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STRATEGY PIRATES®
September 2020
LEGO® statt PowerPoint
STRATEGY PIRATES®
ÜBER STRATEGY PIRATES®UNSERE HISTORIE
© STRATEGY PIRATES® | VORSTELLUNG STRATEGY PIRATES® 2
2009
Gründung als
MOLDENHAUER & PARTNER
Schwerpunkte:
• Unternehmensberatung
• Unternehmenssanierung
• Neu-Strukturierung
• IT- und Projekt-
Management
2012
Start mit der Entwicklung
des storytelling-basierten
Beratungsansatzes, der die
Basis für unsere STRATEGY
PIRATES®-Leistungen bildet
Start mit Six Sigma Lean
2015
Aufnahme agiler
Management-Methoden:
• LEGO® SERIOUS PLAY®
• SCRUM
• KANBAN
• Lean Management
• Lean Project Management
2019
Kontinuierliches Wachstum
• Onboarding neuer
STRATEGY PIRATES®
• Repräsentanten in
Frankfurt und Berlin
• Umsatzwachstum um ca.
70% gegenüber Vorjahr
• Bafa-Zertifizierung
&
2018
Umfirmierung in STRATEGY
PIRATES GmbH & Co. KG
Verlagerung Firmensitz in
die Metropolregion
Hamburg
Diversifizierung in
4 Service-Säulen
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WAS WIR MACHEN
Wir setzen Strategien und Projekte (verantwortlich) um
und begleiten das Team.
Mit viel Erfahrung,ruhiger Hand und Spaß.
Wir sind Coaches und Mentoren im
Veränderungsprozess.
Mit viel Empathie und praktischer Erfahrung.
Wir begleiten all jene, die sich neu orientieren wollen auf
ihrem Weg.
Mit Kreativität, Wissenund Erfahrung.
Wir entwickeln und überprüfen die Strategie mit
dem Team.
Verständlich undUmsetzbar.
STRATEGY PIRATES®
LEGO-Steine fürLEGO SERIOUS PLAY
Workshops
Jahre Management-Erfahrung im Team
Durchschnittlich realisierteEinsparungen in Projekten
Gründung undMarkteintritt
2009 >150 29% >40.000
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ZAHLEN
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LEGO® statt POWERPOINT
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MEINE ZIELE:
#NEUGIERIG_MACHEN
#ZUR ZUSAMMENARBEITEINLADEN
STRATEGY PIRATES®
AKTUELLES PRAXISBEISPIEL
Traditioneller, produzierender Mittelstand
• Mittelständische Firma im Besitz einer PE
• 250 MA / 200 Mio EUR Umsatz
• 50% der Produkte für Automobilindustrie,
Rest für die Kosmetik-, Medizin- und
Trinkwasserbranche
• Angespannte Finanzsituation
• Veraltete Prozesse, Maschinen und IT
• Neueinführung ERP-System
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DIE HERAUSFORDERUNGEN
STAKEHOLDERANALYSE
VALUE CHAIN ANALYSE
EFFIZIENZSTEIGERUNGEN
PORTFOLIOMANAGEMENT
INNOVATIONSMANAGEMENT
BIG PICTURE ERKENNEN UND NEU BAUEN
ZUSAMMENHÄNGE DARSTELLEN & ERKENNEN
BETROFFENE ZU BETEILIGTEN MACHEN
UNTERNEHMENSSTRATEGIE
PRODUKT- UND SERVICE-ENTWICKLUNG
STOLPERFALLEN FINDEN NEUE GESCHÄFTSFELDER DEFINIEREN
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WARUM LEGO® SERIOUS PLAY®IN DER SANIERUNG ?
MEINE ANTWORT:DINGE UND ZUSAMMENHÄNGE SICHTBAR
UND BEGREIFBAR MACHEN, STOLPERFALLEN FRÜHZEITIG ERKENNEN UND VERMEIDEN.
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20% Teilhabe
Status: Passiv
„Politisch Korrekte“ Folien
Kein Raum für Kreativität
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100% Teilhabe
Status: aktiv / involviert
Viel Raum für Kreativität
Mehr Durchblick
Mehr „Commitment“
Mehr Ideen
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WAS IST LEGO® SERIOUS PLAY® ?
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LEGO® SERIOUS PLAY® IM TOP-MANAGEMENT
LUXEMBOURG
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EXKURS KONFORMITÄT vs. KREATIVITÄT
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STRATEGY PIRATES®
Udo Di Fabio (Bundesverfassungsrichter a.D., Autor & Jurist)
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“Wir haben eine
Konformitäts-
Sehnsucht”
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UNSER SYSTEM PRODUZIERT KONFORMISTEN
Qu
elle
: „B
uild
toLe
ad“ 100% 50% 30%
1. Klasse 2. Klasse 3. Klasse
Potential wird nicht gefördert.
Kreativität wird verhindert.Konformität gewinnt!
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GUTE LÖSUNGEN =
ANALYTIK + KREATIVITÄT VERBINDEN
bis zu 80% der Gehirnkapazität
aktivieren
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VORAUSSETZUNG IST FÜR ALLE GLEICH
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Die Wahrnehmung der Geschäftsführung
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Das Unternehmen nach Außen
Marketing & Vertrieb
F & E
Controlling & Risiko-Mgmt.
Ambitionierte Ziele
Führungs-Mannschaft
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Gesellschafter
Geschäftsführung
„Graue“ Eminenz
Produktion
Vertrieb
Vertrieb-Innendienst
Mitarbeiter BR
Unternehmen nach Außen
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DAS ERGEBNIS:
Abhängigkeiten erkennen
Störfaktoren frühzeitig identifizieren
Ein neues, gemeinsames Bild schaffen
…und verstehen!
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ALLE SIND INDIVIDUEN…
…haben Know-How, verdeckte Erfahrungen.
UND: IHRE IDEEN FÜR DAS UNTERNEHMEN!
STRATEGY PIRATES®
STRATEGY PIRATES®Steffen Moldenhauer
+49 (0) 1522 - 8770805
strategy-pirates.com
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Zert. Restrukturierungs- und Sanierungsberater
Zert. LEGO® SERIOUS PLAY® FACILITATOR
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Geschäftsführender Gesellschafter