sensus stockholm gotland 2013

Verksamheten 2013Sensus studieförbund Stockholm-Gotland

Innehåll03 Förord

04 Det här är Sensus

06 Det här gjorde vi

16 Kvalitet, personal, administration

18 Medlemsorganisationer

19 Statistik

24 Årsredovisning

32 Revisionsberättelse

34 Förtroendevalda

Våra cirkelledare finns överalltIBLAND UNDRAR MÄNNISKOR utanför folkbildningen om vi verkligen gör något. Är inte folkbildning bara en tynande rest av ett folkhemssverige som blommade förra årtusendet? Vi i folkbildningen måste fråga oss varför denna fråga ställs och varför vi inte lyckas berätta vad vi gör och att vi finns överallt. Här vill vi visa ett axplock av all den folkbildning som skapas i Sensus Stockholm- Gotland. Detta är en berättelse om folkbildningen på tvåtusentalet. Dagens folkbildning ser inte ut som den en gång gjorde. Visst verkar vi för, och stödjer medlemsorganisationer och samarbetspartners, precis som studieförbunden alltid gjort. Men numer verkar vi även genom andra uppdrag från en lång rad uppdragsgivare. Vi vill också berätta om en annan del av folkbildningen, så självklar att den ofta glöms bort: om våra ledare och deras gärning. Vi har över 1 500 aktiva cirkelledare. Ettusen-femhundra. Det är många och de finns överallt; i församlingar, i musikband, i scoutkårer, i moskéer, i kulturföreningar, i intresseorganisationer, i körer och i våra cirklar i Med-borgarhuset och på Wallingatan. De finns i city, i förorten, på Gotland och på Söder-törns- och Roslagens landsbygd. Med sin gärning driver de bildningen framåt, men det mest fantastiska är att de genom sin folkpedagogiska kompetens och erfarenhet ständigt utför en pedagogisk gärning i sin vardag. Hela tiden. Överallt. Folkbildningens idé och pedagogik genomsyrar därmed arbetsplatser, familjer, kompis-gäng och ett oändligt antal ide-ella engagemang. Idrotten brukar vara snabb med att berätta om sin gär-ning, att nästan alla ledare och chefer i Sverige fått sin första ledarerfarenhet genom idrotten. På samma sätt borde vi i folkbildningen berätta om våra cirkelledare. Med folkbildningspedagogikens metoder har tiotusentals människor lotsats in i en pedagogisk livsgärning som vi vill påstå formar det samhälle vi lever i. Att beräkna ett värde av denna ständigt pågående gärning är svårt, för att inte säga omöjligt. Naturligtvis handlar det om pengar men än mer om immateriella värden. Om inställningen till livet, medmänniskor och omvärlden. Om alla människors lika värde och det vackra i att förändra och bilda sig tillsammans. Folkbildningen är en av grund-bultarna i vårt demokratiska bygge och alla cirkelledare är den ryggrad som detta byggs upp kring. Överallt. Därför säger vi till alla er fantastiska ledare: tusen tack för er fantastiska gärning! Utan er vore Sensus Stockholm-Gotland ingenting. Och Sverige ett helt annat land.

Stockholm, februari 2014

Lena Gehlert Jakob Beijer Ordförande Regionchef

”Folkbildningen är en av grund- bultarna i vårt demokratiska bygge och alla cirkelledare är den ryggrad som detta byggs upp kring. Överallt.”

4 | Sensus Stockholm-Gotland Sensus Stockholm-Gotland | 5

Det här är SensusSensus bedriver folkbildningsarbete och är ett av Sveriges tio studieförbund. Vi är en idéburen organisation som arbetar med demokrati, bildning och kultur. Vi verkar i hela landet och i nära samarbete med våra medlemsorganisationer. Vår verksamhet ska vara tillgänglig för var och en som vill delta.

SENSUS STÅR FÖR nytänkande i folkbildningsvärlden. Här finns sam-arbete med och mellan såväl kristna och muslimska organisationer som humanitära och fackliga sådana. Här finns en av landets största musik-verksamheter. Här finns något för både arbetsliv och fritid, för personlig utveckling och för yrkeskompetens, men också ett engagemang för ut-satta människor och för de globala rättvisefrågorna.

HISTORISKT ÄR SENSUS STUDIEFÖRBUND framväxt ur tre olika studie-förbund: KFUK-KFUMs studieförbund, Sveriges Kyrkliga Studieförbund samt Tjänstemännens Bildningsverksamhet, TBV. Dessa tre studieförbund har gått samman i två omgångar, 2002 och 2004 och bildar dagens Sensus.

MedlemsorganisationerStudiecirklar, kulturarrangemang och annan folkbildnings-

verksamhet i samarbete med medlemsorganisationer och

samarbetspartners.

Allmänhet och kultur• Kulturprogram och studiecirklar för allmänheten.

• Samarbete med föreningar och kulturinstitutioner.

• Musikhusen Wallingatan och Annorlunda Musikskola.

• Dagliga verksamheter – Medis5 och Kreativt center.

Uppdrag och utveckling• Utför och utvecklar verksamhet på uppdrag av det offentliga.

• Genomför tre projekt finansierade av svenska EFS-rådet:

Mötesplats 2020, Romane Buca och Networking Europe.

Teckenspråk och tillgänglighet• Olika teckenspråkiga verksamheter.

• Teckensurra – daglig verksamhet.

• Sensus studio som översätter text till teckenspråksfilm.

• Teckenspråksutbildning för skolor, företag och organisationer.

Sensus Stockholm-Gotland har fyra huvudsakliga verksamhetsgrenar:

Sensus står för nytänkande i folkbildningsvärlden. Här finns samarbete med och mellan såväl kristna och muslimska organisationer som humanitära och fackliga så-dana. Här finns en av landets största musikverksamheter. Här finns något för både arbetsliv och fritid, för personlig utveckling och för yrkeskompetens, men också ett engagemang för utsatta människor och för de globala rättvisefrågorna.

Sammanfattningsvis hävdar Sensus att– alla människor är unika och har lika värde– alla människor har förmåga att utvecklas

– samtal, reflektion och möjlighet till eget skapande är sätt att värna och fördjupa demokratin


Sensus idéVi ger möjlighet till utveckling och

lärande i mänskliga möten och genom

kulturupplevelser. Vi erbjuder den ny-

skapande mötesplatsen, där människor

stärker sin kompetens, vågar överskrida

sina gränser och flyttar perspektiven in i

framtiden.

lightbulbon

TVÅ VIKTIGA PROCESSER som rör framtiden har inletts under 2013. Den första är en intern nationell strategiprocess, Destination framti-den, där alla i organisationen varit involverade. Arbetet är ännu inte klart men under året har sex olika målområden identifierats som Sen-sus framtid. Den andra processen är att det under året fattats ett inriktningsbeslut inom både Sensus och Studieförbundet Bilda att utreda förutsättningarna för ett samgående. Beslut i denna fråga kommer under 2014.

Sensus programförklaringVI GER MÄNNISKOR möjlighet att växa. Nya kunskaper och färdigheter behövs för att klara nya utmaningar i livet. För att kunna påverka framtiden behövs ökade insikter – om oss själva och om samhällets normer och strukturer. Varje människa ska ha möjlighet till livskraft och livsmakt.

VI ERBJUDER LÄRANDE PÅ djupet. Vi vill inte förenkla och vi väjer inte för de stora frågorna. Därför finns livsfrågor och mångfald i vårt utbud likaväl som utbildningar för yrkeslivet.

VÅR SYN PÅ KUNSKAP och lärande utgår från individens erfarenhet. När människor möts i dialog prövas egna synsätt och åsikter. Det gör kun-skapssökandet till en personlig utmaning.

VI UTGÅR FRÅN ATT hela människan och hennes kapacitet behövs för att skapa engagemang och ansvarstagande för demokrati och omvärld, för att skapa goda arbetsplatser och andra miljöer samt för att skapa med-lemskraft i organisationer.

VÅR PEDAGOGIK HAR gedigen grund i folkbildningen. Den har utformats under decennier genom att vi har mött människors behov. I nära sam-spel med organisationer och företag har vi utvecklat idéer, metoder och utbildningar. Vi ligger i framkant med metoder som bygger på män- niskans lust att uppleva, lära, skapa och utvecklas.


Det här gjorde vi bland annat »


Verksamhet i MedborgarhusetVI HÅLLER TILL I Medborgarhuset, mitt på Söder. Här sjuder det av aktivitet året runt. Dagar, kvällar och helger fylls lokalerna av kurser, samtal och inspire-rande möten. Cirklar inom musik, sång, teater, konst, skrivande, dans och friskvård avlöser varandra. Un-der 2013 fortsatte vi att satsa på musik och dans från olika kulturer. Vi erbjöd bland annat cirklar i afri-kansk-, orientalisk- och internationell folkdans samt cirklar inom klezmer- och balkanmusik. Nytt var också temat flamenco där var och en som ville kunde lära sig mer om dans, gitarr, cajon och sång.

Sensus i AlmedalenÄVEN I ÅR SLOGS rekord i antal arrangemang och an-tal besökare under Almedalsveckan. Tillsammans med Svenska Kyrkan genomförde Sensus en rad intressan-ta seminarier och panelsamtal. Nämnas kan de nu-mer sedvanliga Nikodemussamtalen med företrädare för Riksdagspartierna. I år genomförde Sensus också en rättvisedag med olika seminarier på temat. Träd-gården vid Klockargården var välbesökt och samtal, mingelbuffé och arrangemangen var populära.

PÅ MUSIKHUSET WALLINGATAN har man sedan starten arbetat målin-riktat för att bredda musikverksamheten. Målen har satts med utgångs-punkt i Sensus perspektiv, livsfrågor, mångfald och globala frågor. Att jobba med fler genrer än pop och rock, att nå nya grupper än infödda svenskar och det kanske främsta och lättast mätbara målet – att jobba för att skapa en musikverksamhet där kvinnor och män deltar på samma villkor, på riktigt. Ett långsiktigt mål som inte är helt lätt att nå sett till hur musikbranschen och samhället i övrigt ser ut. Därför är vi innerligt stolta när vi nu kan konstatera att vi som första region lyckats skapa en musikverksamhet där lika många kvinnor som män deltar.

50/50Ekerö körveckaSOMMARENS KÖRHÄNDELSE –

en fantastisk augustivecka med körsång på Ekerö, fylld med spän-nande musik och möten mellan sångare från hela Sverige. Reperto-aren bestod av verk skrivna av Ste-ve Dobrogosz, bland annat Mässa för kör. Körveckan är ett samar-bete mellan Färingsö församling, Ekerö kommun och Sensus.


RUT-bildningFRÅN OCH MED OKTOBER 2013 erbjuder Sensus tillsammans med Svenska Kyrkans Unga RUT-bildningar. RUT står för religion, utbildning och hbtq och är en utbildning som riktar sig till församlingar och för-eningar som vill få en ökad medvetenhet och kunskap om, och normer kring, hbtq och religion. Syftet är att ge ökad kunskap kring sexualitet och könsidentitet samt skapa former för att prata om vad som händer när föreställningar kring kön, sexualitet och identitet möter upplevelser av tro. Utbildningen består av tre delar; en kunskapsdel, en del om nor-mer och en del där deltagarna blickar framåt för att se i vilka delar den egna verksamheten som kan utvecklas.

År 2013 arrangerade Sensus Stockholm-

Gotland 251 548 studietimmar i cirkel-

verksamhet/annan folkbildning. Det är en

ökning med 21,7 % från föregående år.

Analytics

FÖRSTA VECKAN I FEBRUARI har FN utsett till en vecka då man upp-manar religiösa samfund världen över att komma samman och verka för fred. I år anordnades en in-terreligiös vandring mellan olika samfund i Spånga-Tensta och en liknande på Södermalm. Utöver

I ETT NATIONELLT projekt finansie-rat av Arvsfonden erbjuder Sensus och Amningshjälpen amningskur-ser för blivande föräldrar. Kursen är helt gratis och vänder sig till både blivande förstagångs- och flergångsföräldrar samt vårdperso-nal. Under 2013 har det hållits 18 kurser med totalt 104 deltagare.

SAMARBETET MED mångkulturella föreningar och muslimska för-samlingar ökar och växer i om-fattning. Dessa föreningars och församlingars behov är viktiga för oss inom folkbildningen att arbeta med. Det handlar om demokrati-frågor, om ungas delaktighet, om att sprida kunskap om religion och rättighetsfrågor, om svens-ka språket, föreningskunskap och styrelseutbildningar – det hand-lar om att arbeta för inkludering i samhället. Ett gott exempel är verksam-heten i Haninge muslimska kulturförening där framförallt ungdomar engagerat sig i verk-

World Interfaith Harmony Weekdetta arrangerades seminarier och workshops. Veckan avslutades med en ljusmanifestation på Medbor-garplatsen. Sensus arrangerade manifestationen tillsammans med Interreligiöst Fredsforum, ett nät-verk med representanter från olika samfund och religiösa traditioner.

Fler samarbeten med mångkulturella föreningar och muslimska församlingar

samheten och styrelsearbetet. Ett annat behov vi ser är öns-kan att träffa andra föreningar, möta människor från olika sam-manhang och skapa nya kontak-ter. Vi försöker därför agera bro-byggare mellan föreningar och erbjuda olika mötesplatser och kontaktytor. Under Ramadan, fastehög-tid för muslimer, är det vanligt att muslimer från olika kulturer bjuder in till Iftar, fastebrytan, på kvällarna. I samband med det har Sensus Stockholm-Gotland arrangerat flera seminarier och samtalskvällar i syfte att mötas i dialog och samexistens.

Amningskurser


Sensus deltog i Kulturnatten

i samarbete med Stockholm

stad med bland annat DJ:s

på Medborgarhusets trappa.

700besökare deltog i Sensus aktiviteter

under Kulturnatten. Dessa bjöds på en

rad olika kulturarrangemang, allt från

pröva-på aktiviteter till dansuppvisningar

och skönsång i trapphuset.

Det mörka nätetI FEBRUARI BESÖKTES vi av den prisbelönte författaren och journalisten Öyvind Strömmen som föreläste med utgångspunkt i sin bok Det mörka nätet – om högerextremism, kontra-jihadism och terror i Europa. När nyhe-ten om terrordåden i Oslo nådde Öyvind satt han och skrev på en bok om högerextrema och islamfientliga nätverk i Europa. Flera av de texter som Anders Behring Breivik refererade till utgjorde stommen i det arbete han hade framför sig. Arrangemanget anordnades i samverkan med Forum för levande historia, Den Globala Skolan och förlaget Molin & Sorgenfrei.

ÅRET HAR INNEBURIT utökat och fördjupat samarbete med fackför-bunden. Vi kunde särskilt glädjas åt att flera seminarier och utbild-ningar genomförts på Gotland för olika fackförbunds räkning. I Stockholm genomförde vi se-minarier i Arbetsrätt tillsammans med LO-TCO Rättsskydd där

Fackförbunden och Sensusdeltagarna stod i kö för att få en plats. Första samarbetet med TCO Gotland blev mycket lyckat och runt sextio deltagare lockades av föreställningen Tänk om du måste fly till TadzMbeKistan. Vårdförbundet gjorde en lyckad satsning på ledarutbildning i Vux-endialog för barnmorskor.


Ny bättre konstsalKONSTVERKSAMHETEN HAR flyttat till en mer ända-målsenlig lokal. Detta har gjort det möjligt att öka antalet kurser både dag- och kvällstid. Våra popu-lära kurser där barn och vuxna skapar tillsammans fortsätter och intresset för sommarkurserna har ökat sedan förra året.

Två av de modiga barn som vågade delta i spökverk-

staden som var en av sportlovsaktiviteterna 2013.

Stoppa fattigdomenPROJEKT MÖTESPLATS 2020 syftar till att motverka socialt utanförskap och att stoppa fattigdom. Sensus driver en Facebooksida och webbplatsen motesplats2020.se. Under året arrangerade vi en stor nationell dialogkon-ferens för att ge målgruppen och politiker ett forum att mötas. Projektet har också genomfört studiebesök till Litauen, Rumänien och Lettland. Projektet drivs med ABF och finansieras av Europeiska socialfonden.

Flexlär 2013TECKENSPRÅK & TILLGÄNGLIGHET erhöll projektmedel inom ramen för Flexlär 2013 som drivs av Folkbildnings-rådet. Målet var att göra en metodbeskrivning för att starta studiecirkel på distans. Teckenspråkiga döva och hörselskadade är en liten språklig minoritet spridda över landet, vilket gör distanslösningar extra intressant.


PROCESSLEDARNA I SENSUS KYRKTEAM har förmånen att vara delaktiga i många församlingars utvecklingsarbete. Ämnesområden och målgrup-per varierar men syftet är alltid att ta ett steg vidare i det ständigt pågå-ende arbetet att utveckla kyrkan. Här följer några exempel på processer från det gångna året. Anställda inom Huddinge kyrkliga samfällighet fördjupade sig under en dag i tanken om dopet. Varför döps man och hur förhåller vi oss till dopet i denna nya tid? Dagen gav möjlighet till både samtal och fördjupning. Under fyra heldagar processade en grupp blivande handledare för ideella medarbetare från Ekerö församling frågor som rör handledar-skap, församlingssyn och idealitetens drivkrafter. Paulina Lindgren och Urban Hermansson gav verktyg till reflektion och fördjupning. Utbildningen av samtalsledare för materialet Liv i balans avslutades under året. Ett femtontal deltog, och är nu rustade att leda samtalsgrup-per men också att utbilda andra ledare. Liv i balans är ett material som handlar om hur ett hållbart liv kan uppnås; både utåt mot andra och mil-jö, och inåt oss själva. Utbildningen var ett samarbete med Svenska kyr-kans Stockholm stift och Ersta diakoni.

Sensus processlederAtt vara kyrka i en ny tid med nya förutsätt- ningar utmanar både verksamhet och struktur. Sensus erbjuder stöd i församlingars utveckling och förändring.

Urban Hermansson från Sensus kyrkteam

arbetar med processledning åt Svenska

kyrkans församlingar.

Sensus möjlig- gjorde parallell- rapporteringETT NÄTVERK AV humanitära or-ganisationer granskade under det gångna året hur Sverige levt upp till konventionen om de mänskliga rättigheterna. Nätverket rapporte-rade direkt till FN genom att skri-va en så kallad parallellrapport. En rad seminarier, tillsammans med Svenska FN-förbundet, möj-liggjorde våra föreningars del-aktighet i arbetet med parallell-rapporten till konventionen om förbud mot alla former av ras- diskriminering.

Utställningen Juden JesusUTSTÄLLNINGEN JUDEN JESUS visades på Judiska museet i Stock-holm under året. Jesus och hans tid står i centrum för utställningen som vill visa på Jesu judiska iden-titet. Sensus Stockholm-Gotland fanns med i samarbetet.


Manifest on Tour I FEBRUARI VAR VI med och ar-rangerade Manifest on Tour fina-len i samband med Manifestgalan. Manifest on Tour är ett nationellt samarbete mellan Sensus, SOM (Sveriges Oberoende Musiker), SAMI (Svenska Artister och Mu-sikers Intresseorganisation) och Musiksverige. Vi initierade ett samarbete mellan Sensus och FK Scorpio som för vår del innebar möjlighet att sätta tre av våra band på Hultsfredsfestivalen i Stoxa. I oktober arrangerade vi delfinalen och ett panelsamtal för Manifest on Tour.

SCEN & SYNERGI ÄR NAMNET på Sensus Stockholm- Gotlands nystartade teatergrupp som arbetar med te-ater som verktyg för utvecklingsarbete i organisatio-ner och med aktualiteter i samhällslivet i stort. Under året har de skapat två nya föreställningar. Nationella minoriteter producerades på uppdrag av Sameting-et och länsstyrelsen i Stockholm. Föreställningen har ledsagat tre konferenser om grundskyddet för de nationella minoriteterna som genomfördes i Malmö, Stockholm och Lycksele. En mosaik av mening har tillkommit på uppdrag av Vetenskapsrådet och Ideell arena. Pjäsen bygger på forskning om folkbildningen och civilsamhället. Teatergruppen har även produce-rat ett program kring romsk litteratur och sång med Networking Europe.

UNDER ÅRET HAR arbetstagarna på Sensus dagliga verksamhet Medis5 bland annat turnerat med sina mycket uppskattade musik- och teaterföreställningar. I april var det premiär för Lotta Larssons kortfilm Bröllopet som

”Det är lätt att förstå gruppens popularitet”Hässleholms dagblad om föreställningen ”Finsk tango, cooljazz och svenska ess” av Medis5.

handlar om Lottas drömbröllop. Medis5 har också beviljats an-slag från Arvsfonden för projektet Scen Medis5. Syftet är att artister från Medis5 ska att arbeta för att göra Sensus teater känd och göra avtryck i det kulturella Stockholm.

Medis5 jobbar med kultur och för kultur

Scen & synergi – teater i folkbildningens tjänst


Ledarskaps- och kompetensutveckling för trossamfundens ledareUNDER HÖSTEN PÅBÖRJADES en nio dagars utbildning skräddarsydd för att möta behov i samhället och hos trossamfundens ledare i syfte att stärka demokratin och ta vara på kraften hos trossamfunden och låta deras ledare möta samhällets förväntningar. Innehållet är kunskap om det svenska samhället, aktuell lagstiftning, svensk religionshistoria och mänskliga rättigheter. Sensus processledare har ansvar för delen som handlar om ledarskap och bildning. Utbildningen har initierats av SST, Nämnden för statligt stöd till trossamfund.

Gotlands kyrkvecka 22 – 26 majUTBILDNINGS- OCH INSPIRATIONSDAGAR för anställ-da, förtroendevalda och frivilligarbetare inom Svens-ka kyrkan. För femte året i rad genomfördes Gotlands kyrkvecka där vi är en av arrangörerna. Cirka 180 del-tagare från hela landet utbildades, inspirerades och möttes under dessa intensiva dagar. En nyhet för året var att det i samband med inledningen av kyrkveck-an arrangerades en tvådagars pilgrimsvandring med övernattning. Vandringen leddes av K-G Hammar.

2000personer gillade oss på Facebook i

december 2013. Det är vi glada för men

självklart blir vi gärna fler. Vi finns här:

facebook.com/sensusstockholm

FO

TO

: JO

EL S

TO

CK

MA

N


Sensus har länge varit aktiv i frågor kring romers rättigheter. På grund av händelser som avslöjandet av Skånepolisens registreringar har dessa frågor också lyfts och aktualiserats i samhällsdebatten under det gångna året.

HÄNDELSER SOM AVSLÖJANDET om att svensk polis registrerat romer och debatten som blossat upp med anledning av ökningen av antalet hemlösa EU-migran-ter som tigger på gatorna i svenska städer, har aktuali-serat frågor som rör romers situation i Sverige idag. Sensus Stockholm-Gotland har sedan tidigare ett stort engagemang i dessa frågor, främst i och med det nationella arbetsmarknadsprojektet Romané Bučá och samarbetet med É Romani Glinda. Rosario Ali Taikon, projektledare för Romané Bučá, har under året flitigt kommenterat händelserna i oli-ka medier och bidragit med sin sakkunskap i möten med rikspolischefen, integrationsministern och justi-tieministern. Veckan efter avslöjat om registreringen av romer bjöd Sensus in till ett angeläget samtal med rubriken Att bygga förtroende mellan myndighet och civilsam-hälle. Annika Heikkinen ledde samtalet med Rosario

Romers situation i Sverige

Ali Taikon och Elisabeth Zaar från polisförbundet. Lokalen var fullsatt och många intressanta frågor lyftes och diskuterades. Romané Bučá är ett nationellt arbetsmarknadspro-jekt som drivs av Sensus och som har till syfte att få fler romer att närma sig arbetsmarknaden. Detta sker genom en rad olika insatser som till exempel ökad ut-bildningsnivå och kännedom om samhället, vidgade nätverk med potentiella arbetsgivare samt olika frisk-vårdsaktiviteter. É Romani Glinda har i samarbete med Sensus genomfört sin en romsk kulturvecka i Sensus loka-ler. 450 personer deltog under fem dagar i program-punkter som föreläsningar, workshops, danskurser, filmvisningar och debatt kring romernas kultur. Den romska kulturveckan fick mycket uppmärksamhet i olika media.


Veckan efter avslöjandet om registreringen av romer bjöd Sensus in till ett

angeläget samtal på temat: Att bygga förtroende mellan myndighet och

civilsamhälle. Annika Heikkinen ledde samtalet med Rosario Ali Taikon från

Sensus och projektet Romané Bučá och Elisabeth Zaar från polisförbundet .

Networking EuropeNETWORKING EUROPE ARBETAR med att kompetensutveckla Stock-holmsregionen i att samarbeta mer med andra EU-länder med särskilt fokus på länderna runt Östersjön. Cirka 160 personer deltog på projektets ettårskonferens i mars. Inled-ningstalare var Pierre Schellekens, chef för EU-kommissionen i Sverige. När utlysningsperioden för ESF-rådets förstudier stängdes i septem-ber hade ett trettiotal ansökningar lämnats in av de deltagande orga-nisationerna. I jämförelse med de fyra ansökningar som projektet haft som målsättning kunde man glatt konstatera att målet minst sagt blivit uppfyllt. Under året har man anordnat ett stort antal seminarier och workshops samt genomfört ett flertal studieresor.

Människan i krig och på flyktI SVERIGE FINNS det många som engagerar sig för flyktingar och krigs-drabbade. Samtidigt ökar främlingsfientligheten och många migranter råkar illa ut i vårt samhälle. Med denna bakgrund ordnade Sensus en stor seminarieserie för att dels stärka organisationer som arbetar med asylsökanden och migranter, dels för att reda ut missförstånd och klar-göra fakta i dessa frågor. Seminarieserien väckte ett mycket stort intresse och samtliga semi-narier var helt fullsatta. Föreläsarna kom bland annat från Svenska Röda Korset, FARR (flyktinggruppernas riksråd) och Läkare i världen.

TECKENSURRA ÄR EN yrkesin-riktad arbetsplats och en daglig verksamhet för döva, hörselska-dade och hörande teckenspråkiga personer där man jobbar skapande med film och media. I mars 2013 firades femårsjubileum i lokalerna på Sankt Göransgatan.

Teckensurra 5 år


Kvalitetsarbete, personal och administrationKvalitet – alltid i relation till uppdraget

Kvalitet i en ideell organisation ska alltid mätas i relation till uppdraget. Det vill säga uppfyllelsegraden av föreningens syfte och mål. För oss som folkbildningsorga-nisation med stöd från staten måste vi även förhålla oss till statens fyra huvudsyften med bidraget till folkbildningen, samt statens sju prioriterade områden. Vårt kvalitetsarbete genomförs i tre steg. Inför pågående verksamhet – genom medveten planering, undersökningar, analyser och internutbildning. Under pågåen-de verksamhet – genom stöd, utbildning och närvaro. Uppföljning – genom deltagar-undersökningar och internkontroll.

Ledarutveckling

Vårt utvecklingsprogram för ledare omfattar idag tre steg. Ledarintroduktionen är en förutsättning för att verka som ledare inom Sensus. Den kan genomföras enskilt, i grupp och, i framtiden, på nätet. 2013 genomfördes introduktionen vid sex tillfällen för 75 nya ledare. Ledarutbildning Grund är nästa steg och ger kunskap om folkbildningens kännetecken och pedagogik samt värde-fulla tips och metoder i rollen som ledare. Under året har vi genomfört fyra om-gångar av Ledarutbildning Grund. Certifiering är det tredje steget och ska bekräfta ledarens folkbildningspedagogiska nivå utifrån Sensus pedagogiska policy. Under 2013 har ingen certifiering genomförts. Därutöver har Sensus arrangerat seminarium för ledare och en årliga inspira-tionsdag kallad Guldkant.


Etikarbete och internkontroll

Då en stor del av vår verksamhet finansieras med gemensamma medel är det av stor vikt för oss att ha välutvecklad kvalitets- och internkontroll. Under året har Sensus fortsatt sitt arbete med att vidareutveckla denna funktion. Vi har en etik-grupp vars syfte är att fånga upp aktuella frågeställningar hos våra medarbetare utifrån vår bidragsberättigade verksamhet.

Miljö

Sensus miljöarbete formaliserades under 2012 i en miljöpolicy. Den innebär bland annat att vi prioriterar inköp av miljövänliga alternativ och att vi så långt det är möjligt återvinner papper, plast och annat som vi använder. Vi använder också videokonferens i ökad utsträckning för att minska den belastning på miljön som resor innebär.

För inkludering och jämställdhet

Som arbetsgivare har Sensus fortsatt ett aktivt och målinriktat arbete för att före-bygga diskriminering och skapa en kultur mot alla former av diskriminering. Hos oss ska alla anställda känna att de kan vara sig själva. Arbetet tar sin utgångspunkt i Sensus inkluderingspolicy. När det gäller jämställdhet utgår vi i från jämställd-hetsplanen, som kommer att uppdateras 2014, och kontinuerlig kartläggning av löneskillnaderna mellan män och kvinnor.

Arbetsmiljö

Under året har arbetet med att utveckla samverkan mellan arbetsgivare och arbets-tagare fortsatt. Formerna för tillämpning av det lokala samverkansavtal som ingicks under 2012 har utvecklats vidare. Det innebär att samverkan nu sker så nära be-rörda medarbetare som möjligt. Det systematiska förebyggande arbetsmiljöarbetet fortsätter i nära samverkan med arbetstagarnas skyddsombud.

Styrelse och stämma

Styrelsen har under året hållit sex protokollförda möten. Styrelsens arbetsutskott har hållit två protokollförda möten. Styrelsens sammanträden har förberetts av ordföran-de och regionchef. Styrelsens arbete styrs av en delegationsordning.

Personal

Verksamheten har under 2013 varit organiserad i fem enheter: Allmänhet och kultur, Medlemsorganisationer, Uppdrag och utveckling, Teckenspråk och till-gänglighet samt Verksamhetsstöd. Regionchefen har till sitt förfogande haft en ledningsgrupp. Antalet anställda har minskat till 85 personer jämfört med 91 före-gående år.

Lokaler

Regionens huvudkontor finns i Medborgarhuset på Södermalm i Stockholm. Här finns också verksamhetslokaler, studierum och föreläsningssalar. Vi har även lo-kaler på Kungsholmen där verksamhet i teckenspråkig miljö bedrivs. Vi har två musikhus, ett i Sollentuna och ett på Wallingatan samt ett kontor i Visby.

75nya ledare gick Sensus ledar-

introduktion under 2013.

Sensus idédagarUnder två dagar i november

samlades Sensus personal

från hela Sverige för att

utbyta tankar och tycka till om

viktiga framtidsfrågor.

FO

TO

: D

AN

IEL Å

GR

EN


Medlemsorganisationer

Svenska kyrkan i Stockholms stift 61 församlingar Svenska kyrkan i Visby stift 39 församlingarSvenska kyrkans lekmannaförbund i Stockholms stift Lekmannaföreningar i de olika församlingarnaSvenska kyrkans lekmannaförbund i Visby stift Lekmannaföreningar i de olika församlingarnaSvenska kyrkans unga i Stockholm stift Svenska kyrkans unga i de olika församlingarnaKvinnor i Svenska kyrkan i Stockholms stiftVisby stifts KvinnorådKyrkomusikernas Riksförbund i Stockholms stiftKyrkomusikernas Riksförbund i Visby stiftStockholms stifts kyrkosångarförbund Kyrkokörer i de olika församlingarnaVisby stifts kyrkosångarförbund Kyrkokörer i de olika församlingarnaStockholms stifts församlingsförbundVisby stifts församlingsförbundArbetsgemenskapen kyrklig förnyelse på GotlandCredoFöreningen den Öppna Dörren i StockholmJourhavande medmänniskaErsta DiakonisällskapStiftelsen Djursholms kapellFöreningen för S:ta Katarinastiftelsens verksamhetBröstcancerföreningen AmazonaKristi Lekamens Katolska församlingSPESIndividuell Människohjälp (IM)BirgittasystrarnaS:ta Cecilias AkademiEFS Mittsverige 15 föreningar i Stockholm och på GotlandBirka scoutdistrikt 22 scoutkårerRoslagens scoutdistrikt 17 scoutkårerStockholms scoutdistrikt 35 scoutkårer

Södertörns scoutdistrikt 31 scoutkårerStockholms Läns Unglottaförbund Olika unglottaavdelningarGotlands unglottaförbundRiksförbundets Sveriges Lottakårer 18 olika lottakårerFöreningen S:t Lukas på GotlandFöreningen S:t Lukas i StockholmFörsvarskvinnors studierådKarelska GilletSpädbarnsfondenFöräldraföreningen Små ÄnglarGyncancerföreningen Brottsofferjouren i Skärholmen (BOJ)Sollentuna Jazz WorkshopStockholms StadsmissionLiberala Katolska kyrkanStiftelsen Stora SköndalSollentuna musiksällskapStockholms Döva föreningEKHO-StockholmKFUMs Riksförbund 6 körer och 2 föreningarKFUMs Scoutförbund 21 scoutkårerKFUMs Triangelförbund 14 föreningar i Stockholm och på GotlandY’s men International 2 föreningarFrisk och Fri – riksföreningen för ätstörningarAmningshjälpen StockholmRFHL StockholmSvenska muslimer för fred och rättvisaSMRFMandeiska Sabeiska samfundet


Statistik

Antal studietimmar Antal kulturprogram

2012 2013 2012 2013

Medlemsorganisationer 67 803 76 290 3 504 3 637

Samverkan övrigt 120 170 140 736 2 368 1 871

Egen verksamhet 18 716 34 522 177 206

Summa 206 689 251 548 6 049 5 714

33 % 30 %

58 % 56 %

9 % 14 %

Medlemsorganisationer 33 %Samverkan övrigt 58 %Egen verksamhet 9 %


Fördelning av studietimmar 2012 Fördelning av studietimmar 2013

58 %

39 %

64 %

33 %



Fördelning av kulturprogram 2012 Fördelning av kulturprogram 2013

Studietimmar i studiecirklar och annan folkbildning Antal kulturprogram


Antal studietimmar +/- Antal kulturprogram +/-

Stockholms län 2012 2013 2012 2013

Stockholms län 0 0 0 0

Upplansd-Väsby 1 292 2 329 23 27

Vallentuna 730 804 7 38

Österåker 147 906 2 34

Värmdö 4 595 5 786 47 41

Järfälla 5 400 5 538 83 38

Ekerö 1 564 2 364 148 113

Huddinge 9 146 7 468 394 319

Botkyrka 14 088 11 053 316 334

Salem 0 0 0 1

Haninge 6 319 14 657 253 200

Tyresö 1 887 820 12 34

Täby 487 650 3 3

Danderyd 1 058 1 862 74 121

Sollentuna 14 244 16 051 63 106

Stockholm 120 017 150 886 3 522 3 088

Södertälje 5 408 8 063 22 61

Nacka 4 569 5 027 118 157

Sundbyberg 492 464 25 44

Solna 735 617 32 45

Lidingö 981 698 105 68

Vaxholm 108 291 0 0

Norrtälje 0 0 0 2

Sigtuna 2 546 2 767 1 7

Nynäshamn 813 792 66 107

Summa 196 626 239 893 22,0 % 5 316 4 988 -6,2 %

Gotlands län 2012 2013 2012 2013

Gotland 8 123 9 203 626 596

Summa 8 123 9 203 13,3 % 626 596 -4,8 %

Verksamheten per län och kommun


Antal studietimmarr +/- Antal kulturprogram +/-

Övriga län 2012 2013 2012 2013

Håbo 0 0 1 0

Östhammar 0 0 0 1

Uppsala 1 940 2 380 101 98

Åstorp 0 0 2 0

Lund 0 0 0 5

Malmö 0 0 0 1

Gnesta 0 0 0 1

Norrköping 0 0 0 1

Göteborg 0 72 2 11

Lerum 0 0 0 9

Örebro 0 0 1 0

Umeå 0 0 0 1

Västerås 0 0 0 1

Hudiksvall 0 0 0 1

Summa 1 940 2 452 26,4 % 107 130 21,5 %

Antal arrangemang Antal studietimmar Antal kulturprogram

2012 2013 2012 2013 2012 2013

Studiecirklar 2 071 2 290 14 198 14 745 132 603 164 421

Annan folkbildning 1 916 1 968 23 921 24 329 74 086 87 127

Kulturprogram 6 049 5 714 340 196 409 244 0 0

Summa 10 036 9 972 378 315 448 318 206 689 251 548

Studiecirklar AFB Kulturprogram Studiecirklar AFB Kulturprogram Studiecirklar AFB

Antal arrangemang 2012 – 2013 Antal deltagare 2012 – 2013 Antal studietimmar 2012 – 2013

Statsbidragsberättigad verksamhet – översikt

1000

3000

5000

7000

100000

200000

300000

400000

50000

150000


Antal studietimmar Antal kulturprogram

Medlemsorganisationer 2012 2013 2012 2013

Amningshjälpen 109 0

Bröstcancerföreningarnas riksorganisation 257 242 74 68

EFS 1 245 1 675 129 118

Frisk och fri, Riksförbundet mot ätstörningar 8 1

Föräldraföreningen Små Änglar 0 0

Individuell mäniskohjälp 0 10 0 11

KFUM Sverige 1 019 1 064 56 67

KFUMs idrottsförbund 254 115 5 4

KFUMs triangelförbund 68 45 12 0

Kvinnor för mission 0 0 1 2

Kvinnor i Svenska kyrkan 28 0 4 3

Riksförbundet Sveriges lottakårer 0 14 0 12

Riksorganisationen SPES 10 0 45 0

S:t Georgs Scoutgillen i Sverige 0 18 0 0

Sigtunastiftelsen 0 0 0 1

Scouterna 22 139 23 293 2 2

Spädbarnsfonden 0 0 0 0

Svenska kyrkan 36 757 43 682 2971 3 195

Svenska kyrkans lekmannaförbund 0 0 10 0

Svenska kyrkans unga 0 0 0 0

Sveriges kyrkosångsförbund 1 012 471 0 0

Y´s Men International region Sweden 0 0 22 34

Lokal/regional medlemsorganisation 5 014 5 544 173 119

Totalt 67 803 76 290 3 504 3 637

Samverkan övrigt 2012 2013 2012 2013

Amnesty 134 186 1 0

Feministiskt Initiativ 0 0 0 0

Framtidsbildarna 27 0

Riksföreningen Anorexi/bulemikontakt 12 2

SPRF – Sveriges Pensionärers Riksförbund 20 40 0 0

Sveriges Kristna Råd 7 0 1 0

TCO 0 0 0 0

Vision 18 0 0 0

Övriga samverkansparter 119 952 140 510 2 364 1 871

Totalt 120 170 140 736 2 368 1 871

Egen verksamhet 2012 2013 2012 2013

Totalt 18 716 34 522 177 206

Totalt regionen 206 689 251 548 6 049 5 714

Medlemsorganisationer och samverkansparter


Antal arrangemang Antal studietimmar Antal kulturprogram

Målgrupp i studiecirklar 2012 2013 2012 2013 2012 2013

Invandrare 952 995 5 211 4 974 83 990 4 771

Personer med funktionsnedsättning 28 15 197 94 1 208 422

Arbetslösa 0 2 0 14 0 80

Summa 980 1 012 5 408 5 082 85 198 5 273

Målgrupp i annan folkbildning 2012 2013 2012 2013 2012 2013

Invandrare 217 224 1 422 1 412 20 762 25 462

Personer med funktionsnedsättning 4 11 29 85 35 663

Arbetslösa 0 0 0 0 0 0

Summa 221 235 1 451 1 497 20 797 26 125

Antal män Antal kvinnor Totalt antal deltagare

Verksamhetsform 2012 2013 2012 2013 2012 2013

Studiecirklar 5 461 6 006 8 737 8 739 14 198 14 745

Annan folkbildning 8 378 7 814 15 543 16 515 23 921 24 329

Kulturprogram 149 364 188 038 190 832 221 206 340 196 409 244

Summa 163 203 201 858 215 112 246 460 378 315 448 318

Studiecirklar Annan folkbildning

2012 2013 2012 2013

Under 13 år 0 0 5 316 6 799

13 -24 år 2 515 2 758 1 791 3 568

25-65 år 7 493 9 581 9 172 10 882

Över 65 år 855 2 406 565 3 080

Summa 10 863 14 745 16 844 24 329

Särskilda målgrupper

Mäns och kvinnors deltagande

Ålderskategorier


Årsredovisning

Verksamhetens inriktning och utveckling

Sensus studieförbund Stockholm-Gotland är en all-männyttig förening. De ingående medlemsorganisa-tionerna redovisas i särskild förteckning. Sensus har tillsammans med sina medlemsorganisationer och övriga samarbetspartners bedrivit verksamhet i form av studiecirklar, kulturprogram och annan folkbild-ningsverksamhet. Egenproducerad verksamhet har bedrivits på Medborgarplatsen, Wallingatan och på Sankt Göransgatan i Stockholm. Sensus Stockholm-Gotland har under året ökat sin verksamhet i bidragstimmar med ca 16 %. I stort sett all verksamhet ökar, men mest ökar musikverksam-heten och arbetet med olika muslimska organisationer. Verksamheten inom ramen för de Europeiska soci-alfondsprojekt som vi är involverade i följde plan. Den icke-bidragsfinansierade verksamheten har minskat under året, främst beroende på att uppdraget från Arbetsförmedlingen, IT för arbetslivet, tog slut. Ersättningsuppdraget Sensus yrkesliv, som vi erhöll i augusti, kom inte igång under året på grund av en utdragen överklagandeprocess, som vi dock vann i december. Regionens LSS-verksamheter har haft en god utveckling. Försäljningen av tjänster ligger i stort sett still. Sensus Stockholm-Gotland står på flera ben, vilket stärker organisationen. Samtidigt är det viktigt att vara trogen föreningens stadgeenliga uppdrag. Som strategi de kommande åren kommer därför förening-en även fortsättningsvis bedriva verksamhet i olika former, med olika uppdragsgivare och med olika fi-nansieringsformer. Internt har organisationen påverkats av planerna på ett eventuellt samgående med Bilda studieförbund samt av Sensus nationella strategiarbete.

Ekonomisk ställning och resultat

Årets resultat är ytterst svagt och avsevärt sämre än budget. Huvudorsaken är att det anbud vi vann som skulle ersätta IT för arbetslivet överklagades och därmed inte kom igång som planerat. Styrelsen och

organisationens ledning är väl medvetna om situatio-nen och har beslutat om en budget i balans för 2014. Föreningen har fortfarande ett stort eget kapital och en god likviditet.

Några jämförande nyckeltal

2013 2012 Beräkningsformel

Likviditet 135 % 152 % OmsättningstillgångarSumma skulder

Soliditet 30 % 39 % Eget kapitalTotala tillgångar

Arbetskrafts- kostnad

54 % 54 % PersonalkostnaderOmsättning

Lokalkostnader i förhållande till oms

12 % 11 % LokalkostnaderOmsättning

Framtida utveckling

Sensus Stockholm-Gotland står inför stora föränd-ringar. Processen mot en sammanslagning med Stu-dieförbundet Bilda fortsätter, och dessutom genom-förs en nationell strategiprocess inom Sensus. Men oavsett hur dessa processer utvecklar sig är vi över-tygade om att Sensus Stockholm-Gotland även de kommande åren kommer att vara en betydande och modern folkbildningsaktör.

Förslag till resultatdisposition

För regionstämman står följande kapital till förfogande

Balanserade medel 17 516 211,67 krÅrets resultat - 5 418 383,44 krTotalt eget kapital inkl. årets resultat 12 097 828,23 kr

Styrelsen föreslår stämman att balanserade medel på 12 097 828,23 kr överförs i ny räkning.


ResultaträkningIntäkter Not 2013 2012

Deltagar- och försäljningsintäkter 30 757 35 589

Bidrag 1 50 166 50 461

Övriga intäkter 2 2 218 1 314

Summa rörelseintäkter (omsättning) 83 141 87 364

Kostnader

Verksamhetskostnader 3 -16 642 -15 296

Övriga externa kostnader 4 -26 171 -26 006

Personalkostnader 5 -45 149 -47 515

Avskrivningar -875 -788

Summa kostnader -88 837 -89 605

Verksamhetens resultat -5 696 -2 241

Resultat från finansiella poster

Finansiella intäkter 6 282 269

Finansiella kostnader -4 -4

Årets resultat -5 418 -1 976


BalansräkningTillgångar Not 2013-12-31 2012-12-31

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Inventarier 7 2 384 2 787

Summa materiella tillgångar 2 384 2 787

Finansiella anläggningstillgångar

Aktier och andelar 8 0 471

Summa finansiella tillgångar 0 471

Summa anläggningstillgångar 2 384 3 258

Omsättningstillgångar

Kundfordringar 3 561 4 612

Övriga fordringar 9 23 520 21 568

Förutbetalda kostnader/upplupna intäkter 10 2 689 3 865

Kassa och bank 7 651 11 414

Summa omsättningstillgångar 37 421 41 459

Summa tillgångar 39 805 44 717

Eget kapital och skulder

Eget kapital

Balanserade resultat 17 516 19 492

Årets resultat -5 418 -1 976

Summa eget kapital 12 098 17 516

Skulder

Leverantörsskulder 7 189 7 764

Aktuella skatteskulder 113 73

Övriga kortfristiga skulder 11 8 745 6 818

Förutbetalda intäkter/upplupna kostnader 12 11 660 12 546

Summa skulder 27 707 27 201

Summa eget kapital och skulder 39 805 44 717

Ställda säkerheter Inga Inga

Ansvarsförbindelser Inga Inga


KassaflödesanalysDen löpande verksamheten 2013 2012

Rörelseresultat före finansiella poster -5 696 -2 241

Avskrivningar 876 788

Erhållen ränta 109 254

Erhållna utdelningar 0 16

Erlagd ränta -4 -5

Betald inkomstskatt -134 -112

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital -4 849 -1 300

Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital

Ökning/miskning varulager 0 0

Ökning/minskning kundfordringar 1 051 -710

Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar -602 -677

Ökning/minskning leverantörsskulder -575 2 485

Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder 1 042 1 002

Kassaflöde från den löpande verksamheten -3 933 800

Investeringsverksamheten

Investeringar från immateriella anläggningstillgångar 0 0

Sålda immateriella anläggningstillgångar 0 0

Investeringar i materiella anläggningstillgångar -473 -1 808

Sålda materiella anläggningstillgångar 0 0

Investeringar i dotterbolag 0 0

Sålda dotterbolag 0 0

Placeringar i övriga finansiella anläggningstillgångar 0 -16

Avyttring/amorteringar av övriga finansiella anläggningstillgångar 643 0

Ökning/minskning kortfristiga finansiella placeringar 0 0

Kassaflöde från investeringsverksamheten 170 -1 824

Finansieringsverksamheten

Upptagna lån 0 0

Amortering av skuld 0 0

Ökning/minskning kortfristiga finansiella skulder 0 0

Erhållet/lämnat koncernbidrag 0 0

Utbetald utdelning 0 0

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 0 0

Årets kassaflöde -3 763 -1 024

Likvida medel vid årets början 11 414 12 438

Likvida medel vid årets slut 7 651 11 414


NoterAllmänna redovisningsprinciper

Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens Allmänna Råd. Redovisningsprinciper är oförändrade jämfört med föregående år.

Värderingsprinciper m.m.

Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärde om inget annat anges nedan.

Finansiella anläggningstillgångar

Investeringar i värdepapper bedöms som en långsik-tig placering och värderas därför till anskaffningsvär-de. Nedskrivning sker vid bestående värdenedgång.

Fordringar

Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta.

Avskrivningsprinciper och anläggningskostnader

För maskiner och inventarier görs avskrivning enligt plan på ursprungliga anskaffningsvärden och beräk-nad livslängd.

Följande avskrivningsprinciper tillämpas:• Inventarier finansierade med förstärkningsbidrag har avskrivits med 100%• IT-utrustning (datorer mm) 3 år• Övriga inventarier 5 år

Ideellt arbete

Utöver anställd personal har Sensus många cirkelle-dare och kulturarbetare som genomför verksamhet utan någon ersättning.

Resultaträkning 2013 2012

Not 1 Bidrag

Statsbidrag 25 401 26 994

Landstingsbidrag 2 623 2 724

Kommunbidrag 4 001 4 118

Projektbidrag 2 278 2 979

ESF-bidrag 15 863 13 646

Summa 50 166 50 461

Not 2 Övriga rörelseintäkter

Sålda tjänster 1 031 531

Lokalintäkter 530 521

Kostnadsersättningar 174 103

Övriga intäkter 483 159

Summa 2 218 1 314

Not 3 Material och externa verksamhetstjänster

Materialkostnader, studiematerial -3 778 -4 117

Ersättning juridiska personer -12 864 -11 179

Summa -16 642 -15 296

Arvoden och sociala kostnader till verksamhetspersonal redovisas under personalkostnader.


Resultaträkning, fortsättning 2013 2012

Not 4 Övriga externa kostnader

Lokaler/fastigheter -10 024 -9 997

Förbrukningsinventarier, reparation m.m. -1 559 -1 988

Resekostnader, kost/logi, transporter -2 882 -1 486

Marknadsföring -709 -721

Kontorskostnader -10 884 -11 595

Övriga externa kostnader -113 -219

Summa -26 171 -26 006

Not 5 Personalkostnader

Styrelse

Antalet ledamöter i regionstyrelsen är 12 stycken, varav en fackligt förtroendevald.

Könsfördelning 6 män och 6 kvinnor.

Arvoden, förlorad arbetsinkomst -103 -90

Sociala kostnader -31 -27

Summa -134 -117

Sensus har ej några åtaganden för pensioner till styrelsen.

Anställd månadsavlönad personal

Tillsvidareanställda 72 73

därav män/kvinnor 27/45 29/44

Visstidsanställda 9 18

därav män/kvinnor 2/7 6/12

Löner månadsavlönad personal -26 899 -27 846

Sociala kostnader -8 271 -8 456

Pensionskostnader -2 976 -3 003

Summa -38 146 -39 305

Verksamhetspersonal

Cirkelledare, övriga ledare 2 410 2 333

därav män/kvinnor 1 111 / 1 299 1 124 / 1 209

Artister, föreläsare 1 230 1 170

därav män/kvinnor 652 / 578 650 / 520

Övriga verksamhetsledare 126 130

därav män/kvinnor 61 / 65 62 / 68

Totalt antal cirkel-, grupp- och kulturarbetare ej lika med summan ovan 3 421 3 366

Av dessa cirkel-, grupp- och kulturarbetare arbetar de flesta ideellt.



Arvoderade ledare

Antal arvoderade ledare 552 560

Arvoden ledare -5 000 -4 627

Sociala kostnader -1 350 -1 249

Arvoden kulturarbetare, övriga verksamhetsledare -1 277 -2 358

Sociala kostnader -488 -844

Summa -8 115 -9 078

Sensus har ej några åtaganden för pensionsförsäkringar till cirkelledare som ej är tillsvidare- anställda utöver sociala avgifter enligt lag. Tillsvidareanställda cirkelledare redovisas ovan.

Övriga personalkostnader

Kostnadsersättningar -148 -164

Utbildningskostnader (kurs/konferensavgifter) -1 018 -1 206

Företagshälsovård – friskvård -586 -660

Övriga personalkostnader -89 -113

Summa -1 841 -2 143

Summa personalkostnader brutto -48 237 -50 643

Avgår

Lönebidrag 3 088 3 128

Summa personalkostnader netto -45 149 -47 515

SjukfrånvaroArvoderade cirkelledare och kulturarbetare är inte inräknade eftersom de uteslutande är timanställda, och registrering av sjukfrånvaro inte förekommer.

Total sjukfrånvaro som en andel av ordinarie arbetstid 5,68 % 4,73 %

Andel av den totala sjukfrånvaron som avser sammanhängande

sjukfrånvaro om 60 dagar eller mer 61,35 % 52,12 %

Sjukfrånvaro som en andel av varje grupps ordinarie arbetstid

Kvinnor 8,33 % 4,76 %

Män 1,29 % 4,68 %

Åldersfördelat 0,00 % 0,00 %

5,65 % 6,33 %

6,02 % 3,25 %

0-29 år

30-49 år

50 år-



Not 6 Finansiella intäkter

Reavinst Ethica Global 172 16

Ränta Swedbank 110 253

Finansiella intäkter 282 269

Balansräkning 2013-12-31 2012-12-31

Not 7 Inventarier och maskiner

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 4 955 4 409

Nyanskaffningar 473 1 808

Utrangeringar -809 -1 262

Summa anskaffningsvärde 4 619 4 955

Ackumulerade avskrivningar enligt plan

Vid årets början -2 168 -2 642

Utrangeringar 809 1 262

Årets avskrivning -876 -788

Summa ackumulerade avskrivningar -2 235 -2 168

Utgående Saldo 2 384 2 787

Not 8 Aktier och andelar

Ethica Global bokfört värde 471 455

Försäljning andelar -471 0

Återinvesterad avkastning Ethica 0 16

Anskaffningsvärde Ethica 0 471

Summa 0 471

Såld under året med en reavinst på 172 383 kr

Marknadsvärde 2012-12-31 Ethica Global 543

Not 9 Övriga fordringar

Upplupna bidragsintäkter 23 077 21 359

Kortfristiga fordringar 111 51

Skattekonto 332 158

Summa 23 520 21 568


Revisionsberättelse

Balansräkning, fortsättning 2013-12-31 2012-12-31

Not 10 Förutbetalda kostnader/upplupna intäkter

Förutbetalda kostnader 1 554 1 747

Upplupna intäkter 1 135 2 118

Summa 2 689 3 865

Not 11 Övriga kortfristiga skulder

Personalens källskatt 860 941

Förutbetalda bidrag 757 1 006

Övriga kortfristiga skulder 7 128 4 871

Summa 8 745 6 818

Not 12 Förutbetalda intäkter/upplupna kostnader

Upplupna löner 455 400

Semesterlöneskuld inklusive sociala avgifter 1 900 2 187

Sociala kostnader 1 059 1 149

Förutbetalda intäkter/upplupna kostnader 197 669

Administrationsavgift Sensus riksförbund 8 049 8 141

Summa 11 660 12 546

Till regionsstämman i Sensus studieförbund Stock-holm-Gotland, org.nr 802006-3155

Rapport om årsredovisningen

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Sen-sus studieförbund Stockholm-Gotland för år 2013. Studieförbundets årsredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 24-32.

STYRELSENS ANSVAR FÖR ÅRSREDOVISNINGEN. Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsre-dovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovis-ningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovis-

ning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

REVISORNS ANSVAR. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Granskningen har utförts enligt god revisionssed. För den auktoriserade revisorn innebär detta att han eller hon utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att den auktoriserade revisorn föl-jer yrkesetiska krav samt planerar och utför revision-en för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder in-


hämta revisionsbevis om belopp och annan informa-tion i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgär-der som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisning-en, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur studieförbundet upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma gransknings-åtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till om-ständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i studieförbundets interna kon-troll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskatt-ningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

UTTALANDEN. Enligt vår uppfattning har årsredovis-ningen upprättats i enlighet med årsredovisningsla-gen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av studieförbundets finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. För-valtningsberättelsen är förenlig med årsredovisning-ens övriga delar. Vi tillstyrker därför att regionsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för studieför-bundet.

Rapport om andra krav enligt

lagar och andra författningar samt stadgar

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även

utfört en revision av styrelsens förvaltning för Sensusstudieförbund Stockholm-Gotland för år 2013.

STYRELSENS ANSVAR. Det är styrelsen som har an-svaret för förvaltningen.

REVISORNS ANSVAR. Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revi-sionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen gran-skat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i studieförbundet för att kunna bedöma om någon sty-relseledamot har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersätt-ningsskyldighet. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

UTTALANDE. Styrelsens ledamöter har enligt vår be-dömning inte handlat i strid med studieförbundets stadgar. Vi tillstyrker att regionsstämman beviljar sty-relsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Stockholm den 20 mars 2014

Lena Johnson Monica AlsénAuktoriserad revisor Förtroendemannarevisor


FörtroendevaldaStyrelseledamöter

Lena Gehlert, ordförandeNiklas Hedberg, vice ordförandeJohan NorrfjärdRichard SimmonsInger SvenserudKajsa WiktorinYasri KhanChrister SchwartzUlla LittgrenMarjo NieminenMats HermanssonLena Rydhäll, personalrepresentant

Revisorer

Lena Johnson, Grant ThorntonPernilla Varverud, Grant Thornton (suppleant)Monica AlsénElisabet Pettersson (suppleant)

Valberedning

Ingrid GeorgeGunnar LindbySven Lindberg

Stockholm den 17 mars 2014

Lena Gehlert Niklas Hedberg Johan Norrfjärd Ordförande

Richard Simmons Inger Svenserud Kajsa Wiktorin

Yasri Khan Christer Schwartz Ulla Littgren

Marjo Nieminen Mats Hermansson Lena Rydhäll Personalrepresentant

Vår revisionsberättelse har angivits den 20 mars 2014

Lena Johnson Monica Alsén Auktoriserad revisor Förtroendemannarevisor

Vi ger möjlighet till utveckling och lärande i mänskliga möten

och genom kulturupplevelser. Vi erbjuder den nyskapande

mötesplatsen, där människor stärker sin kompetens, vågar

överskrida sina gränser och flyttar perspektiven in i framtiden.

Varje människa uppfattar sig som lärande och skapande med

ansvar och kraft att påverka sin livsmiljö. Det lokala och globala

samhället präglas av tillit eftersom varje människas kapacitet

tas tillvara. Organisationer och arbetsplatser utvecklas med

engagerad och kompetent medlemskraft och medarbetarkraft.

Sensus studieförbund Stockholm-GotlandBox 4401, 102 68 Stockholmsensus.se/stockholm-gotland

sensus stockholm gotland 2013

Documents