PRESENTACIÓN GENERAL.

El curso da a conocer los conceptos y las mejores prácticas del PMI para la Gestión de Proyectos descritas en el PMBOK® QUINTA EDICIÓN. Con el fin de presentar elementos para la preparación de profesionales en cada una de las áreas de gestión de proyectos. PMI es la mayor asociación de miembros en el mundo sin fines de lucro, para la profesionalización en gestión de proyectos. Nuestros recursos profesionales y de investigación capacitan a más de 700.000 miembros a nivel mundial, profesionales y voluntarios en casi todos los países del mundo mejoran sus carreras, mejoran el éxito de sus organizaciones y maduran más allá de su profesión.Las campañas mundiales de promoción de PMI para la gestión de proyectos se ve reforzada por nuestros estándares reconocidos a nivel mundial y el programa de certificación, extensos programas académicos y de investigación de mercado, capítulos y comunidades de práctica, y oportunidades de desarrollo profesional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

Ÿ Asociar los conceptos y conocimientos propios de gestión de proyectos con las mejores prácticas impartidas por el PMI.Ÿ Conocer e interiorizar el lenguaje y la terminología establecida por el PMI.Ÿ Dar a conocer la metodología estándar y más reconocida a nivel mundial en gestión de proyectos.ŸPresentar herramientas que permitan obtener un crecimiento profesional en el área de gestión de proyectos.

OBJETIVO GENERAL.

ŸBrindar herramientas que le permitan al participante la gestión de proyectos de diversa índole a partir de la herramienta PMP (Gerencia de Proyectos), del Project Managament Institute.

Seminario Taller

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL EJE CAFETERO

Gerencia de Proyectos Metodología PMI

A QUIEN VA DIRIGIDO.

Ÿ Líderes y administradores de proyectos en cualquier área de conocimiento y técnica.Ÿ Miembros de equipos conformados para la formulación, ejecución o en general realización de cualquier proyecto.Ÿ Gerentes, directores de áreas y directores de organizaciones.ŸCualquier persona con los deseos de crecer profesionalmente en el área de gestión de proyectos.

CONTENIDO TEMÁTICO.

Módulo Contenido

Marco de referencia para la

dirección de proyectos

Introducción al curso

Ciclo de vida del proyecto

Estructuras organizacionales

Grupo de procesos de iniciación

Procesos del área de integración

Procesos de área de interesados

Grupo de procesos de planeación

Procesos del área de integración

Procesos del área de alcance

Procesos del área de tiempo

Procesos del área de costos

Procesos del área de calidad

Procesos del área de recursos humanos

Procesos del área de comunicaciones

Procesos del área de riesgos

Procesos del área de adquisiciones

Procesos de área de interesados

Grupo de procesos de ejecución

Procesos del área de calidad

Procesos del área de recursos humanos

Procesos del área de comunicaciones

Procesos del área de adquisiciones

Procesos de área de interesados

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL EJE CAFETERO

CONTENIDO TEMÁTICO.

Grupo de

procesos de

monitoreo y

control

Procesos del área de integración

Procesos del área de alcance

Procesos del área de tiempo

Procesos del área de costos

Procesos del área de calidad

Procesos del área de comunicaciones

Procesos del área de riesgos

Procesos del área de adquisiciones

Procesos de área de interesados

Grupo de

procesos de

cierre

Procesos del área de integración

Procesos del área de adquisiciones

Software de

gestión de

proyectos

Instalación, configuración y uso de DotProject

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL EJE CAFETERO

PLANTA DOCENTE

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL EJE CAFETERO

Luis Felipe Carvajal Jaramillo

Estudios.

Ÿ Ingeniero de Sistemas, Universidad Autónoma de ManizalesŸ Especialista en Desarrollo Gerencial, Universidad Autónoma de ManizalesŸ Diplomado en Docencia Universitaria, Universidad Cooperativa de Colombia, Sede PereiraŸ Diplomado en Redes LAN y WAN, Universidad de Manizales, Febrero 2004 Ÿ Diplomado en Gestión Pública, 2006, ESAP (Escuela Superior de Administración Pública)

Experiencia.

Ÿ GOBERNACIÓN DE CALDAS. Jefe Unidad de SistemasŸ Gerente del SGFT (Sistema de Gestión Financiera Territorial-SAP) Jefe de servicios de atención

al ciudadano y ventanilla única. Ÿ PROYECTOS INTELIGENTES S.A. Jefe de Plataforma TecnológicaŸ GOBERNACIÓN DE CALDAS. Jefe De SistemasŸ ALCALDÍA DE MANIZALES, Analista de SistemasŸ COLOMBIT S.A. Ingeniero de desarrollo y soporte.Ÿ CAMARA DE COMERCIO DE MANIZALES Práctica empresarial: Programa SICME (Sistema de

Información Comercial Microempresarial)Ÿ Docente Análisis y Diseño de Sistemas de Información, Universidad Ÿ Cooperativa de Colombia, Sede Villa Maria, Segundo Semestre de 2002 a Ÿ primer semestre de 2006 Ÿ Docente Ingeniería de Software, Programación Orientada a Objetos, UML, Ÿ Universidad Cooperativa de Colombia, Sede Villa Maria, Segundo Ÿ Semestre de 2002 a primer semestre de 2006 Ÿ Docente Sistemas de Bases de Datos Relacionales, Análisis de Sistemas Ÿ de Información, Diseño de Sistemas de Información, Universidad de Ÿ Caldas, Primer semestre de 2007.Ÿ Asesor ESAP (Escuela Superior de Administración Pública) Informática III, Ÿ Sistemas de Información para la Administración Pública, Segundo

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL EJE CAFETERO

INFORMACION GENERAL

MODALIDADES DE FINANCIACIÓN:

Helm Bank Banco PichinchaEfigasTarjetas de CréditoTarjeta Éxito Tarjeta Falabella

DURACIÓN

45 presenciales y 15 virtuales (60 HORAS)

COSTOS

$ 600.000 Pesos

HORARIO

SÁBADOS 8:00 A.M - 1:00 P.M.