session: konzepte zur gebäudeinstandhaltung, sanierung & modernisierung von kongress- und...
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Klaus W. Lenz Architekt 13.02.2017
…..everything goes……
neu Bauen ….. ?
oder Sanieren
oder Modernisieren
oder Renovieren
CORE - Projekte
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Klaus W. Lenz Architekt 13.02.2017
1. Sanierungs - und Modernisierungsmaßnahmen kennt jeder aus dem Internet ,
recherchieren ist hier nichts Neues….
2. …wenn ich Ihnen Zahlen zurufe….
oder Ihnen sage, wie lange etwas dauert….
3. … ist das von derart vielen Parametern abhängig, die nicht vergleichbar sind, weil die
Problemlage immer variiert … deshalb also vorsichtig.
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Klaus W. Lenz Architekt 13.02.2017
Dipl.-Ing. Architekt Klaus W. Lenz
- 1960
- 1980
- 1980 – 1982
- 1982 - 1983
- 1983 – 1990
geboren in
Hamburg Abitur
Ausbildung zum Zimmermann
Bundeswehr – Luftwaffenmusikchor LMK4, Hamburg
Studium der Architektur an der TU Braunschweig
Abschluss: Diplom-Ingenieur Architektur
Architekt und Leitender Mitarbeiter
bei gmp I von Gerkan, Marg und Partner Architekten in Hamburg
Architect Director
bei ECE Office-Traffic-Industries Projektentwicklung GmbH
Geschäftsführer iproplan® Planungsgesellschaft mbH
- 1990 – 2007
- 2007 – 2013
- 2013
Mitgliedschaften
- Architektenkammer Hamburg AK Stadtentwicklung
- Lehrauftrag an der Hochschule 21 Buxtehude
- Kulturkreis der Deutschen Wirtschaft im BDI
- Mitglied im Konvent der Bundesstiftung Baukultur
Referenzen (Auswahl)
- CongressCentrum I Kap Europa in Frankfurt
- Terminal 3 des Airports in Stuttgart
- Headquarters Philips in Hamburg
- Hörsaal Centrum der Carl von Ossietzky Universität in Oldenburg
- Deutsch-Japanisches Centrum in Berlin.
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Das Immobilienprojekt muss einem potienziellen Investor eine angemessene Rendite
bei einem kalkulierbaren Risiko erwirtschaften.
Wesentlich ist die Standortqualität und die technische Qualität des geplanten
Immobilienprojektes. Am Markt herrscht eine Präferenz für Objekte in guten Lagen
mit gutem Baustandard vor.
Das Immobilienprojekt muss eine gewissen Größenordnung vorweisen, um
institutionelle Investoren oder Opportunity Funds / Private Equity Funds als
Eigenkapitalgeber zu interessieren.
Eine Drittverwendungsfähigkeit der Immobilie erhöht die Chance auf eine erfolgreiche
Akquisition von Eigenkapital; nicht-drittverwendungsfähiger Immobilien können nur mit
hohen Prämien für Eigenkapitalgeber interessant sein.
Eine gesicherte Vorvermietung des Objektes vor Durchführung des Vorhabens mit
einem namhaften Mieter ist einer der Schlüsselfaktoren für die Gewinnung von
Eigenkapitalgebern.
Drittverwendungs-
fähigkeit
Objektspezifische Anforderungen an das Immobilienprojekt
Vorvermietung
Objektqualität
Rendite /
Risikorelation
Kritische Masse
Große Bestandsimmobilien stehen in hartem Wettbewerb mit
Neuen und Modernen Gebäuden
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Begrifflichkeiten : Was bedeutet was ?
Renovierung: Abnutzungsschäden beheben
Sanierung: Gebäude wieder nutzbar machen
Modernisierung: Immobilienwert erhöhen
kleiner Einschub …..
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Lebenszyklus betrachten ( -kosten )
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Schafft man es eine Groß - Immobilie durch 3 Nutzungsphasen
zu ziehen und worauf kommt es dabei an ?
Funktional keine Mängel – die Adresse muss auf Zeit richtig im Stadtraum liegen
Eine Moderne aber nicht modische Anmutung – weil : Zeitgeist ist flüchtig …..
Nachrüstbare und flexible Gebäudetechnik – die Zukunft mitdenken
Flexibles statisches Grundgerüst – Flexibilität der Mieteinheiten und Büros
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100
0
Stand 1950
100 Stand 2000
100 100
Rentabilität Marktorientierung
Bedarfsdeckung nachhaltige Wirtschaftlichkeit
0
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Revitalisierung von
Kongress Centern
1. Gestaltung I Funktion
2. Technik I Materialien
3. Wirtschaftlichkeit und
Marktgängigkeit
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Revitalisierung von
Kongress Centern
1. Gestaltung I Funktion
- Saalform ( Frontal I Plenarsaal )
- Tageslicht ( lichtdurchflutete
Foyerflächen)
- Foyer als get-together und
Ausstellungsbereiche
- Flexibilität der Raumeinheiten
- Flexibilität der Mieteinheiten
- Kleinere Säle für kleinere Messen
- Wettbewerb mit anderen Städten und
Veranstaltern im Hinblick auf Modernität und Vielseitigkeit
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Revitalisierung von
Kongress Centern
Revitalisierung von
Kongress Centern
2. Technik I Materialien
- Heizung, Lüftung und Klima
- ELT I IT
- Bühnentechnik I Vorhalt + Schnittstellen
- Regie
- Fassaden und ihre energetische Leistungsfähigkeit in der Entwicklung
- Licht – Reizlicht – LEDs
- Materialien Asbest I PCB
- Mineralische Faserdämmstoffe I Klebstoffe etc….
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Revitalisierung von
Kongress Centern
3. Wirtschaftlichkeit I Marktgängigkeit
- Erweiterbarkeit I Size Matters !!!!
- Verhältnis NF Nutzfläche vs. BGF Bruttogeschossfläche
- Mietverträge mit überregional wirkenden Veranstaltern
- Sanierung oftmals unter laufendem Betrieb aufgrund bestehender Verträge
- Angst den Veranstalter an Mitbewerber zu verlieren.
- ICC Berlin 30 Jahre bis zur Restrukturierung
- CCH Hamburg 40 Jahre bis zur Restrukturierung
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E n t s c h e i d u n g s k r i t e r i e n
Sanierung I Modernisierung vs. Neubau
Investitionskosten
Denkmal- oder Ensembleschutz
Ikonografischer Wert im Stadtbild
Bestandsschutz (Neubau in Dichte + Höhe ? )
Förderprogramme ( Klima- Energieeffizienz )
„Young-Timer“ vs. „Old-Timer“
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S t r u k t u r d e s G e b ä u d e s
Wandel : Single-Tenant, 20.000qm BGF zum Multi-Tenant, min MF 400qm BGF.
Mit weiteren Treppenhäusern, Fluchtwegen / Brandschutz / TGA auf
unterschiedliche Mieter auslegen.
Adressbildung
GR anpassen.
Genehmigungsfähigkeit
Wiederveräußerbarkeit
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B4
8th floor
Arch. : Richard Rogers
- InteriorDesign
- MEP
- Structural Analysis
- Fire Prevention
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Proposed Layout
by ETIHAD
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Infrastruktur und Verkehrsbauwerke der öffentlichen Hand
Brücken
Kirchen
Museen
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Berlin I Grunewaldturm
Generalplanung I Denkmalschutz I Fassadensanierung im Stil der märkischen Backsteingotik
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Baku I Umgestaltung ehemaliges historisches Fabrikgebäude
Generalplanung I Denkmalschutz I Fassadensanierung Klinkerfassade im historischen Kontext
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Leistungen:
- Technische Ausrüstung
- Ermittlung des Sanierungsbedarfs
mit Grobkostenermittlung
- Bauklimatische Untersuchungen
Sanierungskonzeption für :
- Hugenottenmuseum
- Archive des Museums
- Bibliothek
- Nutzungsbereiche der
Frankophonen Gemeinde
- Siegessäule
- Tunnelhäuser A – D
- Verbindungstunnel
- Denkmale von Bismarck, Roon und
Moltke
Zeitraum:
2006
Auftraggeber:
Senatsverwaltung für
Stadtentwicklung Berlin
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Flächenoptimierung einer Bestandsimmobilie zur besseren Wirtschaftlichkeit
Nutzbare Dachflächen und Kellerflächen ( Souterrain ) zu Mietflächen machen I optimieren
Verkehrsflächen reduzieren
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Maßnahmen zur Sanierung / Modernisierung
Aussen : Charakter der Immobilie beachten
Fassaden ( Putz, Fenster, Glas ), Dach.
Wärmeschutz, Wasserdichtigkeit
Innen : Wertigkeit und Modernität zeigen
Allgemeine Oberflächen, Materialien, Farben ( Pinselsanierung )
ELT / IT , Beleuchtung
HLS ( Komfortthema bei mechanischer BE- und Entlüftung )
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Funktion des Bestands-Gebäudes ändern I Beispiele :
Speicher – universitäre Einrichtung I Speicher - Altenpflegeeinrichtung I Speicher – Hotel
Kirche – Restaurant oder Eventlocation I Kirche – Bibliothek I Kirche – Diskothek
Bahnhof – Museum
Schloss – Hotel mit Konferenz
Stallungen – Kleinkunst und Werkstätten
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D G N B Z e r t i f i k a t f ü r S a n i e r u n g
Erweiterung der Systeme für Neubau und Bestand
Nutzungsprofil schließt die Lücke zwischen den Systemen für Neubau und Bestand
Zertifizierung von Gebäuden, an denen Sanierungsmaßnahmen vorgenommen wurden
Öffnung der Erstanwendungsphase im Mai 2016 bis Mitte 2017
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Klaus W. Lenz Architekt 13.02.2017
Der Maßstab für Nachhaltigkeit Kriterien und Benchmarks sind angepasst an :
verschiedene Nutzungsprofile (Wohn-, Büro-,
Hotel-, Einzelhandels- und Industrie-gebäude,
Quartiere, …),
verschiedene Phasen
(Planung/Neubau, Gebäude im Betrieb,
Bestandsgebäude),
die regionalen Gegebenheiten.
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Bestandsgebäude nachhaltig optimieren Bewertung von betriebsrelevanten Aspekte von bestehenden Gebäuden:
– Prozesse und Aktivitäten des Betreibers
– Umsetzung relevanter Nachhaltigkeitsthemen durch den Nutzer
– Gebäudespezifische Nachhaltigkeitsaspekte
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Vielen Dank für ihre Aufmerksamkeit
Kap Europa Frankfurt 2014