sett ned stigen
DESCRIPTION
Kampanjehefte om urettferdig handelspolitikk inkl. uttrykkbart stigespelTRANSCRIPT
HANDEl 2011 1HANDEl 2011 1
Sett ned stigen!
Temahefte om urettferdig handelspolitikk
HANDEl 2011 2
Handel kan og bør være et viktig virkemiddel for alle lands
utvikling. Handel kan føre til at et land tjener penger så de kan
bygge sykehus og skoler. Og handel kan skape et mer fredelig
felleskap og gjensidig behov for hverandre. Når to land handler
kan begge tjene penger på det. Begge landene innser også
da at de trenger hverandre og at det da for eksempel vil være
en dårlig idé å krige med hverandre. Handel kan altså skape
både felles økonomisk gevinst og en mer fredelig verden. Men
handel kan også skape konfl ikt og økonomisk tap. Verdenshan-
delen er nemlig underlagt en rekke spilleregler. Spillereglene
blir bestemt enten i Verdens Handelsorganisasjon (WTO) eller
i egne handelsavtaler mellom to eller fl ere land. Mange av de
spillereglene vi har for verdenshandelen i dag er urettferdige,
og derfor jobber Changemaker nå for å skape et mer rettferdig
handelssystem.
Alle vil nok si seg enig i at vi trenger rettferdige handelsregler.
Men ikke like mange vil være enige i hva som er rettferdige
handelsregler. Det kan være lett å tenke seg at rettferdighet
er det samme som likhet. Men er det rettferdig at alle land i
verden skal behandles likt og ha akkurat de samme reglene?
Farfaren min er en skikkelig god og gammel sørlending som
drev hjørnestensbedriften på den lille øya utenfor Kristiansand
der jeg kommer fra. Han sier alltid at han forsøkte å være
så rettferdig som mulig overfor de ansatte, men at det ikke
betydde at de måtte ha lik behandling alltid. Det samme sier
man i skolen. For at alle skal ha mulighet til å få seg en utdan-
ning trenger man å tilpasse læringen etter hver elevs behov og
muligheter. Dette bør gjelde i internasjonal handel også.
Det er urettferdig om alle land skal ha like regler. Hvert land
har forskjellige behov, og det bør være mulig å tenke seg en
forskjellsbehandling der de fattige landene får mer lov og
rom til å bestemme sin egen utvikling, slik bl.a. Norge har
gjort. Dette skoleringsmagasinet går nærmere inn på mange
utfordringer og muligheter i handelssystemet. Årets Change-
maker-kampanje utfordrer synet om at rettferdighet i handels-
systemet er like regler for alle. Og den sier klart i fra til norske
myndigheter at vår handelspolitikk er urettferdig, enn så lenge.
God lesning, og god kampanje!
Klart vi kan forandre verden. Tek st: Mar kus NIl sen
Rettferdig handel - forskjellige regler
BROSJYREN ER LAGET AV CHANGEMAKER.
www.changemaker.no.
Besøksadresse: Bernhard Getz gr. 3, 0130 Oslo
Postadresse: Postboks 7100 St Olavs plass, 0130 Oslo.
DESIGN OG TRYKK:
GRØSETTM
HANDEl 2011 3
SIDE 2: RETTFERDIG HANDEL - FORSKJELLIGE REGLER
SIDE 4: HISTORIA OM STIGEN
SIDE 6: DET HANDLER OM URETTFERDIGHET
SIDE 7: KAMPANJEKRAV 1: DUMPING
SIDE 8: KAMPANJEKRAV 2: LOKALT INNHOLD
SIDE 10: KAMPANJEKRAV 3: ÅPENHET
SIDE 12: AKSJONSBILDE
SIDE 13: UTDJUPANDE TEKSTER
SIDE 16: STIGESPEL PÅ CHANGEMAKERSK
SIDE 17: GODKJENT AV BONDELAGET
SIDE 18: NORSKE KRAV I ENERGISEKTOREN
SIDE 20: KVA KAN DU GJERE?
SIDE 22: CHANGEMAKER KENYA OG PAKISTAN OM STIGEKAMPANJEN
SIDE 23: UNDERSKRIFTSKAMPANJE
INNHOLD
HANDEl 2011 4
Det var i hine hårde dager, med drik-
king og svir. Da Hallingdølens kniv
satt løst i hans slir. Det var på den
tida da alle bakkane var så bratte. Penge-
pungane var lettare. Stiv kuling i dag var å
rekne for fl au bris for datidas menneskje.
Hatt var på moten. Nynorsken var knapt
oppfunne, og fl eire andre av dei verkeleg
store oppfi nningane (som til dømes poke-
mon, lyssverd og popcornmaskinar) hadde
framleis til gode å sjå dagens lys. Vi skal
tilbake til 1800-tallet.
Berre eit par folk var rike, og dei var
stort sett tedrikkande engelskmenn.
Med stive overleppar. Dei hadde erobra
verdshava. Dei hadde svære maskinar og
sydde klede så skjortene fl agra. Dei hadde
ei dronning som heitte Victoria og hadde ei
dame som var latterleg dyktig til å skrive
keisamt og langdrygt romantisk klæsj om
mr. Darcy. Dei var på toppen av verda, med
andre ord.
Dei var ganske lure. Dei prata om fri-
handel. Om berre alle saman let alle varer
passere tollfritt mellom landa, ville alle
bli rike og lukkelege – ja reint ekstatiske,
sånn på sikt. Å betale for at ei vare skal
passere grensa, det var vel litt passé? Nei,
om alle berre fekk spesialisere seg på det
dei sjølv var best på, så ville alle tene på
det. Britane kunne
selje sine industri-
produkt til alle andre,
og alle andre kunne
selje sine råvarer til
Storbritannia.
Men det var ein kar,
ein listig liten kar. Han
heitte Friedrich List.
Ja, du gjetta rett – han
var tysk. Punktleg.
Pinleg nøyaktig.
Smart. Kven veit, kan-
skje hadde han hatt
han og? Og frykteleg
skeiv rygg?
Vår nye venn Fried-
rich List, hadde ein
teori. Engelskmen-
nene var ikkje så hø-
fl ege som dei gav seg
ut for. Var det ikkje
nettopp dei som hadde
beskytta sin ull- og
klesproduksjon i alle
år? Med handelsblok-
kadar? Importforbod?
Og var det ikkje net-
topp denne beskytta
klesproduksjonen
som var føresetnaden
for at dei fekk til den
industrielle revolusjonen sin? Om Neder-
land eller eitt av dei andre landa som var
betre enn England hadde fått handle fritt
med britane, hadde kanskje den indus-
trielle revolusjonen funne stad ein heilt
annan stad?
Med det hadde han ikkje. Det var
England som var the shit. Britane kunne
produsere skjorter til middags og til
kvelds. Og det gjaldt å gripe sjansen til å
skaffe seg nye marknader. Fri handel var
løysinga, sa britane!
Men dei vart ikkje høyrd.
Friedrich List reiste seg opp. Med litt
krumming i ryggen. Så gauv han laus på
britane sin politikk. Dette var jo dobbelt-
moral! Tenk å bruke ein masse smarte
triks for å bli rike, for så å misjonere for
det motsette! Friedrich hadde tenkt på
dette ei stund. Han var engasjert. Dette
er vel som å klatre opp ein stige, for så å
sparke han vekk etter seg!
Dette var jo i hine hårde dager, så folk
gjekk ikkje av vegen for ein real diskusjon.
Britane måtte gi tapt, og både ameri-
kanarane, tyskarane, franskmennene,
nordmennene og svenskane stod imot. Dei
sameinte sine styrkar mot den økono-
miske kongen på haugen, og kravde å få
drive økonomipolitikk etter eige ønskje.
Og sånn vart det.
Amerikanarane drylte laus med gjen-
nomsnittstoll på over 40 % og tyskarane
satsa på samarbeid mellom offentlege
og private selskap. Nordmennene kravd
å lære av britane som bygde vasskraft-
verk i fjordarmane våre. Og det vart stor
suksess. I løpet av ganske kort tid hadde
god taktisk satsing ført til at dei økono-
miske toga våre dampa opp på høgde med
dei britiske. Vi hadde alle saman stått imot
presset, og no hadde vi nådd toppen av
kransekaka.
Åra gjekk og nordmenn fl est vart stadig
rikare. Etter kvart fann vi oljen, og innen
denne tida hadde amerikanarane rokke
å bli skikkeleg høge på strå, med Clint
1. Hva er stigeproblematikk?
Norge har ved hjelp av ulike virkemidler klatret oppover på utviklingsstigen. I dag nekter Norge
andre land å bruke de samme virkemidlene og på den måten trekker vi stigen opp etter oss.
Historia om stigen
HANDEl 2011 5
Eastwood,
James Dean,
månelandin-
gar og mik-
robølgeomn.
Dei ville stikke
sugerøra sine
ned i oljebrønnene våre,
og snakka vent og vakkert for fritt
og fl agrande fi rsprang inn i den nye tida.
Ingen hemningar for det svarte gullet!
Nordmennene var litt meir lunkne. Dei
bestemte seg for å stille krav. Innføre
skatt. Dei oppretta Statoil. Ferskingsels-
kapet skulle få leike med dei store gutta
og lære av dei. Og amerikanarane fi kk
berre køyre på om dei kjøpte maskiner,
tenester, delar og plattformar frå norske
skipsverft og bedriftene på kysten. Det
var jo ikkje vanvittig populært hos ameri-
kanarane, som innan den tid hadde klart
å markere seg som dei nye riddarane i
frihandelens teneste.
Men dei måtte gå med på det. Det lille
landet Norge stod på krava, og bygde opp
ei av dei mest høgteknologiske oljenærin-
gane i verda. Vi kravde å få lære, og vart
best i klassen. Pluss latterleg rike.
Vi fi kk herje på og brukte ei lang rekkje
verktøy for å bli rike. Vi skaffa gode vilkår
for det vi allereie var gode på, skapte
nye ting som vi vart gode på. Ikkje minst
beskytta vi det vi var dårlege på. I Europa
køyrde større traktorar på større jorder
med større plogar og ein masse subsid-
iar i ryggen. Dei produserte meir enn dei
trengte, og bestemte seg for selje varane
til dumpepris andre stader. Norge
beskytta seg. Med toll, reguler-
ingar og subsidiar. Nordmennene
sikra seg endatil høve til å kontre
eventuell dumping med ein ekstra
toll! No burde vel muren vere høg nok.
Norge vart best. Best i alt. Det vart
typisk norsk å vere god. Eg meiner, kven
andre kan skilte med to iPhonar per
tenåring, tre hytter og to SUV-ar per
hushald-
ning og
regjer-
ingskriser om
ein partileiar frå Sogn og
Fjordane vart sint på ei anna dame
frå Sogn og Fjordane?
Det var på tide å møte seg sjølv. Dess-
verre måtte Norge møte seg sjølv i døra.
For kva var det plutseleg Norge
kjempa for? Vi byrja snakke
om effektivitet. Om at dei
nigerianske oljeselskapa
ikkje lenger burde få bli
med dei norske selskapa
som romsterte med
sugerøra sine utanfor
kysten deira.
Vi vart skeptiske
til at andre enn oss
skulle bygge murar
mot dumpa
tomatar, suk-
ker og bomull.
Ikkje ein gang
midlertidige
murar. Ik-
kje ein hekk
heller. Kanskje
ein dørstokk,
da, så lenge
han hadde
rampe på
begge sider.
Men vi var vorte lei av alle desse
inngrepa. Det vi hadde drive på med tidle-
gare, det hadde funka da. Men no har det
kome ei anna tid. For denne tida var nok
det beste... Ja, kva var det beste? Frihan-
del, nettopp.
Norge kjempa for å få klatre stigen, og
no prøver våre politikarar å trekke han
opp etter oss.
I hine hårde dagar var det ein litt
kjedeleg tysker som peika på stigen, og
fekk han til å stå. Er det nokon som kan
fi kse skiten i dag? Er det nokon som har
ungdommeleg mot? Styrke? Kreativitet?
Kløkt? Vilje til å stå på krava? Mot
dobbeltmoral, for utvikling? Er
det nokon av dei som les dette
heftet?
Tek st: Johan N. Her mstad
2. Hva er det ved den internasjonale handelen i dag som er urettferdig?
Rike land har brukt en rekke virkemidler for å bli rikere bl.a. ved å kreve lokalt innhold, ha høye tollmurer og ved å beskytte seg mot
dumping. Gjennom WTO har vi nekta fattige land å gjøre det samme, samtidig som vi har kjempa for å beholde vår landbruksstøtte.
ye tida.
ullet!
kne. Dei
føre
ngsels-
e gutta
e fi kk
skiner,
norske
n. Det
s ameri-
de klart
rane i
Det lille
ygde opp
jenærin-
og vart
e.
g rekkje
de vilkår
apte
e minst
Europa
jorder
subsid-
enn dei
e varane
e
a
nok.
vart
er, kven
per
per
For kva var det plutseleg Norge
kjempa for? Vi byrja snakke
om effektivitet. Om at dei
nigerianske oljeselskapa
ikkje lenger burde få bli
med dei norske selskapa
som romsterte med
sugerøra sine utanfor
kysten deira.
Vi vart skeptiske
til at andre enn oss
skulle bygge murar
mot dumpa
tomatar, suk-
ker og bomull.
Ikkje ein gang
midlertidige
murar. Ik-
kje ein hekk
heller. Kanskje
ein dørstokk,
da, så lenge
han hadde
rampe på
begge sider.
I hine hårde dagar var det ein litt
kjedeleg tysker som peika på stigen, og
fekk han til å stå. Er det nokon som kan
fi kse skiten i dag? Er det nokon som har
ungdommeleg mot? Styrke? Kreativitet?
Kløkt? Vilje til å stå på krava? Mot
dobbeltmoral, for utvikling? Er
det nokon av dei som les dette
heftet?
Tek st: Johan N. Her mstad
HANDEl 2011 6
Handelspolitikk er lett. Det handler
om urettferdighet, rett og slett. De
rike landene har brukt en rekke
virkemidler for å utvikle seg og nå nekter
vi de fattige landene å gjøre det samme.
Det er som å klatre opp en stige for så å
dra den opp etter seg. Changemaker skal
i løpet av dette året vise folk og fe rundt
omkring i hele landet at handelspolitikk, det
er enkelt det, og det er noe alle kan engas-
jere seg i. Lokalgrupper og enkeltmedlem-
mer er så utrolig viktige i gjennomføringen
av stigekampanjen, men det kreves en
forståelse av kravene for å få til engasje-
mentet hos alle Changemakermedlemmer.
Det trengs mot og selvtillit overfor kravene
i stigekampanjen for at Ola Changemaker-
Ungdom skal gå ut på gata sammen en
venn eller to og samle inn underskrifter. Er
du blant dem som ikke helt skjønner disse
kravene i stigekampanjen så følg med nå.
Handel? Det er lett det.
I det første kravet sies det at “også fattige
land skal ha mulighet til å beskytte seg
mot dumping av jordbruksvarer”. La oss
si at Bilal Bonde i India dyrker tomater og
selger det på det lokale markedet i byen.
Fortjenesten går til å fø familien og betale
for skolegang til sine to barn. Plutselig en
dag er det en annen gjeng på markedet
som selger tomater til halve prisen av
hans tomater, faktisk for mindre enn det
koster å produsere tomatene. Dette gjør at
Bilal får mindre penger og det er urettfer-
dig. Denne andre gjengen kommer fra rike
land og de har produsert alt for mye toma-
ter. Den rike gjengen som kommer med
tomater har fått penger av myndighetene
i landet sitt for å produsere tomat, og når
de ikke får solgt det på eget marked synes
de det er greit å selge tomatene for en bil-
lig penge på et fattig lands marked. Derfor
dumper de
det i fattige
land og fattige bønder som Bilal må
lide for det. Når vi sier at også fattige land
skal få beskytte seg mot dumping, er det
fordi rike land historisk har kunnet reg-
ulere tollnivået for å hindre at andre land
har kommet inn og ødelagt markedene
våre. (Mer om dumping på side ??)
Det andre kravet dreier seg om noe som
kalles lokalt innhold og sier at “også fat-
tige land skal ha mulighet til å kreve at
deres innbyggere blir brukt som arbeidere
og leverandører når selskaper etablerer
seg i landet”. Da Norge var en ung og uer-
faren oljenasjon på 70-tallet krevde staten
at norske arbeidere skulle få være med
på moroa og lære om oljeindustrien. Vi
krevde lokalt innhold i oljeindustrien, og
derfor ble kunnskap og teknologi overført
til det norske folket og grunnet dette har
vi blitt det rike landet vi er i dag. Norge er
i dag aktivt med på å nekte fattige land de
samme mulighetene og det er urettferdig.
Vi klatret opp stigen og nå drar vi den opp
etter oss og nekter fattige land å ta i bruk
de samme virkemidlene som vi brukte.
(Mer om lokalt innhold på side ??)
Det siste kravet tar for seg åpenhet og
krever at “Norge må være åpne og ærlige
om handelspolitikken vi fører og arbeider
for”. Folk fl est bør kunne få vite hva Norge
forhandler om og hva slags posisjoner vi
velger i handelsforhandlingene og debat-
tene. På denne måten kan vi som bryr oss
gi innspill om hva Norge gjør bra og hva
de kan gjøre bedre. Åpenhet er viktig i
slike prosesser. Norge er jo åpne om det
meste vi mener, så hvorfor ikke diskutere
handel åpent også? En rettferdig og åpen
handelspolitikk må til og derfor er det
Changemakers siste krav i stigekampan-
jen. (Mer om åpenhet på side 10)
Tek st: Hanne Sofie Lindahl og Mar ianne Brekken
3. Hvordan kan handel bli mer rettferdig?
Land i Sør må få muligheten til å bruke de samme
virkemidlene som vi rike land har gjort.
Det handler om urettferdighet
HANDEl 2011 7
I mange rike land får matvareprodusen-
tane subsidiar frå staten for å sikre
produsentane ei sikker inntekt. Vel og
bra, men kva då når det plutseleg blir pro-
dusert for mykje matvarer? På grunn av
subsidiane kan rike land selge overfl oden
sin veldig billeg til fattige land. Dei kan
faktisk selge mat billegare enn det kosta
å produsere det - og likevel tene på det.
Problemet blir då at matvareprodusentar
i fattige land plutseleg må senke prisane
sine så mykje at dei ikkje tener nok til å
klare seg. At varer blir selt i andre land
for ein pris som er lågare enn det det ko-
star å produsere vara, blir kalla dumping.
Litt komplisert? Her er eit døme:
Vi europearar elskar å ete kyllingbryst!
Men kva gjer vi med kyllingbeina? Jo, vi
fryser dei ned og sender dei til Afrika,
der blir dei selt til ein lågare pris enn alt
det andre på den lokale marknaden. Dei
europeiske produsentane er glade, for dei
tener nok på å selge kyllingbryst i Europa
uansett, så å selje kyllingbein i Afrika er
berre ekstrainntekter. Dei ville berre ha
kasta alt uansett. Dei afrikanske pro-
dusentane derimot, er ikkje glade.
Mellom 1996 og 2003 førte konkurranse
frå europeiske matvareprodusentar til at
over 90% av alle dei små kyllingbøndene i
Kamerun mista si største inntektskjelde.
(1) Dette er eit klassisk eksempel på
dumping og konsekvensane av dumping.
Den same typen dumping av frosen kyl-
ling skjer ikkje berre i Kamerun, men òg i
mange andre vest-afrikanske land.
Over heile verda fi nn ein eksempel på
dumping av jordbruksprodukt. I Mexico
tapte mexicanske matprodusentar over
12 milliardar dollar frå 1997 til 2005 på
at amerikanske matprodusentar selde
jordbruksprodukt til kunstig låg pris. (2)
Det som skjedde var at dei mexicanske
bøndene ikkje fekk selt produkta sine til
ein lønsam pris, og kunne dermed ikkje
tene på produkta sine.
Det norske landbruket eksporterer veldig
lite til andre land, og eksempel på norsk
dumping av jordbruksvarer fi nst nesten
ikkje. Likevel er Noreg med i mange inter-
nasjonale avtaler som hindrar fattige land
å verne seg mot dumping av slike varer. Å
kunne vere i stand til å verne landbruket
sitt mot dumping frå andre land, er heilt
avgjerande for å kunne klare å få ein vek-
sande og stabil produksjon.
Det er veldig vanskeleg å dumpe varer
på marknadene til Noreg og andre rike
land fordi vi har høge tollmurar, subsidier
og antidumpingsmekanismer. Vi har tre
viktige verkemiddel for å verne jordbruket
vårt mot dumping - med andre ord har vi
klatra opp tre stigar for å verne oss mot
dumping - og vi drar dei opp etter oss.
Gjennom ulike internasjonale avtaler er
Noreg med på å nekte fattige land å bruke
desse verkemidla.
Tek st: Mat t ias R. Bergset
4. Hvilke type virkemidler har Norge brukt for å bli et rikt land?
Vi har krevd å lære tips&triks av utenlandske selskaper. Vi har brukt masse triks og
politikk på å beskytte industri vi er dårlige på. Vi har nektet land i sør å gjøre det samme.
Kampanjekrav 1:
DumpingwSUBSIDIAR
Subsidiar er økonomisk støtte som
blir gitt til bedrifter for å halde i live
produksjon som eigentleg ikkje er
lønsam. I dette tilfellet handlar det om
jordbrukssubsidiar som blir gitt av staten
til bønder sin matvareproduksjon.
(1) http://www.fi nalcall.com/artman/
publish/article_3240.shtml
(2) http://www.ase.tufts.edu/gdae/
policy_research/AgNAFTA.html
HANDEl 2011 8
Kampanjekrav 2:
Lokalt innhaldD
et er eit paradoks av mange av dei
landa med størst tilgang på natur-
ressursar også er dei mest unde-
rutvikla landa i verda. Å unngå ei såkalla
ressursforbanning er inga lett oppgåve,
og krev gode institusjonar og strategisk
politikk. Vi skal i denne artikkelen sjå på
korleis Noreg klarte å bruke krav om lo-
kalt innhald til å utnytte oljeførekomstane
til å utvikle ein ny industri, og korleis ut-
viklingsland no blir forsøkt nekta å bruke
slike verkemiddel.
Ressursforbanning
Det paradokset at dei landa som har rike-
leg tilgang på naturressursar som regel
har lågare økonomisk vekst enn andre
land blir omtala som ei ressursforban-
ning. Spesielt i utviklingsland er det ofte
slik at land med rike naturressursar ikkje
får utvikla eigen industri, men er avhen-
gige av utanlandske selskap som står for
heile utvinninga. Dette gjer også at det
er dei utanlandske selskapa som tener
pengar på utvinninga, og ikkje befolknin-
ga i landet sjølv.
Utviklinga av Noreg som oljenasjon
I desember 1969 vart det funne
”driveverdige” oljefelt utanfor norskekys-
ten. Dette var starten på det norske
oljeeventyret, men grunnlaget for suk-
sessen starta allereie seks år tidlegare.
I 1962 sendte det amerikanske oljesel-
skapet Philips Petroleum Company ein
førespurnad til norske myndigheiter om
løyve til å leite etter olje på den norske
sokkelen (havbotnen). Dette førte til at
regjeringa satt i gang å utvikle eit lov-
verk som skulle regulere utvinninga av
petroleum frå sokkelen. Allereie i 1963
vart den fyrste petroleumslova vedtatt.
Denne slo fast at ”Retten til undersjøiske
naturforekomster tilligger staten” og at
”Kongen kan gi norske eller utenland-
ske personer, herunder også stiftelser,
selskaper og andre sammenslutninger,
adgang til å undersøke eller utnytte
naturforekomstene. Det kan settes be-
stemte vilkår for slike tillatelser.”
Dette la grunnlaget for at regjeringa
kunne stille krav til utanlandske sels-
kap når dei tildelte rettar til leiting og
produksjon av petroleum. Etter at ein i
1969 hadde funne olje på norsk sokkel,
vart det satt fart i arbeidet med å reg-
ulere petroleumsproduksjon. Stortinget
vedtok i 1971 dei ”ti oljebod” som mellom
anna slo fast at det skulle utviklast ei ny
næringsverksemd med utgangspunkt
i petroleum, at norsk olje og gass som
hovudregel skulle førast i land i Noreg
og at det skulle opprettast eit statleg
oljeselskap (Statoil) som skulle ivareta
statens økonomiske interesser.
I starten var Noreg heilt avhengige av
utanlandske oljeselskap sin kunnskap
og teknologi for å kunne utvinne olje
frå Nordsjøen. Likevel var styresmak-
tene veldig påpasselege med at norske
selskap vart involverte i produksjonen,
og på den måten utvikla kompetanse på
petroleumsproduksjon. Det vart difor
stilt krav til selskap som fekk løyve til
å utvinne olje på norsk sokkel om at dei
etablerte forskings- og utviklingsavdel-
ingar i Noreg og samarbeida med norske
selskap. Det vart også stilt krav om at dei
brukte norske leverandørar av produksjon-
sutstyr og tenester der dette var tilgjen-
geleg, og at oljen og gassen vart ført i land
i Noreg. Dette førte til at det vaks fram ei
heilt ny næring tilknytt oljeproduksjonen i
Nordsjøen.
Britiske og amerikanske oljeselskap
var i utgangspunktet ikkje interesserte i å
starte opp noko industri på land i Noreg.
Det mest lønsame for dei ville vere å
bruke allereie kompetente leverandørar i
sine heimland, hente opp oljen i Nordsjøen
og frakte den i land i Storbritannia, der dei
hadde effektive raffi neri. Det å måtte lære
opp norske bedrifter, etablere raffi neri i
Noreg og kjøpe dyrt produksjonsutstyr
frå Noreg medførte ein ekstra kostnad
for desse oljeselskapa, og dei truga med
at det ville føre til at dei ikkje kom til å
utvinne olje i Noreg. Likevel insisterte
norske myndigheiter på krava, og det viste
seg at dei utanlandske oljeselskapa ikkje
meinte alvor med truslane.
Etter kvart vart dei norske oljeselskapa
med Statoil i spissen leiande i petroleum-
sproduksjon på norsk sokkel. Kompetan-
semiljøet i norske oljeselskap og norske
leverandørar til oljenæringa vart etter
kvart leiande i verda på ”off shore” petro-
leumsproduksjon. Norske oljeselskap er
i dag til stades i oljeland over heile verda,
spesielt der det er undersjøiske oljeressur-
sar. På nokre tiår har vi altså klart å utvikle
ein ny industri i verdsklassen, som vi frå
før ikkje hadde store føresetnader for.
Dette hadde ikkje vore muleg dersom
norske myndigheiter ikkje hadde stilt krav
om involvering av norske bedrifter. Slike
krav kallar vi krav om lokalt innhald, og
har vore nøkkelen for utvikling av indus-
tri knytt til utvinning av naturressursar i
mange land.
Noreg drar opp stigen etter seg
Etter at norske oljeselskap og underlev-
erandørar utvikla seg til å vere i verdsk-
lassen når det gjeld petroleumsproduk-
sjon, har dei oppdaga mulegheitene for å
tene pengar på oljeproduksjon i utlandet.
Dette har ført til at Noreg har utvikla seg
i frå å vere eit land med mykje naturres-
sursar og interesse av å utnytte desse
til å skape berekraftig økonomisk vekst,
til å også ha interesse av å hente mest
muleg profi tt frå petroleumsproduksjon i
utlandet.
Dette har satt norske myndigheiter i eit
dilemma når det gjeld kva politikk dei skal
føre overfor utviklingsland. På den eine
sida har Noreg , med vår erfaring med
å skape ein stabil vekst av petroleums-
5. Hva er lokalt innhold?
Lokalt innhold er at lokal arbeidskraft og lokale leverandører skal få levere tjenester til de som etablerer forretning i landet. For
eksempel hvis Statoil skal starte oljevirksomhet i Nigeria er det viktig for Nigeria at befolkningen kan få jobbe og levere varer til Statoil.
HANDEl 2011 9
Når lokale leverandører og arbeidere får jobb, vil de tjene penger som de bruker på å f.eks. kjøpe litt mer mat på markedet, da
tjener bøndene også mer penger. Det er dette som kalles ringvirkninger. I tillegg til at leverandørene og arbeiderne får mer penger
de kan bruke, betaler de skatt til staten..
ressursane våre, mulegheit til å hjelpe
utviklingsland med store ikkje-fornybare
naturressursar til å gjere det same. Det
er dette som er formålet med ”Olje for
utvikling”-programmet til Utanriksde-
partementet. På den andre sida er den
norske stat avhengig av oljeinntekter for
å fi nansiere velferdsordningane
våre. Det å la utviklingsland
få stille krav om lokalt
innhald vil truleg føre til
større kostnader
for norske
oljeselskap i
utlandet, som
igjen vil minske
profi tten og inntektene
til den norske staten.
Det er truleg dette som er
bakgrunnen for at Noreg sa-
man med ti andre land i
2001 fremma eit krav
i forhandlingane
i Verdas handel-
sorganisasjon
overfor 23 ut-
viklingsland om at
dei skulle liberalisere
energitenester. Det vil seie
at dei skulle gjere det enklare for
utanlandske selskap å opprette og
drive produksjon i landet deira. Dette
inkluderte også at landa måtte la
vere å stille krav om lokalt innhald
til utanlandske selskap. Ved å stille
dette kravet til utviklingsland var
Noreg med på å forsøke å nekte dei
å bruke dei verkemidla som vi sjølv
brukte for å skape økonomisk vekst.
Dette er som å klatre opp ein stige,
for så å dra den opp etter seg, slik
at andre ikkje kan kome seg opp.
Tek st: Pål B. Ulvedal
6. Hvorfor er lokalt innhold viktig?
HANDEl 2011 10
Kampanjekrav 3:
ÅpenhetI
det siste kravet i årets hovedtemakam-
panje krever vi åpenhet rundt norske
handelsposisjoner. ”Hvorfor det?”
tenker kanskje du. ”Er vi ikke ganske åpne
og ærlige?” Problemet er at det er vi ikke.
Og det er for dårlig.
Det burde ikke være noen hemmelighet
hva Norge forhandler om og hva slags
posisjoner vi velger i handelsdebattene.
Norge har alltid fremstått som et land
som sier det vi mener er riktig, og så
handler vi deretter. Når det kommer til in-
ternasjonal handel, så er ikke det direkte
utviklingspolitikk. Det er også business.
Og noen forretningshemmeligheter må
være tillatt i handelsspillet, men samtidig
er åpenhet og offentlig debatt er viktig for
å sørge for at Norge ikke gir med den ene
hånda og tar med den andre.
Frihandelsavtalen mellom EFTA og Co-
lombia kan fortelle oss mye om Norges
handelsinteresser i utlandet; den gir et
bilde på norsk atferd overfor utvikling-
sland og det er mye som tyder på at
frihandelsavtaler som denne vil prege
internasjonal handel i fremtiden. Der-
for krever vi at Norge må være åpne og
ærlige om handelspolitikken vi fører og
arbeider for.
En ny internasjonal handelstrend
Etter fl ere tiår med kamp har sosiale
bevegelser og sivilsamfunnsorganisas-
joner verden over klart å tvinge frem mer
åpenhet i Verdens handelsorganisasjon
(WTO). Selv om prosessene i WTO lider av
betydelig demokratisk underskudd, er situ-
asjonen bedret; sivilt samfunn blir i fl ere
land tatt med i forhandlingsdelegasjoner,
informasjonsfl yten er forbedret og ulike
regjeringer arrangerer åpne høringer og
møter for å orientere om forhandlingene og
høre sivilsamfunnets innspill.
Bilaterale (mellom to land) handelsavtaler
har blitt en rådende trend internasjonalt
etter at forhandlingene i WTO har gått
i stampe. Disse avtalene går på mange
måter lenger enn de multilaterale (mellom
tre eller fl ere land) handelsavtalene man
allerede har blitt enige om i WTO, fordi
bilateral handel i større grad er preget av
frihandel og liberalisering. De bilaterale
frihandelsavtalene er ikke gjenstand for of-
fentlig debatt i Norge på langt nær samme
måte som de multilaterale avtalene i WTO.
Avtalene blir normalt ikke offentliggjort før
de er lagt fram for Stortinget, hvilket skjer
først etter at de er ferdigforhandlet. Det
sivile samfunn har ikke rukket å mobilisere
tilstrekkelig for å få til mer åpenhet, og
forhandlings- og ratifi seringsprosessene
(at Stortinget godkjenner avtalen) er preget
av hemmelighold.
I regjeringserklæringen Soria Moria av
2005, har regjeringen som følgende mål
for WTO at ”forhandlingene i størst mulig
grad skal føres med åpenhet og innsyn for
offentligheten”. (3) Så hvorfor gjelder ikke
dette for bilaterale forhandlinger også?
Changemaker vil at regjeringen også skal
jobbe for størst mulig grad av åpenhet
og innsyn i alle aspekter av den norske
handelspolitikken.
En mye kritisert bilateral handelsavtale
Norge har gjennom handelsblokken EFTA
fremforhandlet en frihandelsavtale med
Colombia, signert i 2008. Vi har signert
avtalen, med den har enda ikke trådt i
kraft. Sosiale bevegelser både i Norge og
Colombia kritiserer avtalen fordi forhan-
dlingene har vært hemmelige, og fordi
selve innholdet i avtalen ikke ble offentlig-
gjort før den var
signert.
Selv om denne fri-
handelsavtalen ikke
er enestående eller
spesielt unik, er den
et godt eksempel på
hvorfor vi trenger
mer åpenhet i forhan-
dlingene Norge
inngår i med andre
land. Changemaker
velger å ha med et
punkt om åpenhet
i stigekampanjen
fordi det er mange
aspekter ved denne frihandelsavtalen
som kan ha og har blitt kritisert av diverse
organisasjoner, alt fra fagbevegelsen og
politiske ungdomsorganisasjoner til men-
neskerettighetsforkjempere og klima- og
miljøorganisasjoner. Vi tror at et bredt
spekter og mange innfallsvinkler i en
åpen offentlig debatt vil føre til en stor
kunnskapsgryte med mye kompetanse,
en helhetlig vurdering av handelsavtalens
konsekvenser og forhåpentligvis en si-
kring av alle berørte parters rettigheter.
Åpenhet er å bevare demokratiet
Changemaker velger å vektlegge åpenhet
7. Hvordan kan man få vite mer om Norges handelsavtaler?
Ved å ta kontakt med Utenriksdepartementet eller Nærings- og handels-
departementet. Eller Changemaker, på [email protected]
HANDEl 2011 11
for å bevare demokratiet. Uten offentlig
debatt står Stortinget igjen med valget
mellom å godkjenne eller forkaste avtalen,
uten innspill fra publikum og velgere. Den
største kjepphesten til motstanderne av
frihandelsavtalen mellom Colombia og
EFTA er at en reell demokratisk behan-
dling avhenger av offentlig debatt, hvor alle
berørte får ha en stemme.
En avtale er en avtale.
Når et land inngår en avtale med andre
land, kan man si at staten avgir suve-
renitet til andre stater gjennom et felles
regelverk. Det å være suveren vil si å
være uavhengig og å styre over seg selv.
Når man sier at et land avgir suvereni-
tet gjennom handelsavtaler, er det fordi
landet tillater innfl ytelse utenfra. Dette
kan være ved et regelverk som omfat-
ter utenlandske selskapers innfl ytelse i
landet, arbeids- og menneskerettigheter
eller miljøforetak.
Konsekvensen av slike avtaler kan være at
politikken og demokratiet får mindre han-
dlingsrom, spesielt da det blir vanskelig
for sivilsamfunnet å få gjennom nasjonal
politikk som strider mot handelsavtalene.
Når den colombianske og norske regjer-
ingen inngår en handelsavtale, gjør de
det på vegne av sin befolkning. På vegne
av oss og vår fremtid. Hvorfor skulle vi da
ikke få ha vårt å si om saken? (4)
Åpenhet – en forsinkende og uheldig
prosess?
Da det sivile samfunn ba om en offentlig
høring om avtalen mellom Colombia og
EFTA, var svaret fra daværende nærings-
og handelsminister Sylvia Brustad at
”handelsavtalene Norge inngår normalt
ikke sendes på høring”. (5) Bekymrin-
gen var at debatt rundt slike avtaler vil
forsinke prosessen og være uheldig for
norsk og colombiansk
næringsliv. Dette umulig-
gjør åpenhet og innsyn for
offentligheten, og norske
handelsposisjoner forblir
hemmelige.
Det norske
handelsspillet
Under forhandlingene av frihandel-
savtalen mellom Colombia og EFTA ble
noen få utvalgte organisasjoner invitert
til diskusjon av Nærings- og Handelsde-
partementet (NHD). Disse skrev umid-
delbart et felles bekymringsbrev. Men er
noen få invitasjoner til lukkede møter en
demokratisk og åpen behandling?
Etter forespørsel fi kk ikke-statlige organ-
isasjoner et 45 minutter langt møte med
NHD der de fi kk innsyn i avtaleteksten og litt
av forhandlingsprosessen. Etter departe-
mentets orientering fi kk organisasjonene
15 minutter til å meddele sine bekymringer,
hvorpå de ble fortalt at innspillene var av
formell og ikke praktisk betydning, da denne
avtalen skulle ratifi seres uansett. (6)
Til tross for en bred invitasjon ble det ikke
sikret bredest mulig deltakelse på dette
orienteringsmøtet, da invitasjonen kom en
snau uke i forkant. Det var ingen næring-
sinteresser tilstede på møte, noe som kan
tyde på at de ikke hadde interesse av å
være der. Hadde de allerede fått sagt sitt?
Det handler om åpenhet
I handelspolitikken Norge fører bør det
ikke være forskjell mellom de moral-
ske/etiske retningslinjene vi følger for
multilaterale forhandlinger i WTO og de
vi følger for de bilaterale forhandlingene.
Bilaterale og multilaterale handelsavtaler
påvirker den internasjonale handelspoli-
tikken gjensidig. Enten om bilaterale
handelsavtaler
brukes som brekkstang for liberaliser-
ing og proteksjonisme som senere kan
lovfestes i WTO, eller om WTO fungerer
som en mobiliseringsarena for felles
motstand, så påvirker disse hverandre
gjensidig.
Begrepene bilateral og multilateral
forhandling betyr bare hvordan vi forhan-
dler, ikke hvorfor. Changemaker mener
at handel kan være et godt middel for
økonomisk og sosial utvikling, men at en
bærekraftig utvikling forutsetter en åpen
og demokratisk handelspolitikk med rom
for offentlig debatt.
wKILDER(3) Regjeringserklæringen Soria Moria
2005-2009, side 12.
Plattform for regjeringssamarbeidet
mellom Arbeiderpartiet, Sosialistisk
Venstreparti og Senterpartiet
(4) Lundeberg, Heidi 2008. Demokratisk
handlingsrom. NUPI
(5) Brev til Handelskampanjen fra
Nærings- og handelsdepartementet,
26.08.10:
Giske, Trond 2010. Henvendelse av kon-
sekvensanalyse av EFTAs handelsavtale
med Colombia
(6) Handelskampanjen 2009. Frihet for
hvem? – Frihandelsavtalen mellom
Colombia og EFTA. Fagforbundet.
HANDEl 2011 12
8. På hvilke måter kan Norges handelsavtaler bli mer åpne?
Ved at alle får være med på å gi innspill før nye forhandlinger starter, ved å gjennomføre offentlige
høringer hvor alle får si sin mening om avtalene før godkjenning og ved å gjennomføre en undersøkelse
av hva avtalene vil si for økonomisk, sosial og miljømessig utvikling i avtalelandene.
“Ja
n E
rik S
ka
rste
in (t.v.) b
lir uts
ett fo
r du
mp
ing
a
v tom
atb
on
de
Jo
ha
n N
. He
rmsta
d”
“Sla
go
rd o
g a
ksjo
nssyn
gin
g frå
k
am
pa
nje
lan
se
ring
a i S
volvæ
r i jun
i”A
ksjo
n m
ed
Co
mm
un
ica
tion
for C
ha
ng
e (C
ha
ng
e-
ma
ke
r og
Kirk
en
s N
ød
hje
lps u
tvek
slin
gsp
rog
ram
) i T
ron
dh
eim
HANDEl 2011 13
9. Hva er WTO?
World Trade Organization - Verdas Handelsorganisasjon. Organisasjonen utformer regler og løser konfl ikter
mellom medlemslandene. Det er 153 medlemsland i WTO, altså de fl este landene i verden er medlem.
Utdjupande tekster Stortingsmelding 76 i 1971 om norsk oljeverksemd la grunnlaget for den største kjelda til økonomisk
utvikling i norsk historie. I meldinga kravde regjeringa av dei utanlandske selskapa som ville utvinne
oljen vår at dei skulle føre oljen og gassen i land i Noreg (sånn at vi hadde kontroll med han), at dei skulle
overføre teknologi til det nye norske oljeselskapet (Statoil vart oppretta i 1972) og at dei skulle kjøpe varar og
tenester som dei trong i oljeboringa frå norske bedrifter. Vi har fasa ut krava etter kvart då våre selskap vart
konkurransedyktige, og kunne stå på eigne bein. Desse krava er i ettertid sett på som særs viktige for at vi
starta opp det som i dag er eit av dei mest høgteknologiske selskapa og ikkje minst ein av dei beste offshore-
leverandørindustriane i verda.
1
EU har sidan 1962 hatt sin eigen “Common Agricultural Policy” (CAP). Desse europeiske landbrukssubsidi-
ane utgjer 48% av EU sitt budsjett, og er ei av dei vanskelegaste og mest diskuterte sakene i WTO. Mange
fattige land er avhengige av landbruk, og FN sin mat- og landbruksorganisasjon (FAO) seier at landbruk er
livsgrunnlaget til 70% av dei fattigaste menneska i verda. Derfor er det veldig uheldig at EU og fl eire rike land
sin landbrukspolitikk hindrar desse i å eksportere matvarene sine på like vilkår.
2
Patentlovgjevinga er slik at patent kun gjeld i enkeltland, du må ta patent på oppfi nninga di i alle land
viss du vil vere heilt sikker på at ikkje andre brukar di oppfi nning. I nokre land er patentlovgjevinga veldig
streng, og det er vanskeleg å komme unna med å ha brukt patentert teknologi. Samstundes har andre land
veldig liten grad av handheving av patentsaker. I tillegg har nokre land spesielle lover som gjer det vanskeleg
eller umogeleg for utanlandske selskap å registrere patent i landet. På den måten er det nesten fritt fram for
selskapa i landet å nytte utanlandsk teknologi heilt utan konsekvensar. Det er sjølvsagt ikkje alle land som
kan sleppe unna med denne typen lover, men ofte er det slik at rike land har makt til å kunne gjere dette.
3
HANDEl 2011 14
10. Hva er Doha-runden?
Doha-runden også kalt utviklingsrunden. Ble startet i byen Doha i Quatar 2001. Denne “runden,” eller
forhandlingen, har som mål å skape utvikling for fattige land gjennom økt handel og at fattige land får
fordeler i regelverket. Så får vi se om runden lever opp til forventningene.
I Europa i dag blir det ofte produsert for myke mat. Når dette skjer, treng ein ein plass å gjere av all over-
fl oda. Det som ofte skjer er at vi sender den til andre delar av verda, der den blir selt til ein lågare pris enn
alt det andre på den lokale marknaden. Dei europeiske produsentane er glade, for dei tener nok på å selje
matvarer i Europa uansett. Å selje billeg det dei elles ville ha kasta blir berre ekstrainntekter. Dei afrikanske
produsentane derimot er ikkje glade. Det fi ns mange eksempel på at dumping er ekstremt øydeleggande.
Mellom 1996 og 2003 førte europeisk konkurranse til at 92 % av alle dei små kyllingbøndene i Kamerun mista
sin største inntektskjelde. Noreg og fl eire andre rike land har høge tollmurar, subsidier og anti-dumpingsme-
kanismer, som alle er viktige hjelpemiddel for å verne jordbruket sitt for dumping.
5
Store delar av tidleg norsk industri er bygd opp i bygder som har lege rett ved store vassdrag. I ei tid då
det var vanskeleg å transportere elektrisk strøm over lange strekningar, vart vasskraftverka nøkkelen til
økonomisk utvikling. Ved inngangen til 1900-talet eigde utanlandske (britiske) investorar alle dei store vassk-
raftverka i Norge, og det gjorde at ingen norske selskap hadde nok kunnskap og teknologi til å bygge store
kraftverk sjølv. Derfor vedtok Stortinget ei lov i 1909 som sa at vasskraftverk etter 60 år i privat eige skal gå
gratis til staten, slik at norske myndigheter fekk kontroll med eigne viktige naturressursar og teknologi. Dette
er så viktig for Norge at vi har tvihalde på lova fram til i dag, trass motstand.
6
Når ein har utvikla ei ny oppfi nning, for eksempel ein medisin, er det vanleg å ta patent på denne. Dette er
for å hindre at andre tener pengar på oppfi nninga. Det er altså slik at ein har monopol på å selje medisinen,
og det betyr at ein kan sette prisen så høgt som ein vil. Ofte ser ein at store legemiddelprodusentar set pri-
sane alt for høgt til at folk i fattige land kan ha råd til å ta dei i bruk. Dette er eit kjempeproblem, då mange
medisinar kan redde tusenvis av menneske i fattige land, men ein får ikkje tak i dei då dei er for dyre.
7
Det er ikkje berre i oljeindustrien at land kan stille krav om lokalt innhald. Det er mogleg i alle prosjekt
der det vil ha noko føre seg. Og det er ikkje berre statar som kan kreve dette – i norske fylke og kommunar
blir det ofte stilt krav om at arbeidarar og leverandørar skal vere lokale, sjølv om det likevel ikkje er alltid
at dei får det som dei vil. Internasjonalt har Noreg stort sett klart å få gjennomslag for sine krav om lokalt
innhald, sjølv om vi likevel er med på ei rekke internasjonale avtaler som slær fast at krav om lokalt innhald
er konkurransefi endtleg og derfor ikkje lov. På denne måten er vi med på å nekte andre å stille dei samme
krava som vi har hatt stor suksess med å stille.
4
HANDEl 2011 15
11. Hvem er Stig?
Stig er vår fantastiske kampanjebil. En brannbil (med stige) av typen International (mod. 1966). Stig skal kjøres
rundt til lokalgruppene for å lage blest om kampanjen. Kanskje din lokalgruppe har lyst til å få besøk av Stig?
På grunn av klimatiske forhold er det land i Sør som har best føresetnader for å produsere mat, og derfor
kan ein i denne delen av verda produsere mat billegare enn lenger nord, fordi det er meir naturleg. I
andre delar av verda, som i Europa, har ein ikkje like gode forhold. Her må ein ta i bruk fl eire teknologiske og
kjemiske helpemiddel for å kunne produsere matvarer, og då blir det mykje dyrare. Derfor er mange bønder
i rike, nordlege land støtta av dei rike statane sine slik at dei ferdige matprodukta ikkje skal bli altfor dyre.
Samtidig går det av og til føre seg dumping av matvarene som blir til overs frå den statsstøtta produksjonen.
I tillegg til å støtte matvareproduksjonen og eksportere overfl od til dumpa prisar, er statane opptekne av å
halde dei billege matvarene frå Sør ute av marknaden ved å legge på ein stor ekstra pris på dei utanlandske
matvarene. Då er det vanskeleg å vere bonde i Sør.
9
Dei siste åra har det vorte gjort fl eire og fl eire bilaterale handelsavtaler – avtaler mellom to land eller
to grupper av land. Slike avtaler blir sett på som alternative avtaler til WTO, då forhandlingane der står
ganske i stampe. Men det er mange problem med bilaterale handelsavtaler. Ofte er det stor forskjell mel-
lom partane, for eksempel heile EU mot Peru, og då har partane heilt ulike premiss å forhandle på. Noko av
det beste med WTO er at dei fattige landa kan stå samla slik at dei rike landa ikkje køyrer over prosessane. I
bilaterale handelsavtaler er det ikkje slik, og det fi ns fl eire eksempel på at fattige land har komme veldig dår-
leg ut av slike avtaler med rike land. I tillegg er det ikkje store krav til openheit under forhandlingar av slike
avtaler, og derfor kan ikkje organisasjonar som oss og andre aktørar få ta del i prosessane. Til samanlikning
er prosessane i WTO meir opne for alle aktørar.
10
Før dei rikaste landa i verda vart så rike som dei er i dag, var industrien deira på barnestadiet. Då nytta
statane deira seg av høge tollsatsar for å passe på at industrien fekk utvikle seg i fred utan konkurranse
frå andre land. Dette førte til at industrien deira etterkvart vart så stor og stødig at den plutseleg hadde vorte
den industrien som var uønska i andre land. Slik er det i dag. Og no krev dei rikaste landa i verda at andre land
ikkje skal kunne ha høg toll til å verne ‘barneindustrien’ sin, men ha låg toll slik at alle land kan ha like vilkår
å handle på. Det fi ns mange avtaler i WTO som avgrensar land sine tollmurar, og desse avtalene er det stort
sett dei rikaste landa som har fått banka igjennom.
8
HANDEl 2011 16
12. Hvordan kan jeg få mer informasjon om Stigekampanjen?
Det er jo mye informasjon om kampanjen i dette heftet, men i tillegg er det lurt å følge med på www.
changemaker.no og på bloggen vår www.klartvikan.wordpress.com. I tillegg kan du ta kontakt med
[email protected] om du vil ha tilsendt mer materiell, som for eksempel plakater eller brosjyrer!
Stigespel på ChangemakerskDette er spelet kor du kan lære om Changemaker sin kampanje på handel og samtidig ha det skikkelig gøy! Reglane er stort sett like det tradisjonelle stigespelet sine reglar.
Kast terningen og fl ytt spelebrikka fortast mogleg frå start til mål. Med litt fl aks landar du på botnen av ein stige.
Då kan du trekkje eit kort frå bunken med botn-kort. Kortet seier om du er eit i-land som kan klatre opp stigen eller
eit u-land som må bli ståande. Eller kanskje landar du på toppen av ein stige i staden? Da trekk du frå bunken med
topp-kort. Kortet seier om du dett ned stigen eller ikkje, ut frå kor mykje makt du har til å lage reglane i internasjonal
handel.
Kven klatrar opp, kven dett ned og kven når fyrst ein BNP på $32 000 per innbyggjar?
Spelet passar for 2-6 forandre verden-nerdar (deltakarar) frå ein alder kor ein har rettferdssans og oppover.
Spelet inneheld
Spelebrett, 2 jokerstigar, 6 spelebrikker, 10 botn-kort, 10 topp-kort og nokre tekstar kor du kan lese litt fakta om dei
hendingane korta viser til. Du treng altså berre ein terning for å setje i gang!
ReglarFØREBUINGAR
Spelarane vel kvar sin spelebrikke som vert plassert utanfor felt $500 nedst på spelebrettet. Ved sida av brettet
stokkar ein og plasserer bunken med botn-kort og topp-kort kvar for seg. Spelarane må òg forhandle om kvar dei to
lause jokerstigane skal plasserast. Når ein har blitt einige om kvar dei skal stå, plasserer ein stigane der.
GANGEN I SPELET
Rikaste spelar (spelarane må seg imellom bli einige om kven som er rikast) byrjar spelet ved å kaste terningen og
fl ytte brikka si i samsvar med kastet. Spelet held så fram med spelaren til venstre (helst den nest rikaste spelaren).
Den fyrste feltrekkja vert følgd heilt til høgre, så fl yttar ein opp i neste rekkje og følgjer felta heilt til venstre. Slik held
ein fram til toppen er nådd.
Landar ein på eit felt nedst på ein stige må ein trekkje eit kort frå bunken med botn-kort. Kortet seier om du får
fl ytte opp til toppen av stigen eller ikkje. Om du har fl aks har du havna i eit i-land som kan bruke handelspolitikk
for å kjempe seg opp og fram i BNP-kampen. Om du har ufl aks er du frå eit u-land og vert nekta å bruke aktiv
handelspolitikk av mektige motpartar. Landar ein på eit felt nedst på ein jokerstige, trekk ein kort på samme
måte som over. Viss ein får klatre opp jolkerstigen kan ein i tillegg dra opp stigen etter seg og plassere den med
utgangspunkt i ruta ein står på.
Landar ein på eit felt øvst på ein stige må ein trekkje eit kort frå bunken med topp-kort. Kortet seier om du må fl ytte ned
til botnen av stigen eller ikkje, på same vis som på botn-korta. Landar ein på eit felt øvst på ein jokerstige gjeld det samme
som for ein vanleg stige, med unntak av viss ein trekk eit positivt kort. Då kan ein òg dra opp stigen etter seg.
På alle korta står det eit lite tal som viser til ei kort utdjupande tekst som forklarer litt meir om historia bak dette
kortet.
VINNAR AV SPELET
Spelaren som fyrst kjem til toppen, dvs. får brutto nasjonalprodukt (BNP) på $32 000 per innbyggjar fyrst, vinn spelet.
Den rakkaren.
✂
HANDEl 2011 17
13. Hvorfor forhandler Norge frem handelsavtaler med Sveits som går utenfor WTO?
Sveits og Norge er begge medlemmer av en frihandelsgruppe kalt EFTA(European Free Trade Assosiation). EFTA består
av europeiske land som ikke er medlem av EU og forhandler sammen i bilaterale handelsavtaler med bl.a. Colombia.
Hva er det viktigste land i Sør kan gjøre for å skape
bærekraftig vekst i landbruket sitt?
Land i Sør må få mulighet gjennom internasjonale avtaler til å
skape et lønnsomt jordbruk. Grunninnvesteringer som vanning,
jordforbedring, drenering og andre tiltak og løpende kostnader
som frø, gjødsel og utgifter til mekanisering må lønne seg gjen-
nom salg i markedet og eventuell støtte. I tillegg til et tollvern
tilpasset produksjonskostnadene i landet, må det være vilje til
å prioritere investeringer i veier, lagringskapasitet, dyre- og
plantehelse og ikke minst utdanning på nasjonalt nivå. Å bygge
et produktivt landbruk krever både internasjonalt handlingsrom
og nasjonal vilje til å øke produksjon og lønnsomhet. Poenget
med tollvern er å gi langsiktig stabilitet for nasjonale priser som
er tilpasset de lokale produksjonsforhold.
Vi trenger med andre ord en helhetlig landbrukspolitikk med
tollvern og interne ordninger (oftest samvirke og markedsregul-
ering i en eller annen form, samt prosessindustri) for å skape en
produktiv landbrukspolitikk som kan gi reell hjelp og gjøre Sør i
stand til å fø seg selv.
Mange av de fattige landa har i utviklingsrunden krevd å kunne
beskytte seg mot å bli oversvømt av dumpa jordbruksvarer.
Trenger vi en anti-dumpingsmekanisme for land i Sør?
En anti-dumpingsmekanisme er nyttig i de tilfeller der et toll-
vern ikke er nok. Normalt skal et tollvern på passe nivå hindre
at det nasjonale markedet blir ødelagt gjennom dumpingeksport
eller lave priser på verdensmarkedet. Av og til er ikke dette til-
strekkelig fordi manipulering av markedet eller ekstraordinære
forhold gjør at innenlandsk produksjon blir ulønnsom. Da er det
viktig med en anti-dumpingsmekanisme for å kunne håndtere
slike situasjoner.
Hvem vil en slik mekanisme være viktigst for?
Storbønder eller folk som lever av småskalajordbruk?
En slik mekanisme er viktig for alle som produserer mat og
varer i et land, og vil i utgangspunktet gagne alle produsenter.
Kan Norge beskytte seg mot dumpa jordbruksvarer i dag?
Hvordan?
Hovedbeskyttelsen er tollvernet som hindrer det aller meste
av dumping i dag. I tillegg fi nnes en mekanisme (SSM - Special
Safeguard Mechanism) som kan brukes ved plutselig økt import
som truer med å ødelegge primærproduksjon og tilknyttet
næringsliv, tilsvarende som den land i Sør i dag med rette ber
om.
Hvem er de viktigste landa i denne konfl ikten (om SSM) i
Verdens Handelsorganisasjon?
De viktigste landene er eksportører i Nord- og Sør-Amerika som
står mot importører i Asia, med India i front.
Til slutt: er det greit å sette Bondelaget sitt “godkjent-stempel”
på dette kravet om en anti-dumpingsmekanisme for land i Sør?
Ja, Bondelaget støtter alle lands rett til mekanismer som frem-
mer nasjonal matproduksjon i Nord og Sør, ikke minst SSM. Det
er påkrevet med en politikk som gir økt matproduksjon globalt
og da må alle lands produksjonsressurser tas i bruk. For å
komme dit trengs en politikk som gir lønnsom produksjon ut fra
verdens sterkt varierende naturgitte forutsetninger for mat-
produksjon.
Tek st: Johan N. Her mstad
GODKJENT av Bondelaget
Changemaker er ikke alltid enig med Bondelaget om alt som har med norsk handelspolitikk å gjøre. Krasjer vi sammen i denne kampanjen når Changemaker vil gi land i Sør muligheten til å beskytte seg mot dumping? Vi tok en prat med Norges Bondelags handelsguru Christian Anton Smedshaug.
✂
HANDEl 2011 18
14. Hva mener man med dumping?
Dumping vil si at varer selges på andre lands markeder
til en lavere pris enn det det koster å produsere varen.
NHO står i bresjen for friere handel med energitjenester.
Hva vil Norges krav til land som Nigeria, Brasil og
Filippinene innebære?
Knut: NHO er generelt for en liberalisering av verdenshandel,
ikke bare for energitjenester. Dette er bra for norske bedrifter
som er avhengig av internasjonal handel og tilgang til
markeder ute. Handel og investeringer er en viktig motor for å
få til økonomisk vekst i fattige land, noe som er en forutsetning
for sosial utvikling i disse landene. Å redusere handels- og
investeringsbarrierer i Brasil og Nigeria kan være positivt for
norsk offshorenæring, samtidig som det er nødvendig for både
Brasil og Nigeria å tiltrekke seg utenlandske selskaper for å
nyttiggjøre seg sine egne ressurser på en hensiktsmessig måte.
Helene, du er en av de som står i bresjen mot friere
handel med energitjenester. Hva vil Norges krav til land
som Nigeria og Brasil innebære?
Helene: Jeg vil gjerne korrigere – Norges krav handler ikke om
friere handel med energitjenester, men at Norge krever at andre
land skal forplikte seg til ikke å bruke politikk som f. eks. Norge
brukte i sin utvikling.
Det gjelder blant annet å sørge for teknologioverføring og
lokal utvikling som da vi bygget vannkraft, og arbeidsplasser,
kunnskap og lokal utvikling da vi fant olje. Våre krav
kan også hindre at land velger å gi spesielle fordeler og
preferanser til fornybar energi, og til at landet velger
teknologiløsninger innen bl.a. transport og oppvarming som
kan støtte opp om den valgte energiløsningen.
For Nigeria betyr de norske krava at Nigerias regjering må
forplikte seg til, på vegne av kommende generasjoner, ikke å
stille samme krav til utenlandske selskap som Norge gjorde i
oljemeldinga fra 1974. Dersom Nigerias får en regjering som tar
hensyn til deres og naturens behov, kan de uansett ikke kreve
bruk av lokal arbeidskraft, lokale produkter, bedre miljø og
arbeidsmiljø. Dersom de gjør det kan det bli utfordret i WTO av
Norge fordi det kan gå ut over framtidig inntjening for Statoil og
andre norske energiselskap.
I Brasil kan det for eksempel bety at dersom regjeringa velger
å stille krav om sukkerbasert drivstoff for kjøretøy i Brasil,
da kan Norge (og andre land) hevde at det teknologivalget
favoriserer deres egenproduserte drivstoff og bilteknologi, selv
om disse er utviklet med grunnlag i en naturressurs de har i
Brasil. Dermed kan valget dømmes diskriminerende av WTOs
tvisteløsningspanel.
Hvorfor er dette viktig for NHOs
medlemsbedrifter og norsk
næringsliv ellers?
Knut: Når NHO støtter en friere handel
med energirelaterte tjenester henger
dette sammen med at Norge har utviklet
en petroleumsindustri med tilhørende
klynger av norske oljeserviceselskaper og
maritime virksomheter som er avgjørende
for olje/gassproduksjon. Disse 2-300 norske
selskapene er nå like store internasjonalt som på
norsk sokkel. Offshorenæringen og virksomhetene knyttet til
dette har en omsetning ute på rundt 120 milliarder kroner. Norsk
sokkel er en moden petroleumsprovins. Fremtidig vekst i den
globale energisektoren vil for en stor del komme i utviklingsland
og i fremvoksende markeder – i Afrika, Sør-Amerika og Asia.
Norske selskaper er godt posisjonert for å ta del i denne veksten.
Vi har også i mindre skala norske bedrifter innenfor fornybar
energi som i økende grad vil internasjonalisere seg. Dette gjelder
vannkraftutbygging, vind- og solenergi.
Helene: Norsk næringsliv har vokst seg
konkurransedyktig under norsk politikks
beskyttende vinger – en politikk som ble
begrunnet i at bearbeidingsindustri har
skaffet arbeidsplasser, bedre lønninger
for folk og kunnskap som var viktig for
hele næringsklynger.
NHO er drivkraften for denne politikken,
uten at bedriftene nødvendigvis selv har
uttrykt at de trenger slik avregulering i
andre land. Argumentet bygger på at industrien
har behov for å ekspandere, og ønsker regjeringens hjelp til å
be stater forplikte seg til ikke å gjøre som Norge gjorde selv.
De vil ha anledning til å ta ut maksimal profi tt fra andre lands
energiressurser, uten å ha ansvar for at det blir utvikling i landet
de opererer.
Også Olje- og energidepartementet tenker på samme måte,
og planlegger for at oljen tar slutt i Norge. Da er det viktig for
norskeide oljeselskap å kunne hente ubegrenset profi tt på andre
lands oljeressurser.
Hvordan vil det gagne land i Sør?
Helene: Det vil bli vanskelig for land i Sør, og framtidige
Norske krav i energisektoren - bra eller dårlig for land i Sør?Norge har stilt krav til land i Sør som handler om å frata fattige land verktøy vi selv har brukt for å utvikle våre energinæringer. Vannkraft og olje har vært viktig for vår utvikling, hva tenker næringslivet og folk med Sør-perspektiv om de norske krava? Vi hører med Knut Sørlie fra Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO) og Helene Bank fra For Velferdsstaten.
HANDEl 2011 19
15. Dumper Norge også varer i andre land?
Vi eksporterer Jarlsberg og et par andre produkter som er subsidiert og som vi ønsker å få ut, men norsk landbrukseksport
er så liten at det ikke er en trussel mot konkurransedyktige bønder i Sør på samme måte som europeiske og amerikanske
bønder. Vi blir beskyldt av fl ere land for å dumpe fi sk på deres markeder, noe som er en større grunn til bekymring.
velgere, å bestemme selv hvilken politikk de kan føre for å sikre
miljø, sysselsetting og en romslig andel av verdier skapt av
naturressursene i eget land.
Videre blir det nesten umulig å bygge opp et miljø som kan
videreforedle ressursene til bruk i eget land og til eksport slik at
de kan få handelsbalanse der verdien av eksport og import blir
nesten lik.
Knut: Norske selskaper er teknologisk verdensledende på
en rekke områder innen energisektoren. De bidrar med
feltutbygging og virksomhet som skaper arbeidsplasser
og stimulerer lokal næringsvirksomhet, opplæring og
kompetanseheving av lokalt ansatte, bringer skatteinntekter
og bidrar til økonomisk vekst i landene. Kort sagt en god sirkel
som bidrar til positiv utvikling. Norske selskaper er også vant
til å forholde seg til strenge regler til helse, miljø og sikkerhet,
samt krav om å utvise samfunnsansvar. Denne praksisen tar
selskapene med seg i sin internasjonale virksomhet.
Nigerianerne har drevet med oljevirksomhet mye lenger
enn oss. Er det slik at disse landene vil stå på bar bakke
uten at vestlige selskaper leder utvinningsarbeidet?
Helene: Nei, det er klart at de kan stille krav om
kompetanseoverføring, som Norge gjorde da vi bygget opp Statoil,
Saga og Hydros oljedel. Det kan også stilles krav om bruk av
lokalt innhold. Det gjør blant annet Brasil. Det kan bidra til å bygge
næringsklynger og arbeidsplasser og kunnskap.
Knut: Erfaringer tilsier at norske selskaper bringer med
seg gode erfaringer og teknologi som er avgjørende for at
land som Nigeria eller Angola kan lykkes bedre enn om de
bare holdt på for seg selv. Nå er det jo en rekke utfordringer
knyttet til utviklingen i disse to landene når det gjelder ”good
governance”, korrupsjon, at oljeinntektene skal komme hele
landets befolkning til gode og så videre. Mitt inntrykk er
at norske selskaper prøver å gjøre ting til det bedre gitt de
rammebetingelsene de må forholde seg til.
Norge har historisk brukt aktiv næringspolitikk overfor
utenlandske selskap som har investert på vår sokkel.
Ville denne aktivistiske politikken latt seg gjøre om vi
selv hadde hatt reglene vi nå foreslår for andre på 70- og
80-tallet?
Knut: Ja, vi klarte å forvalte olje/gassressursene på en slik måte
at det har kommet hele samfunnet til gode. Men vi kan ikke kopiere
blindt vår politikk fra den gang over på fattige land i dag. Norge
stengte jo ikke grensen for utenlandske oljevirksomheter, men
inviterte disse inn på norsk sokkel. Vi dannet et statlig oljeselskap
som fi kk særfordeler i en periode før Statoil ble vingeklippet på
80-tallet og senere delprivatisert. Angola, Nigeria og Brasil har jo
statlige oljeselskaper. Men hvis det stilles for strenge og rigide krav
til lokalt innhold kan det hindre en positiv utvikling for landet, det vil
si at landet ikke klarer å realisere sitt fulle potensial.
Helene: Alt lar seg gjøre, men det kan utfordres av andre land i
WTO. Dermed kan det også føre til eventuell straffetoll dersom
tvisteløsningspanelet dømmer politikken for handelshindrende.
Spørsmålet er om det likevel er verdt de sanksjonene, om for
eksempel Nigeria egentlig ikke selger andre varer enn olje.
Olje er en vare ingen land vil ha straffetoll på, for da øker de jo
prisen for egen økonomiske utvikling. USA og EU har ført en
ulovlig politikk i årevis, og vurdert det som verdt å leve med.
Energirike land kan nok tåle å gjøre det samme. Spesielt hvis
de samarbeider. Men viktigst er det at utviklingsland avslår
norske WTO-krav for å stå friere. Norge selv bør avslå en slik
avregulering – men det blir en hard jobb for folk i Norge å hindre.
Bør de internasjonale reglene for handel i verden være
like for alle, eller bør fattige land få større mulighet til å
drive med aktiv næringsvirksomhet? Hvorfor?
Helene: Like regler for ulike land vil bidra til urettferdig handel.
Akkurat som det vil være urettferdig å kreve av den blinde piken
i skoleklassen at hun skal bruke samme bøker som seende.
Og jeg mener handel er et virkemiddel, ikke et mål i seg selv.
Derfor må det alltid være mulig å føre en politikk som kan skape
produksjon, sysselsetting og bearbeiding av et lands råvarer, slik
at det ikke holdes i råvarefella. Tilsvarende mener jeg at det ikke
kan være en rett for selskaper å eksportere til andre land dersom
det ødelegger for folk i det samme landet. Dagens snevre fokus
på økonomisk effektivitet skapt av en slik teoretisk frihandel,
inkluderer ikke sosiale og miljømessige forhold ved samme
modell.
Knut: Reglene bør i prinsippet være like for de fl este og de bør være
like for de industrialiserte landene og land som nå kan betraktes som
”utviklet”. Men WTOs regler i dag har en rekke unntak og spesielle
regler for de fattige land, ikke bare for de minst utviklede landene
(MUL) men også for andre utviklingsland. Doha-runden introduserer
jo en rekke ”graderinger”: MUL som får runden gratis og ikke skal
bidra med noe, men skal få utsikt for at fl ere land gir dem tollfri- og
kvotefri adgang til de industrialiserte markeder, spesielle tiltak for
å hjelpe de bomullsproduserende land i Afrika mot amerikanske
subsidier, små og sårbare øystater, noen afrikanske lavinntektsland
og lignende. Slik må det være i en verden som er veldig sammensatt
og forskjellig. WTO er fl eksibel på dette punktet og må være det.
Hvor går grensa mellom forskjells- og likebehandling?
Et sted mellom Filippinene og Brasil?
Knut: Det er viktig at de fremvoksende land som Kina, India og
Brasil, som utvikler konkurransedyktige bedrifter på en rekke
områder, må forvente at det de ikke lenger kan gjemme seg
bak at de er utviklingsland og trenger masse unntak og mindre
forpliktelser. Bare siden Doha-runden startet har Kina blitt
dobbelt så rikt. Men i WTO kan ethvert land erklære seg som
utviklingsland og dermed få særbehandling og unntak. Det er jo
lite mening i at Singapore, Hong Kong eller Sør-Korea fortsatt
skal være u-land i WTO.
Helene: Det er et område der jeg er enig med avtalene i WTO.
Land som defi nerer seg som utviklingsland, og har behov for
spesielle vilkår for å bygge industri, de må få gjøre det. Tenk på
den økonomiske katastrofen som nå skjer i Hellas – de må få
bruke virkemidler for å bygge landet igjen. Problemet er at med
dagens regelverk må de da defi nere seg som utviklingsland. Det
er de vel for stolte til.
Når det gjelder markedsadgang er det annerledes. For det må
være rett og anledning til å prioritere fattige land når en skal kjøpe
varer og tjenester over landegrenser. Men regional handel vil
antakelig i de fl este sammenhenger være viktigere enn vestlige
markeder, for å sikre langsiktig og robust regional utvikling.
HANDEl 2011 20
Ny hovudtemakampanje betyr nye måtar å forandre verda på. Vi har nokre forslag til korleis vi kan forandre verda dei kommande månadene.
Halde aksjon med lokalgrupppa
Changemaker sine lokalgrupper er fl inke til å halde aksjonar
der dei bur! Det er viktig for å vere synlege og for å få merksemd
i lokalmiljøet. Det som er så bra med å halde aksjon er at ein
får samla inn mange underskrifter i tillegg til at ein ofte kjem i
lokalavisa. Då får endå fl eire vite om lokalgruppa og deira arbeid,
og fl eire blir engasjerte. For å gjere ekstra stas på aksjonen kan
ein invitere lokale politikarar eller andre relevante personar til
å halde ein appell eller uttale seg på andre måtar. Det synest
spesielt vaksne folk er ekstra imponerande viss de får til.
Men du treng heller ikkje vere med i ei lokalgruppe for å halde
aksjon - einmannsaksjon er kjempekult det òg! Uansett kor stor
aksjonen er, blir vi veldig glade viss du sender bilete av aksjonen
til [email protected].
Spør om å få dei siste fem minutta i samfunnsfagtimen
Det å samle underskrifter treng ikkje å kun vere i samband med
aksjonar. Du kan spør læraren din om du kan få bruke dei siste
fem minutta av timen til å samle inn underskrifter til kampanjen.
Då kan du bruke eitt minutt på å forklare kampanjen og resten til
å sende rundt underskriftslista. Lærarar elskar engasjement!
Gå med t-skjorta
Kampanje-t-skjorta ser skikkeleg bra ut, så det er jo ein grunn
i seg sjølv til å gå med den kvar dag. I tillegg blir folk nyfi kne og
lurer på kva motivet på skjorta skal bety. Og då kan du fortelje
det!
Les bloggen, eller betre – skriv på bloggen!
Changemaker har jo ein blogg som alle som vil kan skrive på.
Handelsutvalet kjem til å oppdatere lesarane på korleis det går
med kampanjen etterkvart, og i tillegg kan du lære masse om
kva som skjer i internasjonal handel og andre changemakerrel-
evante saker. Vi har veldig lyst til at du òg fi nn ut at du vil skrive ei
lita sak til bloggen. Då blir vi glade! Det er lett – berre ta kontakt
med oss, så skal vi ordne tilgang.
Invitere stigebilen
Changemaker har i år ein fl ott bil som klør i sluredysa etter å få
komme og besøke alle lokalgruppene. Det som er så fl ott med
denne bilen er at det er ein stigebil! Den har stige, og ser sjukt
fl ott ut. Vi håper og trur at bilen kan vere eit godt middel for å få
mykje merksemd og endå fl eire underskrifter enn vi har fått før!
Bruke sosiale medium
Gjennom Facebook og Twitter kan ein nå ut til veldig mange. Du
kan invitere folk til aksjonar og andre changemakerting som
skjer, og du kan skrive kva du meiner om norsk handelspoliikk.
Dei fl este politikarar, både lokale og sentrale, bruker sosiale
medier - så det er ein fi n måte å nå dei på.
Kom på ei Changemaker-helg nær deg
I haust blir det ikkje haust-SNU (Sør-Nord-Utviklingsseminar,
Changemakers leirkonsept), men noko nytt som heiter Change-
maker-helg. Det blir tre litt mindre SNU i Bodø, Bergen og Kvam
i Gudbrandsdalen. Her kan du bli med på helga som er nærast
deg, og det er for alle Changemakerar, både lokalgruppe- og
enkeltmedlemmer. Her skal vi i handelsutvalet vere med og ha
verkstad om kampanjen, så du kan få oppdatering på kampanjen
og lære noko nytt. Og kanskje stigebilen dukkar opp?
Arrangér konsert
Eit fl ott tiltak for å få merksemd rundt Changemaker og kam-
panjen kan vere å arrangere ein konsert! Du kan halde ein appell
på scena og sende rundt underskriftsliste. Det er ein kjempebra
måte å få samla mange folk på i tillegg til at dei får ei fi n opplev-
ing tilbake! Vinn-vinn!
Lag teaterstykke om stigen!
Tenk så tøft å lage eit teaterstykke om stigeproblemet og sette
det opp på kulturhuset! Då blir folk imponerte, og forhåpentleg
lærer både du og alle som kjem og ser på masse om akkurat
dette!
Ta kontakt med lokale politikarar
Lokale politikarar er ikkje så skumle som dei kanskje ser ut.
Derfor er det ikkje farleg å kontakte dei og prøve å få nokon med
på å støtte kampanjen i lokalavisa. Det gjer at de kanskje får
mykje fl eire til å støtte kampanjen neste gang lokalgruppa eller
du som enkeltperson har aksjon.
Kva kan DU gjere?
HANDEl 2011 21
Ver synleg for lokale media
På denne måten kan fl eire i ditt lokalmiljø få innblikk i kor urett-
ferdig verdshandel kan vere, og det vekker engasjement! Kanskje
de blir nok til å starte opp ei lokalgruppe?
Start ei lokalgruppe
Å starte ei lokalgruppe er kjempelett! Alt som trengs er tre
engasjerte ungdommar!. Har du lyst å starte lokalgruppe, eller
lurer du på kor den næraste lokalgruppa er? Send spørsmål til
Helene ([email protected]), så får du eit hyggeleg svar :)
Skriv lesarinnlegg
Synest du det er urettferdig at rike land sparkar bort stigen slik
at fattige land ikkje får høve til å utvikle seg? Skriv eit lesarinn-
legg til lokalavisa og fortel kvifor dette er viktig. Du har sikkert
lært å skrive lesarinnlegg på skolen, men viss du treng litt op-
pfrisking har Changemaker laga eit hjelpeskjema som gjer det
litt lettare.
Lag ein fi lm då vel!
Er du glad i å lage fi lm? Ta med deg venner, familie, lokalgruppa
og ho søte i B-klassa og lag ein fi lm med stigeproblematikk som
utgangspunkt. Her fi nst det ingen reglar, så slepp kreativiteten
laus.
Lag verdas minste aksjon
Kor liten aksjon er det mogleg å lage, men likevel få bra resultat?
Her er det berre å bruke fantasien og tenke stort om smått. Vi
kårer årets minste aksjon under Vinter-SNU i februar 2012!
16. Hvorfor er de internasjonale handelsreglene Norges ansvar? Hva kan den jevne nordmann gjøre?
Den jevne nordmann og -kvinne kan gjøre mye! Vi kan bruke vår rett til å stille politikerne til veggs, og fortelle dem at Norge
ikke kan trekke opp stigen etter seg. Vi må la fattige land selv få bestemme om de vil bruke virkemidlene vi hadde og har.
Frå kampanjelanseringa i Svolvær under Changemakers SommarSNU i juni 2011
HANDEl 2011 22
Årets hovedtemakampanje har som mål å gi utviklingsland
større handlingsrom i handelspolitikken. Vi har valgt å
fokusere på tre ting som vi mener er viktig for å skape
dette handlingsrommet – lokalt innhold, dumping av jordbruksva-
rer og åpenhet rundt forhandlinger av handelsavtaler. Men hvor-
dan ser egentlig de som lever i utviklingsland på problemene er
knyttet til handel? Changemaker blir mer og mer en internasjonal
bevegelse, og det fi nnes Changemaker-organisasjoner i Kenya,
Ungarn, Pakistan, Finland, Island og Nederland. Hva synes de
internasjonale Changemakerene fra Pakistan og Kenya om
årets norske hovedtemakampanje?
- Den har åpnet øynene mine, sier Doreen Mwasi
fra Changemaker Kenya, og Hellen Nailantei sier
seg enig. Hun sier at hun ser hvor viktig handel
er for landet hennes. Spesielt er det viktig fordi
jordbruket utgjør en så stor andel av all produksjon
i Kenya. Derfor er spørsmålet om hvorvidt utvikling-
sland skal få lov til å ta i bruk anti-dumpingstiltak veldig
relevant for Kenya.
Hellen peker på et annet problem som delvis er knyttet til dette.
Nemlig hvordan salg av brukte klær fra Europa, har ødelagt for
både bomullsproduksjonen i Kenya og for den klesin-
dustrien som fantes der. - Når det ble vanlig å selge
bruktklær fra Europa på det kenyanske markedet
begynte folk heller å kjøpe det fordi det var billigere
enn å kjøpe nytt. Dermed led klesindustrien og
bomullsproduksjoen, sier Hellen.
Ehtesham Bhutta forteller at Changemaker Pakistan
ikke jobber med handel som tema, og at de der heller
fokuserer på temaer som global helse og gjeld. Dette er de
temaene det fi nnes mest interesse for i CM Pakistan. Men CM i
Pakistan er en ny bevegelse, og Ehtesham utelukker ikke at de
kommer til å jobbe mer med handel i fremtiden når interessen for
dette temaet blir større.
George Auko og Bill Dindi fra CM Kenya forklarer at handel
heller ikke er et stort tema hos dem. Blant annet skyldes
dette at bevegelsen er bygget opp annerledes i Kenya
enn i Norge, der hver «lokalgruppe» spesialiserer seg
på et tema de synes er viktig, og så bestemmes det et
hovedtema hele bevegelsen skal jobbe med. George
forteller at det har kommet forslag om at handel skal
være det neste store temaet de skal fokusere på, og at det
har vært noe fokus på multilaterale forhandlinger og WTO.
Han mener det er store muligheter for at handel kommer til å bli
hovedfokuset for bevegelsen om ikke lenge.
- Selv om organisasjonen ikke jobber med handel, så er det
fl ere enkeltpersoner i organisasjonen som kan mye om handel,
sier George.
Kravet om at forhandlingene av spesielt bilaterale handel-
savtaler må være åpne er i følge George like relevant i Kenya
som i Norge. Slik han ser det er det spesielt et problem med den
lukkede prosessen. Dette er knyttet til stigekampanjens krav om
åpenhet og lokalt innhold. Uten at det sivile samfunn har fått ha
et ord med i laget blir store og viktige avtaler inngått uten at
lokalt innhold er en forutsetning. George og Bill viser til et
eksempel der Kenya har inngått en avtale med Kina om
byggingen av en supermotorvei med åtte felt som skal
gå fra Kenyas største industriby Thika til hovedstaden
Nairobi. Men tross i at dette er et gedigent prosjekt er
det ikke nødvendigvis en gledelig nyhet for Kenyas
jobbsøkende. For ikke nok med at det er et
kinesisk selskap som har fått i oppdrag å
bygge veien, selskapet tar også med seg
kinesiske arbeidere. - Dette er fi nt for å
skaffe arbeid til kinesere, men arbeiderne
kan også være kinesiske arbeidsfanger som
får ekstra dårlig betalt, sier Bill og George.
Doreen nevner at et annet problem som er
knyttet til handel er de dårlige arbeidsforholdene i den
kenyanske blomsterindustrien rundt Lake Naivasha, og
George og Hellen legger med en gang til at det samme
problemet gjelder i bl.a. fi skeindustrien, gruvedrift og
sementindustrien. I tillegg til at forholdene er dårlige er
det også lite kompensasjon for mennesker som
har fått skader gjennom jobben.
- Det er defi nitivt nok grunner til at handel
skal bli en del av det vi arbeider med, mener
George. Bill vil gjerne legge til at det var den
kenyanske handelsministeren Mukhisa Kituyi
som ledet « the walk out» sist gang WTO-
forhandlingene i Doha-runden brøt sammen.
Det er lett å se at handel er et helt relevant tema
for både Kenya og Pakistan. Vårt håp er at årets
kampanje skal være med å gjøre en forskjell slik
at handelspolitikken kan bli mer åpen og rettfer-
dig, både her hjemme og i land i Sør.
Tek st: Kaja Helgesen og Irene Tollefsen
Changemaker Kenya og Pakistan
om stigekampanjen
17. Hvordan hjelper denne kampanjen?
Vi viser at vi ikke tolererer dobbelmoral i handelspolitikken. Vi påvirker norske myndigheter til å kjempe for fattige lands interesser i
WTO. Vi håper at denne kampanjen kan føre til at myndighetene er åpne og ærlige om sin handelspolitikk, slik at vi kan få vite hvilke
krav Norge stiller og hva Norge kjemper for. Et viktig mål for oss er også at Changemakere og andre skal skjønne at handelspolitikk
ikke er vanskelig i det hele tatt!
Bill
Din
di
Doreen
Mw
asi
Eht
esham Bhutta
Ge
org
e A
uko
Helle
n N
ailantei
HANDEl 2011 23
NAVN (BRUK BLOKKBOKSTAVER): ADRESSE/E-POST (valgfri): FYLKE:
Norge må ikke nekte fattige land å utvikle seg på samme måte som vi har gjort!
JEG KREVER AT:
• også fattige land skal ha mulighet til å beskytte seg mot dumping av jordbruksvarer
• også fattige land skal ha mulighet til å kreve at deres innbyggere blir brukt som
arbeidere og leverandører når selskaper etablerer seg i landet
• Norge må være åpne og ærlige om handelspolitikken vi fører og arbeider for
✂
Norge må slutte å dra opp stigen etter seg!
Last ned i-nigma eller en annen qr-leser til din smarttelefon, og scann qr-koden
1
4
1
4
2
5
2
5
3
3
Du har latterleg mykje olje, og
veldig mange store utanlandske
selskap siklar på felta dine.
Du krev at dei samarbeider
med lokale leverandørar og det
nasjonale oljeselskapet. Selskapa
gjer motvilleg som du krev, og
etablerer seg på dine vilkår. Du
blir rik og må opp stigen.
Du vil byggje ut vindturbinparkar i eit
anna land, men dei plagsame folka i
landet krev at lokale leverandørar og
arbeidarar skal nyttast i utbygginga
og velikehaldet, slik at utbygginga kan
skape gode ringverknader i landet.
Det bryr du deg ikkje om. Du hentar
arbeidskraft frå der det er billegast,
og blir steinrik på å selje straum til
dei lokale i staden. Du kan klatre opp.
Du har latterleg mykje olje, og
veldig mange store utanlandske
selskap siklar på felta dine.
Du krev at dei samarbeider
med lokale leverandørar og det
nasjonale oljeselskapet, men blir
nekta å vedta slik politikk av eit
par store sterke land. Du rører
deg ikkje av fl ekken.
Ein dag kjem ein rik mann og vil byggje
store vindturbinparkar i landet ditt.
Du krev at lokale leverandørar og
arbeidarar skal nyttast til utbygginga
og velikehaldet, slik at landet ditt kan få
positive ringverknader av utbygginga.
Den rike mannen gir blaffen i krava
dine og nyttar i staden arbeidarar og
leverandørar frå eit anna land. Du får
ingen positive ringverknader, men må
kjøpe altfor dyr straum. Bli der du er.
Du er ein sukkerprodusent i eit rikt
land i Nord, men du har ikkje så
gode forhold for sukkerproduksjon i
din del av verda. Derfor er det bra for
deg at du får solid støtte frå staten
din – uansett korleis avlingane blir.
Staten din sørgar òg for å halde
sukkerprodusentar frå andre delar
av verda borte frå marknadane i
landet ditt, slik at du kan vere sikker
på å få seld alt det du produserer.
Du er ein rik bonde i Nord som
produserer grøne bønner. Du får
godt med subsidiar frå staten din
slik at du kan produsere bønner
oppad vegg og nedad stolpe.
Nokre sesongar produserer du
faktisk så mykje at du ikkje får
seld alt. Derfor sel du bønner
superbilleg til fattige land og
tener ein ekstra slant. Klatr!
På garden din i Mozambique
produserer du sukker, og er
avhengig av å eksportere avlingane
dine til rike land i nord. Uheldigvis
for deg har rike land i nord ein
kjempehøg toll på import av
sukker fordi dei er så dårlege til
å produsere det, og derfor er det
praktisk talt umogeleg for deg å
selge sukker til dei. Synd for deg.
Du har ingenting på toppen å gjere.
Du er ein bonde som sel grøne
bønner i landet ditt. Plutseleg kjem
det tonnevis med grøne bønner
frå rike land som blir seld for ein
mykje lågare pris enn din, då desse
bøndene får støtte frå staten.
Landet ditt får ikkje lov til å verne
seg mot denne importen, du blir
utkonkurrert og dett ned stigen.
Du vil byggje industri i landet ditt,
men har ikkje dyktige selskap
med teknologi og maskiner som
kan konkurrere med utlandet. Du
nektar å anerkjenne patent som
er teken i utlandet (copyrighten
til utanlandske selskap gjeld
ikkje i ditt land), sånn at dine
selskap kan bruke deira
teknologi. Stor suksess! Gå opp.
Du vil byggje industri i landet ditt,
men har ikkje dyktige selskap med
teknologi og maskiner som kan
konkurrere med utlandet. Likevel
blir du tvinga til å anerkjenne
patent som er teken i utlandet
(copyrighten til utanlandske
selskap gjeld i ditt land), sånn at
dine selskap ikkje kan bruke deira
teknologi. Du blir ståande.L
es m
eir i u
tdju
pa
nd
e te
kst n
r. 1L
es m
eir i u
tdju
pa
nd
e te
kst n
r. 4L
es m
eir i u
tdju
pa
nd
e te
kst n
r. 1L
es m
eir i u
tdju
pa
nd
e te
kst n
r. 4
Le
s m
eir i u
tdju
pa
nd
e te
kst n
r. 2L
es m
eir i u
tdju
pa
nd
e te
kst n
r. 5L
es m
eir i u
tdju
pa
nd
e te
kst n
r. 2L
es m
eir i u
tdju
pa
nd
e te
kst n
r. 5
Le
s m
eir i u
tdju
pa
nd
e te
kst n
r. 3L
es m
eir i u
tdju
pa
nd
e te
kst n
r. 3
6
6
9
9
7
7
10
10
8
8
Du skal byggje ut vasskrafta
i landet ditt, og krev av dei
utanlandske selskapa som
byggjer ut kvar ein foss at dei skal
lære dine landsmenn korleis ein
byggjer vasskraft. Det gir ein heil
masse bra ringverknadar! Gå opp
stigen!
Du er bonde i eit land med verdas
mest moderne og storslåtte
traktorer og skurtreskarar. Likevel
er det mange folk med hakker
og spadar i andre land som kan
produsere mat billegare. Det gjeld
å blokke deira tilgang til dine
marknadar, ved å dumpe i hel
marknaden deira. Du blir ståande.
Landet ditt har funne ut korleis
ein kan lage billege fornybare
kraftverk. Klimavennleg og
masse pengar å hente! Men
dei som fann det ut før deg har
stramma inn lovene slik at du
ikkje får lov til å sette i gang
prosjektet ditt. Du må ned
stigen.
Sjølv om du nyttar primitive
metodar, produserer du mat mykje
billegare enn bønder i rike land
med store maskiner. Dei rike landa
er derfor redde for at matvarene
du produserer skal utkonkurrere
deira eigne matvarer, så dei dumper
marknadene i landet ditt. Du må ned.
Eit par land driv og bruker
medisinforskinga du har utvikla til å
lage billege medisinar som reddar
liv. Og så du som skulle tene deg
søkkrik på folk som lir! Du strammar
til lovgivinga slik at berre du sjølv får
bruke teknologien. Du blir ståande
på topp.
Du er eit rikt land, og skal
forhandle med fattige land om
reglane for handelen mellom dykk.
I staden for å forhandle med alle
samstundes, gjer du avtalar med
ein og ein, og held alle andre enn
næringslivet utanfor og i skuggen
av forhandlingane. Du kan bruke
makta di til å presse andre ned, og
blir ståande på topp.
Du har klart å kopiere ein
revolusjonerande medisin som
kan redde millionar av liv. Dette
får dei rike selskapa som eig
patentet på medisinen vite, og
får stramma inn lovene slik at du
ikkje får produsere medisinen.
Du sklir ned stigen og blir smitta
av kolera.
Du er eit fattig land og forhandlar
med rike land om reglane for
handelen mellom dykk. Men det
viser seg fort at du ikkje har nok
makt til å stå på dei krava du
hadde. I staden er det det rike
landet som susar avgarde med
alle dei gode vilkåra og no er du
faktisk meir sårbar enn du var før
forhandlingane byrja. Du må ned,
så klart.
Som direktør i eit stort industriselskap
ser du at nokre mindre selskap frå
fattige land er på god veg opp og
fram. Du er redd for at desse selskapa
skal bli så konkurransedyktige at
du ringer din venn i Nærings- og
handelsdepartementet og ber dei
gjere noko med det. Gjennom ein
frihandelsavtale får landet ditt banka
igjennom at dei fattige landa skal
senke tollen. Du blir ståande.
Du har stabla på beina ein ganske
effektiv industri, og kan tilby
varane dine over heile verda, men
har framleis lang veg å gå før
innbyggjarane dine blir velståande
som i rike land. Dei rike landa føler
seg truga, og krev at du blottlegg
industrien din (senkar tollen). Du
må gi etter, og dett ned stigen.
Dette er spelet kor du kan lære
om Changemaker sin kampanje
på handel og ha det moro
medan du speler! Reglane er
stort sett like det tradisjonelle
stigespelet sine reglar.
Kast terningen og fl ytt spelebrikka
fortast mogleg frå start til mål. Med litt
fl aks landar du på botnen av ein stige.
Då kan du trekkje eit kort frå bunken
med botnkort. Kortet seier om du er
eit i-land som kan klatre opp stigen
eller eit u-land som må bli ståande.
Eller kanskje landar du på toppen
av ein stige i staden? Da trekk du frå
bunken med toppkort. Kortet seier om
du dett ned stigen eller ikkje, ut frå kor
mykje makt du har til å lage reglane i
internasjonal handel.
Kven klatrar opp, kven dett ned
og kven når fyrst eit BNP (brutto
nasjonalprodukt) på $32 000 per
innbyggajar
Spelet passar for 2-6 forandre verda-
nerdar (deltakarar) frå ein alder kor ein
har rettferdssans og oppover.
Spelet inneheld
Spelebrett, 2 jokerstigar, 6
spelebrikker, 10 botn-kort, 10 topp-
kort og nokre tekstar kor du kan lese
litt fakta om dei hendingane korta viser
til. Du treng altså berre ein terning for
å setje i gang!
Stigespel på Changemakersk
Le
s m
eir i u
tdju
pa
nd
e te
kst n
r. 6L
es m
eir i u
tdju
pa
nd
e te
kst n
r. 6L
es m
eir i u
tdju
pa
nd
e te
kst n
r. 9
Le
s m
eir i u
tdju
pa
nd
e te
kst n
r. 7L
es m
eir i u
tdju
pa
nd
e te
kst n
r. 7L
es m
eir i u
tdju
pa
nd
e te
kst n
r. 10
Le
s m
eir i u
tdju
pa
nd
e te
kst n
r. 8L
es m
eir i u
tdju
pa
nd
e te
kst n
r. 8
Le
s m
eir i u
tdju
pa
nd
e te
kst n
r. 9
Le
s m
eir i u
tdju
pa
nd
e te
kst n
r. 10
BOTNKORT
BOTNKORT
BOTNKORT
BOTNKORT
BOTNKORT
BOTNKORT
BOTNKORT
BOTNKORT
BOTNKORT
BOTNKORT
BOTNKORT
BOTNKORT
TOPPKORT
TOPPKORT
TOPPKORT
TOPPKORT
TOPPKORT
TOPPKORT
TOPPKORT
TOPPKORT
TOPPKORT
TOPPKORT
TOPPKORT
TOPPKORT
Regl
arF
ØR
EB
UIN
GA
RS
pe
lara
ne
ve
l k
var
si
sp
ele
bri
kk
e s
om
bli
r p
lasse
rt
uta
nfo
r fe
lt
$5
00
n
ed
st
på
sp
ele
bre
tte
t.
Ve
d
sid
a
av
bre
tte
t sto
kk
ar
ein
o
g
pla
sse
rer
bu
nk
en
m
ed
bo
tnk
ort
o
g
top
pk
ort
k
var
for
se
g.
Sp
ela
ran
e
må
òg
fo
rha
nd
le o
m k
var
de
i to
la
use
jo
ke
rsti
ga
ne
sk
al
pla
sse
rast.
Nå
r e
in h
ar
bli
tt e
inig
e o
m k
var
de
i sk
al
stå
, p
lasse
rer
ein
sti
ga
ne
de
r.
GA
NG
EN
I S
PE
LE
TR
ika
ste
sp
ela
r (s
pe
lara
ne
må
se
g i
me
llo
m b
li e
inig
e
om
kve
n s
om
er
rik
ast)
byr
jar
sp
ele
t ve
d å
ka
ste
tern
ing
en
og
fl y
tte
bri
kk
a s
i i
sa
msva
r m
ed
ka
ste
t.
Sp
ele
t h
eld
så
fra
m m
ed
sp
ela
ren
til
ve
nstr
e (
he
lst
de
n n
est
rik
aste
sp
ela
ren
). D
en
fyr
ste
fe
ltre
kk
ja v
ert
følg
d h
eil
t ti
l h
øg
re,
så
fl y
tta
r e
in o
pp
i n
este
re
kk
je
og
fø
lgje
r fe
lta
he
ilt
til
ven
str
e.
Sli
k h
eld
ein
fra
m t
il
top
pe
n e
r n
åd
d.
La
nd
ar
ein
på
eit
fe
lt n
ed
st
på
ein
sti
ge
må
ein
tre
k-
kje
eit
ko
rt f
rå b
un
ke
n m
ed
bo
tn-k
ort
. K
ort
et
se
ier
om
du
få
r fl
ytte
op
p t
il t
op
pe
n a
v sti
ge
n e
lle
r ik
kje
.
Om
du
ha
r fl
ak
s h
ar
du
ha
vna
i e
it i
-la
nd
so
m k
an
bru
ke
ha
nd
els
po
liti
kk
fo
r å
kje
mp
e s
eg
op
p o
g f
ram
i B
NP
-ka
mp
en
. O
m d
u h
ar
ufl
ak
s e
r d
u f
rå e
it u
-la
nd
og
bli
r n
ek
ta å
bru
ke
ak
tiv
ha
nd
els
po
liti
kk
av
me
k-
tig
e m
otp
art
ar.
La
nd
ar
ein
på
eit
fe
lt n
ed
st
på
ein
jok
-
ers
tig
e, tr
ek
k e
in k
ort
på
sa
mm
e m
åte
so
m o
ver.
Vis
s
ein
få
r k
latr
e o
pp
jo
ke
rsti
ge
n k
an
ein
i t
ille
gg
dra
op
p
sti
ge
n e
tte
r se
g o
g p
lasse
re d
en
me
d u
tga
ng
sp
un
kt
i ru
ta e
in s
tår
på
.
La
nd
ar
ein
på
eit
fe
lt ø
vst
på
ein
sti
ge
må
ein
tre
kk
je
eit
ko
rt f
rå b
un
ke
n m
ed
to
pp
-ko
rt.
Ko
rte
t se
ier
om
du
må
fl y
tte
ne
d t
il b
otn
en
av
sti
ge
n e
lle
r ik
kje
, p
å
sa
me
vis
so
m p
å b
otn
-ko
rta
. L
an
da
r e
in p
å e
it f
elt
øvs
t p
å e
in j
ok
ers
tig
e g
jeld
de
t sa
mm
e s
om
fo
r e
in
van
leg
sti
ge
, m
ed
un
nta
k a
v vi
ss e
in t
rek
k e
it p
osit
ivt
ko
rt.
Då
ka
n e
in ò
g d
ra o
pp
sti
ge
n e
tte
r se
g.
På
all
e k
ort
a s
tår
de
t e
it l
ite
ta
l so
m v
ise
r ti
l e
i k
ort
utd
jup
an
de
te
kst
so
m f
ork
lare
r li
tt m
eir
om
his
tori
a
ba
k d
ett
e k
ort
et.
VIN
NA
R A
V S
PE
LE
TS
pe
lare
n s
om
fy
rst
kje
m t
il t
op
pe
n,
dv
s.
får
bru
tto
na
sjo
na
lpro
du
kt
(BN
P)
på
$3
2 0
00
pe
r in
nb
yg
gja
r
fyrs
t, v
inn
sp
ele
t. D
en
ra
kk
are
n.
$500 BNP
$5500 BNP
$13 500 BNP
$22 500 BN
P
$29 500 BN
P $31 500 BNP
$1000 BNP $1500 BNP
$12 500 BNP
$26 000 BNP
$6000 BNP
$200
0 BN
P
$950
0 BN
P
$18 50
0 BN
P
$30 00
0 BN
P
$23 50
0 BN
P
$10 50
0 BN
P
$21 00
0 BN
P
$28 00
0 BN
P
$20 00
0 BN
P
$2500 BNP
$25 000 BNP
$13 000 BNP $16 000 BNP
$6500 BNP
$14 900 BNP
$17 500 BNP
$23 000 BNP
$31 000 BNP
$20 500 BNP
$11 500 BNP
$4500 BNP
$3000 BNP
$15 500 BNP
$19 000 BNP
$22 000 BNP
$24 500 BNP
$8000 BNP
$12 000 BNP$10 000 BNP
$3500 BNP
$4000 BNP
$14 000 BNP
$25 500 BNP
$27 500 BNP
$5000 BNP
$9000 BNP
$7000 BNP
$24 000 BNP
$32 000 BNP$28 500 BNP
$17 000 BNP
$8500 BNP
$18 000 BNP
$30 500 BNP$29 000 BNP
$15 000 BNP
$7500 BNP
$26 500 BNP $27 000 BNP
$16 500 BNP
$21 500 BNP
$11 000 BNP
$19 500 BNP
00000000000000000 BNP
$21 00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
000000000000000000000000000000000000000000 BN
PPPPPPPPPP
0000000000000000000
$$2
$13333333333333333333333333333333333333333333333 0000000000000000000000000000000000 BNPBN
$
$
$17 0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 BNP0 B
NP
$2
0 00
0 BN
PNPNBN
24 000 BNP
24
6 000 BNPPPPP
$26 500
$$$$$$1111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 500 BNN
$15
NP
15 000 BNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPP
$7500 BBBBBBN
00 BNP
URETTFERDIG STIGESPELURETTFERDIG STIGESPEL