ad intercettare eventuali progettipromossi da soggetti privati/pubblici;- sostegno e supporto, per progetti già attivati, relativamente alle attività di verifica e monitoraggio;

- attività di coordinamento e definizione rispetto agli atti programmatori dell'Ente (bilancio, DUP, PEG...);- attiva gestione delle attività connesse ad entrate/accertamenti, spesa/impegni;- attività di supporto amministrativo alla stesura, redazione e gestione di atti e provvedimenti volta anche a garantire il regolare iter amministrativo introdotto dallaprocedura INFOR Determine/Delibere che comporta, a carico della Segreteria Amministrativa di Settore, sia l’inserimento dell’atto che l'implementazione diretta dei daticontabili riferiti al Bilancio e ad atti programmatori (DUP, PEG, Prot....ecc);- svolgimento delle varie e plurime attività riferite agli obblighi normativi in materia di trasparenza, pubblicità, anticorruzione, che comportano continuo e costanteconfronto con i servizi di settore;

- lo svolgimento, nell’ambito degli obiettivi gestionali di settore, di debita attività inerente la tenuta e gestione di rapporti con i legali interessati ai procedimenti deiServizi del Settore, tenendo in considerazione le modalità organizzative di cui l’Ente si è dotato, nonché con i vari tecnici e professionisti esterni incaricati;sarà pertanto garantita la tempestiva costituzione in giudizio, laddove ritenuto che occorra, nei ricorsi pervenuti fornendo ogni documentazione ed informazionerichiesta e necessaria ai legali interessati oltre a svolgere la necessaria attività di supporto e coordinamento con i legali, di volte in volta, incaricati. Si provvederà,conseguentemente, a definire e saldare l’attività degli stessi anche relativamente ad anni passati e/o a ricorsi giunti a termine, nonché dei professionisti o tecniciincaricati;

- attività di coordinamento amministrativo garantendo la necessaria assistenza e collaborazione relativamente alla gestione ed organizzazione del personale indotazione ai Servizi di settore;- realizzare la partecipazione del personale assegnato ai Servizi del Settore a seminari e/o giornate di studio, ricercando occasioni di seminari gratuiti in ottemperanzaagli obiettivi di razionalizzazione delle spese dell’ente;- acquistare riviste, pubblicazioni e piccole attrezzature necessarie allo svolgimento di attività varie;- gestione del parco auto assegnato al Settore.





Responsabile


StatoIn Corso

FASI - ATTIVITA'

FASE

Coordinamento e supportoall'elaborazione dei dati e deglistrumenti di programmazionedel CdR

Inizio Previsto Fine Prevista

Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità NoteInizio Effettivo Fine Effettiva

01/01/2020 31/12/2020 10,00 PALENA LUCIA SERV. SEGRETERIA SETTORE2

01/01/2020

FASE

Attività di segreteriaamministrativa del settore inmateria di personale, gestioneatti e formazione,promuovendo quella svolta conrisorse interne e/o gratuite etc.




01/01/2020

FASE

Gestione dei rapporti con ilegali interessati aiprocedimenti delle unitàoperative e con itecnici/professionisti esterniincaricati




01/01/2020

FASE

Gestione della documentazionee delle informazioni necessarieper consentire la tempestivacostituzione in giudizio,laddove occorrente, nei ricorsipervenuti




01/01/2020





Responsabile


FASE

Definizione e saldo dell'attivitàdei legali e dei professionisti otecnici esterni incaricati, ancherelativamente ad anni passatie/o a ricorsi giunti a termine




01/01/2020

FASE

Supporto a servizi di settorenella collaborazione, attraversoanalisi e verifiche, con gli ufficicomunali preposti che nefaranno richiesta, per laprogrammazione di progettipubblici – privati




01/01/2020

FASE

Attività di monitoraggio inmateria di trasparenza,pubblicità, anticorruzione




01/01/2020

FASE

Tenuta dei Registri deitrattamenti finalizzati adocumentare tutti trattamenti didati all’interno dell’Ente (art. 30del GDPR)



01/01/2020 31/12/2020 10,00 VERONESE MORENO GIUSEPPE SETT. GOVERNO DELTERRITORIO

01/01/2020

FASE

Adeguamento delladocumentazione e delleprocedure amministrative perla conformità alla normativa inmateria di protezione dei datipersonali




01/01/2020





Responsabile


FASE

Analisi del rischio per i diritti elibertà delle persone fisiche evalutazione d’impatto(considerando 75 e 76, art. 35del GDPR)




01/01/2020

INDICATORI

Descrizione Tipo Valore Atteso Valore Raggiunto Valore Raggiunto 2019 Valore Raggiunto 2018 Note

Rispetto dei tempi di consegna dei dati e delleinformazioni necessarie alla programmazione e almonitoraggio degli obiettivi strategici, gestionali e diperformance (%)

EFFICACIA 100,00 1,00 0,75

Realizzare almeno il 90% di procedure corrette (n.ricorsi definiti conesito favorevole/n. ricorsi definiti nell'anno) in %

EFFICACIA 90,00 100,00 83,00

Realizzazione del 90% delle richieste dicollaborazione (N° attività svolte/ N° richieste dicollaborazione - in %)

EFFICACIA 90,00 90,00 75,00

Raggiungere almeno il 90% della formazione alpersonale senza spese per l'Ente (Corsi gratuitifrequentati/n. corsi frequentati - in %)

EFFICIENZA 90,00 95,91

Aggiornamento continuo e tempestivo del Registrodei trattamenti del Titolare (art. 30 del GDPR) EFFICACIA 1,00

Aggiornamento continuo della documentazione inbase alla normativa vigente in materia di protezionedei dati personali

EFFICACIA 1,00

Redazione di un elenco dei Responsabili esterni deltrattamento dei dati personali (art. 28 del GDPR) EFFICACIA 1,00

Redazione del 100% degli accordi necessari especifici ex-art. 28 del GDPR con ogni Responsabileindividuato

EFFICACIA 100,00

100% delle segnalazione di violazioni dei datipersonali (Data Breach) con apposita procedura,coinvolgendo il DPO o RPD, ed eventuale notifica alGarante Privacy

EFFICACIA 100,00




Programmare, amministrare e gestire il territorio attraverso l'esercizio delle funzionitecniche e le attività autorizzative, di vigilanza e di controllo.

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: DUP_02 PIU' DECORO E MENO DEGRADOOBIETTIVO DI MISSIONE: DUP_02_0101 Decoro UrbanoOBIETTIVO DI PROGRAMMA: DUP_02_0101_0602 Controllo del territorio


Comprende:

- lo svolgimento, nell’ambito ed in modo coordinato con tutti gli obiettivi gestionali del settore, di debita attività di supporto ai Servizi di Settore;

- le attività e le funzioni tecniche di autorizzazione, vigilanza e controllo del territorio;sotto il profilo più operativo si procederà all’accettazione di pratiche di denunce antisismiche e di cementi armati, all’inoltro, ai sensi dell’art. 11 del D.M. n. 37/08, dicopia delle certificazioni depositate alle competenti Camere di Commercio per gli adempimenti di loro competenza, alla restituzione di contributi concessori, laddoverichiesti e dovuti;

- l’effettuazione di notifiche di atti in territorio di altri Comuni;

- l’implementazione e messa a regime dell’inoltro della corrispondenza a mezzo PEC in tutti i casi possibili e previsti;

- garantire il collegamento UTE;

- garantire il richiesto supporto, attraverso la commissione insegne, al competente servizio;

StatoIn Corso

FASI - ATTIVITA'

FASE

Attività di supporto allefunzioni dell'ufficio Tecnico




01/01/2020




Programmare, amministrare e gestire il territorio attraverso l'esercizio delle funzionitecniche e le attività autorizzative, di vigilanza e di controllo.

Responsabile


FASE

Attività di supporto allefunzioni della commissioneinsegne




01/01/2020

INDICATORI


Rimborsare tutte le richieste pervenute di rimborsooneri (n. rimborsi oneri/richieste pervenute) EFFICACIA 100,00 100,00 75,00

Inoltrare tutte le certificazioni pervenute (n.certificazioni inoltrate/certificazionipervenute)

EFFICACIA 100,00 100,00 75,00

convocare e presenziare le commissioni insegne (n.commissioni insegne presenziate/n. commissioniinsegne convocate)

EFFICIENZA 100,00 100,00



2020_S02_01 Urbanistica e Territorio Edilizia Privata Patrimonio Ufficio EuropaSemplificazione

SETTORE GOVERNO DEL TERRITORIO

Avvio delle procedure volte alla redazione del nuovo PGT integrato con i documentiobbligatori introdotti dalla recenti modifiche legislative ed attuazione degli interventiprevisti dal PGT vigente.

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: DUP_02 PIU' DECORO E MENO DEGRADOOBIETTIVO DI MISSIONE: DUP_02_0801 Governo del territorioOBIETTIVO DI PROGRAMMA: DUP_02_0801_0101 Piano Governo Territorio (PGT)


1) Avvio delle procedure per la redazione del nuovo PGT integrato con gli studi previsti dalla nuova normativa;

2) Attuare le previsioni del PGT proseguendo l'iter di natura pluriennale inerente l'acquisizione di aree del Grugnotorto attraverso: - la permuta di aree rilevanti conl'area AT/A ex Ovocoltura; - la messa a disposizione di risorse economiche necessarie a tale scopo in attuazione delle azioni di compensazione ambientale previste perl'ambito Bettola.

3) Attività pluriennale volta a dar corso alla rigenerazione urbana di una consistente parte del territorio comunale di valenza metropolitana individuata nel nodo Bettola,attraverso la rivalorizzazione della rete commerciale e la dotazione alla città di un nuovo e moderno hub intermodale con parcheggio di interscambio, bicistazione e retedi piste ciclabili, stazione autobus nonchè interventi di razionalizzazione della rete viaria esistente.

4) Prosecuzione delle attività di implementazione del monitoraggio delle attività edilizie ed urbanistiche, anche in adeguamento alle mutate discipline normativeregionali e nazionali, dell’attuazione del PGT.

5) Attivare le opportune forme di interlocuzione pubblico-privato volte a dar corso agli obiettivi prefissati dall'Amministrazione Comunale al fine di favorire azioni dirigenerazione urbana delle aree degradate e dismesse lungo l'ambito dell'APS 1.1 Viale Matteotti.

6)Attivazione delle procedure di facilitazione finalizzate all'attivazione delle proposte di piano di recupero all'interno del Nucleo di Antica Formazione.

7) Riqualificazione di aree dismesse e degradate attraverso i piani attuativi dell'ambito di trasformazione della porta sud della città - ambito ATH.

Soggetti coinvolti

Nominativo Relazione Impegno Data Inizio Data Fine

RUSSO ROBERTO Posizione Organizzativa 0,00% 01/01/2020

Stato






Responsabile


In Corso

FASI - ATTIVITA'

FASE

1.1 Avvio delle procedure per laredazione del nuovo PGTintegrato con gli studi previstidalla nuova normativa -Selezione e Incarico aiprofessionisti esterni.



01/01/2020 31/12/2020 20,00 RUSSO ROBERTO SERVIZIO SVILUPPOTERRITORIO

01/01/2020

FASE

2.1 Istruttoria del piano aseguito della presentazione daparte degli Operatori privatidella proposta definitiva diPiano Attuativo nell'ambito ditrasformazione denominataOvocoltura finalizzata ancheall'acquisizione di rilevanti areedel Grugnotorto attraversol'istituto della permuta.




01/01/2020

FASE

2.2 Attività propedeutichefinalizzate all'approvazione delpiano, della stipula dellaconvenzione, al rilascio deititoli edilizi ed al loro controllo.




01/01/2020






Responsabile


FASE

3.1 Istruttoria delle varianti aiprogetti di opera pubblica edegli edifici privati relativi allavariante di PII vigentedenominato “Bettola” cui èprevista la realizzazionedell’HUB intermodale e delparcheggio di interscambiometropolitano.




01/01/2020

FASE

3.2 Prosecuzione dei tavolitecnici Regionali e della cabinadi regia definiti nell’accordo diprogramma Regionale




01/01/2020

FASE

3.3 Attività di verifica deicantieri e supporto aicollaudatori.




01/01/2020

FASE

4.1 Aggiornamento continuodel report di monitoraggioinerente alle attivitàurbanistiche/edilizie riferite aldocumento di piano, pianodelle regole, piano di servizi,nonché alla monetizzazionedelle aree per servizi.




01/01/2020

FASE

4.2 Implementazione dellacatalogazione delle richieste divariante /modifica del PGTpervenute.




01/01/2020






Responsabile


FASE

4.3 adeguamenti del PGTvigente a seguito di modifichenormative, nazionali edRegionali, nonché del piano dialienazione




01/01/2020

FASE

4.4 Rettifica/correzioni evarianti puntuali degli elaboratidel Vigente PGT al fine dipermettere l’attuazione delleprocedure in corso




01/01/2020

FASE

5.1 Coordinare le proposteurbanistiche di ambiti facentiparte dell'APS 1.1 VialeMatteotti, in coerenza con lelinee guida approvatedall'AmministrazioneComunale, istruendo i pianiattuativi o programmi Integratidi intervento depositati nonchèle progettazioni pubblichepreviste.




01/01/2020

FASE

6.1 Istruttoria dei permessi dicostruire convenzionati e deipiani di recupero all'interno deiNuclei di Antica Formazione edei Nuclei Cascinali.




01/01/2020






Responsabile


FASE

7.1 Analisi, verifica edistruttoria dei piani attuativipresentati dagli operatori voltaal recupero e riqualificazionedelle aree industriali edismesse e degradate poste traViale Fulvio testi e il ParcoNord Milano - ambito AT/H deldocumento di piano edattivazione delle procedurepianificatorie




01/01/2020

INDICATORI


Realizzazione del 75% di tutte le attività/fasi (si=1,no=0) EFFICACIA 1,00 1,00 0,75





Strutturare azioni volte a semplificare l'approccio degli stakeholder ai procedimenti edilizi.Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: DUP_02 PIU' DECORO E MENO DEGRADOOBIETTIVO DI MISSIONE: DUP_02_0801 Governo del territorioOBIETTIVO DI PROGRAMMA: DUP_02_0801_0102 Efficient. patrimonio edilizio


Comprende:

1) Gestione delle attività connesse alla presentazione delle pratiche edilizie di trasformazione e recupero del patrimonio edilizio, sulla base delle lineeurbanistico-edilizie dettate dal PGT e dei riferimenti normativi previsti dalle specifiche normative di settore; operare il controllo dell'attività edilizia sul territorio per laverifica della relativa regolarità e l'attivazione delle eventuali procedure sanzionatorie; consolidamento dell'utilizzo nelle procedure comunali delle modulistiche unificateregionali/nazionali e delle attività interne connesse alla presentazione digitale via internet delle pratiche edilizie.

2) Azioni connesse alle disposizioni di recepimento regionale sulla definizione dei nuovi regolamenti edilizi comunali.Recepimento e consolidamento negli atti e nelle procedure edilizie della AC dei contenuti della LR 7/2017 e LR 18/2019 sul recupero dei locali seminterrati e dei pianiterra per incentivare la rigenerazione urbana e contenere il consumo di suolo; recepimento delle variate norme (tecnico-procedurali e di onerosità) della LR 12/2005 perfavorire il recupero abitativo dei sottotetti (LR 15/2017); recepimento del DPR 31/2017 sugli interventi edilizi non soggetti a autorizzazione paesaggistica o sottoposti aprocedura semplificata e recepimento delle ulteriori modifiche della Legge Regionale 12/2005. da parte della LR 18/2019 sul regime giuridico degli interventi;recepimento delle norme del regolamento sull’invarianza idraulica e idrogeologica (RR 7/2017 modificato dal RR 8/2019).

3) Controllo e verifica della rispondenza dei requisiti energetici nei nuovi edifici previsti nei Piani Attuativi, nei Programmi Integrati di Intervento e nei Permessi dicostruire convenzionati, negli interventi per nuovi edifici e nelle opere di riqualificazione edilizia di immobili (manutenzione e ristrutturazione) soggetti a titolo abilitativosemplice.

StatoIn Corso

FASI - ATTIVITA'







FASE

1.1 Attività di affiancamento esupporto ai privati cittadini edoperatori privati per ladefinizione del contenuto delleistanze edilizie finalizzate allarealizzazione di nuovecostruzioni e a manutenzione,recupero o ristrutturazione diedifici esistenti, sia convalutazioni e confronti allosportello al pubblico sia conspecifici incontri tecnici dianalisi delle scelte in itinere.



01/01/2020 31/12/2020 14,00 VERONESE MORENO GIUSEPPE SERVIZIO EDILIZIA PRIVATA

01/01/2020

FASE

1.2 Valutazione del contenutodocumentale delle istanzeedilizie predisposte dagliinteressati attraverso l’operatodell’attività di sportellodenominato “accettazionepratiche edilizie” per lepratiche edilizie di maggiorecomplessità, finalizzata aridurre, per quanto possibile, lerichieste integrativedell’Amministrazione comunalenecessarie per ilcompletamento documentaledelle istanze.




01/01/2020







FASE

1.3 A fronte della formalepresentazione delle istanzeedilizie, espletamentodell'attività istruttoria d’ufficio,in sinergia e coordinamentocon gli altri settori comunali econ gli Enti esterni, nel rispettodelle norme e relativi tempidettate da leggi e regolamenti,nel quadro urbanistico-edilizioprevisto dal PGT vigente




01/01/2020

FASE

1.4 Controllo dell’attivitàedilizia svolta sul territoriocomunale, al fine di accertare ilcorretto sfruttamento dellarisorsa territorio e di uso delpatrimonio edilizio esistente, insinergia con il Settore PoliziaLocale, con relativiadempimenti e atticonseguenti.




01/01/2020

FASE

1.5 Supporto ai tecnici esterni ealla cittadinanza, in sinergiacon la società di consulenza,per la funzionalità dellapiattaforma informatica attaalla presentazione digitale dellepratiche edilizie con connessocompleto recepimento dellemodulistiche unificate regionalie nazionali




01/01/2020







FASE

2.1 Supporto ai tecnici esterniincaricati per la stesura delnuovo regolamento edilizio incoordinamento con gli atti perla redazione del nuovo PGTcomunale.




01/01/2020

FASE

3.1 Verifica della rispondenzadegli edifici ai parametrienergetici e ambientali di cui alRegolamento Energeticocomunale e successiveulteriori disposizioni in materiadi contenimento energetico dicui alla DGR 17/7/15 e decreti2456/17 e 18546/2019, sullabase della documentazioneprescritta dalle norme.




01/01/2020

FASE

3.2 Verifica della rispondenzadelle istanze presentate inmateria di cementi armati aisensi dell’art 65 del DPR380/2001, e in materia sismicaai sensi della LR 33/2015 e DGR30 marzo 2016 – n. X/5001 conrelativa attività di controllo.




01/01/2020

INDICATORI


Completamento di tutte le attività previste EFFICACIA 1,00 1,00 0,75 si = 1 no = 0





Avviare la rigenerazione urbana attraverso i progetti di aree industriali dismesse inclusegli interventi previsti nel PII Bettola e altre attività urbanistiche.

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: DUP_02 PIU' DECORO E MENO DEGRADOOBIETTIVO DI MISSIONE: DUP_02_0801 Governo del territorioOBIETTIVO DI PROGRAMMA: DUP_02_0801_0103 Rigenerazione Urbana


Attivazione delle procedure di rigenerazione urbana e/o territoriale e del recupero del patrimonio edilizio esistente con particolare riguardo alle aree dismesse ed agliedifici abbandonati e/o sotto utilizzati in ottemperanza anche alla nuova Legge Regionale n. 18/2019.

Soggetti coinvolti



StatoIn Corso

FASI - ATTIVITA'

FASE

1 - Attivazione delle opportuneforme di interlocuzionepubblico e privato volte afavorire la presentazione diprogetti di trasformazione erigenerazione urbana.




01/01/2020





Avviare la rigenerazione urbana attraverso i progetti di aree industriali dismesse inclusegli interventi previsti nel PII Bettola e altre attività urbanistiche.

Responsabile


FASE

2 – Predisposizione, exLR.18/19, di elaborazionitecniche per proporrecartografia di sintesi perindividuare:a) aree o singoli immobili oveescludere l’applicazione dellederoghe e/o dell’incrementodell’indice di edificabilitàprevisto;b) ambiti di esclusionedall’applicazione delladisciplina per il recupero deipiani terra;c) immobili dismessi checausano particolari criticità ;d) esclusione/definiz. aree dirigenerazione urbana conlocalizzazione di attivitàproduttive e logist



01/01/2020 31/12/2020 60,00 RUSSO ROBERTO SETT. GOVERNO DELTERRITORIO

01/01/2020

INDICATORI


Avvio di tutte le proposte presentate: nuove propostepresentate/numero attività avviate (%) EFFICIENZA 100,00 100,00





Rispondere all'emergenza abitativa attraverso la manutenzione, razionalizzazione evalorizzazione del patrimonio di edilizia residenziali pubblica convenzionata nonché innuovi meccanismi da definire nel nuovo PGT.

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: DUP_02 PIU' DECORO E MENO DEGRADOOBIETTIVO DI MISSIONE: DUP_02_0801 Governo del territorioOBIETTIVO DI PROGRAMMA: DUP_02_0801_0201 Edilizia sociale


Comprende le attività inerenti l'edilizia convenzionata e del PUP, nonché i procedimenti per la trasformazione del diritto di superficie in proprietà.

Lo svolgimento delle attività inerenti l'edilizia convenzionata sarà svolta come segue:

1.1 Verifica dei requisiti soggettivi dei vari permessi di costruire convenzionati di tipo residenziali;

1.2 Attività propedeutiche volte alla trasformazione del diritto di superficie in proprietà degli immmobili ricadenti nei lotti CIMEP;

Lo svolgimento delle attività inerenti la trasformazione del diritto di superficie del Piano Urbano Parcheggi sarà svolta come segue:

2.1 Analisi della documentazione trasmessa dai privati; stima degli uffici e attuazione delle procedure per la stipula delle convenzioni;

Soggetti coinvolti



StatoIn Corso

FASI - ATTIVITA'





Rispondere all'emergenza abitativa attraverso la manutenzione, razionalizzazione evalorizzazione del patrimonio di edilizia residenziali pubblica convenzionata nonché innuovi meccanismi da definire nel nuovo PGT.

Responsabile


FASE

1.1 Verifica dei requisitisoggettivi dei Permessi dicostruire convenzionati deifabbricati privati di tiporesidenziali;




01/01/2020

FASE

1.2 Attività propedeutiche voltealla trasformazione del dirittodi superficie in proprietà degliimmobili ricadenti nei lottiCIMEP;




01/01/2020

FASE

2.1 Attivazione delle procedurepreviste nella deliberazione diC.C. volta alla trasformazionedel diritto di superficie inproprietà dei Box esistenti;




01/01/2020

INDICATORI


Verifiche: evadere le richieste pervenute (%) EFFICACIA 80,00 100,00 60,00

Trasformazioni: evadere le richieste pervenute (%) EFFICACIA 80,00 100,00 75,00





Implementare le azioni di pianificazione e programmazione del territorio finalizzate adincrementare la dotazione di aree verdi, con particolare attenzione al tema dei corridoiecologici. Intercettare linee di finanziamento pubbliche e/o private...

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: DUP_02 PIU' DECORO E MENO DEGRADOOBIETTIVO DI MISSIONE: DUP_02_0901 Contrastare il degradoOBIETTIVO DI PROGRAMMA: DUP_02_0901_0502 Sviluppo Parco Grubria


Implementare le azioni di pianificazione e programmazione del territorio finalizzate ad incrementare la dotazione di aree verdi, con particolare attenzione al tema deicorridoi ecologici. Intercettare linee di finanziamento pubbliche e/o private.Migliorare la fruibilità del Parco Grugnotorto attraverso l'individuazione delle misure compensative del PII Bettola.

Comprende le attività di collaborazione con:- tutti gli Enti territoriali ed Ente Parco affinchè, concluse le attività volte all'acquisizione/cessione delle aree di compensazione, sirealizzi il progetto di valorizzazione del verde a scala sovralocale.- gli Enti Parco, dopo aver definito il percorso urbanistico volto all'acquisizione del Parco Grugnotorto, per la relativa costituzione del Parco Regionale.- il Settore preposto per la produzione di elaborati e cartografie utili all’attività

Soggetti coinvolti



StatoIn Corso

FASI - ATTIVITA'

FASE

Collaborare con il Settorepreposto per la produzione dielaborati e cartografie utiliall’attività di pianificazione




01/01/2020





Implementare le azioni di pianificazione e programmazione del territorio finalizzate adincrementare la dotazione di aree verdi, con particolare attenzione al tema dei corridoiecologici. Intercettare linee di finanziamento pubbliche e/o private...

Responsabile


FASE

Produzione di analisi tematichee rielaborazione cartografie aseguito delle richiestepervenute dai vari uffici ed enti.




01/01/2020

FASE

produzione di elaborati ecartografie utili all’attività dipianificazione




01/01/2020

INDICATORI


completamento di quanto previsto nelle fasi/attività EFFICIENZA 1,00 1,00 fatto =1non fatto = 0



2020_S02_10 Vice Sindaco - Deleghe: Polizia Locale - Commercio - Attività Produttive -Marketing Territoriale - Mobilità


Contribuire alla formazione del Piano Urbano Mobilità Sostenibile puntando ad unarazionalizzazione dei collegamenti extra-urbani, attraverso il coordinamento con i diversiEnti gestori con particolare riferimento alla programmazione di M5.

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: DUP_09 VIABILITA', TRASPORTI E SOSTAOBIETTIVO DI MISSIONE: DUP_09_1001 Razionalizzare la circolazioneOBIETTIVO DI PROGRAMMA: DUP_09_1001_0201 Trasporto pubblico


Pianificazione del trasporto pubblico locale con coordinamento e confronto con gli Enti preposti alla gestione, al fine di ottimizzare l'efficienza del servizio, conl'espletamento delle seguenti attività:

1. Rispetto dell'atto contrattuale sottoscritto con il Comune di Milano e gli ex Soci del CTP spa, attualmente in fase di liquidazione e contestuale attività di facilitazioneper il coordinamento con gli Enti regolatori delle altre linee che attraversano il territorio comunale curandone l'eventuale analisi di riqualificazione anche mediantel'organizzazione/razionalizzazione delle stesse.

2. Verifica con i servizi interni competenti delle cantierizzazioni previste sul territorio che interferiscono con i percorsi del trasporto pubblico, e confronto ecoordinamento con gli operatori delle manutenzioni sulla calendarizzazione degli interventi sia ai fini viabilistici sia al fine della definizione con gli Enti preposti dellemodifiche delle linee nei tratti interessati, con particolare attenzione all'utilizzo da parte dell'utenza, alle attività commerciali e alla percorribilità degli itinerari deltrasporto pubblico.

3. Coordinamento tra gli Enti regolatori, di concerto con l'istituita Agenzia di Bacino, e analisi dei progetti di riqualificazione urbana in corso di definizione al fine diindividuare le ricadute che avranno sui servizi di TPL esistenti.

4. Iniziative di promozione e incentivazione all'utilizzo dei mezzi pubblici sia degli utenti cittadini sia dei dipendenti dell'Amministrazione comunale.

Soggetti coinvolti


PENOTTI ALESSANDRO Posizione Organizzativa 0,00% 01/01/2020

StatoIn Corso






Responsabile


FASI - ATTIVITA'

FASE

Attività di verifica del rispettodell'atto contrattualesottoscritto con il Comune diMilano e gli ex Soci del CTPspa, attualmente in fase diliquidazione e contestualeattività di facilitazione per ilcoordinamento con gli Entiregolatori delle altre linee cheattraversano il territoriocomunale curandonel'eventuale analisi diriqualificazione anchemediantel'organizzazione/razionalizzazionedelle stesse.



01/01/2020 31/12/2020 25,00 PENOTTI ALESSANDRO SERVIZIO MOBILITA' ETRASPORTI

01/01/2020

FASE

Verifica con i servizi internicompetenti dellecantierizzazioni previste sulterritorio che interferisconocon i percorsi del trasportopubblico, confronto ecoordinamento con glioperatori delle manutenzionisulla calendarizzazione degliinterventi sia ai fini viabilisticisia al fine della definizione congli Enti preposti dellemodifiche delle linee nei trattiinteressati, con particolareattenzione all'utilizzo da partedell'utenza, delle attivitàcommerciali e alla percorribilitàdegli iti




01/01/2020






Responsabile


FASE

Coordinamento tra gli Entiregolatori, di concerto conl'istituita Agenzia di Bacino, eanalisi dei progetti diriqualificazione urbana in corsodi definizione al fine diindividuare le ricadute cheavranno sui servizi di TPLesistenti.




01/01/2020

FASE

Iniziative di promozione eincentivazione all'utilizzo deimezzi pubblici.




01/01/2020

INDICATORI


Realizzazione di tutte le attività previste EFFICACIA 1,00 0,95 0,95 fatto = 1non fatto = 0





Pianificare e programmare la localizzazione ed il sistema distributivo degli impianti diricarica elettrica per gli autoveicoli

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: DUP_09 VIABILITA', TRASPORTI E SOSTAOBIETTIVO DI MISSIONE: DUP_09_1001 Razionalizzare la circolazioneOBIETTIVO DI PROGRAMMA: DUP_09_1001_0401 Mobilità elettrica


Proseguimento dell'attività di pianificazione e di sviluppo di postazioni di ricarica dei veicoli elettrici in coerenza con le direttive nazionali e al fine di individuare glioperatori e le modalità di realizzazione e diffusione sul territorio, in sinergia con il Servizio Strade.

Soggetti coinvolti



StatoIn Corso

FASI - ATTIVITA'

FASE

Proseguimento in sinergia conil Servizio Strade, dell'attività dipianificazione e di sviluppo dipostazioni di ricarica dei veicolielettrici in coerenza con ledirettive nazionali e al fine diindividuare gli operatori e lemodalità di realizzazione ediffusione sul territorio.




01/01/2020





Pianificare e programmare la localizzazione ed il sistema distributivo degli impianti diricarica elettrica per gli autoveicoli

Responsabile


FASE

Predisposizione in sinergia conil Servizio Strade, deidocumenti per il BandoPubblico relativoall'installazione delle colonninedi ricarica veicoli elettrici sulterritorio



01/01/2020 30,00 PENOTTI ALESSANDRO SETT. GOVERNO DELTERRITORIO

01/01/2020

INDICATORI


Realizzazione degli atti propedeutici allapubblicazione del bando in sinergia con il ServizioStrade (SI=1 NO=0)

EFFICIENZA 1,00 1,00 fatto= 1non fatto= 0

Predisposizione in sinergia con il Servizio Strade deidocumenti per il bando di gara per l'individuazionedell'operatore a cui affidare la realizzazione della retedi ricarica dei veicoli elettrici nel territorio comunale(Si=1 NO=0)

EFFICIENZA 1,00 fatto = 1non fatto = 0





Promuovere ed incentivare l'introduzione di servizi di trasporto alternativi ancheattraverso accordi con Enti e realtà già esistenti sul territorio.

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: DUP_09 VIABILITA', TRASPORTI E SOSTAOBIETTIVO DI MISSIONE: DUP_09_1001 Razionalizzare la circolazioneOBIETTIVO DI PROGRAMMA: DUP_09_1001_0402 Trasporto alternativo


Attività di promozione ed incentivazione all'introduzione di servizi di trasporto alternativi e sostenibili in rapporto anche alle realtà presenti sul territorio, la condivisione eil coinvolgimento di Enti pubblici e privati:

1. Attivazione delle attività finalizzate all'istruttoria definitiva in ordine alla nuova configurazione dell'hub intermodale che si verrà a delineare in attuazione della variantedi PII denominato “Bettola”;

2. Istruttoria definitiva del progetto di cui al punto 1, con particolare attenzione all'aspetto del trasporto sostenibile, in relazione all'importanza che il nodo intermodaleassumerà in modalità operativa;

3. Promozione ed incentivazione all'introduzione nel territorio cittadino di servizi di trasporto alternativi (bike-sharing, car sharing, car pooling, ecc.), con ilcoinvolgimento degli Enti promotori esterni anche attraverso accordi con le realtà già esistenti sull'area metropolitana;

4. Coordinamento e gestione dei rapporti con Enti esterni pubblici e privati quali Città Metropolitana, Comune di Milano, di Monza, Regione Lombardia, Comune diSesto San Giovanni finalizzati alla programmazione e definizione di massima degli interventi a breve e lungo periodo, anche con eventuali appositi accordi diprogramma.

Soggetti coinvolti



StatoIn Corso

FASI - ATTIVITA'






Responsabile


FASE

a) Attivazione delle attivitàfinalizzate all'istruttoriadefinitiva in ordine alla nuovaconfigurazione dell'hubintermodale che si verrà adelineare in attuazione dellavariante di PII denominato“Bettola”;




01/01/2020

FASE

b)Istruttoria definitiva di cuisopra con particolareattenzione all'aspettotrasportistico sostenibile chetale nodo intermodaleassumerà.




01/01/2020

FASE

c) Promozione edincentivazione all'introduzionenel territorio cittadino di servizidi trasporto alternativi(bike-sharing, car sharing, carpooling, ecc.), con ilcoinvolgimento degli Entipromotori esterni ancheattraverso accordi con le realtàgià esistenti sull'areametropolitana.




01/01/2020






Responsabile


FASE

d) Coordinamento e gestionedei rapporti con Enti esternipubblici e privati quali CittàMetropolitana, Comune diMilano, di Monza, RegioneLombardia, Comune di SestoSan Giovanni finalizzati allaprogrammazione e definizionedi massima degli interventi abreve e lungo periodo, anchecon eventuali appositi accordidi programma.




01/01/2020

INDICATORI


Realizzazione completa delle fasi/attività (fatto = 1,non fatto = 0) EFFICACIA 1,00 1,00 0,93





Garantire l'accessibilità nel comparto centrale della città con miglioramento dellecondizioni viabilistiche con miglioramento dell' accessibilità pedonale e ciclo-pedonale.

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: DUP_09 VIABILITA', TRASPORTI E SOSTAOBIETTIVO DI MISSIONE: DUP_09_1001 Razionalizzare la circolazioneOBIETTIVO DI PROGRAMMA: DUP_09_1001_0501 Piano Generale Traffico Urbano


Il presente progetto consiste nel porre in essere le attività seguenti:

1. Riqualificazione della SS.36, che consisterà:Nella riconferma in tutti i tavoli istituzionali e tecnici della posizione più volte espressa dal CC con propria deliberazione n.23/2014 in ordine alla mancata condivisionedella soluzione viabilistica di “innesto a raso” tra la SS36 e la A52 – direzione Rho- in variante al progetto in essere;Nella partecipazione ai tavoli di coordinamento con tutti gli Enti direttamente coinvolti relativamente alla realizzazione delle opere infrastrutturali in argomento.

2. Potenziamento della A4 alla corsia dinamica, che consisterà:Attività finalizzate alla facilitazione del proseguo delle cantierizzazioni in corso da parte della ASPI spa in attuazione del progetto di potenziamento alla IV corsiadinamica della A4.Nell'attività di supporto per la verifica e messa a punto delle ricadute che tale cantierizzazione avrà sul territorio comunale e sugli ambiti limitrofi, nonché per lanecessaria definizione di tutti gli atti tecnico/amministrativi connessi.Nell'attività di coordinamento con tutti i settori interni all'A.C. direttamente coinvolti ognuno per quanto di propria competenza.

3. Prolungamento linea MM1 e MM5, che consisterà:Nell'attivazione delle attività di supporto alla MM SpA per l'attuazione del progetto di prolungamento della linea MM1 con il conseguente supporto per la verifica emessa a punto delle ricadute che la ripresa di tali opere avrà sul territorio comunale e sugli ambiti limitrofi, nonché alla necessaria definizione di tutti gli attitecnicoamministrativi connessi.Nell'approvazione della bozza di accordo definitivo per l'affidamento dell'incarico alla MM spa, che per conto anche degli altri Enti coinvolti ovvero: Regione Lombardia,Città Metropolitana, Provincia di Monza e Brianza, Comune di Milano, Comune di Monza, definirà il progetto preliminare del prolungamento della nuova linea MM5 siain direzione Sud a Settimo Milanese che in direzione Nord all’area Bettola in Cinisello Balsamo – Monza così da consentire la creazione di un punto di interscambiodiretto con la futura ultima stazione “Monza – Bettola” del prolungamento M1, in territorio comunale di Cinisello Balsamo.

4. Riqualifica della SP.5, che consisterà:Nell'attivazione delle attività propedeutiche finalizzate al coordinamento e gestione dei rapporti con Enti e soggetti esterni pubblici e privati coinvolti Città Metropolitana,Comune di Monza, Regione Lombardia, ANAS spa, ASPI spa, Comune di Sesto San Giovanni) finalizzati alla programmazione e definizione di massima degli interventia breve e lungo periodo attraverso anche eventuale definizione di appositi accordi di programma, con particolare riferimento all'incrocio Ferri/Partigiani e alla possibilitàdi svincolarlo dall'iterferenza con la SP.5.In attività di coordinamento e connessione con i progetti di riqualificazione urbana che insisto e/o avranno ricadute sull'asse in questione.






Responsabile


5. Pianificazione del traffico urbano (PGTU) al fine di renderlo più scorrevole:Facilitare il traffico di attraversamento con ottimizzazione dell'accessibilità alle zone strategiche e centrali della città in sicurezza.Ottimizzare e implementare il sistema della sosta, la gestione della mobilità dolce, regolare le interferenze tra il trasposto pubblico e privato di persone, prevedendosistemi di regolazione e fluidificazione del traffico, verificando altresì le interferenze più pericolose a seguito di verifiche con la Polizia Locale di sinistrosità.

6. Approvazione ai sensi di Legge della cartografia dei percorsi dei veicoli e dei trasporti eccezionali:Proseguimento dell'attività di collaborazione e risoluzione problematiche relative alla redazione della cartografia con Società esterna incaricata, al finedell'approvazione e pubblicazione sul sito istituzionale della cartografia dei percorsi individuati per il passaggio dei veicoli e dei trasporti eccezionali e regolamentazionedegli stessi. Costante osservanza dei percorsi individuati con comunicazione a città metropolitana e alle provincie di eventuali variazioni con aggiornamento dellecartografie se necessario.

Soggetti coinvolti



StatoIn Corso

FASI - ATTIVITA'

FASE

a) riqualificazione della SS.36;




01/01/2020

FASE

b) potenziamento della A4 allacorsia dinamica;




01/01/2020






Responsabile


FASE

c) prolungamento linea MM1 eMM5;




01/01/2020

FASE

d) riqualifica della SP.5.




01/01/2020

FASE

e.1)Pianificare il traffico urbano(PGTU) per renderlo piùscorrevole




01/01/2020

FASE

e.2)Pianificare e organizzare gliinterventi manutentivi dellestrade in ottica dimiglioramentodell'accessibilità, del decoro edella sicurezza.




01/01/2020

FASE

f) Approvazione dellacartografia dei percorsi deiveicoli e dei trasportieccezionali



01/01/2020 31/12/2020 10,00 PENOTTI ALESSANDRO SETT. GOVERNO DELTERRITORIO

01/01/2020

INDICATORI


Realizzazione del totale delle fasi/attività EFFICACIA 1,00 1,00 0,70 fatto = 1non fatto = 0

Approvazione e pubblicazione della cartografiatrasporti eccezionali (SI=1 NO=0) EFFICIENZA 1,00 fatto = 1 non fatto = 0





Sperimentare l'attivazione del sistema di semaforizzazione preferenziale dellametrotranvia al fine di migliorarne l'esercizio a vantaggio dell'utenza.

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: DUP_09 VIABILITA', TRASPORTI E SOSTAOBIETTIVO DI MISSIONE: DUP_09_1001 Razionalizzare la circolazioneOBIETTIVO DI PROGRAMMA: DUP_09_1001_0502 Semaforizzazione preferenziale


1. Attivazione/adeguemento degli impianti semaforici attualmente a lampeggio finalizzati all'avvio della successiva fase.

2. Coordinamento, con gli enti competenti, per l'installazione e l'attivazione dei sistemi di semaforizzazione preferenziale relativi alla metrotramvia al fine di rendere piùagevole e veloce il trasferimento interno al territorio e il collegamento con le metropolitane milanesi.

Soggetti coinvolti



StatoIn Corso

FASI - ATTIVITA'

FASE

Attivazione/adeguamento degliimpianti semaforici attualmentea lampeggio finalizzati all'avviodella successiva fase.




01/01/2020





Sperimentare l'attivazione del sistema di semaforizzazione preferenziale dellametrotranvia al fine di migliorarne l'esercizio a vantaggio dell'utenza.

Responsabile


FASE

Coordinare con gli enticompetenti l'istallazione el'attivazione dei sistemi disemaforizzazione preferenzialeper la metrotramvia al fine direndere più efficiente ilservizio.




01/01/2020

INDICATORI


completamento di quanto previsto nelle fasi/attività EFFICIENZA 1,00 1,00 fatto = 1non fatto = 0




Programmare, attivare e gestire le misure organizzative ed operative per affrontarel'emergenza pandemica COVID-19

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: DUP_10 SEMPLIFICAZIONE,PARTECIPAZIONEOBIETTIVO DI MISSIONE: DUP_10_0101 Semplificazione ed efficienzaOBIETTIVO DI PROGRAMMA: DUP_10_0101_1103 Emergenza epidemiologica


COMPRENDE:

- Attivazione e gestione delle misure organizzative adottate dall'Ente per affrontare l'emergenza pandemica Covid-19, in applicazione delle varie direttive del Governo,Regioni ed Azienda Sanitaria, in collaborazione con l'Area Coordinamento Strategico e con il Settore Risorse Umane;

- Attivazione delle procedure organizzative ed operative del Settore finalizzate alla riduzione dei rischi di contagio a tutela di tutto il personale in servizio e nellasuccessiva fase di ritorno alla normalità anche degli utenti dei servizi che, in particolare potranno consistere in:

*) utilizzo esclusivo nelle pratiche edilizie istanze asseverate (CILA, SCIA, SCIA AP) della piattaforma telematica dello Sportello Edilizio (SUE) per la presentazionedelle pratiche edilizie e il deposito dei Cementi Armati;

*) uso esclusivo della PEC per le richieste di certificazioni, presentazione di piani e/o programmi urbanistici e per le procedure inerenti la Mobilità e Trasporti;

*) implementazione dello scambio di informazioni con Professionisti, Enti pubblici, Enti Erogatori di Servizi e cittadini attraverso mail, telefono e call conference supiattaforme open, ovvero ricevimento solo su appuntamento prefissato;

*) ordinaria gestione delle attività di segreteria amministrativa (gestione personale, caricamento atti/provvedimenti, liquidazioni, protocollazione in uscita, gestione postain ingresso, redazione atti di programmazione, formazione personale, etc ... attraverso l'utilizzo in remoto dei programmi in dotazione; implementazione della banca datidi edilizia privata attraverso il caricamento di pratiche e documenti riferiti ad anni passati e digitalizzazione delle rubriche cartacee depositate agli atti utili alla ricerca;

StatoIn Corso

FASI - ATTIVITA'





Responsabile


FASE

1.1. Attivazione delle proceduredi smartworking con utilizzodei PC portatili dell'ufficio equelli messi a disposizione daparte dei singoli dipendenti eimplementando al massimo leattività lavorative da remoto.




08/03/2020

FASE

1.2. Utilizzo esclusivo nellepratiche edilizie dellapiattaforma telematica delloSportello Edilizio (SUE), usoesclusivo della PEC percertificazioni, piani e/oprogrammi urbanistici eprocedure inerenti la Mobilità eTrasporti; implementazionedello scambio di informazioniattraverso mail, telefono e callconference su piattaformeopen, ovvero ricevimento solosu appuntamento prefissato;ordinaria gestione delle attivitàdi segreteria amministrativaanche in modalità da remoto;




18/05/2020

FASE

1.3. Al fine di consentire ilritorno graduale del personalenelle successive fasi chesaranno adottate dall'Ente,programmare ed organizzareturnazioni e calendarizzazionedel personale in smartworking.




18/05/2020





Responsabile


FASE

1.4. Attivazione delle procedurepreviste dalla norma per ilcontrollo degli ingressi, sia peril personale dipendente che peri frequentatori degli uffici, converifica del rispetto degliobblighi di protezioneindividuale previsti dalle normeadottate.




18/05/2020

FASE

1.5. Acquisto ed istallazione deibeni mobili necessari per ildistanziamento del personaledipendente con i frequentatoridegli uffici, medianteformazione di adeguatebarriere da collocarsi nellospazio di ricevimento delpubblico.




18/05/2020

FASE

1.6. Per le attività di verifica econtrollo del Territorioattraverso sopralluogo,limitazione ai soli casistrettamente indispensabiliadottando tutte le misure diprotezione e distanziamentocon uso di mezzi di trasportopersonali ovvero con l'utilizzodelle vetture comunali segarantiscono nel tempo ilrispetto delle norme disanificazione dei luoghi dilavoro




18/05/2020





Responsabile


INDICATORI


Realizzazione di tutte le attività previste EFFICIENZA 1,00 fatto = 1non fatto = 0

scheda obiettivi · scheda obiettivi data elaborazione 28/07/2020 parametri selezionati: vista...

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