seminario : liderazgo de equipos - coimce.com · conseguir un equipo productivo, motivado y...
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SeminarioObjetivos: Desarrollar las competencias
cohesionados.
Agenda:
19 y 20 de Octubre de 2015
Tipo de formación:Presencial
Horario: De 9:00 a 18:30 horas (con una parada de 1:30 para la comida)
Nombre de los Formadores
Personas)
Lugar de impartición:Fundación Gómez
Información y Matricula:
Registro en
Secretaría: 914417921
Email: [email protected]
Coste del curso(*):
Perfil recomendado:Directivos y Técnicos que tengan
cargo.
Entregables:Material didáctico, presentación
lecturas recomendadas)
(*) Estos cursos pueden ser bonificados por el FEFE.
Existe la posibilidad de descuentos adiciona
de desempleo.
Seminario: Liderazgo de Equiposcompetencias para conseguir equipos productivo
Presencial (con una parte preparatoria on-line)
8:30 horas (con una parada de 1:30 para la comida)
Nombre de los Formadores:May Ferreira y Juan Bueno (consultores de R&H Talento y
Fundación Gómez-Pardo; Alenza, 1, 28003 -Madrid.
Directivos y Técnicos que tengan (o vayan a tener) equipos de trabajo
didáctico, presentación, ejercicios, acceso plataforma on line (videos y
(*) Estos cursos pueden ser bonificados por el FEFE.
Existe la posibilidad de descuentos adicionales para personas que acrediten estar en situación
Liderazgo de Equipos productivos, motivados y
(consultores de R&H Talento y
equipos de trabajo a su
, ejercicios, acceso plataforma on line (videos y
les para personas que acrediten estar en situación
Los objetivos del seminario son desarrollar
las competencias necesarias para
conseguir un equipo productivo, motivado y
cohesionado, con el estilo de liderazgo
adecuado a la personalidad propia y a la
cultura empresarial.
Pondremos especial énfasis en la figura
del líder emocionalmente inteligente,
que guía, reta y motiva a sus equipos
de trabajo, siendo necesariamente
proactivos ante el cambio.
La excelencia de un líder se mide por su capacidad
para transformar los problemas en oportunidades.
Y el estilo que define a un líder está muy relacionado
con su capacidad para comunicar decisiones.
A las personas se nos convence desde la razón, pero
se nos mueve desde la emoción. Esas cualidades deben
de formar parte del bagaje de un buen líder.
Objetivos
Seminario de dos días de
duración (16 horas), con
un doble enfoque:
Por un lado, ayudamos a las personas
a mejorar sus capacidades de liderazgo
y, por otro analizamos conjuntamente el
proceso de solución de conflictos,
imprescindible dentro del rol del líder.
Programa eminentemente práctico con
realización de ejercicios, dinámicas, role
plays, grabaciones en video… La intensa
participación activa de los asistentes, permite
una gran profundización en los conceptos,
así como un análisis guiado y un seguimiento
personalizado de cada plan de acción.
Duración del programa
¿Me seguiría a mí mismo como líder?
Cualidades del líder en tiempos difíciles :
persuasión
sensibilidad
integridad
valentía
innovación
flexibilidad
Estilos de liderazgo
Funciones del líder
Grandes líderes, grandes equipos, grandes resultados
El líder coach
Plan de Acción: tu manual de liderazgo efectivo
Programa
Nuestra metodología se basa en el principio de
“aprender haciendo” o learning by doing. (*)
Las ventajas de esta metodología son numerosas
ya que los participantes del seminario aprenden
de sus propias vivencias, desarrollando su
capacidad de análisis crítico.
Para lograr una mayor efectividad del programa,
se agiliza su preparación con breves actividades
on-line, puestas a disposición de los
participantes en nuestra plataforma tecnológica
(Pre-Formación), y se reafirma y reflexiona sobre
lo aprendido, para su interiorización, con otras
actividades como lecturas, visionados de videos,
seguimiento del plan de acción personal, etc.
(Post-Formación).
Los participantes se convierten así en
protagonistas de su aprendizaje.
Metodología
(*) “El aprendizaje se produce cuando
alguien quiere aprender y no cuando
alguien quiere enseñar”.
Roger Schank
Detalles
Fecha y horarios:
19 y 20 de Octubre de 2015. En horario de 9 a 18:30 horas
Lugar:
Fundación Gómez Pardo. C/ Alenza, 1 – Madrid
Tarifas:
Información e inscripciones:
Secretaría de la Fundación: 91 441 79 21
Email: [email protected]
Costes de
Participación
Hasta el 5 de
Octubre de 2015
Desde el 6 de
Octubre de 2015
Precio Especial
COLEGIADOS
500 € 590€
No Colegiados 670 € 790€
Licenciado en Relaciones Industriales por la Universidad de
Alcalá. Master en Dirección de Recursos Humanos por el
Instituto de Empresa de Madrid.
Ha dirigido durante más de 30 años, los Departamentos de
RR.HH. en Compañías multinacionales de los sectores de
Construcción, Industrial, Electrónica, Servicios, Aviación Civil
y Consultoría.
Consultores: Juan Bueno
Experto formador y conferenciante, escritor, bloguero y asiduo en tertulias de
radio y TV.
Posee el premio a la innovación en RRHH por la revista Expansión y Empleo en
2010.
Está certificado en la herramienta de predicción PDA.
Experto en la puesta en marcha de programas de Desarrollo de Talento para
Directivos, Organización y Comunicación.
Licenciada en Derecho por la Universidad Autónoma de
Madrid. Master en Dirección de Empresas por ESCP-EAP.
Ha dirigido durante más de 17 años, los Departamentos de
Formación en Compañías multinacionales de los sectores
Industrial, Cementero, Banca y Consultoría.
Ha puesto en marcha un importante número de proyectos
Consultores: May Ferreira
formativos, de desarrollo de habilidades para equipos de Dirección, programas
integrales de gestión de equipos, de acompañamiento directivo en momentos de
cambio y de gestión del talento.
Posee una larga experiencia como formadora de Habilidades Directivas.
Certificada por AECOPP e ICF como Coach ejecutivo, posee asimismo la
certificación en la metodología de las 5-S, para la mejora de la eficiencia
industrial y por Insights para la valoración de perfiles profesionales.
91 082 01 84629 48 29 26
Velázquez, 12 28001 – Madrid (España)