setlementti työnantajana - kuopion setlementti puijola ry

Setlementtien sosiaaliset tulokset Setlementtien sosiaaliset tulokset teemoittainteemoittain

2011, 2010, 20092011, 2010, 2009

Setlementti työnantajanay jy jKuopion Setlementti Puijola ryKuopion Setlementti Puijola ry

TULOS: Puijolan toimin-taa on rahoitettu alueen ulko-puolisella rahoi-tuksella toimintavuon-na 410 080 eurolla.

TULOS: Puijolassa työs-kentelevien kuopiolais-ten palkoista maksetut ennakonpidätykset ovat yhteensä 120 502,30 €

TULOS: Palkat sivukuluineen ovat 1 048 596,56 euroa.

1. Osatavoite:

PUIJOLA ON YHTEISKUNNALLISESTI MERKITTÄVÄ TOIMIJAjakautuu 5 osatavoitteeseen

2. Osatavoite:

PALKKAA SAAVIA HENKILÖITÄ 114miehiä 36naisia 78

Ikäjakauma15–20 v. 021–30 v. 1431–40 v. 2941–50 v. 4051–65 v. 31

Työsuhteiden pituuskokoaikaisia 16osa-aikaisia 4-6h 93tuntipalkkaisia 5

Palkkatuella palkattuja 88Keskimäärin henkilöitä 58,76Henkilötyövuotta 39,04

TYÖHARJOITTELIJOITA 99Naisia 65Miehiä 34

työharjoittelu tai työelämävalmennus 63kuntouttavassa työtoiminnassa 14opiskelijoita 22

Ikäjakauma15–20 v. 521–30 v. 4231–40 v. 1041–50 v. 2351–65 v. 19

Keskimäärin harjoittelijoita 23,37Henkilötyövuotta 14,50

Puijola on merkittävä työllistäjäOsatavoitetta on mitattu 2 tavoitemittarilla

Puijola on tuottanut taloudellista hyötyä Kuopion kaupungilleOsatavoitetta on mitattu 2 tavoitemittarilla

1

Päätavoite

TULOS: Puijolassa on ollut työsuhteessa 114 henkilöä.Tietoja tuloksen kokoamisesta:Tilastoja henkilöstöstä 1.1.2011–31.12.2011

1. Tavoitemittari: Puijolassa on ollut työsuhteessa 80 henkilöä.

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Palkkatilasto

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Talouden kirjanpito

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Talouden kirjanpito

2. Tavoitemittari: Palkat sivukuluineen ovat 600 000 euroa.

1. Tavoitemittari: Puijolan toimintaa on rahoi-tettu alueen ulkopuolisella rahoituksella toimin-tavuonna 300 000 eurolla.

2. Tavoitemittari: Puijolassa työskentelevien kuopiolaisten palkoista maksetut ennakonpidä-tykset ovat yhteensä 90 000 euroa.

TOIMIJA

20112011

Esimerkki 1. Puijola tukee ja täydentää Kuopion alueen palveluverkostoa ylläpitämällä asukastu-pia, jotka toimivat asukkaille ilmaisina kokoontu-mis- ja harrastetiloina viidessä eri lähiössä. (Han-nele Nykänen, 4.3.2011)

Esimerkki 2. Keväällä 2011 aloitettu Kuopion Setlementti Puijola ry:n hallinnoima Tyttöjen Talo –hanke vastaa alueellisiin sosiaalisen nuo-risotyön haasteisiin käynnistämällä avointa toi-mintaa ja erillisiä toimintaryhmiä. Tyttöjen Talon toiminta on tavoitteellista työtä tyttöjen ja nuor-ten naisien sosiaaliseksi vahvistamiseksi. Yksi-lökohtainen kohtaaminen ja elämäntilanteen kokonaisvaltainen huomioiminen ovat olleet työn lähtökohtana. Kuopion Tyttöjen Talo malli sijoittuu ennaltaehkäisevän ja avohuollon pal-veluiden välimaastoon. Tyttötyö toimii asiakas-lähtöisesti matalan kynnyksen paikkana, josta nuoren tyttöjen on helppo hakea tukea, neuvoa ja ohjausta. (Arja Airaksinen, 15.6.2011)

Esimerkki 3. Kuopion Setlementti Puijola ry:n nuorisotyö on tuottanut iltapäivätoimintaa vuo-desta 2003 alkaen tiiviissä yhteistyössä Kuopion kaupungin kanssa. Puijolan tuottama iltapäi-vätoiminta on ollut perusopetuslain mukaista oppilaille suunnattua ohjattua toimintaa, joka on toteutettu laadukkaasti ja ammattitaitoisesti. Erityisesti Puijolan neljässä iltapäivätoiminnan ryhmässä ovat painottuneet Setlementti arvot. Aamu- ja iltapäivätoiminnan tavoitteiden mukai-sesti olemme tukeneet lasten eettistä kasvua ja sosiaalisuutta sekä innostaneet lapsia osallisuu-teen luomalla kerhojen sisältöihin esimerkiksi monikulttuurisia ja taidepainotteisia toiminta-tuokioita. Olemme toimineet kodin ja koulun kasvatustyön tukena ja kehittäneet paikalliseen yhteistyöhön sopivia rakenteita ja toimintatapo-ja. (Arja Airaksinen, 15.6.2011)

Kuvaus 1. Astu kotiin – monikulttuuristen nuor-ten asumisen tuki ja ohjaus

Kuvaus 2. Naapuriapu – Vapaaehtoistyön käyn-nistäminen Kuopion lähiöissä

Kuvaus 3. Rasismin vastainen työ nuorison pa-rissa – Monikulttuurisuusvierailuilla ennakkoluu-loja ehkäisemässä Kuopion alueen yläkouluissa, lukioissa ja ammattioppilaitoksissa

Puijola on aktiivinen kehittäjäOsatavoitetta on mitattu 2 tavoitemittarilla

Puijola tukee ja täydentää Kuopion alueen palveluverkostoaOsatavoitetta on mitattu 1 tavoitemittarilla

Tietoja tuloksen kokoamisesta: Kuvauksen laatijat: Hannele Nykänen (lähiötyön koordinaattori), Arja Airaksinen (nuorisotyön koordinaattori)

Tietoja tuloksen kokoamisesta: Kuvauksen laatija: Saara Hyvönen (harjoittelija)

1. Tavoitemittari: Kolme parasta malliesimerkkiä siitä, miten Puijola tukee ja täydentää Kuopion alueen palveluverkostoa.

1. Tavoitemittari: Puijola on suunnitellut ja hakenut rahoitusta kolmelle uudelle kehittämishankkeelle toimintavuonna.

4. Osatavoite :

3. Osatavoite:

Tulos:96% oli samaa tai täysin samaa mieltä67% täysin samaa mieltä 2% täysin eri mieltä

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Henkilöstötyytyväisyyskysely 2011Väittämä: ”Tiedän mitä minun pitää tehdä työpäivän aikana”

Kuvaukset:

1. Euroopan-laajuiset: Kompassi on yhtenä kolmesta kumppanuusmaasta mukana Cimon Gruntvig oppimiskumppanuus – hankkeessa. Hanke on 2-vuotinen ja sen tavoite on kansainvälisesti vaihtaa hyviä toimintamalleja ja kokemuksia Suomen, Saksan ja Itävallan välillä.

2. Valtakunnallinen: Kuopion Setlementti Puijola ry oli vuonna 2011 yksi Kuopion hankkeen kolmesta koulutusten järjestäjistä. Puijola järjesti kolme 4 viikkoa kestävää Tervetuloa Suomeen – intensiivi-kurssia työvoimapoliittisina koulutuksina monikulttuurikeskus Kompassilla. Hankkeeseen osallistu-misen kautta Puijola on mukana hankkeen kehittämistyössä. Osallisena Kuopiossa -kokeiluhanke 2011-2013 on osa valtakunnallista Osallisena Suomessa -hanketta, jossa kokeilujen perusteella ke-hitetään maahanmuuttajien kotoutumiskoulutukseen uusi malli ja kokeillaan vaihtoehtoisia tapoja järjestää koulutusta.

3. Valtakunnallinen: Kompassilla on edustus Itä-Suomen Etnisten suhteiden neuvottelukunnassa. ETNO on valtioneuvoston asettama laajapohjainen asiantuntijaelin. ETNO:n tarkoituksena on kehit-tää vuorovaikutusta sekä avustaa ministeriöitä etnisesti yhdenvertaisen ja monimuotoisen yhteis-kunnan kehittämisessä.

5. Osatavoite:

Puijola on hyvä työnantajaOsatavoitetta on mitattu 15 tavoitemittarilla

1 2 3 4 5

täysin eri mieltä eri mieltä

ei samaa eikä eri mieltä

samaa mieltä

täysin samaa mieltä

kysymykseen vastanneet: 62/62 kpl

(100%)

1. Tavoitemittari: Väittämään vastanneet työntekijät arvioivat tietävänsä työtehtävänsä, 70 % on samaa mieltä tai täysin samaa mieltä, 20 % on täysin samaa mieltä, korkeintaan 10 % on täysin eri mieltä.

1 kpl(2 %)

1 kpl(2 %)

0 kpl(0 %)

18 kpl(29 %)

42 kpl(67 %)

96% 67%

2%

Vastausten keskiarvo 4,6

Tietoja tuloksen kokoamisesta: Kuvauksien laatija: Maarit Rönkönharju (monikulttuurisentyön koordinaattori)

2. Tavoitemittari: Kuvauksia siitä, kuinka Puijolan työntekijät osallistuvat erilaisiin alueellisiin, valtakun-nallisiin tai Euroopan laajuisiin kehittämisverkostoihin.



Tietoja tuloksen kokoamisesta:Henkilöstötyytyväisyyskysely 2011Väittämä: ”Työn määrä on sopiva minulle”

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Henkilöstötyytyväisyyskysely 2011Väittämä: ”Olen saanut mielestäni riittä-västi ohjausta ja opastusta työtehtäviini lähiesimieheltäni“

79% 42%

0%

85% 50% 2%

1

1

2

2

3

3

4

4

5

5

täysin eri mieltä

täysin eri mieltä

eri mieltä

eri mieltä



samaa mieltä

samaa mieltä




(100%)


(100%)

2. Tavoitemittari: Väittämään vastanneet työntekijät kokevat saavansa riittävästi ohjausta/opastusta lähiesimieheltä työtehtäviinsä, 70 % on samaa mieltä tai täysin samaa mieltä, 20 % on täysin samaa mieltä, korkeintaan 10 % on täysin eri mieltä.

3. Tavoitemittari: Väittämään vastanneet työntekijät kokevat työmääränsä sopivaksi, 70 % on samaa mieltä tai täysin samaa mieltä, 20 % on täysin samaa mieltä, korkeintaan 10 % on täysin eri mieltä.

1 kpl(2 %)

0 kpl(0 %)

3 kpl3 kpl(5 %)(5 %)

5 kpl(8 %)(8 %)

22 kpl(35 %)

31 kpl(50 %)

Vastausten keskiarvo


4,1

4,3

6 kpl6 kpl(10 %)(10 %)

7 kpl7 kpl(11 %)(11 %)

23 kpl(37 %)

26 kpl(42 %)


Tietoja tuloksen kokoamisesta:Henkilöstötyytyväisyyskysely 2011Väittämä: ”Henkilökohtaisia taitojani, kiin-nostuksiani ja ammatillista osaamistani on hyödynnetty työtehtävissäni”

74% 35% 2%


Tietoja tuloksen kokoamisesta:Henkilöstötyytyväisyyskysely 2011Väittämä: ”Omassa työyhteisössäni työ jakau-tuu tasapuolisesti työntekijöiden kesken”

84% 37% 0%

1

1

2

2

3

3

4

4

5

5

täysin eri mieltä

täysin eri mieltä

eri mieltä

eri mieltä



samaa mieltä

samaa mieltä




(100%)


(100%)

4. Tavoitemittari: Työntekijät kokevat, että työt on jaettu tasapuolisesti ja oikeudenmukaisesti, 70 % on samaa mieltä tai täysin samaa mieltä, 20 % on täysin samaa mieltä, korkeintaan 10 % on täysin eri mieltä.

5. Tavoitemittari: Työntekijät kokevat, että heidän henkilökohtaisia taitojaan, kiinnostustaan ja osaa-mistaan hyödynnetään Puijolassa, 70 % on samaa mieltä tai täysin samaa mieltä, 20 % on täysin samaa mieltä, korkeintaan 10 % on täysin eri mieltä.

0 kpl(0 %)



4,0

5 kpl5 kpl(8 %)(8 %)

5 kpl(8 %)(8 %)

29 kpl(47 %)

23 kpl(37 %)

1 kpl(2 %)

6 kpl6 kpl(10 %)(10 %)

9 kpl9 kpl(14 %)(14 %)

24 kpl(39 %)

22 kpl(35 %)


Tietoja tuloksen kokoamisesta:Henkilöstötyytyväisyyskysely 2011Väittämä: ” Työlläni on merkitystä Puijolan toiminnan kannalta”

79% 40% 0%


Tietoja tuloksen kokoamisesta:Henkilöstötyytyväisyyskysely 2011Väittämä: ”Pystyn vaikuttamaan työtehtä-viini”

90% 39% 0%

1

1

2

2

3

3

4

4

5

5

täysin eri mieltä

täysin eri mieltä

eri mieltä

eri mieltä



samaa mieltä

samaa mieltä




(100%)


(100%)

6. Tavoitemittari: Työntekijät kokevat pystyvänsä vaikuttamaan omiin työtehtäviinsä, 70 % on samaa mieltä tai täysin samaa mieltä, 20 % on täysin samaa mieltä, korkeintaan 10 % on täysin eri mieltä.

7. Tavoitemittari: Työntekijät kokevat tuntevansa oman työnsä merkityksen Puijolan kokonaisuudessa, 70 % on samaa mieltä tai täysin samaa mieltä, 20 % on täysin samaa mieltä, korkeintaan 10 % on täysin eri mieltä.

0 kpl(0 %)

0 kpl(0 %)

0 kpl0 kpl(0 %)(0 %)



4,1

4,3

6 kpl(10 %)(10 %)

32 kpl(51 %)

24 kpl(39 %)

2 kpl2 kpl(3 %)(3 %)

11 kpl(18 %)(18 %)

24 kpl(39 %)

25 kpl(40 %)


Tietoja tuloksen kokoamisesta:Henkilöstötyytyväisyyskysely 2011Väittämä: ”Yhteistyö työpaikalla sujuu hyvin”

80% 40% 2%


Tietoja tuloksen kokoamisesta:Henkilöstötyytyväisyyskysely 2011Väittämä: ”Työtäni arvostetaan”

75% 35% 2%

1

1

2

2

3

3

4

4

5

5

täysin eri mieltä

täysin eri mieltä

eri mieltä

eri mieltä



samaa mieltä

samaa mieltä




(100%)


(100%)

8. Tavoitemittari: Työntekijät kokevat, että heidän työtään arvostetaan, 70 % on samaa mieltä tai täy-sin samaa mieltä, 20 % on täysin samaa mieltä, korkeintaan 10 % on täysin eri mieltä.

9. Tavoitemittari: Työntekijät kokevat yhteistyön Puijolassa olevan sujuvaa, 70 % on samaa mieltä tai täysin samaa mieltä, 20 % on täysin samaa mieltä, korkeintaan 10 % on täysin eri mieltä.



0 kpl0 kpl(0 %)(0 %)

1 kpl(2 %)

15 kpl(23 %)(23 %)

25 kpl(40 %)

21 kpl(35 %)

1 kpl(2 %)

5 kpl5 kpl(8 %)(8 %)

6 kpl6 kpl(10 %)(10 %)

25 kpl(40 %)

25 kpl(40 %)


Tietoja tuloksen kokoamisesta:Henkilöstötyytyväisyyskysely 2011Väittämä: ”Vuorovaikutus lähiesimiehen ja työntekijöiden välillä toimii hyvin”

87% 45% 0%


Tietoja tuloksen kokoamisesta:Henkilöstötyytyväisyyskysely 2011Väittämä: ”Saan tarpeeksi tietoa työhöni liittyvistä asioista työkavereiltani ja lähiesi-mieheltäni”

84% 39%

0%

1

1

2

2

3

3

4

4

5

5

täysin eri mieltä

täysin eri mieltä

eri mieltä

eri mieltä



samaa mieltä

samaa mieltä




(100%)


(100%)

10. Tavoitemittari: Työntekijät kokevat saavansa tarpeeksi tietoa työhön liittyvissä asioissa, 70 % on samaa mieltä tai täysin samaa mieltä, 20 % on täysin samaa mieltä, korkeintaan 10 % on täysin eri mieltä.

11. Tavoitemittari: Työntekijät kokevat vuorovaikutuksen olevan toimivaa lähiesimiehen ja työnteki-jöiden välillä, 70 % on samaa mieltä tai täysin samaa mieltä, 20 % on täysin samaa mieltä, korkeintaan 10 % on täysin eri mieltä.

0 kpl(0 %)

0 kpl(0 %)


8 kpl8 kpl(13 %)(13 %)

28 kpl(45 %)

24 kpl(39 %)


2 kpl2 kpl(3 %)(3 %)

6 kpl(10 %)(10 %)

26 kpl(42 %)

28 kpl(45 %)

2 kpl2 kpl(3 %)(3 %)



Tietoja tuloksen kokoamisesta:Henkilöstötyytyväisyyskysely 2011Väittämä: ”Uskallan keskustella lähiesimie-heni kanssa minua askarruttavista asioista/ongelmista”

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Henkilöstötyytyväisyyskysely 2011Väittämä: ”Saan riittävästi palautetta lä-hiesimieheltäni”

92% 61% 0%

77% 30% 0%

1

1

2

2

3

3

4

4

5

5

täysin eri mieltä

täysin eri mieltä

eri mieltä

eri mieltä



samaa mieltä

samaa mieltä




(100%)


(100%)

12. Tavoitemittari: Työntekijät kokevat, että lähiesimiestä voi lähetystä ongelmatilanteissa, 70 % on samaa mieltä tai täysin samaa mieltä, 20 % on täysin samaa mieltä, korkeintaan 10 % on täysin eri mieltä.

13. Tavoitemittari: Työntekijät kokevat saavansa riittävästi palautetta lähiesimieheltään, 70 % on sa-maa mieltä tai täysin samaa mieltä, 20 % on täysin samaa mieltä, korkeintaan 10 % on täysin eri miel-tä.

0 kpl(0 %)



0 kpl(0 %)

4,5

4,0

2 kpl2 kpl(3 %)(3 %)

3 kpl(5 %)(5 %)

19 kpl(31 %)

38 kpl(61 %)

3 kpl3 kpl(5 %)(5 %)

11 kpl11 kpl(18 %)(18 %)

29 kpl(47 %)

19 kpl(30 %)


Tietoja tuloksen kokoamisesta:Henkilöstötyytyväisyyskysely 2011Väittämä: ”Lähiesimieheni antama palaute on mielestäni rakentavaa”

85% 48% 2%


Tietoja tuloksen kokoamisesta:Henkilöstötyytyväisyyskysely 2011Väittämä: ”Uskallan antaa palautetta lä-hiesimiehelleni”

84% 47% 0%

1

1

2

2

3

3

4

4

5

5

täysin eri mieltä

täysin eri mieltä

eri mieltä

eri mieltä



samaa mieltä

samaa mieltä




(100%)


(100%)

14. Tavoitemittari: Työntekijät kokevat uskaltavansa antaa palautetta lähiesimiehelleen, 70 % on sa-maa mieltä tai täysin samaa mieltä, 20 % on täysin samaa mieltä, korkeintaan 10 % on täysin eri miel-tä.

15. Tavoitemittari: Työntekijät kokevat, että lähiesimiehen antama palaute on rakentavaa, 70 % on samaa mieltä tai täysin samaa mieltä, 20 % on täysin samaa mieltä, korkeintaan 10 % on täysin eri mieltä.

0 kpl(0 %)



4,3

4,3

1 kpl1 kpl(2 %)(2 %)

9 kpl9 kpl(14 %)(14 %)

23 kpl(37 %)

29 kpl(47 %)

1 kpl(2 %)

3 kpl3 kpl(5 %)(5 %)

5 kpl(8 %)(8 %)

23 kpl(37 %)

30 kpl(48 %)

101 01Indikaattori Puijolassa on ollut työsuhteessa 80 henkilöä

Tu l o s :

Puijolassa on ollut työsuhteessa 115 henkilöä.

101 02Indikaattori Palkat sivukuluineen ovat 600 000 euroa

Tu l o s :

Palkat sivukuluineen ovat 945 339,23 euroa.

102 00Tavoite

Puijola on tuottanut taloudellista hyötyä Kuopion kaupungilleTämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavilla indikaattoreilla:

102 01Indikaattori Puijolan toimintaa on rahoitettu alueen ulkopuolisella rahoituksella toimintavuonna 300 000 eurolla

Tu l o s :

Puijolan toimintaa on rahoitettu alueen ulkopuolisella rahoituksella toimintavuonna 361 414 eurolla.

102 02Indikaattori Puijolassa työskentelevien kuopiolaisten maksamat kunnallisverot ovat yhteensä 90 000 euroa

Tu l o s :

Puijolassa työskentelevien kuopiolaisten palkoista maksetut ennakonpidätykset ovat yhteensä 109 265,13 euroa.

101 00Tavoite

Puijola on merkittävä työllistäjäTämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavilla indikaattoreilla:

täjä

Tililuokka 100 00Tililuokka muodostuu 7 tavoitteesta

PUIJOLA ON YHTEISKUNNALLISESTI MERKITTÄVÄ TOIMIJA

20102010

103 00Tavoite

Puijola tukee ja täydentää Kuopion alueen palveluverkostoaTämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavalla indikaattorilla:

103 01Indikaattori Kolme esimerkkikuvausta siitä, miten Puijola tukee ja täydentää Kuopion alueen palveluverkostoa

Miten Puijola tukee ja täydentää Kuopion alueen palveluverkostoaMonikulttuurikeskus Kompassi tarjoaa kaikil-le avoimia suomen kielen kursseja kolme kertaa viikossa. Kursseille voivat osallistua myös kotou-tumiskoulutuksiin jonottavat ja ne, jotka eivät ole oikeutettuja kotoutumiskoulutukseen. Kursseja tarjoamalla Kompassi voi tukea maahanmuuttaji-en arkisuomen kielen taitoja ja siten arjessa selviy-tymistä, tarjota heti kaupunkiin saavuttua suomen kielen opiskelupaikan ja auttaa ylläpitämään maa-hanmuuttajien kielitaitoa.

Kimppa-hanke täydentää TE-toimiston palveluja siten, että se auttaa työttömänä olevia maahanmuut-tajia löytämään työ- ja harjoittelupaikkoja ja toisaal-ta löytämään alueen yrityksille sopivaa työvoimaa.

Mahku-hanke täydentää palveluverkostoa mm. tarjoamalla tukihenkilötoimintaa rikokseen syyl-listyneille vanhemmille, tarjoamalla päihteetöntä viriketoimintaa, ohjaamalla ja neuvomalla asiak-kaita erilaisissa elämäntilanteissa ja kannustamalla rikoksiin syyllistyneitä elämässään eteenpäin mm. koulutuksiin ohjaamalla.

104 00Tavoite

Puijola on aktiivinen kehittäjäTämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavilla indikaattoreilla:

104 01Indikaattori Puijola on suunnitellut ja hakenut rahoitusta kolmelle uudelle kehittämishankkeelle toimintavuonna

Puijola on suunnitellut ja hakenut rahoitusta yhdeksälle uudelle kehittämishankkeelle toimintavuonnaPuijola on suunnitellut ja hakenut rahoitusta yhdeksälle uudelle kehittämishankkeelle toimintavuonna:

1. Tyttöjen Talo (RAY)2. Romaanikeskus, Romatokeku (RAY)3. Kuopion tyttötoiminta (Kuopion kaupunki)4. Minnuus-projekti: Nuorten naisten ehkäisevän

päihdetyön alueellisen toimintamallin kehittä-minen (RAY)

5. Maahanmuuttajafoorumin perustaminen ja monikulttuurisen kansalaistoiminnan kehittä-minen: toiminnasta vaikuttamiseen (Jenny ja Antti Wihurin rahasto)

6. Nuorison kehityskasvatus, vapaaehtois- ja koor-dinointihanke Kuopion seudulla (Ulkoasiainmi-nisteriö)

7. Rasisminvastainen työ nuorison parissa. Mo-nikulttuurisuusvierailuilla ennakkoluuloja ehkäisemässä Kuopion alueen yläkouluissa, lukioissa ja ammattioppilaitoksessa (Opetus-ministeriö)

8. Osallisena Suomessa – Kotoutumisprosessin koordinointi ja toteutus eri toimijoiden välise-nä yhteistyönä (hakijana Kuopion kaupunki) (Sisäasiainministeriö)

9. Yhdessä yhdenvertaisuuteen: Omaehtoisen, monikulttuurisen kerhotoiminnan ja kulttuuri-sen vuorovaikutuksen edistäminen ja kehittä-minen (Opetusministeriö)

104 02Indikaattori Kuvaus siitä, kuinka Puijolan työntekijät osallistuvat Kuopion alueen sekä valtakunnan tason kehittämisverkostoihin

Kolme kuvausta osallistumisesta alueellisiin ja valtakunnallisiin verkostoihin1. Monikulttuurikeskus Kompassi toimii aktii-visesti Kuopion alueen mamu-verkostossa, jos-sa kokoontuvat merkittävimmät Kuopion alueen maahanmuuttajien parissa työskentelevät tahot. Verkostossa keskustellaan ajankohtaisista maahan-muuttoon liittyvistä teemoista, vaihdetaan eri taho-jen kuulumisia ja suunnitellaan yhteistyökuvioita.

2. Kuopion Setlementti Puijola ry:n edustajana Itä-Suomen Etnisten suhteiden neuvottelukunnas-sa toimii Monikulttuurikeskus Kompassin työnte-kijä. Etnisten suhteiden neuvottelukunta (ETNO) on valtioneuvoston asettama laajapohjainen asian-tuntijaelin. ETNOn tarkoituksena on kehittää vuo-rovaikutusta sekä avustaa ministeriöitä etnisesti yhdenvertaisen ja monimuotoisen yhteiskunnan kehittämisessä.

3. Puijolan Nuoret koordinaattori Arja Airaksi-nen ja iltapäivätoiminnan vastaava ohjaaja Laura Jääskeläinen ovat osallistunut aktiivisesti työ-elämäyhteistyö jäsenenä koululaisten aamu- ja iltapäivätoiminnan ohjaajan ammattitutkinto työ-elämäyhteistyöryhmän ( Kaipo ) toimintaan ja edistäneet koulutuksen kehittämistyötä.

104 03Indikaattori Kolme esimerkkikuvausta siitä, miten Puijola on levittänyt hyviä käytäntöjä valtakunnallisesti

Miten Puijola on levittänyt hyviä käytäntöjä valtakunnallisestiLähiötyön koordinaattori Hannele Nykänen oli esitelmöimässä Työttömien Valtakunnallisen Yh-teistoimintajärjestö – TVY ry:n laivaseminaarissa 22.11.2010 otsikolla ”Sosiaalinen tilinpäätös”.

Monikulttuurinen kansalaistoiminta –hankkeen työntekijä, Varsha Shurpali, osallistui eurooppa-laiseen koulutukseen ”Intercultural Communia-tions and Cultural Awareness”, 19.9.-24.9.2010. Koulutuksessa työntekijä jakoi Kompassin hyviä käytäntöjä luennon muodossa muille eurooppalai-sille osallistujille.

MahKu – hanke on levittänyt hyviä käytäntöjään verkosto- ja yhteistyöpalavereissa sekä muissa yh-teyksissä sidosryhmien toimijoita kohdatessaan. MahKun osaamista rikokseen syyllistyneistä asia-kasryhmänä on tuotu esille monissa yhteyksissä. Moni mahkulainen voi esimerkiksi osata toimia viranomaisten kanssa totuttuaan heihin vuosien varrella, mutta hänellä ei välttämättä ole sosiaalisia taitoja muilla elämänalueilla. […] Olemme tuoneet esille, kuinka tärkeää tämän asiakasryhmän kanssa toimiessa on tarjota tukea ja rohkaisua arkielämän tilanteisiin ja ihmisten kohtaamiseen. Tarvittaessa on hyvin tärkeää lähteä mukaan tavallisiin arkisiin toimintoihin ja rohkaista heitä olemaan yhteydes-sä oman sosiaalisen piirin ulkopuolella oleviin ihmisiin. Toisaalta MahKu on esiintuonut, kuinka olennaista asiakastyössä on huomioida asiakkaan lähipiiri ja tarvittaessa tarjota tukea asiakkaan lä-heisille.

105 00Tavoite

Puijola on merkittävä yhteistyökumppaniTämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavilla indikaattoreilla:

105 01Indikaattori 75%:lla Puijolan yhteistyö-kumppaneista on melko hyvä tai hyvä mielikuva Puijolasta

Asteikko:1. Huono2. Melko huono3. Ei hyvä eikä huono4. Melko hyvä5. Hyvä

Tu l o s :

97 %:lla Puijolan yhteistyökumppaneista on melko hyvä tai hyvä mielikuva Puijolasta.(n=66/81)

105 02Indikaattori 75 % Puijolan yhteistyökump-paneista kokee yhteistyön Pui-jolan kanssa sujuneen melko hyvin tai hyvin

Asteikko:1. Huonosti2. Melko huonosti3. Ei hyvin eikä huonosti4. Melko hyvin5. Hyvin

Tu l o s :

99 % Puijolan yhteistyökumppaneista kokee yhteistyön Puijolan kanssa sujuneen melko hyvin tai hyvin.(n=67/81)

75

90

50 30 10

97%

75

90

50 30 10

99%

105 03Indikaattori 75 % Puijolan yhteistyökump-paneista pitää Puijolaa melko tai hyvin luotettavana

Asteikko:1. Ei ollenkaan luotettavana2. Ei kovin luotettavana3. Ei luotettavana eikä epäluo-

tettavana4. Melko luotettavana5. Hyvin luotettavana

Tu l o s :

98 % Puijolan yhteistyökumppaneista pitää Puijolaa melko tai hyvin luotettavana.(n=66/81)

105 04Indikaattori 75 % Puijolan yhteistyökump-paneista tuntee melko hyvin tai hyvin Puijolan toimintaa Asteikko:1. Huonosti2. Melko huonosti3. Ei hyvin eikä huonosti4. Melko hyvin5. Hyvin

Tu l o s :

60 % Puijolan yhteistyökumppaneista tuntee melko hyvin tai hyvin Puijolan toimintaa.(n=67/81)

75

90

50 30 10

98%

75

90

50 30 10

60%

106 00Tavoite

Puijola on hyvä työnantajaKaikki tavoitteen kyselyt on toteutettu asteikolla:1. Täysin eri mieltä 2. Eri mieltä 3. Kohtalainen 4. Samaa mieltä 5. Täysin samaa mieltä

Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavilla indikaattoreilla:

106 01Indikaattori Työntekijät arvioivat tietävänsä työtehtävänsä, skaalalla 1-5 keskiarvo 3.5.

Tu l o s :

Työntekijät arvioivat tietävänsä työtehtä-vänsä, skaalalla 1-5, keskiarvo 4.7.(n=40/60)

106 02Indikaattori Työntekijät kokevat saavansa riittävästi ohjausta/opastusta työ-tehtäviinsä, skaalalla 1-5 keskiarvo 3.5

Tu l o s :

Työntekijät kokevat saavansa riittävästi ohjausta/opastusta työtehtäviinsä, skaalalla 1-5, keskiarvo 4.6.(n=40/60)

106 03Indikaattori Työntekijät kokevat työmääränsä sopivaksi, skaalalla 1-5 keski-arvo 3.5

Tu l o s :

Työntekijät kokevat työmääränsä sopivaksi, skaalalla 1-5, keskiarvo 3.8.(n=39/61)

1

23 4

544

ka3,8

1

23 4

5

ka4,6

1

23 4

5

ka4,7

106 04Indikaattori Työntekijät kokevat, että työt on jaettu tasapuolisesti ja oikeu-denmukaisesti, skaalalla 1-5 keskiarvo 3.5.

Tu l o s :

Työntekijät kokevat, että työt on jaettu tasapuolisesti ja oikeu-denmukaisesti, skaalalla 1–5, keskiarvo 3.8. (n=39/61)

1

23 4

544

ka3,8

106 05Indikaattori Työntekijät kokevat, että heidän henkilökohtaisia taitojaan, kiinnostustaan ja osaamistaan hyödynnetään Puijolassa, skaalalla 1-5 keskiarvo 3.5.

Tu l o s :

Työntekijät kokevat, että heidän henkilö-kohtaisia taitojaan, kiinnostustaan ja osaa-mistaan hyödynnetään Puijolassa, skaalalla 1-5 keskiarvo 4.2. (n=40/61)

1

23 4

5

ka4,2

106 06Indikaattori Työntekijät kokevat pystyvänsä vaikuttamaan omiin työtehtäviin-sä, skaalalla 1-5 keskiarvo 3.5.

Tu l o s :

Työntekijät kokevat pystyvänsä vaikuttamaan omiin työtehtäviinsä, skaalalla 1-5 keskiarvo 4.5.(n=39/61)

106 07Indikaattori Työntekijät kokevat tuntevansa oman työnsä merkityksen Puijo-lan kokonaisuudessa, skaalalla 1-5 keskiarvo 3.5.

Tu l o s :

Työntekijät kokevat tuntevansa oman työnsä merkityksen Puijolan kokonaisuu-dessa, skaalalla 1-5 keskiarvo 4.2. (n=39/61)

1

23 4

5

ka4,5

1

23 4

5

ka4,2

106 08Indikaattori Työntekijät kokevat, että heidän työtään arvostetaan, skaalalla 1-5 keskiarvo 3.5.

Tu l o s :

Työntekijät kokevat, että heidän työtään arvostetaan, skaalalla 1-5 keskiarvo 4.(n=39/61)

1

23 4

544

ka4

106 09Indikaattori Työntekijät kokevat yhteistyön Puijolassa olevan sujuvaa, skaalalla 1-5 keskiarvo 3.5.

Tu l o s :

Työntekijät kokevat yhteistyön Puijolassa olevan sujuvaa, skaalalla 1-5 keskiarvo 4.3. (n=40/61)

106 10Indikaattori Työntekijät kokevat saavansa tarpeeksi tietoa työhön liittyvissä asioissa, skaalalla 1-5 keskiarvo 3.5.

Tu l o s :

Työntekijät kokevat saavansa tarpeeksi tietoa työhön liittyvissä asioissa, skaalalla 1-5 keskiarvo 4.3. (n=40/61)

1

23 4

5

ka4,3

1

23 4

5

ka4,3

106 11Indikaattori Työntekijät kokevat vuorovaikutuksen olevan toimivaa esimies-ten ja työntekijöiden välillä, skaalalla 1-5 keskiarvo 3.5.

Tu l o s :

Työntekijät kokevat vuorovaikutuksen olevan toimivaa esi-miesten ja työntekijöi-den välillä skaalalla 1-5 keskiarvo 4.6.(n=40/61)

106 12Indikaattori Työntekijät kokevat, että esimiehiä voi lähetystä ongelmatilan-teissa, skaalalla 1-5 keskiarvo 3.5.

Tu l o s :

Työntekijät kokevat, että esimiehiä voi lähestyä ongelmati-lanteissa, skaalalla 1-5 keskiarvo 4.6.(n=39/61)

106 13Indikaattori Työntekijät kokevat saavansa riittävästi palautetta esimiehiltään, skaalalla 1-5 keskiarvo 3.5.

Tu l o s :

Työntekijät kokevat saavansa riittävästi palautetta esimie-hiltään, skaalalla 1-5 keskiarvo 4.2.(n=40/61)

1

23 4

5

ka4,6

1

23 4

5

ka4,6

1

23 4

5

ka4,2

106 14Indikaattori Työntekijät kokevat uskaltavansa antaa palautetta esimiehilleen, skaalalla 1-5 keskiarvo 3.5.

Tu l o s :

Työntekijät kokevat uskaltavansa antaa palautetta esimie-hilleen, skaalalla 1-5 keskiarvo 4.3.(n=38/61)

106 15Indikaattori Työntekijät kokevat, että esimiesten antama palaute on rakenta-vaa, skaalalla 1-5 keskiarvo 3.5.

Tu l o s :

Työntekijät koke-vat, että esimiesten antama palaute on rakentavaa, skaalalla 1-5 keskiarvo 4.4.(n=38/61)

1

23 4

5

ka4,3

1

23 4

5

ka4,4

106 16Indikaattori Esimerkkikuvaus siitä, miksi Puijola on hyvä työyhteisö

Miksi Puijola on hyvä työyhteisö

106 17Indikaattori Puijolan henkilökunta on koulutettua

90 %:lla Puijolan henkilökun-nasta on yliopisto-, ammatti-korkeakoulu- tai ammattiopis-totutkinto

Tu l o s :

Puijolan henkilökunta on koulutettua: Koko Puijolan henkilökunnasta on yliopisto-, ammattikorkeakoulu- tai ammattiopistotut-kinto.

Ryhmähaastattelussa 30.11.2010 kysyttiin asu-kastupa Koillistuulen viideltä työntekijältä ”Onko Puijola hyvä työyhteisö ja jos on, niin miksi?”

Vastauksena työntekijät kertoivat, että sekä työkaverit että asiakkaat ovat mukavia. Useiden erilaisten ihmisten kohtaaminen koettiin palkit-sevana. Työntekijät kokivat tekevänsä arvokasta työtä jutellessaan vanhempien ihmisten kanssa,

joilla on vähän keskustelukavereita ja sosiaalisia suhteita. Työntekijöiden arvostivat sitä, että työssä ei ole kyttäystä vaan vapaat oltavat ja joustavuutta tarvittaessa. He kokivat voivansa vaikuttaa omaan työhönsä sekä saavansa toteuttaa itseään ja omaa luovuuttaan. ”Kokonaisuus on hyvä paketti”, to-tesi yksi heistä.

107 00Tavoite

Puijola tuottaa sosiaalista hyvinvointia erityistä tukea tarvitsevilleTämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavalla indikaattorilla:

107 01Indikaattori Esimerkkikuvaus siitä, miten Puijolan vapaaehtoisten sosiaalinen hyvinvointi on kasvanut

Miten Puijolan vapaaehtoisten sosiaalinen hyvinvointi on kasvanut”[Heini Lehtisaari] on iloinnut löytäessään uuden väylän yhdistää auttaminen ja käsityöt. Hän on yksi Monikulttuurikeskus Kompassin vapaaehtoisista ja ohjaa kerran viikossa neulekerhoa. Kerho alkoi syksyllä ja mukana on naisia kuudesta eri maasta. ”Kerho haluaa olla tuomassa ihmisiä yhteen, tutus-tuttaa maahanmuuttajia suomalaiseen kulttuuriin ja suomalaisiin. Sekä tietenkin opettaa neulomaan”,

Lehtisaari kertoo. ”Omien lahjojen antaminen käyt-töön ei ole monimutkaista. Ja on mahtavaa tuntea olevansa oikealla paikalla. Kerhotapaamiset tuo-vat päivään sisältöä sekä minulle ja varmasti myös muille naisille.” Lehtisaari on saanut monia uusia ystäviä ja kontakteja.”

(Artikkeli Kirkko&Koti-lehdessä 1.12.2010)

200 00

PUIJOLA ON VASTUULLINEN TYÖNANTAJA

201 00

Puijola on toimiva työorganisaatio

201 00

201 02 Yksilöiden hyvinvointi, sitoutuminen ja työtyytyväisyys ovat yhtä hyvää kuin organisaatioissa keskimäärin: työyhteisöindeksin yksilövoimavarat – alaindeksin keskiarvo on 33

201 02

Yksilöiden hyvinvointi, sitoutuminen ja työtyytyväisyys ovat pa-rempaa kuin organisaatioissa keskimäärin: työyhteisöindeksin yksilövoimavarat – alaindeksin keskiarvo on 39.

201 03 Työyhteisöindeksin kokonaiskeskiarvo on vastaava kuin organisaatioissa keskimäärin eli 65

201 03

Työyhteisöindeksin kokonaiskeskiarvo on parempi kuin organi-saatioissa keskimäärin, kokonaiskeskiarvo 79.

Työilmapiiri, esimiestoiminta ja organisaatioviestintä ovat parem-paa kuin organisaatioissa keskimäärin: työyhteisöindeksin työyh-teisön toimivuus – alaindeksin keskiarvo on 40.

201 01 Työilmapiiri, esimiestoiminta ja organisaatioviestintä on yhtä toimivaa kuin organisaatioissa keskimäärin: työyhteisöindeksin työyhteisön toimivuus – alaindeksin keskiarvo on 32

201 01

0

20

40

60

80

100

0

10

20

30

40

50

0

10

20

30

40

50

20092009

202 00

Puijola on panostanut henkilöstön kehittämiseen

202 01 Pidetty vuosittaiset kehityskeskustelut

Keväällä 2009 pidettiin 10 kehityskeskustelua. Vuoden 2009 henkilöstömäärä oli yht. 166 hen-kilöä, joista 98 oli palkkaa saavia henkilöitä ja 68 harjoittelijoita/opiskelijoita.

202 02 Henkilöstö osallistunut koulutuksiin työajalla

-koulutukset 130 työntekijälle-kesto 40 pv

202 00

202 01

202 02

setlementti työnantajana - kuopion setlementti puijola ry

Documents