seminars marrakech and agadir deven3c pablodecastro
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Seminar "Entrepreneurs comme toi" @deven3c celebrated in October 2014 inside Project TEMPUS DEVEN3C. There were two seminars: 1.- Marrakech: Université Cadi Ayyad 2.- Agadir: UNIVERSITE IBN ZOHR Speakers: - Concepción López ( Universidad de Cantabria) - Pablo de Castro ( CONCEPTUAL KLT S.LTRANSCRIPT
“Entrepreneurs comme toi”
UNE VIE DÉDIÉE À L'INNOVATION ET L'ESPRIT D'ENTREPRISE
www.pablodecastro.com@pdcastro
DEVEN3CDéveloppement des Compétences
Entrepreneuriales à l’Université Marocaine : Créativité, Connaissance et Culture
#agadirdeven3c
DEVEN3C 543944 – TEMPUS – 1 – 2013 – 1 – ES SMHES
TABLE DES MATIÈRES
Première partie: Mon expérience vitale pour l'innovation et l'esprit d'entreprise
Deuxième partie: 10 aspects clés pour être un entrepreneur
Troisième partie: Génération de modèle d'affaires
www.pablodecastro.com@pdcastro @deven3c
DEVEN3CDéveloppement des Compétences Entrepreneuriales à
l’Université Marocaine : Créativité, Connaissance et Culture
DEVEN3C 543944 – TEMPUS – 1 – 2013 – 1 – ES SMHES
MON EXPÉRIENCE VITALE POUR L'INNOVATION ET L'ESPRIT D'ENTREPRISE
www.pablodecastro.com
#enyca_ingeniería_y_comunicaciones#opencollege
#transmodalbots#mondragon_sistemas_de informacion
#conceptual_knowledge_logistics_and_technology
#emcanta#idican
#ctl cantabria#pctcan
#ihcantabria#ibbitec
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MAVIE D'ÉTUDIANT
www.coneljamonnomelajuego.com
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START-UP developed at UNIVERSIDAD DE CANTABRIA
www.coneljamonnomelajuego.com
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START-UP developed at UNIVERSIDAD DE CANTABRIA
http://historiatelefonia.files.wordpress.com/
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PHASE DE CROISSANCE RAPIDE DE L'ACTIVITÉ
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PORT
TÉLÉPORT
PORT 93Communications intégrées réseau à fibre optique Intégré système de vidéosurveillance-télégestion, Voix-données-images Intégrer
GACELACommunications intégrées réseau à fibre optique Système de vidéosurveillance intégrée - télégestion Réseau de communication sans fil, Système de gestion intégré d'un SIG des services portuaires EDI-Hypermédia interrelation avec le Centre communautaire de Port - Port Community System
MUSEL 8,24Intégré système de vidéosurveillance-télégestion, la vidéo sur IP Port des communications réseau Système graphique de gestion de services complets: couchettes, réseau de grues, des surfaces d'occupation, fournitures
SANTA CRUZ 4+Intégré système de vidéosurveillance-télégestion Réseau de communication Port Interinsular entre les ports de S / C de Tenerife, S / C de la Palma, Hierro et Los CristianosCouchettes système de gestion et les services portuaires
BAHIA 95Port des communications réseau Système intégré GIS de gestion des services portuaires Réseau de communication sans filRelation EDI hypermédia avec le Centre communautaire de Port - Port Community System
FERROLCARTAGENA
CADIZMALAGABILBAO
CASTELLONCORUÑAPASAJES
TeleshippingTen Telecom ( 5FP)
ArchipelagoInnovation- V FP
BAHIA VTMHESPRIT-PASO
EIESACTS-IV FP
VTMISTransport-IVFP
EUROBORDER
Transport-IVFP
GEONET4DESPRIT-IVFP
INTERPORTTelematic-IV FP
POSEIDONTelematic- IV FP
SEALOCTransport – IV FP
FPIV
COMPUTING
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START-UP l'Université de Cantabria
“We like to make every aspect of our life synchronize in the digital world,
connecting the internet of things and the internet of the people”
CONCEPTUAL KNOWLEDGE, LOGISTICS AND TECHNOLOGY
WWW.CONCEPTUALKLT.ES
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Target
CONCEPTUAL KLT, leur objectif est la conception etla mise en œuvre des stratégies afin de générer,transmettre et appliquer les connaissances auxorganisations et institutions pour leurdéveloppement technologique, même R & D desprojets de développement liés à la logistique et lesactivités à forte intensité de connaissances..
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CONCEPTUAL KLT présente deux principaux domaines d'activité :
Internet of the Things – Smart things
Internet of People – Web 2.0 & Open Innovation
Avec de fortes compétences dans trois marchés
avec trois services différents :
l'ingénierie
Recherche & Innovation
Développement de projets
l'administration publique
la logistiqueEnseignement supérieur
Domaines d'activité
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Quelques exemples de gérer l'innovation et appliquer
PLATES-FORMES DE SURVEILLANCE DE LA TECHNOLOGIE pour et INTELLIGENCE ECONOMIQUE
SMART CITIES - LES VILLES INTELLIGENTES
AUTRES PROJETS pour la recherche, le développement et l'innovation
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¿ Ce que nous faisons dans le domaine de la veille technologique et intelligence économique ?
Conceptuel KLT intégrer les capacités à développer des solutionspersonnalisées pour la veille concurrentielle et de la technologie desurveillance automatisé
Nos projets sont basés sur le suivi automatisé des nouvelles, desarticles, des brevets et des publications sur le web et dans lesréseaux sociaux (Twitter, Facebook) en temps réel.
Technologie du Web sémantique que nous utilisons nous permet decatégoriser l'information, la stocker dans le système en fonction de lathématique demandée par le client.
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“Détection, de classification, et d'utiliser de grandes données en temps réel”
Serempathy Engine -L'empathie et serendipity Engine
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Thèmes
Exemples d'application de Veille Technologique
Coopération
Secteurportuaire
Métalmécanique
Agroalimentaire
L'industriechimique
Biotechnologie
TICs
énergiesenouvelables
Servicios
Otros
Sources
Bases de données de brevets
sectoriellePortales
Réseauxsociaux
Journauxofficiels
Les journaux etles mass médiasnumériques
Autre
AFFAIRES
l'innovationtechnologique
règles
questionsd'actualité
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Projets
Centre de surveillance pour la coopération au développement: iCoopera intègredes informations provenant de sources indépendante, générant une série de servicesdynamiques pour l'exploitation de contenu. Intégré avec les réseaux sociaux, e-newsletter, RSS, cartes sémantiques, etc.
iCoopera: Connaissances pour le développementwww.icoopera.es
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Projets
PACE – Plate-forme ouverte pour Business Collaboration: PACE est unearchitecture de système multi-agents avec la participation web 2.0 , renforcerl'échange et la coopération entre ses membres et favorise la collaboration ouverteet des espaces d'intelligence collective.
Plate-forme ouverte pour Business Collaborationpace.conceptualklt.es
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Projets
Intelligence business pour le secteur des transports: Comprenddes simulateurs, la calculatrice et le CO2 itinéraire optimisé.
Innovation dans les transportsinnotransmer.es
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Projets
KNETWORKS: Création d'un réseau de connaissances et de centre deconnaissances associé de l'innovation dans la région de l'Atlantique.
KNETWORKS – Interreg Espace AtlantiqueKnetworks.gov.pt
“Innovation et entrepreneuriat possibilités offertes par SMART
Technologies et l'internet des objets appliqués à l'élaboration de
SmartCities”
www.conceptualklt.es – Pablo de Castro
#entrepreneurship#smartcity
Source: Juan Lara
www.conceptualklt.es – Pablo de Castro
#entrepreneurship#smartcity
INNOVATION
+CONNAISSANCES
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GROUNDSWELLVague de Fond
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#entrepreneurship#smartcity
Loi rupture SOCIÉTÉ
changement politique
Changement dans les organisations
Le changement social
Le changementtechnologique
temps
changement
Alors que les systèmes sociaux, politiques et économiques se développent progressivement, la technologie (facteur: Talent) rend de façon exponentielle ...
www.conceptualklt.es – Pablo de Castro
#entrepreneurship#smartcity
LES ÉCOSYSTÈMESD'INNOVATION
ÉMERGENTS
www.conceptualklt.es – Pablo de Castro
#entrepreneurship#smartcity
ECOSISTEMAS DE INNOVACION EMERGENTES
DEL FP7
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CROWDFUNDINGCO-WORKING
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10 aspects clés pour être un entrepreneur
Adaptabilité au changement permanent
Capacité de travailler l'esprit ouvert et proactif
La confiance dans les partenaires et les partenaires sélectionnés
L'orientation du marché
Trouvez un moment calme chaque jour
Networking
Penser globalement
Le suivi financier et des affaires en cours
L'empathie avec les clients, les fournisseurs et la société
fierté et amusament
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autres questions
La pensée et l'effort doit évaluer concrètement
Investisseur d'engagement, pas seulement de l'argent
Vous ne pouvez pas tout faire
Recherche experts de chaque secteur pour vous conseiller
Si vous devez changer votre plan initial, faire vite
Essayez d'éviter autant que possible les coûts fixes
Rréutiliser ce qui est inventé, c'est aussi l'innovation
Mesures en permanence ... et si quelque chose ne fonctionne pas changer
Aucun procrastinés, bien que les questions ne sont pas agréables
Gérer et laisser la liberté et la responsabilité de l'équipe
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Génération de modèle d'affaires
Un modèle d'affaires décrit la base sur laquelle une société crée, fournit
et capture valeur“Osterwalder&Pigneur”
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Le modèle d'entreprise définit la logique métier, c'est à dire une description de la valeur d'une
entreprise offre à ses clients, car il crée, commercialise et distribue cette valeur et, enfin, comme un
avantage de ceci est obtenu
Définition: Business Model
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Définir exactement ce que l'entreprise fait et comment gagner de l'argent.
Il reflète la société prévoit de répondre aux besoins des clients et combien ils sont prêts à payer
Identifier les différents segments de marché. Présenté comme la société vient et séduit vos clients
potentiels. Décrire les ressources, les activités et les partenaires
clés. Il fait partie de la stratégie et représente les
principales fonctions de l'entreprise.
Qu'est-ce qu'un modèle d'affaires?
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réchauffer exercicemon modèle d'affaires avec une vache
une vache produit du lait
manger toute la journée
Il pisse tout le temps
meuglement
défèque
produire des gaz
produire du fumierpeau
cornesLe boeuf est riche
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Comment créer un modèle d'affaires?
• Quelle est la proposition de valeur? Pourquoi les clients devraient acheter nos produits / services? Quels sont les problèmes que nous résolvons?
• Qui sont nos clients? Quels sont vos besoins? • Quelle est la meilleure méthode pour atteindre et
maintenir une relation étroite avec nos clients, le maintien d'un niveau de coûts de trésorerie?
• Quelles sont les ressources clés et les activités doivent soutenir notre proposition de valeur?
• Quels sont les produits d'exploitation prévus et la structure des coûts et les bénéfices attendus?
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Business Model Canvas
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Business Model Canvas
How? What? Who?
$$$
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Proposition de valeur
Quelle est la valeur différentielle nous offrons à nos clients?
Comment notre approche diffère des autres concurrents?Sommes-nous facilement imité?
Peuvent être des clients satisfaits de notre produit / service?Répondu à vos attentes?
¿Nous adaptons nos services pour résoudre les problèmes desclients ou répondre à un besoin du marché?
• Marque / État • prix • Réduction des coûts • Réduction des risques • accessibilité • Commodité / facilité d'utilisation
• nouvelles • Performance /
service • personnalisation • Faciliter le travail • conception
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• Qui sont nos clients? – D'autres entreprises (Utilitaires) – Consommateurs (Type) – administrations – ONG – Universités / Secteur de l'éducation
• Quels sont leurs besoins, demandes et comportements que les clients potentiels?
• Qu'est-ce qui les motive à acheter? • Combien êtes-vous prêts à passer avec nous /
payer? • Quelles autres solutions avez-vous?
les segments de marché
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