scrum toplantılar ve ritüeller
TRANSCRIPT
![Page 1: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/1.jpg)
SCRUM
1
![Page 2: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/2.jpg)
2
DENEYCİLİK
ŞEFFAFLIKGÖZLEM
ADAPTASYON
SCRUM
![Page 3: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/3.jpg)
3RİTÜELLER 3
GÜNLÜK SCRUM SPRİNT PLANLAMA
SPRİNT DEĞERLENDİRME
SPRİNT RETROSPEKTİF
DETAYLANDIRMA(REFİNEMENT)
SCRUM
![Page 4: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/4.jpg)
4GÜNLÜK SCRUM
SCRUM
TOPLANTININ BİRİNCİL AMACI GELİŞTİRME TAKIMI’NIN SENKRONİZE
OLMASIDIR.
![Page 5: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/5.jpg)
5GÜNLÜK SCRUM
✓ 15 dakikadan uzun sürmemelidir!
✓Toplantının ikincil amacı yapılan hatalı bir iş varsa Geliştirme Takımı tarafından bunun ortaya çıkarılmasıdır. Yani risk kontrolüdür.
SCRUM
![Page 6: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/6.jpg)
6GÜNLÜK SCRUM
✓ Dün ne yaptım?
✓ Bugün ne yapacağım?
✓ Önümde engel var mı?
✓Geliştirme Takımı üyeleri aşağıdaki sorulara cevap vererek bilgilerini paylaşırlar.
SCRUM
![Page 7: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/7.jpg)
7SPRİNT PLANLAMA 7
SCRUM
TOPLANTININ AMACI GELECEK SPRİNT YAPILACAK İŞLERİN PLANLAMASINI YAPMAKTIR.
![Page 8: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/8.jpg)
8SPRİNT PLANLAMA
✓ Sprint uzunluğunun %5’i kadar zamanda tamamlanmalıdır. 4 haftalık Sprint’lerde 8 saat…
8
SCRUM
![Page 9: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/9.jpg)
9SPRİNT PLANLAMA
✓ NE bölümünde Ürün Sahibi geliştirilmesini istediği iş maddelerini açıklar.
9
SCRUM
✓ NE ve NASIL bölümlerinden oluşur.
![Page 10: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/10.jpg)
10SPRİNT PLANLAMA 10
✓Geliştirme Takımı, aşağıdaki parametreleri göz önünde bulundurur ve maliyet verir.
✓ Belirsizlik
✓ Karmaşıklık
✓Risk
✓ Efor
SCRUM
![Page 11: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/11.jpg)
11SPRİNT PLANLAMA 11
✓ NASIL bölümünde Sprint İş Listesi oluşturulur.
✓ NASIL bölümünde, Geliştirme Takımı üyeleri analiz ve tasarım yaparlar.
✓ NASIL bölümüne Ürün Sahibi katılmak zorunda değildir.
SCRUM
![Page 12: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/12.jpg)
12SPRİNT PLANLAMA 12
SCRUM
TOPLANTININ GİRDİSİ ÜRÜN İŞ LİSTESİ, ÇIKTISI SPRİNT İŞ LİSTESİ VE SPRİNT HEDEFİ’DİR.
![Page 13: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/13.jpg)
13SPRİNT PLANLAMA 13
SCRUM
![Page 14: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/14.jpg)
14SPRİNT DEĞERLENDİRME TOPLANTISI 14
SCRUM
TOPLANTININ AMACI GEÇEN SPRİNT İÇİN TAMAMLANAN
ÖZELLİKLERİ SCRUM TAKIMI DIŞINDAKİ PAYDAŞLARLA
PAYLAŞMAKTIR.
![Page 15: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/15.jpg)
15SPRİNT DEĞERLENDİRME TOPLANTISI 15
Toplantıyı yöneten kişi Ürün Sahibi’dir.
SCRUM
![Page 16: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/16.jpg)
16SPRİNT DEĞERLENDİRME TOPLANTISI 16
SCRUM
PROJE PAYDAŞLARI VE GELİŞTİRME TAKIMI, ÜRÜN SAHİBİ TARAFINDAN DAVET EDİLİR.
4 HAFTALIK SPRİNT’LERDE 4 SAATLE SINIRLIDIR.
![Page 17: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/17.jpg)
17SPRİNT DEĞERLENDİRME TOPLANTISI 17
✓Geliştirme Takımı üyeleri, bitirilen maddeleri açıklar ve gelen soruları cevaplandırır.
✓Geliştirme Takımı üyeleri, nelerin iyi gittiğini ve gitmediğini paylaşabilir, yaşanan problemlerin nasıl çözüleceğini anlatabilirler.
SCRUM
![Page 18: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/18.jpg)
18SPRİNT DEĞERLENDİRME TOPLANTISI 18
Paydaşlar geribildirimde bulunur.
SCRUM
![Page 19: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/19.jpg)
19SPRİNT DEĞERLENDİRME TOPLANTISI 19
SÜPER ÜRÜN SAHİBİ, BU TOPLANTIDA BELLİ OLUR. PAYDAŞLARDAN GELEN GERİBİLDİRİMLERİ
DEĞERLENDİRİR. DEĞERLİ OLANLARI KULLANIR.
SCRUM
![Page 20: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/20.jpg)
20SPRİNT DEĞERLENDİRME TOPLANTISI 20
SCRUM
SPRİNT DEĞERLENDİRME TOPLANTISI, SPRİNT PLANLAMA TOPLANTISI İÇİN ÖNEMLİ BİR GİRDİ
SAĞLAYABİLİR.
GELECEK SPRİNT’TE YAPILACAK İŞLERE KISACA DEĞİNİLEBİLİR.
![Page 21: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/21.jpg)
21SPRİNT RETROSPEKTİF TOPLANTISI 21
SCRUM
TOPLANTININ AMACI, SON SPRİNT’İN SCRUM TAKIMI İÇİN NASIL GEÇTİĞİNİ
DEĞERLENDİRMEKTİR.
![Page 22: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/22.jpg)
22SPRİNT RETROSPEKTİF TOPLANTISI 22
SCRUM
SCRUM TAKIMI, TAKIM DIŞINDAKİ KİŞİLERDE DAHİL, KİŞİLERİ, İLİŞKİLERİ, SÜREÇLERİ VE ARAÇLARI
DEĞERLENDİRİR.
![Page 23: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/23.jpg)
23SPRİNT RETROSPEKTİF TOPLANTISI 23
SCRUM
4 HAFTALIK SPRİNT’LERDE 3 SAATLE SINIRLIDIR.
TOPLANTININ BAŞLANGICINDA BİR ÖNCEKİ RETROSPEKTİF TOPLANTISI’NDA ALINAN AKSİYON
KARARLARININ YERİNE GETİRİLİP GETİRİLMEDİĞİNE BAKILIR.
![Page 24: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/24.jpg)
24SPRİNT RETROSPEKTİF TOPLANTISI 24
SCRUM
SCRUM TAKIMI UYGUN GÖRÜYORSA TAKIM DIŞINDAKİ PAYDAŞLARI TOPLANTIYA DAVET
EDEBİLİR.
SCRUM TAKIMI’NIN İŞİNİ YAPIŞ ŞEKLİNDE DEĞİŞİKLİKLER İÇİN PLAN OLUŞTURULUR.
![Page 25: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/25.jpg)
25DETAYLANDIRMA AKTİVİTELERİ 25
İş Listesi Maddeleri oluşturulur ya da var olanlar detaylandırılır.
SCRUM
![Page 26: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/26.jpg)
26DETAYLANDIRMA AKTİVİTELERİ 26
✓ İş Listesi Maddeleri sıraya konulur.
✓ İş Listesi Maddelerine maliyet verilir.
✓ Her zaman bir toplantı olmak zorunda değildir. Her türlü aktivite, iletişim detaylandırma için yararlı bir şekilde kullanılabilir.
SCRUM
![Page 27: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/27.jpg)
27
İYİ PRATİKLER27
PLANLAMA TOPLANTISININ «NASIL YAPACAĞIZ» KISMINDA
KALEM KAĞIT, FLİP CHART, GÖRSELLER KULLANILMASI
SCRUM
PLANLAMA TOPLANTISINA GİRMEDEN
ÖNCE DETAYLANDIRMA ÇALIŞMASININ
YAPILMASI
![Page 28: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/28.jpg)
28
İYİ PRATİKLER28
SCRUM
PLANLAMA SONRASI TAKIMIN, ŞEFFAFLIĞI ARTIRMAK İÇİN, TAAHHÜT ETTİĞİ İŞ LİSTESİ
MADDELERİNİ PAYDAŞLARLA PAYLAŞIP, SPRİNT’LE İLGİLİ
BİLGİLER VERMESİ
DOĞRU KAPASİTE HESABI İÇİN
PLANLANMAYAN ANCAK SPRİNT İÇERİSİNDE ACİL YAPILAN İŞLERE SPRİNT
SONLARINDA YA DA DAİLY SCRUM’LAR
SONRASINDA MALİYET VERİLMESİ
![Page 29: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/29.jpg)
29
İYİ PRATİKLER29
SCRUM
GELİŞTİRME TAKIMI’NIN İŞLERE EN FAZLA 8 İDEAL SAAT OLARAK
BÖLMEYE ÇALIŞMASI
SON RETROSPEKTİF’TE KONUŞULAN AKSİYON ADIMLARININ
SPRİNT PLANLAMA SIRASINDA DİKKATE ALINMASI
![Page 30: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/30.jpg)
30
İYİ PRATİKLER30
SCRUM
PLANLAMA TOPLANTILARININ BAŞINDA,
TAKIMIN METRİKLERİNİ İNCELEYEREK O SPRİNT’İN
PERFORMANSINI VE ÇIKTILARINI DİĞER SPRİNT’LERLE KARŞILAŞTIRILMASI
İŞ LİSTESİ MADDELERİNİ
INVEST(INDEPENDENT, NEGOTİABLE, VALUABLE, ESTİMABLE, SMALL,
TESTABLE) FORMUNA UYGUN HAZIRLANMASI
![Page 31: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/31.jpg)
31
KÖTÜ PRATİKLER31
TOPLANTILARIN GEÇ BAŞLAMASI, GEÇ
BİTMESİ, TOPLANTI TARİHLERİNİN
DEĞİŞTİRİLMESİ
SCRUM MASTER’IN VEYA ÜRÜN SAHİBİ’NİN BAZEN PROJE
YÖNETİCİSİ GİBİ DAVRANIP TAKIM ÜYELERİNE İŞ ATAMA EĞİLİMİNE
GİRMELERİ
SCRUM
![Page 32: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/32.jpg)
32
KÖTÜ PRATİKLER32
SCRUM
PLANLAMA TOPLANTISINDA ÜRÜN
SAHİBİ’NİN GELİŞTİRME TAKIMINI FAZLA TAAHHÜTE ZORLAMASI VEYA
İŞLERİN NASIL YAPILACAĞINA MÜDAHİL OLMASIÜRÜN
SAHİBİ’NİN DETAYLANDIRILMAMIŞ VE
PLANLAMAYA UYGUN OLMAYAN İÇERİKTE İŞ
LİSTESİNE SAHİP OLMASI
![Page 33: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/33.jpg)
33
KÖTÜ PRATİKLER33
SCRUM
SİZİNG(BÜYÜKLÜK TAHMİNİ) İLE İŞLERE VERİLEN SAAT, EFOR
ARASINDA DOĞRUSAL BİR İLİŞKİ KURULMASI
TESLİMAT PLANI DETAYLANDIRILIRKEN ÇIKARILAN İŞLERİN GENEL YAZILMASI (ÖRN:
ANALİZ, KODLAMA, TEST VB.)
![Page 34: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/34.jpg)
34ENNNNN KÖTÜ PRATİKLER 34
GELİŞTİRME TAKIMI’NIN SPRİNT PLANLAMA TOPLANTISININ “NASIL
YAPACAĞIZ” KISMINDA DETAYLI ANALİZ, TASARIM VE PLANLAMA YAPMAMASI VE BU AKTİVİTELERİ
SPRİNT’İN DİĞER GÜNLERİNE BIRAKMASI.
SCRUM
![Page 35: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/35.jpg)
35ENNNNNN KÖTÜ PRATİKLER 35
İŞ LİSTESİ MADDELERİNİN, •YETERLİ DETAYDA OLMAMASI •SIRALI/ÖNCELİKLİ OLMAMASI •WATERFALL’A GÖRE; ANALİZ, TEST, KODLAMA ŞEKLİNDE SPRİNT’LERE DAĞITILMASI •KABUL KRİTERİNİN OLMAMASI •MALİYET VERİLMEMİŞ OLMASI •ÇOK BÜYÜK, GENEL YAZILMIŞ OLMASI
SCRUM
![Page 36: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/36.jpg)
3636
SCRUM
Görseller:
https://cdn.scratch.mit.edu/static/site/users/avatars/28/0960.png
http://radorecdn.komikler.com/k/komik-resim/000/111/345/111345-kimse_bana_saat_soramaz_d580.jpg
https://www.colourbox.com/preview/6806437-man-with-gun-and-clock-on-white.jpg
http://www.barryovereem.com/wp-content/uploads/Product-Owner1.jpg
http://images.clipartpanda.com/speaking-clipart-da44f5c1cb3d7d7057291e9053bc9a70-packardjennings-packard-jennings-explaining-stuff-of-clip-art.jpg
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/ea/%22The_Thinker%22_statue_at_Columbia_University_IMG_0936.JPG
http://justsomething.co/wp-content/uploads/2013/11/guns-replaced-thumbs-up-18.jpg
![Page 37: Scrum Toplantılar ve Ritüeller](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021813/58d1ec081a28ab51448b5869/html5/thumbnails/37.jpg)
3737
TEŞEKKÜRLER :)
SCRUM