seminÁrio de administraÇÃo de clubes
DESCRIPTION
SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES. RICARDO DE MAIO BERMEJO/ SOLANGE GOVERNADOR 2013/14. COMISSÃO DE ADMINISTRAÇÃO. Organização Administrativa AVENIDA DE SERVIÇOS INTERNOS. Clubes eficazes. Mantêm estável e ampliam o quadro assoociativo. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/1.jpg)
SEMINÁRIO DE SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBESADMINISTRAÇÃO DE CLUBES
RICARDO DE MAIO BERMEJO/ RICARDO DE MAIO BERMEJO/ SOLANGESOLANGE
GOVERNADOR 2013/14GOVERNADOR 2013/14
![Page 2: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/2.jpg)
COMISSÃO DE ADMINISTRAÇÃO
Organização Administrativa Organização Administrativa
AVENIDA DE SERVIÇOS INTERNOSAVENIDA DE SERVIÇOS INTERNOS
![Page 3: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/3.jpg)
Clubes eficazes
Mantêm estável e
ampliam o quadro
assoociativo
Mantêm estável e
ampliam o quadro
assoociativo
Implementam projetos
de serviços humanitários
bem-sucedidos
Implementam projetos
de serviços humanitários
bem-sucedidos
Apóiam a Fundação Rotária
Apóiam a Fundação Rotária
Formam líderes
além do âmbito de
clube
Formam líderes
além do âmbito de
clube
Avenida de Serviços INTERNOSCOMISSÃO DE ADMINISTRAÇÃO
![Page 4: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/4.jpg)
“Comissão de Administração de Clube
Responsabilidade de conduziratividades que visem favorecer
o funcionamento do clube.
![Page 5: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/5.jpg)
RESPONSABILIDADESRESPONSABILIDADES
• • Realizar atividades Realizar atividades que favoreçam o que favoreçam o funcionamento eficaz funcionamento eficaz
do clubedo clube..
![Page 6: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/6.jpg)
RESPONSABILIDADESRESPONSABILIDADES
• Fornecer o cronograma de atividades do clube
![Page 7: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/7.jpg)
RESPONSABILIDADESRESPONSABILIDADES
• • Discutir metas, Discutir metas, planos e projetos planos e projetos do clubedo clube
![Page 8: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/8.jpg)
RESPONSABILIDADESRESPONSABILIDADES
OrçamentoOrçamento JUNTAMENTE COM O JUNTAMENTE COM O
TESOUREIRO E PRESIDENTE DO TESOUREIRO E PRESIDENTE DO CLUBE ELABORAR O ORÇAMENTOCLUBE ELABORAR O ORÇAMENTO
![Page 9: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/9.jpg)
RESPONSABILIDADES
- frequência- Ajudar o secretário do clube a
monitoraro comparecimento às reuniões.
![Page 10: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/10.jpg)
RESPONSABILIDADES
- Organizar programas semanais e especiais.
- Promover o companheirismo entre os sócios do clube.
- Produzir o Boletim do clube.
![Page 11: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/11.jpg)
““A IMPORTÂNCIA A IMPORTÂNCIA DA DA
COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO EM ROTARY”EM ROTARY”
![Page 12: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/12.jpg)
SUBCOMISSÕES
Freqüência
Boletim do clube
Atividades de companheirismo
Serviços Internos
Revista
Programação
![Page 13: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/13.jpg)
PRESIDENTE DA PRESIDENTE DA COMISSÃOCOMISSÃO
Conhecimento as normas Conhecimento as normas do Rotarydo Rotary
–Desenvoltura quanto ao Desenvoltura quanto ao uso de computador e da uso de computador e da internetinternet
![Page 14: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/14.jpg)
Presidente da Comissão de Presidente da Comissão de AdministraçãoAdministração
. Há várias tarefas . Há várias tarefas que devem ser que devem ser realizadas antes derealizadas antes de
assumir o cargo. assumir o cargo.
![Page 15: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/15.jpg)
Presidente da Comissão de Presidente da Comissão de AdministraçãoAdministração
Selecionar e preparar os Selecionar e preparar os membros da comissão membros da comissão com a ajuda docom a ajuda do
presidente eleitopresidente eleito
![Page 16: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/16.jpg)
OBJETIVOOBJETIVO
FAZER UM FAZER UM ROTARY CLUB ROTARY CLUB DINAMICODINAMICO
![Page 17: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/17.jpg)
OBRIGADO PELA ATENÇÃOOBRIGADO PELA ATENÇÃO
CLEUTO JOSÉ MAGNANI/ADELINACLEUTO JOSÉ MAGNANI/ADELINA GOV 2007/08GOV 2007/08
FONES FONES (14) 32841418, 32832532, (14) 32841418, 32832532, 9771179497711794
E-MAIL- E-MAIL- [email protected]
“ “ VIVER ROTARY VIVER ROTARY TRANSFORMAR VISDAS”TRANSFORMAR VISDAS”
![Page 18: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/18.jpg)
»F I MF I M
![Page 19: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/19.jpg)
OBJETIVO DO ROTARYOBJETIVO DO ROTARYO Objetivo do Rotary é estimular O Objetivo do Rotary é estimular e fomentar o ideal de servir, como e fomentar o ideal de servir, como base de todo empreendimento base de todo empreendimento digno, promovendo e apoiando:digno, promovendo e apoiando:
![Page 20: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/20.jpg)
PRIMEIRO.PRIMEIRO.
O desenvolvimento do O desenvolvimento do companheirismo como companheirismo como elemento capaz de elemento capaz de proporcionar proporcionar oportunidades de oportunidades de servir.servir.
![Page 21: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/21.jpg)
SEGUNDO.SEGUNDO.
O reconhecimento do O reconhecimento do mérito de toda mérito de toda ocupação útil e a ocupação útil e a difusão das normas de difusão das normas de ética profissional.ética profissional.
![Page 22: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/22.jpg)
TERCEIRO.TERCEIRO.A melhoria da A melhoria da comunidade pela comunidade pela conduta exemplar de conduta exemplar de cada um na sua vida cada um na sua vida pública e privada.pública e privada.
![Page 23: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/23.jpg)
QUARTO. QUARTO.
A aproximação dos A aproximação dos profissionais de todo o profissionais de todo o mundo, visando a mundo, visando a consolidação das boas consolidação das boas relações, da cooperação e da relações, da cooperação e da paz entre as nações.paz entre as nações.
![Page 24: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/24.jpg)
. . Histórico da Prestação de Histórico da Prestação de
Serviços do RotaryServiços do Rotary O Objetivo do Rotary e as Avenidas de Serviços O Objetivo do Rotary e as Avenidas de Serviços
englobam o espírito de servir que há muito tempo englobam o espírito de servir que há muito tempo define o Rotary.define o Rotary.
Esta tradição de servir continua viva através dos Esta tradição de servir continua viva através dos esforços dos clubes para atenderem às necessidades esforços dos clubes para atenderem às necessidades de seus associados e comunidade, e do seu empenho de seus associados e comunidade, e do seu empenho para continuarem relevantes, flexíveis e inovadores para continuarem relevantes, flexíveis e inovadores — cada clube de sua própria maneira.— cada clube de sua própria maneira.
A tradição de servir pode tomar diversas formas.A tradição de servir pode tomar diversas formas.
![Page 25: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/25.jpg)
Avenidas de ServiçosAvenidas de Serviços
Serviços InternosServiços Internos Serviços ProfissionaisServiços Profissionais Serviços à ComunidadeServiços à Comunidade Serviços InternacionaisServiços Internacionais Serviços às Novas GeraçõesServiços às Novas Gerações
![Page 26: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/26.jpg)
Passos de Implementação Passos de Implementação
Desenvolver metas de Desenvolver metas de longo prazo que longo prazo que incluam os elementos incluam os elementos de clubes eficazes.de clubes eficazes.
![Page 27: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/27.jpg)
Passos de Implementação Passos de Implementação Utilizar as Diretrizes pra Utilizar as Diretrizes pra
aumentar a Eficácia dos aumentar a Eficácia dos Rotary Clubs para estabelecer Rotary Clubs para estabelecer metas anuais em apoio às metas anuais em apoio às metas de longo prazo.metas de longo prazo.
![Page 28: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/28.jpg)
Passos de Implementação Passos de Implementação
Realizar assembleias de clube Realizar assembleias de clube que incluam os associados no que incluam os associados no planejamento e os mantenham planejamento e os mantenham informados sobre as atividades informados sobre as atividades rotárias.rotárias.
![Page 29: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/29.jpg)
Passos de Implementação Passos de Implementação
Facilitar a comunicação entre Facilitar a comunicação entre os líderes do clube, os os líderes do clube, os associados e os líderes associados e os líderes distritais.distritais.
![Page 30: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/30.jpg)
Passos de Implementação Passos de Implementação
![Page 31: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/31.jpg)
Passos de Implementação Passos de Implementação
Alterar o Regimento Interno do Alterar o Regimento Interno do Rotary Club, para que reflita a Rotary Club, para que reflita a estrutura das respectivas estrutura das respectivas comissões e as comissões e as responsabilidades dos líderes do responsabilidades dos líderes do clube.clube.
![Page 32: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/32.jpg)
Passos de Implementação Passos de Implementação
Promover o desenvolvimento ePromover o desenvolvimento e
fortalecimento de relacionamentosfortalecimento de relacionamentos
entre associados do clube.entre associados do clube.
Certificar-se de que todos os Certificar-se de que todos os associados estejam ativamente associados estejam ativamente envolvidos em algum projeto ou envolvidos em algum projeto ou atividade do clube.atividade do clube.
![Page 33: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/33.jpg)
Passos de Implementação Passos de Implementação
Elaborar plano Elaborar plano abrangente de abrangente de treinamentotreinamento
![Page 34: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/34.jpg)
Passos de Implementação Passos de Implementação
Indicar comissões de Indicar comissões de apoio às necessidades apoio às necessidades do clubedo clube
![Page 35: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/35.jpg)
Novas Comissões Novas Comissões Permanentes*Permanentes*
Administração do Clube
IMAGEMPública
.
Desenvolvi-mento do
Rotary
Projetos Hu,manitários
Fundação Rotária
* E agora a mais recente “NOVAS GERAÇÕES”
Conselho diretor do clube
![Page 36: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/36.jpg)
Novas Comissões Novas Comissões PermanentesPermanentes
Conselho diretor do clube
Administração do Clube
IMAGEMPUBLICA
DESENVOLVI-MENTO DO
ROTARY
PROGRAMASHUMANITÁRIOS
Fundação Rotária
Apoio do distrito ao Plano de Liderança de Clube
Governadores assistentes
Com. Distrital DE IMAGEM
PUBLICA
Com. Distrital de Desenvolv.
DO ROTARY
Com. Distrital de Programas
Com. Distrital da Fundação
Rotária
![Page 37: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/37.jpg)
Como é o seu clube? Como é o seu clube? a) É divertido e dinâmico?
b) Possui posição de destaque da qual se orgulha?
c) Ele possui identidade própria?
d) É conhecido por alguma atividade em particular?
![Page 38: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/38.jpg)
e) Existe diversidade em seu quadro associativo?
f) Está aberto a novas ideias? g) O seu clube é tudo que você queria que fosse?
![Page 39: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/39.jpg)
O DESAFIOO DESAFIO
Se o seu Rotary Club Se o seu Rotary Club encerrar suas atividades encerrar suas atividades amanhã, a sua amanhã, a sua comunidade perceberá?comunidade perceberá?
![Page 40: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/40.jpg)
TRABALHO EM EQUIPE ?TRABALHO EM EQUIPE ?
Grupo de Dez: um só trabalha.O pobre do Zé
![Page 41: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/41.jpg)
RecursosRecursosOBJETIVOS COMUNS E PLANEJAMENTOOBJETIVOS COMUNS E PLANEJAMENTO
![Page 42: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/42.jpg)
“O SEGREDO PARA FAZER UM ROTARY CLUB EFICAZ,
É TRANSFORMAR OS ASSOCIADOS EM AUTENTICOS ROTARIANOS”
“O SEGREDO PARA FAZER UM ROTARY CLUB EFICAZ,
É TRANSFORMAR OS ASSOCIADOS EM AUTENTICOS ROTARIANOS”
![Page 43: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/43.jpg)
““O PRIMEIRO OBJETIVO DO O PRIMEIRO OBJETIVO DO ROTARY ENFATIZA O ROTARY ENFATIZA O COMPANHEIRISMO COMO BASE COMPANHEIRISMO COMO BASE PARA O SERVIR. ENQUANTO PARA O SERVIR. ENQUANTO HOUVER COMPANHEIRISMO, HOUVER COMPANHEIRISMO, HAVERÁ PRESTAÇÃO DE HAVERÁ PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS”SERVIÇOS”
RICHARD H. WELLS = PRES. DE RI 1944/45RICHARD H. WELLS = PRES. DE RI 1944/45
![Page 44: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/44.jpg)
– A patologia dos clubes se apresenta através de A patologia dos clubes se apresenta através de uma série de sintomas de maior ou menor uma série de sintomas de maior ou menor gravidade. São indicação clara de como anda a gravidade. São indicação clara de como anda a saúde, de um clube de Rotary, como também de saúde, de um clube de Rotary, como também de qualquer associação, agremiação ou qualquer associação, agremiação ou coletividadecoletividade
– .. São os seguintes os principais males que afetam São os seguintes os principais males que afetam a saúde dos clubesa saúde dos clubes
PATOLOGIAS PATOLOGIAS Alberto Alberto ttencourt ttencourt
![Page 45: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/45.jpg)
Doença grave, solapa as bases, aos poucos vai Doença grave, solapa as bases, aos poucos vai minando a pujança dos clubes. minando a pujança dos clubes.
Patotismo é a formação de patotas. Seus Patotismo é a formação de patotas. Seus integrantes, em geral, consideram a patota mais integrantes, em geral, consideram a patota mais importante que o próprio clube. Eles deixam de importante que o próprio clube. Eles deixam de pensar nos objetivos maiores da coletividade. pensar nos objetivos maiores da coletividade. Consideram a patota a própria razão de ser. Consideram a patota a própria razão de ser. Companheirismo, só dentro das patotas. A visão Companheirismo, só dentro das patotas. A visão dos membros das patotas é unilateral, limitadados membros das patotas é unilateral, limitada
1º) 1º) PATOTISMOPATOTISMO
![Page 46: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/46.jpg)
É mal dos tempos modernos.É mal dos tempos modernos. Significa o predomínio do ego, dos interesses Significa o predomínio do ego, dos interesses
individuais na frente do coletivo. O egocentrismo individuais na frente do coletivo. O egocentrismo divide, desagrega qualquer grupo. divide, desagrega qualquer grupo.
O egocêntrico tem uma visão separatista do O egocêntrico tem uma visão separatista do mundo. Ele não tem a menor consideração para mundo. Ele não tem a menor consideração para com os outros. “Problema deles”, “Danem-se” com os outros. “Problema deles”, “Danem-se” são seus bordões. O egocêntrico acha que todos são seus bordões. O egocêntrico acha que todos estão ali para lhe servir. Considera a sua estão ali para lhe servir. Considera a sua felicidade a única que importafelicidade a única que importa
2º) 2º) EGOCENTRISMOEGOCENTRISMO
![Page 47: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/47.jpg)
Terrível mal que afeta nossa sociedade. Terrível mal que afeta nossa sociedade. É a patologia do normal, descrita no livro “Normose - a É a patologia do normal, descrita no livro “Normose - a
Patologia da Normalidade” de Roberto Crema, Jean Yves Patologia da Normalidade” de Roberto Crema, Jean Yves Leloup, Pierre Weil.Leloup, Pierre Weil.
O normótico é aquele que se adapta a um contexto doente, O normótico é aquele que se adapta a um contexto doente, alimenta-o, vive como se estivesse tudo bem. Ele criou seu alimenta-o, vive como se estivesse tudo bem. Ele criou seu próprio mundo, para viver num mundo em crise, onde próprio mundo, para viver num mundo em crise, onde impera a violência, corrupção, exploração, miséria. O impera a violência, corrupção, exploração, miséria. O normótico não tem capacidade de reação, para mudar, normótico não tem capacidade de reação, para mudar, melhorar o estado de coisas.melhorar o estado de coisas.
A normose, instalada dentro do clube, gera inércia, A normose, instalada dentro do clube, gera inércia, inação. O coletivo perde o fio da meada da prestação de inação. O coletivo perde o fio da meada da prestação de serviços. Vai conforme a onda, dança conforme a músicaserviços. Vai conforme a onda, dança conforme a música
3º) 3º) NORMOSE:NORMOSE:
![Page 48: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/48.jpg)
É o desinteresse total pela vida do clube. É o desinteresse total pela vida do clube. O apático não está nem aí para as obrigações do clube. Ele O apático não está nem aí para as obrigações do clube. Ele
não quer saber das responsabilidades fiscais, não se preocupa não quer saber das responsabilidades fiscais, não se preocupa com documentação patrimonial, com obrigações trabalhistas, com documentação patrimonial, com obrigações trabalhistas, com prestação de contas.com prestação de contas.
O apático deixa rolar, nada faz para mudar um contexto O apático deixa rolar, nada faz para mudar um contexto doente.doente.
O apático não quer saber de instrução rotária, nem de O apático não quer saber de instrução rotária, nem de prestação de serviços. .prestação de serviços. .
O apático não move uma palha para melhorar o clube. É O apático não move uma palha para melhorar o clube. É incapaz de trabalhar em equipe. incapaz de trabalhar em equipe.
Quando a maioria dos sócios é apática, o clube caminha para Quando a maioria dos sócios é apática, o clube caminha para o fundo do poço. o fundo do poço.
4º) 4º) APATIAAPATIA::
![Page 49: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/49.jpg)
Dúvidas?Dúvidas?
![Page 50: SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062808/5681527a550346895dc0a89e/html5/thumbnails/50.jpg)
OBRIGADO PELA ATENÇÃO
CLEUTO JOSÉ MAGNANI/ADELINAGOVERNADOR 2007/08
ROTARY CLUB DE PEDERNEIRAS
FONE (14) 32841418, 32832532, 97711794
E-MAIL – [email protected]