seminarski- nusmir karasalihovic za profesora

Univerzitet Demal Bijedi, Mostar Nastavniki fakultet Odsjek za sport i zdravlje Sportska akademija Sportski menadment

Organizacija sportsko-poslovnog projekta "Ulina koarka- Sportom protiv droge Turbe 2007"

Mentor:

Student:

Prof.Dr. Nedeljko Vidovi

Nusmir Karasalihovi

Ulina koarka- Sportom protiv droge

2

Sadraj:

1.Uvod______________________________________________4 2. Tehnoloki opis modela______________________________52.1 Program djelatnosti______________________________________________________5 2.2 Opis sredstava __________________________________________________________5 2.3 Razdoblje izvedbe modela________________________________________________6 2.4. Potrebna oprema i materijalna sredstva_____________________________________6 2.5 Potrebno osoblje_________________________________________________________7

3. Lokacija___________________________________________7 4. Prihodi____________________________________________8 5. Trokovi poslovanja________________________________11 6. Investicije u dugotrajnu i kratkotrajnu imovinu_________12 7. Razdoblje povrata investicija________________________12 8. Profitabilnost programa_____________________________12 9. Godinja stopa prinosa investicije_____________________12 10. Zakljuak________________________________________13


3

1.UvodPromatrajui modernu koarkaku igru kroz prizmu zatvorenih profesionalnih ligakih sustava, medijske popularnosti, dvorana vrijednih nekoliko milijuna dolara, nesluenih novanih ugovora izmeu koarkaa i kluba itd, malo tko razmilja o koarci na otvorenim igralitima, ulinim turnirima. Jedan dio koarkake javnosti olahko e distancirati te dvije koarke, koje su samo prividno razliite, dok e drugi smatrati da je razvoj korkakog sporta od njenih poetaka do danas nezamisliv bez otvorenih koarkakih igralita i utakmica koje su se na njima odravale. Naravno, prihvaajui europske i svjetske trendove, koarkaki sport se morao preseliti u dvorane i postati iskljuivo dvoranski sport. Kvalitetnija podloga, mogunost igranja svih 12 mjeseci, optimalni mikroklimatski uvjeti samo su neke od pogodnosti koje prua igranje u zatvorenom prostoru. Iako nije dolo do pada zanimanja za ulinu koarku, nakon definitivnog prelaska koarke iz otvorenih prostora u dvorane, mnoga vanjska koarkaka igralita postala su javne sportske povrine, preputene milosti i nemilosti urbanistikih potreba. Tako je znatan broj otvorenih igralita pretvoren u parkiralita, gradilita, zatvorene objekte sa sportskim i dr. sadrajima. Na taj nain poeli su nestajati otvoreni ulini turniri, smanjivala se mogunost spontane igre i rekreacije graana. Seljenjem koarke iz otvorenih igralita u dvorane stvorene su pretpostavke za trening i natjecanje u optimalnim uvjetima. Ipak, visoka cijena odravanja takvih dvorana nametnula je i odreena pravila ponaanja svojim korisnicima. Za razliku od otvorenih igralita, gdje je svaki koarka dobro doao, dvoranu su mogli koristiti samo klubovi tj. oni koarkai koji su uspjeli svojom kvalitetom zadovoljiti kriterij lanstva u klubu. No, moemo li biti zadovoljni velikim zanimanjem javnosti kao pasivne promatrake mase meusobnog nadmetanja kvalitetnih klubova u velikim dvoranama atraktivnog izgleda ili bismo bili zadovoljniji velikim brojem aktivnih sudionika u razliitim koarkakim natjecanjima, pa makar i nie kvalitativne razine na otvorenim igralitima skromnijeg izgleda? ini se da jedno bez drugog ne ide. Veliki broj otvorenih igralita na kojima igraju svi bez obzira na kvalitetu i materijalni status - potreban je zbog psihofizikog zdravlja pojedinaca i drutva u cjelini, dok su profesionalni klubovi potrebni radi interesa javnosti, promocijee sporta, drave, itd. Forum Syd Omladinski Centar Turbe, tradicionalno organizira druenje mladih pod sloganom "Ulina koarka- Sportom protiv droge". Cilj projekta je stavljanje fokusa na probleme ovisnosti o drogama, koje je posebno prisutno meu mladim ljudima. Na ovaj nain obogaen je i kulturno-sportski ivot zajednice. Ovaj dogaaj okuplja mlade ljude sa prostora srednjobosanskog kantona. Na prolodinjem druenju sudjelovalo je etrnaest ekipa, a prvo mjesto osvojila je ekipa "Taxi Gibe" iz Donjeg Vakufa. Pored takmiarskog dijela, u


4

programu su sudjelovale sekcije omladinskog centra (ritmika, Hip Hop, novinari) te veliki broj volontera. Privredni subjekti sa ovih prostora prepoznali su vanost ovoga deavanja te svojom podrkom omoguili vrijedne nagrade za takmiare.

2. Tehnoloki opis modelaKroz tehnoloki opis modela daju se neki praktini koraci koje je potrebno poduzeti za realizaciju projekta. Tu se prije svega misli na dizajniranje odgovarajueg programa, opis osnovnih sredstava i potrebnih materijalno tehnikih sredstava, te angaovanje potrebnog radnog osoblja. Takoe je potrebno okvirno odrediti razdoblje izvoenja modela i naznaiti vrijeme poetka pojedinih aktivnosti a posebno onih koje su meusobno zavisne i povezane. 2.1 Program djelatnosti Program djelatnosti poinje sa momentom donoenja odluke o organizavanju turnira. Budui da Forum Syd Omladinski Centar Turbe na poetku svake godine planira svoje aktivnosti, a u zadnjih pet godina ovaj turnir je njihova redovna aktivnost tako da se samim time planira i organizacija turnira. Programom djelatnosti za ovu godinu je pored redovnih aktivnosti predvieno organizovanje DJ party na finalnu vee turnira kao i nastup Show dence grupe te takmienje u zakucavanju. Ovo su neke novine u odnosu na prethodnu godinu i organizatori ulau velike nade da e pored osnovnih sadraja ovo doprinijeti maksimalnoj posjeti i znaajnim rezultatima. 2.2 Opis sredstava

Osnovna sredstva potrebna za organizovanje i provoenje jednog turnira uline koarke su: odgovarajua betonska povrina sa najmanje jednim a preporuljivo dva koa, klupe za smjetaj i odmor timova a poeljna je i odgovarajua rasvjeta kako bi odravanje turnira bilo mogue i u nonim satima. Kao to se vidi potrebna osnovna sredstva su vie nego skromna. Poto OC Turbe pored ovog turnira organizuje i niz drugih turnira npr. malog nogometa, modnu reviju, brake dance takmienja i sl. ima veliko iskustvo i razraene programe djelovanja a pored toga odrava stalne kontakte sa raznim sponzorima i lokanim medijima to uveliko umanjuje inicijalni kapital potreban za provoenje turnira. Udruenje je takoe u bliskoj komunikaciji sa ostalim udruenjima i sportskim organizacjama a prije svega Fudbalskim klubom Ulina koarka- Sportom protiv droge

5

Vlai, te mjesnom zajednicom Turbe od kojih prima nesebinu pomo i savjete. Turnir se od poetka organizuje na kolskom igralitu O.. Turbe pa je planirano da i ove godine to bude prostor odravanja turnira, s obzirom da zadovoljava potrebe ovog turnira, kako odvijanja sportskog dijela tako i dovoljnim kapacitetom da primi sve posjetioce. Poto se ovdje radi o jednoj dugotrajnoj saradnji sa O.. Turbe uz obostrano zadovljstvo, trokovi zakupnine su zaista minimalni, budui da i kola tim putem nastoji da izvri svoju vlastitu promociju i promociju postojeeg sportskog terena.

2.3 Razdoblje izvedbe modela

S obzirom da na turniru uestvuje 14 timova trajanje turnira je 5 dana, za pripreme je potrebno 15 dana te jo 2 dana za zavrne aktivnosti tako da model posmatran u cjelini traje 22 dana. 2.4. Potrebna oprema i materijalna sredstva Poto se turnir odvija na postojeoj sportskoj infrastrukturi koja se iznajmljuje i koja je u odlinom stanju po tom osnovu nije potrebno ulagati neka znaajna sredstva izuzev samih trokova iznajmljivanja.Posmatrani model iziskuje nabavku odreene opreme, u prvom redu govorimo o opremi za suenje, tand za prodaju i sl. Takoe potrebno je predvidjeti i odreena sredstva za promociju u prvom redu za tampanje plakata i promotivnih materijala budui da je turnir u sklopu akcije informisanja o tetnosti i zloupotrebi droga, a takoe tampanje plaketa za izraavanje zahvalnosti sponzorima i volonterima. Ovdje treba nabrojati i nabavku odgovarajuih nagrada u prvom redu u obliku sportske opreme te raznih pehara medalja i sl. Sa sponzorom FIS Vitez je dogovoren aranman za koritenje njihovog razglasa, koji e se koristiti za koncert DJparty koji e prethoditi finalnoj utakmici. Kao protivusluga sponzoru e biti dozvoljeno da na utakmicama djeli promotivne materijale te da o vlastitim trokovima angauje maskotu koja e zabavljati najmlae i djeliti sitne poklone (balone, igrake) sa logom kompanije.


6

2.5 Potrebno osoblje

OC Turbe je udruenje koje trenutno broji oko 209 registrovanih lanova, tako da nastoji ukljuiti sve svoje lanove u to vei broj aktivnosti. Aktivisti udruenja prema tome nose najvei dio aktivnosti koje se tiu spremanja terena, ljepljenja plakata i podjele promotivnih pozivnica, kontakta sa takmiarskim timovima, prodaje na tandovima i prodaje karata i sl. Inae u sklopu udruenja djeluje i radionica u kojoj su napravljene majice sa sloganom i nazivom turnira te ostale rukotvorine koje e biti prodavane po promotivnim cijenama. Potrebu za angaovanjem odreenog osoblja e imati samo u sluaju gjde je potreban odreen vei nivo strunosti kako to zahtjeva sama priroda turnira (sudije) te angaovanje redara neke od zatitarskih agencija radi osiguranja sigurnosti i bezbjednosti. Samim time bi se moda podstakli ljudi na porodine posjete turniru. Pored toga kako je ve ranije navedeno u vrijeme finalnih utakmica e biti angaovana lokalna DJ grupa, za to su planirana odreena sredstva.

3. LokacijaKako je ve navedeno turnir se tradicionalno odrava na kolskom igralitu O.. Turbe koje je sasvim odgovarajue za jedan dogaaj ovakvog karaktera. Eventualno bi u saradnji sa kolom bilo potrebno izvriti pregled i pripremu u smislu ocrtavanja linija igralita, zamjene mreica i sl.


7

4. PrihodiIako ovaj turnir nije prvenstveno komercijalnog karaktera, organizator ipak nastoji poluiti odreene finansijske rezultate prevenstveno radi nastavka finansiranja svojih ostalih aktivnosti. U skladu sa tim planirani su prihodi po slijedeim osnovama: prihodi ostvareni putem donacija i sponzorstva; prihodi od prodaje ulaznica, prihodi ostvareni po osnovu kotizacije timova; prihodi ostvareni prodajom sladoleda, bezalkoholnih pia, i ostalih sitnijih artikala (grickalice, vakae gume i sl.), prihodi ostvareni prodajom majica, rukotvorina tampanih materijala udruenja i sl. Ovdje treba istai da pojedini prihodi uestvuju sa razliitim vrijednostima na ukupne prihode. Razlog za to je sam karakter turnira koji se eli postii. Iz tog razloga utvruju se veoma stimulativne cijene ulaznica (0,5 KM) kao i kotizacije za timove (50 KM), s tom razlikom to je ove godine uvedena novina- koncert uoi finalne utakmice pa e cijene ulaznica u tom sluaju biti za finalnu vee neto vee (5 KM). Oekivani prihodi po pojednim stavkama (prodaja) su utvreni na osnovu prosjene vrijednosti ostvarene u prethodnim godinama te stopom rasta koju je turnir ostvarivao kako po broju posjetilaca tako i po finansijskim rezultatima pojedinih stavki. U skladu sa navedenim na slijedeoj tabeli je dat broj posjetilaca u poslijednje 4 godine odravanja turnira i prihodi ostvareni prodajom ulaznica, prodajom sladoleda pia te prodajom tampanih materijala i rukotvorina. Tabela 1Prosjen a vrijednos t 1975 987,5 700 2900 712,5 2225 7525

2003 Broj posjetilaca Prihodi: Ulaznice Kotizacije Prodaja sladoleda, pia i sl. Prodaja rukotvorina i sl. Donacije, sponzorstva itd. Ukupno prihoda KM: 1500 750 700 1800 200 2000 6950

2004 1700 850 700 2000 350 1500 7100

2005 2000 1000 700 3600 1000 3600 11900

2006 2700 1350 700 4200 1300 1800 12050


8

Grafik 1Donacije... 10000 8000 6000 4000 2000 0 2003 2004 2005 2006 Kotizacija Ulaznice Prodaja rukotvorina itd. Prodaja slodol...

Dakle dobijene prosjene vrijednosti je potrebno pomnoiti sa stopom rasta koju biljei svaka pojedina stavka kako je najbolje uoljivo na slijedeem grafiku: Grafik 225000 20000 15000 10000 5000 02003 2004 2005 2006

Ukupno prihoda KM: Donacije, sponzorstva itd. Prodaja rukotvorina i sl. Prodaja sladoleda, pia i sl. Kotizacije Ulaznice

Analizom rasta pojedine vrste prihoda uzimamo da prihodi imaju slijedee procentualno kretanje: Tabela 2 2003-2006 (%)Broj posjetilaca Ulaznice Kotizacije Prodaja sladoleda, pia i sl. Prodaja rukotvorina i sl. 17,56354 17,56354 0 22,91005 43,64469 -25

Prosjek1975 987,5 700 2900 712,5

Oekivanja2321,88 1160,94 700 3564,392 1023,468

Donacije

1668,75 2225 Ukupno :10439,43


9

Ovako proraunat prihod bi iznosio 10439,43 KM, meutim poto je za finalnu vee predvieno da cijene ulaznica kotaju 5 KM (ukljuujui koncert) pri emu je procjenjeno da e na finalno vee sa koncertom generisati jo 450 gledalaca na oekivani prihod od prodaje ulaznica (1160 KM )dodamo prihod od finalne veeri 450 * 5 KM i dobijemo ukupni prihod od prodatih ulaznica od 3410 KM Takoe poto se sponzorstva i donacije ugovaraju prije poetka turnira tako se bez prihoda po osnovu donacija dobije 8770,68 KM. Poto je ove godine sa sponzorima dogovoren iznos donacija od 4000 KM dolazimo do ukupne cifre od 12770+ 450*5 (finalna no) = 15020 KM. Na slijedeem grafikonu prikazan je procentualni rast po pojedinim stavkama:

Broj posjetilaca

Ulaznice

Kotizacije

Prodaja sladoleda i sl.

45 40 35 30 25 20 15 10 5 0Prodaja rukotvorina i sl.

Grafikon 3


10

5. Trokovi poslovanjaU trokove poslovanja ubrajamo slijedee trokove: trokovi angaovanja potrebnog osoblja (sudije, osiguranje, DJ); zatim trokove zakupa objekta, trokove sitnijih radova na terenu; trokove tampanja i postavljanja reklamnih plakata; trokovi nagrada (izrade pehara i kupovina sportske opreme); trokovi kupovine pia i ostalih artikala (sladoledi itd.). Tako e raspodjela trokova biti prema slijedeoj tabeli: Tabela 3 Vrsta trokova Sudije Trokovi osoblja angaovanja potrebnog Osiguranje DJ Cijena (KM) 1000 1700 200

Trokove zakupa objekta 400 Trokove sitnijh radova na terenu 100 Trokove tampanja i postavljanja reklamnih plakata 1000 Trokovi nagrada 1200 Trokovi kupovine pia i ostalih artikala 2000 Ukupno: 7600 KM

Uee navedenih trokova u ukupnim je predstavljeno slijedeim grafikom:

Zakup terena Sitniji radov i

Reklame,plakati Kupov ina pia sl...

Osoblje Zakup terena Sitniji radov i reklame,plakati

Osoblje Nagrade

Nagrade Kupov ina pia sl...

Grafik 4


11

6. Investicije u dugotrajnu i kratkotrajnu imovinuU ovom sluaju nema investicija ni u dugotrajnu niti u kratkotrajnu imovinu.

7. Razdoblje povrata investicijaPoto je ukupno vrijeme trajanja modela 22 dana, taj period se moe uzeti kao razdoblje povrata investicije.

8. Profitabilnost programaProfitabilnost moemo utvrditi jednostavnim poreenjem planiranih prihoda sa planiranim rashodima, pa emo dobiti da ona iznosi: Profit = Prihodi Rashodi = 15020 (KM ) 7600 (KM) = 7420 KM Iz ega se moe izvesti zakljuak da projekat obeava dobru profitabilnost uz napomenu da finansijski uinak nije jedini i prevenstveni cilj ovog projekta.

9. Godinja stopa prinosa investicijeUzimajui da u ovom sluaju nema znaajnih ulaganja u dugotrajnu ni kratkotrajnu imovinu nije mogue govoriti o godinjoj stopi prinosa investicije kao relevantnom pokazatelju.


12

10. ZakljuakIz svega prethodno navedenog moe se izvesti slijedei zakljuak. Projekat "Ulina koarka- Sportom protiv droge" je iznad svega jedna pozitivna akcija koja ukljuuje znatan broj pojedinaca ali i organizacija i kompanija. U svakom sluaju se moe rei da on u potpunosti postie zadate ciljeve kako one komercijalne tako i one koji nisu tog karaktera. Iako profiti koje ostvaruje ovaj projekat nisu veliki, mjereni isto novanim pokazateljima ipak je potrebno istai da su rezultati poslovanja pozitivni pa sa ostalim pokazateljima koji mu idu u prilog predstavljaju zadovoljstvo kako za samog organizatora tako i za sve ostale uesnike.


13

seminarski- nusmir karasalihovic za profesora

Documents