schnittstelle klinik-außerklinik: herausforderungen beim aufbau … · 2019-06-19 ·...
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Schnittstelle Klinik -Außerklinik: Herausforderungen beim Aufbau
ÖR
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2012
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Herausforderungen beim Aufbau einer Beatmungsstation in der Rehabilitation
Dr. med. Martin Groß
Chefarzt der Klinik für Neurologische Intensivmedizin und Frührehabilitationam Evangelischen Krankenhaus Oldenburg
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Phasen der Neurorehabilitation
Phase A Akutphase im Krankenhaus
Phase B Frührehabilitation (Patient schwerst betroffene, pflegeabhängige, oft bewusstseinsgestört)
Phase C Weiterführende Rehabilitation (zunehmend aktive Mitarbeit, sinkender Pflegebedarf)
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2014
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Mitarbeit, sinkender Pflegebedarf)
Phase D Anschlussheilbehandlung (Patient weitgehend selbstständig in Aktivitäten des täglichen Lebens)
Phase E Nachsorge und berufliche Rehabilitation
Phase F Aktivierende, zustandserhaltende Langzeitpflege bei anhaltend hoher Pflegebedürftigkeit
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Top-5-Diagnosen
5678
40
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Beatmete Patienten Nicht beatmete Patienten
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3
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20
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CIP/CIM als Sammeldiagnose für protrahiert und chronisch kritisch Kranke
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Herausforderung: Akutmedizinischer Behandlungsbedarf
Phase A: Akutbehandlung
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Phase B: Frührehabilitation
verbessertes Überleben Schwerstkranker in der Akutintensivmedizin
Verschiebung der Schwerstkrankenversorgung in die Phase B(Chronisches Ein- und Mehrorganversagen, Beatmung, Kunstherz,..)
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Wo findet neurologisch-neurochirurgische Frührehabilitation mit Beatmung statt?
Akutkrankenhaus mit Frührehabilitationsabteilung
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Fach- oder Rehabilitationsklinik mit Intensiveinheit
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Neurologische FrührehabilitationBedarfsanalyse
500
600
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Bedarf
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Patienten
stationär aufgenommen
Anmeldelage und Bettenangebot in unserer Klinik Januar bis November 2015
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Überblick über die Versorgungslandschaft
hoher ökonomischer Druck der Akutkrankenhäuser
überregionale
ÖR
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Rehabilitation „fern der Heimat“
regionale Versorgungs-
engpässe in der Frührehabilitation
dezentralisierte Struktur
überregionale Anmeldung in
etlichen Frührehabilitations-
einrichtungen
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Ersteinstellung einer außerklinischen Beatmung ausschließlich in einem Beatmungszentrum
Expertise in Indikationsstellung, Beginn und Überwachung einer außerklinischen Beatmung im Beatmungszentrum vorhanden
Rolle des BeatmungszentrumsÖ
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5
langfristige Überwachung entlassener Patienten oder Anbindung an ein wohnortnahes Beatmungszentrum
notfallmäßige Wiederaufnahme der Patienten bei Verschlechterung und Einbindung regionaler Kliniken in die Notfallversorgung
Ansprechpartner für außerklinische Pflegeteams
S2-Leitlinie Nichtinvasive und invasive Beatmung als Therapie der chronischen respiratorischen Insuffizienz
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Anbindung an ein heimatnahes Beatmungszentrum erfor derlich:
unübersichtliche Versorgungslandschaft, fehlende Zertifizierungen, wenig Zusammenarbeit neurologischer und pneumologischerBeatmungszentren
Herausforderung: WohnortferneÖ
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Beatmungszentren
Gesetzliche Verpflichtung, sich zu überzeugen, dass nachversorgende Einrichtung Versorgung leisten kann :
Ambulante Strukturen in Heimatnähe des Patienten unbekannt
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Herausforderung: InfrastrukturBeispiel: A kutkrankenhaus
Krankenhaus
• Rö, CT, MRT• EEG, EMG/NLG, EP• Sonographie• EKG, Echo • LZ RR, LZ EKG• Bodyplethysmographie
Beatmungszentrum
• Nichtinvasives Standardmonitoring (SPO², RR, Puls, EKG)
• Erweitertes Monitoring (etCO², tcCO2, Zweikanal-Dauer-EEG)
• BGA• Polygraphie• Bedside-Spirometrie
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• Endoskopie• FEES, Bronchoskopie• Tracheotomie• Neurochirurgische Eingriffe• …
• Bedside-Spirometrie
• Mechan. Insufflator-/Exsufflator• Heim- und Intensivbeatmungsgeräte• Maskenanpassung/NIV
• Inhalationstherapie (Vernebler)• O² Therapie
• Trachealkanülenmanagement• Dysphagiemanagement• Sekretmanagement
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Multiprofessionelles TeamWeigel, 2016
Patient
Ärzteteam
Ergo-therapie
Physio-therapieSozialdienst
Pflegeteam
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Patient+Angehörige/Umfeld
Atmungs-therapie
Logopädie
Neuro-psychologie
NeuroReha-pädagogik
Kreative Therapien
Ärzteteam: Neurologie, Intensivmedizin, Schlafmedizin, Palliativmedizin, HNO
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Beatmung mit dem BeatmungsbeutelEinweisung nach MPG/VIVO 50
Theorie: Filter, Masken, Schläuchepraktische Einweisung, Supervision und
Abnahme durch den Chefarzt6*/Jahr Journal Club: Erhalt des
Zertifikats
Beatmung mit dem BeatmungsbeutelTheorie und praktische Einweisung
Supervision durch erfahrene KollegenAbnahme durch den Chefarzt
1x / Quartal TKW: Erhalt des Zertifikats
Herausforderung: SchulungBeispiel: TherapeutenKahle, Groß, 2016
Trachealkanülenwechsel Therapie beatmeter Patient
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Einweisung nach MPG/Theoriepraktische Einweisung, Supervision und Abnahme durch den Chefarzt
Theorie – Einweisung nach MPG - praktische Einweisung –Supervision durch erfahrene Kollegen
Abnahme durch den ChefarztAbsaugen tracheotomierter Patienten
Insufflator-Exsufflator
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Herausforderung: interne und externe VernetzungWeigel, 2016
Stationsteam
Patienten und Angehörige
Kranken-kassen
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NeurorehabilitativesBeatmungszentrum
Klinik/Abteilung
Zuweiser
Einkauf,Hygiene,
Med.technik,
IT…
Ambulante Intensivpflege
Technik, Haus-wirtschaft etc.
Provider, Hilfsmittel-lieferanten
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Strukturierte AufnahmeplanungÖ
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Herausforderung: Support
Hotline für Patienten, Angehörige und Pflegedienste- Anwesenheitszeiten des Telefonsupports- Expertise des Telefonsupports (Atmungstherapeuten?)
Kontakt für kommunikationsgestörte Patienten
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Kontakt für kommunikationsgestörte Patienten - zunehmende Bedeutung der Email, v.a. bei ALS
Beatmungskontrollen, Wiederaufnahmen- Ablehnung der Bezahlung durch MDK und Kassen- weite Anfahrtswege- knappe Bettenkapazitäten- werden von vielen Kliniken nicht vorgehalten
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Benefit Neuro palliative CareALS, Multiple Sklerose, Parkinson-Syndrome
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Veronese et al., BMJ Support Palliat Care, 2015
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Herausforderung: Konzept
IntensivmedizinÜberleben
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PalliativmedizinLinderung
RehabilitationTeilhabe
LEBENS-QUALITÄT
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Zusammenfassung
Herausforderungen beim Aufbau einer neurorehabilitativen Beatmungsstation:
- Überregionales Einzugsgebiet
- Schwerstkranke Patienten
- Notwendigkeit der Positionierung als Beatmungszentrum
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- Notwendigkeit der Positionierung als Beatmungszentrum
- Komplexe Vernetzung nach intern und extern
- Adäquate apparative Diagnostik
- Adäquates Angebot akutstationärer Behandlungsmaßnahmen
- Hoher Schulungsbedarf für Ärzte, Pflegekräfte und Therapeuten
- Hohe Anforderung an die ethische Haltung des Behandlungsteams