Seminář pro žadatele

1. března 2010

Blanka TýřováFrantišek BrücknerDana Diváková

Seznámení se zástupci Nadace OKD

Blanka Týřová Výkonná ředitelka

Karolína Drozdová Projektová managerka

Zuzana Macháčková Administrace projektů

Vladislav Sobol Komunikace NOKD

Seznámení s administrátory programů Program Pro budoucnost a Pro Evropu František Brückner Zuzana Kyjovská www.nadacepartnerstvi.cz granty@nap.cz

Program Pro zdraví a Pro radost Dana Diváková Pavla Šimoňáková www.ikor.cz granty@ikor.cz

Podpořené projekty v roce 2009

ProgramPočet projektů Celková částka

Pro zdraví 77 14 068 423,00 Kč

Pro radost 47 5 290 200,00 Kč

Pro budoucnost 49 12 698 639,00 Kč

Pro Evropu 21 2 304 923,00 Kč

Operativní fond 9 1 842 000,00 Kč

Krizový fond 2 900 000,00 Kč

Celkem 205 37 104 185,00 Kč

Akce Nadace OKD

Nadace OKD v ZOO Ostrava Zapojme se za lepší život na Ostravsku Nadační městečko – Hornické slavnosti Svatobarborská veřejná sbírka

Představení jednotlivých programůProgram pro budoucnost

Životní prostředí- Projekty zlepšující stav životního prostředí - Projekty rozvíjející ekologický styl života, tzn. života šetrného vůči životnímu prostředí, sloužící k obecnému prospěchu lidí v daném

regionu.- Projekty zaměřené na obnovitelné zdroje energie a projekty na

adaptaci klimatických změn.- Projekty a programy přispívající k ochraně, resp. obnově

chráněných přírodních památek, jejich přiměřenému využití pro veřejnost a projekty napomáhající zvyšovat povědomí o přírodních památkách regionu.

- Projekty podporující rozvoj turistického ruchu při současném zachování zejména přírodního bohatství (například podpora měkké turistiky – zřizování naučných stezek a cyklostezek, rozvoj a značení cyklotras, vždy však koncepčně řešených a navazujících na regionální a přeshraniční systémy).

Pro budoucnost Kulturní a přírodní dědictví

- Veřejně prospěšné projekty zaměřené na péči a obnovu nemovitých i movitých kulturních památek a technických památek.

- Projekty napomáhající zvyšovat povědomí o kulturních a přírodních památkách regionu vedoucí k získávání prostředků pro jejich obnovu a údržbu.

Veřejný prostor

- Projekty jejichž cílem je zlepšit veřejná prostranství v obcích.

- Projekty zahrnující zapojení občanů do hledání nové podoby dotčených prostranství včetně realizace výsledných úprav .

Pro budoucnost Maximální výše grantu

1 000 000,- Kč

Oprávnění žadatelé: Občanská sdružení; Obecně prospěšné společnosti; Církevní organizace; Příspěvkové organizace; Nadace a nadační fondy; Obce; Sdružení a spolky obcí.

Kontaktní adresa pro dotazyNadace PartnerstvíÚdolní 33602 00 Brnoemail: granty@nap.cztel.: 515 903 115www.nadacepartnerstvi.cz

Představení jednotlivých programů

Pro Evropu

Cílem programu je zkvalitnit a urychlit přípravu projektů podporovaných především ze strukturálních fondů EU v různých oblastech (sociální, ekologické, vzdělávací, kulturní apod.), nebo z jiných evropských fondů a finančních mechanizmů. Účelem programu je podpořit kapacitu nestátních neziskových organizací, mateřských, základních a středních škol pro přípravu projektů a zpracování žádostí.

Představení jednotlivých programů

Podporované aktivity

Vypracování projektové dokumentace, zejména: - vytvoření studie proveditelnosti; - zpracování finanční a ekonomické analýzy; - vyplnění a podání žádosti; - pořízení dokumentace pro územní nebo stavební řízení dle

požadavků dotačního programu; - pořízení dokumentace k hodnocení vlivu na životní prostředí

(EIA) včetně podkladových studií a analýz; - vypracování marketingového průzkumu; - vypracování analýzy potřeb; - vzdělávání zaměstnanců zaměřené na přípravu a řízení

projektu

Rozdíly v žádosti Pro Evropu

Pokud je v žádosti zmíněn projekt, myslí se jím projektový záměr podávaný do Strukturálních (nebo jiných) fondů

Název programu, dotačního titulu nebo fondu EU, z kterého budou čerpány finanční prostředky, název prioritní osy a oblasti podpory.

Uveďte finální částku kterou budete požadovat ze strukturálních fondů.

Rozpočet v žádosti se týká pouze části projektu na kterou je žádáno z Nadace OKD

Harmonogram přípravy projektu - zahrnuje celý projekt, ale i harmonogram projektu na kterou je žádáno z Nadace OKD

Musí být získaná dokumentace použita pro žádost do SF?

Pro Evropu Maximální výše grantu

300 000,- Kč

Oprávnění žadatelé- nestátní neziskové organizace (občanská sdružení, obecně prospěšné společnosti, nadace a nadační fondy, registrované církevní organizace),- příspěvkové organizace,- obce,- sdružení a spolky obcí.

Kontaktní adresa pro dotazyNadace PartnerstvíÚdolní 33602 00 Brnoemail: granty@nap.cztel.: 515 903 115www.nadacepartnerstvi.cz

Představení jednotlivých programů

Pro zdraví

Zdraví

Projekty zvyšující diagnostické a terapeutické možnosti zdravotnických zařízení v Moravskoslezském kraji (nákup technologii, inovace).

Projekty zlepšující zdravotní stav či kvalitu života cílové skupiny obyvatel.

Pro zdraví

Sociální péče

Projekty směřující ke zlepšení vybavenosti soukromých i veřejných zařízení sociální péče a dalších organizací působících v sociální sféře.

Projekty zaměřené na pracovní i společenskou integraci handicapovaných či sociálně znevýhodněných osob.

Veřejně prospěšné projekty zaměřené na odstraňování sociálního vyloučení či diskriminace osob.

Projekty zajišťující bezbariérové úpravy a zlepšování poskytovaných služeb organizací zajišťující veřejnou péči.

Pro zdraví Maximální výše grantu

1 000 000,- Kč

Oprávnění žadatelé Občanská sdružení; Nadace a nadační fondy; Obecně

prospěšné společnosti; Církevní organizace; Obce; Příspěvkové organizace; Sdružení a spolky obcí.

Kontaktní adresa pro dotazyInstitut komunitního rozvoje

Purkyňova 6, Ostrava

www.ikor.cz

granty@ikor.cz

Představení jednotlivých programů

Pro Radost

Vzdělávání

Veřejně prospěšné projekty zaměřené na rozvoj vzdělanosti s důrazem na rozšíření možností rekvalifikace zaměstnanců profesí postižených útlumem či projekty zaměřené na podporu vzdělávání dětí pracovníků OKD, kteří přišli v důsledku neštěstí o život či zdraví.

Projekty zaměřené na další vzdělávání pracovníků neziskových organizací pro zvýšení kvality poskytovaných služeb.

Pro radost

Tradice, vzájemnost a komunitní život

Projekty zaměřené na místní komunitu v obcích Moravskoslezského kraje, s důrazem na sociální, kulturní a charitativní oblast, zejména pak aktivity posilující vědomí příslušnosti k regionu, resp. obci.

Projekty vytvářející platformu pro udržování a rozvoj tradic, se zvláštním důrazem na tradice místní (krajové) a profesní (hornické) v oblasti kultury.

Projekty zaměřené na posilování vzájemných společensko-kulturních styků se sousedními národy, především na česko – polskou spolupráci.

Pro radost

Kulturní vyžití

Podpora kulturních projektů v obcích přednostně orientovaná na projekty, které by bez významného přispění dárce nemohly být realizovány.

Podpora veřejně prospěšných kulturních projektů v obcích podporujících angažovaný život v komunitě.

Pro radost Maximální výše grantu

300 000,- Kč

Oprávnění žadatelé Občanská sdružení; Nadace a nadační fondy; Obecně

prospěšné společnosti; Církevní organizace; Obce; Příspěvkové organizace; Školy (zřizovatelem město nebo kraj); Sdružení a spolky obcí a právnických osob.

Kontaktní adresa pro dotazyInstitut komunitního rozvoje

Purkyňova 6, Ostrava

www.ikor.cz

granty@ikor.cz

Grantys

Podmínky společné Žádost

- musí být vyplněna prostřednictvím databázového

systému Grantys http://www.grantys.cz/my - Součástí žádosti je „Čestné prohlášení“

Přikládá se při podání žádosti jako naskenovaný dokument).

Datum zahájení realizace

16.6.2010

Doba realizace projektu

Max. 12 měsíců (Pro Evropu 18 měsíců)

Podmínky společné

Termín uzávěrky

26. března 2010

Neuznatelné náklady Společné pro všechny programy

- Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku;- Poskytování záloh, jejichž termín zúčtování přesáhne termín realizace

projektu;- Auditorské služby;- Celní, správní a soudní poplatky;- Ceniny (poštovní, dálniční známky, kolky, stravenky, telefonní a PHM

karty);- Akontace leasingu, leasingové splátky a nájem věcí s následným

odkupem, splácení bankovních úvěrů, bankovních poplatků, úroků z bankovního úvěru a ostatních přijatých výpomocí;

- Občerstvení realizačního týmu a účastníků, pokud nemá jasnou vazbu na projekt (např. občerstvení v restauraci);

- Poskytování finančních i nefinančních darů;- V případě nefinančních odměn nad 500,- Kč /např. účastníci soutěží/ se

může o uznatelný náklad jednat pouze v případě, že součástí závěrečného vyúčtování budou předávací protokoly o předání odměny vítězi;

- Výdaje na pořízení dlouhodobého a krátkodobého finančního majetku;- Občerstvení realizačního týmu a účastníků, pokud nemá jasnou vazbu na

projekt /např. občerstvení v restauraci/.

Neuznatelné náklady Program pro radost

- Výdaje na pořízení pozemků, staveb včetně budov, bytů a nebytových prostor, uměleckých děl a sbírek;

- Náklady na rekonstrukci, zařízení budov, pokud není jasně prokázána přímá vazba na projekt;

- Nákup výpočetní techniky a dalšího vybavení, pokud není jasně prokázána přímá vazba na projekt;

- Výdaje na pořízení dlouhodobého a krátkodobého finančního majetku;

- Cestovní náhrady spojené s realizací zahraniční pracovní cesty.

Neuznatelné náklady Program pro zdraví

- Výdaje na pořízení pozemků, staveb včetně budov, bytů a nebytových prostor;

- Poskytování záloh, jejichž termín zúčtování přesáhne termín realizace projektu;

- Cestovní náhrady spojené s realizací zahraniční pracovní cesty;

- Rekonstrukce nebo zařízení budov/prostor je možno podpořit pouze v případě, že je jasně specifikována nezbytnost rekonstrukce ve vztahu k poskytování služeb klientů či pacientů v dlouhodobém horizontu,

- Rekonstrukce budov/prostor je možná pouze u vlastních budov/prostor nebo s písemným souhlasem majitele.

Důvody pro snížené hodnocení žádosti

Žádost nebyla zpracována dle zadaných kritérií Žadatel nesplňuje podmínku přijatelnosti – je

fyzickou osobou, podnikatelským subjektem apod.

Žadatel nedoložil povinné přílohy Realizace projektu byla zahájena před datem

uvedeným ve vyhlášení výzvy Žadatel naplánoval realizaci projektu na více než

12 měsíců (kromě Pro Evropu)

Nejčastější chyby při přípravě projektů Rozpočet projektu neodpovídá aktivitám Např. je v rozpočtu uveden závěrečný večírek pro realizátory a neobjevuje se ani v levém sloupci rozpočtu, tedy tam, kam jsou

uváděny náklady realizátora. Aktivity, uvedené v projektu, jsou mimo rozpočtované položky. Žadatel uvádí počet cílové skupiny 50, ale projekt je nastaven na 1,000,000,- Kč.

„Rozpočet jako samostatná kapitola“ Úhrada provozních nákladů Žádáte-li na provozní náklady organizace v rámci realizace aktivit, není možno pokrýt 100% těchto nákladů, neboť projekt není

realizován všemi pracovníky a není jediným ve Vaší organizaci. Musíte si stanovit procentuální podíl. Úhrada mzdových nákladů Žádáte-li na mzdové náklady, vycházejte z reálných částek v organizaci. Úhrada materiálových nákladů Žádáte-li na technické či materiální vybavení, musíte se pohybovat v částkách v místě obvyklých, což znamená, že musíte

provést analýzu trhu u jednotlivých poskytovatelů techniky či zařízení. Např. antidekubitní matrace – do 12,000,- Kč. Počítačová sestava – 20,000,- Kč.

Nejčastější chyby při přípravě projektů

Nespoléhejte na poslední den odevzdávání žádostí

Včasnost zaslání Vašeho projektu svědčí o Vaší profesionalitě. Buďte profesionální. Dokažte nám, že nebudete i projekt řešit na poslední chvíli.

V rámci projektu jste jediní příjemci nadačního příspěvku a pouze VY nesete plnou zodpovědnost za celé vyúčtování příspěvku. Např. jako partnera máte jinou neziskovou organizaci, která bude na projektu spolupracovat. Veškeré náklady však musíte hradit vy jako příjemce nadačního příspěvku.

Děkujeme za pozornost