sebrae fotografar2011
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Apresentação da Palestra sobre Estoques e Processos na Feira Fotografar 2011 no Sh Frei Caneca em 14/04/2011TRANSCRIPT
Discutir a importância da administração por
processos e a adequada gestão de
recursos materiais para a garantia da saúde
financeira do negócio e do atendimento aos
clientes.
Objetivo
Capacidade da empresa formular e
implementar estratégias que permitam
manter ou ampliar, de forma duradoura,
a sua atuação no mercado.
COMPETITIVIDADE
competição exige competência
Mais que pura competição
é harmonização de
competências para gestão.
COMPETITIVIDADE
São ações e posicionamentos
estratégicos que atingem os
objetivos propostos com êxito.
Agir no tempo e na medida
certa, melhor que os outros e
de forma inovadora
Modelo adaptado de Fairbanks, Michael & Lindsay, Stace,Arando o Mar, Qualitymark, 2000
fonte: Associação Qualidade RS
GESTÃO
GESTÃO ORGANIZACIONAL
Competitividade
Eficiência
ResultadosEstratégia VENCEDORA
Implantação FORTE
Implantação de PROJETOS
Gestão dos PROCESSOS
GE
ST
ÃO
ES
TR
AT
ÉG
ICA
Modelo de Gestão
Não há uma única
maneira “certa” de
gerenciar pessoas
para todas as
empresas.Não há uma única
estrutura
organizacional
“certa” e igual à
todas as empresas. Não há uma única
metodologia “certa”
para gerenciar as
empresas.
Excelência em Gestão
Processos
Conjunto organizado de relações em uma
ou várias fases
Processos necessitam de metas e
indicadores!
DEFINIA e GERENCIE os PROCESSOS
Compreensão PROPOSITO da empresa
Lucro x Valor
Aprimoramento de PROCESSOS
Fazer –Vender- Controlar-Liderar
Desenvolvimento de PESSOAS
Empreendedor e Colaborador
Valorização das PARCERIAS
Sociedade, Fornecedores e Clientes
PARADIGMA DOS 4 P’s
• Utilizar adequadamente o capital de giro do negócio.
• Evitar atrasos no fornecimento de materiais e componentes.
• Suprir as necessidades de vendas na medida da demanda.
• Evitar a obsolescência e desvios de produtos e materiais.
• Adequar-se á cotas de fornecimento.
• Liberar espaços produtivos.
• Identificar produtos que estão sem giro.
• Conhecer a influência do estoque nas finanças
• Estratégia frente ao capital de giro e o atendimento a clientes.
Estoques ?????
Classificação ABC
VALOR DOS ESTOQUESMATERIAIS EM ESTOQUE
CLASSE - A 10 % 70 %
CLASSE - B 30 % 20 %
CLASSE - C 60 % 10 %
Dicas• Planejar o estoque hoje é zelar pelo capital de giro sempre!
• Inventários periódicos auxiliam na identificação de furtos ou desvios
de estoques.
• O custo de aquisição dos artigos é importante. Mantenha-o sempre
registrado!
• Sistemas informatizados ágeis facilitam controle, gestão e consulta
aos estoques!
• Mantenha controles para reduzir a obsolescência dos itens de
estoques .
• Comprar bem é comprar o produto certo,na qualidade adequada, no
tempo e na quantidade certa!
• O controle visual dos artigos estocados é tão ou mais importante que
relatórios informatizados.
• Produto mais comercializado é sua competência. Não a deixe faltar!
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