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focusFOCUS: Mecanismos de hiperlocalidad Septiembre 2008 IFRA Magazine

La hiperlocalidad: un juego de niñosEl pasado octubre, una mujer francesa, Ka-tia Kermoal, lanzó una página web bajo el nombre de ‘Le Daily Neuvième’, que cubre la información local del noveno ‘arrondis-sement’ (distrito) de París. El objetivo de esta página web es proporcionar a los 60.000 residentes de esta área de la ciudad una mezcla de noticias hiperlocales sobre asuntos diversos (los delitos que se comen-ten en la zona, los problemas de tráfi co e, incluso, referencias a lo que se publica en los periódicos diarios sobre esa zona), rese-ñas de eventos, así como otra información práctica para la gente que vive y trabaja en esta parte de la ciudad, uno de los veinte distritos ofi ciales de la capital gala.

Puede que algunos editores de medios se mofen de la iniciativa de Kermoal y la tachen de periodismo poco serio. Sin em-bargo, harán bien en tomar nota de este proyecto que, aunque relativamente simple, constituye un excelente ejemplo de lo que puede lograr la hiperlocalidad.

He aquí las lecciones más importantes que se pueden extraer: la hiperlocalidad no requiere de una gran elaboración ni de un equipo caro y costoso para tener éxito en la audiencia objetivo. Puede abrirse camino en su comunidad local sin disparar el pre-

supuesto o acometer grandes reestructura-ciones de plantilla.

En segundo lugar, dado que existen las tecnologías básicas para desarrollar ta-les sitios de forma relativamente fácil y económica, si no se esfuerza por atender mejor a sus comunidades, se arriesga a que alguien como Katia Kermoal se adelante.

No le quepa la menor duda, Le Daily Neuvième es una fuente informativa intere-sante para la gente que vive en el noveno

arrondissement, como avalan las cifras: 10.000 usuarios únicos cada mes (esto es, uno de cada seis residentes del barrio) y 25.000 visualizaciones de página y más de 600 abonados a la información diariamente actualizada. Además, añada a eso las ventas publicitarias (con tres formatos de anun-cios) y una oferta de clasifi cados gratuitos.

Pero, ¿por dónde empezar? Nosotros hablamos con una docena de personas que operan páginas web hiperlocales. A conti-nuación le ofrecemos una serie de pautas que puede seguir si decide dar el paso. Estos consejos están orientados a la forma más tradicional de periodismo hiperlocal, apli-cable a la mayoría de las comunidades. Para conocer cómo se desarrolla la hiperlocali-dad en los grandes mercados metropolita-nos, lea la página 18 y siguientes.

1. Empiece con poco y de forma selectiva

Apueste por un área específi ca o au-diencia objetivo. Todos los editores a los que entrevistamos empezaron con un pro-yecto piloto y extendieron más tarde sus actividades. Piense en sus lectores y las co-munidades que desea cubrir para determi-nar cuáles ofrecen el mayor potencial.

2. Conozca a su audiencia objetivoHable con la gente. Recabe sugeren-

cias de los residentes de la zona y de los anunciantes potenciales antes de crear su web (u otros productos). Anne Eisenmenger,

Las iniciativas hiperlocales son un fenómeno relativamente nuevo para la mayoría de las editoras de prensa. Muchas de ellas se lanzaron el pasado año y se están revelando como ejemplos de gran éxito e inspiración para otras editoras.

El siguiente paso de

hiperlocalidad, página 18:

El proyecto experimental

de periodismo hiperlocal

subvencionado por Knight

Foundation, EveryBlock.

com, cuenta con seis

colaboradores para cubrir

la información de cinco

ciudades estadounidenses.

Dicho proyecto fue

lanzado en enero de 2008

en tres ciudades, a las que

se unieron otras dos en

junio. El código fuente de

la página se hará público

en junio de 2009.

‘Local Media Conference’ en Estocolmo >Los días 24 y 25 de septiembre tiene lugar en Estocol-mo la tercera edición anual ‘Local Media Conference’ de IFRA en torno al tema ‘¿Cómo pueden maximizar sus ingresos digitales las empresas mediáticas?’

Destinada a las empresas locales y regionales de medios escandinavas, esta conferencia en lengua in-glesa incluirá estudios de caso de editores suecos, noruegos y fi nlandeses que abordarán cuestiones como: cómo pueden resultar rentables los sitios ni-cho; el futuro digital de los medios y el marketing; la creación de una página web móvil fácil de usar.

La conferencia estará organizada por IFRA en cola-boración con las asociaciones de prensa DDPFF (Dina-marca), Mediebedriftenes Landsforening (Noruega), Tidningutgivarna (Suecia) y Sanomalehtien Liitto - Tidningarnas Förbund (Finlandia).

Para más detalles, obtener información completa del programa o realizar ins-cripciones, visite la página ofi cial de la conferencia: www.ifra.com/lmc

Empowering the news publishing industry

CONFERENCE

A Nordic meeting point for digital media

In focus 2008: How can local and regional media companies maximize their digital revenues?

For more information and to register, please visit:

www.ifra.com/lmc

IFRA Local Media Conference24 – 25 September 2008, Stockholm

DDPFFPressens Hus i København

In collaboration with:

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vicepresidenta de desarrollo de la audiencia para GateHouse Media New England con más de 170 sitios web, la mayoría de los cuales forma parte de su red ‘Wicked Local’, explica: “Cuando estábamos planeando el primer sitio Wicked Local, el editor de nues-tro periódico bisemanal en Plymouth formó varios grupos de discusión informales y les planteó cuestiones como: ¿Qué contenidos esperarían encontrar en la página web? ¿Cómo les gustaría utilizarla? ¿Qué les ani-maría a insertar anuncios en ella? De esta manera se obtuvieron algunas ideas útiles”. Vea el estudio de caso en la página 17.

3. Determine el personal necesarioReúnase con el director editorial y el

responsable de ventas de anuncios para ver de qué personal y tecnología se dispone. Al principio puede ser sufi ciente emplear a un periodista y un vendedor publicitario a me-dia jornada si se trata de una comunidad pequeña. Triblocal, una iniciativa lanzada a principios de 2007 para dar cobertura infor-mativa a ocho comunidades a las afueras de Chicago y que ahora opera 36 páginas web (y seis semanarios de ‘edición inversa’, cu-yos contenidos se publican primero en In-ternet y después en papel), cuenta con una equipo editorial de 18 personas y otro co-mercial de seis. Más información sobre Tri-blocal en el despiece de la derecha.

4. Hágase con la tecnología precisaHable con el responsable informático

de las necesidades técnicas y de cómo po-ner en marcha una página web dirigida a su grupo objetivo que forme parte de la web existente o que sea una página indepen-diente vinculada a la web principal. La ma-yoría de la gente a la que entrevistamos pudo trabajar con la tecnología de la que ya disponían; si ha de empezar de cero, le re-comendamos que tome nota de cómo lo hace Kermoal. Katia Kermoal utiliza Type-Pad, un servicio de blogging de la empresa Six Apart Ltd. Este servicio, lanzado en oc-tubre de 2003, se basa en la plataforma Mo-vable Type de Six Apart y se sirve de la tec-nología de Movable Type, pero está adaptada a usuarios menos versados e in-cluye funciones adicionales como el soporte de múltiples autores, álbumes de fotos y moblogs. El servicio se halla disponible en distintas lenguas y países del mundo. Type-Pad es usado por grandes empresas de me-

Triblocal es un conjunto de páginas web comunita-rias vinculadas a semana-rios de ‘edición inversa’ (cuya información se pu-blica primero en Internet y después en papel) que Tribune Company, de Chi-

cago, empezó a lanzar en enero de 2007. Estas webs y sus semanarios asociados ofrecen contenidos producidos por la propia redacción de Triblocal y las con-tribuciones de los usuarios registrados.

Triblocal contaba inicialmente con ocho webs. Cada una de ellas se hallaba contectada a la redacción central de Tri-blocal.com y cubría una zona suburbana específi ca al sur o al oeste de Chicago. Triblocal dispone hoy de 36 sitios web.

Después de un comienzo on-line, la empresa amplió su oferta con semana-rios producidos a partir de contenidos on-line en determinadas comunidades. Actualmente, Triblocal publica seis pe-riódicos de este tipo con una difusión total que ronda los 105.000 ejemplares. Estos se distribuyen con el Chicago Tri-bune y a través de los puntos de venta locales de cada comunidad según Kyle Leonard, director general de Triblocal, quien anuncia la aparición de dos perió-dicos más para fi nales de 2008.

Leonard describe la misión de Tri-blocal: “Es una oportunidad para el Tri-bune de granjearse a los lectores que de-

sean encontrar más información local en su periódico. A medida que uno se aleja del centro de Chicago, menos pertinente resulta el Tribune para los lectores. Se trata de una manera de ser relevante a la vez que se mantienen los costes a raya”.

Crecimiento del tráfi co mensual “Los lectores nos han apoyado”,

asegura Leonard. “Les proporcionamos noticias que solían obtener de publica-ciones locales que ya no existen o han dejado de ofrecer contenidos de carácter local”, añade. “Los anunciantes que de-sean alcanzar un nicho local apuestan por nuestra publicación. La web experi-menta aumentos de tráfi co cada mes”.

Triblocal tiene 8.000 usuarios re-gistrados, muchos de los cuales también contribuyen con artículos, fotografías y entradas en el calendario de eventos en las diferentes páginas comunitarias de Triblocal. Cualquiera puede tener acceso a los sitios, pero para contribuir es nece-sario registrarse. Leonard afi rma que, además de las contribuciones de los usuarios, las páginas web de Triblocal cuentan con una plantilla editorial de 18 colaboradores para cubrir 36 comunida-des. Hay seis responsables de publicidad.

Mientras Tribune acapara titulares por sus planes de recortar plantilla, Tri-blocal se revela como una oportunidad de crecimiento. “Tenemos planes de ex-pansión para 2009”, dice Leonard y con-cluye: “Todo lo que puedo decir es que creceremos más que este año”.

Triblocal: gran oportunidad para Tribuna

Kyle Leonard

Introduzca el número entre paréntesis (vínculo directo) en la webAlgunos consejos de Dietmar Schantin, director de IFRA Newsplex (6746) »

Una de las 36 webs de Triblocal que Tribune

empezó a lanzar en 2007, con contenido generado

por la redacción y los usuarios. Triblocal planea un

crecimiento ofensivo para 2009.

Primera de uno de los seis semanarios locales

producidos a partir de contenidos on-line que

Triblocal distribuye en áreas seleccionadas.

Sigue en la página 17

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myheimat, la comunidad on-line alemana de perio-distas ciudadanos, ha lo-grado el salto de la red al periódico. myheimat con-cede licencias a socios re-gionales para comercializar sus contenidos hiperlocales,

generados por el usuario en papel. A prin-cipios de 2008, la editora de periódicos Madsack compró una participación en la empresa de operaciones de myheimat, go-gol medien. Desde entonces, algunas de sus publicaciones, como el Hannoversche Allgemeine Zeitung y el Neue Presse (Ha-nóver), incluyen los mejores contenidos (a juicio de los usuarios) en la prensa re-gional. El director general de gogol me-dien, Martin Huber, explica el proyecto.

IFRA: ¿Compiten con las cabeceras locales?Martin Huber: Somos casi un complemen-to. Incluimos un nivel mucho más pro-fundo de lo que se puede permitir ofrecer la redacción clásica de un diario local.

Llegamos a un nivel que podría ser des-crito como ‘sublocal’, y esto sólo es posi-ble con un enfoque orientado a la partici-

pación. Por ende, no nos vemos como un competidor directo. Es sólo que se puede alcanzar una localización mayor de la que puede ofrecer la visión editorial tra-dicional. Además, un portal on-line es mucho más que una cabecera impresa que opera dirigiéndose a una masa y sin obte-ner la respuesta por parte de la audiencia que myheimat puede ofrecer.

IFRA: ¿Con qué recursos cuenta myheimat?Huber: Tenemos una estructura muy sen-cilla. No nos vemos como editores, sino más bien como moderadores y coordina-dores de la red de más de 14.000 periodis-tas ciudadanos registrados en Alemania. Aun si incluyo la actividad de moderador de los socios, tenemos menos de 10 coor-dinadores. Pero contamos con un gran equipo de técnicos y desarrolladores, ya que tenemos que ser lo sufi cientemente ágiles como para seguir desarrollando diariamente nuestro portal de acuerdo con la respuesta de nuestros usuarios. Michael Kaczmarek (kaczmarek@ifra.com)

Periodismo ciudadano para potenciar el contenido local

Página de contenido myheimat en un regional.

Martin Huber

Introduzca el número entre paréntesis (vínculo directo) en la webEntrevista completa a Martin Huber de myheimat (6708) »

Entrevista completa a Patrick Peltier de Grenews (6715) »

En febrero, el grupo francés Dauphiné Libéré lanzó Gre-news en Grenoble. Grenews mantiene una página web, actualizada y consagrada al videocontenido, así como un semanario impreso. Gre-news pretende llegar a los

habitantes jóvenes de Grenoble dedican-do especial atención a la cultura, el ocio, el deporte y mucho más. Patrick Peltier, redactor jefe de desarrollo en Dauphiné Libéré y director del proyecto Grenews, nos habla de esta aventura.

IFRA: ¿Cuál era el concepto de Grenews?Patrick Peltier: El objetivo era crear una marca urbana en consonancia con el seg-mento demográfi co 18-38 años. Antes de los 18 años, el modo de consumo y los centros de interés son específi cos, y des-pués de 38, gozamos ya de una buena pe-netración con nuestro regional Dauphiné

Libéré. La idea era ofrecer a esta audien-cia otra posibilidad de informarse que considerara su consumo de medios y combinara papel, Internet y vídeo.

IFRA: El semanario impreso supone una mayor inversión: ¿por qué decidieron incluirlo?Peltier: Al principio pensamos en una ex-periencia puramente multimedia. Pero el gratuito en papel nos permitía ganar no-toriedad rápidamente y establecer un vín-culo con el mercado publicitario. Nuestro semanario tiene una difusión media de 40.000 ejemplares, y aumentamos la tira-da con ciertas operaciones especiales. Lo distribuimos mediante ‘marketing calleje-ro’, con repartidores que llevan los colo-res del periódico y en las zonas de más vida de la ciudad. Este método de distri-bución nos distingue de los gratuitos que se meten en los buzones y nos permite llegar a la audiencia que desean nuestros anunciantes. Necesitábamos un sistema

de distribución dinámica para darnos a conocer. Hasta ahora, los benefi cios de la versión impresa sostienen todo el proyec-to. Todavía necesitamos algo de tiempo para instalar este concepto trimedia y para aprender a vender el vídeo y la web.

IFRA: ¿Cómo han respondido los anunciantes?Peltier: Habíamos decidido de antemano hacer un balance después del lanzamien-to y tomar las decisiones correspondien-tes. Así lo hicimos en julio, y decidimos seguir, lo que signifi ca que estamos en la fase más candente de nuestro plan de ne-gocios. Los anunciantes están con noso-tros, como muestra el hecho de que el 98% del espacio publicitario del periódico estaba vendido. Hemos tenido en parte los mismos anunciantes que en Le Dau-phiné Libéré, pero no se ha producido una canibalización, sino más bien una serie de anuncios específi cos para este grupo ob-jetivo. Valérie Arnould (arnould@ifra.com)

Patrick Peltier

Grenews: volverse local para llegar a los usuarios jóvenes

Wer nutzt eigentlich noch die D-Mark?

Diese Frage stellt Elisa-beth Patzal aus Garbsen

auf www.myheimat.de/bei-trag/42599. Sie selbst nutzt ihr Markstück fast täglich – für den Einkaufswagen. Wie ist das bei Ihnen? Reden Sie mit!

Zu Besuch bei den Dinosauriern

Lust auf Saurier? Olaf Slag-hekke aus Burgwedel zeigt

auf www.myheimat.de/bei-trag/41376 Eindrücke vom Di-nopark in Münchehagen.

Nur etwas für Nostalgiker?

Dino hat eine große Klappe.

Aktion: Urlaubsgrüße aus der Zeitung

Sie fahren in den Sommerfe-rien in den Urlaub? Dann

ist diese Aktion vielleicht etwas für Sie: Fotografieren Sie sich am Urlaubsort, und stellen Sie das Bild mit einigen Grüßen an die Daheimgebliebenen bei myheimat ein. Grüße, die bis zum 19. August eingereicht werden, drucken wir zeitnah in der Zeitung ab. Auf www.myheimat.de/beitrag/38895 finden Sie weitere Informatio-nen zu der Aktion.

Ausflugstipp: Eine Reise in den HarzHANNOVER. Margit Klein zieht demnächst aus der Region Han-nover weg – und erkundet derzeit die Umgebung, um nichts Schö-nes zu verpassen. Bei einer Tour in den Harz haben es ihr die Städ-te Quedlinburg und Wernigerode besonders angetan. Mit zahlrei-chen Fotos berichtet sie auf myhei-mat über den besonderen Reiz der historischen Innenstädte, der klei-nen Fachwerkhäuser und der zum Teil skurrilen geografischen Be-zeichnungen.

Fotoserie zeigt historische Innenstädte

Verwinkelte Gassen, historisches Flair: Margit Klein porträtiert die Städte Quedlinburg und Wernigerode mit der Kamera

Mehr auf www.myheimat.de/beitrag/42207i

Neu: myheimat gibt es jetzt auch als Heft

REGION. Es ist das erste seiner Art, aber es sollen noch viele weite-re folgen: Zum Abschluss des Re-gionszeltlagers der Jugendfeuer-wehren ist das erste norddeutsche myheimat-Magazin erschienen. Auf 16 farbigen Seiten hat die Re-daktion Texte und Fotos zum Zelt-lager in Neustadt am Rübenberge zusammengestellt. Jeder Teilneh-mer durfte ein Exemplar kostenlos mit nach Hause nehmen. Weitere Hefte sind in Planung.

Die Bayern haben es vorge-macht: Im Augsburger Raum er-scheinen inzwischen in 18 Städten regelmäßig Magazine mit den bes-ten myheimat-Beiträgen – kosten-los und zumeist monatlich. Sol-che farbigen Hefte soll es auch für die Kommunen im Verbreitungs-gebiet der Heimatzeitungen von HAZ und NP geben. Die ersten

Ausgaben sind schon in Planung. Wo sie erscheinen, ist noch ge-heim. Die besten Chancen haben aber solche Kommunen, in denen es besonders viele aktive Bürgerre-porter gibt.

Für das Feuerwehrmagazin ha-ben Mitglieder der Lagerzeitungs-redaktion, aber auch Zeltlagerbe-sucher Texte und Fotos eingestellt. Gestaltet und gedruckt wurde das Heft kurz vor dem Ende der La-gerwoche, damit es noch rechtzei-tig zum Abschluss an alle Teilneh-mer und Betreuer verteilt werden konnte – eine Herausforderung für alle Beteiligten. Sie wollen mal in das Heft schauen, kennen aber niemanden, der beim Zeltlager da-bei war? Dann schauen Sie unter dem angegebenen Link nach. Dort finden Sie ein virtuelles Exemplar.

Magazin zum Feuerwehr-Regionszeltlager

VON ROBIN JANTOS

Spannende Lektüre (von links): Brian (12), Dominik (11), Jan (13) und Max (11) aus Seelze-Gümmer lesen das erste norddeutsche myheimat-Magazin. Döpke

Mehr auf www.myheimat.de/ regionszeltlageri

8 Dienstag, 22. Juli 2008

Luftaufnahmen zeigen den Bereich Am Alten Markt/Lange Straße

Zwischen diesen Fotos liegen 45 Jahre

Karl-Heinz Müller aus Bremen hat diese Wunstorfer Luftaufnahmen eingestellt. Sie stammen aus den Jahren 1962 und 2007. Was hat sich in dieser Zeit verändert? Diskutieren Sie mit auf www.myheimat.de/beitrag/40991.

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dios para alojar sus weblogs, como ABC, MSNBC, CBC, BBC y Sky News. TypePad también está disponible para el iPhone.

En cuanto al equipamiento de los pe-riodistas, estos necesitarán tres herramien-tas básicas: un ordenador portátil con tec-nología inalámbrica para cargar artículos, fotografías y vídeos desde cualquier lugar; una cámara digital compacta de gama me-dia con la que poder producir vídeos, y un teléfono móvil. Si desea recomendaciones más detalladas, vea nuestro último informe NewsGear (diciembre de 2007, página 16), en el que le presentamos las herramientas para el periodista móvil.

5. Contenido: concéntrese en lo menor

Casi todos los eventos y la informa-ción de interés hiperlocal son como esos comunicados de prensa y llamadas telefóni-cas que la mayoría de las redacciones ha estado recibiendo regularmente durante años y que ha ignorado por razones de es-pacio o por falta de interés para la audien-cia. Este material es el sustento de la cober-tura hiperlocal. Por ejemplo, una fi esta anual de barrio puede resultar irrelevante para la mayoría de los lectores, pero entra-ñar gran interés para la gente que vive en el lugar. De la misma manera, un calendario de eventos locales suele ser muy popular entre los usuarios.

6. Involucre a sus lectoresAlgo igualmente clave es emplazar a

la gente a participar activamente en su co-munidad. Invíteles a contribuir y haga uso de esas contribuciones. “Deje que la gente le ayude”, dice Mark Potts, antiguo perio-dista y cofundador de la web hiperlocal Backfence, que hoy día es consultor en Es-tados Unidos. “Ellos saben qué pasa en su entorno. Todo lo que tiene que hacer es ofrecerles una plataforma para que partici-pen y se comuniquen. No se trata de susti-tuir el periodismo tradicional en modo al-guno, sino de ampliarlo y completarlo”. En la página 16 podrá leer cómo algunos edi-tores alemanes aprovechan el contenido ge-nerado por los usuarios para ampliar su co-bertura local.

Brian Veseling (veseling@ifra.com).

Valérie Arnould y Michael Kaczmarek (redactores de

IFRA) han contribuido a este informe.

Durante el otoño de 2007, la editora GateHouse Me-dia empezó a lanzar las primeras páginas web ‘Wicked Local’ en la re-gión de Nueva Inglaterra, Estados Unidos, donde la empresa posee ocho dia-

rios y más de un centenar de semanarios (algunos de pago y otros gratuitos). El término ‘wicked’ es una expresión argot en Nueva Inglaterra que denota abun-dancia y, de hecho, estas webs están col-madas de noticias e información local.

Una fuente imprescindible Anne Eisenmenger, vicepresidenta

del desarrollo de la audiencia en Gate-House Media New England, afi rma que el objetivo de las páginas es “ser el equiva-lente on-line de los mejores semanarios impresos: la fuente de referencia para la vida en la comunidad local, la informa-ción, el debate, el intercambio, etc”.

Además de noticias locales actuali-zadas, estos sitios web ofrecen muchas secciones y niveles de información para y sobre la comunidad local, hasta el menú de comida de las escuelas, infor-mes de intervención de la policía y el cuerpo de bomberos, vínculos web direc-tos a todos los colegios de la zona, infor-mación deportiva local y artículos para adultos y jóvenes, así como un amplio calendario de eventos.

Las páginas Wicked Local también comprenden gran variedad de funciones que fomentan la interactividad del lec-tor, como comentarios sobre artículos de la redacción, contenido generado por los usuarios, así como vínculos a blogs loca-les. Por otra parte, GateHouse colabora desde hace poco con TownConnect para añadir una función llamada ‘Wicked Lo-cal People’. Este servicio privado on-line acerca a las familias a la gente, las acti-vidades y las organizaciones de su co-munidad local, como encuentros depor-tivos y viajes compartidos.

Todas las páginas se encuentran vinculadas a los semanarios y diarios de la editora, si bien los contenidos edito-riales y publicitarios son gestionados por

los empleados de los periódicos. Su tra-bajo es completado y dirigido por la plantilla de GateHouse New England In-teractive, que supervisa más de 170 pági-nas web (existen 159 páginas Wicked Local, más los ocho diarios así como un puñado de otros sitios dirigidos por Ga-teHouse en Nueva Inglaterra). “Todas nuestras páginas web son editadas por redactores responsables de los productos impresos correspondientes. Desde el pun-to de vista de las ventas, la premisa de vender las ofertas de la web está clara”, explica Eisenmenger.

Zope Corp. de Fredericksburg, Vir-ginia, ofrece la plataforma técnica para todos los periódicos de GateHouse. “La labor técnica de lo que nosotros llama-mos ‘full Wicked Localisation’ (la locali-zación completa de Wicked) implicaba la colaboración con el equipo de diseño corporativo para determinar los modelos específi cos para las necesidades de nues-tras Wicked Local”, apunta Eisenmenger. El modelo de negocio es “bastante senci-llo: atraer a un vasto y leal público en cada región y, después, vender esta au-diencia a los anunciantes”.

Este modelo ‘sencillo’ funciona bien y los esfuerzos se muestran fructuo-sos entre los lectores y anunciantes. “Va-mos camino de doblar nuestros ingresos on-line. El tráfi co ha crecido un 56% de enero a junio de este año”, se congratula Eisenmenger.

El éxito de Wicked Local de GateHouse

A. Eisenmenger

Introduzca el número entre paréntesis (vínculo directo) en la webEntrevista completa a Mark Potts (6745) »

Entrevista completa a Anne Eisenmenger (6701) »

Wicked Local Plymouth fue la primera de las

páginas Wicked Local de GateHouse Media., que

cubren la información de comunidades en Nueva

Inglaterra (EE.UU.), donde GateHouse posee ocho

diarios y más de un centenar de semanarios.

Viene de la página 15

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