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SEGURIDAD INDUSTRIAL EN CONSTRUCCIÓN DE ESTRUCTURAS METÁLICAS: BUENAS PRÁCTICAS. SERGIO ENRIQUE MANTILLA SAZA DIRECTOR: ARQ. HERNANDO VARGAS CAICEDO. UNIVERSIDAD DE LOS ANDES DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA CIVIL Y AMBIENTAL TESIS DE PREGRADO EN INGENIERÍA CIVIL BOGOTÁ D.C. 2010 - II

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SEGURIDAD INDUSTRIAL EN CONSTRUCCIÓN DE ESTRUCTURAS

METÁLICAS: BUENAS PRÁCTICAS.

SERGIO ENRIQUE MANTILLA SAZA

DIRECTOR:

ARQ. HERNANDO VARGAS CAICEDO.

UNIVERSIDAD DE LOS ANDES

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA CIVIL Y AMBIENTAL

TESIS DE PREGRADO EN INGENIERÍA CIVIL

BOGOTÁ D.C.

2010 - II

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i

TABLA DE CONTENIDO

INDICE DE TABLAS ............................................................................................... v

INDICE DE FOTOGRAFÍAS .................................................................................... vi

1 INTRODUCCIÓN ............................................................................................. 1

1.1 JUSTIFICACIÓN ....................................................................................... 1

1.2 OBJETIVOS .............................................................................................. 2

1.2.1 Objetivo general ................................................................................... 2

1.2.2 Objetivos específicos ........................................................................... 2

2 HISTORIA DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL EN EL MUNDO ....................... 3

3 HISTORIA DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL EN COLOMBIA. ...................... 6

4 NORMATIVIDAD COLOMBIANA. .................................................................... 9

5 CONSTRUCCIÓN METÁLICA. ...................................................................... 15

5.1 MOTIVACIÓN ......................................................................................... 15

5.2 MATERIALES Y PROPIEDADES. .......................................................... 16

5.2.1 Acero Estructural. .............................................................................. 16

5.2.2 Pernos, Arandelas y Tuercas............................................................. 17

5.2.3 Soldadura. ......................................................................................... 18

5.3 SISTEMAS ESTRUCTURALES EN ACERO. ......................................... 18

5.4 PROCESO DE CONSTRUCCIÓN METÁLICA. ...................................... 21

5.4.1 Planeación del proyecto. ................................................................... 21

5.4.2 Diseño. .............................................................................................. 21

5.4.3 Ejecución. .......................................................................................... 22

5.4.3.1 Adecuación del terreno. .............................................................. 22

5.4.3.2 Cimentación. ............................................................................... 22

5.4.3.3 Planos. ........................................................................................ 22

5.4.3.4 Abastecimiento de materiales: .................................................... 22

5.4.3.5 Fabricación en taller .................................................................... 23

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ii

5.4.3.5.1 Manipulación de materiales ................................................... 23

5.4.3.5.2 Plantillaje ............................................................................... 25

5.4.3.5.3 Preparación y enderezado ..................................................... 25

5.4.3.5.4 Cortes .................................................................................... 26

5.4.3.5.5 Perforaciones ......................................................................... 29

5.4.3.5.6 Armado .................................................................................. 30

5.4.3.5.7 Soldado .................................................................................. 31

5.4.3.5.8 Preparación de superficies .................................................... 32

5.4.3.5.9 Pintura ................................................................................... 33

5.4.3.5.10 Marcado ............................................................................... 34

5.4.3.5.11 Transporte ........................................................................... 34

5.4.4 Montaje. ............................................................................................. 34

5.4.4.1 Preliminares ................................................................................ 34

5.4.4.2 Recepción y almacenamiento ..................................................... 35

5.4.4.3 Izaje y ensamble ......................................................................... 35

5.5 ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. .................................... 36

6 SEGURIDAD INDUSTRIAL EN CONSTRUCCIONES METÁLICAS. ............ 37

6.1 JUSTIFICACIÓN Y DEFINICIONES ....................................................... 37

6.2 CLASIFICACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO ............................. 41

6.2.1 Riesgos de seguridad ........................................................................ 41

6.2.1.1 Factores de riesgo eléctricos ...................................................... 41

6.2.1.2 Factores de riesgo mecánicos .................................................... 41

6.2.1.3 Factores de riesgo locativos ........................................................ 41

6.2.1.4 Factores de riesgo de incendio ................................................... 41

6.2.1.5 Factores de riesgo físicos ........................................................... 42

6.2.1.6 Factores de riesgo químicos ....................................................... 42

6.2.1.7 Factores de riesgo biológicos ...................................................... 42

6.2.1.8 Factores de riesgo ergonómico ................................................... 43

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iii

6.2.1.9 Factores de riesgo psicosocial .................................................... 43

6.3 CARACTERIZACIÓN DE LA ACCIDENTALIDAD. ................................. 49

6.3.1 Cifras de accidentalidad 2010. .......................................................... 49

6.3.2 ¿Subcontrato o contratación directa? ................................................ 50

6.3.3 Mayores riesgos, ¿Fabricación o montaje? ....................................... 51

6.4 PRÁCTICAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL ......................................... 52

6.4.1 Introducción ....................................................................................... 52

6.4.2 Elementos de protección personal ..................................................... 53

6.4.2.1 EPP Principales .......................................................................... 53

6.4.2.2 EPP según actividad. .................................................................. 57

6.4.2.2.1 Actividades de corte. .............................................................. 57

6.4.2.2.2 Actividades de armado y soldado. ......................................... 59

6.4.2.2.3 Actividades de preparación de superficies. ............................ 60

6.4.2.2.4 Actividades de pintura. ........................................................... 62

6.4.2.2.5 Actividades de montaje, trabajo en alturas. ........................... 63

6.4.3 Medidas de seguridad según procesos ............................................. 64

6.4.3.1 Manipulación de materiales......................................................... 64

6.4.3.2 Cortes ......................................................................................... 65

6.4.3.2.1 Cortes con cizallas o sierras .................................................. 65

6.4.3.2.2 Cortes con oxiacetileno y oxigas............................................ 66

6.4.3.3 Soldado ....................................................................................... 67

6.4.3.4 Preparación de superficies .......................................................... 67

6.4.3.5 Pintura ......................................................................................... 68

6.4.3.6 Montaje ....................................................................................... 69

6.4.4 Trabajos en alturas. ........................................................................... 69

6.4.4.1 Definiciones. ................................................................................ 70

6.4.4.2 Medidas de seguridad en trabajos en altura. .............................. 73

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iv

6.4.4.2.1 Medidas generales. ................................................................ 73

6.4.4.2.2 Escaleras ............................................................................... 74

6.4.4.2.3 Barandas y redes. .................................................................. 75

6.4.4.2.4 Andamios. .............................................................................. 76

6.4.4.2.5 Latchways .............................................................................. 77

6.4.4.2.6 Sistemas de protección individual. ......................................... 77

6.4.4.2.7 Elevación de cargas. .............................................................. 79

6.5 INNOVACIÓN EMPRESARIAL. .............................................................. 80

6.5.1 Previniendo la enfermedad profesional. ............................................ 81

6.5.2 Capacitar es la clave. ........................................................................ 82

6.5.3 Motivación, la mejor metodología ...................................................... 84

7 CONCLUSIÓN ............................................................................................... 89

8 BIBLIOGRAFÍA. ............................................................................................. 92

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v

INDICE DE TABLAS

Tabla 1 – Probabilidad vs. Consecuencias del riesgo. .......................................... 39

Tabla 2 – Recomendaciones de acuerdo al riesgo. .............................................. 40

Tabla 3 – Riesgo Biológico, fuente y consecuencias. ........................................... 43

Tabla 4 – Riesgo Eléctrico, fuente y consecuencias. ............................................ 44

Tabla 5 – Riesgo Ergonómico, fuente y consecuencias. ....................................... 44

Tabla 6 – Riesgo Físico, fuente y consecuencias. ................................................ 44

Tabla 7 – Riesgo Locativo, fuente y consecuencias. ............................................. 45

Tabla 8 – Riesgo Mecánico, fuente y consecuencias. ........................................... 45

Tabla 9 – Riesgo Químico, fuente y consecuencias. ............................................. 47

Tabla 10 – Otros riesgos, fuentes y consecuencias. ............................................. 48

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vi

INDICE DE FOTOGRAFÍAS

Fotografía 1 – Puente-grúa en operación. ............................................................. 24

Fotografía 2 – Almacén de materiales. .................................................................. 25

Fotografía 3 – Cizalla Hidráulica. .......................................................................... 27

Fotografía 4 – Tortuga de Oxicorte. ...................................................................... 28

Fotografía 5 – Corte con soplete. .......................................................................... 29

Fotografía 6 – Taladro Magnético. ........................................................................ 30

Fotografía 7 – Proceso de Armado. ...................................................................... 31

Fotografía 8 – Proceso de soldadura con alambre. ............................................... 32

Fotografía 9 – Pintura en Taller. ............................................................................ 33

Fotografía 10 – EPP, actividades de Oxicorte. ...................................................... 57

Fotografía 11 – EPP, actividades de corte mecánico. ........................................... 58

Fotografía 12 – EPP, armado y soldado. .............................................................. 59

Fotografía 13 – EPP, actividades de limpieza manual. ......................................... 60

Fotografía 14 – EPP, actividades de Sandblasting. .............................................. 61

Fotografía 15 – EPP, actividades de pintura. ........................................................ 62

Fotografía 16 – EPP, actividades de montaje, alturas. .......................................... 63

Fotografía 17 – NAPO. .......................................................................................... 88

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1

1 INTRODUCCIÓN

1.1 JUSTIFICACIÓN

La construcción de edificaciones en estructuras metálicas en los últimos años ha

tenido un crecimiento acelerado debido a entre otros factores el conocimiento de

las ventajas del acero y los beneficios de este proceso constructivo, se prevé que

en el futuro la construcción de estructuras en acero siga creciendo. De esta forma

es importante generar innovación no solo en los procedimientos que garantizan la

calidad de las edificaciones y eficiencia del método constructivo, sino también en

identificar y prevenir los riesgos particulares de este tipo de construcción que

afectan la integridad de los trabajadores. En consecuencia es necesario

establecer un protocolo de seguridad que pueda ser reglamentado por las

autoridades con especificaciones particulares de la edificación de estructuras en

acero. Es de interés de todos los ingenieros, o personas que estén relacionados

con esta actividad, conocer, implementar y cumplir los programas y buenas

prácticas de seguridad industrial y salud ocupacional por el bienestar de sí

mismos y de los demás trabajadores.

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2

1.2 OBJETIVOS

1.2.1 Objetivo general

Determinar cuáles son las prácticas de seguridad más adecuadas durante los

procesos que componen la construcción de estructuras metálicas.

1.2.2 Objetivos específicos

- Realiza una recolección de información mediante investigación

bibliográfica y búsqueda de fuentes confiables en Internet, con el fin de

establecer las características de los procesos constructivos necesarios

para la edificación de estructuras metálicas.

- Realizar una investigación de legislación colombiana y de las

administradoras de riegos profesionales con el fin de establecer el

panorama de riesgos que aplica para la construcción de edificaciones en

estructura metálica.

- Realizar una investigación de campo en empresas dedicadas a esta

actividad, con el fin de comparar sus procedimientos de seguridad

industrial con los de otras empresas y determinar los más adecuados para

cada actividad.

Determinar cuáles han sido los factores que motivan a cada empresa a implementar protocolos de seguridad industrial a través de su propia experiencia.

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3

2 HISTORIA DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL EN EL MUNDO

La noción de seguridad para el trabajador inicia con el Código de Hammurabi

hacia el año 1760 a.C. fue un conjunto de leyes creado en Mesopotamia

recopiladas por el rey Hammurabi. Aquí empiezan a reconocerse algunas leyes

acerca del trato a los trabajadores, en este código se daba cierta protección a la

integridad física de los esclavos como lo muestra la ley número 199: “Si vació el

ojo de un esclavo de hombre libre o si rompió el hueso de un esclavo de hombre

libre, pagará la mitad de su precio.” (Cárdenas Uribe, 1992). Posteriormente en el

Antiguo Egipto, cerca de 1500 a.C. La civilización se empezó a reconocer las

consecuencias negativas en la salud de los esclavos que respiraban emanaciones

producto de la fundición de oro y plata. En Grecia, Hipócrates (460 a.C. – 370

a.C.) conocido como el Padre de la medicina, encontró una relación entre los

problemas respiratorios de los canteros, y el polvo de roca presente en sus

lugares de trabajo (Morrison, 2007). El médico y filósofo italiano Bernardino

Ramazzini, (Capri 1633 – Padua 1714), conocido como el "Padre de la Medicina

del Trabajo", hizo importantes aportes que contribuyeron con este tema, autor de

"De morbis artrificum diatriba " (Las enfermedades de los obreros), analizó la

forma de vida de los obreros, sus patologías, carencias en más de 54 profesiones.

El cual se consideró el primer tratado de medicina laboral, y logró incluir en las

consultas médicas la pregunta “¿Cuál es su ocupación?”.(Villalobos, 1998)

Sir Robert Peel. (1750 – 1830). Empresario textil inglés propietario de una de las

más grandes textileras inglesas con más de 15.000 empleados, además era

político y parlamentario, en 1802 propuso la primera ley que intentó regular las

condiciones de trabajo, llamada Factory Act, la cual fue aprobada por votación.

Esta ley se concentraba en dar garantías a la mano de obra infantil con medidas

que contemplaban la reducción de las jornadas de trabajo a un máximo de 12

horas, entre otros beneficios para los menores de 21 años. Esta ley fue un fracaso

en el primer intento ya que no había forma de garantizar su cumplimiento y los

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4

empleados no estaban conformes ya que las medidas amenazaban su

contratación. (Marco, 2002)

En 1812, durante la proliferación de industrias textiles en Estados Unidos aparece

la primera compañía de seguros que vendió pólizas contra accidentes de trabajo

en estas empresas, la Pennsylvania Company for Insurances se encargaba de

hacer inspecciones a las plantas textileras con el fin de encontrar causas de

accidentes de trabajo y reducirlas para minimizar los gastos por indemnizaciones.

(Murphy, 2002).

En 1864, se oficializó la Ley de Seguridad de Minas de Pensilvania, USA, la cual

instauró la normatividad básica de seguridad para trabajadores de minas en los

Estados Unidos. (Mannan, 2005). La Planta Joliet, Siderúrgica de Illinois, USA,

fue considerada la segunda acería más grande del país, operó desde 1869 hasta

1936 de manera exitosa, reconocida por ser la primera industria norteamericana

en preocuparse por las condiciones de sus trabajadores, que llegaron a ser más

de 4.000. en 1889 se creó un club de empleados llamado Steel Works Club, al que

se afiliaban los empleados de la planta, además de la publicación de un periódico

denominado “The Mixer” que fue creado con la intención de concientizar y

promover procesos más seguros para disminuir la gran cantidad de accidentes

que se estaban presentando. (The Mixer Newsletter, Joliet Works, Illinois Steel

Company, 1987). En 1901 en Basilea, Suiza se fundó la Asociación Internacional

para la Legislación Laboral, cuyos objetivos se convertirían en la base de la

constitución de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). (Indiana University

Center, 2006), posteriormente en 1912 se reunió en Milwaukee, USA, un pequeño

grupo de líderes industriales preocupados por la seguridad de sus trabajadores,

quienes decidieron establecer un consejo permanente dedicado a velar por la

seguridad de los trabajadores a nivel nacional, de esta forma el 13 de Octubre de

1913 se fundó el Consejo Nacional de Seguridad Industrial (National Council for

Industrial Safety NSC) en Chicago. (National Safety Council, 2010).

En el año de 1916, el 7 de Septiembre, la Corte Suprema de Justicia

norteamericana aprobó la ley 39. Stat. 742, en la que se establecieron

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5

indemnizaciones para todo ciudadano que muriera en algún accidente de trabajo y

asistencia para los empleados en caso de que quedaran discapacitados por la

misma razón. (United States. Dept. of Justice, 1920).

En 1918 se fundó la Asociación Americana de Estándares, (American Standards

Association) la cual elaboró un manual en el que recomendaba prácticas

industriales seguras con el fin de evitar accidentes de trabajo. Posteriormente

estas prácticas se convirtieron en leyes, y la asociación se convirtió en el Instituto

Nacional Americano de Estándares (American National Standards Institute, ANSI).

(ANSI, 2010)

En 1919 se fundó en Versalles, Francia, la Organización Internacional del Trabajo

(International Labour Organization, ILO) en una reunión de representantes de 9

países de los cuales 8 eran europeos y Estados Unidos. En su constitución se

promovieron políticas que beneficiaban al trabajador en ámbitos de seguridad, y

consideraciones humanitarias, económicas y políticas, iniciando con el manejo de

temas como la cantidad de horas de trabajo industrial, el desempleo, maternidad,

edad mínima de trabajo, entre otros. (International Labour Organization (ILO),

2010), desde este momento el desarrollo de la seguridad industrial continuó con

nuevas prácticas y legislaciones que han sido adoptadas por los Estados, de

acuerdo a su progreso económico e industrial.

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6

3 HISTORIA DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL EN COLOMBIA.

No se conocen datos históricos acerca de prácticas, o leyes acerca de

procedimientos de seguridad laboral en la época precolombina, es hasta el siglo

XVII que se dan a conocer los primeros documentos que tocaban este tema.

El 18 de Mayo de 1680, el rey español Carlos II promulga mediante decreto la

recopilación de las Leyes de Indias, con principios políticos acerca del manejo de

las llamadas colonias de ultramar es decir América. (Ramirez, 2010).

El Capitulo XII del Libro VI del Tomo 2 de la obra Las Leyes de los Reynos de

Indias, es llamado “Del Servicio Personal”, y habla acerca de las condiciones

laborales de los indígenas que aunque no se aplicaban literalmente, fue un

acercamiento a lo que se podría llamar la primera legislación laboral de las Indias.

Algunas de las normas que contenía este título hablaban acerca de condiciones

de trabajo para mujeres solteras o casadas y niños; la imposibilidad de obligar a

un indio a cargar peso; la prohibición de realizar algunos trabajos de riesgo; la

prestación de auxilio médico a los indios accidentados trabajando y algunas

bonificaciones por trabajo realizado expresadas en dinero o parte de la cosecha.

(S.M.C Carlos II, 1680)

El 24 de Octubre de 1904, Rafael Uribe Uribe dictó la conferencia Socialismo de

Estado en la que tocó temas acerca de legislación laboral enunciando principios

como que todas las empresas de más de 15 empleados deben proveer asistencia

médica y económica en caso de accidente o muerte del trabajador. Esta

conferencia lo consagró como el padre del derecho laboral colombiano y los

principios enunciados en ésta dieron posteriormente origen a la Ley 57 de 1915.

(Consejo Colombiano de Seguridad Industrial, 1990), (Puentes, 1964)

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7

En 1910 Rafael Uribe Uribe, propuso la iniciativa de indemnizar a los trabajadores

que quedaran discapacitados por un accidente laboral. Lo que se convirtió en ley

de seguros por siniestro. (Chombo, 2009)

En el año de 1934 se creó la oficina de Medicina del Trabajo, departamento del

Ministerio de Industria y Comercio, el cual empezó con labores de estadística y

documentación acerca de causas y cifras de accidentes de trabajo. (Consejo

Colombiano de Seguridad, 2006)

En el año de 1946 mediante la aprobación por el Congreso de la Ley 90 de ese

año, oficializa la creación del Instituto Colombiano de Seguros Sociales, y se

establece el seguro social obligatorio para los trabajadores, este seguro cubría

riesgos como enfermedades profesionales, accidentes de trabajo, invalidez y/o

muerte, además de enfermedades no profesionales, maternidad y vejez. La ley

contiene también el mecanismo con que beneficiará a los trabajadores en cada

uno de los casos mencionados. (Diario Oficial, 1946)

En el año 1954 en una reunión de profesionales colombianos discutiendo sobre

temas de seguridad en procesos industriales, incluyendo al periodista Armando

Devia Moncaleano, se dio origen a la primera publicación colombiana acerca de

temas de seguridad en procesos industriales, esta revista se llamó “Protección y

Seguridad” cuya primera edición se lanzó el 1 de Mayo de 1954. (Consejo

Colombiano de Seguridad, 2004)

Gracias al éxito de la publicación, en 1955 los editores crean una organización sin

ánimo de lucro con el objetivo de proteger a los trabajadores de la industria

colombiana, esta entidad se denominó Comité Nacional para la Prevención de

Accidentes. (Conalpra), ésta brindaba asesoría técnica a empresas afiliadas en

temas de prevención de accidentes, incendios, análisis de riesgos y campañas

educativas. (Consejo Colombiano de Seguridad, 2004).

Adicionalmente ese año se realizó la primera conferencia a nivel nacional que trató

temas de seguridad industrial, con representantes del sector, así como miembros

de Conalpra, esta se realizó en la Universidad de los Andes y tuvo como eje

central promover la conciencia acerca de la seguridad industrial para hacerla llegar

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8

a más empresarios del sector. 2 años después se organizó el primer Congreso de

Seguridad Industrial, y posteriormente la primera convención Latinoamericana de

SI con sede en Colombia (1958). En el año de 1963 el Instituto de Seguros

Sociales asume un seguro por accidentes laborales de acuerdo a decretos de ley

y crea un reglamento para el seguro obligatorio por accidentes de trabajo.

Posteriormente el 1984 se publica el decreto 614 el cual consolida las bases para

la organización y administración de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional

(SISO) en Colombia. (Consejo Colombiano de Seguridad Industrial, 1990)

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9

4 NORMATIVIDAD COLOMBIANA.

Descripción de la legislación colombiana que reglamenta temas de Seguridad

Industrial.

Código Sustantivo del Trabajo. (1950). La primera normatividad aplicada en

Colombia respecto a legislación laboral en 1950, que contiene los primeros pasos

para establecer normas acerca de seguridad industrial. En el Título VIII, Capítulo

II, se dan las primeras definiciones legales de accidente de trabajo y enfermedad

profesional y muestra una tabla de enfermedades profesionales y las relaciona con

las actividades que las ocasionan. Además reglamenta la validez de las

consecuencias de estas enfermedades y las prestaciones que deben ser

asumidas por el empleador. En el Capítulo IV del mismo título se reglamenta el

suministro y utilización de vestuario y calzado adecuados para la actividad

profesional. El título XI “Higiene y Seguridad en el Trabajo” reglamenta la

adecuación de lugares y equipos de trabajo por parte del empleador para

garantizar la salud y seguridad de sus empleados. (Senado de la República de

Colombia, 1950)

Ley 73 de 1966. (Diciembre). Modifica la Legislación laboral vigente con el fin de

introducir normas acerca de límite máximo de horas de trabajo, edad mínima de

trabajo, trabajos prohibidos, y algunas medidas de higiene y seguridad en el

puesto de trabajo. (Diario Oficial, 1966)

Ley 9 de 1979. (Enero). El título III Salud Ocupacional, tiene como objeto

preservar, conservar y mejorar la salud de los individuos en sus ocupaciones. Con

ese fin establece normas para prevenir riesgos y proteger los trabajadores

mediante obligaciones de agencias del gobierno, así como del empleador y los

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10

individuos por sí mismos y reglamenta el uso de edificaciones destinadas para el

trabajo, condiciones ambientales, agentes físicos, químicos y biológicos,

organización de programas de Salud Ocupacional en estos lugares y Seguridad

Industrial. Respecto a este tema hace énfasis en aspectos como construcción,

instalación y manejo de maquinarias, equipos y herramientas (Artículo 112),

Calderas y recipientes sometidos a presión, riesgos eléctricos, hornos y equipos

de combustión, manejo, transporte y almacenamiento de materiales, elementos de

protección personal, medicina preventiva y saneamiento básico, sustancias

peligrosas, entre otros. (Diario Oficial, 1979)

Resolución 2400 de 1979. (Mayo). Estatuto de Seguridad Industrial. Este decreto

establece disposiciones acerca de higiene y seguridad en lugares de trabajo. Para

el caso de construcción metálica se pueden extraer algunos títulos relacionados

con actividades propias de este sector tales como el Título III.

“Normas generales sobre riesgos físicos, químicos y biológicos en los

establecimientos de trabajo”. Que reglamenta aspectos como la temperatura,

humedad, calefacción, ventilación, iluminación, ruidos, radiaciones, electricidad,

sustancias peligrosas, entre otros. El Título IV “De la ropa de trabajo equipos y

elementos de protección” contiene especificaciones de calidad y uso de elementos

de protección de acuerdo a las actividades. El Título VI reglamenta procedimientos

para la prevención y extinción de incendios. El Título VIII “De las maquinasequipos

y aparatos en general” tal vez es de los más influyentes para el desarrollo de la

construcción de estructuras metálicas ya que reglamenta la operación de

maquinaria industrial, así como el Título IX “De las herramientas en general”, que

habla de la calidad, suministro y utilización de herramientas de mano y

herramientas de fuerza motriz. El título X también aplica para algunas actividades

de la fabricación y montaje de estructuras metálicas ya que reglamenta el manejo

y transporte de materiales, tanto manualmente como mecánicamente. El Título XI

“De las instalaciones industriales operaciones y procesos”, contiene

especificaciones técnicas acerca procesos industriales que incluyan el manejo de

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11

generadores de vapor, tuberías sometidas a presión, cilindros para gases

comprimidos, soldadura y corte de metales, trabajos en aire comprimido y trabajos

de pintura a presión. Estas actividades son necesarias para el proceso de

construcción metálica y las especificaciones serán evaluadas de acuerdo a cada

actividad. El Título XII “De la construcción” también contiene normas acerca de

actividades relacionadas con la industria metálica, tales como instalación, calidad

y manejo de andamios y escaleras. (Diario Oficial, 1979).

Resolución 2413 de 1979. (Mayo). Reglamento de Higiene y Seguridad para la

Industria de la Construcción. Contiene especificaciones para garantizar la

seguridad en obras de construcción. (Diario Oficial, 1979).

Decreto 586 de 1983. Creación del comité de salud ocupacional, determina las

bases de organización y administración para el Plan Nacional Unificado para la

prevención de accidentes y enfermedades en el trabajo. (Diario Oficial, 1983)

Decreto 614 de 1984. (Marzo). Bases para organización y administración de la

Salud ocupacional. Introduce definiciones y responsabilidades en la organización

de la Salud Ocupacional por parte del estado mediante el Ministerio de Trabajo y

Protección Social, el ISS, Ministerio de Salud, trabajadores, empleadores, entre

otros. Cumplimiento y sanciones para cada empresa o comité de Salud

Ocupacional. (Diario Oficial, 1984).

Resolución 2013 de 1986. (Junio). Reglamenta la creación y funcionamiento de

los comités de medicina, higiene y seguridad industrial en los lugares de trabajo,

posteriormente se convirtieron en comités paritarios de salud ocupacional, para

cada empresa de más de 10 trabajadores. Obligaciones del comité, sus miembros,

el empleador y los trabajadores. (Diario Oficial, 1986)

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12

Resolución 1792 de 1990. (Mayo). Reglamenta los valores límites de exposición

al ruido durante la actividad laboral. (Diario Oficial, 1990)

Resolución 9031 de 1990. (Julio). Normas para el funcionamiento y manejo de

equipos emisores de radiaciones. (Diario Oficial, 1990)

Ley 52 de 1993. (Junio). Aprobación del convenio 167 y la recomendación 175

sobre Seguridad y Salud en la construcción, adoptados por la OIT en 1988. (Diario

Oficial, 1993)

Decreto 1281 de 1994. (Junio). Reglamentación de actividades de alto riesgo para

la salud y pensiones por vejez o invalidez. (Diario Oficial, 1994)

Decreto 1295 de 1994. (Junio). Organización y administración del Sistema

General de Riesgos Profesionales. Introduce clasificación de las empresas de

acuerdo al riesgo que representa siendo clase I con el menor riesgo y clase V con

el riesgo máximo, además de darle responsabilidad a las administradoras de

riesgos profesionales ARP y crea el Fondo de Riesgos Profesionales. (Diario

Oficial, 1994).

Decreto 1832 de 1994. (Agosto). Tabla de enfermedades profesionales,

complementa lo consignado en el Código Sustantivo del Trabajo. (Diario Oficial,

1994).

Decreto 2644 de 1994. (Noviembre). Determina tabla de prestaciones económicas

por pérdida de capacidad laboral. (Diario Oficial, 1994)

Decreto 2100 de 1995. (Noviembre). Tabla de clasificación de actividades

económicas de acuerdo al riesgo que conllevan. Si la actividad económica que

desarrolla la empresa no está registrada en la tabla, se procede a clasificar en una

actividad económica afín. (Diario Oficial, 1995)

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ICIV 201020 11

13

Ley 320 de 1996. (Septiembre). Adopción de entre otros, el convenio 174 y la

recomendación 181 sobre la prevención de accidentes industriales mayores, de la

80° Reunión de la Conferencia General de la OIT en Junio de 1993. (Diario Oficial,

1996)

Ley 436 de 1998. (Febrero). Adopta el convenio 162 sobre el uso de asbesto en

condiciones seguras, de la 72° Reunión de la Conferencia general de la OIT en

1986. Describe el asbesto como material nocivo y reglamenta su utilización bajo

ciertas condiciones de seguridad. (Diario Oficial, 1998)

Decreto 1607 de 2002. (Julio). Se actualiza la tabla de actividades económicas de

acuerdo al riesgo que conllevan. (Diario Oficial, 2002)

Decreto 2090 de 2003. (Julio). Define actividades de alto riesgo para la salud del

trabajador. (Diario Oficial, 2003)

Resolución 156 de 2005. (Enero). Publica los formatos oficiales para el reporte de

accidentes de trabajo y de enfermedades profesionales, destinado a la

uniformidad de los informes de cada ARP. (Diario Oficial, 2005)

Resolución 1570 de 2005. (Mayo). Establece las variables y mecanismos para la

recolección de datos del sistema de Salud Ocupacional y Riesgos Profesionales.

(Diario Oficial, 2005)

Resolución 4959 de 2006. (Noviembre). Establece los requisitos para obtener

permisos para el transporte de cargas extrapesadas y extradimensionadas y las

especificaciones de los vehículos para esta actividad. (Diario Oficial, 2006)

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ICIV 201020 11

14

Resolución 1401 de 2007. (Mayo). Establece un equipo investigador para

accidentes de trabajo creado por las administradoras de riesgos profesionales, sus

obligaciones, metodología y resultados. (Diario Oficial, 2007)

Resolución 2646 de 2008. (Julio). Parámetros para identificar responsabilidades

en cuanto a exposición de los trabajadores a riesgos psicosocial por estrés

ocupacional. (Diario Oficial, 2008)

Resolución 3673 de 2008. (Septiembre). Reglamento Técnico de Trabajo Seguro

en Alturas. Toda labor que se realice a 1,50m o más de un nivel inferior. Contiene

definiciones, obligaciones del empleador, de los trabajadores, capacitación

necesaria, medidas de prevención, elementos de protección, permisos para

trabajos en altura, sistemas de acceso, trabajo en suspensión, control y sanciones.

(Diario Oficial, 2008)

Decreto 2566 de 2009. (Julio). Modifica la tabla de enfermedades profesionales.

(Diario Oficial, 2009)

Circular 70 de 2009. (Noviembre). Reglamenta procedimientos e instrucciones

para trabajos en alturas. (Ministerio de la Protección Social, 2009).

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ICIV 201020 11

15

5 CONSTRUCCIÓN METÁLICA.

5.1 MOTIVACIÓN

La construcción de estructuras metálicas en el país, como en la mayoría de países

en desarrollo, aunque ha venido en aumento en los últimos años sigue siendo

débil comparada con las edificaciones en hormigón, eso posiblemente se debe al

desconocimiento de las ventajas del material, y las creencias culturales que ven al

concreto como el más confiable en términos de resistencia y de fácil ejecución. En

esta sección veremos algunas ventajas según (Vargas C., 2004) de la

construcción de estructuras metálicas.

El acero es un material que cuya calidad es superior a la de otros materiales

convencionales de la construcción como concreto madera y ladrillo, permite luces

de gran tamaño lo que hace necesarias menos columnas con mayor

espaciamiento, la relación ancho de las vigas contra longitud de la luz es mucho

menor que cuando se utiliza concreto. Las vigas se pueden construir en diferentes

sistemas como celosías, alma llena, viga cajón, entre otras. Las columnas de

acero necesitan secciones menores y permiten mayores alturas que las columnas

de concreto por un menor costo. Las cimentaciones para edificaciones en acero es

más económica y sencilla debido a que el peso total de la estructura es mucho

menor a cuando se trabaja con concreto y de esto se deriva también un mejor

comportamiento sísmico por el peso de la edificación el cual reduce la fuerza

horizontal equivalente. Debido a la geometría de las secciones y la reducción en la

altura de las vigas respecto al concreto, es más fácil la instalación de tuberías y

redes eléctricas.

El tiempo de construcción de una edificación en acero es mucho menor que en

hormigón debido a que las estructuras son fabricadas en taller y en campo las

actividades de montaje requieren menos tiempo ya que no dependen de

condiciones atmosféricas, instalación de formaletas, tiempo de fraguado y curado.

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El diseño de estructuras en acero es mucho más preciso y detallado

especialmente en las conexiones, pero son más fáciles de instalar. Los costos de

las edificaciones de acero son más exactos debido al detalle y al poco desperdicio

que se produce en su fabricación y montaje, lo que la hace también un tipo de

construcción más limpia. Adicionalmente este tipo de edificación el de fácil

mantenimiento y es apto a modificaciones lo que alarga la vida útil de las

estructuras, y los materiales sobrantes o eliminados pueden en algunos casos ser

re fabricados y reutilizados o vendidos por chatarra lo que da otro valor agregado.

5.2 MATERIALES Y PROPIEDADES.

5.2.1 Acero Estructural.

Aleación de Hierro (Fe 98%-99,5%) y Carbono (C 0,5%-2%), puede contener otros

elementos como manganeso, fósforo, azufre, sílice y vanadio para mejorar su

resistencia y soldabilidad. Es reconocido por tener grandes ventajas en términos

de alta resistencia, uniformidad y homogeneidad, rango elástico amplio,

durabilidad, ductilidad y tenacidad y rapidez de construcción. (Mardones, 2006).

Se utiliza para la fabricación o construcción de elementos como bases de acero,

vigas, correas, columnas, riostras, tensores, rieles para carros, puente-grúas,

apoyos a tuberías y equipos, marquesinas, tornillos remaches y piezas de

conexión, gualderas para escaleras y apoyos de descanso, pórticos. (ICONTEC,

1984)

Los usos del acero pueden ser la construcción de estructuras de marco como

edificios, torres, puentes o galpones, cascaras y membranas como estanques,

silos, calderas o cascos de barcos. (Mardones, 2006)

Se clasifican en diferentes tipos de acuerdo a factores como su resistencia,

utilización, forma, entre otras, de la siguiente manera:

Perfiles laminados en caliente: Se fabrican a partir de la laminación calentando

el acero bruto para darle la forma del perfil que se necesite. El acero más utilizado

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ICIV 201020 11

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para diseños estructurales en condiciones normales está reglamentado por la

norma ASTM A36. También se utilizan comúnmente aceros de especificación

técnica A572 que ofrece mayor resistencia, o A709 para construcción de puentes.

Existen diferentes perfiles laminados en caliente que se diferencian por su forma y

peso dependiendo del uso para el que esté destinado; perfiles de ala ancha como

W, IPE, HEA, HEB, perfiles en canal perlin en C, canal en U, angulares L, entre

otros.

Tubería estructural: Fabricado en frío con flejes de acero en lámina de alta

resistencia y soldados por inducción de alta frecuencia de acuerdo a la norma

técnica ASTM A500 principalmente. (Corpacero, 2010).

Planchas y láminas: Productos planos de acero, obtenidos por laminación en

caliente de planchones. Se clasifican en las siguientes categorías: bandas,

láminas y bobinas, material decapado y lámina alfajor. (Metaza S.A. , 2010).

5.2.2 Pernos, Arandelas y Tuercas.

Los pernos son barras de acero roscadas, fabricadas bajo la especificación

técnica ASTM A307, utilizadas para sostener uno o más elementos respecto a

otros, en estructuras metálicas el perno es el elemento más utilizado para

conexiones, la tuerca es un elemento que se acopla al perno o tornillo por su

diámetro, y que está roscado en su interior. Las tuercas se fabrican bajo

especificación técnica ASTM A194, A563, las tuercas pueden ir acompañadas de

una arandela que evita la deformación de la tuerca o tornillo ante una carga de

apriete, esta se fabrican cumpliendo con ASTM F436/F436M. (Reyes, Apuntes de

Clase, Diseño y comportamiento de estructuras en Acero, 2010-2)

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18

5.2.3 Soldadura.

Proceso de unión de 2 materiales metálicos a través de la fundición de los

materiales de los elementos con un material agregado de relleno. Uno de los tipos

de soldadura más utilizados es soldadura manual con electrodo revestido, que

utiliza corriente eléctrica con electrodos revestidos que varían su composición

química de acuerdo a los materiales que se van a soldar, entre otras condiciones,

los electrodos son fabricados de acuerdo a la norma AWS A5.1 a A5.32. (Ramírez,

2006).

5.3 SISTEMAS ESTRUCTURALES EN ACERO.

Para la construcción de edificios se toma en cuenta la Norma Colombiana Sismo-

resistente 2010 (NSR-10), que dedica el título F a las especificaciones técnicas

para la construcción de edificaciones en acero, con alguno de los siguientes tipos

de sistemas estructurales:

PRM: Pórticos Resistentes a Momentos.

Alta utilización en edificaciones, se localizan en el perímetro de los edificios,

proporcionan soporte de cargas por gravedad y resisten cargas laterales por

flexión de sus elementos. (Reyes, Apuntes de Clase, Diseño y comportamiento de

estructuras en Acero, 2010-2). (NSR-10, 2010)

PCD:

Pórticos resistentes a momentos con cercha dúctil en celosía cuyo tramo central,

denominado segmento especial, se diseña para que actúe como un elemento

disipador de energía, de modo que todos los elementos diferentes al segmento

especial permanezcan en rango elástico. (NSR-10, 2010)

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SVC:

Sistema de Columnas en Voladizo, las fuerzas sísmicas son resistidas por una o

más columnas que trabajan en voladizo desde la cimentación o desde el nivel de

diafragma inferior. (NSR-10, 2010)

PAC:

Pórtico arriostrado concéntricamente. Todos los miembros del sistema de

arriostramiento están solicitados principalmente por fuerzas axiales. (NSR-10,

2010)

PAE:

Pórtico arriostrado excéntricamente. Arriostrado mediante diagonales en el que

por lo menos un extremo de cada riostra está conectado a la viga, a una corta

distancia de una conexión viga a columna o de otra conexión viga a riostra. (NSR-

10, 2010).

PAPR:

Pórtico con arriostramientos de pandeo restringido. Está arriostrado

diagonalmente y todos los miembros del sistema de arriostramiento están

solicitados principalmente por fuerzas axiales y en el cual el estado límite de

pandeo por compresión de las riostras se impide para fuerzas y deformaciones

correspondientes a 2 veces la deriva de piso de diseño. (NSR-10, 2010)

MCA:

Muros de cortante de placa de acero. (NSR-10, 2010)

Puentes en acero.

Los puentes están compuestos por dos partes principales, superestructura y

subestructura, el acero como material principal para la construcción de puentes, es

comúnmente aplicado en la superestructura, ya que la subestructura son estribos,

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pilas y cimentación, para lo cual el concreto no es muy adecuado. Hay diferentes

tipos de superestructura para los cuales se utiliza el acero algunas son: (Reyes,

Apuntes de Clase, Diseño y comportamiento de estructuras en Acero, 2010-2)

Vigas de alma llena:

Viga de acero compuesta por diferentes planchas rematadas o soldadas entre sí,

en su interior van distribuidos marcos y rigidizadores longitudinales y

transversales. Sobre estas reposa el tablero de concreto.

Vigas cajón:

Viga compuesta por planchas conectadas o soldadas, formando un cajón cerrado,

que en su interior contiene diafragmas y rigidizadores, sobre ésta reposa el tablero

de concreto.

Armadura tipo cercha:

Armadura ligera y con gran capacidad de carga compuesta por perfiles en acero

tipo cercha con cuerda superior, inferior, diagonales apuntaladas o arriostradas

interiormente o exteriormente con pie de amigos.

Puentes arco:

Conformado por una estructura en forma de arco que transmite las cargas a los

apoyos en los extremos de la luz, puede tener el tablero en la parte superior o en

la parte inferior. El arco puede ser fabricado en celosía.

Puentes colgantes:

Puente compuesto por tirantes horizontales de gran esbeltez que sostienen cables

de acero de gran resistencia que van anclados a los apoyos en los extremos y que

forman un arco invertido que a su vez mantienen en suspensión el tablero.

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21

Puentes atirantados:

Similares a los puentes colgantes pero en este tipo de puentes los cables o

torones no van anclados a los apoyos en los extremos sino que van soportados en

las pilas verticales.

5.4 PROCESO DE CONSTRUCCIÓN METÁLICA.

Las estructuras metálicas como parte de un proyecto de construcción están

regidas por procedimientos estándar utilizados en el desarrollo de cualquier

proyecto. Estos procesos son:

5.4.1 Planeación del proyecto.

Se identifica una necesidad, se establece el alcance del proyecto, sus objetivos,

se identifican los actores o Stakeholders, se realiza un estudio de factibilidad del

producto a entregar. (PMBOK Guide, 2008). El este proceso se decide fabricar la

estructura metálica por lo que es necesario tener en cuenta todos los aspectos

que hacen particular a la construcción en acero tales como la fuente de los

materiales, fabricación en taller, transporte y equipos de montaje en obra.

(Zambrano L. & Africano C., 1999).

5.4.2 Diseño.

Después de obtener una factibilidad positiva del proyecto se procede a elaborar

una planeación más detallada de aspectos técnicos, comerciales, financieros,

organizacionales y legales. De esta etapa se obtienen resultados concretos como

WBS, presupuestos, cronograma, estructura de costos, estructura de financiación,

organización de recursos humanos, planos arquitectónicos, planos estructurales,

planos de taller, planos de montaje, planos de detalle, especificaciones de

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materiales, plan de compras, y demás aspectos de la planeación de ejecución del

proyecto.

5.4.3 Ejecución.

5.4.3.1 Adecuación del terreno.

Etapa inicial de la ejecución de un proyecto donde se realizan actividades tales

como emoción vegetal, descapote, explanación y excavación que permiten

alcanzar las cotas de diseño. (Unidad de Planeación Minero Energética, 2007)

5.4.3.2 Cimentación.

Generalmente la cimentación de estructuras metálicas es en concreto mediante

pilotes o zapatas tradicionales pero se exige mayor precisión en las cotas y puntos

de anclaje de la estructura metálica.

5.4.3.3 Planos.

Se actualizan con la cimentación as-built con dimensiones y ubicación exactas de

todos los elementos de la estructura, tipos de perfiles, clases de acero, pesos,

listas de materiales, planos de conexiones detalladas con diámetros de pernos y

agujeros así como forma y dimensiones de uniones soldadas, métodos y

posiciones.

5.4.3.4 Abastecimiento de materiales:

Se debe hacer efectivo el plan de compras de todos los materiales necesarios

para la fabricación de la estructura metálica, tales como perfiles laminados,

perfiles tubulares, elementos de soldadura, elementos de protección, transporte

entre otros, en Colombia las empresas más grandes dedicadas al suministro de

perfiles de acero son La Campana S.A., Corpacero, Diaco, Fajobe, Colmena,

Metaza, Acesco, Acerías Paz del Rio, Ferrasa, Perfilamos del Cauca, entre otros,

Tornillos y Partes, mundial de tornillos para los pernos y las soldaduras a cargo de

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West Arco, Lincon y para soldaduras con oxiacetileno es necesario el gas que

puede ser suministrado por AGA y Oxígenos de Colombia (Vargas Caicedo, 2010)

5.4.3.5 Fabricación en taller

Para la fabricación de la estructura metálica en taller son necesarios como mínimo

los siguientes procesos:

5.4.3.5.1 Manipulación de materiales

Debido a la geometría diferenciada y el gran peso de las secciones es necesario

tener un procedimiento para manipular los materiales dentro de la planta, esto

incluye analizar la forma el volumen y el peso de cada tipo de material, tener

personal capacitado para estos procedimientos que incluyen aseguramiento de

secciones de longitud que puede ser superior a los 10m, manejo de montacargas,

operación de puente-gruas entre otros. En la Fotografía 1 se observa uno de estos

equipos manipulando una sección tubular cuadrada de gran longitud.

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Fotografía 1 – Puente-grúa en operación. Fuente: Autor.

Adicionalmente la planta debe contar con un almacén organizado, en donde se

mantengan seguros los materiales de menor tamaño tales como electrodos de

soldadura, pernos, tornillos, pinturas, herramientas manuales, elementos de

protección personal, entre otros. En la Fotografía 2 se muestra un almacén de

materiales y un mini cargador.

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25

Fotografía 2 – Almacén de materiales. Fuente: Autor.

5.4.3.5.2 Plantillaje

Se imprimen planos en escala 1:1 de elementos que requieren un corte especial o

irregular, tales como láminas de conexión o cartelas, cada una identificada con su

código, y si es requerido los diámetros de las perforaciones. (BOE, 1995)

5.4.3.5.3 Preparación y enderezado

Consiste en eliminar imperfecciones y relieves de laminación generalmente

mediante pulidora manual, posteriormente se enderezan los perfiles que presenten

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arqueos mediante prensas o rodillos o calentamiento local que no debe exceder

temperaturas de 600°C. (ICONTEC, 1984). (NSR-10, 2010)

5.4.3.5.4 Cortes

Se realiza para dar las dimensiones exactas de cada pieza, generalmente se

realiza con sierra, cizalla (Fotografía 3), disco o máquina de oxicorte (Tortuga

(Fotografía 4) o Soplete (Fotografía 5)) dependiendo del espesor del acero en la

lámina o perfil, hasta 15mm con cizalla y con oxicorte para mayor espesor, en este

caso se toman precauciones acerca de alteraciones por cambios térmicos. El

terminado de los bordes debe realizarse puliéndolos con esmeril para un acabado

fino y no debe tener irregularidades ni muescas mayores a 5mm. (BOE, 1995)

(ICONTEC, 1984)

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Fotografía 3 – Cizalla Hidráulica. Fuente: Autor.

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Fotografía 4 – Tortuga de Oxicorte. Fuente: Autor.

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Fotografía 5 – Corte con soplete. Fuente: Propia.

5.4.3.5.5 Perforaciones

Deberán cumplir los diámetros especificados en diseño, pueden ser punzonadas

para espesores menores a 15mm de lo contrario se necesita el uso de taladro.

(ICONTEC, 1984). En la Fotografía 6 se observa un taladro magnético para esta

actividad.

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30

Fotografía 6 – Taladro Magnético.

5.4.3.5.6 Armado

Consiste en un ensamble no definitivo que se realiza en taller para verificar que la

geometría y conexiones coincidan con el diseño y no hayan quedado piezas mal

fabricadas. Se utilizan tornillos apretados manualmente que garanticen la

inmovilidad de la estructura pero que no sean apretados definitivamente, en el

caso de la soldadura se unen con elementos externos q garanticen la inmovilidad.

(BOE, 1995). En la Fotografía 7 se observa una sección de una baranda de un

puente de Transmilenio, armada con puntos de soldadura para verificar geometría

y alineación.

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31

Fotografía 7 – Proceso de Armado. Fuente: Autor.

5.4.3.5.7 Soldado

Las técnicas utilizadas para la soldadura de elementos estructurales en acero

están reglamentados por la norma técnica AWS D1.1 en el que se especifican

procedimientos como el diseño de juntas soldadas, la calificación de

procedimientos de soldadura y soldadores, la fabricación de la soldadura que

puede ser soldadura por electroescoria (ESW), por electrogas (EGW), por arco

eléctrico con electrodo tubular y núcleo fundente (FCAW), por arco eléctrico con

protección de gas (GMAW), por arco de plasma (PAW), por arco sumergido

(SAW), o con oxiacetileno o con gas propano. Puede ser de penetración completa

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32

o parcial. En la Fotografía 8 se observa el proceso de soldadura con alambre

(FCAW).

Fotografía 8 – Proceso de soldadura con alambre. Fuente: Autor.

5.4.3.5.8 Preparación de superficies

La superficie de los elementos deberá estar libre de suciedad, oxido, gotas de

soldadura, escoria y demás, por esto se requiere una limpieza de los elementos

con procesos como limpieza con chorro abrasivo húmedo o seco, que puede ser

con arena (Sand Blast), limpieza con llama, limpieza con cepillos giratorios o

pulidores, limpieza manual con rasquetas o telas abrasivas. (P&CV)

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ICIV 201020 11

33

5.4.3.5.9 Pintura

El procedimiento de pintura está especificado por el AISC y por la Norma Técnica

del ICONTEC, en el que dice que no se requiere pintura excepto cuando el

proyecto lo requiera, y se le puede aplicar un imprimante alquídico compuesto

principalmente por zinc que lo protege del oxido en condiciones agresivas. (BOE,

1995) (SIKA, 2010). En la Fotografía 9 se observa el proceso de pintura en fábrica.

Fotografía 9 – Pintura en Taller. Fuente: Autor.

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ICIV 201020 11

34

5.4.3.5.10 Marcado

Cada elemento o pieza deberá ser marcado con pintura, de forma clara y visible

su identificación coincidiendo con los planos de montaje.

5.4.3.5.11 Transporte

Al interior del taller de fabricación es común la utilización de puente grúas de gran

capacidad, grúas de ménsula hasta 25 ton, polipastos de cable o cadena, hasta 5

ton, o grúas manuales con poleas. (GH, 2010). El proceso de transporte del taller

a la obra debe hacerse con planeación previa ya que tiene numerosos requisitos

que necesitan de programación previa, se requieren de elementos que eviten

daños en las piezas por desplazamientos, si la dimensión del elemento supera en

1m el ancho del vehículo, 3 metros de altura o 4,40m de largo será necesario un

permiso de Secretaría de Tránsito y Transporte, y en algunos casos una escolta

de acompañamiento y solo podrá circular determinados días de la semana en

algunas horas. (STT) Para esto se utilizan vehículos como el tractocamión y la

camabaja, en Colombia empresas como Gigacon ofrecen servicios de transporte

de este tipo. (Gigacon, 2010)

5.4.4 Montaje.

Para realizar el proceso de montaje de la estructura metálica en la obra se

requieren de los siguientes procesos:

5.4.4.1 Preliminares

Revisión de cotas y niveles de cimentación para que coincidan con lo especificado

en planos de montaje para concordancia con los anclajes de la estructura

metálica.

Ubicación de las áreas de almacenamiento de materiales, rutas de ingreso y

transporte de los mismos dentro del terreno. Detectar la presencia de cables o

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ICIV 201020 11

35

líneas de alta tensión para crear planes de seguridad con estos elementos. (BOE,

1995)

5.4.4.2 Recepción y almacenamiento

Los elementos deben recibirse y almacenarse de acuerdo al orden de montaje de

las piezas para no perder tiempo en movimiento innecesario de elementos,

evitando golpes que puedan dañarlos, si alguna pieza llega defectuosa como

consecuencia del transporte, se debe rechazar y consignarlo en un acta. (BOE,

1995)

5.4.4.3 Izaje y ensamble

Es necesario identificar el equipo necesario para cada fase del montaje para el

alquiler del mismo, pueden ser Torre-grúas, grúas P&H, gatos hidráulicos,

montacargas, equipos de soldadura en campo, equipos de pintura, herramientas

manuales, maquinaria pequeña, elementos de protección.

Sobre la cimentación se instalan los primeros elementos como las platinas de

anclaje y posteriormente las columnas o lo que indique la programación de

montaje, se colocarán arriostramientos temporales donde se necesiten para

soportar las cargas de la estructura mientras se realizan los trabajos de soldado o

atornillado definitivo que se realizará solamente después de comprobar que el

avance de la estructura está alineado. Los elementos son asegurados con

eslingas en sus extremos y levantados del centro por la grúa a no ser que sean

excéntricos, si la capacidad de la grúa es menor a la necesaria se necesitan

arriostramientos laterales. Cuando las piezas se encuentran en posición para su

montaje definitivo, las cuadrillas de montaje deben estar en listas para su

alineamiento e instalación temporal mediante pernos o puntos de soldadura, para

después asegurar o soldar definitivamente. (Zambrano L. & Africano C., 1999)

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36

Si se requiere soldadura en campo se procederá a limpiar el área de soldado de la

pintura o imprimante aplicado en taller, y posteriormente volver a aplicar el

imprimante y la pintura definitiva de acuerdo a las condiciones del proyecto.

(ICONTEC, 1984)

5.5 ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.

El mantenimiento de la estructura metálica consiste en la aplicación periódica de

antioxidantes y esmaltes que protejan el material, e inspecciones de conservación

del material para resistir al fuego.

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ICIV 201020 11

37

6 SEGURIDAD INDUSTRIAL EN CONSTRUCCIONES METÁLICAS.

6.1 JUSTIFICACIÓN Y DEFINICIONES

La población está expuesta a un conjunto de riesgos específicos en el ambiente de

trabajo, los cuales varían según la actividad económica de cada empresa.

Estos riesgos están ligados a la génesis de algunas enfermedades profesionales y a

la ocurrencia de accidentes de trabajo, pudiéndose establecer claramente la relación

causa efecto entre el ambiente laboral y la patología desarrollada. (ARP Sura, 2010)

Según el Gobierno Nacional, Decreto 1607 de 2002, la actividad de la construcción

de estructuras metálicas es considerada como una actividad de alto riesgo de

accidente o enfermedad, dando la clasificación de clase V, la más alta, código

2811 01 “Fabricación de productos metálicos para uso estructural incluye

solamente a empresas dedicadas a la fabricación y montaje de estructuras en

hierro” (Diario Oficial, 2002). Por lo que se debe hacer una clasificación detallada

de los riesgos involucrados y un plan de acción para evitar cada uno.

Algunos términos relacionados con la seguridad de los trabajadores se definen a

continuación:

Riesgo

Es la probabilidad de ocurrencia de un evento que trae consecuencias

desagradables o negativas para la integridad del trabajador, así como para los

materiales, equipos y el ambiente. (ARP Sura, 2010)

Factor de Riesgo

Se entiende bajo esta denominación, la existencia de elementos, fenómenos,

condiciones, circunstancias y acciones humanas, que encierran una capacidad

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38

potencial de producir lesiones o daños y cuya probabilidad de ocurrencia depende

de la eliminación o control del elemento agresivo. (ARP Sura, 2010)

Fuente generadora:

Se refiere a los procesos, objetos, instrumentos, condiciones físicas o psicológicas

donde se originan los diferentes factores de riesgo. (ARP Sura, 2010)

Accidente de trabajo

Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo y que

produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, una

invalidez o la muerte.

Incidente de trabajo

Evento que genero un accidente o que tuvo el potencial para llegar a ser un

accidente.

Probabilidad.

Es función de la frecuencia de exposición, la intensidad de la exposición, el

número de expuestos, la sensibilidad especial de algunas de las personas al factor

de riesgo, antecedentes de que el riesgo se ha presentado, entre otras.

La probabilidad busca evaluar la suficiencia de las medidas de control y se

clasifica en:

Baja: El daño ocurrirá raras veces

Media: El daño ocurrirá en algunas ocasiones

Alta: El daño ocurrirá siempre

(ARP Sura, 2010)

Consecuencias

Se estiman según el potencial de gravedad de las lesiones, es independiente de la

probabilidad por lo tanto no varía con la intervención del riesgo. Se clasifican en:

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ICIV 201020 11

39

Ligeramente dañino: Lesiones superficiales, de poca gravedad, usualmente no

incapacitantes o con incapacidades menores.

Dañino: Todas las EP no mortales, esguinces, torceduras, quemaduras de

segundo o tercer grado, golpes severos, fracturas menores (costilla, dedo, mano

no dominante, etc.)

Extremadamente dañino: Incapacidad permanente parcial, invalidez o la muerte,

EP graves, progresivas y eventualmente mortales, fracturas de huesos grandes o

de cráneo o múltiples, trauma encéfalo-craneal, amputaciones, etc. (ARP Sura,

2010).

Estimación del riesgo

Está dada de acuerdo con la combinación realizada entre probabilidad y

consecuencias, de la siguiente manera:

Tabla 1 – Probabilidad vs. Consecuencias del riesgo. Fuente: (ARP Sura, 2010)

CONSECUENCIAS

LIGERAMENTE

DAÑINO DAÑINO

EXTREMADAMENTE

DAÑINO

PR

OB

AB

ILID

AD

ALTA RIESGO

MODERADO

RIESGO

IMPORTANTE

RIESGO

INTOLERABLE

MEDIA RIESGO

TOLERABLE

RIESGO

MODERADO

RIESGO

IMPORTANTE

BAJA RIESGO

TRIVIAL

RIESGO

TOLERABLE

RIESGO

MODERADO

Actos Inseguros

Son aquellos que se presentan al alterar un proceso comúnmente aceptado o

específicamente dado, como seguro o técnico. Ejemplo: operar algún equipo sin

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ICIV 201020 11

40

autorización, usar equipos y herramientas defectuosas, suprimir o interrumpir

dispositivos de seguridad.

Recomendaciones

Se establecen de acuerdo con el grado de riesgo identificado, así:

Tabla 2 – Recomendaciones de acuerdo al riesgo. Fuente:(ARP Sura, 2010)

ESTIMACION DEL RIESGO Y RECOMENDACIONES

RIESGO RECOMENDACIONES

TRIVIAL No se requiere acción específica si hay riesgos mayores.

TOLERABLE

No se necesita mejorar las medidas de control pero deben considerarse soluciones o

mejoras de bajo costo y se deben hacer comprobaciones periódicas para asegurar

que el riesgo aún es tolerable.

MODERADO

Se deben hacer esfuerzos por reducir el riesgo y en consecuencia debe diseñarse

un proyecto de mitigación o control. Como está asociado a lesiones muy graves

debe revisarse la probabilidad y debe ser de mayor prioridad que el moderado con

menores consecuencias.

IMPORTANTE

En presencia de un riesgo así no debe realizarse ningún trabajo. Este es un riesgo

en el que se deben establecer estándares de seguridad o listas de verificación para

asegurarse que el riesgo está bajo control antes de iniciar cualquier tarea. Si la tarea

o la labor ya se ha iniciado el control o reducción del riesgo debe hacerse cuanto

antes.

INTOLERABLE

Si no es posible controlar este riesgo se deben tomar todas las acciones

pertinentes para controlar la operación e implementar procedimiento y / o

permiso de trabajo para ejecutar la tarea

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ICIV 201020 11

41

6.2 CLASIFICACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO

6.2.1 Riesgos de seguridad

Son aquellos factores de riesgo que pueden ocasionar accidentes de trabajo. Los

cuales se pueden clasificar en:

6.2.1.1 Factores de riesgo eléctricos

Se refiere a los sistemas eléctricos de las máquinas, equipos e instalaciones

locativas que conducen o generan energía dinámica o estática y que, al entrar en

contacto con las personas, pueden provocar, entre otras lesiones, quemaduras,

shock, fibrilación ventricular, según sea la intensidad y el tiempo de contacto.

(ARP Sura, 2010)

6.2.1.2 Factores de riesgo mecánicos

Se refiere a todos aquellos objetos, máquinas, equipos, herramientas e

instalaciones que por atrapamiento o golpes pueden provocar lesiones

(amputaciones, heridas, traumatismos) y/o daños materiales.

6.2.1.3 Factores de riesgo locativos

Se refiere a aquellas características de construcción y mantenimiento de las

instalaciones que pueden generar caídas, golpes, etc.

6.2.1.4 Factores de riesgo de incendio

Abarca todos aquellos objetos, elementos, sustancias, fuentes de calor o sistemas

eléctricos que en ciertas circunstancias de inflamabilidad o combustibilidad pueden

desencadenar incendios y explosiones que traen como consecuencia lesiones

personales y daños materiales.

Factores de riesgo higiénicos

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ICIV 201020 11

42

Son aquellos factores de riesgo que pueden ocasionar enfermedades

profesionales y cambios psicológicos o psicosomáticos.

6.2.1.5 Factores de riesgo físicos

Se refiere a todos aquellos factores ambientales de naturaleza física, que al ser

percibidos por las personas pueden llegar a tener efectos nocivos según la

intensidad, concentración y exposición de los mismos; entre ellos se encuentran:

Ruido

Iluminación

Temperaturas extremas (calor o frío)

Vibraciones

Radiaciones (ionizantes y no ionizantes)

Presiones anormales

6.2.1.6 Factores de riesgo químicos

Abarca todos aquellos elementos y sustancias, que al entrar en contacto con el

organismo por cualquier vía de ingreso (inhalación, absorción o ingestión), pueden

provocar intoxicación, quemaduras o lesiones sistémicas, según sea su grado de

concentración y tiempo de exposición. Los factores de riesgo químico se clasifican

en:

Gases y vapores

Humos

Polvos

Neblinas y rocíos

Líquidos y sólidos.

6.2.1.7 Factores de riesgo biológicos

Comprende el conjunto de microorganismos (virus, bacterias, parásitos, hongos),

presentes en el ambiente laboral y que al ingresar al organismo por ingestión,

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ICIV 201020 11

43

inhalación o absorción pueden llegar a producir enfermedades infectocontagiosas,

reacciones alérgicas o intoxicaciones.

6.2.1.8 Factores de riesgo ergonómico

Involucra todos aquellos objetos, puestos de trabajo, máquinas, equipos y

herramientas cuyo peso, tamaño, forma y diseño puedan provocar sobreesfuerzo,

así como posturas y movimientos inadecuados que traen como consecuencia

fatiga física y lesiones osteomusculares.

6.2.1.9 Factores de riesgo psicosocial

Se refiere a aquellos aspectos intrínsecos y organizativos del trabajo, así como a

los fenómenos de cambio y de las interrelaciones humanas que al correlacionarse

con factores humanos endógenos (edad, antecedentes psicológicos) y exógenos

(vida familiar, cultura), tienen la capacidad potencial de producir cambios

psicológicos del comportamiento (agresividad, ansiedad, insatisfacción) o

trastornos físicos o psicosomáticos (fatiga, dolores de: cabeza, hombros, cuello y

espalda, propensión a: úlcera gástrica, hipertensión, cardiopatía y envejecimiento

acelerado).

A continuación se presentan mediante tablas, la organización de cada tipo de

riesgo, los factores y fuentes que lo provocan y la clasificación de su

consecuencia.

Tabla 3 – Riesgo Biológico, fuente y consecuencias. Fuente: (ARP Sura, 2010) y Autor.

Factor de Riesgos Fuentes Clasificación de Consecuencia Animales Dañino

Bacterias Contactos con bacterias por presencia de aguas estancadas

Extremadamente dañino: meningococo, clostridium, antrax. Dañino: otros,

Hongos Contacto directo con aguas estancadas

Dañino

Plantas Dañino

VirusExtremadamente dañino: VIH, hepatitis B, rabia. Dañino: otros

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44

Tabla 4 – Riesgo Eléctrico, fuente y consecuencias. Fuente: (ARP Sura, 2010) y Autor.

Factor de Riesgos Fuentes Consecuencia

Baja tensión (inferior a 10 KV) Media tensión (10 KV a 50 KV) Alta tensión (más de 50 KV)

Al utilizar lámparas portátiles, sierra circulares de mano, taladros, pulidoras; todas estas con conexiones eléctricas inadecuadas, desprotegidas o dispuestas en zonas húmedas, Presencia de malos empalmes y utilización inadecuada de los tableros eléctricos provisionales. Contacto directo con cables de alta tensión o electricidad conducida a través de la estructura durante el montaje

Extremadamente dañino - Dañino

Electricidad estática (Comunicación con radio, celulares, almacenamiento de combustibles en tanques (tiene que tener polo a tierra)

Dañino

Tabla 5 – Riesgo Ergonómico, fuente y consecuencias. Fuente: (ARP Sura, 2010) y autor.

Factor de Riesgos Fuentes Consecuencia Derivados de la fuerza: levantamiento de cargas, transporte de cargas, movimientos manuales o de otro tipo con esfuerzo

Manipulación de material de trabajo y herramientas: estructuras metálicas, andamios, escaleras, maderas.

Dañino

Derivados de la postura: postura prolongada, postura por fuera del ángulo de confort.

Mala posición o posturas prolongadas adoptada por los operarios encima de estructuras, andamios, escaleras.

Dañino

Derivados del movimiento: movimientos repetitivos.

Posturas prolongadas, trabajo prolongado con flexión de los miembros inferiores y superiores.

Dañino

Tabla 6 – Riesgo Físico, fuente y consecuencias. Fuente: (ARP Sura, 2010) y autor.

Factor de Riesgos Fuentes Consecuencia Humedad Ligeramente dañino Iluminación ( deficiente o en exceso)

Deficiente, exceso Ligeramente dañino

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45

Presiones atmosféricas anormales (Altas o bajas)

Alta, bajas

Extremadamente dañino: altas y bajas presiones, buzos Dañino: Otros

Radiaciones ionizantes (rayos X, gama, beta, alfa y neutrones)

Ejecución de actividades a la intemperie

Extremadamente dañino

Radiaciones no ionizantes (UV, infrarroja, microondas, radiofrecuencia, campos electromagnéticos)

Ligeramente dañino: todos. Dañino: campos electromagnéticos en estaciones y subestaciones eléctricas

Ruido (Impacto, Intermitente, continuo)

Impacto, intermitente, continuo. Herramienta utilizada para transportar materiales, y manipulación de elementos generadores de ruido.

Dañino

Temperaturas extremas: (calor, frío)

Dañino

Vibraciones

Herramienta utilizada para realizar la labor y manipulación de elementos generadores de vibración. (taladros, pulidoras, sierras eléctricas, etc.)

Ligeramente o dañino vibración a cuerpo entero o mano brazo

Tabla 7 – Riesgo Locativo, fuente y consecuencias. Fuente: (ARP Sura, 2010) y autor.

Factor de Riesgos Fuentes Consecuencia

Almacenamiento inadecuado Volcamiento de material almacenado, caída de objetos pesados.

Dañino

Ausencia de condiciones de orden y aseo

Ligeramente dañino

Defectos del piso (lisos, irregulares, húmedos)

Pisos en mal estado, desniveles, Humedad, utilización de andamios escaleras para el ingreso a los frentes de obra.

Ligeramente dañino

Escaleras y barandas inadecuadas o en mal estado

Senderos peatonales Dañino

Instalaciones en mal estado Dañino

Tabla 8 – Riesgo Mecánico, fuente y consecuencias. Fuente: (ARP Sura, 2010) y autor.

Factor de Riesgos Fuentes Consecuencia

Caída de objetos Excavación, demolición, trabajo en alturas, colapso estructural, izaje de cargas, trabajo de pilotaje

Dañino: Objetos - pequeños y livianos. Extremadamente dañino: Objetos -

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46

grandes y pesados.

Contacto con sustancias químicas

Productos de impermeabilización, anclajes, acelerantes, limpiadores, acido nítrico

Extremadamente dañino se recomienda verificar la toxicidad de cada sustancia.

Elementos cortantes, punzantes, contundentes

Manipulación de herramientas, Palas, carretillas o por la carga que eleva la pluma con sus oscilaciones puede causar daño a los trabajadores.

Dañino

Máquinas, herramientas o animales empleados en actividades de transporte

Pulidoras, cortadoras, vehículo de tracción animal, tractor, carretilla, maquinaria pesada. Manipulación de herramientas manuales, equipos de soldadura y oxicorte, herramientas eléctricas manuales.

Dañino

Material con potencial de liberar energía (sólidos, líquidos o gases)

Compresores, calderas, explosivos, plantas eléctricas, tanques de almacenamiento de combustible

Extremadamente dañino

Partes en movimiento Herramientas eléctricas, neumáticas, hidráulicas

Extremadamente dañino

Proyección de partículas uso de herramienta de impacto, eléctricas

Dañino o extremadamente dañino: según tamaño y velocidad de la partícula

Superficies y elementos ásperos

Por desplazamiento por toda la obra o área del proyecto

Ligeramente dañino

Superficies, líquidos y elementos calientes

Procesos de impermeabilización, oxicorte y soldadura, procesos de pavimentación, mantenimiento de equipos, motobombas. Exostos

Extremadamente dañino

Trabajos en depósitos de líquidos (incluye reservorios, ríos, etc.)

Tratamiento de aguas, proceso de pilotaje

Extremadamente dañino

Transporte mecánico de materiales

Dañino

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47

Tabla 9 – Riesgo Químico, fuente y consecuencias. Fuente: (ARP Sura, 2010) y autor.

Factor de Riesgos Fuentes Consecuencia

Aerosoles líquidos (nieblas y rocíos)

Extremadamente dañino: sustancias cancerígenas, benceno, asbesto, sílice entre otras), corrosivos (ácidos y bases fuertes), cloro, amoníaco: Dañino: Otros.

Aerosoles sólidos (polvos orgánicos o inorgánicos, humo metálico o no metálico y fibras

Extremadamente dañino: sustancias cancerígenas, (benceno, asbesto, sílice entre otras), corrosivos (ácidos y bases fuertes), cloro, amoníaco. Dañino: Otros.

Gases y vapores

Inhalación de aditivos que se le aplica a la estructura metálica, pintura. Inhalación de vapores durante la actividad de soldadura y oxicorte.

Extremadamente dañino: Sustancias cancerígenas, (benceno, asbesto, sílice entre otras), corrosivos (ácidos y bases fuertes), cloro, amoníaco. Dañino: Otros.

Líquidos

Extremadamente dañino: sustancias cancerígenas, (benceno, asbesto, sílice entre otras), corrosivos (ácidos y bases fuertes), cloro, amoníaco: Dañino: Otros.

Sólidos

Material particulado, al realizar la manejo de hierro (pulidoras), inhalación de arena en proceso de limpieza por chorro abrasivo.

Extremadamente dañino: Sustancias cancerígenas, (benceno, asbesto, sílice entre otras), corrosivos (ácidos y bases fuertes), cloro, amoníaco Dañino: Otros.

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48

Tabla 10 – Otros riesgos, fuentes y consecuencias. Fuente: (ARP Sura, 2010) y autor.

Factor de Riesgos Fuentes Consecuencia

Delincuencia y desorden público

Situación de Orden público en la zona donde se desarrolla la obra.

Extremadamente dañino

Explosión Manejo de explosivos, equipo de oxicorte, pruebas hidrostáticas, redes de gas natural

Extremadamente dañino

Factor de Riesgos Variables Consecuencia

Incendio Conexiones eléctricas, impermeabilización, líquidos y material combustibles, procesos de oxicorte y soldadura

Extremadamente dañino

Tránsito

Equipo, Maquinaría y vehículos proveedores de materiales en movimiento en la obra, choque con vehículos particulares por entrada y salida de vehículos o camiones del proyecto, transporte de materiales o escombros

Extremadamente dañino

Deslizamientos Extremadamente dañino

Inundación Extremadamente dañino

Sismo Vulnerabilidad por ubicación según mapa de micro zonificación sísmica

Extremadamente dañino

Riesgo Único Tormentas eléctricas, vientos, vendavales, granizados

Extremadamente dañino

Trabajos en altura

Labores que se realizan a altura sup. De 1.50mts. Se presenta al momento de manipular y ayudar a ubicar las estructuras o componentes estructurales, puede ocasionar la caída de un trabajador, o de un elemento estructural durante el proceso de montaje Arme y desarme de andamios (no bien anclados o crucetas incompletas, tablones sin amarrar).

Extremadamente dañino

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ICIV 201020 11

49

Ascenso y/o descenso de materiales por la torre-grúa, pluma o malacate.

6.3 CARACTERIZACIÓN DE LA ACCIDENTALIDAD.

De las 4 empresas entrevistadas, se obtuvo información acerca de sus prácticas

de seguridad más relevantes, así como datos del funcionamiento y estructura

organizacional de cada una que contribuyeron a determinar buenas prácticas.

Desafortunadamente solo una de ellas contribuyó con un análisis estadístico de la

accidentalidad presentada durante al menos un periodo. Se agradece a EMECON

Ltda., por la colaboración prestada que fue de vital importancia para la elaboración

de este trabajo, en especial a la Ingeniera Sandra Lozano, directora de Sistemas

Integrados de Gestión.

6.3.1 Cifras de accidentalidad 2010.

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

ENE. FEB. MRZ. ABRIL MAY. JUN. JUL. AG. SEPT. OCT. NOV. DIC.

EMECON

CONTRATISTAS

TOTAL

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50

Durante el 2010 el personal contratado directamente por EMECON presentó 17

accidentes de trabajo con 26 días de incapacidad, para una tasa de accidentalidad

de 24.29% con un total de 70 expuestos en promedio.

Para los contratistas, se presentaron 27 accidentes con 136 días de incapacidad

(los datos existentes no son completos), y una tasa de accidentalidad de 28%

teniendo un promedio de 95 expuestos en planta y montaje.

En total en 2010 se presentaron 44 accidentes con 162 días de incapacidad con

un índice de frecuencia de 14.61 severidad de 53.8 e índice de lesión

incapacitante (ILI) de 1.

Para los contratistas, el 45% de los accidentes se presenta en extremidades

inferiores y pies, el 37% en manos, el 3% en ojos y el 2% en cara.

El 63% de los accidentes ocurrieron a ayudantes, el 18% a armadores, el 11% a

pintores, el 4% a contratistas y soldadores respectivamente.

El 59% de los accidentes se presentan realizando actividades de movimiento y

manejo de materiales, el 26% en actividades de pulido y el 15% en otras

actividades. (Lozano, 2010), (EMECON S.A., 2010)

6.3.2 ¿Subcontrato o contratación directa?

La entrevista con la Directora de SIG de EMECON, mostró que según su opinión,

y para efectos de seguridad industrial, es más efectiva para una empresa la

contratación directa en vez de subcontratación.

La diferencia radica en la forma de ejercer el control sobre los operarios, un

empleado directo está directamente afectado por la normatividad y medidas de

seguridad que maneje la empresa, además está obligado a seguir las exigencias

del inspector de seguridad SISOMA, lo que resulta en un cumplimiento de las

prácticas de la compañía y en procedimientos de trabajo seguro; mientras que un

operario subcontratado, tiene como superior su empresa subcontratista, lo cual

genera un intermediario en la cadena de mando en la cual en muchas

oportunidades genera cierta distorsión. El conducto regular indica que cualquier

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ICIV 201020 11

51

incumplimiento por parte de un empleado subcontratado debe ser notificado al

subcontratista encargado, el cual tomará medidas correctivas, el principal

problema es que el proceso se alarga y puede resultar confuso e inefectivo.

Otro inconveniente de la contratación mediante subcontrato, es el suministro de

EPP de la mejor calidad, mientras que en la empresa se suministran EPP de alta

calidad a sus empleados directos, los subcontratistas son los encargados de

suministrar esta dotación a sus empleados, lo cual muchas veces no es eficiente

ya que el subcontratista generalmente no está en condiciones económicas de

invertir en los mejores elementos, o simplemente no está dispuesto a hacerlo,

reemplazándolos por unos de menor calidad.

Toda esta problemática, ha sido plenamente identificada por la empresa y se han

planteado algunas medidas preventivas y correctivas para mitigarla, estas pautas

entre otras han sido: incluir al personal subcontratado en las capacitaciones de

seguridad, al mismo nivel que se capacita el personal de contratación directa, de

esta forma se intenta que el conocimiento y cumplimiento de las normas y

procesos de seguridad sea el mismo para todos los operarios, exigir al

subcontratista un presupuesto mínimo destinado a capacitaciones y/o compra de

dotación de protección, de tal forma que se vea obligado a adquirir elementos de

buena calidad.

6.3.3 Mayores riesgos, ¿Fabricación o montaje?

Basándose en el panorama de riesgos para actividades de fabricación y montaje

de edificaciones en estructura metálica, además de la información de

accidentalidad obtenida, se puede concluir que existe una gran diferencia entre los

riesgos asociados a la fabricación en planta con los riesgos presentes en el

montaje de dichas estructuras. Los riesgos presentes en la fabricación, son en su

mayoría riesgos mecánicos en actividades de movilización de cargas, cortes,

armados, soldadura, sandblasting y pintura, la ocurrencia de accidentes de este

tipo es bastante alta, durante el 2010 en EMECON se presentaron 44 accidentes

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ICIV 201020 11

52

en total de los cuales 39 fueron en actividades de fabricación, de los cuales

ninguno fue considerado como accidente grave. Aunque algunos de los accidentes

de tipo mecánico son considerados extremadamente dañinos pero en general las

consecuencias de éstos no son tan delicadas. Por el contrario en actividades de

montaje, existen riesgos con consecuencias de mayor gravedad, el trabajo en

alturas es una de las principales actividades en montaje y la ley colombiana

afirma: “Considerando: […] Que la tarea de trabajo en alturas está considerada

como de alto riesgo y conforme a las estadísticas nacionales, es la primera causa

de accidentalidad y de muerte en el trabajo;”. (Diario Oficial, 2008). Gracias a esto

se creó la Resolución 3673 de 2008 con el fin de establecer determinados

parámetros de seguridad relacionados con trabajos en alturas. Se espera una

ocurrencia mínima de accidentes en montaje debido a que en caso de que ocurra,

la probabilidad de que sea un accidente grave o mortal es mucho mayor a las de

las actividades de fabricación.

6.4 PRÁCTICAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

6.4.1 Introducción

Después de identificar las condiciones de trabajo y los principales factores de

riesgo involucrados en la actividad de fabricación y montaje de estructuras

metálicas mediante la investigación de los procesos realizados y sus riesgos

asociados además de la legislación que regula estos procedimientos, este trabajo

pretende mostrar algunas prácticas de seguridad a través de las diferentes etapas

de la fabricación y montaje. Para esto se realizaron visitas y entrevistas a los

encargados del importante aspecto de seguridad industrial o líderes del COPASO

(Comité Paritario de Salud Ocupacional) de diferentes empresas cuyo objeto

social comprende entre otros el diseño, fabricación y montaje de estructuras

metálicas tales como TECMO S.A., SAC Estructuras Metálicas S.A., EMECON

Ltda., y Aceral S.A. Gracias a estas visitas se hizo una comparación entre las

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ICIV 201020 11

53

prácticas de seguridad industrial aplicadas para cada proceso y se recopilaron

mostrando las más significativas de cada uno.

6.4.2 Elementos de protección personal

La resolución 2400 de 1979, en su capítulo I, numeral 2.4.1., artículo 170

establece: “En todos los establecimientos de trabajo se suministrará a los

trabajadores ropa de trabajo adecuada a los riesgos a que están expuestos, y de

acuerdo a la naturaleza del trabajo que se realice”. (Diario Oficial, 1979)

Entre los elementos de protección el empleador debe proveer se encuentran: los

cascos, botas, guantes y demás elementos que protejan al trabajador

permitiéndole desarrollar eficientemente su labor y garantizando su seguridad

personal.

A continuación se presentan los Elementos de Protección Personal (EPP)

mínimos utilizados en los principales procesos de fabricación y montaje de

estructuras metálicas. Adicional a estos existen otros EPP cuyo uso varía entre

actividades determinadas. (Suratep, 2010).

6.4.2.1 EPP Principales

CASCO CONTRA GOLPES

Uso: Prevenir lesiones producto de la caída de objetos.

Reposición: Cada vez que se detecte cristalización o ruptura del material.

Mantenimiento: No almacenar a la intemperie. No perforar ni pintar ni pegar

adhesivos al casco.

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ICIV 201020 11

54

GAFAS DE PROTECCIÓN

Uso: Prevenir el contacto con partículas de proyección derivadas de la

manipulación de diversos elementos.

Reposición: Cada vez que se encuentren rayadas o manchadas e impida una

adecuada visión, en promedio un año.

Mantenimiento: Se deben lavar con agua y jabón de manos cada vez que se

termina la actividad que se está realizando.

PROTECTOR AUDITIVO TIPO INSERCIÓN

Uso: Actividades en las que la intensidad del ruido no permita la comunicación

normal a una distancia de 4 mts. O cuando los niveles de ruido sean iguales o

superiores a 85dB.

Reposición:

Según las especificaciones del fabricante. No utilizar cuando esté roto o en estado

de suciedad.

Mantenimiento: Los tapaoidos de inserción se deben lavar con agua y jabón

suave y secar al aire libre.

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ICIV 201020 11

55

No usar cuando el protector auditivo esté mojado.

BOTAS DE SEGURIDAD CON PUNTERA

Uso: Se utilizan para proteger los pies de caída de elementos.

Reposición: Se cambian en cada año o cuando se rompen o presentan algún

deterioro que disminuya su capacidad de protección.

Mantenimiento: Inspeccionar periódicamente (mensual).

TAPABOCAS

Uso: Evitar el ingreso a las vías respiratorias de material particulado como

residuos de polvo o esquirlas producto de la labor de pulido.

Reposición: Cada seis meses o cuando se encuentre deteriorado.

Mantenimiento: Se debe evitar el contacto con agua. No debe usarse para

manipular sustancias químicas (no sirve para vapores ni gases).

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56

GUANTES DE VAQUETA

Uso: Previene lesiones en manos por contacto con elementos cortantes. Permite

un mejor agarre.

Reposición: Cada mes o cada vez que se encuentre deteriorado.

Mantenimiento: Evitar que se mojen. Evitar contacto con grasa excesiva o con

sustancias químicas.

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57

6.4.2.2 EPP según actividad.

6.4.2.2.1 Actividades de corte.

Fotografía 10 – EPP, actividades de Oxicorte.Fuente: Propia.

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58

Fotografía 11 – EPP, actividades de corte mecánico. Fuente: Propia.

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59

6.4.2.2.2 Actividades de armado y soldado.

Fotografía 12 – EPP, armado y soldado. Fuente: Propia.

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60

6.4.2.2.3 Actividades de preparación de superficies.

Fotografía 13 – EPP, actividades de limpieza manual. Fuente: Propia.

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61

Fotografía 14 – EPP, actividades de Sandblasting. Fuente: Propia, (RPB Respiratory Products, 2008)

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62

6.4.2.2.4 Actividades de pintura.

Fotografía 15 – EPP, actividades de pintura. Fuente: Propia.

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63

6.4.2.2.5 Actividades de montaje, trabajo en alturas.

Fotografía 16 – EPP, actividades de montaje, alturas. Fuente: Propia.

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64

6.4.3 Medidas de seguridad según procesos

A continuación se mencionarán las prácticas de seguridad más relevantes

encontradas en las visitas a las plantas de producción de las empresas

consideradas como buenas prácticas, organizadas por el procedimiento para el

cual se apliquen. Se agradece especialmente a SAC Estructuras Metálicas S.A. y

a EMECON Ltda. Por la información específica suministrada acerca de estos

procedimientos.

6.4.3.1 Manipulación de materiales

Para la manipulación de materiales al interior de la fábrica son necesarios

procedimientos se seguridad en aspectos como el almacenamiento, el cargue y

descargue y el movimiento dentro de la misma. (EMECON S.A., 2010)

Movimientos de material

Para realizar el movimiento de materiales dentro de la planta es común la

utilización de puente grúas o polipastos móviles debido al tamaño y gran peso de

las piezas. El procedimiento adecuado para la operación del puente grúa y

movimiento de materiales en el interior del taller consiste en:

Utilizar los EPP requeridos. Inspección pre-uso del puente grúa (a cada inicio de

turno). Movilización de puente grúa al sitio de cargue, verificar las condiciones del

piso para evitar tropezones y caídas en el desplazamiento. Informar del

movimiento de la carga a los trabajadores que están cercanos a la zona de

movilización y detener la actividad si hay personas a menos de 1.5 metros de la

carga. Asegurar que la carga está liberada totalmente (que no esté anclada,

trabada o sujeta de alguna forma), instalar los accesorios de elevación en la carga

de forma tal que no queden sueltos o que permitan que la carga se ladee, incline,

se maltrate o estrelle con otros equipos o estructuras, elevar la carga no más de

un metro y verificar su comportamiento. Llevar la carga al pasillo central de la

bodega para evitar al máximo pasar sobre personas o parar procesos para permitir

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65

la operación del puente grúa y luego desplazarla longitudinalmente hasta el lugar

de almacenamiento. Nunca pasar sobre equipos fijos. Trasladar el material lo más

bajo posible, elevarlo únicamente cuando sea necesario pasar obstáculos o

montarlo en el vehículo de transporte.

Descargue de almacenamiento en sitio de almacenamiento o sobre vehículo de

transporte. Ubicar la carga fuera de la zona destinada para almacenamiento a no

más de un metro de altura. Verificar las condiciones de estabilidad del lugar o

apilamiento donde va a depositar la carga. Instalar los maderos, cuñas, caucho y

cualquier otro elemento definido para trabar y estabilizar la carga. En caso que se

esté armando un apilamiento, asegurar que los maderos que sirven de soporte y

separación entre niveles de la carga son uniformes y cubren la totalidad de la

extensión de la base a utilizar para que el peso del nivel que está formando sirva

de anclaje al anterior. No meter las manos o los dedos entre la carga y el punto o

base de apoyo final de la carga, antes de soltar la carga asegurarse de la

estabilidad de la misma y no permitir que los accesorios de elevación queden

presionados o atrapados de alguna forma, estos deben retirarse libremente de la

carga. Dejar el gancho del puente grúa por lo menos 3.0 metros de altura.

6.4.3.2 Cortes

Para las actividades de corte es necesaria la utilización de los elementos de

protección personal EPP sugeridos de acuerdo a los riesgos adicionales que

presentan estas actividades, las medidas de seguridad pueden variar para los

diferentes procesos de corte como:

6.4.3.2.1 Cortes con cizallas o sierras

Los escenarios de trabajo seguro en actividades de corte de láminas o perfiles

metálicos inicia con la verificación de las condiciones de los equipos, ya sean

cizallas tipo guillotina o cizallas punzonadoras; que se encuentren en buen estado,

las cuchillas o punzones en la posición adecuada además de comprobar que las

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ICIV 201020 11

66

conexiones eléctricas sean correctas. Posteriormente se han generado a través de

la experiencia y recomendaciones de los fabricantes, ciertas medidas para la

operación segura de estos equipos tales como no cortar el material cuando está

caliente, no cortar mayores espesores ni mayor calidad a los permitidos por el

equipo, eliminar obstáculos y escoria del área de corte, solo accionar el pedal de

punzonamiento o guillotina cuando el punto de corte sea exacto y esté despejado,

desenergizar los equipos cuando la operación concluya, solo realizar reparaciones

y cambios de cuchillas cuando el equipo esté desconectado, y por último no sobra

mencionar la importancia del comportamiento del operario para proteger su

integridad evitando todo acto que genere riesgo de corte y/o amputación.

6.4.3.2.2 Cortes con oxiacetileno y oxigas.

El primer aspecto de seguridad a tener en cuenta en hacer un chequeo de las

condiciones de la máquina antes de iniciar la operación, este control consiste en

verificar que los manómetros y mangueras estén en buen estado al igual que la

conexión eléctrica, transformador y extensión. Asegurar que el equipo no esté

cerca de donde se escuden líquidos inflamables. Verificar que la boquilla que va

utilizar es la adecuada para este espesor y se encuentre en buen estado y la

máquina este bien conectada. Adicionalmente durante la operación de equipos de

corte con oxiacetileno ya sean sopletes o pantógrafos se sugieren medidas de

seguridad tales como no abrir las llaves o válvulas de los cilindros para verificar si

hay oxigeno y/o acetileno. (Utilizar siempre el manómetro.) En caso de que se

utilicen redes de distribución de gas y oxigeno, verificar mediante los manómetros

en cada punto de conexión. No utilizar grasas o aceites para suavizar las roscas

del equipo ya que pueden ser inflamables. No dejar los cilindros sueltos y

expuestas a golpes pueden generarse fugas. Nunca dejar las máquinas

encendidas cuando no estén en operación. No destapar o realizar reparaciones

dentro de la máquina sin autorización.

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ICIV 201020 11

67

6.4.3.3 Soldado

Como hemos visto, el primer paso para el trabajo seguro en las actividades es la

verificación del estado de los equipos a utilizar además de la permanente

utilización de los EPP; para éste caso se enumeran medidas de seguridad para el

chequeo y operación de equipos de soldadura eléctrica manual, de arco

sumergido y MIG-MAG, tales como la utilización de cada uno al amperaje

adecuado según el fabricante, verificar las conexiones eléctricas, el equipo debe

estar ubicado lejos de cilindros de oxigeno o gas, o puntos de distribución de las

redes, en una zona donde la ventilación sea suficiente para disipar los humos

producidos por la soldadura, pero aislado de la vista de otros trabajadores de la

planta que no utilicen protección visual para la radiación lumínica producida en la

soldadura, para esto es común disponer de unas casetas separadas visualmente

del resto de personal de la planta. Adicionalmente verificar las condiciones del

material consumible, (alambre y electrodos) para descartar posibles

combinaciones peligrosas con pintura u otros líquidos inflamables. Durante la

actividad de soldado ya sea en cualquiera de sus metodologías, es necesaria la

utilización permanente de EPP que evitarán quemaduras, y afecciones a la vista,

además los elementos que serán soldados deben estar asegurados de tal forma

que no se muevan para evitar caídas durante la actividad que generen golpes o

posibles incendios o quemaduras al contacto con metal caliente, es necesario

también mantener completamente seca la zona de soldadura para evitar posibles

choques eléctricos por la humedad presente.

6.4.3.4 Preparación de superficies

Para la limpieza de superficies metálicas de forma manual utilizando pulidoras o

esmeriles, se deben tomar medidas de seguridad como la verificación del estado

de los equipos, la calidad de los discos pulidores o cepillos abrasivos, la utilización

de EPP necesarios, pero sobretodo examinar si en la zona hay algún elemento

inflamable que con las chispas producidas pueda generar una explosión; para esto

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68

es necesario disponer de una zona de limpieza manual alejada de cualquier

cilindro de oxigeno/gas o punto de distribución de la red de gases, depósitos de

combustible o material inflamable como pintura o imprimantes.

Para el caso de la limpieza de superficies mediante la utilización de chorros

abrasivos el más común en esta industria es el chorro de arena de sílice proceso

conocido como sandblasting, el cual tiene unos estándares de seguridad muy altos

por ser causa de enfermedades profesionales especialmente en el sistema

respiratorio tales como silicosis.

El proceso comienza con la adecuación de una cabina totalmente aislada, con

ventiladores que introduzcan aire del exterior durante la operación del

sandblasting, la operación de la tolva debe efectuarse únicamente cuando el

operario cuente con todos los elementos de protección y el respirador o filtro de

aire esté activado, además de que la cabina se encuentre herméticamente

cerrada. Deben chequearse todas las mangueras para cerciorarse de que no haya

fugas ni posibles roturas que generarían un efecto látigo durante la operación. Si

la actividad es realizada por más de una persona, debe elaborarse un plan de

movilidad de las mismas para evitar contacto con el chorro de arena a presión

entre los operarios. Debe asegurarse que el estado del respirador sea óptimo

durante todo el desarrollo de la actividad, de lo contrario podría producirse

ahogamiento.

6.4.3.5 Pintura

Para la actividad de pintura se aconsejan algunas medidas de seguridad, tal como

acciones preliminares de verificación del estado del compresor y las mangueras,

para hallar y sellar fugas y posibles rupturas. También se requiere destinar una

zona de pintura que esté alejada de fuentes de ignición tales como pulidores y

soldadores. Durante la operación es necesario que la ventilación sea suficiente

para disipar la pintura, o imprimantes, y la protección de la piel y vías respiratorias

mediante un filtro químico. (SAC Estructuras Metálicas S.A., 2009)

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ICIV 201020 11

69

6.4.3.6 Montaje

Dentro de las actividades de montaje podemos encontrar actividades de planta

mencionadas anteriormente tales como movilización de cargas, cortes en campo,

soldadura en campo, pintura en campo, entre otras. La variación de estas

actividades es que en la mayoría de los casos deben ser realizadas en altura, para

lo cual se toman las medidas de seguridad mencionadas para cada una y

adicionalmente se incorporan las medidas de seguridad para trabajo en alturas.

Cada una de las empresas analizadas posee un protocolo de trabajos en alturas,

el cual responde a requerimientos en el nivel más básico de la resolución 3673 de

2008, Reglamento Técnico de trabajo seguro en alturas, y para empresas más

capacitadas, responde a requisitos para obtener certificaciones como la OHSAS

18001 y como norma secundaria la ISO 14001.

6.4.4 Trabajos en alturas.

Se considera “Trabajo en altura” cuando se realiza a más de 1,8 metros de altura

sobre un nivel más bajo y en lugares donde no existen plataformas permanentes

protegidas en todos sus lados con barandas y retenciones. (OHSAS 18001:2007).

Para el caso colombiano la altura a partir de la que se considera el trabajo en

alturas es de 1,5 metros (Diario Oficial, 2008).

Todo el personal que cumpla labores que incluyan trabajos en alturas debe estar

debidamente capacitado y autorizado para realizar dichas actividades, los

parámetros para autorizar varían entre las empresas dependiendo de qué

certificación la rija.

Los trabajadores que sean autorizados para realizar trabajos en altura deben

cumplir determinadas condiciones físicas y psicológicas las cuales son

comprobadas mediante exámenes médicos al momento de aplicar para la

certificación.

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70

6.4.4.1 Definiciones.

A continuación se definen los términos más utilizados en lo que respecta a

trabajos en alturas según la Resolución 3673 de 2008, Reglamento Técnico de

Trabajo Seguro en Alturas. (Diario Oficial, 2008)

Absorbente de choque: Equipo cuya función es disminuir las fuerzas de impacto

en el cuerpo del trabajador o en los puntos de anclaje en el momento de una

caída.

Anclaje: Punto seguro al que se puede conectar un equipo personal de protección

contra caídas con resistencia mínima de 5000 libras (2.272 Kg) por persona

conectada.

Arnés: Sistema de correas cosidas y debidamente aseguradas, incluye elementos

para conectar equipos y asegurarse a un punto de anclaje; su diseño permite

distribuir en varias partes del cuerpo el impacto generado durante una caída.

Baranda: Elemento metálico o de madera que se instala al borde de un lugar

donde haya posibilidad de caída, debe garantizar una resistencia ante impactos

horizontales y contar con un travesaño de agarre superior, uno intermedio y una

barrera colocada a nivel del suelo para evitar la caída de objetos.

Certificación: Constancia que se entrega al final de un proceso, que acredita que

un determinado elemento cumple con las exigencias de calidad de la norma que lo

regula, o que una persona posee los conocimientos y habilidades necesarias para

desempeñar ciertas actividades determinadas por el tipo de capacitación.

Conector: Cualquier equipo que permita unir el arnés del trabajador al punto de

anclaje.

Distancia de Caída Libre: Desplazamiento vertical y súbito del conector para

detención de caídas, y va desde el inicio de la caída hasta que ésta se detiene o

comienza a activarse el absorbente de choque. Esta distancia excluye la distancia

de desaceleración, pero incluye cualquier distancia de activación del detenedor de

caídas antes de que se activen las fuerzas de detención de caídas.

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Distancia de detención: La distancia vertical total requerida para detener una

caída, incluyendo la distancia de desaceleración y la distancia de activación.

Distancia de desaceleración: La distancia vertical entre el punto donde termina

la caída libre y se comienza a activar el absorbente de choque hasta que este

último pare por completo.

Entrenador: Profesional certificado como persona competente y/o calificada, con

entrenamiento certificado en metodología de enseñanza, por una institución

aprobada nacional o internacionalmente. Con una experiencia certificada, en

trabajo en alturas mínima de dos (2) años continuos o cinco (5) años discontinuos.

Eslinga: Conector con una longitud máxima de 1.80 m fabricado en materiales

como cuerda, reata, cable de acero o cadena. Las eslingas cuentan con ganchos

para facilitar su conexión al arnés y a los puntos de anclaje; algunas eslingas se

les incorpora un absorbente de choque.

Gancho: Equipo metálico que es parte integral de los conectores y permite

realizar conexiones entre el arnés a los puntos de anclaje, sus dimensiones varían

de acuerdo a su uso, los ganchos están provistos de una argolla u ojo al que está

asegurado el material del equipo conector (cuerda, reata, cable, cadena) y un

sistema de apertura y cierre con doble sistema de accionamiento para evitar una

apertura accidental que asegura que el gancho no se salga de su punto de

conexión.

Hueco: Espacio vacío o brecha con una profundidad mínima de 5 cms. por debajo

de la superficie en donde se camina y/o trabaja.

Líneas de vida horizontales: Sistemas de cables de acero, cuerdas o rieles que

debidamente ancladas a la estructura donde se realizará el trabajo en alturas,

permitirán la conexión de los equipos personales de protección contra caídas y el

desplazamiento horizontal del trabajador sobre una determinada superficie.

Líneas de vida verticales: Sistemas de cables de acero o cuerdas que

debidamente ancladas en un punto superior a la zona de labor, protegen al

trabajador en su desplazamiento vertical (ascenso/descenso).

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ICIV 201020 11

72

Mecanismo de anclaje: Equipos de diferentes diseños y materiales que abrazan

una determinada estructura o se instalan en un punto para crear un punto de

anclaje. Estos mecanismos cuentan con argollas, que permiten la conexión de los

equipos personales de protección contra caídas.

Medidas de prevención: Conjunto de acciones individuales o colectivas que se

implementan para advertir o evitar la caída de personas y objetos cuando se

realizan trabajos en alturas y forman parte de las medidas de control. Entre ellas

están: sistemas de ingeniería; programa de protección contra caídas y las medidas

colectivas de prevención.

Medidas de protección: Conjunto de acciones individuales o colectivas que se

implementan para detener la caída de personas y objetos una vez ocurra o para

mitigar sus consecuencias.

Mosquetón: Equipo metálico en forma de argolla que permite realizar conexiones

directas del arnés a los puntos de anclaje. Otro uso es servir de conexión entre

equipos de protección contra caídas o rescate a su punto de anclaje.

Persona autorizada: Persona que después de recibir una capacitación, aprobarla

y tener todos los requisitos que establece la presente resolución, puede desarrollar

trabajos en alturas.

Persona competente: Persona capaz de identificar peligros, en el sitio en donde

se realizan trabajos en alturas, relacionados con el ambiente o condiciones de

trabajo y que tiene la autorización para aplicar medidas correctivas, lo más pronto

posible, para controlar los riesgos asociados a dichos peligros.

Persona calificada: Persona que tiene un grado reconocido o certificado

profesional y amplia experiencia y conocimientos en el tema, que sea capaz de

diseñar, analizar, evaluar y elaborar especificaciones en el trabajo, proyecto o

producto del tema.

Posicionamiento de Trabajo: Conjunto de procedimientos mediante los cuales

se mantendrá o sostendrá el trabajador a un lugar específico de trabajo, limitando

la caída libre de éste a 2 pies (0.60 m) o menos.

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Requerimiento de claridad: Espacio vertical libre requerido por un trabajador en

caso de una caída, en el que se exige que este no impacte contra el suelo o contra

un obstáculo. El requerimiento de claridad dependerá principalmente de la

configuración del sistema de detención de caídas utilizado.

Rodapiés: Elemento de protección colectiva, que fundamentalmente tratan de

evitar la caída de objetos o que al resbalarse un pié el trabajador caiga al vacío.

Trabajos en suspensión: Tareas en las que el trabajador debe “suspenderse” o

colgarse y mantenerse en esa posición sin posibilidad de caída, mientras realiza

su tarea o mientras es subido o bajado.

6.4.4.2 Medidas de seguridad en trabajos en altura.

Tomado de (Rapp, 1978) y Protocolos de seguridad para trabajos en altura de

empresas entrevistadas, especialmente de EMECON. (EMECON S.A., 2010)

6.4.4.2.1 Medidas generales.

La regla general para efectuar una actividad de montaje que incluye trabajos en

alturas, ya que las obras nunca son iguales entre sí, es ser cuidadoso, utilizar el

buen juicio y prudencia, proteger su integridad y la de los demás porque la mejor

manera de efectuar un trabajo es la que sea más segura.

Es de vital importancia notificar al superior acerca de cualquier incidente que se

presente ya que estos son los principales generadores de accidentes, si se

controlan los incidentes se verán disminuidos los accidentes.

Utilizar siempre los elementos de protección personal mínimos requeridos para el

trabajo en alturas. (Fotografía 16). Las personas que utilicen anteojos

permanentemente, no deben subir a la estructura sin ellos, tampoco se permite el

uso de lentes bifocales en trabajos en altura.

Utilizar siempre el casco así se piense que no hay riesgo, y mantenerse alejado de

cargas en movimiento a menos de que esté encargado de su movilización, nunca

subirse en las piezas de la estructura mientras se encuentran en movimiento.

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74

Mantener las piezas pequeñas o herramientas manuales almacenadas en cajas de

herramientas, nunca sueltas ya que pueden ocasionar tropiezos, resbalones o

posibles accidentes además de la pérdida de las mismas. El manejo de estas

piezas o herramientas debe hacerse en sus cajas de almacenamiento y

movilizarse verticalmente mediante cuerdas, nunca tirándolos al vacío o hacia

arriba. Las herramientas menores deben ser utilizadas únicamente para lo que

han sido fabricadas, no se deben utilizar para otro fin, ejemplo martillar con una

llave.

Inspeccionar siempre el estado de los andamios y escaleras antes de utilizarlas, si

se detectan daños en los mismos, no utilizarlos y advertir al superior acerca del

daño.

6.4.4.2.2 Escaleras

El modo correcto de ascender y descender por una escalera portátil, es dando la

cara a los peldaños y sosteniendo las barandas laterales usando ambas manos.

Los materiales que se necesiten cargar serán subidos o bajados por medio de una

cuerda o un equipo elevador (pluma) y no se llevarán en las manos en tanto se

suba o baje.

Las escaleras de madera portátiles no deberán pintarse, puesto que la pintura

cubriría los daños, defectos y deterioros de ellas.

Las barandas y los listones o peldaños de las escaleras se mantendrán libres de

obstáculos, de sogas, cables mangueras, alambres, aceite, grasa y basura o

desechos.

Cuando no se están usando, todas las escaleras de mano deberán guardarse bajo

una cubierta adecuada, y se almacenan horizontalmente, tanto las puntas como el

tramo central deberán soportarse para evitar que la escalera se deforme y las

barandas se tuerzan. Evite utilizar las escaleras en posición horizontal como

soporte para otros materiales o como plataforma.

Si una escalera va a servir como único medio de acceso o de salida de un área de

trabajo, y va a ser usada por más de 25 trabajadores, se establecerá que tendrá

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ICIV 201020 11

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tráfico de doble vía (unos subiendo y otros bajando) y se dispondrá de una

escalera doble .

Las barandas de madera de una escalera de mano y sus peldaños estarán hechos

de madera seca, libres de nudos, de podredumbre u otros defectos que la hagan

poco segura

Las escaleras tendrán la longitud suficiente para que sobresalgan no menos de

1m por encima del punto de apoyo. Cuando esto no se pueda llevar a cabo,

asegure que las barandas, lo que dará un agarre firme al trabajador, sean usadas

desde o en el punto de acceso.

Las escaleras portátiles deberán ubicarse de modo que ambas barandas tengan

un apoyo firme y seguro sobre el suelo. El punto de apoyo superior deberá ser

firme y tener la superficie resistente para que pueda soportar el peso de la

escalera más la carga que se le aplica. La parte superior de la escalera tiene que

atarse firmemente para evitar que se mueva.

Las escaleras con los peldaños rotos o que le faltan peldaños, que tienen las

barandas rajadas o que muestren otro tipo de defectos NO se usarán por ningún

motivo.

Las escaleras portátiles que se usen en pisos lisos o en cualquier otro tipo de

superficie lisa, tendrán pies con cubiertas antideslizantes o se utilizarán después

de que se le has asegurado para evitar que se corran.

6.4.4.2.3 Barandas y redes.

Uno de los mayores riesgos en el trabajo de la construcción, es la caída al vacío

desde alturas importantes. También la caída de objetos desde la altura cuando

estamos trabajando abajo. Es necesario tener buenos elementos de protección

(barandas y redes), tener los accesos en buenas condiciones (escaleras, rampas)

y que los lugares de trabajo en altura sean seguros (andamios y plataformas de

trabajo).

Las barandas y rodapiés son un elementos de protección colectiva, que tratan de

evitar la caída de objetos o que al resbalarse un pié el trabajador caiga al vacío.

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ICIV 201020 11

76

Las redes y mallas son una forma de protección colectiva. Los materiales propios

de la red o malla, así como su forma de colocación y mantenimiento, deben ser

adecuados para proteger y evitar la caída al vacío tanto de objetos peligrosos

como de los propios trabajadores.

Una red metálica de tejido de alambre galvanizado o de otro material similar, se

coloca por debajo del lugar en que en ese momento se está trabajando.

Una red de fibra natural o sintética cubre el perímetro de la obra como una cortina

vertical. Debe estar sólidamente fijada a la estructura en la parte superior e inferior

para que resista las caídas sin ceder. La parte inferior de la red deberá sujetarse

no más allá del piso inferior al que se está trabajando.

6.4.4.2.4 Andamios.

Se utilizarán andamios patentados comercialmente, cuyos marcos son tubulares y

están soldados del tipo para trabajo mediano o pesado y sus medidas son

estándares. Los andamios deben estar a plomo y nivelados, apoyados firmemente

en sus pies para prevenir resbalamientos. No se deben usar los andamios para

almacenar materiales, con excepción de los materiales que van a ser usados y

que normalmente se requieren para la ejecución del trabajo. Los tableros de los

andamios deben ser de excelente madera, asegurada a la estructura del andamio

mediante cuñas. Los andamios suspendidos deberán tener barandas superiores,

en el medio y guardapiés, en sus 4 lados. Cada trabajador que labore en el

andamio colgante, estará provisto de una línea de vida, elaborada en fibra

sintética, nylon o su equivalente, atada al cinturón de seguridad, independiente de

las líneas de los otros trabajadores y atada a la estructura en la cual están

colocados los anclajes suspensores del andamio, en ningún caso las líneas de

vida deben estar conectadas al andamio. Se debe hacer un cálculo de la fuerza

del viento sobre la estructura, y el andamio debe garantizar una resistencia 4

veces mayor a la suma del peso del andamio mas el peso de los operarios y

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77

materiales utilizados mas la fuerza del viento. No se debe saltar entre los

andamios.

6.4.4.2.5 Latchways

Latchways es una empresa de origen británico fundada en 1974, considerada

pionera en investigación, desarrollo y comercialización de sistemas de detención

de caídas para trabajadores en alturas, y se han adaptado a las legislaciones más

utilizadas para certificar las empresas; la experiencia de la empresa ha generado

conocimientos profundos acerca de la teoría de detención de caídas y gracias a

esto han desarrollado una amplia gama de productos de alta calidad destinados a

prevenir caídas en altura o contenerlas en caso de ocurrencia. Entre sus

productos se encuentran anclajes para líneas de vida, rieles, barandas y

escaleras, absorbentes de fuerza vertical, así como herramientas para descenso

controlado como parte de los arneses. El alcance de sus investigaciones varía

desde trabajos en ferrocarriles, hasta ingeniería aeroespacial. La información

acerca de sus productos y aplicaciones puede ser consultada en la página web de

la compañía: latchways.com (Latchways, 2010).

6.4.4.2.6 Sistemas de protección individual.

Anclajes.

El anclaje de equipo de protección contra caídas debe ser independiente y capaz

de soportar 2,200 kg (5000 lb) por empleado diseñado con un factor de seguridad

de dos y fácil de alcanzar por el usuario. No se debe amarrar el gancho a la misma

cuerda vida o alrededor de una viga, y debe evitar contacto con superficies filosas

o rugosas pueden cortar la cuerda. No se debe compartir su punto de anclaje

entre 2 o más operarios.

Arnés

Sistema para asegurar al operario en alturas de manera que las fuerzas

generadas al detener la caída sean distribuidas entre los muslos, pelvis, cintura,

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ICIV 201020 11

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tórax y hombros, al estar sujeto a otros componentes de un sistema de protección

contra caídas.

El arnés es el único accesorio aceptable para protección contra caídas ya que

distribuye la carga de impacto para minimizar lesiones y posiciona a la víctima

para el rescate. Debe ser inspeccionado antes de cada uso, ser sencillo de colocar

y quitar, ajustarse al usuario adecuada y cómodamente pero no deben usarse por

personas de más de 135 Kg.

Eslingas y cuerdas.

Cuerdas o reatas: Resistencia tensión mín. 3800 kg. Resistencia tensión estática:

mín. 2273 Kg. Elongación máxima: 106.7 cm. Máxima fuerza de detención: 812 Kg

Las cuerdas de seguridad son las que sirven para el aseguramiento individual del

trabajador, tanto en trabajos en altura como bajo cota cero.

El mercado ofrece cuerdas específicas, casi, para cada necesidad (rescate,

escalada, trabajos verticales, barranquismo, etc.) de materiales disponibles

derivados del petróleo como la poliamida, el poliéster o el polipropileno. Existen

diferentes tipos de cuerdas para su utilización como líneas de vida:

Cuerdas estáticas: Se fabrican con poliamidas poco elásticas y en su fabricación,

las fibras se disponen paralelamente para evitar el efecto “yo-yo”. Se emplean

para elevar o trasladar cargas y para ascender por ellas con bloqueadores.

Cuerdas semi-estáticas: Se emplean en trabajos verticales para trabajar

suspendidos de ellas. Se estiran entre el 3 y 5%.

Camisa y alma de una cuerda dinámica: La camisa, generalmente en colores

vistosos, es suave, y el alma tiene un trenzado en espiral para otorgar mayor

capacidad de elongación.

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ICIV 201020 11

79

6.4.4.2.7 Elevación de cargas.

Grúas y plumas.

En la utilización de grúas y plumas para la movilización y elevación de cargas se

deben cumplir con ciertas normas de seguridad que disminuyen las probabilidades

de accidente. En ningún caso los empleados deben apoyarse en una carga en

movimiento, de hecho deberán mantenerse alejados de cargas en movimiento. El

material que será movilizado deberá estar totalmente asegurado y balanceado. La

carga en elevación debe siempre ser vista por el operador de la grúa. La carga

elevada por la grúa debe pesar menos que su capacidad máxima. Debe

elaborarse un plan de elevación de cargas de acuerdo a las necesidades de cada

proyecto en el que se respete el espacio destinado a la movilización de cada

carga, se debe tener la cuadrilla de apuntalamiento lista para el aseguramiento

inicial de la pieza en la estructura. Los equipos de elevación deben mantenerse a

una distancia mínima de fuentes de electricidad dependiendo del voltaje de las

mismas para prevenir descargas eléctricas.

Electricidad.

Solo el capataz está en capacidad de autorizar la elaboración de una instalación

eléctrica, las conexiones artesanales pueden generar cortos circuitos, chispas e

incendios. Cuando en el proyecto se detecta la presencia de cables de alta tensión

se debe elaborar un plan de control y prevención de choque eléctrico en el que

ninguna actividad pueda ser desarrollada a menor distancia de la mínima

permitida dependiendo del voltaje del cable. Las extensiones para conectar

herramientas menores deben estar aseguradas y no ser puestas en sitios de

tráfico de otros operarios para evitar tropiezos con las mismas.

Cortes y soldadura en campo.

Se deben tomar las medidas de prevención aconsejadas para el proceso de cortes

y soldadura en planta, además de ciertos parámetros que cambian en montaje;

durante la soldadura en el montaje es muy importante controlar que los cables y

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electrodos no entren en contacto con la estructura ya que pueden generar corto

circuito o una descarga eléctrica a través de la misma. Tampoco se debe soldar si

hay operarios en un nivel inferior ya que pueden ser quemados con las chispas

que caen. En caso de que el corte o soldadura sea necesario en niveles

superiores, se debe colocar un recipiente adecuado en el que se recojan las

chispas y escoria del proceso y no caiga a los operarios de niveles inferiores. No

se debe cortar una pieza estando parado encima ya que esta puede caer al

finalizar el corte. Los cilindros de oxigeno y acetileno deben estar alejados del sitio

de corte para evitar explosiones, estos deben movilizarse en jaulas adecuadas

mas no atados a una eslinga y elevados en grúa. Para buscar fugas en los

cilindros o mangueras no se debe utilizar un fosforo ni fuego, sino agua con jabón.

6.5 INNOVACIÓN EMPRESARIAL.

Gracias a las visitas realizadas a las diferentes plantas de fabricación de

estructuras metálicas, y de entrevistas con los encargados de las áreas de

seguridad industrial y salud ocupacional, se pudieron distinguir algunas prácticas

propias de cada empresa, consideradas como innovadoras tanto por ellos como

por quien realiza este trabajo. Estas experiencias han sido desarrolladas al interior

de cada compañía a través de su historia por diferentes motivos pero

encaminadas al mismo objetivo: disminuir la accidentalidad en sus procesos.

Los motivos por los cuales cada empresa inició su proceso de implementación de

gestión en seguridad industrial, salud ocupacional y recientemente manejo medio

ambiental han sido: buscar certificaciones de calidad tales como ISO 9001,

OHSAS 18001, ISO 14001; pertenecer al Registro Único de Contratistas (RUC),

ser contratados por firmas con altas exigencias en temas de seguridad tales como

Ecopetrol en Colombia entre muchas otras, y firmas internacionales, o

simplemente pero la más importante: reducir la accidentalidad laboral, que hace

poco más de una década tenía estadísticas tan altas que eran impensables

comparadas con los promedios actuales.

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81

A continuación se describen algunas de estas medidas innovadoras con la

esperanza de que dejen de ser consideradas como propias y sirvan de ejemplo

para las otras compañías, porque la seguridad de sus trabajadores no es un

motivo para competir sino un impulso de cooperación en este importante aspecto.

6.5.1 Previniendo la enfermedad profesional.

SAC Estructuras Metálicas S.A., es una de las empresas entrevistadas, su objeto

social es la fabricación y montaje de estructuras en acero, fundada en 1944, la

cual cuenta con certificación en Sistemas de gestión de calidad ISO 9001, y está

suscrita al Registro Único de Contratistas (RUC), por lo tanto cumple con los

requisitos en materia de seguridad industrial y salud ocupacional necesarios para

tales distinciones. Esta empresa cuenta con un área dedicada a la administración

de sistemas de gestión de calidad, en la que se incluye la seguridad, salud

ocupacional, manejo ambiental y calidad; (HSEQ: Health, Security, Environment

and Quality). La entrevista con la persona encargada del área HSEQ, describió los

aspectos más relevantes del comportamiento de la compañía en materia de

seguridad industrial y salud ocupacional, cual ha sido el desarrollo y motivación

para la implementación de medidas de seguridad para disminuir la accidentalidad

en el trabajo y las enfermedades profesionales comúnmente generadas en estas

actividades. En materia de seguridad industrial la empresa tiene unos estándares

que cumple a cabalidad para mantener las certificaciones mencionadas y en un

futuro lograr acceder a otras más rigurosas, pero una de las prácticas más

relevantes propias de la empresa radica en la prevención y control de

enfermedades profesionales de sus trabajadores, es por esto que lleva a cabo un

programa interno de vigilancia epidemiológica PVE, con todos sus operarios a un

nivel poco visto en otras compañías.

La mayoría de compañías llevan a cabo PVE al interior de sus compañías, como

requisito de ley, practicando exámenes a sus trabajadores al momento del ingreso

y salida, estos chequeos consisten en exámenes de como cuadros hemáticos,

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medicina general, audiometría y visiometría, practicados eso sí por un médico

especialista en salud ocupacional, en algunos casos se hacen exámenes

específicos dependiendo del riesgo de la actividad que desempeñe el trabajador,

este es el caso de los operarios de sandblasting, que son sometidos

semestralmente a un examen de espirometría, para detectar posibles

enfermedades respiratorias relacionadas con su actividad.

Una de las buenas prácticas encontradas en SAC Estructuras Metálicas S.A., se

refiere a su avanzado programa de vigilancia epidemiológica, PVE en el cual se

realizan exámenes médicos a todos sus operarios anualmente, muy superior a lo

mencionado anteriormente en que solo se practican al ingreso y salida. Estos

exámenes son audiometría, visiometría, pruebas de laboratorio y consulta general,

pero adicionalmente manejan programas de chequeos médicos especializados

con los operarios de otras áreas, tales como soldadura, pintura, sandblasting, a los

que se les realiza periódicamente PVE respiratorio, que consiste en exámenes al

sistema respiratorio, también existen PVE ruido, PVE visual, entre otros,

destinados a prevenir enfermedades profesionales que pueden llegar a ser muy

costosas de mantener para los empleadores en caso de que sean confirmadas.

(Ing. Quintero Duque, 2010).

6.5.2 Capacitar es la clave.

Acero Estructural de Colombia (Aceral S.A.) es una empresa ubicada en Bogotá,

dedicada entre otras cosas al diseño, fabricación y montaje de estructuras en

acero, cuenta con certificación ISO 9001, y es contratista de grandes clientes

como petroleras multinacionales, El Estado, entre otros. La empresa dirigida por el

Dr. Felipe Samper, tiene un alto compromiso gerencial con sus trabajadores, en

desarrollar medidas de prevención de accidentes laborales y enfermedades

profesionales, el área dedicada a la administración de seguridad industrial, salud

ocupacional y medio ambiente, está compuesta por el comité paritario de la

empresa y encabezado por la coordinadora SISOMA, la cual concedió una

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entrevista en la que se extrajeron las características más relevantes e innovadoras

que diferencian a Aceral S.A. de otras compañías, la práctica más destacada es la

capacitación.

Aceral. S.A. cuenta con un programa de capacitación acerca de trabajo seguro,

prevención de enfermedades y manejo ambiental en todos los niveles de la

organización. En su amplia gama de capacitaciones podemos resaltar formación

en temas de trabajo seguro para cada procedimiento a nivel operativo, charlas de

manejo de herramientas manuales, manejo de sustancias químicas, señalización y

demarcación, lesiones de manos, entre otros al mismo nivel. También se realizan

a nivel operativo y administrativo, prácticas de gimnasia laboral, educación

ambiental, hábitos saludables, conservación visual y auditiva, utilización de EPP y

principios básicos de seguridad que ayudan a prevenir tanto accidentes como

enfermedades promoviendo lo que ellos denominan la seguridad basada en

comportamiento, este esquema de prácticas y capacitaciones se recopila en lo

que ellos llaman programa de “auto cuidado”. También vale la pena resaltar que

además de aplicar el procedimiento de investigación de accidentes exigido por la

ley, en Aceral S.A., se tiene un programa de investigación de incidentes en el cual

se obliga al operario a reportar hasta el mínimo incidente ocurrido con el fin de

investigar sus fuentes, causas y factores de riesgo y de esta forma prevenir

accidentes, basado en la ocurrencia de estos incidentes realizan la tradicional

charla de 5 minutos, que consiste en una reflexión con temas de prevención,

seguridad, y otros, todos los días a nivel operativo, en el cual gracias a la

investigación de incidentes se enseñan lecciones aprendidas con el fin de que

estos incidentes no se vuelvan a presentar. Esta práctica es muy adecuada para

reducir accidentes si se sigue la teoría de Pearson (1974) quien afirma que para

que se produzca un accidente grave, habrán ocurrido cerca de 400 incidentes

menores, por lo tanto la clave está en prevenir el incidente de esta forma no habrá

incidentes. (Ing. Sánchez, 2010)

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Pirámide de Pearson (1974) Fuente:http://www.cta.org.ar/base/IMG/pdf/Guia_de_Accidentes_e_Incidentes_en_el_trabajo.pdf

6.5.3 Motivación, la mejor metodología

TECMO S.A., empresa dedicada al diseño, fabricación y montaje de estructuras

en acero desde 1961, también accedió a compartir sus experiencias acerca de

temas de seguridad industrial y salud ocupacional, la empresa cuenta con

certificación en Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001, por lo tanto cumple los

requisitos técnicos y legales en cuestión de seguridad que son exigidos para tal

certificación, el carácter innovador de TECMO S.A., lo dan ciertas prácticas

desarrolladas por área de SISOMA, quien es representada por el Jefe de

Operaciones. Estas prácticas consisten en actividades muy didácticas

encaminadas a la motivación y concientización de sus trabajadores acerca de la

importancia de aplicar procedimientos de trabajo seguro, no es solo la aplicación

de normas de seguridad, y exigir su cumplimiento, sino enseñar de una manera

bastante interesante, en qué consisten las normas, para qué son hechas y por qué

se deben cumplir.

Las prácticas desarrolladas por TECMO S.A., tienen un enfoque gráfico y didáctico

que se ajusta a las condiciones reales de sus trabajadores, las más significativas

se muestran a continuación.

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Señalización y cartillas de seguridad.

La empresas cuenta con cartillas de seguridad y señalización, que comúnmente

son suministradas comercialmente o por intermedio de las ARP, pero en esta

compañía, las cartillas y señales son diseñadas por ellos mismos de una manera

más ilustrativa y contienen imágenes que transmiten más claramente las causas y

efectos de determinadas actividades inseguras, un ejemplo es reemplazar la señal

convencional de material inflamable que se pone en los lugares de utilización de

oxigeno y acetileno o movilización de cilindros, por una cartilla de contenido más

ilustrativo acerca del peligro que conlleva determinada actividad como el choque

de los cilindros, el ejemplo gráfico se muestra a continuación.

Señal convencional “Inflamable”:

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Señal propia para movilización de líquidos inflamables:

Fuente: Propia.

Este es uno de los numerosos ejemplos de cartillas de seguridad y señales que

realizan en TECMO S.A., quienes aplican la filosofía de que las ayudas visuales

son más fáciles de comprender, y les han generado muy buenos resultados en

cuanto a reducción de ausentismo por accidentes laborales, argumentando que la

señalización convencional no explica el riesgo puntual por lo tanto el operario no la

entenderá completamente y pasará desapercibida.

Exigencia didáctica

Otra de las medidas innovadoras realizadas por parte de TECMO S.A., es la forma

en que exige el cumplimiento de normas de seguridad: mediante un “juego”. El

encargado de la administración de SISOMA en la compañía explicó una

metodología de tarjetas amarilla y roja, para los operarios que no estén

cumpliendo con procedimientos de trabajo seguro o no utilicen los elementos de

protección personal, el sistema funciona de la misma manera que un llamado de

atención como primera medida y si es reincidente un memorando escrito por

ejemplo, pero de una manera más gráfica que genera mayor sensibilización entre

los trabajadores, también se realizan periódicamente concursos y juegos entre

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diferentes áreas con el fin de que entre ellos exista cierta competencia para

determinar cuál es la cuadrilla más disciplinada en temas de seguridad, salud,

orden, medio ambiente, y por supuesto calidad. Esta competencia se ve reflejada

en premios o bonificaciones pequeñas que no tienen mucho valor material pero

generan la satisfacción de un trabajo bien realizado bajo condiciones seguras. De

acuerdo a esta competencia se crean lazos de cooperación al interior de las

cuadrillas de operarios para mejorar aspectos entre ellos mismos, lo cual es muy

importante y se puede considerar lo más difícil para el empleador en cuestión de

seguridad: motivar en vez de obligar.

Capacitaciones multimedia.

Con la tesis de que una imagen vale más que mil palabras, en TECMO S.A.,

existe una modalidad de capacitación muy utilizada para el personal de planta,

que consiste además de la capacitación tradicional a cargo de los fabricantes de

máquinas, procesos específicos, y delegados de las ARP, en utilizar una

herramienta multimedia gratuita, denominada NAPO, es un personaje de

caricatura, de edad media que se adapta al perfil de todos los trabajadores

industriales de múltiples actividades; se han realizado numerosos filmes de corta

duración en los que NAPO es el protagonista y encarna en un trabajador de la

industria que está involucrado en los riesgos típicos de determinadas actividades,

y de manera muy clara y divertida, el personaje identifica el riesgo y lo corrige

dejando así una enseñanza concreta para el que está observando, de esta

manera los operarios se divierten observando la caricatura pero muy seguramente

entenderán su enseñanza y la aplicarán. La información y videos de NAPO se

pueden conseguir de manera gratuita en la página de OHSA, o simplemente en

YouTube.com.

(Ing. Camargo, 2010)

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Imágenes tomadas de Napofilm.net (Napofilms, 2010). Fotografía 17 – NAPO.

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7 CONCLUSIÓN

A través de la experiencia vivida mediante la realización de este trabajo se pudo

entender la importancia de las buenas prácticas en materia de seguridad industrial

en las actividades que incluye el diseño, fabricación y montaje de edificaciones de

estructura metálica. Al tratarse de una industria que no ha parado de crecer, se

debe estar cada vez más atento a los riesgos que esta conlleva, los cuales como

enuncia la ley son nivel V: el más alto.

Las empresas deben realizar su mayor esfuerzo en promover prácticas seguras en

sus procesos para evitar accidentes menores, y con mucho más empeño, los

graves o fatales, los cuales serán reducidos desde que la empresa se encargue de

apuntarle a minimizar los incidentes, los cuales son la fuente de los accidentes. Al

lograrlo, los resultados serán de diferentes tipos: serán certificados en calidad,

ahorraran dinero en indemnizaciones por accidentes y enfermedades, y obtendrán

mejores clientes que generarán mayores ingresos, por lo tanto un crecimiento de

la empresa, para lo cual será necesario más personal, y el ciclo se repite.

Se comprobó que las empresas más innovadoras en prácticas de seguridad, son

las que presentan las estadísticas más bajas de accidentalidad y ausentismo

laboral, aquellas que elaboran y comprenden sus panoramas de riesgos a fondo y

no se limitan a seguir los requerimientos legales que son muy limitados para este

tipo de industria; aquellas que logran desarrollar procedimientos de trabajo seguro

propios, que no se encuentran en ningún manual de instrucciones, sino que se

ajustan a sus necesidades y circunstancias particulares, y sobre todo las que

logran motivar a sus trabajadores a seguir estos procedimientos que resultarán en

un trabajo de calidad y con seguridad.

La seguridad es un compromiso de todos y de cada uno de los que realizan

actividades de riesgo, y para continuar el crecimiento de esta industria es

necesario garantizar que las actividades sean seguras, y sus altos riesgos sean

minimizados mediante las buenas prácticas.

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