sesion 2-planeamiento y organizacion
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CONSTRUCCIONES I
Sesión 2: PLANEAMIENTO Y ORGANIZACIÓN
DE UNA OBRA
Ing. Anibal Venero Mellado
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INTRODUCCION AL TEMA
Ing. Aníbal Venero Mellado
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OBJETIVO DEL TEMA
Prof. Aníbal Venero Mellado
Lograr que el alumno conozca y
aprenda los lineamientos principales
para organizar y programar las obras
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METODOLOGIA
Ing. Aníbal Venero Mellado
Clases de naturaliza activa
Se refuerza con ejemplo prácticos
Buscar interactuar alumno-profesor a
través del Internet.
Trabajos grupales
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Ing. Aníbal Venero Mellado
1. Organización
2. Planificación
3. Programación
4. Control
Fases que comprende la ejecución de obras
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Ing. Aníbal Venero Mellado
• Es arriesgado no tomar en cuenta la planificación y Organización en las obras
• Cada Obra es diferente a la otra – características propias
• Restricciones diversas en cada caso
• Se debe de estudiar bien el expediente
• Verificar en terreno las condiciones existentes y precisar los errores para enmendarlos en la programación
• Revisar los planos de manera detallada –comparar medidas
• NO ESCATIMAR ESFUERZOS EN REVISAR BIEN LOS DETALLES
CUESTIONES PREVIAS
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Ing. Aníbal Venero Mellado
“Dime cómo está organizada tu obra y te diré que clase de constructor eres”
• Distribución de espacios
• Limpieza y señalización
• Elaboración de planos de distribución
• Buen análisis en la ubicación de equipos pesados, plantas o zonas de preparación.
ORGANIZACION
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Ing. Aníbal Venero Mellado
Análisis de Recursos para la Obra
• Cantidad de materiales – zonas de abastecimiento
• Equipo propio o alquilado (en función de la zona)
• Tiempo de entrega de materiales y equipo
• Cantidad de personal – número de frentes
• Contratación de especialistas temporales para definir temas técnicos (suelos, geotecnia, hidráulica, equipos especiales, etc)
• Integración de Recursos Humanos
ORGANIZACION
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Ing. Aníbal Venero Mellado
ORGANIZACION
Movimiento
de Tierras
Frente
Concreto
Frente
Armaduras
Frente
Carpintería
Control
De Costos
Almacenes
ContabilidadOficina
TécnicaLogística
Administrador
Campamento
Maestro General
De Obra
Personal de
Apoyo
-Choferes
- Vigilantes
-Cocineros
- Lavandería
Seguridad
Industrial
Gerente de Obra
Residente de
ObraMantenimiento
Equipos
Medio
Ambiente
Asistente
Frente
Topografía
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Ing. Aníbal Venero Mellado
ORGANIZACION
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Ing. Aníbal Venero Mellado
- Mayor eficiencia en ejecución de procesos
- Mejor funcionalidad del sistema
- Mayor claridad para el control
- Menor posibilidad de accidentes
- Menores “tiempos muertos”
ORGANIZACION
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Ing. Aníbal Venero Mellado
• Definir un programa, previo análisis
• Sub-dividir en partidas o actividades
• Tipos de actividades:– Productivas
– De preparación
– Administrativas
– De espera
• Características de cada actividad:– Temporales
– De recursos
• ¿ A mayores recursos menos tiempo?
PLANIFICACION
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Ing. Aníbal Venero Mellado
• Relaciones de dependencia entre actividades– Tecnológicas
– Recursos o equipos - priorizar
• Preguntas que hacer para establecer las relaciones entre actividades:
¿Qué actividades necesito tener hechas para realizar esta?
¿Qué va a hacer esta actividad?
¿Qué actividades son paralelas?
¿Qué actividades van a necesitar estar como soporte?
¿Cómo se ejecutarán las actividades?
¿Dónde y cuando se ejecutarán?
PLANIFICACION
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Ing. Aníbal Venero Mellado
“Proyectar el pensamiento para adelante”
• Hacer una lista de actividades (operaciones).
• Imaginar la continuidad de los procesos estableciendo
relaciones de dependencia
• Describir la manera de cómo ejecutar cada actividad.
• Determinar las fechas de inicio y terminación.
• Determinar las cantidades y características de los
materiales.
• Determinación de las máquinas y herramientas que serán
empleados en los trabajos
• Designación de la mano de obra.
PLANIFICACION
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Ing. Aníbal Venero Mellado
Métodos de programación:
• Diagrama de Gantt (principios de 1900)
• PERT (Program Evaluation and Review Technique)
• CPM (Critical Path Method)
Empleo de una lógica secuencial y el uso de grafos para representar el desarrollo de un proyecto
PROGRAMACION
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
A
B
C
D
E
AC
TIV
IDA
DE
S
F
T I E M P O S E F E C T I V O S
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Ing. Aníbal Venero Mellado
ELABORACION DE UN DIAGRAMA DE GANTT
• Determinar actividades principales
• Estimación de la duración efectiva de cada actividad.
• Representar cada actividad mediante una barra recta
• En un panel, se hace una lista por prioridades de las actividades
propuestas en el item a), de manera que a cada actividad
corresponde un renglón del panel.
• Se convierte la escala de tiempos efectivos en una escala de
“días calendario”.
• Si la fecha de terminación del proceso resulta satisfactorio, se
acepta el diagrama de barras. En caso contrario se reajustan las
barras hasta lograr un duración coherente con el proyecto o con
los plazos.
PROGRAMACION
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Ing. Aníbal Venero Mellado
VENTAJAS:Presenta idea clara de cómo planear, programar y controlar
DESVENTAJAS– Mezcla la planeación y la programación del proceso
– No puede mostrar el planeamiento y la organización interna del proyecto.
– El proceso sólo puede ser descompuesto en actividades de gran volumen
– No muestra las interrelaciones y las dependencias entre actividades.
– No puede mostrar alternativas de ejecución de cada actividad.
– No define actividades críticas
– Incertidumbre en fecha de terminación
– Supervisión costosa.
– No facilita evaluación de costos por reprogramación.
PROGRAMACION
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Ing. Aníbal Venero Mellado
PROGRAMACION PERT-CPM
Empleo de una lógica secuencial y el uso de grafos para
representar el desarrollo de un proyecto
PROGRAMACION
FLECHA
ACTIVIDAD
SUCESO
Evento – Hecho o
Acontecimiento
SUCESO
Evento – Hecho o
Acontecimiento
Tarea
Trabajo
Operación
Proceso
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Ing. Aníbal Venero Mellado
BASES DE LA PROGRAMACION PERT-CPM
• Considera separada la planeación y la programación.
• Descompone en dos fases: Determinación de las actividades componentes para desarrollar el proyecto y presenta la secuencia lógica de ejecución de las actividades componentes del proyecto.
• Representación de un plan de trabajo mediante una gráfica de nudos y flechas.
• Considera la duración de una actividad como una variable aleatoria y estimación : optimista, más probable y pesimista
• Analiza la forma de cómo aumenta el costo de una actividad al reducir su duración.
• Analiza los recursos requeridos para cada duración posible de cada actividad.
• El método PERT se apoya en la estadística y el método CPM en la experiencia.
PROGRAMACION
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Ing. Aníbal Venero Mellado
FUNDAMENTO DE LA REPRESENTACION GRAFICA DE UN PROYECTO
• El grafo comienza en un único suceso inicial y no tiene actividad que le precede.
• Una actividad no puede empezar hasta que todas las actividades precedentes hayan sido terminadas.
• Una actividad debe de estar terminada para que sus subsiguientes puedan comenzar
• La longitud de la flecha no representa cantidad de tiempo
• La flecha puede ser también curva
• El grafo termina en un único suceso final y no tiene actividades que la subsigan.
PROGRAMACION
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Ing. Aníbal Venero Mellado
VENTAJAS QUE OFRECE LA TECNICA DE MALLAS PERT-CPM
• Se emplea en la planificación de proyectos
• Permite la planeación, programación y control de los recursos disponibles
• Muestra el plan para la realización de un proyecto específico
• Sirve de guía para el refinamiento de un proyecto
• Es un medio para evaluar estrategias o planes alternativos
• Es un método que evita omitir actividades de un proyecto
• Método que deslinda responsabilidades en la ejecución de las diferentes actividades
PROGRAMACION
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Ing. Aníbal Venero Mellado
• Proporciona las siguientes informaciones:
– Los trabajos iniciales y los datos para financiamiento, así como el acopio de materiales.
– Que trabajos hay y cuantos se requerirán en cada momento
– Cuál es la situación del proyecto que está en marcha en relación con la fecha programada para su culminación
– Cuáles son las actividades críticas que si se retrasan, afectan la duración del proyecto.
– Cuáles son las actividades no críticas y cuánto tiempo de holgura permite si hay demora
PROGRAMACION
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Ing. Aníbal Venero Mellado
– Si el proyecto está retrasado, donde se puede reforzar para enfrentar el retraso y que costo produce
– Cómo es la planificación y programación de un proyecto con costo mínimo y duración óptima
– Nos permite mejorar la capacidad de conducción y controlar el desarrollo del proyecto, debido a la correcta interpretación de los resultados
– Cómo evitar los “tiempos muertos” y “cuellos de botellas” en el uso de la maquinaria y mano de obra
– Cómo coordinar eficientemente un cierto número de sub-contratistas
– Cómo hacer uso de horas extras en el momento adecuado.
– Cómo conocer y disminuir las posibles perturbaciones del desarrollo del proyecto.
PROGRAMACION
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Ing. Aníbal Venero Mellado
EL GRAFO PERT-CPM EN LA PLANIFICACION DE PROYECTOS
Malla o Red de Flechas
• Es la representación reticular de las actividades que comprenden la realización de un proyecto.
• Ordena todos los itinerarios de trabajo, actividades, operaciones o procesos, donde algunas dependen unas de otras y otras que son independientes.
PROGRAMACION
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Ing. Aníbal Venero Mellado
Elementos de una Malla
• Nudos : Representa suceso (con número)
• Flecha : Representad Actividad (Letra o nombre)
PROGRAMACION
Flecha Ficticia
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Ing. Aníbal Venero Mellado
Representación de una Malla Gráfica, mediante grafos
PROGRAMACION
0 4
3
2
1 5
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Ing. Aníbal Venero Mellado
CONTROL Y EVALUACION
Consiste en establecer parámetros comparativos
entre lo que estaba planeado y lo que está
sucediendo en el campo. Estos resultados
facilitarán la corrección de posibles desviaciones
y su consiguiente optimización.
PROGRAMACION
![Page 28: Sesion 2-Planeamiento y Organizacion](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051316/5695d1881a28ab9b0296e748/html5/thumbnails/28.jpg)
Ing. Aníbal Venero Mellado
TRAZADO DEL GRAFO
Formularnos las siguientes preguntas:
¿Qué sucesos y actividades deben de efectuarse inmediatamente antes de que tenga lugar este otro suceso?
¿Qué sucesos y actividades se pueden realizar en paralelo?
¿Qué sucesos y actividades pueden efectuarse inmediatamente después de este suceso?
PROGRAMACION
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Ing. Aníbal Venero Mellado
Recomendaciones para elaborar una malla de grafos:
• En lo posible las flechas deben ser rectas
• Evitar en lo posible que las flechas se crucen
• Las longitudes de las flechas deben ser proporcionadas
• Evitar el desorden en la numeración
• Evitar las flechas ficticias
• Debe de haber lógica y secuencia
PROGRAMACION
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Ing. Aníbal Venero Mellado
Consultas e inquietudes
Anibal Venero M.
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Telf. 984676134