ser emprendedor, ser empresario hoy
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Dario A. Montoya Mejia
SER EMPRENDEDOR, SER EMPRESARIO HOY
Carlos Alberto Ciro Castaño
Unidad de Emprendimiento
Centro Comercio y Turismo
Armenia, Junio 2010
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SER EMPRENDEDOR, SER EMPRESARIO HOY
Nuestra prosperidad como nación, depende de la prosperidad de cada uno de nosotros como individuos
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¿Cuál es el gran desafío? Trabajar con energía y decisión para alcanzar el Desarrollo Sostenible de nuestras regiones.
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Trataremos de darle respuestas a:
¿Cuáles son los motivos para querer emprender?
¿Se debe tener un perfil determinado como emprendedor?
¿Cuáles son las actitudes y aptitudes necesarias para poder emprender?
¿De dónde surge la idea de la empresa?
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¿Cómo lograr el Desarrollo sostenible?
Una vía segura para asumir el desafío del desarrollo sostenible de nuestras regiones y del país es la Generación de Riqueza.
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¿Cómo Generar Riqueza?
Consolidando la capacidad productiva Mayor dinámica económica Fortaleciendo la iniciativa privada Fomentando la capacidad emprendedora de las personas
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En otras palabras ……..
Creando más y mejores empresas
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Veamos porque?
Las empresas generan riqueza y además:
• Generan Empleo• Forman al capital humano• Producen y comercializan B y S que la comunidad necesita• Compiten• Innovan• Contribuyen al bienestar colectivo• Entre otras
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Micro Pequeña Mediana Grande Total
Empresas por tamaño
707.797 46.499 10.750 3.392 768.438
Porcentaje 92.1 6.1 1.4 0.4
Empleos que genera
1-10 11-50 51-200 Más de 201
Fuente: DANE
Empresas en Colombia según su tamaño
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Si en el 2.010 fuéramos 24.000.000 colombianos en edad de trabajar, todos podremos tener empleo, con las empresas existentes actualmente?
………. No.
Cuántos empleos deben generar estas empresas?
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Micro Pequeña Mediana Grande Total
Empresas por tamaño
707.797 46.499 10.750 3.392 768.438
Porcentaje 92.1 6.1 1.4 0.4
Empleos que genera
1-10 11-50 51-200 Más de 201
Puestos de trabajo que debe generar
34 516 2.233 7.075 24.000.000
Fuente: DANE
Empresas en Colombia según su tamaño
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Si en lugar de esperar que esto suceda,
Porque no generar tu propia empresa?
Si por lo menos el 30% de los colombianos creamos una empresa que genere 3 empleos, tal vez todos tendríamos empleo.
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Qué necesitamos?
Educación basada en el desarrollo de competencias
Mejorar la confianza
Procesos de desarrollo de alternativas productivas
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Quien crea empresa?
Una empresa es creada por un emprendedor que asume el reto de ser empresario.
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Que son las competencias ?
Son las aptitudes, idoneidad o capacidad para hacer algo en razón de los conocimientos y la experiencia que se posee.
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Orden y claridadOrden y claridad
ObservaciónObservación
Comunicación Comunicación
Entusiasmo y dinamismoEntusiasmo y dinamismo
Desarrollo de relacionesDesarrollo de relaciones
PerseveranciaPerseverancia
Agilidad y Agilidad y oportunidadoportunidad
VisiónVisión
Trabajo en Trabajo en equipoequipo
Aprendizaje Aprendizaje continuocontinuo
IniciativaIniciativa
AhorroAhorro
InversiónInversión
Competencias Básicas
Competencias Personales
Competencias Empresariales
Matemáticas Matemáticas básicasbásicasEscrituraEscrituraLecturaLecturaGeometría Geometría básicabásicaMotricidadMotricidadgruesa (fortaleza gruesa (fortaleza física)física)MotricidadMotricidadfina (agilidad fina (agilidad manual)manual)
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Aforismo:
No todo emprendedores un empresario
Pero todo empresarioEs un emprendedor
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Emprender: Acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro …Tomar el camino con la resolución de llegar a un punto.
Emprendimiento: Es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le
permite avanzar un paso más, ir más allá de donde ya ha llegado.
Empresario: Es aquel que identifica una oportunidad en el mercado y está dispuesto a crear una empresa con el fin de aprovecharla y ganar dinero.
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No pretende convertir a todos los jóvenes en empresarios, pero sí en
emprendedores.Desarrollando en cada uno de sus
aprendices las competencias básicas necesarias para tener una mente
emprendedora, que beneficie a la creación de valor en la sociedad.
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El miedo en el emprendedor
Miedos SolucionCambiar de golpe a un negocio propio Transición gradual A lo desconocido Solicitar ayuda de expertos Que el negocio se salga de control Plan de negocios A lo inesperado Plan de contingencias A la falta de confianza de los demás Confianza en uno mismo Miedo al miedo Apoyarse en el miedo como motivador A no recuperar la inversión Aceptar que el negocio puede fallar A la soledad Crear una red de apoyo Al “stress” Tener tiempo para uno mismo Al pánico Transformar al miedo en un compañero
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¿Cómo los emprendedores han transformado al mundo?
Invento Fecha
En 3300 años
6 inventos
Rueda3200
a.c.
Ábaco2000
a.c.
Fundición del hierro
1500 a.c.
Alfabeto1300
a.c.
Mapa1000
a.c.
Calendario 560 a.c.
Invento Fecha
1672 años14
inventos
Papel 105
Cero 876
Reloj 1088
Brújula 1090
Pólvora 1200
Arma de fuego 1350
Imprenta 1451
Indoro 1589
Microscopio 1590
Termómetro 1592
Billete bancario 1661
Telescopio reflector 1668
Maquina de hilar 1771
Maquina de vapor 1777
Invento Fecha
223 años80
inventos
TV 1938
Transistor 1947
Computadora 1948
Internet 1972
Windows 1985
Mamífero clonado 1996
Mapa del genoma humano 2000
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Características del emprendedor
• CreativosCreativos• VisionariosVisionarios• Trabajadores Trabajadores con fe y empuje con fe y empuje • ComprometidosComprometidos• Trabajan en Trabajan en equipoequipo• ConstantesConstantes• Entusiasmados Entusiasmados por las ideaspor las ideas
• Conocedores y Conocedores y experimentadosexperimentados• CultosCultos• Asumen riesgosAsumen riesgos• LideresLideres• Capacidad para Capacidad para tomar decisionestomar decisiones• Realistas Realistas • ObjetivosObjetivos
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Antes de llevar a cabo nuestra idea de empresa será necesario realizar un análisis de cuáles son nuestras aptitudes y actitudes. Sería conveniente formularse las siguientes cuestiones referentes al proyecto empresarial:
¿Por qué quiero ser empresario o empresaria?¿Tengo clara la idea de negocio que quiero plantear?¿He realizado un análisis de mis puntos fuertes y débiles como emprendedor o emprendedora?¿Cómo resolveré las carencias personales y/o profesionales que pueden poner en peligro mi idea de negocio?
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Antes de empezar: Obsérvese a si mismo.
• Cualidades personales• Conocimientos técnicos
Si usted es un asalariado, piense en lo que abandona.
Horarios fijos, Ingresos estables, Bajo nivel de stress, Seguridad social, Estabilidad, Descanso y vacaciones.
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Que puede ganar:
• Realización personal• Autonomía e independencia• Reconocimiento• Progreso• Generar empleo• Bienestar• Protagonista del desarrollo local
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Que se necesita para iniciar un negocio?
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GANA$ (ACTITUD)
SABER (APTITUD)
TENER
LA IDEA
EL EQUIPO DE TRABAJO
INFORMACION
EL PLAN DE NEGOCIOS
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La IDEA de negocio, más que una ocurrencia afortunada, de un inversionista, generalmente es el resultado de un proceso de análisis de la realidad, orientado a identificar necesidades o problemas de la comunidad.
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Qué es una Idea de Negocios ?
Es una descripción corta y específica de lo que serátu negocio. Es encontrar un enfoque diferente o unconcepto que todavía no haya sido explotado en elmercado.
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Ejemplos de Idea de Negocios ?
• Agencia operadora de turismo
• Transformación y comercialización de harina de plátano
• Crianza, procesamiento y comercialización de Truchas
• Creación de una Entidad prestadora de servicios de Salud
• Fabricación de empaques en guasca de plátano
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1. Concepto de Negocio
¿Qué hace su negocio?
2. Propuesta de Valor
¿Cuál es el aporte que le brinda al cliente?
3. Modelo de Negocio
¿Qué pasos sigue desde la obtención de su p/s hasta que llega al cliente?
4. Ventajas Competitivas¿Qué ventajas tiene sobre p/s similares en el mercado? ¿Qué lo protege de que lo imiten?
5.Fuentes de Ingresos
Cómo crea valor su negocio?¿Cuál son sus fuentes de ingresos?¿Cuánto dinero cree que puede generar a 3 – 5 años?
6. Clientes y Mercado
¿Cuál es su mercado objetivo?Clientes¿Cómo hará que lo conozcan?
7. Financiación¿Cuánto dinero necesita para que su negocio arranque?¿Cómo se financiará? Prestamos – Capital de Riesgo
8. Expertise del Equipo
Nivel de formación. Conocimiento del negocio
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SER EMPRENDEDOR, SER EMPRESARIO HOY
Una idea de negocio debe cumplir con tres requisitos:
1. Debe cubrir una demanda insatisfecha.2. Su producción debe ser rentable económicamente.3. La empresa debe tener las capacidades y habilidades necesarias para desarrollar la idea de negocio.
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PROBLEMAS
NECESIDADES
DESEOS
IDEAS EMPRESAS
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SER EMPRENDEDOR, SER EMPRESARIO HOY
Donde encontrar ideas de negocio?• Los propios hobbies, aficiones, actividades que me interesan.• productos o servicios que no existen. ¿por qué?• Una aplicación inesperada a un producto de uso cotidiano.• La solución a problemas cotidianos.• Cambios sociales y nuevas necesidades.• Avances tecnológicos: aplicaciones inesperadas.• Cuestionándose su actual ocupación y valorando otras posibilidades
Otras fuentes pueden ser:• La demografía, los cambios en la composición de la población• La mejora de un proceso de trabajo ya conocido surgida de la experiencia o la observación
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SER EMPRENDEDOR, SER EMPRESARIO HOY
Las áreas que mayores crecimientos han experimentado a finales del Siglo XX
• Formación informática para niños • Cafeterías con servicios complementarios• Servicios de traducción • Restaurantes de pasta• Exportaciones Servicios temporales• Academias de Idiomas y formación • Servicios de auditoria• Comidas precocinadas • Mensajería• Alquiler de trajes de fiesta • Servicios relacionados con el entorno• Mantenimiento de equipos informáticos • Librerías de audio• Cuidado de enfermos a domicilio • Escuelas de tiempo libre
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SER EMPRENDEDOR, SER EMPRESARIO HOY
TENDENCIAS DE LOS NEGOCIOS
• Conciencia ecológica.
• Ocio y entretenimiento
• Productos a la medida.
• El consumidor se queja de un mal servicios.
• Servicios a domicilio.
• Aumento de la espiritualidad
• Belleza.
• Deportes
• La opinión de los niños es importante a la hora de comprar.
• El consumidor se regala pequeños detalles
• Trabajo virtual desde la casa.
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SER EMPRENDEDOR, SER EMPRESARIO HOY
PARAMETROS PARA EVALUAR IDEAS DE NEGOCIO
Pensar siempre en términosde creación de empresas y no de simples negocios.
Las I.N. deben aportar valoragregado.
Pensar siempre como cliente o inversionista.
Las I.N. deben responder planteamientos realistas.
Las I.N. deben ser coherentes con la realidad política, económica y social.
Las I.N. deben aportar alguna innovación en la cadena de valor.
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CADENAS PRODUCTIVAS
Recorrido o itinerario que sigue un producto o servicio a través de las actividades de producción, transformación, comercialización y distribución antes de legar al consumidor final
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CREATIVIDAD
INVENCION
INNOVACION
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El SENA en la aplicación de la Política Gubernamental para El SENA en la aplicación de la Política Gubernamental para fomentar la Cultura de Emprendimiento en Colombiafomentar la Cultura de Emprendimiento en Colombia
Redes de emprendimientoFormación especializada en emprendimiento Cátedra virtual de pensamiento empresarial Talleres de Identificación de Ideas de NegociosTalleres de planes de negocioAsesoría en la formulación de planes de negociosCapital semilla (Fondo Emprender – Incubadoras de empresas) y otras fuentes.Acompañamiento y asesoría en la puesta en marcha del plan de negociosAceleración empresarial – Fortalecimiento – Auto diagnóstico continuo asesoría personalizada y grupal. Clubes de emprendimientoClubes de emprendimientoComercialización Comercialización Participación en concursos de emprendimiento, planes de negocio y de empresas.
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Cadena de Valor de la Creación de Empresas
Sensibilización
Informar, Incentivar hacia la cultura del emprendimiento. Volquémonos a la
comunidad especialmente a los ambientes de aprendizaje
Identificación
Formación en emprendimiento, especial énfasis en identificar los conceptos previos a
la formulación de un plan de negocios. Posicionamiento de la idea frente al entorno.
FormulaciónPreincubación – Orientación y asesoría al
emprendedor para la formulación de su plan de negocios
Puesta en Marcha
Incubación – Orientación y Asesoria al emprendedor para aplicar su plan de negocios - Búsqueda de recursos –
Constitución de su empresa -
Mente Emprendedora
Identificación de la idea Con un concepto claro de su potencial (ventas), innovación, financiero y técnico
AceleraciónAcompañamiento, apoyo, asesoramiento, diagnostico
constante con el fin de maximizar el valor de cada empresa. – Formación especializada en emprendimiento
Plan de Negocios
Unidad de Emprendimiento
IncubadorasOtras Fuentes
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Recuerde que?
Ser empresario es una forma de vida, es creer en usted mismo, es pensar que se puede ser productivo, que se tiene la capacidad y competencia para lograrlo, es tomar la iniciativa, construir su propio destino, es transformar las dificultades en oportunidades, es cooperar para ser competitivo, es tener una alta motivación al logro, a la consecución de objetivos, es ser persistente, innovador, arriesgado y decidido, es planear y actuar, es ganar dinero para vivir mejor y para generar a otros oportunidades, es gozar del trabajo.
SER EMPRENDEDOR, SER EMPRESARIO HOY
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SER EMPRENDEDOR, SER EMPRESRIO HOYSER EMPRENDEDOR, SER EMPRESRIO HOY
La decisión de emprender la toma usted.
Siempre encontraremos una excusa.
No hay “momento perfecto” para emprender.
Tenemos el reto y mérito de emprender.
Recursos económicos ($) no es la excusa de emprender.
![Page 45: Ser emprendedor, ser empresario hoy](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061111/5455e14caf7959664b8b8cf8/html5/thumbnails/45.jpg)
SER EMPREDEDOR, SER EMPRESRIO HOYSER EMPREDEDOR, SER EMPRESRIO HOY
![Page 46: Ser emprendedor, ser empresario hoy](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061111/5455e14caf7959664b8b8cf8/html5/thumbnails/46.jpg)