schema directeur - jamais 2 sans 3 - friche la belle de mai
DESCRIPTION
Au cours des 3 dernières années, de nouveaux lieux dédiés à la culture sont apparus, de nouveaux axes de circulation ont réorganisé les déplacements sur le site, les espaces extérieurs ont été réaménagés pour une meilleure fonctionnalité. www.lafriche.orgTRANSCRIPT
FRICHE LA BELLE DE MAI MARSEILLEMISSION DE MISE A JOUR DU SCHEMA DIRECTEUR«JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 03 • Février 2014 SCIC SA FRICHE LA BELLE DE MAI
LA FRICHE LA BELLE DE MAI www.lafriche.org41 rue Jobin13003 Marseille
ARM ARCHITECTUREwww.arm-architecture.fr
Photographie : Olivier Amsellem Caroline Dutrey Cyrille Weiner Frédéric Lecloux François Guéry
La Friche s’est transformée
Au cours des 3 dernières années, de nouveaux lieux dédiés à la culture sont apparus, de nouveaux axes
de circulation ont réorganisé les déplacements sur le site, les espaces extérieurs ont été réaménagés
pour une meilleure fonctionnalité. La Friche a pu ainsi renforcer la diversité de ses propositions dans des
locaux neufs et adaptés. Les résidents ont eu accès à des espaces de travail modernisés et les espaces
publics se sont améliorés pour un meilleur accueil de tous les publics.
la Friche comme lieu de fabrique et de monstration
Près de 40 millions d’euros ont été investis pour l’amélioration du lieu de production (espaces de travail
des résidents permanents ou accueillis, résidences d’artistes) et comme lieu de présentation d’œuvres
artistiques (la Tour Panorama, les Plateaux, le Cabaret Aléatoire) tout en développant de nouveaux
services à la population (Crèche, aire de jeux, jardins potagers partagés).
la Friche comme lieu de formation
Ces interventions ont considérablement augmenté la porosité de la Friche à son quartier et sa transver-
salité - culture/social/urbain - est désormais bien identifiée. La construction prochaine (2014-2015)
de l’Institut Méditerranéen des Métiers du Spectacle nous permettra de positionner également la Friche
comme un lieu de formation et de transmission.
Cette phase de transformation s’est faite dans l’esprit du schéma directeur Jamais 2 sans 3, avec une
dose d’expérimentation, une “manière de faire” reconnue, un respect des plannings, des budgets et
un processus transparent, partagé avec le CA de la SCIC et les partenaires institutionnels de la Friche.
En 2013, la Friche la Belle de Mai s’est imposée comme un équipement majeur de l’événement MP
2013 et du rayonnement du territoire marseillais.
500 000 personnes ont assisté aux événements organisés par la Friche la Belle de Mai, une presse
unanime a salué la diversité et la qualité des propositions et un nombre impressionnant de délégations
nationales et internationales ont visité le site afin d’en connaître, l’histoire, le fonctionnement et les axes
de travail.
Après le tumulte de cette année particulière dont la Friche sort renforcée et à l’aube d’un nouveau
mandat municipal, il est nécessaire de procéder à la mise à jour du Schéma Directeur Jamais 2 sans 3
en actant ce qui a été réalisé puis en programmant ce qui devrait être réalisé à moyen terme, et sur la
période 2014/2020 notamment.
La Friche continue le projet culturel pour le projet urbain
Plusieurs thèmes sont proposés, pour continuer l’aménagement de ce “bout” de ville. Chaque projet est
l’occasion de penser, au delà de la spécificité induite par son programme, les perspectives de transver-
salité qu’il apporte au site.
L’ACCESSIBILITÉ DU SITE POUR TOUS :
Sa desserte et l’accompagnement des personnes à mobilité réduite, sont des sujets qui devront être
traités en coordination avec les collectivités compétentes. La question du stationnement des véhicules
sera également posée.
SOCIAL ET L’ÉDUCATION, UN SITE OUVERT A SON QUARTIER
L’ouverture sur le quartier sera amplifiée par l’accueil d’une école primaire, d’un espace pluriforme et
des terrains de sports, pensés en lien avec les pratiques artistiques. Le projet de rénovation du Gyptis
- qui deviendra un lieu prioritairement dédié à l’image tout en conservant une activité autour des arts
de la scène - permettra à la friche de disposer d’un outil d’action culturelle au cœur de la Belle de Mai.
L’HABITAT
La question du logement est au coeur de la ville.La Friche s’emparera de ce sujet au travers d’une opéra-
tion de logements « dénormés » ou un projet d’habitat social, alternatif et participatif.
LE DÉVELOPPEMENT DURABLE
La gestion des ressources, est un thème fort qui amène la question de l’efficacité énergétique du site et
une réflexion plus globale sur les enjeux environnementaux que l’on peut avoir à l’échelle de ce bout
de ville.
LA VALORISATION DES ESPACES EXISTANTS
L’aménagement se fait dans la continuité des opérations précédentes ; les espaces de diffusion, d’accueil,
d’hébergements sont améliorés, de nouveaux bureaux et ateliers sont construits. Un nouveau lieu de
diffusion cinématographique, les Boites à Lumières, augmentera ses propositions culturelles.
Nous devons poursuivre les liens entre culture/social/éducation. Le tressage de ces champs d’action et
le croisement des compétences et des valeurs qui leur sont propres favorisent l’émergence de nouveaux
processus de création et rassemblent plus largement les habitants autour de propositions aux multiples
entrées.
PREAMBULE
PRÉSENTATION & ÉVOLUTIONS 07 Identite 08 Des publics, des artistes, des partenaires 09 Devenir : un lieu métropolitain ancré dans son quartier 10 Le principe fondateur : le projet culturel pour un projet urbain 11 Les travaux réalisés 12
ÉTAT DES LIEUX GÉNÉRAL EN 2013 15 L’accessibilité 16 Recensement du bâti en 2013 17 Recensement des espaces publics en 2013 18 Recensement des espaces jardinés 19 Les résidents 20 La programmation 22
ÉTAT DES LIEUX DÉTAILLÉ 25 Seita pro sur rue françois simon 26 Seita pro sur cartonnerie 26 Villa des auteurs 27 Villa 2013 27 Cartonnerie 28 Studios 28 Campement 29 Les grandes tables 29 Street park 30 La crèche 30 Cabaret aléatoire 31 Cathedrales • petit théâtre 31 Magasins 32 Tour 32 Panorama 33 Toit terrasse 33
Les plateaux 34 Pas perdus 34 Aire de jeux 35 Jardin des rails 35 L’imms 36 Peinado 36 Tunnel Benedit 37 Jr 37
TRAVAUX DE VIABILISATIONS 39 L’accessibilité 40 L’éclairage et le mobilier 41 Les jardins 41 Environnemental 42
TRAVAUX D’AMÉLIORATIONS 43 Cartonnerie 44 Villa des auteurs 45 Villa 2013 46 Studio 47
TRAVAUX DE CONSTRUCTION 49 Ecole élémentaire 50 Le Gyptis 51 Les réserves foncières R2 52 Les réserves foncières R1 53 Logements 54 Playground 55 Les boîtes a lumières 56 Espace pluriforme 56
PLANNING 57 Planning et estimatif 59
SOMMAIRE
PRÉSENTATION & ÉVOLUTIONS
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 2014
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PRATIQUES
Disciplines artistiques
Théâtre, Danse, Arts de la Rue, Musique, Cinéma, Arts Numériques, Cultures Urbaines, Arts Visuels
et numériques, Média, Art Vidéo, Littérature, Sport, Enseignement
Education et social
Petite Enfance, Formation d’acteurs et de techniciens du spectacle.
Hébergement
Résidences ponctuelles d’artistes
Activités économiques
Restaurant, Librairie, Commerces
SITUATION
Marseille, 3e arrondissement, Quartier de la Belle de Mai
Ancienne Manufacture des tabacs
L’ilôt 3 : parcelle 40 000 m² de surface au sol pour 45 000 m² de surface bâti
Les espaces publics : en 2007 : 11 200 m² / en 2013 : 20 000 m²
ORGANISATION
SCIC SA Friche la Belle de Mai
Coopérative qui réunit des entreprises des champs culturel, social, éducatif et économique, les usagers
et les institutions publiques.
ENJEUX CLEFS
Permanence artistique comme socle d’une action croisée : inclusion sociale • éducation • culture.
Dynamique collective et coopérative, diversité des usages et des pratiques, interdisciplinarité.
La Friche : une Fabrique artistique, un espace public pour le mieux vivre de la population.
IDENTITÉLA FRICHE LA BELLE DE MAI
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 20149
DES PUBLICS, DES ARTISTES, DES PARTENAIRES, DES ESPACES DE TRAVAIL ET DE MONSTRATION : POUR UN ESPACE PUBLIC EMBLÉMATIQUE FAVORISANT LA MIXITE SOCIALE DES PUBLICS
Lieu de création et d’innovation, cet espace des possibles, porté par les 70 structures résidentes (400 pro-
fessionnels, artistes et équipes artistiques, producteurs, opérateurs culturels, techniciens) qui y travaillent,
a permis aux expériences de chacun de se développer et de se structurer. Ici, on imagine, on crée, on
travaille pour que chaque idée puisse trouver son terrain d’application.
Depuis 20 ans, tout en conservant son âme industrielle. la Friche a su s’ouvrir au quartier, diversifier ses
propositions artistiques et ses dispositifs spatiaux pour accueillir les différents publics,tout en continuant à
en faire un lieu de fabrique artistique et expérimentale,
La Friche la Belle de Mai est aujourd’hui un espace public et collectif multiple où se côtoient un skate
park, un restaurant, des salles de spectacles, des espaces d’expositions, des jardins, une aire de jeu,
une librairie, une crèche...
Toutes les formes d’expressions artistiques se retrouvent ici. Toutes les tendances. Toutes les générations.
La découverte, la rencontre, le débat, l’inattendu sont à tous les coins de rues de ce morceau de ville
de 45 000 m².
Ainsi la Friche est, aux côtés du MUCEM, le lieu phare de l’année Capitale Européenne de la Culture.
La diversité et la densité des propositions ont drainé un public nombreux : 500 000 visiteurs dont 400
000 pour les événements. Cette fréquentation exceptionnelle, l’adhésion de la population métropolitaine
et des touristes, la couverture médiatique et le nombre impressionnant de délégations nationales et inter-
nationales qui l’ont visitée - curieux de connaître son modèle atypique - démontrent que la Friche a franchi
un cap décisif dans son développement et son rayonnement.
LA FRICHE LA BELLE DE MAI
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 2014
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Depuis 2008, la Friche en plus d’ouvrir son territoire, par l’intégration d’équipements sociaux dans son
territoire (créche, Aire de Jeux, jardins partagés), a commencé à investir le quartier en diffusant et irriguant
de ces pratiques artistiques (tunnel Benedit, interventions photographiques de JR, actions culturelles).
Son développement futur continuera ce principe de vase communicants.
Le succès de l’année capitale à la Friche et les projets de développement qu’elle porte vont accentuer encore son attractivité, positionnant cette aventure comme un emblème d’une métropole innovante et singulière.
La question de son accessibilité est posée : l’amélioration des transports urbains sera une des clés du
rayonnement de cet emblème.
L’enjeu de la Friche de la Belle de Mai est à l’échelle d’une aire métropolitaine de près d’1,5 million de
personnes. Avec un double axiome de départ : un développement urbain harmonieux est impossible hors
de toute approche “sensible”, cet ancrage est irréalisable hors de toute permanence artistique.
La Friche a toujours développé le lien avec son environnement territorial et social.
Dans tous les projets qu’elle développe la Friche rassemble artistes, associations, établissements scolaires,
centres sociaux... Le croisement des regard et la volonté de faire ensemble en font un lieu à part. Elle
associe à ses évenements ses résidents permanents et les acteurs culturels du territoire. Ils animent ce bout
de ville, l’utilisent comme un terrain de jeu.
La participation est l’essence même de ce projet : on pratique la Friche parce qu’on veut, intimement,
participer à son élan.
Pour ce faire, elle doit investir les champs de l’éducation et du social et ainsi former, avec la culture,
les trois sommets d’un triangle équilatéral d’actions complémentaires, transversales et équilibrées. Cette
conjugaison de savoirs faire et de missions renforcera l’action de la Friche et l’adhésion des habitants
conférant à cette initiative exemplaire un rayonnement unique.
DEVENIR : UN LIEU METROPOLITAIN ANCRE DANS SON QUARTIERLA FRICHE LA BELLE DE MAI
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Le P.C.P.U. et les schémas directeurs successifs par Patrick Bouchain et ARM Architecture ont établis
quelques principes d’évolutions pour la préfiguration du site :
• laisser les espaces respirer : optimiser les équipements existants, pour une meilleure qualification
des outils de production et de diffusion, mutualiser pour optimiser
• une programmation évolutive, permettant les aléas
• un chantier lieu d’expérimentations
Il propose ainsi :
• des espaces dédiés et parfaitement équipés pour répondre à des exigences et à des nécessités
artistiques spécifiques ;
• des espaces de mutualisation et de synergies de projets ;
• des espaces pour de nouveaux usages ;
• des espaces en devenir.
La transdiciplinarité interroge les marges des cultures urbaines et de territoire en constante redéfinition.
Le « Projet culturel pour un projet urbain » (PCPU) vise à ne plus séparer les dimensions culturelles et
urbaines de la Friche de la Belle de Mai. Instauré notamment par Jean Nouvel, qui fut président de
l’association Système Friche Théâtre (SFT) de 1995 à 2000, ce projet est fondé sur les axes suivants :
• accompagner le développement social, éducatif et économique du quartier ;
• initier, favoriser et produire la création dans toutes ses disciplines artistiques (le spectacle vivant,
les arts plastiques, les arts visuels, la musique, la création sonore, la littérature et toutes formes
d’écriture artistique) ;
• refonder la notion de production à travers des cadres et dispositifs protéiformes, permettant
d’accompagner des parcours artistiques de l’écriture jusqu’à la socialisation des oeuvres ;
• accompagner des questions artistiques et culturelles par la pensée et la pratique ;
• construire des compagnonnages avec des artistes ;
• tenter d’inventer de nouveaux modes de relation aux populations en impliquant les publics dans
les processus de création ; inviter et diffuser des artistes d’ici et du monde entier, à travers des
échanges artistiques.
LE PRINCIPE FONDATEUR : LE PROJET CULTUREL POUR UN PROJET URBAINLA FRICHE LA BELLE DE MAI
C. DUTREYC. DUTREY
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LES TRAVAUX REALISES
TRANCHE 0
CARTONNERIE
CAMPEMENT
STUDIOS
BARAQUEMENT
TRANCHE 0 : 2003 - 2006
Les premières étapes de transformation (tranche 0) ont été lancées
en 2003 et se sont conclues en 2006 par l’ouverture du nouveau
restaurant de l’îlot 3.
Les premières phases de travaux sont :
• la construction de nouveaux bâtiments, (750 m²)
• la réhabilitation de la Cartonnerie, mise en conformité
(2700 m²)
• l’installation du campement d’algecos (900 m²)
• le restaurant (785 m²) positionné dans l’ancienne salle des
rouleaux
Le restaurant et le Campement ont été fait avec la collaboration de
l’artiste Pierre Gattoni.
Ces travaux ont permis de retrouver une centralité urbaine vitale pour
la Friche et de commencer à qualifier l’espace public pour la partie
haute du site (nouvelles circulations et accès).
L’agence ARM Architecture a assuré la maîtrise d’oeuvre de ces
opérations. Les interrogations communes et les processus de tra-
vail inspirés des expériences et des usages du site ont permis de
ne pas figer les lieux, de rendre possible des travaux ponctuels
d’autoconstruction et des économies de coût importantes.
LA FRICHE LA BELLE DE MAI
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MAGASINS
TOUR
IMMS
LA CRECHE
LES PLATEAUX
COUR SEITA
PAS PERDUS
TERRASSE
JARDIN DES RAILS
RUE INTERIEURE
STREET PARK
TRANCHE 1
TRANCHE 1
TRANCHE 1TRANCHE 1
TRANCHE 1 : 2009 - 2014
RECAPITULATIF DES TRAVAUX
BATIMENTS
La Crèche
Le Cabaret Aléatoire
La réhabilitation des Magasins
La réhabilitation de la Tour
La construction du Panorama
Les Plateaux
L’IMMS (livraison septembre 2015)
ESPACES PUBLICS ET RUES INTERIEURES
Le street Park
La Cour Seita
Le Toit Terrasse
Les Pas Perdus
L’aire de jeux
Le jardin des rails
LES TRAVAUX REALISESLA FRICHE LA BELLE DE MAI
ÉTAT DES LIEUX GÉNÉRAL EN 2013
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ACCESSIBILITE : LA DESSERTE PAR LES TRANSPORTS EN COMMUNS
Le site est accessible depuis la gare Saint-Charles en 20 minutes à pied (5 minutes en voiture). Il est
desservi par la ligne de bus 49 sur la rue Jobin, arrêt Belle de Mai.
Une station de Vélos mis à disposition par la Communauté Urbaine de Marseille Provence Métropole a
été implantée à l’angle des rues Jobin et Guibal à proximité immédiate de l’entrée principale.
Le déficit en transport en commun est essentiellement lié au cadencement et aux plages horaires de
dessertes en semaine et les week-ends. En effet, le dernier arrêt à la station Belle de Mai sur la rue Jobin
est indiqué à 20h11, ce qui est totalement incompatible avec l’ensemble des activités nocturnes que
propose la Friche Belle de Mai.
LES ENTREES
La Friche possède deux entrées : sur la rue Jobin, et depuis la rue F. Simon.
L’entrée principale sur la rue Jobin n’est accessible qu’aux piétons et cycles, et ponctuellement aux véhi-
cules techniques des artistes (camions et bus). La seconde dessert le site. Elles ont été retraitées en 2012.
Une sortie de secours supplémentaire piétons sur la rue F. Simon a été créée en août 2010 entre les
Magasins et la salle Seita.
MOBILITES ET DEPLACEMENTS AU SEIN DU SITE
L’ensemble du site est essentiellement piéton. Les bâtiments communiquent entre eux par le réseau de rues
intérieures. Pourtant l’accessibilité des personnes à mobilités réduites reste complexe.
Concernant les voitures, une aire de stationnement existe sur le parvis de la Cartonnerie. D’une capacité
de 110 places environ réparties sur plus de 2700 m², ce parvis accueille occasionnellement des instal-
lations techniques de type chapiteaux lors d’évènements en plein air. Un second parking existe au rez de
chaussée des Magasins, d’une capacité de 48 places. La rue de la Seita est souvent envahie de voitures.
Les deux-roues motorisés stationnent ainsi au pied du mur SNCF dans la Cour Jobin, où le long du parvis
du campement devant les Studios. Les vélos stationnent un peu partout dans le site.
L’ACCESSIBILITE
ASPECT REGLEMENTAIRE
Le site est un ERP. Un ensemble d’espaces de circulations sont donc réservés pour permettre l’intervention
des secours.
Les espaces devant être accessible aux pompiers.
ÉTAT DES LIEUX
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RECENSEMENT DU BATI EN 2013
SEITA PRO
CARTONNERIE
CAMPEMENT
MAGASINS BIS
MAGASINS
VILLA AUTEURS
STUDIOS
TOUR
IMMS
LA CRECHE
VILLA 2013GARDIEN
INTERVENTION DUR LE BATI : TYPE DE TRAVAUX
REHABILITATION LOURDE
Cartonnerie (partiellement réalisée)
Magasins Bis
Crèche
Magasins
Tour
REHABILITATION LEGERE
Villa 2013
Villa des Auteurs
Seita Pro
CONSTRUCTION NEUVE
Studios
Campement
Panorama
IMMS
ÉTAT DES LIEUX
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RECENSEMENT DES ESPACES PUBLICS EN 2013
RUE SEITA
PAS PERDUS
BARAQUEMENT
COUR JOBIN
TERRASSE
BELVEDERE VILLA
JARDIN DES RAILS
JARDIN VILLA TENNIS
RUE INTERIEURE
STREET PARK
PARVIS CARTONNERIE
PLACE BASSE
La notion «d’espaces publics» est un des principes fondateurs de la Friche Belle de Mai.
C’est en ménageant des espaces généreux, qu’ils seront utilisés, appropriés, changeant et renouvelés au fil des éve-nements et interventions des résidents, des utilisateurs tempo-raires, ou encore des passants.C’est par la définition (délimitation) ferme de ces «vides» que les pleins s’installeront autour.
La Friche à terme deviendra un vrai quartier traversé.
Ainsi l’articulation entre les bâtiments s’opèrent par des places, des cours, des patios, des rues extérieures couvertes, celles que l’on nomme les rues intérieures, des belvédères, etc.
Les espaces publics sont nombreux, diversifiés.
ÉTAT DES LIEUX
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RECENSEMENT DES ESPACES JARDINES
DESCRIPTIF PROJET :
L’ensemble des jardins recensés sont issus de différents processus, projets labellisés,
worshop, demandes anodines, envies, etc.
Tous ne sont pas initiés. Tous ne sont pas nommés. Tous ne sont pas identifiés. Tous ne
sont pas perceptibles.
La plupart sont réalisés avec les différents acteurs : école et collèges des quartiers,
associations, résidents, etc.
RECENSEMENT DES JARDINS
JARDIN 1 : LE JARDIN DES MURS
JARDIN 2 : LE JARDIN DES AROMATES
Projet réalisé avec l’association la Ruche verte • Edouard Toulouse + ENSP
JARDIN 3 : LES JARDINIERES CHANGEANTES (ENSP)
JARDIN 4 : LE JARDIN DES RAILS PHASE 1 (Habitants)
JARDIN 5 : LE JARDIN DES RAILS PHASE 2 (ENSP + Habitants)
JARDIN 6 : LES BACS JARDINES
Participation des écoles, collèges et associations du quartier
JARDIN 7 : LE JARDIN DESERTIQUE (ENSP)
JARDIN 8 : V2013 (ENSP)
JARDIN 9 : LE JARDIN AQUATIQUE (ENSP)
JARDIN 10 : LE JARDIN DES CUVES (ENSP + Friche)
JARDIN 11 : L’AGACHON : PARCOURS DANS LES ARBRES (ENSP)
JARDIN 12 : LES JARDINIERES SEITA (ENSP + Friche)
JARDIN 13 : LE JARDIN DES HAUTEURS (ENSP)
JARDIN 14 : LE JARDIN DE LA CRECHE (ENSP + Crèche)
JARDIN 15 : LE POULAILLER (ENSP)
JARDIN 2
JARDIN 1
JARDIN 3
JARDIN 4
JARDIN 8
JARDIN 10
JARDIN 14
JARDIN 13JARDIN 7
JARDIN 6
JARDIN 11JARDIN 5
JARDIN 15
JARDIN 9
JARDIN 12
ÉTAT DES LIEUX
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La transvsersalité et la richesse du champs d’application des associations empêchent le regroupement par domaines artistiques. Elles sont donc citées par ordre alphabétique. LES RESIDENTS
A.M.I.Formation • Musique • Producteurs / Diffuseurs Aide aux Musiques Innovatrices
Alfons Alt Art visuel • Artistes Altotypiste
AlphabetvilleAudiovisuel • Edition • Producteurs / Diffuseurs Laboratoire écritures et medias
ART-O-RAMA / GroupArt visuel • Producteurs / Diffuseurs Art contemporain
ART.MArt visuel • Artistes Pascale Mijares & Alain Domagala
ARTONIKArt visuel • Producteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Arts de la rue
ArtStudio Hatem Akrout Art visuel • Artistes Artiste peintre
AstéridesArt visuel • Artistes • Edition • Producteurs / Diffuseurs Ateliers d’artistes
Atelier des Ondes parallèlesArt visuel • Artistes Etienne Rey • Artiste plasticien & art numérique
Bamboo Orchestra • WaArtistes • Jeune public Musique (ré)créative de la nature
BI-POLEMusique • Producteurs / Diffuseurs Label discographique
Board Spirit MarseilleJeune public • Producteurs / Diffuseurs Cours de Skate & événements cultures urbaines
Cabaret AléatoireMusique • Producteurs / Diffuseurs Scène de musiques actuelles multiprise
Co-opérative Art visuel • Musique • Producteurs / Diffuseurs Musiques, arts, culture, communication
Cola ProductionMusique • Producteurs / Diffuseurs Antenne européenne d’Africa Fête
Compagnie Dramatique ParnasProducteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Compagnie de théâtre
CrècheJeune public • Services Un accueil pour les enfants du quartier
Digital BoraxArt visuel • Audiovisuel • Producteurs / Diffuseurs Cinéma et culture numériques
Documents d’artistesArt visuel • Producteurs / Diffuseurs Edition en ligne de dossiers d’artistes visuels de PACA
ERAC Formation • Théâtre et danse Ecole Régionale d’Acteurs de Cannes
Gasc Demolition • Anne-Valérie GascArt visuel • Artistes Artiste plasticienne
Gilles BarbierArt visuel • Artistes Artiste contemporain
Groupedunes Art visuel • Artistes Madeleine Chiche et Bernard Misrachi, artistes
Instants Vidéo Art visuel • Audiovisuel • Producteurs / Diffuseurs Numériques et Poétiques
L’entreprise • cie François Cervantes Producteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Compagnie de théâtre
La Boîte à MusiqueArtistes • Formation • Jeune public • Musique • Producteurs / Diffuseurs Ateliers et cours de batterie / Production de spectacle vivant
La LiseuseArtistes • Théâtre et danse Danse contemporaine
La MarelleEdition • Producteurs / Diffuseurs Association Des Auteurs Aux Lecteurs (ADAAL)
La RépliqueArtistes • Audiovisuel • Formation • Théâtre et danse Centre de Ressources des Métiers de l’Acteur
La Salle des MachinesProducteurs / Diffuseurs • Services Librairie
Labo d’imagesArt visuel • Audiovisuel • Producteurs / Diffuseurs Le cinéma de la pellicule au numérique !
Le Bec en l’airEdition • Producteurs / Diffuseurs Édition de livres
Le Dernier CriArt visuel • Audiovisuel • Edition Vomir des yeux
LemonArt visuel • Audiovisuel • Producteurs / Diffuseurs Création Image & Son
Les Grandes Tables Cuisine • Producteurs / Diffuseurs • Services Cuisine du quotidien et de l’extraordinaire
LKF’S Artistes • Producteurs
Libre d’imagesArtistes • Audiovisuel Bania Medjbar
Lieux Fictifs Audiovisuel • Formation • Jeune public • Producteurs / Diffuseurs Laboratoire de création, d’éducation, de formation et d’expérimentation sur l’image
Madame OlivierArtistes • Théâtre et danse Compagnie de théâtre en espace public
marseille objectif DansEProducteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Danse contemporaine
Métamorphoses Artistes • Edition • Producteurs / Diffuseurs Atelier Yves Jeanmougin
Michel GentilArt visuel • Artistes Art Espace Marseille
LA FRICHE LA BELLE DE MAI
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No Tunes InternationalProducteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Théâtre • Arts de la rue
Ornic’art & RedplexusArt visuel • Artistes • Producteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Collectif de performers et réseau d’échanges et de diffusion des nouvelles écritures de la performance.
Pixel 13Audiovisuel • Formation • Jeune public • Producteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Art(s) / Architecture(s) / Territoire(s)
Radio Galère 88.4 fmAudiovisuel • Producteurs / Diffuseurs Le droit à la parole pour tous !
Radio Grenouille/Euphonia 88.8 FMAudiovisuel • Musique • Producteurs / Diffuseurs Média-médiateur / producteur / diffuseur
RougeArt visuel • Services Graphisme
Seconde versionServices Agence de communication
Sextant et plusArt visuel • Edition • Producteurs / Diffuseurs Art contemporain
Shellac & Shellac SudAudiovisuel • Producteurs / Diffuseurs Cinéma
Silex Taille NumériqueArt visuel • Formation • Services Conception et développement de sites web
Sisygambis • 7 portesArt visuel • Artistes • Musique Vidéastes et musiciens
Skappa ! & Associés Art visuel • Artistes • Jeune public • Théâtre et danse Skappa !
Skateshop BUD MarseilleServices Matériel de skate & prêt-à-porter
Sparrow atelier Art visuel • Services Atelier graphique & multimedia
Théâtre de cuisineArtistes • Producteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Compagnie
Théâtre MassaliaJeune public • Producteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Jeunes publics • tous publics
Tout rougeCuisine • Services Spécialiste de l’initiation aux plaisirs du vin
TransverscitéEtudes • Services Chercheurs en sciences sociales
Triangle FranceArt visuel • Producteurs / Diffuseurs Art contemporain : résidences d’artistes, expositions, évènements
Véronique Rizzo Art visuel • Artistes
Voix PolyphoniquesArtistes • Formation • Musique • Producteurs / Diffuseurs
ZINCArt visuel • Producteurs / Diffuseurs Arts et cultures numériques
LES RESIDENTSLA FRICHE LA BELLE DE MAI
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LA PROGRAMMATION
LIEUX DE DIFFUSION
Espaces accueillant du public : Type d'espace Ac4vitéDiscipline Ar4s4que
Surface MoyenneHauteur Moyenne
Jauge Public Commentaires
CartonnerieSalle de spectacle
Diffusion Spectacle vivant 2 750 m² 8 à 12m 4500 Gradins 450 places assises, 4500 debout
Seita, Salle de SpectacleSalle de spectacle
Diffusion ProducAon
Spectacle vivant 400 m² 6,4m 188 Places assises
Pe4t ThéâtreSalle de spectacle
ProducAon Spectacle vivant 210 m² 7,66m 100 Places assises
Cabaret AléatoireSalle de spectacle
Diffusion Spectacle vivant 576 m² 7,40m 1100 Jauge debout, 500 m² d'espace extérieur
PanoramaEspace
d'exposiAonDiffusion Arts plasAques 475 m² 10m 95
Tour Exposi4onsEspace
d'exposiAonDiffusion Arts visuels 650 m² 3,5m 135 4 étages : surface & jauge par étage
Plateaux salle 1Salle de spectacle
Diffusion ProducAon
Spectacle vivant 600 m² 10m 372 Gradins fixes
Plateaux salle 2Salle de spectacle
Diffusion ProducAon
Spectacle vivant 300 m² 10m 900Gradins retractables : 150 places assises, 900
debout
Pe4ramaEspace
d'exposiAonDiffusion Arts visuels 98 m² 4,5m 49 Type 5
TransistorEspace de ressource
Diffusion Arts Numériques 49 m² 4,5m 49 Type 5
LaboboxSalle de spectacle
ProducAon Musique 90 m² 3,5m 200 Type 4 en cours de validaAon
TOTAL 6 100 m² 7688
1. Récapitula4f Programma4on : Créa4on, Produc4on, Diffusion Ar4s4que
ÉTAT DES LIEUX
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 201423
FABRIQUE ARTISTIQUE
Nb de structures Type d'espaceSurface Hauteur
2. Récapitulatif Programmation : Travail, Ateliers, Bureaux
Nb de structures Type d'espaceSu a eMoyenne
au euMoyenne
BUREAU 1 920 m² 4 mATELIER 4 498 m² 4 m
Campement 3 BUREAU 870 m² 2,3mTour 1 BUREAU 670 m² 3,5mVilla des Auteurs 2 BUREAU 150 m² 3,5 mSeita 6 BUREAU 2 075 m² 3m
Magasins 65
Seita 6 BUREAU 2 075 m² 3mIMMS 1 BUREAU 120 m² 3 m
Total 78 10 302 m²
HEBERGEMENT
Types de public JaugePériodicité d'accueil
Surface Moyenne
Villa des Auteurs -‐ La Villa Marelle
Ar#stes7ch entre 7 et 18
couchages1 mois 300 m2
Villa 2013 Ar#stes10 chb entre 10 et
20 couchages350 m2
Total 650 m2
Types de public JaugePériodicité d'accueil
Crèche Enfants 50 berceaux Quo#dien 600 m2IMMS Etudiants/Appren#s 60 élèves Quo#dien 1800 m2
Total 2000 m2
Skateboard Public Jeune HebdomadaireBaHerie Public Jeune Hebdomadaire
Voix polyphoniques Adultes HebdomadairePercussions japonaises Tout public HebdomadairePraLques Numériques Tout public Hebdomadaire
Ateliers du Zinc Tout public HebdomadaireRadiolab Tout public Hebdomadaire
Fablab Tout public Hebdomadaire
Types de public JaugePériodicité d'accueil
Restaurant Tous 400 Quo#dien 780 m2Skate Shop Tout public Quo#dien 200 m2Librairie /Café Tout public Quo#dien 200 m2Accueil Tout public Quo#dienMarché Paysan Tout public Hebdomadaire
Total 1 180 m2
3. RécapitulaLf ProgrammaLon : Hébergement
4. RécapitulaLf ProgrammaLon : EducaLf et social
5. RécapitulaLf ProgrammaLon : Services
Cours -‐ ateliers de praLques arLsLques et sporLves
EDUCATIF
SERVICES ET COMMERCES
Types de public JaugePériodicité d'accueil
Surface Moyenne
Villa des Auteurs -‐ La Villa Marelle
Ar#stes7ch entre 7 et 18
couchages1 mois 300 m2
Villa 2013 Ar#stes10 chb entre 10 et
20 couchages350 m2
Total 650 m2
Types de public JaugePériodicité d'accueil
Crèche Enfants 50 berceaux Quo#dien 600 m2IMMS Etudiants/Appren#s 60 élèves Quo#dien 1800 m2
Total 2000 m2
Skateboard Public Jeune HebdomadaireBaHerie Public Jeune Hebdomadaire
Voix polyphoniques Adultes HebdomadairePercussions japonaises Tout public HebdomadairePraLques Numériques Tout public Hebdomadaire
Ateliers du Zinc Tout public HebdomadaireRadiolab Tout public Hebdomadaire
Fablab Tout public Hebdomadaire
Types de public JaugePériodicité d'accueil
Restaurant Tous 400 Quo#dien 780 m2Skate Shop Tout public Quo#dien 200 m2Librairie /Café Tout public Quo#dien 200 m2Accueil Tout public Quo#dienMarché Paysan Tout public Hebdomadaire
Total 1 180 m2
3. RécapitulaLf ProgrammaLon : Hébergement
4. RécapitulaLf ProgrammaLon : EducaLf et social
5. RécapitulaLf ProgrammaLon : Services
Cours -‐ ateliers de praLques arLsLques et sporLves
Types de public JaugePériodicité d'accueil
Surface Moyenne
Villa des Auteurs -‐ La Villa Marelle
Ar#stes7ch entre 7 et 18
couchages1 mois 300 m2
Villa 2013 Ar#stes10 chb entre 10 et
20 couchages350 m2
Total 650 m2
Types de public JaugePériodicité d'accueil
Crèche Enfants 50 berceaux Quo#dien 600 m2IMMS Etudiants/Appren#s 60 élèves Quo#dien 1800 m2
Total 2000 m2
Skateboard Public Jeune HebdomadaireBaHerie Public Jeune Hebdomadaire
Voix polyphoniques Adultes HebdomadairePercussions japonaises Tout public HebdomadairePraLques Numériques Tout public Hebdomadaire
Ateliers du Zinc Tout public HebdomadaireRadiolab Tout public Hebdomadaire
Fablab Tout public Hebdomadaire
Types de public JaugePériodicité d'accueil
Restaurant Tous 400 Quo#dien 780 m2Skate Shop Tout public Quo#dien 200 m2Librairie /Café Tout public Quo#dien 200 m2Accueil Tout public Quo#dienMarché Paysan Tout public Hebdomadaire
Total 1 180 m2
3. RécapitulaLf ProgrammaLon : Hébergement
4. RécapitulaLf ProgrammaLon : EducaLf et social
5. RécapitulaLf ProgrammaLon : Services
Cours -‐ ateliers de praLques arLsLques et sporLves
LA PROGRAMMATIONÉTAT DES LIEUX
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 201425
ÉTAT DES LIEUX DÉTAILLÉ
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 2014
26
SEITA PRO sur rue François Simon SEITA PRO sur Cartonnerie
PROGRAMME BUREAUX + SALLE DE DIFFUSION SEITA
TYPE TRAVAUX
ANNEE
SURFACE
HAUTEUR
MAÎTRISE D’OEUVRE
COÛT DES TRAVAUX
- € HT
PROGRAMME BUREAUX
TYPE TRAVAUX RÉHABILITATION FACADE EXTERIEURE
ANNEE 2012
SURFACE
HAUTEUR
MAÎTRISE D’OEUVRE
SCIC
COÛT DES TRAVAUX
35 000 € HT
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Salle Seita (188 places)
La hauteur de grill disponible est petite, pour les besoins des spectacles.
Les bureaux des associations sont très vétustes.
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Au cours de l’année 2013, des travaux ont été effectués : réfection de la façade (enduits + descentes
pluviales), éclairage et réfection des sanitaires.
Les salles de l’étage sont vétustes.
ÉTAT DES LIEUX
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 201427
VILLA DES AUTEURS VILLA 2013
PROGRAMME HÉBERGEMENT + BUREAUX
TYPE TRAVAUX
ANNEE
SURFACE
HAUTEUR
MAÎTRISE D’OEUVRE
COÛT DES TRAVAUX
- € HT
PROGRAMME HÉBERGEMENT
TYPE TRAVAUX
ANNEE
SURFACE
HAUTEUR
MAÎTRISE D’OEUVRE
COÛT DES TRAVAUX
- € HT
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Actuellement, au rez de chaussée, sont positionnés les bureaux du Bec en l’air et de la Marelle. Au pre-
mier étage, il y a un appartement réservé aux auteurs. Au second étage, il y 5 chambres, une cuisine et
une salle à manger commune.
Les peintures et l’élécticité ont été refaites.
Il y a un potentiel entre 7 et 18 couchages.
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Actuellement, il y a 10 chambres, représentant 15 couchages.
Cependant l’accueil est peu fonctionnel :
• Rez de chaussée : un seul WC, une salle de bain
• au sous sol une pièce d’eau avec la cuisine.
Il y a un potentiel entre 10 et 20 couchages.
ÉTAT DES LIEUX
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 2014
28
CARTONNERIE STUDIOS
PROGRAMME SALLE MUTUALISÉE
TYPE TRAVAUX REHABILITATION
ANNEE 2003 PUIS 2010
SURFACE 2 750 m²
HAUTEUR
MAÎTRISE D’OEUVRE
ARM ARCHITECTURE
COÛT DES TRAVAUX
360 000 € HT
PROGRAMME BUREAUX + SALLE DE RÉPÉTITION
TYPE TRAVAUX CONSTRUCTION
ANNEE 2004
SURFACE 2 500 m²
HAUTEUR
MAÎTRISE D’OEUVRE
ARM ARCHITECTURE
COÛT DES TRAVAUX
- € HT
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
La salle de la Cartonnerie est utilisée depuis 1992. Ses caractéristiques exceptionnelles ont permis
d’accueillir de nombreuses propositions artistiques. Construites en murs de béton de 8 à 12 m de haut,
avec une charpente métallique, un pan de la façade a été découpé pour l’ouvrir à la lumière lors de la
réhabilitation en 2003. En 2010, elle fai l’objet de nouveaux travaux, réfection thermique et acoustique
de la façade (caissons de bois emplis de paille et bardage acier) et augmentation de la jauge à 4500
personnes debout. Les gradins sont démontables. Des loges ont été aménagées en 2009.
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Ils accueillent une salle de danse, des bureaux et des sanitaires.
ÉTAT DES LIEUX
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 201429
CAMPEMENT LES GRANDES TABLES BATI
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Le restaurant prend place dans l’ancienne salle des rouleaux. Il est baigné de lumière grâce aux
larges embrasures vitrées ou opalescentes. Sa terrasse se poursuit en coursive ; c’est un tampon
entre les voies ferrées et le restaurant, mais aussi un passage rejoignant la cour Jobin, 8 mètres
plus bas. Elle prolonge le dispositif spatial du réseau de rues. L’ambiance jouit d’une acoustique
adaptée et de l’intervention d’artistes en résidence. Pierre Gattoni a revêtu par endroits les parois
de parpaing d’une trame de segments colorés.
PROGRAMME RESTAURANT
TYPE TRAVAUX REHABILITATION
ANNEE 2006
SURFACE 500 m²
HAUTEUR 5 m
MAÎTRISE D’OEUVRE
ARM ARCHITECTURE
COÛT DES TRAVAUX
- € HT
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Le Campement est constitué de 1 000 m² d’Algécos peints par un artiste, Pierre Gattoni. Cette
mise en peinture est une façon de sortir l’Algéco de sa connotation pauvre et « chantier » pour lui
donner une véritable identité.
Les structures présentes sur le Campement ont été relocalisés dans le cadre de l’opération
Panorama, dans le bâtiment des Magasins.
L’ensemble présente de gros problèmes d’étanchéité.
BATI
PROGRAMME BUREAUX
TYPE TRAVAUX CONSTRUCTION
ANNEE 2003
SURFACE 1 000 m²
HAUTEUR
MAÎTRISE D’OEUVRE
ARM ARCHITECTURE
COÛT DES TRAVAUX
- € HT
ÉTAT DES LIEUX
C. WEINERC. WEINER
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 2014
30
LA CRECHESTREET PARK BATIESPACE PUBLIC
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
La crèche d’accueil pour la petite enfance a été construite dans un ancien réservoir d’eau. Crèche
associative, elle est ouverte au quartier. Des ouvertures ont été pratiquées dans le mur du bassin,
laissant place à deux grandes émergences de bois, à des portes et fenêtres. La lumière naturelle
inonde les pièces qui accueillent les enfants par un dispositif de patios. Le bâtiment, de plain-pied,
offre aussi aux enfants une grande cour sur la toiture traitée en terrasse. L’enveloppe atteint une
performance énergétique de BBC (-50%).
PROGRAMME CRECHE 60 BERCEAUX
TYPE TRAVAUX REHABILITATION
ANNEE 2011
SURFACE 603 m²
HAUTEUR 2,70 m
MAÎTRISE D’OEUVRE
ARM ARCHITECTURE
COÛT DES TRAVAUX
1 090 185 € HT
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
L’installation d’un parcours pour skateurs ouvert à tous est l’aboutissement d’une étude de faisabilité
intitulée La Piste, menée en 2007 par ARM Architecture avec Anne Fremy, visant la définition et
la programmation d’équipements sportifs. Le site, en impasse, à l’emplacement d’une ancienne
décharge, servait de régie. Le parcours, aménagé d’escaliers et d’une passerelle métallique, mis
en lumière par l’artiste Lionel Scoccimaro, devient une nouvelle rue. Elle produit des relations de
continuité inédites et des usages de cultures urbaines.
PROGRAMME ESPACE PUBLIC
TYPE TRAVAUX REQUALIFICATION
ANNEE 2009
SURFACE 500 m²
HAUTEUR
CONCEPTION CONSTRUCTO
PARTENAIRES
COÛT DES TRAVAUX
241 000 € HT
ÉTAT DES LIEUX
OLIVIER AMSELLEMOLIVIER AMSELLEM
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 201431
CABARET ALEATOIRE CATHEDRALES • PETIT THEATREBATI BATI
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Des travaux ont été effectués en 2012 :
• Mise hors d’eau du bâtiment
• Traitement des façades
• Réhabilitation de l’intérieur (bar, traitement acoustique de la salle, création d’un espace
d’accueil partenaires sur la mezzanine.
L’ilotage mobile de la cour est en cours de réalisation pour améliorer l’accueil du public.
PROGRAMME SALLE DE CONCERT
TYPE TRAVAUX REHABILITATION
ANNEE 2013
SURFACE - m²
HAUTEUR -
MAÎTRISE D’OEUVRE
MATTHEU PLACE
COÛT DES TRAVAUX
260 000 € HT
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Le Petit théâtre : (100 places environs)
La salle est vetuste, mal isolée (bruit du restaurant, du cabaret et de la rue intérieure) Les contraintes
de sécrité nécessitent la présence d’un certain nombre d’agents lors des représentations. L’accueil
du public se fait dans le couloir, absence de loges.
Les Cathédrales : Atelier d’artiste
PROGRAMME ATELIER ET SALLE DE SPECTACLE
TYPE TRAVAUX -
ANNEE -
SURFACE - m²
HAUTEUR -
MAÎTRISE D’OEUVRE
COÛT DES TRAVAUX
- € HT
ÉTAT DES LIEUX
C. WEINER C. WEINER
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 2014
32
MAGASINS TOUR
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Bâtiment de trois étages de 125 mètres de long par 75 mètres de large. Réhabilité en partie, il
comporte 4 860 m² d’ateliers d’art, 2.000 m² de bureaux, 550 m² de studios de musique.
Les circulations constituent des rues ouvertes à l’air et à la lumière grâce à de larges percées à
travers les dalles des deux étages : des failles qui illuminent et créent des patios. De toutes parts,
on perçoit le ciel, les étages du haut et du bas, des rues, des places, des passerelles, des cours.
L’espace est public, propice aux échanges artistiques visuels, sonores, vivants.
PROGRAMME BUREAUX ATELIERS STOCKAGE
TYPE TRAVAUX REHABILITATION
ANNEE 2013
SURFACE 10 000 m²
HAUTEUR 3,5 m en moyenne
MAÎTRISE D’OEUVRE
ARM ARCHITECTURE
COÛT DES TRAVAUX
9 311 000 € HT
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Bâtiment de cinq étages en meulière datant de la seconde moitié du XIXe siècle Il est réhabilité
en commerces en rez de chaussée (skateshop, librairie, billeterie), puis bureaux et espaces
d’expositions aux étages. L’entrée de la Tour, vaste atrium comprenant une partie du rez-de-
chaussée et du premier étage, est largement ouverte sur la cour Jobin. Les étages sont décloisonnés
pour offrir de grands plateaux lumineux d’expositions.
Des passages ont été créés entre les lieux d’exposition de la Tour et les ateliers d’artistes des Magasins.
PROGRAMME COMMERCES BUREAUX EXPOSITIONS
TYPE TRAVAUX REHABILITATION
ANNEE 2013
SURFACE 6 000 m²
HAUTEUR 3,50 m environ sous poutres
MAÎTRISE D’OEUVRE
ARM ARCHITECTURE
COÛT DES TRAVAUX
2 750 000 € HT
BATI BATI
ÉTAT DES LIEUX
OLIVIER AMSELLEM OLIVIER AMSELLEM
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 201433
PANORAMA
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Centre de gravité de la Friche, le Panorama est en l’air à douze mètres du sol, en porte-à-faux
sur la «terrasse aérienne». Côté terrasse, il ouvre les perspectives sur la ville. Sa façade nord est
constituée d’une paroi vitrée qui cadre la terrasse et le paysage. Côté voies ferrées, il est un signal
pour les voyageurs qui arrivent ou quittent la ville. Volume de 475 m² en structure métallique revêtu
d’un bardage industriel blanc que protège l’onduline translucide, il est programmé pour exposer
les oeuvres de grande hauteur (34 m de long sur 14 m de large pour 10 m de haut).
PROGRAMME SALLE D’EXPOSITION
TYPE TRAVAUX CONSTRUCTION NEUVE
ANNEE 2013
SURFACE 475 m²
HAUTEUR 9 m sous charpente
MAÎTRISE D’OEUVRE
ARM ARCHITECTURE
COÛT DES TRAVAUX
1 185 000 € HT
BATI TOIT TERRASSE
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Le toit-terrasse des Magasins est traité en place aérienne. Cette cinquième façade fait partie inté-
grante du projet. C’est une terrasse de 7 000 m² avec vue sur la rade de Marseille. Le bâtiment
du Panorama en est le belvédère. C’est un lieu d’accueil du public qui connecte trois bâtiments par
le belvédère. Elle est homologuée pour recevoir 750 spectateurs. L’espace est capable d’accueillir
de nombreuses manifestations.
A court terme l’aménagement d’un bar, de sanitaires, et de mobilier doit être pensé.
ESPACE PUBLIC
PROGRAMME ESPACE PUBLIC
TYPE TRAVAUX REHABILITATION
ANNEE 2013
SURFACE 6 500 m²
HAUTEUR -
MAÎTRISE D’OEUVRE
ARM ARCHITECTURE
COÛT DES TRAVAUX
INCLUS DANS MAGASINS
ÉTAT DES LIEUX
OLIVIER AMSELLEM
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 2014
34
LES PLATEAUX
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Les Plateaux s’installent dans les Magasins bis. La toiture béton existante a été remplacée par une
charpente en bois qui supporte une couverture à trois pentes. Elle se termine en balcon sur la ville.
Les deux salles sont reliées. Elles mutualisent matériel, espaces techniques et loges. La grande
salle (372 places) a un gradin fixe et un plateau de 18 mètres d’ouverture. La plus petite, (150
places) a un gradin rétractable, et peut dégager un plateau de répétition, ou une salle de concert,
de 320 m².
PROGRAMME SALLES DE THEATRE
TYPE TRAVAUX REHABILITATION
ANNEE 2013
SURFACE 1 700 m²
HAUTEUR
MAÎTRISE D’OEUVRE
SEBASTIEN EYMARD
COÛT DES TRAVAUX
3 100 000 € HT
BATI PAS PERDUS
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
A la croisée entre les Plateaux, le restaurant, la Cartonnerie, le parvis du Campement, le bâtiment
des Magasins, puis la Seita en contrebas, la salle des Pas Perdus est un espace essentiel du lieu.
Un tapis rouge au sol, met à distance les façades noires du théatre. Au bas, une bande en acier
poli-miroir reflète et met en scène l’agitation des pas. Les traversées déambulatoires solitaires se
perdent, tandis que les soirs d’affluence, ils se démultiplient.
ESPACE PUBLIC
PROGRAMME AMENAGEMENT RUE INTERIEURE
TYPE TRAVAUX REHABILITATION
ANNEE 2013
SURFACE 540 m²
HAUTEUR -
MAÎTRISE D’OEUVRE
ARM ARCHITECTURE
COÛT DES TRAVAUX
50 000 € HT
ÉTAT DES LIEUX
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 201435
JARDIN DES RAILSAIRE DE JEUX
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Étendue sur 180 m², l’aire de jeu s’organise autour d’un châssis de wagon de marchandise
stationné sur une des trois voies encore présentes sur le site. Un espace transformé, complété
d’une structure de jeu où rêver à des voyages immobiles. Monter sur le wagon, prendre place aux
commandes de la cabine, jouer au cheminot... Jouer à partir de cet objet magique qui incarne
le mouvement, l’avancée, la possibilité d’aller loin. L’emprunter à l’univers connu de la ville pour
l’offrir aux enfants, qu’ils le découvrent, le détournent et l’habitent.
PROGRAMME AMENAGEMENT ESPACE PUBLIC ET COLLECTIF
TYPE TRAVAUX CRÉATION
ANNEE 2013
SURFACE 180 m²
HAUTEUR -
CONCEPTION ENCORE HEUREUX
PARTENAIRES
COÛT DES TRAVAUX
120 000,00 € HT
PROGRAMME AMENAGEMENT ESPACE PUBLIC ET COLLECTIF
TYPE TRAVAUX CRÉATION
ANNEE 2013
SURFACE 310 m²
HAUTEUR -
CONCEPTION JEAN LUC BRISSON • DAVID ONATZKY
PARTENAIRES
COÛT DES TRAVAUX
45 375,00 € HT PHASE 120 000,00 € HT PHASE 2
ESPACE PUBLICESPACE PUBLIC
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Le jardin des rails prends place entre le parking et la clotûre SNCF. Il relie la crèche et la villa des
auteurs au reste du site. Il est issu de la réflexion menée sur l’ensemble du site par J.L. Brisson et
l’Ecole Nationale Supérieure du Paysage. La tranche 1 met en place des parcelles de jardinages
pour les habitants du quartier, au bout du parvis du campement. La tranche 2 prévue pour 2014,
sera un espace collectif ombragé et jardiné.
ÉTAT DES LIEUX
F. LECLOUX
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 2014
36
L’IMMS
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Cette opération comprend la réalisation d’un ensemble destiné à l’accueil des cursus de formation
de l’ISTS Institut supérieur des techniques du spectacle, de l’ERAC – Ecole régionale d’acteurs de
Cannes et d’un CFA Métiers du spectacle. La composition des locaux s’articule autour d’espaces
d’accueil, d’un atelier théâtre, de 3 salles de répétition, de salles de cours théoriques, d’un
ensemble de locaux annexes et logistiques utiles aux fonctionnement des espaces de répétition et
les espaces administratifs pour les équipes dirigeantes des différentes entités de formation.
PROGRAMME FORMATION
TYPE TRAVAUX CONSTRUCTION NEUVE
ANNEE 2014
SURFACE 2 500 m²
HAUTEUR -
MAÎTRISE D’OEUVRE
DUCHIEZ PIETRA
COÛT DES TRAVAUX
5 200 000 € HT
BATI PEINADO
PROGRAMME ESPACE PUBLIC
TYPE TRAVAUX CRÉATION
ANNEE 2006-2007
SURFACE 180 m²
HAUTEUR -
CONCEPTION BRUNOI PEINADO
COÛT DES TRAVAUX
- € HT
OEUVRE
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
L’oeuvre de Bruno Peinado est un signal. Installée sur le toit de la Tour, c’est un écran de 18m
de large sur 2,40 m de haut. Il est composé de 72 caissons lumineux émettant une teinte
monochrome, et revetus d’un polycarbonate blanc, pilotés par un programme informatique. Face
aux voies ferrées, l’écran lumineux mixe les teintes et veut créer de nouvelles couleurs, à l’image
des nouveaux arrivants. Il joue sur la mythologie du voyage et de la communication : déchiffrer
des signes et comprendre le message émis par l’autre.
ÉTAT DES LIEUX
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 201437
JR
PROGRAMME ESPACE PUBLIC
TYPE TRAVAUX CRÉATION
ANNEE 2013
SURFACE - m²
HAUTEUR -
CONCEPTION JR
PARTENAIRES
COÛT DES TRAVAUX
68 000,00 € HT
OEUVRE
HORS LES MURS
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
La première intervention de JR, se situe dans le quartier de la Belle de Mai. Le projet participatif
a récolté d’anciennes photos des habitants, pour les coller de façon monumentale sur les façades
du quartier. La seconde met en scène un oeil sur un pignon de la Friche face aux voies SNCF. Ce
regard sombre et immense fait signe et interpelle le voyageur, tandis que les photos du quartier
mettent en scène de vieux instantanés. De ces affichages, les oeuvres éveillent les souvenirs de
chacun, réveillent les récits urbains et par là ouvre l’imaginaire qui façonnent nos villes.
Enfin, le collage du projet d’une jeune marseillaise inconnue sur le mur de la corniche Kennedy
en lieu et place de celui de Zinédine Zidane est un signe fort de la Friche au cœur de la ville.
TUNNEL BENEDIT
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Ouvrir la Friche : « À chaque passage, découvrir un nouveau panneau et constituer son propre
récit.» F. Clavère. La Friche, considérée comme un quartier à part entière, doit éviter l’effet
enclave en prenant soin de ses abords. « Le tunnel révélera d’une manière symbolique, allusive et
humoristique la diversité des activités périphériques au tunnel mais aussi les milliers de pensées qui
peuvent animer les passants.» C’est en effet une constellation de signes aux origines et typologies
très variées qui vient se poser en surexposition sous cette sombre voûte. C’est un projet participatif.
PROGRAMME ESPACE PUBLIC
TYPE TRAVAUX INSTALLATION
ANNEE 2013
SURFACE - m²
HAUTEUR -
CONCEPTION FREDERIC CLAVERE
PARTENAIRES
COÛT DES TRAVAUX
86 910,00 € HT
OEUVRE
HORS LES MURS
ÉTAT DES LIEUX
TRAVAUX DE VIABILISATIONS (à poursuivre/réaliser)
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 2014
40
L’ACCESSIBILITE EXTERNE ET INTERNE AU SITE
DESCRIPTIF DU PROJET :
Les conditions d’accueil et d’accessibilité des publics qu’ils soient résidents ou extérieurs, doivent être
améliorées. Pour cela, la SCIC a fait réalisé un diagnostic exhaustif avec des préconisations auprès d’un
prestataire concernant l’accessibilité des personnes à mobilité réduite, aux différents bâtiments (ERP et
Locaux Code du Travail), ainsi qu’aux espaces extérieurs.
TRAVAUX DE VIABILISATION
PROGRAMME ACCESSIBILITE
TYPE TRAVAUX AMELIORATION
CALENDRIER ETUDES : 2014TRAVAUX : 2015
SURFACE GLOBALE ENSEMBLE DU SITE
COÛT OPERATION BAT. ERP ET EXTÉRIEURS : 255 000 € HT BAT. CODE DE TRAVAL : 245 000 € HT
L’accessibilité et la sécurisation des abords de la Friche sera également étudiées avec la Communauté
Urbaine MPM pour faciliter la circulation habitants de la Belle de mai et des usagers de la Friche.
La faible fréquence des transports en communs est une réelle problématique, qui influe sur la question du
stationnement. Des démarches ont été entamées pour améliorer la desserte du site et du quartier.
En parallèle des systèmes pour les vélos (mise en place d’arceaux pour les vélos, abrité ou non en dif-
férents points du site, point relais vélos électrique) seront développés.
Ces réalisations se feront dans la continuité du travail sur les espaces publics polymorphes qui créent la
géographie du territoire.
Du patio au belvédère, les croisements doivent se perpétuer, et le réseau s’étendre.
Depuis le R1 des Magsains, la passerelle pourra être utilisée pour relier la Seita ou les Plateaux.
Une volée d’escalier supplémentaire sur l’escalier extérieur des Plateaux ménera au toit terrasse, tandis
que le déplacement des sanitaires des studios permettrait de rejoindre les Pas Perdus.
A terme l’aménagement de ces rues et places pourra être pensé avec les résidents.
OLIVIER AMSELLEMOLIVIER AMSELLEM
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 201441
L’ECLAIRAGE ET LE MOBILIER
DESCRIPTIF TRAVAUX D’AMELIORATIONS :
L’amélioration constante de l’accueil des publics passe par un éclairage du site, général et particulier. Il
est prévu un balisage et un éclairage des entrées. De nombreux endroits ont été équipés.
En parallèle sur certains endroits publics, ( toiture terrasse, jardin des rails, etc.), des raccordement par
des bornes sont possibles.
La question du mobilier, est reliée de près à celle de l’urtilisation ponctuelle ou pérenne des espaces
publics et collectifs. Le mobilier sera à inventer, à expérimenter, à déplacer, selon un cahier des charges
de matériaux : bois et acier galvanisé. Une première tentative sera faite sur le toit terrasse.
La structure possède les moyens de fabriquer sur place. Il faut cependant inventer le principes de concep-
tion.
TRAVAUX DE VIABILISATION
LES JARDINS
DESCRIPTIF DU PROJET :
La Friche a développé ses projets sur la base d’expérimentations constructives : préfigurer, essayer,
tenter, se tromper, pour faire émerger. Le projet des jardins à la Friche se base sur le même processus :
l’évolutivité des espaces collectifs et publics.
Les jardins se dessinent, se font et changent, s’insèrent petit à petit au sein d’un site imperméabilisé à 90%.
Il s’agit de retrouver le rapport au sol, et au delà des dessins de conserver le lien au provisoire.
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 2014
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ENVIRONNEMENTALTRAVAUX DE VIABILISATION
DESCRIPTIF PROJET :
Construire et aménager la Friche ne peut se faire sans intégrer les questions environnementales.
Par sa manière de faire, les transformations déjà réalisées s’inscrivent pleinement dans une démarche de
développement durable. On pourra citer par exemple :
• La ré-utilisation du bâti par la remise à niveau de plus de 15 000 m²
• La sobriété des matériaux et des traitements de finition dans les constructions et les réhabilitations
menées
• L’utilisation d’équipements techniques performants
• La haute qualité humaine mise au centre de chaque projet tant par l’association de la maîtrise
d’usage à l’ensemble de l’opération que par l’implication de chacun dans le processus de réalisation.
Aujourd’hui, la Friche doit poursuivre cette expérimentation à l’échelle du site sur les sujets suivants :
L’EFFICACITE ENERGETIQUE : UN PROJET DE RESEAU DE CHALEUR
LA CONSTRUCTION DE BATIMENTS DURABLES
LA GESTION DES EAUX DE PLUIE
LE TRAITEMENT DES DECHETS
Autant de sujets qui abordés de manière globale et transversale permettrait à la Friche de devenir un site
exemplaire. Ces expérimentations pourraient servir de support pédagogique à des enseignements tant
spécialisés que généraux. La Friche est cette fabrique des possibles et des innovations.
L’EFFICACITE ENERGETIQUE : UN PROJET DE RESEAU DE CHALEUR
Pour étudier cette solution technique innovante qui permettrait d’une part de diminuer le coût de fonc-
tionnement du site, l’énergie étant l’un des premiers postes de dépenses, mais d’autre part de développer
les énergies renouvelables, une étude de faisabilité sera réalisée au cours du premier semestre 2014.
L’amélioration de l’efficacité énergétique du site pourra se faire selon 3 niveaux :
Premier niveau : optimisation de l’existant (Les économies sont estimées entre 20 à 30%) :
• sensibilisation des utilisateurs,
• mise en place d’une comptabilité énergétique,
• mise en place d’une régulation du chauffage.
Second niveau : amélioration de l’existant
Augmentation des performances énergétiques des bâtiments à plus ou moins long terme, (isola tion des
toitures, traitement des infiltrations d’air, etc.)
Troisième niveau : nouveau projet
Mise en oeuvre d’un réseau de chaleur Biomasse total ou partiel pour alimenter l’îlot 3, à étudier avec
un système de cogénération.
LA CONSTRUCTION DE BATIMENTS DURABLES
Tous les nouveaux projets qui seront réalisés sur le site devront respecter des exigences de qualité envi-
ronnementale fortes et devront suivre la démarche BDM (Bâtiment Durable Méditerranéen).
LA GESTION DES EAUX DE PLUIE
On estime à 23 200 m3 les volumes d’eau pluviale précipitée annuellement sur le site.
Les consommations d’eau potable s’élèvent à 900 m3 pour les usages sanitaires des publics accueillis
sur site et à 340 m3 pour les consommations quotidiennes des personnels et artistes résidents. Au total,
ce sont donc plus de 24 500 m3 d’eau qui rejoignent annuellement les réseaux enterrés pour traitement
en station d’épuration.
De part l’importance du site la récupération de l’eau est un enjeu.
Comment pourrait elle être ré-utilisée ? pourrait elle être valorisée ?
A ce sujet est lié la question de l’imperméabilisation du site.
LE TRAITEMENT DES DECHETS
Comment gère t on et pourrait on valoriser les déchets produits à la Friche ?
Pourraient il être réduits pour minimiser notre impact ?
Une réflexion globale et intégrée pourrait être menée sur ce sujet.
PROGRAMME ENVIRONNEMENTAL
TYPE TRAVAUX AMELIORATION
CALENDRIER ETUDES : 2014TRAVAUX : 2015
SURFACE GLOBALE ENSEMBLE DU SITE
COÛT OPERATION 1 500 000 € HT
TRAVAUX D’AMELIORATIONS (à réaliser)
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 2014
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BÂTICARTONNERIE
AMÉNAGEMENTS EXTÉRIEURS / FAÇADES :
ISOLATION THERMIQUE DES FAÇADES
Façades Est et Ouest (superficie environ 600 m2)
AMÉNAGEMENTS INTÉRIEURS :
REPRISE RÉSEAU DE CHAUFFAGE ET DE VENTILATION
Le système existant est composé de cassettes rayonnantes, alimentées depuis le poste
600 kVA de la place basse. (34 de 4 kgs chacune). Outre l’inefficacité, c’est coûteux.
Il s’agit dans le cadre d’une étude plus globale d’optimiser, mettre un chauffage
central réversible, avec des systèmes de ventilations secondaires. Il faudra envisager
l‘option d’un chauffage thermique.
REPRISE DU SOL
Il devra supporter des charges lourdes, 3 t. au poinçonnement, gradins +accès PL.
SANITAIRES
Séparer Hommes et Femmes, augmenter le nombre de sanitaires.
MISE EN PLACE D’UN GRADIN RÉTRACTABLE (420 places)
CRÉATION DE CLOISONS MOBILE POUR UNE DEUXIÈME SALLE
Permettre deux salles simultanées : isolation acoustique fixe entre fermes, et mise en
place de panneaux acoustiques (5.60 m de haut) sur patience.
CRÉATION DE CLOISONS MOBILE POUR SALLES DE RÉUNIONS
Permettre la création de petits espaces par une mise en place modulable de cloisons
isophone de 2 m de haut.
DESCRIPTIF TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Les premiers travaux et aménagements réalisés au cours des années précédentes dans la Car-tonnerie ont permis de renforcer la qualité des espaces de ce lieu et de montrer son potentiel en tant que lieu de diffusion et d’accueil événementiel.Dans le but d’améliorer encore la qualité d’accueil des publics dans cet espace et de faciliter le développement de son exploitation et de sa privatisation, il est nécessaire de prévoir les travaux suivants sur le bâti :
PROGRAMME THERMIQUE, AMENAGEMENTS INTERIEURS
TYPE TRAVAUX AMELIORATION
CALENDRIER ETUDES : 2014TRAVAUX : 2015
SURFACE GLOBALE 2 750 m²
HAUTEUR VARIABLE
COÛT OPERATION 775 000 € HT
TRAVAUX D’AMÉLIORATIONS
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 201445
BÂTIVILLA DES AUTEURS
DESCRIPTIF TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
La Villa des Auteurs est un mixte entre hébergement et code du travail.
Au rez de chaussée se trouve deux structures : Le Bec en l’air : (59 m²) et La Marelle / ADAAL :
(51 m²).
Au premier étage, il y a un appartement réservé aux auteurs. Au second étage, il y 5 chambres, une
cuisine et une salle à manger commune.
• 7 chambres pour un capacité d’accueil entre 7 et 18 couchages.
Les peintures et l’électricité ont été refaites. Les travaux sont de plusieurs natures.
AMÉNAGEMENTS EXTÉRIEURS / FAÇADES :
REPRISE DES VOLETS (33 fenêtres - 66 volets)
AMÉNAGEMENTS INTÉRIEURS :
CAGE D’ESCALIER
La hauteur du plancher du deuxième niveau étant située à plus de 8,00 m (8,20m), il
y a nécessité à encloisonner et désenfumer la cage d’escalier pour la rendre coupe feu.
Descriptif des travaux :
Mise en sécurité du site et protection des sols, montage d’un échafaudage
Percement du plafond (déblais gravats et reprise chevrons porteurs)
Création d’une cloison CF 2h dans combles
Pose d’une trappe de DF (114x118) avec cartouche de gaz et manivelle de fermeture
Reprise et raccordement de l’étanchéité
CHAUFFAGE
Le chauffage est au fioul. Son utilisation est très coûteuse. Le changement du système
de chauffage doit être pensé en fonction de l’étude portant sur la création d’un réseau
de chaleur global sur le site.
ISOLATION ACOUSTIQUE
TRAVAUX D’AMÉLIORATIONS
PROGRAMME SSI, THERMIQUE, PEINTURE
TYPE TRAVAUX AMELIORATION
CALENDRIER ETUDES : 2014TRAVAUX : 2014
SURFACE GLOBALE - m²
HAUTEUR VARIABLE
COÛT OPERATION 15 000 € HT
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 2014
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BÂTIVILLA 2013
DESCRIPTIF TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Actuellement, il y a 10 chambres, représentant 15 couchages.
Cependant l’accueil est peu fonctionnel :
• Rez de chaussée : un seul WC, une salle de bain
• au sous sol une pièce d’eau avec la cuisine.
Il y a un potentiel entre 10 et 20 couchages.
AMÉNAGEMENTS EXTÉRIEURS / FAÇADES :
REPRISE DES FACADES
AMÉNAGEMENTS INTÉRIEURS :
ETAGE : CREATION D’UNE SALLE DE BAIN
Descriptif des travaux :
Création de cloisons, pose de porte
Pose d’un bac à douche, et d’un lavabo et d’un WC.
RDC - SS: Modification de la cuisine
Descriptif des travaux :
Pose d’un évier + meuble, raccordement
Création d’une ouverture dans la cloison
PEINTURE : RDC + ETAGE
Propreté peinture sur mur, plafond et portes.
TRAVAUX D’AMÉLIORATIONS
PROGRAMME AMENAGEMENTS INTERIEURS
TYPE TRAVAUX AMELIORATION
CALENDRIER ETUDES : 2014TRAVAUX : 2014
SURFACE GLOBALE - m²
HAUTEUR VARIABLE
COÛT OPERATION 25 000 € HT INTERIEURS
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 201447
BÂTISTUDIO
DESCRIPTIF TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Ils accueillent une salle de danse, des bureaux et des sanitaires.
Il s’agit de mettre en conformité le bâtiment à proximité du parvis de la Cartonnerie, d’une part mais aussi
d’améliorer la ventilation trop sonore.
AMÉNAGEMENTS EXTÉRIEURS / FAÇADES :
ÉTANCHÉITÉ
Dans chacun des bâtiment, il semble que l’étanchéité a été percée.
AMÉNAGEMENTS INTÉRIEURS :
CRÉATION D’UN ERP DE TYPE L EN 4ème catégorie.
Descriptif des travaux :
Mise en conformité, selon le nombre de personnes, reprise de l’alarme SSI,
VENTILATION
Ajout de pièges à sons.
MENUISERIES
Trouver un système d’occultation efficace pour faire le noir dans l’ERP.
Pose de Panneaux caissons amovibles
TRAVAUX D’AMÉLIORATIONS
PROGRAMME CRÉATION D’UN ERP
TYPE TRAVAUX AMELIORATION
CALENDRIER ETUDES : 2014TRAVAUX : 2014
SURFACE GLOBALE - m²
HAUTEUR VARIABLE
COÛT OPERATION 25 000 € HT
TRAVAUX DE CONSTRUCTION (à réaliser)
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 2014
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ECOLE ELEMENTAIRE BATI
DESCRIPTIF PROJET :
La construction d’une école élémentaire à la Friche la Belle de Mai s’inscrit parfaitement dans la continuité du projet des fondateurs de créer ici un bout de ville, un lieu qui expérimente la mise en proximité des usages et des pratiques pour en favoriser la porosité.L’école de la Friche, comme la crèche qui la précède sur le site, sera un lieu à part, un endroit où l’apprentissage sera en permanence irrigué par l’imaginaire des artistes, la fréquentation quotidienne de leurs univers, encourageant ainsi l’expression in situ de la créativité de chaque enfant. L’art à l’école ne sera plus un sujet épineux contraint au milieu des disciplines obliga-toires. L’école sera art. C’est ce défit à la mesure de la Friche.Le projet sera pensé à l’échelle du quartier, avec les acteurs du quartier. L’école pourrait être l’occasion d’une collaboration et de réflexion entre la Friche, la Ville et l’Éducation nationale notamment pour la mise en place d’un projet pilote nourri des spécificités du site (présence d’artistes, d’architectes, de jardins, etc). Celui-ci pourrait également concerner les écoles du quartier qui serait alors, dans son ensemble, un projet exemplaire à fort potentiel de rayonne-ment. Elle pourrait compter 5 à 6 classes.Il sera l’occasion de repenser l’ouverture vers le quartier de la Belle de Mai.
TRAVAUX DE CONSTRUCTION
PROGRAMME SCOLAIRE
TYPE TRAVAUX CONSTRUCTION
CALENDRIER ETUDES : 2015TRAVAUX : 2016 - 2017
SURFACE GLOBALE 2 500 m² avec espaces extérieurs
HAUTEUR VARIABLE
COÛT OPERATION - € HT
EQUIPEMENTS SCOLAIRES DANS LE QUARTIER
ÉCOLE ÉLÉMENTAIRE
ÉCOLE MATERNELLE
COLLÈGE / LYCÉE
LA FRICHE
C. DUTREY
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 201451
LE GYPTIS BATI
DESCRIPTIF PROJET :
Le Gyptis est un ancien cinéma de quartier, transformé en théâtre durant près de 20 ans, au coeur du quartier de la Belle de Mai. Suite au rapprochement de la Friche et de l’Association gestionnaire de l’équipement, le bâtiment sera mis à disposition de la Friche par son proprié-taire - la Régie Culturelle Régionale - dans le cadre d’une AOT longue durée.
La SCIC Belle de Mai réalisera des travaux de mises aux normes PMR, interviendra sur la façade du bâtiment et l’accueil actuellement vétustes et équipera le lieu afin que celui-ci soit soit agréé par le CNC. Ces améliorations en feront un lieu plus confortable et accueillant et permettront d’y réaliser des projections de cinéma et d’y présenter des spectacles. En configu-ration cinéma celui-ci pourra accueillir 250 spectateurs (parterre) tandis que 500 personnes pourront assister à des représentations de théâtre, musique ou danse (Parterre et balcon).
Le projet culturel du Gyptis traversera et rassemblera toutes les disciplines : cinéma, arts visuels et numériques, théâtre, danse, musique… tout en étant un lieu d’expression et de pratique artistique pour les habitants du quartier. La colonne vertébrale de sa programmation sera constituée de films Art & Essai en exclusivité ou en continuation des cinémas marseillais.
PROGRAMME DIFFUSION
TYPE TRAVAUX RÉHABILITATION
CALENDRIER ETUDES : PRINTEMPS 2014TRAVAUX : ETE 2014
SURFACE GLOBALE 1 370 m²
HAUTEUR VARIABLE
COÛT OPERATION 540 000 € HT
TRAVAUX DE CONSTRUCTION
EQUIPEMENTS REMARQUABLES DANS LE QUARTIER
POLE MULTIMÉDIA
ARCHIVESCASERNE DU MUY
L’EMBOBINEUSE
GYPTIS
THÉÂTRE TOURSKY
THÉÂTRE CARPE DIEM
LES BANCS PUBLICS
GARE SAINT-CHARLES
UNIVERSITÉ AIX/MARSEILLE
MATERNITÉ
LA FRICHE
LE COMPTOIR DE LA VICTORINE
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 2014
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DESCRIPTIF PROJET :
Le bâtiment des Magasins a au deuxième étage une réserve aménageable d’environ 2250 m².
Depuis l’ouverture du bâtiment quelques événements ont eu lieu à l’intérieur de la réserve au R2 :
marché, conférence, installations, expositions, et performances artistiques, etc.
Ces manifestations impliquent en terme de sécurité, la mise en place d’un GN6.
Pérenniser ces usages, implique la création d’un ERP, nécessitant des travaux de mise en conformité.
La porte de l’escalier 8 devra être déplacée. Le projet sera l’occasion de traiter le pignon de
façade à l’ange des rues Jobin et François SImon.
LES RESERVES FONCIERES R2 ESPACE PUBLIC ET BÂTI
Surfaces proposées : Total bâti : 775 m²
Cour intérieure : 970 m²
TRAVAUX DE CONSTRUCTION
PROGRAMME SCOLAIRE, BUREAUX, ESPACE PUBLIC
TYPE TRAVAUX REHABILITATION
CALENDRIER ETUDES : 2014TRAVAUX : DEBUT SEMESTRE 2015
SURFACE GLOBALE 2 250 m²
HAUTEUR 4,38 m sous poutre secondaire
COÛT OPERATION 800 000 € HT
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 201453
DESCRIPTIF PROJET :
Le bâtiment des Magasins a au premier étage une réserve aménageable d’environ 2650 m².
Les réseaux électriques et de ventilation réalisés lors de la première tranche de travaux ont été
dimensionnés pour pouvoir alimenter des espaces supplémentaires.
La demande de bureaux et d’atelier est forte. L’aménagement de cet espace est une continuité. Elle
se fera en adéquation avec les principes pré établis : continuité des circulations, continuité des
vues sur le quartier, réserve pour les espaces publics, construction de sanitaires.
LES RESERVES FONCIERES R1 ESPACE PUBLIC ET BÂTI
Surfaces proposées : Total bâti : 1 820 m²
TRAVAUX DE CONSTRUCTION
PROGRAMME BUREAUX, ATELIERS
TYPE TRAVAUX REHABILITATION
CALENDRIER ETUDES : 2014TRAVAUX : DEBUT SEMESTRE 2015
SURFACE GLOBALE 2 650 m²
HAUTEUR 3,84 m sous poutre secondaire
COÛT OPERATION 1 820 000 € HT
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 2014
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LOGEMENTS BATI
TRAVAUX DE CONSTRUCTION
PROGRAMME LOGEMENTS
TYPE TRAVAUX REHABILITATION CONSTRUCTION
CALENDRIER ETUDES : 2015TRAVAUX : 2016 - 2017
SURFACE GLOBALE A DEFINIR
HAUTEUR VARIABLE
COÛT OPERATION A DEFINIR
Aujourd’hui la faisabilité de ces logements “dénormés”, à caractère social est à repens-er. La Friche s’est construite autour de connivences de personnalités. Le projet de logement s’effectuera dans cet état d’esprit en rassemblant les futurs habitants dans une démarche participative. C’est ensemble que nous pouvons construire une ville autrement. Non pas des “grands ensembles” construits par des machines préfabriquées pour des êtres abstraits, mais des projets pour des êtres particuliers en quête d’habitat.
Ce projet devra être le lieu pour se poser les questions du vivre ensemble, ou côte à côte, de la mutualisation possible, de la mixité et surtout de la transformation nécessaire à l’évolution constante des structures familiales.
Aujourd’hui, pour lutter contre la crise de l’habitat et du savoir vivre ensemble, il faut que l’habitat soit considéré comme un bien collectif qui occupe une place centrale dans la ville. Chaque nouvelle construction doit tenter de remettre l’habitant au centre du projet en lui don-nant au maximum la responsabilité de la définition de son habitat.Pour cela, il faut associer le social, le culturel et l’environnemental, seule garantie d’une ville durable et soutenable.
Cette posture oblige :
• une forte démarche participative tant dans la conception que dans l’attribution,• de développer une mixité sociale, culturelle et transgénérationnelle consentie,• d’obtenir des financements coopératifs permettant l’accès aux plus défavorisés,• de réduire les coûts de construction,• de favoriser la gestion par les habitants d’espaces et de services communs.
DESCRIPTIF PROJET :
Aujourd’hui, la reconversion des friches en lieux de culture n’est plus une approche expéri-mentale. Il n’en est pas de même pour l’idée d’y habiter. La réhabilitation de ces parcelles reste pourtant inaccomplie tant qu’elles sont inhabitées : seul le fait d’y vivre peut parfaire leur intégration, le logement étant la matière première incontestable de la ville. Insérer du logement dans des friches reconverties sera l’acte final d’une lente procédure de renaissance.
OLIVIER AMSELLEM
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 201455
Fric
he
la
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Pr
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yground
Étape 1 : Définir quels espaces et comment accueilleront-ils les aires de jeux
étape 2 : Mise en place de la double pratique street football & street basketball
étape 3 : nouer la pratique sportive pure aux actions artistiques à la Friche
© Frédéric Lecloux
© Caroline Dutrey
© Caroline Dutrey
© Frédéric Lecloux
DESCRIPTIF PROJET :
L’hypothèse est de concevoir un paysage urbain plus qu’un équipement sportif. Envisager le paysage comme un terrain d’exploration sous-entend une approche par le jeu. Donc, par le terrain de jeu. D’où la nécessite d’ouvrir le site sur le territoire local, d’en travailler les multiples continuités avec le secteur urbain dans lequel il est implanté. La teneur ludique de cet espace dépend également de la possibilité de pouvoir en explorer les formes, de les composer et éventuellement de pouvoir les recomposer. L’exploration peut être aussi celle d’un patrimoine.Le paysage comme espace de parcours. C’est d’abord une programmation d’équipements adaptés à la pratique sportive, et à la géographie du territoire : une piste proposée comme un itinéraire, jalonnée par des spots, des agrès et autres éléments qui permettent ou induisent une pratique corporelle, un terrain de foor, l’intégration du pool du skate park, etc..
La programmation de ces équipements associera des porteurs sains (associations, clubs …) capables de faire vivre l’installation : organiser la pratique des publics (du quartier, de la Friche …), programmer des événements, travailler en partenariat avec les scolaires, s’associer à des projets artistiques sur le site. Ensuite une suite d’événements qui permet à des publics variés de s’engager physiquement sur des activités sportives déréglementées, organisées de façon originale,et poursuivant des buts de découverte de la ville tout en y rencontrant des pro-positions artistiques. Les premières propositions de pratiques (usages corporels) se font autour d’un thème : la découverte de la ville. Découvrir mais plus encore. Prospecter, divaguer, traîner, circuler, de nuit, de jour, collectivement…
PLAYGROUND ESPACE PUBLIC
Fric
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Ma
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Pr
oje
t pla
yground
Étape 1 : Définir quels espaces et comment accueilleront-ils les aires de jeux
étape 2 : Mise en place de la double pratique street football & street basketball
étape 3 : nouer la pratique sportive pure aux actions artistiques à la Friche
© Frédéric Lecloux
© Caroline Dutrey
© Caroline Dutrey
© Frédéric Lecloux
Etape 1 : Définir quels espaces et comment accueilleront ils les aires de jeux
Etape 2 : Mise en place de la double pratique street football et street basketball
Etape 3 : Nouer la pratique sportive pure aux actions artistiques à la Friche
TRAVAUX DE CONSTRUCTION
PROGRAMME TERRAINS DE PRATIQUES SPORTIVES
TYPE TRAVAUX AMENAGEMENTS
CALENDRIER ETUDES : PRINTEMPS 2014TRAVAUX : ETE 2014
SURFACE GLOBALE A DEFINIR
HAUTEUR VARIABLE
COÛT OPERATION 30 000 € HT
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 2014
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LES BOITES A LUMIERES
DESCRIPTIF PROJET :
Marseille compte 48 écrans de cinéma (sur 8 établissements actifs dont 1classé« art et essai » - source CNC géographie du cinéma, octobre 2012). Par comparaison, Lyon dispose de 85 écrans de cinéma (sur 15 établissements actifs dont 6 classés « art et essai »).La Friche la Belle de Mai porte depuis plusieurs années un projet de création de salle qui complètera la proposition artistique et culturelle du site.
L¹installation de ce complexe cinématographique Art & Essai de 5 salles renforcera sensible-ment l’offre cinéma à Marseille et complétera l¹offre culturelle de la Friche la Belle de Mai.Ce projet sera parfaitement complémentaire au projet Gyptis Cinéma qui sera un lieu plustransversal et pluridisciplinaire. Cette installation devra toutefois être pensée en fonction de l’évolution de la cartographie du Cinéma à Marseille
BATI
TRAVAUX DE CONSTRUCTION
PROGRAMME DIFFUSION
TYPE TRAVAUX REHABILITATION
CALENDRIER ETUDES : 2015TRAVAUX : 2016 - 2017
SURFACE GLOBALE A DEFINIR
HAUTEUR VARIABLE
COÛT OPERATION 3 500 000 € HT
ESPACE PLURIFORME BATI
DESCRIPTIF PROJET :
La Friche est la maison de tous les habitants. Nous l’animons et la façonnons pour qu’ils y retrouvent une heureuse énergie. La Maison pour tous sera un endroit de croisement entre les actions sociales ou socio-culturelles et les propositions artistiques de la Friche. Elle contribuera, aux côtés de l’aire de jeu et des jardins, à briser les «frontières mentales» et sera un formidable outil de tressage d’expériences et de compétences.
PROGRAMME EQUIPEMENT SOCIAL
TYPE TRAVAUX REHABILITATION CONSTRUCTION
CALENDRIER ETUDES : 2015TRAVAUX : 2016 - 2017
SURFACE GLOBALE A DEFINIR
HAUTEUR VARIABLE
COÛT OPERATION A DEFINIR
PLANNING
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 201459
PLANNING - ESTIMATION
DESIGNATION DES OUVRAGES ESTIMATION HT
FAISABILITE ETUDES TRAVAUX REALISE
Cartonnerie 775 000,00 € Villa des auteurs 15 000,00 € Villa 2013 25 000,00 € Studio 25 000,00 €
Site et Bâtiments ERP 255 000,00 € Bâtiments Code du travail 245 000,00 €
Eclairage, Mobilier à définirJardins 15 000,00 € Environnemental 1 500 000,00 €
CONSTRUCTIONS
Gyptis Cinéma 540 000,00 € Réserves Foncières R1 et R2 2 620 000,00 € Playground 30 000,00 € Ecole à définirLogements à définirEspace Pluriforme à définirLes boîtes à lumières 3 500 000,00 €
Accessibilité
2015
AMELIORATIONS
VIABILISATIONS
2014 2016 2017
2014
PLANNING
2015 2016 2017
2014 2015 2016 2017
LA FRICHE LA BELLE DE MAI www.lafriche.org41 rue Jobin13003 Marseille
ARM ARCHITECTUREwww.arm-architecture.fr
Photographie : Olivier Amsellem Caroline Dutrey Cyrille Weiner Frédéric Lecloux François Guéry