seudullisen yrityspalveluverkoston koulutuspäivät

SEUDULLISEN YRITYSPALVELUVERKOSTON KOULUTUSPÄIVÄT 2. – 3.11.2015

Yritys-Suomi uudistuu, yritysasiakkuuspäällikkö Susanna Jänkälä

Miten Team Finland toimii Pohjois-Pohjanmaalla? TeamFinland -koordinaattori Pauli Berg

Pääomasijoittajan rooli, Partner Ville Heikkinen, Butterfly Ventures

Finpron kansainvälistymispalvelut, alueorganisaation johtaja Risto Kaski

Finnveran ajankohtaiset, vt. aluejohtaja Kari Hytönen

Tekesin ajankohtaiset, ryhmäpäällikkö Juha Pulkkinen

Tuoteväylä-toiminta, asiantuntija Juha Elf

Yritysten kehittämispalveluiden tilannekatsaus, asiantuntija Päivi Lappalainen

Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskuksen rahoituslinjaukset ja ajankohtaiset asiat,

yksikön päällikkö Eija Virtasalo TE-toimiston ajankohtaiset, johtaja Maire Mäki Yhteishankintakoulutuksen ajankohtaiset, asiantuntija Anna-Liisa Holopainen ELY-keskusten yhteiset yhteishankinnat, asiantuntija Anna-Liisa Holopainen Maaseutuyritystuet, asiantuntija Kalevi Hiivala

Yritys-Suomi uudistuu

Seudullisen yrityspalvelun koulutuspäiväOulu 2.11.2015

Susanna Jänkälä

Yritys-Suomi on julkisten yrityspalveluorganisaatioiden yhdessä

muodostama palvelu yrityksille ja yrittämisestä kiinnostuneille.

Monikanavainen Yritys-Suomi

3

Yrityssuomi.fi -sivusto kokoaa yrityspalvelut yhteen osoitteeseen.Puhelinpalvelusta saat tietoa ja neuvontaa alkaville yrittäjille yrityksen perustamisesta

ja tietoa julkisista palveluista sekä toimiville yrityksille apua yrityksen kasvuun ja kehittymiseen.

Seudulliset yrityspalvelut ja muut Yritys-Suomi-toimijattarjoavat neuvoja ja palveluja yritystoiminnan aloittamiseen, kasvuun ja

kehittämiseen.

Taustalla TEMin laatima yritysasiakkuusstrategia:

4.11.2015

• Asiakkaat saavat tarvitsemansa julkiset palvelut helposti ja tehokkaasti yhdessä määriteltyjen palvelumallien mukaisesti

• Valtaosa asiakkaista hyödyntää Yritys-Suomen Yhteisiä sähköisiä palveluita ja puhelinpalveluita

• Asiakastyytyväisyys ja kokemukset ovat kiitettävällä tasolla• Konsernilla on yhteinen asiakkuuksien johtamismalli osana tulos- ja

omistajaohjausta• Konsernilla on yhteinen yritysasiakkuustieto• Toiminta on suunnattu, resursoitu ja organisoitu tuottamaan vaikuttavuutta

ja tuloksellisuutta

Yritys-Suomi visio 2016 - 2020

4.11.2015

• Tulevaisuudessa yhteisten palvelumallien kehittämistä pyritään toteuttamaan yhteisen vision pohjalta.

• Yritys-Suomen visio on olla ”yhtenäinen, vaivaton ja asiakkaan tarpeen ennakoiva asiointiväylä yrityspalveluihin”. Vision pääkohdat ovat seuraavat:– Yritys-Suomi -brändi yhdistää kaikki verkostoituvan julkishallinnon yrityspalvelut ja

niiden kanavat– Yritys-Suomi -palvelu ohjaa ennakoivasti ja sähköistä kanavaa painottaen oikeat

palvelut yrityksen elinkaareen ja palvelutarpeeseen sopivaan vaiheeseen– Yrityksiin luottaminen mahdollistaa kevyen prosessin yrityspalvelujen

tarjoamiselle– Yritys tai asianhoitaja voi halutessaan käyttää Yritys-Suomi -palvelua eri kanavien

kautta ainoana väylänä yrityspalveluihin– Yksityinen palvelutuotanto liittyy joustavasti osaksi palveluverkostoa– Tietoturvallisella tavalla toteutettu yhteinen asiakastieto mahdollistaa yhtenäisen

ja katkeamattoman asiakasprosessin yrityspalveluissa

4.11.2015

Toimija Palveluun ja / tai yhteiseen tekemiseen liittyvät roolit ja vastuut (ml. tukitoiminnot)

Kaikkia toimijoitakoskevatyhteiset vastuut

• Yritys-Suomi ja Team Finland -brändien käyttöönotto viestinnässä erikseen sovitun ohjeen mukaan toimijan oman brändin rinnalla

• Yhteisen asiakastiedon käyttö mm. hankeprosesseissa• Asiakassuostumusten käyttö ja pyyntö• Oma Yritys-Suomi -sähköisen palvelun ja Yritys-Suomi.fi -liiketoimintasuunnitelman käyttö hankeprosesseissa ja

asiakkaiden ohjaus tämän käyttöön• Asiakkaiden ensivaiheen ohjaus Yritys-Suomi.fi ja Yritys-suomi -puhelinpalvelun käyttöön ja tämän huomioiminen

asiakasviestinnässä • Yritys-Suomi.fi -tuotekorttien ylläpito toimijan palvelujen osalta• Sovittujen kumppanuuslinjausten noudattaminen• Asiakkaan tarpeiden huomioiminen kaikkien toimijoiden näkökulmasta

ELY-keskukset

• Alueellisen johtoryhmätyöskentelyn ja asiakkuussuunnitelman ja alueellisten (segmentti)työryhmien johtaminen alueilla• Yritys-Suomi -puhelinpalvelun tuottaminen kansallisesti• Asiakassuostumusten hallinnointi• Kasvu- ja muutosvaiheessa olevien yritysten seulonta ja tunnistaminen erityisesti paikalliset ja kotimarkkinat -

segmentistä• Yritys-Suomen seudullisen yhteistyön koordinointi.• Yrityksen perustajien kasvokkain tarjottavien palvelujen organisointi yhteistyössä maakunnan toimijoiden kanssa

TE-toimistot

• Yritysten perustajien -segmentin lausuntomenettelyn toimeenpanovastuu• Yhteisen starttiraha- ja pienlainaprosessin ja siihen liittyvän lausuntomenettelyn käyttö• Kasvu- ja muutostilanteissa olevien yritysten tunnistaminen ja ohjaus palvelutarpeen mukaisesti kumppaneiden

palveluihin

Finnvera • Yhteisen starttiraha- ja pienlainaprosessin ja siihen liittyvän lausuntomenettelyn käyttö

Tekes • Team Finland -asiakkuudenhoitomallin koordinaatio- ja kehittämisvastuu• Tuoteväylä-koordinaatiovastuu

Finpro • Vastaa Team Finland -kasvuohjelmista• Vastaa Export, Invest in ja Visit Finland toiminnoista

TEM

• Yritysasiakkuusstrategian kansallinen johtaminen ja palvelumallien kehittäminen• Toimijoiden tulosohjaus TEM-yritysasiakkuusstrategian mukaisesti• Toimijoiden välisen palvelutarjooman yksinkertaistaminen ja päällekkäisyyksien poistaminen• Yritys-Suomi-brändin tunnettuuden lisääminen kansallisin keinoin• Yritys-Suomi- ja Team Finland -brändin käytön ohjeistus • Yritys-Suomen seudullisen yrityspalveluyhteistyön kansallinen koordinointi

Yhteiseen tekemiseen liittyvät roolit ja vastuut

Lisäksi

4.11.2015

• Yritys-Suomi-seututoimijat

–Asiakkaiden henkilökohtainen neuvonta ja ohjaus sekä palvelujen tuottaminen alueella sovitun työnjaon mukaan ja perustuen seudullisiin yhteistyösopimuksiin

4.11.20154.11.2015

Yritysasiakkuus-segmentit

Yrityspalveluita tarjolla paljon

4.11.2015

• Ottipa asiakas yhteyttä Pohjois-Pohjanmaalla mihin tahoon tahansa, ensimmäinen taho selvittää asiakkaan palvelutarpeen

• Segmentistä riippumatonta toimintaa

• Palvelutarpeen tunnistamisen jälkeen asiakas ohjataan oikealle taholle verkostossa.

Yksi keino palvelutarpeen tunnistamisen jälkeen on rakentaa yritykselle palvelupolku, jonka mukaan edetään.

Palvelupolun suunnan ja reitin ratkaisee hankkeen haasteellisuus!

4.11.2015

KV‐kasvun suunnittelun rahoitus

Yritys‐Suomi‐puhelinpalvelu

Yritysten kehittämisprojektien ja pilotoinnin rahoitus

Kehittämisavustus

Innovaatiotuki (MSR)

Tunnustelupalvelu

EEN

Starttiraha

Energiatuki

Kehittämisavustus toimintaympäristön kehittämiseen

Yritysten tutkimuspainotteisten projektien rahoitus

Uravalmennukset yrittäjyyteen

Työkokeilu

EURES

Tuoteväylä

TäsmäKoulutus

MuutosKoulutus

YS‐lts

Työorganisaatioiden kehittämisen rahoitus

Erilaisia palveluita yrityksen elinkaaren eri vaiheisiinTyövoiman rekrytointipalvelu

Analyysi (kehpa)

RekryKoulutus

Perustamistuki (MSR)

Koulutus (kehpa)

Konsultointi (kehpa)Muutosturvapalvelut

Investointituki (MSR)

Nuoret innovatiiviset yritykset –rahoitus (NIY)

Oma Yritys‐Suomi

CV‐Netti

CV‐Vahti

Investoinnin toteutettavuustutkimus (MSR)

Yritysryhmien yhteistyöhankkeet (MSR)

4.11.2015

4.11.2015




Kehittämisavustus


Tunnustelupalvelu

EEN

Starttiraha

Energiatuki



Uravalmennukset yrittäjyyteen Työkokeilu

EURES

Tuoteväylä

TäsmäKoulutus

MuutosKoulutus

YS‐lts


Työvoiman rekrytointipalvelu

Analyysi (kehpa)

RekryKoulutus


Koulutus (kehpa)

Konsultointi (kehpa) Muutosturvapalvelut



Oma Yritys‐Suomi

CV‐Netti

CV‐Vahti



Case: alkava yritys

4.11.2015




Kehittämisavustus


Tunnustelupalvelu

EEN

Starttiraha

Energiatuki



Uravalmennukset yrittäjyyteen

Työkokeilu

EURES

Tuoteväylä

TäsmäKoulutus

MuutosKoulutus

YS‐lts


Case: toimiva yritysTyövoiman rekrytointipalvelu

Analyysi (kehpa)

RekryKoulutus


Koulutus (kehpa)

Konsultointi (kehpa) Muutosturvapalvelut



Oma Yritys‐Suomi

CV‐Netti

CV‐Vahti



Asiakaspalvelun Oma Yritys-Suomi -työtilaAsiakaspalvelun Oma Yritys-Suomi -työtila mahdollistaa asiakkaan sähköisen palvelemisen

Asiakkaalle: Oma Yritys Suomi -työtila / OYS

Neuvojalle: Asiakaspalvelun OYS -työtila / AOYS

Asiakas Yritysneuvoja

Käyttäjän profiilitietojen mukaan rakentuva sähköinen työtila

yrityksen perustajalle ja toimivalle yritykselle

4.11.2015

[email protected]

Miten Team Finland toimii Pohjois-Pohjanmaalla?

Pauli BergTeam Finland –koordinaattori

Sisältö

Mikä Team Finland? Miksi koottu? Miten toimii? Seudullisten yrityspalvelujen kannalta? Mikä muuttuu aiemmasta?

DM 1272687

Mikä Team Finland?

tarjoaa kansainväliseen kasvuun tähtäävälle yritykselle julkiset palvelut yhden luukun periaatteella kokoaa yhteen Suomen toiminnot taloudellisissa ulkosuhteissa,

viennin, kansainvälistymisen ja investointien edistämisessä ja maakuvatyössä Tavoitteena on jäsentää ja tehostaa valtion olemassa olevaa

toimintaa, ei luoda päällekkäisiä rakenteita Ei erillistä organisaatiota tai resursseja Yhteistyö muiden kuin valtion organisaatioiden kanssa tärkeääSeudulliset yrityspalvelut!

Mikä Team Finland?

Ulkomaan verkosto: Suomenedustustot, Tekesin ja Finpronulkomaan yksiköt Kotimaassa 15 alueellista TF-verkostoa (maakunnat) Kullekin alueelle nimetty TF-koordinaattori Aluetiimeissä ELY-keskus, Finnvera, Finpro, Tekes Alueverkostot koostuvat alueella toimivista Julkisrahoitteisista organisaatioista (mm. ELY-keskus, Finnvera, Finpro,

Tekes, TE-toimisto, Yliopisto, AMKK, PPL) Kunnallisista organisaatioista (mm. kehittämisyhtiöt) Yksityisistä tahoista (mm. Kauppakamarit ja Yrittäjäjärjestöt)

Miksi Team Finland

Tavoitteena pk-yritysten viennin kaksinkertaistaminen vuoteen

2020 mennessä.

4.11.2015

Kohderyhmä: Uudistumista ja kansainvälistä kasvua tavoittelevat yritykset

Tavoite: pk‐yritysten viennin tuplaaminen 2020 mennessä

Paikalliset yritykset

Kotimarkkinoilla toimivat yritykset

Uudistumista ja kv. kasvua

tavoittelevat yritykset

Pk‐kärki‐

yritykset

4.11.2015

• Kohderyhmä: Uudistumista ja kansainvälistä kasvua tavoittelevat PK-yritykset

• Yrityksiä valittaessa painotetaan yrityksen kasvutavoitetta sekä kykyä ja halua kasvuun.

• Pääkohderyhmän yritykset voivat jo toimia kansainvälisillä markkinoilla, mutta se ei ole välttämätöntä.

Miten Team Finland toimii

Yrityksen ei tarvitse tuntea julkisten organisaatioiden palvelutarjontaa

saadakseen tilanteeseensa parhaiten soveltuvaa avustusta tai sparrausta.

4.11.2015

Kansallinen palvelumalli

Team Finland rakenne:

Ohjausryhmä(puheenjohtajaJuha Sipilä, vpj. Risto Siilasmaa)

JohtoryhmäKoordinoi ja kehittäätoimintaa(pj. VNK:sta)

Team Finlandoperatiivinen tiimiAsiakkaiden analysointi+ asiakastiimienmuodostaminen

4.11.2015

Sama peruskäytäntö kattaa koko maan kaikki alueet!

Miten palvelu tuotetaan - Palvelupolun päävaiheet

Yhteydenotto

4.11.2015

Yrityksen tarpeen analysointi & Team

Finland tiimin muodostaminen

Team Finlandin yhteyshenkilön ja asiakkaan tapaaminen

Team Finland palveluehdotus

Seudullisten yrityspalvelujen kannalta?

Tunnistetaan kansainvälistä kasvua tavoittelevia pk-yrityksiä: Kova kv-kasvutavoite LV * X, LV > 1 M€, talous ok, sitoutuneet omistajat ja

johto, uskottava kasvumahdollisuus: Tuote, tiimi, kumppanit

Yhteistyötä TF-koordinaattorin kanssa Vinkkejä em. valikoiduista yrityksistä Mennään yhdessä käymään

TF-aluetiimi keskustelee yritysten kanssa kasvusuunnitelmista Tunnistetaan tarpeisiin soveltuvat kunkin toimijan palvelut Tuloksena alustava TF-palvelusuunnitelma -> Operatiiviseen tiimiin (UM) Yritys hankkeistaa kasvusuunnitelmat toimenpiteiksi (KehPa)

04-2014DM 1272687

Mikä muuttuu aiemmasta?

Aktivointiin, tunnistamiseen ja sparraukseen henkilöt Aiemmin toteutus jäänyt vajaaksi Kiertävät kasvuyritysten tilaisuuksissa, kontaktoivat yrityksiä ’niillä töin’ 6 kk tehostettu yhteistyöjakso Finnvera + Tekes + Finpro + ELY Seudulliset Yrityspalvelut: Toivomme vinkkejä kasvuyrityksistä

Yritysten kasvusuunnitelmat käsitellään aluetiimeissä TF-toimijoiden asiantuntijoita mukana tiimeissä Tunnistetaan tarpeisiin soveltuvat kunkin toimijan palvelut Tuloksena alustava TF-palvelusuunnitelma

Kansainvälinen verkosto aktiivisesti mukana kv-markkinoille viennissä Suurlähettiläät ja Finpron kasvuohjelmat: Food from F, Future Learning, Sahojen

kasvu, Digital Hospitals, Health, Meri, Kaivos, Cleantech, Luovat alat, Kaatojatko + 13

04-2014DM 1272687

Butterfly Ventures

Aktiivisin varhaisen vaiheen sijoittaja

Startup Ekosysteemi

1. Päätös

2. Orientaatio

3. Taidot jatyökalut4. Resurssit

5. Yrittäjyys

Yrittäjyyden arvostus / Rohkeus

•Altistus•Ymmärrys•Termit•Normit

•Mentorointi•Koulutus

•Tietotaito•Innovaatiot•Rahoitus

Menestys

1. Lisää mahdollisuuksia2. Markkinavalinta3. Epäonnistumisen hyväksyminen

Yhdessä aikaansaatu viimeisen 2,5 vuoden aikana• Perustettu Suomen ensimmäinen epäsymmetrinen rahasto• 20 %:n markkinaosuus kaikista uusista aikaisen vaiheen venture capital –

sijoituksista (kpl) Suomessa• Sijoitettu noin 7 M€, sijoituskierroksiin sitoutui +7 M€ kanssasijoittajien

rahaa, ja sijoitukset mahdollistaneet yrityksille +6 M€ kansallista tukirahaa (NIY)

• Ensimmäinen irtautuminen tehty keväällä 2015• Rakennettu 60+ kansainvälisen pääomasijoittajan verkosto• Investointihetkellä 20 %:lla yhtiöstä oli liikevaihtoa ja keskimääräin

6 kuukautta myöhemmin 80 %:lla oli liikevaihtoa

28 sijoituskohdetta, joihin72 sijoituskierrosta

140 valmen‐nettu

140 valmen‐nettu

700analy‐soitu

700analy‐soitu

1800 +nähty1800 +nähty

Butterflyn tehokas yrittäjätiimiMatti KanninenToimitusjohtaja, osakas

Aiemmin suomalaisen listatun yhtiön Tj, kokenut sijoittaja

Ville HeikkinenOsakas

Kokenut sijoitus‐ ja teknologiajuristi

Juho RiskuOsakas

Sarjayrittäjä, startup yhtiöiden sparraaja

Nykyiset rahastot

• Rahastot sijaitsevat Oulussa ja sijoittavat alkuvaiheen yrityksiin

• Rahastot ovat toimialariippumattomia– Nähdään erittäin laajasti eri toimialojen uusia alkuvaiheen yrityksiä

• Tällä hetkellä kohdeyrityksissä kanssasijoittajina merkittäviä oululaisia, suomalaisia ja kansainvälisiä yksityissijoittajia sekä rahastoja kuten Sitra ja Inventure

26%

58%

16%

Pre‐seed

Seed

Early growth

24,22%

23,17%

0,70%

16,72%

7,49%

2,79%5,75%

Hardware Software Energy Mobile Games Industrial Other

Arviointi

Heuristic criteria setup ‐ Opportunity

Market / Market potential 20 %

Ease of scaleup 5 %

Heuristic criteria setup ‐ Investment

Required to proof of concept 1 %

Required to product launch 5 %

Required to validate business 6 %

Required to realize the oppotunity 1 %

Cost per pivot 3 %

Heuristic criteria setup ‐ Quality

Founder team 20 %

Product, business model and differentiation 17 %

Protection of market position 6 %

Exit 3 %

Current situation 14 %

Confidential, subject to change

Arviomme1. Prospektit ennen sijoitusta2. Sijoituskohteen kvartaaleittain

1 kuukausi

KartoitusKartoitus

Butterfly Ventures ‐ Sijoitusmalli

Pisteytys

2 – 3 kuukautta

1. vaihe: DD‐sijoitus (15‐90k€)

(sijoituskohteessa voi olla vielä sekä teknologia‐ että liiketoimintariski)

Sijoitukset TOP 3 yrityksiin

2. vaihe: Siemensijoitus(90‐250k€)

(Yrityksen riskisyyttä pystytään jo alustavasti hallitsemaan)

3 – 12 kuukautta +6 kuukautta~20%140 kpl

4%28 kpl

Operatiivisen toiminnan tukeminen

1,5 %10 kpl700 kpl

3. vaihe: A‐sijoituskierros(250‐1000k€)

(vahva asema yrityksessä, jolloin mahdollista vaikuttaa ulkopuolisen

sijoituksen ehtoihin)

+6 kuukautta

Liiketoiminnan ja arvon kasvattaminen

Due diligence Liiketoiminnan kehitys Kasvu

0,15%1 kpl

VIGO FundsVIGO FundsVIGO Funds

Butterfly Ventures suomalaisessa sijoituskentässäPre/Seed Start‐Up Growth Later Stage

0 ‐ 0.5M€ 0.5 ‐ 2M€ 2 ‐ 5M€

50M€

100M

€10

M€

Open source

Cleantech

Revenue share

Wireless

Before

Acceleration Programs

Angels

Confidential, subject to change

Contact

Ville Heikkinen+358 40 750 [email protected]

Finpron kansainvälistymispalvelut

Risto Kaski2.11.2015

Esityksen sisältö

• Finpron kansainvälistymispalvelut

• Team Finland Neuvonta ja Rahoituspalvelut

• Finpron Team Finland Kasvuohjelmat

–Meriohjelma

–Kaivosohjelma

• Q & A

11/2/2015 © Finpro 2

Finpron kansainvälinen verkosto

11/2/2015 © Finpro 6

Finpron kansainvälinen verkosto

11/2/2015 © Finpro 7

Team Finland Neuvonta ja RahoituspalvelutRisto Kaski

2.11. 2015

9

Usein kotimarkkinaorientoitunut PK -yritys, jokavälttää riskejä, siksi nopea kasvu vaikeaa.

Jälleenmyyjät ulkomailla eivät myy hyvin. Tarvitaan liiketoimintaosaamisen edelleen kehittämistä

ja myyntituloksien parantamista.

v vv

Kansainvälistymistä aloittavalle

*Yritys Suomi kansainvälistyminen*

http://www.yrityssuomi.fi/kansainvalistyminen

*Yrityksen kehittämiskartoitus*https://oma.yrityssuomi.fi/yrityksen-

kehittamiskartoitus

*Kansainvälistymistesti*https://oma.yrityssuomi.fi/kansainvalistymistesti

*Team Finland yhteydenotto*

http://www.tekes.fi/team-finland-yhteydenotto

1(2) Team Finland Neuvontapalvelut

*Markkinakohtainen maatieto*http://formin.finland.fi/public/default.aspx?nodeid=44879&contentlan=1&culture=fi-FI

*Myyntiliidit*http://www.exportfinland.fi/myyntiliidit

*Yrityskontaktipörssi*http://www.enterpriseeurope.fi/partner

*Markkinamahdollisuudet* http://www.exportfinland.fi/

markkinamahdollisuudet

*Future Watch*http://www.tekes.fi/ohjelmat-ja-palvelut/kasva-ja-

kansainvalisty/team-finland-future-watch

*Menestystarinat*

http://www.exportfinland.fi/kansainvalistyminen/menestystarinat

*Viejätietokanta*http://www.exportfinland.fi/finnishexporters

*Laivauskäsikirja*http://www.exportfinland.fi/laivauskasikirja

Kansainvälistymisen valmistelut

*Rahoittajia*http://palvelut.team.finland.fi/rahoitus

*Konsultointiyrityksiä*http://www.exportfinland.fi/yhteystiedot

Markkinoillemeneminen

*Enterprise Europe Network*http://www.enterpriseeurope.fi

http://www.exportfinland.fi/yhteystiedot

*Kasvuohjelmia*http://www.exportfinland.fi/kansainvalistyminen/

ohjelmat

*Yritysvaltuuskuntamatkat*http://www.exportfinland.fi/valtuuskuntavierailut

* UM:n arvovaltapalvelut*http://formin.finland.fi/public/default.aspx?nodeid=

49297&contentlan=1&culture=fi-FI

Värit ohjaavat yritykset sopivimpiin Team Finland palveluihin

KASVUN MÄÄRÄTIETOISTA HAKEMISTA,

LIIKETOIMINNAN UUDISTAMISTA

Tyypillisesti pieni High tech -yritys, skaalattava business, nuori johto.Kansainväliset asiakkaat, tavoitteena nopea kansainvälinen kasvu

Liiketoiminnanfokusointi tärkeää!

KansainvälistymissuunnitelmiaLiiketoiminnan/-idean testauksia

kohdemarkkinoillaOikeat markkinat valintoja

Markkinoille menon vaihtoehtojaMyyntikanavan kehittämistä

Partnerihakuja

PALVELUKORTTI PALVELUKORTTI PALVELUKORTTI PALVELUKORTTI




Yritykset, jotka toimivatkansainvälisillä markkinoilla. Fokus uusissa

innovaatioissa ja liiketoimintojen kehittämisessä.

Tyypillisesti pieni High tech -yritys, skaalattava business, nuori johto.Kansainväliset asiakkaat, tavoitteena nopea kansainvälinen kasvu

Kansainvälisille markkinoillepitäisi mennä yrityksen parhaalla osaamisella

ja asiakas-referensseillä.

MALTILLINEN KASVU & RISKINOTTOKASVUN

MÄÄRÄTIETOISTA HAKEMISTA,LIIKETOIMINNAN UUDISTAMISTA

VÄHÄN KOKEMUSTA

KANSAINVÄLISESTÄKAUPASTA

BORN GLOBAL

Paikallinen Kotimarkkinat Pohjoismaat, Viro, Venäjä Eurooppa Globaali

v

Lukemista netissä

http://www.yrityssuomi.fi/kansainvalistyminen

https://oma.yrityssuomi.fi/yrityksen-kehittamiskartoitus

https://oma.yrityssuomi.fi/kansainvalistymistesti

http://www.tekes.fi/team-finland-yhteydenotto

http://formin.finland.fi/public/default.aspx?nodeid=44879&contentlan=1&culture=fi-FI

http://www.exportfinland.fi/myyntiliidit

http://www.enterpriseeurope.fi/partner

http://www.exportfinland.fi/markkinamahdollisuudet

http://www.tekes.fi/ohjelmat-ja-palvelut/kasva-ja-kansainvalisty/team-finland-future-watch

http://www.exportfinland.fi/kansainvalistyminen/menestystarinat

http://www.exportfinland.fi/finnishexporters

http://www.exportfinland.fi/laivauskasikirja

http://palvelut.team.finland.fi/rahoitus


http://www.enterpriseeurope.fi/


http://www.exportfinland.fi/kansainvalistyminen/ohjelmat

http://www.exportfinland.fi/valtuuskuntavierailut

http://formin.finland.fi/public/default.aspx?nodeid=49297&contentlan=1&culture=fi-FI

v v v v




MALTILLINEN KASVU & RISKINOTTO

10

2(2) Team Finland Rahoituspalvelut Värit ohjaavat yritykset sopivimpiin Team Finland rahoituksiin

KASVUN MÄÄRÄTIETOISTA HAKEMISTA,

LIIKETOIMINNAN UUDISTAMISTA

Yritykset, jotka toimivatkansainvälisillä markkinoilla. Fokus uusissa

innovaatioissa ja liiketoimintojen kehittämisessä.

BORN GLOBALTyypillisesti pieni High tech -yritys, skaalattava business, nuori johto.

Kansainväliset asiakkaat, tavoitteena nopea kansainvälinen kasvu

VÄHÄN KOKEMUSTA

KANSAINVÄLISESTÄKAUPASTA

Liiketoiminnanfokusointi tärkeää!

Kansainvälisille markkinoillepitäisi mennä yrityksen parhaalla osaamisella

ja asiakas-referensseillä.

ELY*Yrityksen kehittämisavustus*

http://www.ely-keskus.fi/web/ely/

yritystukien-sahkoinen-asiointi

Finnvera*Laina-Takaus-Vientitakuu*

https://www.finnvera.fi/

Vienti-ja-kansainvaelistyminen

Finnpartnership*Liikekumppanuustuki

kehitysmaihin*

http://www.finnpartnership.fi/www/fi/

business_partnership_support/index.php

Tekes*Kansainvälisen kasvu suunnittelu*

www.tekes.fi/rahoitus/rahoitusta-

yritysten-kehitysprojekteihin/

kansainvalisen-kasvun-suunnittelu/

Avustusta jopa 75 % projektin kokonaiskustannuksista, jos yritys on

alle 5-vuotias yritys. Rahoitusta enintään 50 000 euroa yhteen

budjetiltaan noin 66 600 € suuruiseen projektiin. Muut pk- yritykset, voivat

saada avustusta 50 % projektin kokonaiskustannuksista

enimmäismäärä on 100 000 €.

Avustusta max. 100 000€ / 50% tuki.Hankkeisiin, joilla vaikutus yrityksen:

käynnistämiseen, laajentamiseen, uudistamiseen, innovaatiotoimintaan

tai osaamisen vahvistamiseen.Kasvuun tai kansainvälistymiseen.

Tuottavuuteen, energia- tai materiaalitehokkuuteen.

Tuki 3v max. 400 k€ / tyypillisesti 30–70 % tuki.

Tuen myöntämisessä mietitään ”mitä hyötyä tästä projektista on

myös kohdemaalle”?

RAHOITUSKORTTI RAHOITUSKORTTI RAHOITUSKORTTI RAHOITUSKORTTI

Paikallinen Kotimarkkinat Pohjoismaat, Viro, Venäjä Eurooppa Globaali

Laina ja takaus: kone-, laite,rakennusinvestointeihin, käyttö-

pääomatarpeisiin, yritysjärjestelyihin.

Vientitakuu: vakuutetaan ulkomaiselta ostajalta tai sen rahoittajalta olevat saatavat

luottoriskien varalta. Vientitakuu voi myös parantaa mahdollisuuksia

saada vientikaupalle rahoitus.

http://www.ely-keskus.fi/web/ely/yritystukien-sahkoinen-asiointi

https://www.finnvera.fi/Vienti-ja-kansainvaelistyminen

http://www.finnpartnership.fi/www/fi/business_partnership_support/index.php

http://www.tekes.fi/rahoitus/rahoitusta-yritysten-kehitysprojekteihin/kansainvalisen-kasvun-suunnittelu/

Team Finland –kasvuohjelmatFinprossa

Team Finland kasvuohjelmat- tehoakasvuun ja kansainvälistymiseen

Saman toimialan yritykset yhteen kokoavat kasvuohjelmat ovat tehokas tapa kasvun ja kansainvälistymisen vauhdittamiseen jainvestointien hankkimiseen.

paremmat mahdollisuudet tarttua yhdessä liiketoiminta- ja rahoitusmahdollisuuksiin sekä profiloitua toimialansa osaajina kansainvälisesti.

13

Kasvuohjelmien matkassa sinne missä asiakkaat ovat

Kasvuohjelmissa mukana olevilla yrityksillä on halu ja potentiaali kasvaa kansainvälisesti.

Kilpailukykyiset ja innovatiiviset tuotteet ja palvelut ovat lähtökohta.

Tunnistetut markkinamah-dollisuudet ja markkinat

Toimenpiteitä liiketoimintamahdollisuuksien parantamiseksi

Kasvuohjelmat ovat asiantuntijapalvelu-kokonaisuuksia, joiden tyypillisiä toimenpiteitä ovat:

Viestintä ja markkinointi

Yhteiset toimenpiteet markkinoilla

Verkostoituminen

Asiantuntijamoduulit

Esimerkki yritykselle räätälöidystä kasvupaketista

Tarpeiden pohjalta räätälöity yrityskohtainen konsultointimarkkina-arvoltaan 22 500 €Sisältö esimerkiksi:- Markkinaselvitys kohdemarkkinoilla tai- Jakelijakumppanien haku tai- Kv. kasvusuunnitelman tekeminen

Konsultti 1, 2 tai 3

n. 4 100 €

11 250 €

Yrityksen osallistumismaksu n. 15 400 €

Kansainvälistymisen

perusvalmennus ja

markkinakohtainen

kasvupaketti

yritysryhmälle

1

2

Valmennus 4 pv• KV-suunnitelmien

hionta• Myynti-,

markkinointija jakelutieosaami-sen kehittäminen

Kohdemarkkina-vierailu• Valmistautuminen

1,5 pv• Kohdennetut

tapaamiset yhdessä kohdemaassa

Loppupalaveri• Tulokset• Tulkinta • Suositukset

jatkotoimille

Yritys-rekrytointi

Tulokset

Yritysryhmälle räätälöity kasvupaketti • yritysmaksu n. 4 100 €/kohdemarkkina • markkina-arvo n. 11 700 €• am. sisältö on esimerkki!

Markkinaselvitys 1 markkina• Arvoketjut,

toimijat• Kilpailijat• Markkina-

valinnat

Konsultti 1 Konsultti 2 Konsultti 3

Kohdemarkkina valitaan alkuselvitysten perusteella

6 - 12 kk

Yrityskohtainen

konsultointi

Tuloksilla kasvua Suomeen

Onnistumisia kohdemarkkinoilla

Liikevaihdon kasvua

Työllisyyttä Investointeja

MenestystarinoitaUusia markkina-

avauksia

Esimerkkejä Finpronoperoimista kasvuohjelmista

Team Finland – kasvuohjelmat Finprossa

– Beautiful Beijing

– Cleantech Finland

– Capitalize Your Knowledge

– Digital Hospitals

– Digital Luovimo

– FinlandCare

– Finland Maritime and Offshore

– FinnConnect

– Finrelax

– Food from Finland

– Future Learning Finland & FLF Gulf

Team Finland – Growth programs

– Golden Bridge

– Kaato, continued

– Mining industry’s growth program

– Datacenters 3.0

– Luovimo & Digital Luovimo

– Finnish Archipelago

– Mobility as a Service (MaaS)

– MOCT

– Wood from Finland

– StopOver Finland

– Team Finland Health

Finland Maritime and Offshore Growth for the Finnish maritime industry

Program to Finnish companies, which work withshipbuilding, offshore and other different maritimetechnologies and building. Objective is to take companies in addition to the nearby markets to challenging target countries in Asia and North and South America, where the field’s biggest players are located.

”Finnish maritime solutions are globally competitive, but not known enough in the world, with the exception of approximately

10-20 top companies. SMEs operating in the industry and machine shops are technically

skilled and used to designing, manufacturing and delivering partial entities for larger projects

with turnkey principle.”

Ulla Lainio, Finpro+358 40 3433357

[email protected]

500 million euro growth in the international

business in 2015-2017.

Growth of turnover corresponds to creating 400 new jobs in the field within these three years.

At least 3 investments in Finland during the three

year period of the growth program.

Number of media hits related to the growth

program topics in 2015 to be at least 80 including

television, radio and the press.


Finland Maritime and Offshore

– Number of participating companies: Number of participating companies in the growth program is approximately 30, joint events are expected to have approximately 100 participating companies

– Target group: SMEs working in shipbuilding, offshore and with other different technologies in maritime industry

– Main stakeholders: The Finnish Marine Industries, Tekes, KoneteknologiakeskusTurku, Gaia Consulting, Prizztech, Turku University of Applied Sciences, Ministry of the Employment and the Economy

– Target markets: France, Norway, Russia, Brazil, Mexico, Netherlands, Germany, Italy, China, Korea, Japan, Singapore, Peru, Chile, Azerbaijan

– Estimated implementation time: 12/2014–12/2015


Key actions

– In total approximately 40 events in 2015

– Key actions:

– Data acquisition of the target countries

– Building networks in the target countries

– Buyer meetings in Finland

– Fairs and seminars

– Fact finding and buyer visits to the shipyards and design agencies of the target countries

– Increasing export trips business delegation visits

– Marketing, PR and communication

– Developing companies’ internationalization competence


Mining industry growth programExport growth and more international investments

The objective is to promote the export growth of small and medium-sized mining technology companies, to raise capital for these companies and early stage mining projects.Growth and jobs!

“In the long term, the need for metals and minerals will increase due to the growth

of population, urbanization, and the increasing standard of living. The global

market for planned mining investments in the next few years is worth USD 790

billion.”

Tuomo [email protected]

+358 50 372 0820

Objectives of the 3-year development programDoubling of the combined turnover and doubling of the total exports of the companies participating in the program compared to 2014.

The number of jobs in the participating companies will increase by 50%

Mining companies conducting ore exploration or

companies in the project phase in Finland attract 30 million of new international investments by the end of 2017.

Mining industry growth program

– Number of participating companies: 30

– Target group: small and medium-sized mining technology companies looking for

international growth, and early stage mining companies operating in Finland

– Main stakeholders: Geological Survey of Finland, Finnish Industry Investment Ltd, Tekes,

Finpro’s Export Finland and Invest in Finland, Team Finland network in the target markets

– Target markets: 80% of actions are targeted to the big markets like Canada, Australia,

South Africa, Chile and Peru, the other 20% targeted flexibly to other locations

– Funding decision date and estimated implementation period: Funding decision 12/2014,

program duration until end of 2017


Key actions

– Total of about 25 program events in 2015

– Key actions

– Building the offering for Finland’s mining technology

– Export and internationalization training

– Building a networked operating model

– Market reports

– Trade exhibitions and seminar events in the target markets

– Buyer, media and investor trips to Finland


Beautiful BeijingFinnish cleantech solutions to China

The growth program responds to a very strong cleantech demand in China, which was created as a consequence of the harmful influences to the environment by the fast growth and urbanisation.

”Aiming at improving the air quality in Beijing, Beautiful Beijing project was initiated 1,5 years ago as a result of the MOU agreement between TEKES and the Chinese Ministry of Environment

Protection (MEP). Based on the positive achievements of the project, a new growth

program is starting.”

Ilkka Homanen, Finpro+358 (0)44 5774430

[email protected]

300 new jobs for the cleantech sector in Finland

Supporting the 3 billion euro realistic export target

of the cleantech sector by connecting Finnish cleantech companies to Chinese value networks, increasing the export of cleantech companies.

At least 10 percent growth in the annual turnover

of the SME’s participating the growth program.

Positive media visibility in China and Finland:

At least 100 articles in China.


Beautiful Beijing

– Number of participating companies: growth program is a platform for different

operations in the cleantech sector in China. During the three year program

period the target is to include 300 Finnish companies in the program activities.

In the first phase of the project, we know 10 companies which have made an

agreement with a Chinese partner.

– Target group: Finnish companies that have the potential to provide cleantech

solutions relating to purifying water, air and soil, Chinese cleantech buyers.

– Central stakeholders: TEKES and rest of the Team Finland network, Department

of International Cooperation, Ministry of Environmental Protection of China)

– Target markets: entire China

– Estimated full implementation time: 2015-2017


Key actions

– In total, approximately 22 program events in years 2015-2017

– Key actions:

– Communication and marketing to the Finnish companies wanting to participate

– Communication and marketing in China

– Educational and marketing events in China and Finland

– Value network reports of specific focus areas in China


Cleantech Finland Finland to become a world leading cleantech expert country

Cleantech Finland helps the Finnish companies working in the field to find international business opportunities, to market their competence and to develop together an internationally interesting offering.

“ While marketing Finnish cleantechcompetence, Cleantech Finland has been

building successfully the Cleantech Finland® brand already for 8 years and made the Finnish

skilled experts in this sector well-known.”

Ilkka Homanen, Finpro+358 44 5774430

[email protected]

Strengthening the Cleantech Finland ® brand in the target markets.

Increasing the number of members by tenfold.

Supporting the targets of the National Cleantech Strategy.


Cleantech Finland

– Number of participating companies: 90 member companies (5/15)

– Target group: Finnish cleantech companies and cleantech buyers in the target

markets

– Central stakeholders: Confederation of Finnish Industries, Team Finland

operators, Cleen, Finnish Water Forum, The Olympic Committee, local

development companies, Sitra

– Target markets: Europe, India, China, USA, Latin America, and Nordic countries

– Estimated full implementation time of the project: Current finanching period

ends in 2015


Key actions

– In 2015: updating the visual aspect of the Cleantech Finland® brand, renewing

operations and member criteria, as well as increasing the number of members

significantly

– Key actions:

– Marketing and Communication in Finland

– Cleantech Thursday events for the company network in Finland

– Marketing and communication in the target markets

– Events mainly in China, ongoing planning for other target markets


Capitalise Your KnowledgeProfit to business from Big Data

Internet of Things is shaking the industry. Utilising the ever growing amount of data requires professionals acquainted in Big Data, and in whose hands data is refined into understanding that accelerates the business.

”We are already familiar with gathering data for the industry but acquiring important

knowledge from it requires new perspectives and competence.

Need for Big Data analytics is recognized all over the world and only in Germany the market

potential is estimated to almost triple by the end of 2019.”

Reijo Smolander, Finpro+358 40 5529681

[email protected]

Increase in export during the first year

5 % growth in the companies’ turnover

50 catalysed jobs

5 % growth in companie’s export

Increase in export during the third year

13 % growth in the companies’ turnover

300 catalysed jobs

15 % growth in companies’ export

TÄHÄN OHJELMAAN LIITTYVÄ KUVA


Capitalise Your Knowledge

– Number of participating companies: target for the first year is 35 companies, in 2017 the target is 69 companies

– Target group: ICT/Consulting (Data services)

– Central stakeholders: Tekes, Ministry for Employment and the Economy, Ministry of Transport and Communications, Aalto University, Fimecc, Digile, Technical Research Centre of Finland, Invest in Finland, Business Oulu, and Tredea

– Target markets: Europe (Germany, Sweden, UK, Denmark), China, United States

– Estimated full implementation time: May 2015 – December 2017


Key actions

– Visibility in the most essential exhibitions in the industry

– Big Data sector market surveys in different parts of the world

– Business-oriented grouping of the companies – Beehive concept


Digital LuovimoGrowth program of creative digital concepts

Digital Luovimo helps the digital concepts of creative industries to build an attractive and competitive offering and a scaling business model.

”The program challenges companies to build an understanding of the customers’ and target markets’ operational field and it helps companies to test their concept in

practice in the target markets.”

Irma Patala, Finpro+358 40 5268682

[email protected]

• Participating companies’

turnover growth (>10%).

• Testing the competitiveness and scalability of the offering and the

business model in the target markets,

recognizing development needs and

focusing the business plan on the basis of

the market testing.

Team Finland – Growth Programs

Digital Luovimo

– Number of participating companies: 15 companies

– Target group: digital concepts in creative industries where the business idea is based on global customer need.

– Central stakeholders: export organizations in creative industries, Tekes programs

– Target markets: no individual target markets, program structure is based on individual market selections

– Timing of the financing decision and the estimated implementationtime of the project: 2015-2016


Key actions

– In total, eight joint workshops (three in 2015 and five in 2016), company-specific testdrive and design projects.

– Key action (in 2015):

– Launching the program and organization (selecting the steering group, bidding of the service providers )

– Open company search and selections

– Three workshops

– Compiling company-specific project plans


Digital HospitalsTargeting the giant hospital projects in the Nordic countries The growth program is directed to Finnish companies working with technology that improves the quality of treatment and care. These companies’ technologies can improve efficiency, precision, reliability and safety in the hospital environment.

”According to different estimates, the Nordic countries are investing EUR 30-35

billion during the next 10 years in new hospitals and in improving existing

hospitals. About 20% of this, about EUR 6 billion, will be used to acquire new

technology. This is an opportunity for Finnish companies in the sector.”

Eero Toivainen, [email protected]

+358 40 3433379

The objective is to

• increase new exports by EUR 100 millionduring the next decade

• increase the exports and turnover of the

participating companies by at least 10% and

• so create more than 100 new jobs duringthe program’s two-year operation period.

In 2015 we will• increase the new exports of the participating

companies to the target market by EUR 5 million and

• gain entry to the Nordic hospital market for

10 Finnish companies.

Digital Hospitals

– Number of participating companies: 40-80

– Target group: Hospital technology companies

– Main stakeholders: Team Finland actors, hospitals

– Target markets: Nordic countries

– Funding decision date and estimated implementation period: February 1, 2015 – January 31, 2017


Key actions

– Select 8 company groups for each year of the program’s operations. The selection will

take place according to the networking wishes and needs of the companies interested in

joining the program. The groups can be based on problem solving or sector-based.

– Mapping the interest of 6 global customers for cooperation. The customer can be a

hospital developer or a hospital.

– 3 Meet the Buyers events – 1 in the Nordic countries and 2 international

– 4 Afterwork networking events in Finland

– 2 Exhibitions, 1 in the Nordic countries and 1 international

– 3 Fact- finding / business delegation trips

– 3 Training events

– 1 Joint Nordic country event


FinlandCareWelfare from Finland

Implemented by Finpro, FinlandCare is an internationalization program for the health and wellbeing sector that increases the visibility of Finnish know-how, services and technology in the international markets.

“FinlandCare opens doors for health exports. Our members are profiled as the leaders in Finnish health and wellbeing services in the

international markets. They benefit from joint visibility and know-how, and find the best partners in the sector in Finland and

globally. The FinlandCare program has created a well-known brand under which it is easy for a company to grow internationally.”

Meria Heikelä+358 44 7787 153 014

[email protected]

Measurable objectives: The objective is to increase the turnover of our

member companies by an average of at least 15% in

all sectors.

60 member companies from different sectors:

Health, Care, Rehabilitation, Technology, Consulting and Education.

Also to get the member companies’ business going in new markets like China and Sweden and to support already existing business that started in 2015 in the main target countries, for example in South-East Asia, the Gulf region and Russia (measurable by the companies’ turnover growth in those regions).

FinlandCare

– Number of participating companies: about 40 (May 2015),

– Target group: Companies in the health and wellbeing sector

– Main stakeholders: Ministry of Employment and the Economy, Ministry of Social Affairs and Health,

Ministry for Foreign Affairs, National Research and Development Centre for Welfare and Health

(Stakes), The Finnish Health Technology Association (FIHTA), The Central Union for the Welfare of

the Aged, The Association of Social Service Employers

– Target markets: South-East Asia , Gulf region, EU region, Russia

– In 2015 also China and Sweden (India under consideration )

– Funding decision date and estimated implementation period for the program: Program duration

until 28 February 2017


Key actions

– Various targeted marketing activities, events and delegation trips. Visits by decision-makers from the target markets to Finland and overall marketing activities in Finland

– Helping the companies by opening doors in the target areas: technology companies, training/consulting and special health care

– Support in bringing major projects to Finland and B2B cooperation

– Overall marketing measures: web pages in Finnish, English and Russian. Brochures, general visibility in the media.

– Events and delegation trips: Asia/elderly sector, Gulf/technology and hospital project and training, China/general

– Advertising and communications campaign in Sweden and marketing activities in Russia with the aim of attracting patients to Finland


FinnConnectForeign capital to strenghten the growth of Finnish SMEs

Program is searching for 50 Finnish companies and private investors from five different countries in the Middle East. The objective is to get investments to Finland and direct sales to Finnish companies.

”Financial situation in the Middle East and the world’s largest investment capacity

offers great opportunities for Finnish companies. Especially in a situation,

where both Europe and Russia’s growth views are weak. In the chosen countries, there are great investments in education

and health care, so there is a need for especially sustainable development

solutions and technologies.”

Seppo Keränen, Finpro+358 400 535907

[email protected]

20 intent agreements with a Finnish and a local party

to start cooperation and/or business.

10 concrete investment targets in Finland, for which

initial interested investing party is found from the Middle East.

100 million euro growth in export within the next

two years.


FinnConnect

– Number of participating companies: approximately 50 high technologycompanies; main industries are education, health care, energy and ICT technologies

– Target group: 250 - 350 private investors from the Middle East

– Target markets: Saudi Arabia, UAE, Qatar, Kuwait, Bahrain and Oman

– Estimated full implementation time of the project : 3/2015–12/2015


Key actions

– Search and analysis of investors and Finnish companies and ensuring partnering opportunities

– Training

– Initiating the project export operations in the Middle East

– Participation in the bidding competitions in the Middle East

– Partner search process in the Middle East

– Media communication

– FinnConnect event (November 23–25, 2015) with parallel events

– Follow-up in order to ensure achieved objectives


FinrelaxFinland into the top destination for natural well-being travel

Program objective is to build Finland into a top destination for natural well-being travel through the cooperation between SMEs and anchor companies in the welfare sector.

”Well-being is one of the fastest growing trends of international travel. Utilizing the

cooperation between the companies in this industry, Finland has natural

capabilities to become the model country of natural well-being travel.”

Kristiina Hietasaari, Finpro, +358 40 7788918

[email protected]

Program is for approximately 70 SME companies.

10 % growth in the amount of foreign travelers, who

use well-being services during their travel.

Growth of turnover and employability of the participating companies.

Finland is known in the target markets as a country with the highest quality of nature-based well-being offering in the Northern Europe .


Finrelax

– Number of participating companies: 60 SMEs, 10 larger anchor companies

– Target group: SMEs who have applicable travel products or readiness to develop services and products for the international markets

– Target markets: Germany, Russia, Japan



Key actions

– Key action during the first operational period 3/15–2/16:

– Creating a national operator network and roles

– Producing research knowledge, marketing and target group reports in the target countries

– Survey of the results and products of earlier archipelago and travel related projects

– Productising the Finrelax product family in cooperation with companies and partners

– Benchmarking new product innovations

– Training of company groups

– Survey of distribution channels and customer needs

– B2B sales events in the target markets and Finland

– B2C marketing activities


Food from FinlandDoubling Finland’s food export

Food export growth program, in which Finnish food and beverage products and the machinery of food industry are taken to new markets. Objective is to double Finland’s food export by 2020.

”The healthiness, purity and safe food production of Finnish food as well as the

competence in developing special products is valued in the world. Top quality Finnish foods

have international demand.”

Esa Wrang, Finpro+358 400 243 076

[email protected]

Purpose is to

involve 100 Finnish companies as members of

the program

double the Finnish food sector export to

3 billion euros by 2020.

create 5000 new jobs in Finland’s food sector.


Food from Finland

– Number of participating companies: There are over 100 participating companies in the

program, of which 56 are official member companies.

– Target group: Finnish food and beverage producers, service providers of the food industry

and the machinery manufacturers and their product buyers from the target markets

– Central stakeholders: Finnish Food and Drink Industries' Federation, Team Finland

network, Ministry of Agriculture and Forestry

– Target markets: China, South Korea, Japan, Germany, Baltic Countries and Scandinavia

– Estimated full implementation time of the project : 2015–2020


Key actions

– In total approximately 30 program events and relating company trainings in 2015

– Key Actions:

– Marketing in the target markets

– Exhibition participations, media

– Companies’ training in Finland

– Fact Finding and Meet-the-Buyer events in the target markets and Finland

– Business delegation trips


Future Learning Finland Strengthens Finland’s good reputation as an educational solutions provider

Future Learning Finland (FLF) opens markets for Finnish education competence and learning solutions. FLF has Finnish education sector’s product and service companies and educational institutions as members.

”Finland’s strong reputation as a top country for education was realised in 2014 in several

significant export sales. Newest Finnish reference destinations in Qatar and China are expected to bring new export openings worth

even hundred million euros in the next few years .”

Eeva Nuutinen, Finpro+358 40 3433317

[email protected]

In FLF’s vision Finland is stationed as one of the world’s leading export countries of innovative educational solutions by 2018.


Future Learning Finland– Number of participating companies: 42

– Target group: Finnish educational services and product companies and school and

customers buying educational services and products in the target markets

– Central stakeholders: Ministry of Education and Cultural Affairs, Team Finland operators,

members of the Parliament

– Target markets: China and Latin America

– Estimated total implementation time of the project: current financing period ends in 2015


Key actions

– In total approximately 20 program events in 2015

– Key actions:

– Exhibition presentations in the target markets

– Other marketing in the target markets

– Member and stakeholder communications


Future Learning Finland GulfFinnish School to the Arabian peninsula

Future Learning Finland Gulf growth program builds into the target area countries’ confirmed demand and corresponding competitive Finnish competence and solutions. Future Learning Finland Gulf is present in opening markets.

’’Gulf area, especially Saudi Arabia and Arab Emirates, but also Oman and Qatar, have been the target countries for Future Learning Finland already since 2011. Finnish operators’ interest towards the area has grown steadily, because

our products have demand in the area.”

Eeva Nuutinen, Finpro+358 40 3433317

[email protected]

Program will include a group of 35 - 40 education

exporters, the group is formed from companies and their partnering educational institutions.

In the first operational year of the program 10companies or educational institutions will get a new sale or participate as value networkers in large projects in the target market.

At least 20 % growth of export of the participating

companies during the two years.

Future Learning Finland Gulf


– Target group: education export companies and educational institutions as well as educational solutions buyers in the target markets

– Central stakeholders: Tekes, Ministry of Education and Cultural Affairs, other Team Finland operators, FLF steering froup, IIF Kaato-investor group, Digile Oy

– Target markets: Gulf area, especially Saudi Arabia and the Arab Emirates but also Oman, Qatar, Kuwait, and Bahrain



Key actions

– Total of approximately 14 program events in 2015

– Key action (in 2015):

– Recognize target market’s education projects for Finnish education operators

– Forming joint offering and producing marketing material

– Marketing activities and relating events in the Gulf area

– Seminars, networking events

– Group consulting trainings


Golden BridgePromote investments from China

Program objective is to guide Chinese high technology companies and capital investors’ investments to Finland, create R&D cooperation between the countries and further the success of Chinese companies.

” Operation is focused in helping Chinese companies establishing RDI operations in Finland, giving needed information and supporting strategic decision-making as

well as presenting Finnish partner candidates and company purchase

targets.”

Jaani Heinonen, [email protected]

Project objectives 2015-2017

Chinese investments in Finland:

150 million euros

800 jobs


Golden Bridge

– Target group: Chinese high technology companies and capital investors

– Central stakeholders: Team Finland operators, local development companies with Chinese intrests, Finnish risk financiers and their portfolio companies, Finnish growth companies, Finnish universities

– Target market: China

– Estimated full implementation time of the project : April 1, 2015 – December 31, 2017


Key actions

– Participation in the field specific events with the investment/R&D focus mainly in China, also in other countries if needed (e.g. BIO in USA, CeBit in Germany).

– Organizing export promotion activities in China, e.g. around the ”SLUSH in China” events. Offering companies the opportunity for a one-on-one matchmaking.

– Supporting the arrival of Chinese investors and companies in Finland into the Slush 2015 event, into a program tailored for the Chinese investors.

– Participation, if needed, in the events of the Chinese officials and stakeholders.

– Support the organization of a few Team Finland delegation trips in China.


KAATO-continuationGetting foreign ICT companies to Finland

The objective of KAATO-continuation growth program is to speed up Finland’s ICT industry’s recovery from the structure breach by attracting foreign companies utilising ICT to establish offices in the country.

”Utilising the workforce which was freedin the ICT breach to the new growth

sections of ICT.”

Arto Pussinen, Finpro+358 50 5568320

[email protected]

300 catalysed jobs in a year

30 M euro investments in a year


KAATO continuation– Participating companies: BusinessOulu, Greater Helsinki Promotions,

Tredea, YritysSalo

– Target group: Foreign companies utilizing ICT

– Central stakeholders: Tekes, Export Finland, local development companies

– Target markets: Scandinavia, German speaking Europe, UK, USA, Russia and China



Key actions

– Establishing projects, in which companies are helped in opening offices in

Finland

– Community development

– Local teams’ task is to integrate local development organizations as part of the

networked Invest In operations

– Developimng the operational models in Invest In Finland by bringing in KAATO

working models


Datacenters 3.0Finland data center concept – easy to buy, design, build and operate

Finland as the center of telecommunication: selection of operators, big data companies and growing companies of digital economy.

”Finland has the advantage to be an attractive and competitive location for

data centers. Price of energy, reliability of energy access, energy tax as well as the demand for new data centers based on the ones at the end of their life cycle,

create a great business opportunity for Finland right now .”

Alpo Akujärvi, Finpro+358 40 7276131

[email protected]

Objectives in 2015-2017:

In investments

340 million euros

In jobs

80-160

Jobs while building

400


Datacenters 3.0

– Number of participating companies: five operators; Mäntsälän Yrityskehitys, Cursor Oy, Business Oulu, Kajaanin Etu and Cinia Oy

– Target group: companies operating their own data centers, operators buying capacity as a service and renting data center space

– Central stakeholders: data centerl designers, operators building data centers and parties operating data center activities (desing, build, operate), energy companies of cities, Investment acceleration lane/MEE.

– USA, Middle Europe and Germany, in later phase China and Russia



Key actions

– Emphasis in events and electric channels

– Key action in2015:

– Vertical potential openings in sales

– Renewing the data center site to serve the target groups

– Training events for local development organizations

– Promotion events which highlight the Finnish speeches (London, Hannover

DCC@CeBIT, Monaco, 247 Exchange, Texas, USA)

– Packaging the Finnish offering to correspond to the buying habits of the

customers, crystallizing the local arguments to correspond to the needs

and expectation level of the international customer


LuovimoInternationalisation program for the creativeindustries

Luovimo is an internationalisation program for the companies in the creative industries. It supports the companies in the practical steps of their internationalisation in the markets and offers the opportunity for peer learning with the other companies in creative industries.

”Creative field companies work in the niche sectors where the challenge really isn’t the demand but the clearing of the distinguishability and attractiveness of

own offering and recognizing and opening an international sales channel. Luovimo

supports companies in these challenges.”

Irma Patala, Finpro+358 40 5268682, [email protected]

Leena Arvonen, Finpro+358 40 3433343 / +49 173 620 4257,

[email protected]

• Participating companies’

turnover growth (>10%).

• In the beginning of the program recognized

implementation of the concrete internationalisation step.


Luovimo


– Target group: creative industries’ companies seeking international growth; companies that have a clear international objective for growth, e.g. design, music, architecture, performing arts, audiovisual/tv/movie, games and content production, fashion

– Central stakeholders: export organizations in the creative industries (Favex, Music Finland, Finnanimation), Finatex, Agma, Ministry of Education and Cultural Affairs

– Target markets: no specific target markets, program structure is based on company specific market selections



Key actions

– Total of ten workshops or events and implementation of the company-specific internationalization projects started in 2014

– Key actions ( in 2015):

– Company-specific internationalization projects. Some already implemented fully, some implementations continue to Autumn 2015

– Training workshops: IPR rights, market entry and distribution channels, social media, pitfalls

– Cooperation workshops: Sparring of Luovimo companies in the Licensing seminar, EARS event cooperation

– Financing workshops: public financing workshop in cooperation with TEKES, MEE, MECA and the ELY network, group and business angel financing workshop

– Closing seminar


Finnish AchipelagoFinnish archipelago as an attraction for travel

Program collects archipelago and coastal area travel companies’ services and products into larger centers, such as cities, into a concept of 4-6 marine archipelago gates.

”Finland’s unique archipelago has the opportunity to grow into an

internationally recognized, attracting travel destinations. Reachability is the key factor in archipelago travel. Through the gates of the archipelago created by the program it is easy for the travelers to

enjoy the world’s most beautiful archipelago and its diverse services.”

Kristiina Hietasaari, Finpro, +358 40 7788918

[email protected]

Program will participate approximately

50 SMEs.

At least 5 archipelago gate products and services

included in all the selected target country travel operators’ selections.

15 percent growth in foreign travelers spending the

night in the coastal area or in the archipelago by 2018.

Growth of turnover of the participating companies.


Finnish Archipelago

– Number of participating companies: 50 SMEs

– Target group: SMEs in the coastal and archipelago area; companies whose travel products are adaptable or have the readiness to develop their travel services and products in to the international markets, local travel organisations in the Finnish coastal and archipelago areas

– Target markets: Central Europe, China, Japan



Key actions

– Key action in the first program period 3/2015–2/2016 :

– Recognizing the potential companies, stakeholders and partners

– Market or target group reports

– Survey of the results and products of earlier archipelago and travel projects

– Benchmarking the Archipelago travel concepts

– Defining the archipelago concept and brand and testing the concept

– Training of the company groups

– Forming and committing the marketing network

– Launching and marketing plan

– Actions according to the plans


MaaS - Smart Vehicle & TrafficBusiness opportunities from the digitalisation of the vehicle industry and traffic

MaaS activates ICT companies to take on the

business opportunities created by digitality in the

first phase of Western European vehicle

industries’ breach, utilising also the worlds new

opening business opportunities in smart traffic

and traffic service markets.

” As the vehicle industry and traffic digitalises, building the companies’

competence into the already recognisedmarket opportunities will create success in

Finland. We challenge the growth companies to participate!”

Mikko Koskue+358 50 3556656

[email protected]

Employment impact in the field

10 000 people by 2020.

Number of participating companies

100 in 2017.

Growth of export and turnover over

10 % in 2017.


MaaS – Smart Vehicle & Traffic

– Number of participating companies: 40 companies in 2015, 100 companies by 2017

– Target group: companies offering to the automobile industry, smart traffic and transportation service markets

– Central stakeholders: Ministry of Transport and Communication, Tekes, ITS Finland

– Target markets: West Europe, UK, USA, Japan, Korea (initial)

– Estimated full implementation time of the project : financing decicion came in 4/2015, full implementation time three years


Key actions

– Key operations (1st year):

– ITS World Congress 10/0215, Bordeaux, France

– Company delegation trips to Germany, France and Great Britain, 3 trips in 2015

– Possible exhibitions in the beginning of 2016 (MWC Barcelona, Hannover)

– Workshops: for crystallising the key arguments, for finding sub-clusters and common

spearhead message, 2 in 2015


MOCT 2.0Investment promotion from Russia to Finland

MOCT 2.0 seals the cooperation between Invest in Finland and the local organizations doing promotion work for investments. Objective is a more resulting investment acquisition from Russia to Finland, especially for the high technology and research and development work.

”Especially ICT and health sectors in Finland have a strong offering to Russian companies which can also benefit from

Finland’s geographic location.”

Hanna Lankinen, Finpro+358 40 7615551

[email protected]

Involvements from Russia to Finland

50

Jobs

170

Euros (capital)

1 million


MOCT 2.0

– Target group: Russian high technology companys, in the first operational year, sales activities will be focused in the ICT and health sector companies

– Central stakeholders: local partners which commit their own resources for the project: Helsinki Business Hub, Turku Science Park, Turku Region Development Centre, Business Oulu, Tredea, Cursor, Kouvola Innovation, JOSEK, JYKES, city of Salo, Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy, Kuopio Innovation, LADEC, Wirma

– Target markets: Russia and Kazakhstan



Key actions

– In the core of the project are the direct marketing and sales activities towards Russian companies

– Key actions in 2015:

– Start up Village, June 2–3, 2015 Moscow, Skolkovo,

– Finnish Business Days in St. Petersburg, October 21–22, 2015, St. Petersburg.

– LSI, Life Sciences Investment Forum, November, St. Petersburg (partner event)

– Zdravookhraneniye 2015, 7-11.2015, Expocentre , Moscow

– Kazan Startup Week

– Arctic 15 (Helsinki) 05/15

– Future Money Nordics (Helsinki) 06/15

– Slush (Helsinki) 11/15

– Rubicon Forum


Wood from FinlandMore export

Three year wood from Finland program is part of the bioeconomy’s national growth program. Sawn timber is Finland’s fourth biggest export product.

”Sawmills’ export has the potential in the growing markets – especially in China. The demand for good quality timber grows in

the furniture industry as well as in construction. Raise of living standards guides to using better quality northern

wood.”

Risto Huhta-Koivisto, Finpro+358 40 3433347

[email protected]

Increase in export of the first year:

100.000 m3

20-30 M€

200-300 people’s employment effect

Increase in export of the third year:

500.000 m3

100-150 M€

1000-1500 people’s employment effect


Wood from Finland

– Number of participating companies: 20 (16 registered)

– Target group: Sawmills in Finland, which already have export

– Main stakeholders: Finnish Sawmills Association, Team Finland operatorse.g. Embassies

– Target markets: China 70-80 % of the investments, 2-3 other markets e.g. Vietnam, South Korea, India, Eastern EU, Turkey, USA

– Estimated implementation time : 4/2015–3/2018


Key actions

– Total: 10 program events in 2015

– Key actions:

– Exhibitions: 3 in China, 1 in Vietnam

– Conferences: 1 in China, accompanied with a minister level delegation

– Road shows: 2 in China, 1 in Vietnam and 2 in other markets

– Buyers visits: 1 Chinese buyers’ trip to Finland

– In China, the program will hire 2 people to research and open new markets to Finnish sawmills


StopOver FinlandIncrease in travel income from stopover-travel

Program objective is to make Finland thebest-known Nordic stopover destination by 2020.

”Building attractive packages from one-hourlayover to a few-day-stopover traveling can increase travel profits through the travelers

already arrived in Finland. Finland’s geographical location in the crossing of West and East as well as the comprehensive flight

connections to Asia offer a great starting point for this.”

Heli Mende, Finpro358 40 3433376

[email protected]

Program will include participants approximately

40 SMEs

5-10 large companies

5-10 local travel organisations.

Objective

45 percent growth in the number of spent nights by

travelers coming from Asia by 2018.

80 million euro growth in the travel income

originating from Asian countries by 2018.


Stopover Finland

– Number of participating companies: 40 SMEs, 5-10 large companies

– Target group: SMEs, Finnair, local travel organizations, hotel chains, ship companies

– Target markets: Japan, China, South Korea

– Estimated full implementation time : 3/2015–12/2017


Key actions

– Key actions in the first program period 3/15–2/16:

– Recognizing potential companies, stakeholders and partners

– Market and target group reports (Japan, China, South Korea)

– Benchmarking the stopover concepts in Iceland and Singapore

– Creating the operational model and stopover product menu

– Building the marketing network

– Stopover concept and its testing


Team Finland HealthTeam Finland Health devotes to attracting investments

Strenghten the image of Finland as an internationally attractive environment for health sector research, innovation operations and attracts new investments and business, Program also furthers the internationalisation of health sector companies.

”The international visibility of Finnish Health sector still demands for a larger

marketing perspective than a single product or company. Team Finland Health growth program builds the Finland-image of health sector and creates the basis and

operational models for efficient cooperation.”

Eero Toivainen, Finpro+358 (0)40 3433379

[email protected]

Program objective is • the growth of health care sector

companies’ turnover by 10 percent a

year and • multiplying the amount of investments on

private research by 2,5 units during the

next decade.


Team Finland Health

– Number of participating companies: Approx. 500 companies operate in the healthindustry and they employ 20 000 people, the industry turnover is nearly 5 billion euros, from which export counts for 2,8 billion euros.

– Target group: pharmaceutical industry and health technology

– Central stakeholders: companies, field organizations, universities, research facilities and research services producing, public operators, financiers and i.a. Inka & SHOK operators

– Target markets: attracting international pharmaceutical industry investments and global operators’ R&D investments in the area of Finland’s digital health

– Estimated full implementation time: approximately 3 years


Key actions

– Electronic display of competences and offering

– Communications and PR campaigns

– Mentoring platform

– Event participations

– Company visits


Thank You!

Ajankohtaista Finnverastavt Aluejohtaja Kari Hytönen, Pohjois-Suomi2.11.2015

Ajankohtaista Finnverasta

Finnvera-konserni

Finnvera kasvun, kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen rahoittajana

Finnveran uusi luottopolitiikka –tavoitteena vaikuttavuuden lisääminen

Finnveran alkuvuosi Pohjois-Suomessa

2

Finnvera‐konserni

Suuryritykset

Lakiasiat ja hallintoRiskien‐ ja laadunvalvonta

Talous ja ITViestintä ja HR

Suomen Vientiluotto Oy

ALUEVERKOSTO

3

Pk‐yritykset Pääomasijoitukset

Aloitusrahasto Vera OyVeraventure Oy

Etelä‐Suomi

Helsinki

Sisä‐Suomi

TampereJyväskylä

Lounais‐Suomi

TurkuPori

Kaakkois‐Suomi

LahtiLappeenranta

Mikkeli

Pohjanmaa

VaasaSeinäjoki

Savo‐Karjala

KuopioJoensuu

Pohjois‐Suomi

OuluKajaani

Rovaniemi

Luottopäätösyksikkö

Strategiset päämäärät

4

Asiakashyöty Vaikuttavuus Joukkuepeli

Finnveran luottopolitiikan tavoitteena vaikuttavuuden lisääminen

5

Finnveran uusi luottopolitiikka – tavoitteena vaikuttavuuden lisääminenTyövälineitä

LuottotappiokorvausPk-joukkovelkakirjalainatVientiä hyödyntävät kotimaiset investoinnit (vientitakuulain muutos)Keskisuurten yhtiöiden rahoitus

Ei kuitenkaan:

Strategian ulkopuoleltaIlman vaikuttavuuttaKannattamaton liiketoimintaKotimarkkinakilpailua vääristävät hankkeetKilpailu pankkien kanssa

6

Luottopolitiikan viitekehysFinnvera voi lähtökohtaisesti rahoittaa hankkeita, joissa täyttyvät seuraavat tunnuspiirteet:

Yrityksellä on kannattavan toiminnan edellytyksetYritys on pk-yritys, jolla on EVL-statusRiskinjako 50 % / 50 % pankin kanssaRahoitus kohdistuu markkinapuutealueelleRiskiluokitus on B2 tai parempi

7

Finnveran uusi luottopolitiikkaKeskisuurten yhtiöiden rahoitusmandaatti

Paremmissa riskiluokissa rahoitus mahdollista vakuudettomana

Epäsymmetrisen maturiteetin mahdollisuus investointihankkeissa

Vakuuspolitiikkaa yksinkertaistetaan

Kasvavia ja kansainvälistyviä yrityksiä ja toimitusten/kauppojen rahoitusta jopa 80 % takauksella

Tavanomaisemmassa rahoituksessa pääsääntö riskinjaolle 50 %

Vientiä hyödyttävät kotimaiset investoinnit (vientitakuulain muutos)

Pienyritysten rahoitus yksin (= ilman pankkia) 50 000 euroon asti

Aloittavalle yritykselle Finnveran alkutakaus: Finnveran vastuuosuus enintään 80 % taattavasta luotosta, Finnveran takaus enintään 80 000 euroa

8

Painopistealueet ja vaikuttavuus

9

Finnveran alkuvuosi Pohjois‐Suomessa

2.11.201510

Alkuvuoden rahoitusvolyymi kasvussa (Q2)

Pk-yrityksille myönnettyjen lainojen, takausten ja vientitakuitten määrä kasvoi 6/2015 vuotta aiemmasta 30 % ja rahoitusta myönnettiin Finnverasta yhteensä 95 miljoonaa euroa kun vuotta aiemmin määrä oli 73 miljoonaa.

Rahoitus jakautui maakunnittain Pohjois-Pohjanmaa 48, Kainuu 34 ja Lappi 13 miljoonaa.

Alkutakauksen kysyntä oli vahva Pohjois-Suomessa. Huhti-syyskuun aikana niitä myönnettiin 117 yritykselle. Uusi entistä mahdollistavampi luottopolitiikka ja tuoteuudistukset kasvattivat rahoitusta Pohjois-Suomessa.

Pääosa rahoituksesta myönnettiin alkuvuonna teollisuuteen, yhteensä 69 miljoonaa. Erityisesti esille nousi metalliteollisuus 27 meur, elintarviketeollisuus 7 miljoonaa, puuhun perustuva valmistus sekä sähkö-ja elektroniikkateollisuus molemmat 6 miljoonaa euroa. Matkailun osuus rahoituksesta jäi vajaaseen 4 miljoonaan, mikä on vähempi aiempiin vuosiin verrattuna.

Alkuvuonna Finnvera myönsi vientitakuita Pohjois-Suomessa 10,2 miljoonaa kun edellisenä vuonna määrä oli 7,2 miljoonaa.

4.11.201511

Uusia yrityksiä ja kasvuyrityksiä rahoitettiin aiempaa enemmän

Alkuvuonna rahoitettiin 348 alkavaa yritystä kun edellisenä vuonna määrä oli 285. Taantuma ei näy alkavien yritysten rahoitusluvuissa, vaikka kaupparekisteriin merkittyjen alkavien yritysten kokonaismäärä olikin lievässä laskussa Pohjois-Suomessa (-6 %). Finnveran ”markkinaosuus ” alkavista yrityksistä on noussut .

Finnvera osallistui alkuvuonna Pohjois-Suomessa 227 kasvuyrityksen rahoitukseen kun luku edellisenä vuonna oli 217. Yrityskauppoja ja järjestelyjä rahoitettiin alkuvuoden aikana 109 kpl (108).

Finnveran rahoittamissa hankkeissa yrityksissä syntyi 857 uutta työpaikkaa

(edellinen vuosi 786 ).

4.11.201512

Mistä meidät löytää

13

Finnveran alueet ja toimipisteetEtelä-Suomi

Helsinki

Sisä-SuomiJyväskylä, Tampere

Lounais-SuomiPori, Turku

Kaakkois-SuomiLahti, Lappeenranta, Mikkeli

14

PohjanmaaSeinäjoki, Vaasa

Savo-KarjalaJoensuu, Kuopio

Pohjois-SuomiKajaani, Oulu, Rovaniemi

www.finnvera.fiPuhelinpalvelu 029 460 2580

[email protected]+358 29 460 2351www.finnvera.fi

Tekesin rahoitus yrityksille

11-2015

Vaihe Käynnistys Kasvu Laajentuminen

Rahoitus‐vaihtoehtoja

Perustajat, lähipiiri

Ely‐keskuksetTekesin rahoitus

Enkelisijoittajat ja ‐sijoittajaryhmät

Julkiset pääomasijoittajat

Yksityiset pääomasijoittajat

Liikevaihto

Pankit

Tekesin innovaatiorahoitus täydentää yrityksen muita rahoituksen lähteitä

0 € 1 M € 10 M € 100 M €

Finnvera

0,1 M €

Lähde(muokattu): Ohjelmistoyrittäjät ry

10-2015

Tekesin rahoitus Pohjois-Pohjanmaalla

vuosi tutkimusMeur

t&kMeur

yhteensäMeur

2012 31,0 32,6 63,6

2013 28,9 37,5 66,4

2014 26,4 30,6 57,0

2015* 25,0 32,7 57,8

0

10

20

30

40

50

60

70

2012 2013 2014 2015*

yritysten t&k julkinen tutkimus* Tilanne 2.11.2015

Huomioita- 2015 rahoitettujen hankkeiden keskikoko kasvanut- Aktivoinnin kohteena erityisesti jo toimivat, kansainvälistymisen

kautta kasvua hakevat pk-yritykset- Avustusmyöntövaltuuksien muutokset tarkoittavat jatkossa

korostuvaa lainapainotusta ja tutkimuslaitosten ja suuryritysten rahoitusmahdollisuuksien kiristymistä Hallituksen kärkihankkeiden vaikutus myöntövaltuuksiin ei vielä

tarkasti selvillä, lisäkohdennuksia ainakin tutkimuksen hyödyntämiseen Team Finland –toimintamallin aktiivinen jalkauttaminen käynnissä

DigitaalisuusLuonnonvarat ja resurssitehokkuus

Markkinoille vienti

Rahoitamme tutkimus- ja kehitysprojekteja

ja liiketoiminnan kehitystä toimialasta riippumatta.

Hyvinvointi ja terveys

Uudet liiketoimintaekosysteemit

10-2015DM 1506263

Nopeuta tuotekehitystä Uudista palveluja ja liiketoimintamalleja Kehitä johtamista ja organisaatiota Todenna tuotteesi tai palvelusi toimivuus Vakuuta asiakkaat Kiihdytä kaupallistamista

Suunnittele maailmalle meno

Kartoita markkina Rakenna osaava tiimi Varmista tuotteesi sopivuus uudelle markkinalle Selvitä asiakastarve

Uudistu ja kasva

10-2015DM 1506263

Lainaa tai avustustaLainaa kehitykseen ja pilotointiin

Avustusta tutkimuspainotteisiin projekteihin

10-2015DM 1506263

laina 50%–70 % (avustus max. 50 %)

avustus max. 500 000 e laina max. 750 000 e 75%, jaksotettuna 3–4 osaan

Nuoret innovatiiviset

yritykset -rahoitus Lupaavimpien yritystennopean kansainvälisenkasvun ja liiketoiminnan

kehittäminen

GO / NO GO

avustus 75 % enintään 50 000 e

Kansainvälisen kasvun suunnittelu

AsiakastarveKohdemarkkina

Konseptin testausTiimi

GO / NO GO

T&KTuotteen, palvelun, liiketoimintamallin

kehittäminen

Tekesin rahoitus startupeille ► alle 5-vuotiaat kasvuyritykset

08-2015DM 1506263

09-2015DM 1506154

Tekesin ohjelmat

Hyvinvointi ja terveys

Terveyttä biteistä2014–2018

Innovaatiot sosiaali ja terveyspalveluissa

2008–2015

Skene – Games Refueled 2012–2015

Liideri – Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa

2012–2018

Luonnonvarat jaresurssitehokkuus

Arktiset meret2013–2017

BEAM – Business with Impact 2015–2019

Green Growth 2011–2015

Green Mining 2011–2016

Digitaalisuus

5thGear2014–2019

EVE – Sähköistenajoneuvojen järjestelmät

2011–2015

Fiiliksestä fyrkkaa2012–2018

Teollinen internet2014–2019

INKA – Innovatiivisetkaupungit2014–2017

Huippuostajat2013–2016

Fiksu kaupunki2013–2017

Digital.Finland.GO! Tekesin digitaaliset ohjelmat käynnissä5thGear 5G-mobiiliverkkojen teknologiakehitys Uuden liiketoiminnan luominen Valmistautuminen 5G-alueen standardointiin

Teollinen internet Kansainväliseen kasvuun tähtäävät palvelut ja

liiketoimintamallit Toimialariippumaton, verkottuminen laajaa Pk-yrityksillä merkittävä rooli

Terveyttä biteistä Yksilöllistetty terveys ja hyvinvointi Tehoa digitaalisen terveyden ekosysteemiin

10-2015DM 1506263

Palkkaa digiosaaja – Ota Digiboosti!

Palkkaa digiosaaja pk-yritykseen digitaalisuuteen liittyviint&k-tehtäviin tai selvittämään miten digitaalisuus voisiparantaa yrityksesi kilpailukykyä – Tekes voi maksaapuolet palkasta yhden (enintään 11 kk) vuoden ajan

Digiosaaja auttaa yritystä kehittämään liiketoimintaa,tuottavuutta ja kilpailukykyä digitaalisuutta hyödyntämällä

Digiosaajan tuotava uutta osaamistapk-yritykseen – ei pelkkä lisäresurssi

Erityisesti perinteisten alojen pk-yrityksille – mutta myös esim. ohjelmistoyrityksille

Kannattaa yhdistää muuhun Tekesin rahoitukseen

Pk-yritys voi palkata useamman digiosaajanwww.tekes.fi/digiboosti

10-2015DM 1506263

Tekesin tutkimus- ja kehitysrahoitus pk-yrityksille

TUTKIMUSPAINOTTEISET PROJEKTIT

Uuden osaamisen ja tiedon luominen

KEHITTÄMINEN JA PILOTOINTI

Uuden, innovatiivisen tuotteen tai palvelun kehittäminen

Markkinaläheiset pilotit

AVUSTUSEnintään 50 %

Kansainvälisessä yhteistyössä 65 %

LAINA50 % / 70 %

Tekesin tutkimus- ja kehitysrahoitus suurille yrityksille

TUTKIMUSPAINOTTEISET PROJEKTIT

Uuden osaamisen ja tiedon luominen

KEHITTÄMINEN JA PILOTOINTI

Uuden, innovatiivisen tuotteen tai palvelun kehittäminen

Markkinaläheiset pilotit

AVUSTUSEnintään 40 %

Kansainvälisessä yhteistyössä ja laajoissa pk-yrityksiä hyödyttävissä esiselvityksissä

enintään 50 %

LAINA25 %–35 %

Kansainvälisessä yhteistyössä kun mukana on pk-yrityksiä tai tutkimusorganisaatioita

40 %–50 %

10-2015DM 1506263

Mitä kustannuksia yritysten projekteihin voidaan hyväksyä?

Projekteissa hyväksytään tutkimukseen ja kehitystyöhön liittyviä kustannuksia:• Yrityksen omien työntekijöiden palkkoja• Henkilösivu- ja yleiskustannuksia• Matkakustannuksia• Aine- ja tarvikekustannuksia• Laitekustannuksia (usein poistoina)• Ostettavia palveluja

Tekes edellyttää työajan ja kustannusten seurantaa projekteittain

10-2015DM 1506263

TUOTEVÄYLÄ-PALVELUINNOVAATIORAHOITUS

Seudullisen yrityspalveluverkoston kehittämispäivä02.11.2015

Juha ElfAsiantuntijaEly-keskus/TEKES

2

Ely-keskuksen ja TEKESin rahoitus- ja neuvontapalvelut

• ELY-keskusYritysten kehittämisavustus

- Tuotekehitystuet (tuki 50 %)

- Investointituet (tuki 15-35 %)

Asiantuntijapalvelut yrityksille

- Yritysten Kehittämispalvelut:

Mm. Innovaatioiden kaupallistaminen asiantuntijapalvelu 300 e/pv.

- esim. patentoitavuus-, markkinaselvitykset sekä lakiasiain- ja muotoilupalvelut

• TEKES- TUOTEVÄYLÄPALVELU

- Innovaatioiden arviointi, yritysten innovaatioiden rahoitus (tuki 50 %),

- TEKESin tuotekehitysrahoitus

- Laaja teknologinen tuotekehitysrahoitus

- Lainat ja tuet (25 - 75 %)

• Tuoteväylä-palvelu on valtakunnallinen palvelu, joka auttaa kehittämään mikroyritysten jaaloittavien yritysten keksinnöistä liiketoimintaa.

• Vuoden 2015 alusta lähtien palvelua on hallinnoinut Tekes, Tuoteväylä on nykyisin osaTekesin PreStart-segmenttiä.

• Palvelua tuottavat alueellisesti asiantuntijat. Asiantuntijoita 13 kpl, alueellisiaarviointiraateja (Tuoteväylä-tiimejä) 17 kpl, joissa on jäseniä ~200 kpl.

• Tuoteväylä-tiimiläisten taustaorganisaatioita: Tekes, ELY-keskukset, kehitysyhtiöt,yliopistot, ammattikorkeakoulut, uusyrityskeskukset, yrityshautomot, yksityiset asiantuntijat.

• Kaksivaiheinen palvelu: alueellinen ensiarviointivaihe, kansallinen kehittämisvaihe.

• Lisätietoja: http://www.tuotevayla.fi/

Tuoteväylä-palvelu

Tuoteväylä-palvelun kautta tarjotaan neuvontaa ja yrityksille rahoitusta keksintöjen kehittämiseenliiketoiminnaksi.

Kaupallistettavissa oleva innovatiivinen laite, menetelmä, palvelu tai niiden yhdistelmä.

Idealla on kansainvälistä kasvupotentiaalia markkinoilla. Arvioinnissa painotetaan erityisesti kansainvälisenliiketoiminnan mahdollisuuksia. Ideasta löytyy uutuutta ja keksinnöllisyyttä.

Yrityksille:• PK-yrityksille voidaan myöntää konsulttipalveluita (mm. IPR ja markkinaselvitykset), hinta: 300 €/pv. (ALV 0%)

• http://www.yritystenkehittamispalvelut.fi/ , ”Innovaatioiden Kaupallistaminen”

• Mikroyrityksille rahoitusta; mm. tuotekehitys- ja patentointikustannuksiin. Rahoitus edellyttää omarahoitusosuutta (50%), myönnetty rahoitus maksetaan jälkikäteen.

• Keksintösäätiön Liiketoimintaosaajien verkosto (LTO): LTO-verkoston avulla aloittaville yrityksille etsitään esim.mahdollisia liiketoimintaosaajia ja sijoittajia.

• Ennakkouutuustutkimukset, juristipalvelut, tuotekehityspalvelut (mm. työkuvat, markkinointikuvat).

Yksityishenkilöille:

• Yleinen neuvonta tuotekehitysasioissa• Keksintöklinikat. Sekä yksityishenkilöille että yrityksille tarjolla maksuttomia ”keksintöklinikoita”. Teemoina mm: IPR,markkina & kilpailijat, juridiikka, muotoilu, osaaminen & tiimin rakennus.

Tuoteväylä-palvelu

TUOTEVÄYLÄ-PALVELUN VAIHEET

ELY-KESKUSPOP/KAI ELY-KESKUS

ASIANTUNTIJAPALVELUTPK‐YRITYKSILLE

‐ 300 E / PV

‐ ERILAISET SELVITYKSET;

IPR, MARKKINASELVITYKSET,

LAKIASIAIN‐ JA MUOTOILUALAN

PALVELUITA JNE.

KEKSINTÖKLINIKKA (MYÖS YKSITYISILLE):

‐ AIHEINA: ESIM. IPR, KAUPALLISTAMINEN,

LAKIASIAT, MUOTOILU JNE.

‐ SIS: LUENTOESITYS + PALAVERI

ASIANTUNTIJAYRITYKSEN KANSSA

YRITYSTUKI

- MIKROYRITYKSILLE (LV. ALLE 2 MILJ. EUROA)

- TUKI 50-%

- PATENTOINTI

- PROTOT, PILOTIT

- TUTKIMUKSET

RAHOITUSLINJAUKSET• Tarkoitettu mikroyrityksille innovatiivisten ideoiden ja keksintöjen kehittämiseen

liiketoiminnaksi.

• Kansainväliseen liiketoimintaan tähtäävät innovatiiviset hankkeet.

• Avustusta voi saada enintään 50 % kehittämishankkeen hyväksyttävistä kustannuksista. Avustus maksetaan jälkikäteen.

• Yrittäjyys voi olla sivutoimista tai tähdätä suoraan teknologian lisensointiin.

• Rahoitusta on haettava ennen hankkeen aloittamista.

• Rahoituspäätökset tehdään valtakunnallisesti Pirkanmaan ELY-keskuksessa.

7

AVUSTUKSEN KÄYTTÖKOHTEETAvustusta voidaan käyttää:

• tuotteiden, palvelujen tai liiketoiminnan kehittämiseen liittyvien ulkopuolisten palvelujen hankkiminen, kuten− testaus− suunnittelu− muotoilu− liiketoimintaosaaminen− Lakiasiat

• tuotteen tai palvelun suojaukseen liittyvien selvitysten teettäminen sekä itse suojaus

• prototyypin tai testiversion teettäminen• Myös tuotekehitykseen liittyvät palkkakulut tuen piirissä.• keksinnön oikeuksien hankkiminen• teknistyyppisten esitteiden tuottaminen.• markkinatutkimuksen teettäminen

• Avustusta ei voi käyttää: • myytäväksi aiotun prototyypin kehittäminen• rakennus- ja laiteinvestoinnit• markkinointikulut (poikkeuksena ulkomaisille messuille osallistuminen)

8

Kuinka keksinnön voisi kuvata mahdollisimman selkeästi? Löytyykö vastaavaa tai samaan tarkoitukseen suunniteltua ratkaisua? Lisäarvo verrattuna olemassa oleviin ratkaisuihin? Markkinapotentiaali? Kilpailutilanne? Skaalautuvuus? Ansaintamalli? Tiimi & osaaminen? Teollisoikeudellinen suojaaminen (kts: http://www.prh.fi)?

Patentit, mallisuojaus, tavaramerkit, Kenelle oikeudet kuuluvat?

Kaupallistaminen lisensoimalla vai oman yrityksen kautta? Myynti, markkinointi ja jakelu? Hankkeen budjetti? Valmistuskustannukset? Myyntihinta?

Yrityksen/Keksijän muistilista –asioita huomioitavaksi ennen

Tuoteväylää

10

• Keksintö: Sisätilapaikannusjärjestelmä

• Keksijä: Janne Haverinen• Tuoteväylän tuki:

• Patentoitavuusselvitys• Patentointi• Prototyypit• Markkinointi• Kontaktien luominen

INDOORATLAS

4.11.2015

11

ESIMERKKIHANKKEITA

Powerkiss Oy- Keksijä: Maija Itkonen

- Keksintö: Lataava huonekalu, johon on integroitu sähkömagneettiseen induktioon perustuva yleislaturi. Se lataa tuotteen (esim. kännykkä, tietokone, kamera, mp3) akun automaattisesti, kun tuote asetetaan pöydälle.

- Liiketoiminta: Yritys on perustettu vuonna 2008.Itkonen voitti vuonna 2009 Euroopan Keksijänainen -kilpailun Uudistaja-kategorian. Uusi tuoteperhe lanseerattiin 2010. Koekäytössä Helsinki-Vantaan lentoasemalla ja Café Carusellissa. Muita rahoittajia ovat Tekes ja TKK:n tukisäätiö.

- Tuoteväylän tuki: tutkimukset / patentointi / prototyypit / markkinointi

Langaton PowerKiss-latausteknologia tekee perinteiset johdolliset laturit tarpeettomiksi. Ladattava laite, kuten kännykkä tai kannettava tietokone asetetaan pöydälle ja akku alkaa latautua. (Kuvat: PowerKiss Oy)

www.powerkiss.fi

12

• Keksintö: Suojus langattomalle mikrofonille

• Keksijät: Timo Kauppila, Mikelis Studers, Pyry Taanila ja Lasse Korpela

• Tuoteväylän tuki:• Patentointi• Verkostot• Liiketoimintaosaajan apu

CATCHBOX

TEKESIN PALVELUT• Tuotteiden, palvelujen ja liiketoiminnan kehittämiseen• Kansainväliseen kasvuun voimakkaasti tähtäävä ja innovatiivinen hanke.• Rahoitusmuodot:

• Avustus,• maksetaan puolivuosittain kustannusten toteutumisen tahdissa• Pk-yrityksille yleensä 35% tai 50%• Suurille yrityksille 25% tai 35%

• Laina, • riskilainaa ilman vakuutta, josta osa voidaan maksaa etukäteen• Pk-yrityksille yleensä 50% tai 70%

• Neuvonta hankkeiden valmistelussa, arvioinnissa ja kehittämisessä• Saadakseen Tekesin rahoitusta yrityksellä täytyy olla edellytykset oman

rahoitusosuutensa järjestämiseen.• Tietoa EU:n tutkimusohjelmiin osallistumisesta• Lisätietoja: www.tekes.fi, Tunnustelupalvelu: http://www.tekes.fi/tunnustelu/,

tarvittaessa käänny paikallisen ELY-keskuksesi puoleen.

TEKESIN PALVELUT - KANSAINVÄLISEN KASVUN SUUNNITTELU

• Kohderyhmä:• nuori, alle 5-vuotias• yritys on kooltaan pieni• yrityksellä on uusi liikeidea, jolla on uskottavat mahdollisuudet maailmanmarkkinoilla

• Nuoret, nopeaan kansainväliseen kasvuun kykenevät pienet yritykset voivat saada avustusta jopa 75 % projektin kokonaiskustannuksista. Jos projekti sisältää yli puolet tutkimus- ja kehitystyötä, avustusta myönnetään enimmillään 50 prosenttia projektin kokonaiskustannuksista.

• Rahoitusta myönnetään tyypillisesti ensin enimmillään 50.000 euroa (projekti 66 600 euroa) ja tarvittaessa projektille voidaan tehdä lisäpäätös toisesta 50.000 euron avustuksesta.

• Projekteissa voidaan rahoittaa muun muassa• liiketoimintasuunnitelman tekemistä• rahoituskokonaisuuden selvittämistä• IPR:n selvitystä ja patenttiselvityksen tekemistä• tutkimusta ja kehittämistä, joka liittyy markkinoiden validointiin

• Lisätietoja: http://www.tekes.fi/rahoitus/rahoitusta-yritysten-kehitysprojekteihin/kansainvalisen-kasvun-suunnittelu/

16

TUOTEVÄYLÄPALVELUYHTEYSTIEDOT

• TEKES Tunnustelupalvelu: http://www.tekes.fi/tunnustelu/

• Juha Elf, email: [email protected], [email protected], puh. 0295 038 038

Pk-yritysten kehittämispalvelut

Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Lapin ELY-keskus

Kainuun ELY-keskus

1

www.yritystenkehittamispalvelut.fi 2

pk-yrityksen palveluprosessi

Yritysten kehittämisen välineet

Liiketoiminnannykytila-analyysija kehittämis-suunnitelma.Päivän aikanakäydään asian-tuntijan johdollaläpi muun muassa:

- Asiakkaat- Palvelu/Tuote- Markkinointija myynti

- Jakelukanavat- Talous- Henkilöstö- Tuotanto- Verkostot- Kilpailijat

Liiketoiminnankehittämineneri osa-alueissa:

1. Kasvu

2. Uudistaminen

3. Tuottavuusja talous

4. Markkinointija asiakkuudet

5. Johtaminenja henkilöstö

6. Innovaatioidenkaupallistaminen

Valtakunnallisetkoulutusohjelmatpk-yritystenavainhenkilöille:

1. Kasvuunjohtaminen

2. Talouden jatuottavuudenjohtaminen

3. Markkinoinninja asiakkuuksienjohtaminen

RAHOITUSYrityksenkehittämisavustus- Kehittämis-toimenpiteet

- Investoinnit

Tekesin rahoitusMaaseudunkehittämis-ohjelman rahoitusFinnvera

TE-PALVELUTHenkilöstönkehittäminen jamuutostilanteetYhteishankinta-koulutusRekrytointi-palvelutPalkkatuki

Yritysten kehittämispalvelut

4

Kenelle (=harkinnanvaraista)

• Muutos ja murrostilanteet• Toimivat yritykset, takana vähintään 1 tilikausi• Halu kehittää omaa toimintaa• Tavoitteena menestyvä yritys• On riittävät resurssit muutokseen

Yritysten kehittämispalvelut

ANALYYSI

Kesto 1 pv (erityistapauksissa 2, jos nopea kasvu, kv. markkinat, tms.)

Analyysin avulla analysoidaan ja määritellään yrityksen tila, tavoitteet ja kehittämiskohteet ja priorisoidaan tärkein kehittäminen.

Asiakas ohjataan ensi Analyysi-palveluun, jollei perusanalyysiä tai päivitettyä liiketoimintasuunnitelmaa

KONSULTOINTI

2-4 (2-7) päivän konsultointi-kokonaisuuksia

Aina ensin toteutussuunnitelma

Räätälöityjä palveluita, siksi päätökseen vaikuttaa aikaisemmat raportit, asiakkaan oma arvio, ELY-keskuksen arvio

5

7

1.1.-30.9.2015 Pohjois-Pohjanmaa

Lappi Kainuu

Analyysi 82 18 11

Kasvu 43 14 8

Uudistaminen 13 6 13

Tuottavuus ja talous 24 7 9

Markkinointi ja asiakkuudet

19 5 4

Johtaminen ja henkilöstö

6 0 1

Innovaatioidenkaupallistaminen

32 9 6

Yhteensä 219 59 52

Tuleva koulutus:

Talouden ja tuottavuuden johtaminen/Konsulttitoimisto Seppo HoffrénKainuu 2.12.2015Lappi helmi-maaliskuu 2016Pohjois-Pohjanmaa huhti-toukokuu 2016

Kasvuun johtaminenPohjois-Pohjanmaa tammikuu 2016Lappi kevät 2016

Markkinoinnin ja asiakkuuksien johtaminenKainuu maaliskuu 2016 /matkailuPohjois-Pohjanmaa kevät 2016Lappi kevät 2016

8

Kiitos

9

Seudullisen yrityspalveluverkoston koulutuspäivä 2.11.2015

Eija VirtasaloPohjois-Pohjanmaan ELY-keskus

2.11.2015

YRITYSRAHOITUSSTRATEGIA JA -LINJAUS• laki valtionavustuksesta yritystoiminnan kehittämiseksi (9/2014) ja

asetus (716/2014) yrityksen kehittämisavustukset ja toimintaympäristön kehittäminen

• Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma, Itä- ja Pohjois-Suomen alueellisen suunnitelma vähähiilisyyteen 25% eakr-rahoituksesta

• Kumppanuussopimus• Ryhmäpoikkeusasetus• de minimis-ohje• Vaikeuksissa olevan yrityksen määritelmä• TEM:n ohje (käsikirja) 17.6.2015 • Harkinnanvarainen rahoitus• Yhteensovitus Maaseudun kehittämisohjelman kanssa

4.11.2015Etunimi Sukunimi2

YRITYSRAHOITUSSTRATEGIA JA -LINJAUS• kasvukykyisten ja –haluisten aloittavien sekä toimivien

yritysten kehittämishankkeisiin, kun yritys kehittää merkittävästi tuotantoaan, kilpailukykyisiä tuotteita tai palveluita kasvaville markkinoille.

• positiivinen vaikutus myös aluetalouteen• ELY-keskus jakaa osan yritysten tuotekehitysriskistä,

kannustaa yrityksiä uudistumaan, tukee yrityksiä kansainvälistymisessä sekä korkean teknologian hankinnassa.

• Tavoitteena on, että alueen yrityksille syntyisi kehittämistyön tuloksena uusia tuotteita ja palveluita, yritysten tuottavuus paranisi ja yritykset pystyisivät toimintatapoja kehittämällä löytämään uusia ansaintamalleja.


YRITYSRAHOITUSSTRATEGIA JA -LINJAUS

• Myönnettävällä tuella tavoitellaan uusien työpaikkojenluomista ja säilyttämistä sekä liikevaihdon ja vienninkasvua.

• Äkillisen rakennemuutoksen alueilla myöntövaltuuttasuunnataan työllistäviin hankkeisiin ja alueenelinkeinorakennetta vahvistaviin ja monipuolistaviinhankkeisiin


Yrityksen kehittämisavustus• Perusteena

– Laki valtionavustuksesta yritystoiminnan kehittämiseksi (9/2014, ns. yritystukilaki) ja siihen liittyvä asetus, TEM:n käsikirja ja ohjeet

– Suomen rakennerahasto-ohjelma ja hallintoviranomaisen antamat määräykset ja ohjeet

– Maakuntaohjema ja Maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelma (topsu)

• Lähtökohtaisesti pk-yrityksille– Mikroyritys– Pieni yritys– Keskisuuri yritys

• Suuryritysten tukeminen mahdollista vain lisäkriteerein– Vain uuteen toimintaan (uusi toimintayksikkö, liiketoiminta-alue, tuote tai palvelu).

Uusi toiminta ei saa olla samaa tai samankaltaista kuin kyseisessä toimipaikassa aikaisemmin harjoitettu toiminta.

– Lisäksi vain hankkeisiin jotka toteuttavat vähähiilisen talouden edistämistä tai tutkimuksen, teknologian kehittämisen ja innovoinnin tehostamista

– Avustuksen myöntämisedellytykset muiltakin osin toteutuvat4.11.2015

• Harkinnanvarainen tuki– Jokaisesta hankkeesta tehdään yritystutkimus ja hankkeen arviointi

• Avustetaan yrityksen tavanomaisesta toiminnasta selkeästi erottuvaa hankemuotoista kehittämistä – Suunnitelmallisuus– Tavoitellaan pk-yritystoiminnan kilpailukyvyn paranemista, uusimman tiedon ja

osaamisen tuottamista sekä hyödyntämistä, vaikuttavuutta, uusia työpaikkoja, lisää liikevaihtoa ja lisää vientiä, kilpailukyvyn parantumista, energia- ja materiaalitehokkuutta

• Yrityksellä tulee olla edellytykset jatkuvaan kannattavaan toimintaan

• Avustuksella tulee olla merkittävä vaikutus hankkeen toteuttamiseen (hanketta ei toteuteta lainkaan tai hanke toteutetaan nopeampana, korkeatasoisempana tai laajempana)

• Kilpailutilanne huomioitava

• Hankkeen kokonaisrahoitus tiivis yhteistyö alueen Yritys-Suomi –toimijoiden kanssa (esim. Tekes, Finnvera)

4.11.2015

4.11.2015

• Rahoitusta suunnataan yrityksen pitkän aikavälin kilpailukykyä parantavaan hankkeeseen, jolla arvioidaan olevan merkittävä vaikutus yrityksen

– käynnistämiseen, laajentamiseen tai uudistamiseen– innovaatiotoimintaan tai osaamisen vahvistamiseen– kasvuun tai kansainvälistymiseen– tuottavuuteen – energia- tai materiaalitehokkuuteen

• Yritysten kehittämisavustusta voidaan myöntää

– Investointeihin (max 35 %, suurelle max 15 %)• Aineelliset (rakennukset ja kalusto) ja aineettomat investoinnit

– Muihin kehittämistoimenpiteisiin (max 50 %)• Yrityksen liiketoimintaosaamisen, kansainvälistymisen, tuotteiden, palveluiden tai

tuotantomenetelmien kehittämistä, hankkeiden valmistelua sekä muuta niihin rinnastettavaa yritystoiminnan merkittävää kehittämistä

Yritysten toimintaympäristön kehittämisavustus

4.11.2015

• Samat säädökset kuin kehittämisavustuksessa

• Kenelle?– Voittoa tavoittelemattomille julkisille ja yksityisille yhteisöille ja säätiöille, joiden

tarkoituksena on aikaansaada välittömiä vaikutuksia pk-yritysten toimintaympäristöön tai yritystoiminnan kehittymisedellytyksiin

• Mihin?– Yritystoiminnan kannalta tarpeellisiin selvityksiin, yritysten tarvitsemien palvelujen

kehittämiseen, yritysten yhteistyön edistämiseen sekä muihin yritysten toimintaympäristöä ja kehittymisedellytyksiä parantaviin hankkeisiin

• Edellytyksiä– Hankeen tulee edistää merkittävästi alueen pk-yritysten käynnistämistä, kasvua

tai kehittämistä.– De Minimis –ehtoista silloin, kun hankkeen välittömän lopputuloksena luodaan tai

kehitetään yrityksille tarjottava palvelu (ei dM, kun kyseessä pk-yritysten tarpeiden kartoitushanke, toimintakonseptin luominen tai verkoston kokoonjuoksuhanke)

VÄHÄHIILISYYS YRITYSHANKKEISSA

4.11.2015

• Hankkeet, joissa yritykset ottavat kilpailukykynsä vahvistamiseksi käyttöön uutta, ympäristöä vähemmän kuormittavaa ja energiatehokkaampaa ja/tai materiaalitehokkaampaa teknologiaa, joka mahdollistaa tuotantoprosessin muuttamisen energia- ja tai materiaalitehokkaammaksi. → Esim. hanke, jossa yritys investoi uutta teknologiaa edustavaan rotaatiovalukoneeseen, jonka avulla tuotantoprosessissa saavutetaan merkittävät energia- ja raaka-ainesäästöt

• Hankkeet, joissa pk-yritykset kehittävät energiatehokkaamman tuotteen tai palvelun. → Esim. yritys kehittää uuden, energiatehokkaamman saunan kiukaan → Esim. yritys kehittää etädiagnostiikkapalvelun

• Toimintaympäristön kehittämishankkeet→ Esim. Alueellisen liiketoimintamallin rakentaminen biotalouteen tai cleantechtuotteiden valmistamiseksi alueella

VÄHÄHIILISYYS YRITYSHANKKEISSA, hanke-esimerkkejä

4.11.2015

• Cleantech– Tuotteet, palvelut ja prosessit, jotka edistävät luonnonvarojen kestävää käyttöä ja vähentävät

päästöjä ympäristöön – Suomen cleantech-yritysten yhteenlaskettu liikevaihto (pl. energia- ja metsäteollisuus) oli 25

mrd. euroa v. 2012

• Biotalous– Talous, jossa käytetään kestävästi uusiutuvia luonnonvaroja biopohjaisten tuotteiden,

ravinnon, energian ja palvelujen tuottamiseen. – Biomateriaalit: rakentaminen, biomuovit, komposiitit, pakkaaminen, paperituotteet– Biokemikaalit ja bioyhdisteet: lisäaineet, päällysteet, pinnoitteet, uutteet – Bioenergia: sähkö, lämpö, biopolttoaineet– Biotalouden tuotoksen (biotalouden yritysten liikevaihdon) arvioidaan olevan yli 60 mrd. euroa

vuodessa. – Puurakentaminen ja puutuotealan kehittäminen, puuraaka-aineen ja puubiomassan käyttö

• Digitalisaatio– Digitaaliset palvelut, ohjelmistot, videoneuvottelut jne .– Teollinen internet, robotisaatio, pilvipalvelut, 3D-tulostus jne.

Susanna Jänkälä

Hankkeen vaikuttavuusarviot

4.11.2015

• Uudet kokoaikaiset työpaikat (kpl), josta naisia• Uusista työpaikoista t&k työpaikkoja (kpl), josta naisia• Säästettävä energia (mwh)• Pk-yritykset, joissa hankkeen seurauksena merkittävä energiatehokkuuden

paraneminen (vähintään 10 % energian käytön väheneminen), kpl• Pk-yritykset, jotka aloittavat uuden liiketoiminnan avustuksen seurauksena,

kpl• Osallistuvat pk-yritykset hankkeessa, jossa keskeinen tavoite yrityksen

kasvu ja kv-liiketoiminta, kpl• Yritysten määrä, jotka käynnistävät hankkeen seurauksena TKI-toiminnan tai

TKI-yhteistyön yliopistojen, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa, kpl• Uudet innovaatioalustat ja muut innovaatioavaukset, kpl• Innovaatioalustoissa kehitettyjen ja pilotoitujen tuotteiden määrä, kpl• Yritykset, joihin syntyy hankkeen seurauksena uusiutuviin

energiaratkaisuihin /vähähiilisyyden tukemiseen perustuvaa uutta liiketoimintaa, esim. tuovat markkinoille uuden tuotteen tai palvelun, kpl

Susanna Jänkälä

Rahoituslinjaus

4.11.2015

• http://www.ely-keskus.fi/documents/10191/58037/Yritysrahoituslinjaukset+POP+ELY+Rahoitusyksikk%C3%B6%202015/46be2a4d-73a1-4bd5-902f-44ef652d0325

4.11.2015

Haapavesi‐Siikalatva8 %

1,4 milj. €

Koillismaa0,4 %

70 200 €

Nivala‐Haapajärvi12 %

2,1 milj. €

Oulu50 %

9,0 milj. €

Oulunkaari4 %

0,7 milj. €

Raahe10 %

1,8 milj. €

Ylivieska16 %

2,8 milj. €

Pohjois‐Pohjanmaalle myönnetty rahoitus (yht. 17,8 milj. €) seutukunnittain 1.1.‐31.10.2015

4.11.2015

20400

32960

70000

1 321 500

0 500000 1000000 1500000

Metallituotteiden valmistus

Elintarvikkeiden ja juomienvalmistus

Kulkuneuvojen valmistus

Puutavara- ja puutuoteteollisuus

Myönnetty yrityksen kehittämisavustus Haapavesi-

Siikalatvan seutukunnassa toimialaryhmittäin

9000

61200

0 20000 40000 60000


Matkailun majoitustoiminta

Myönnetty yrityksen kehittämisavustus Koillismaan

seutukunnassa toimialaryhmittäin

Myönnetty yrityksen kehittämisavustus Oulu seutukunnassa toimialaryhmittäin

4.11.2015

28314

259950

345720

706560

744700

0 200000 400000 600000 800000

Kuluttajapalvelut

Liike-elämän palvelut



Muu teollisuus

Myönnetty yrityksen kehittämisavustus Nivala-

Haapajärven seutukunnassa toimialaryhmittäin

7000

18960

40780

110000

123160

149620

219380

345630

354780

437809

591380

2 298 820

3 529 548

0 1000000 2000000 3000000 4000000


Matkailun ohjelmapalvelut

Huonekaluteollisuus

Kulkuneuvojen valmistus

Kuluttajapalvelut

Koneiden ja laitteiden valmistus

Elintarvikkeiden ja juomienvalmistus

Muut toimialat

Muu teollisuus


Kumi- ja muovituotteidenvalmistus

Elektroniikka ja sähköteollisuus


Myönnetty yrityksen kehittämisavustus Raahen seutukunnassa toimialaryhmittäin

4.11.2015

15000

124600

225050

305750

0 100000 200000 300000




Kumi- ja muovituotteidenvalmistus

Myönnetty yrityksen kehittämisavustus Oulunkaaren

seutukunnassa toimialaryhmittäin

16300

22620

25600

72650

434450

542584

653250

0 200000 400000 600000


Muu teollisuus


Huonekaluteollisuus



Matkailun ohjelmapalvelut

Myönnetty yrityksen kehittämisavustus Ylivieskan seutukunnassa toimialaryhmittäin

4.11.2015

43300

60795

174000

176750

344375

457500

636500

674000

0 200000 400000 600000 800000

Muu teollisuus



Kuluttajapalvelut



Muut toimialat


Rahoitus 1.1.-31.10.2015 Pohjois-Pohjanmaa

4.11.2015

Yrityksen kehittämisavustus- Käsitelty 220 kpl, myönnetty 162 kpl, 16 832 245 €Yrityksen toimintaympäristön kehittäminen- Käsitelty 12 kpl, myönnetty 9 kpl, 994 096 €

Uusi yritys 33 kplUudet kokoaikaiset pysyvät työpaikat 1109 kpl, joista t&k-työpaikkoja 306 kplHankkeen toteuttamisen arvioidaan lisäävän liikevaihtoa 204 378 920 €Hankkeen toteuttamisen arvioidaan kasvattavan vientiä 102 537 638 €Yrityksessä säästetty energia 64 151 MWh,45 kpl

Pohjois-Pohjanmaan TE- toimisto

Johtaja, FT Maire MäkiPohjois-Pohjanmaan TE- toimisto

4.11.2015 Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto1

Ajankohtaista TE- palveluissa

1. Hallitusohjelman toimeenpanoon liittyvät uudistukset; Panostaminen työnvälitykseen TE-toimistojen ydintehtävänä

2. Työllisyyttä edistävän monialaisen yhteispalvelun käynnistyminen

3. Uudet toimintatavat henkilöasiakkaiden palveluissa Sillanrakentaja-pilotti • Uudet toimintatavat työnantajille tarkoitettujen TE-palveluiden

tunnetuksi tekemisessä alueen yrityksissä (ostopalvelut). • Vaihtoehtoisten työnantajien kontaktointitapojen kehittäminen Töihin Norjaan- pilotti; Liikkuvuuden edistäminen Akateemisten työllisyyden edistämiseen liittyvä pilotti

TEM), TE-toimistot sekä yhdeksän akavalaista liittoa ( mm. Agronomiliitto,

Insinööriliitto, Suomen Ekonomit, Tekniikan akateemiset ja Tradenomiliitto) ovat kumppaneina pilotissa parantaen työttömille suunnattuja palveluja nimenomaan korkeasti koulutettujen näkökulmasta.

4. Team Finland- toimintamalli


Haasteita

• Pohjois-Pohjanmaan työllisyystilanne (Työllisyyskatsaus 9/2015)• Asiakkaat syyskuun aikana n. 49 000 (heistä työttömiä n. 26 700)• Avoimia työpaikkoja syyskuun aikana n. 1750• Palveluissa n. 8 900 henkilöä• Työttömyysaste 14,5 % (Oulu 16,4 % = n. 15 500 työtöntä)

• Turvapaikanhakijatilanne

• Työvoimapolitiikan resurssit• Palveluihin käytössä olevat resurssit• Toimintamenot; henkilöstön määrän voimakas supistaminen,

määräaikaisten suuri osuus


© TE-palvelut 2012

Haasteita julkisille palveluille ja niiden kehittämiselle

• Säästö- ja tuottavuustavoitteet haastavat julkisen palvelutoiminnan; Korkeaa laatua vähemmillä resursseilla. Kustannustietoisuuden lisäämistä tarvitaan.

• Tarvitaan uusia, innovatiivisia toimintatapoja, jotta kaikessa toiminnassa edistetään kansallista kilpailukykyämme.

• Bench marking- toiminta ja toisilta oppiminen avainasemassa (kumuloituva osaaminen). Hankkeiden mahdollisuudet tarvitaan täysimääräiseen käyttöön. Avoin tiedon vaihto eri toimijoiden välillä välttämätöntä.

• Kaikilla sektoreilla on tapahtunut/ tapahtumassa uudistuksia paljon; Muutosvalmiutta tarvitaan

4.11.20154

© TE-palvelut 2012

• Julkishallinnossa on tarve hallinnon- ja organisaatiorajat ylittävään toimintaan; horisontaalisen arvioinnin ja vahvan yhteistyön tarve

• Toimintaympäristössä tapahtuu muutoksia; ennakointi, valmistautuminen niihin

• Tulevaisuuteen suuntautuminen: Kokeilukulttuurin edistäminen

• Kansalaiset odottavat julkiselta sektorilta entistä suurempaa avoimuutta ja läpinäkyvyyttä: tämä on lisännyt tarvetta toimintojen arviointiin ja myös siihen, että palvelujen käyttäjät osallistuvat palvelujen kehittämiseen aikaisempaa enemmän.

• Asiakkaat ovat entistä enemmän laatutietoisia.

4.11.20155

© TE-palvelut 2012

Lopuksi

• Tunnistammeko ne prosessit, toiminnot tai rakenteet, joiden suorituskykyä ja toimivuutta on mahdollista parantaa kumppaneita hyödyntäen?

• Käytetäänkö yhteiskunnallisia panoksia ja muita voimavaroja taloudellisesti, tuottavasti ja kustannustehokkaasti?

• Tarvitaan tietoja palveluiden kustannuksista sekä kustannustehokkuudesta. Kehittämistoimien hyötyjen ennakoiva osoittaminen; esim. yksi syrjäytynyt nuori, työttömyysjaksojen yhden päivän lyhennys

• Palvelujen laadun varmistaminen.

4.11.20156

• Työttömyys alenee 1 %työllisyys lisääntyy 25.000

julkiseen talouteen

• Kaikki työttömyysjaksot lyhenevät 1 päivän

26 MILJ. EUROA SÄÄSTYY / vuosi

TE-HALLINNON ja KUMPPANEIDEN ONNISTUMISELLA ON SUURI MERKITYS

JOS

7

1 MRD EUROA

työttömyyden alentaminen on parasta säästöä

4.11.2015Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto

Kiitos!


TäsmäKoulutus MuutosKoulutusRekryKoulutus

Yhteishankintakoulutus

Koulutuksen suunnittelu ja

kilpailuttaminen

Koulutuksen hankinta ja

toteutus

• Uuden työvoiman palkkaamiseen koulutuksen kautta, kun ammattitaitoisia työntekijöitä ei löydy

• Työnantajan maksuosuus 30% koulutuksen kokonaishinnasta

• Työntekijöiden osaamisen päivittäminen yrityksen muutostilanteissa

• Myös määräaikaisesti lomautetuille

• Työnantajan maksuosuus 20-75%

• Irtisanotuille uuden ammatin opiskeluun

• Myös toistaiseksi lomautetuille

• Työnantajan maksuosuus 20%

Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskusRyhmäpäällikkö Eine Kela, 0295 038 227

Asiantuntija Nina Saukkoriipi, 0295 038 057

Pohjois-Pohjanmaan TE-toimistoYrityspalvelut, 0295 056 502

Työnantajan esitys yhteishankintakoulutuksesta -lomake löytyy osoitteesta www.yrityssuomi.fi hakusanalla TEM607.

Esitys toimitetaan sille ELY-keskukselle, jonka alueella työpaikat sijaitsevat tai tulevat sijaitsemaan.

Työnantajan esitys

Yhteishankintakoulutus 2013-2015

2

Vuosi Rekry€

Täsmä€

Muutos€

Opiskelijoita Yrityksiä

2013 470 000 20 000 320 000 580 41

2014 465 000 320 000 560 000 423 21

2015 142 538 8 500 402 955 200 14

1Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

ELY-keskusten yhteiset yhteishankintakoulutus

hankinnatAsiantuntija Anna-Liisa Holopainen

F.E.C-koulutusFuther Educated with Companies


• RekryKoulutus tyyppinen • Painopiste yritystyöskentelyssä• Yritysjakson kesto 4,5-5 kk, jolloin opiskelija suorittaa

kehittämiskokonaisuuden/projektin• Yritys maksaa n. 1000 €/työssäoppimiskuukausi• Koulutus teemat: HR, myynti- ja markkinointi, talous ja

laskenta, projektit, ICT, kv liiketoiminta


Muutoskoulutus (ensisijaisesti Postin tarpeisiin)

Tavoitteena:- Koulutus uuteen ammattiin ja uusien teknologioiden hallintaan- Sijoittuminen uuteen yritykseen ja uuteen tehtävään

Sisältö:- Koulutukseen orientoiva jakso - Palvelualat, Tekniikan teollisuuden alat, Raskaan tekniikan alat,

Erikoisammattitutkinnot- Koulutuksen toteuttajana Tampereen Aikuiskoulutuskeskus yhdessä

yhteistyöverkoston 21 kouluttaja organisaation (mm. OAKK)

SILTA – koulutuksella työstä työhön


TäsmäKoulutus tyyppinen PK-yritysten johdolle ja avainhenkilöille

1. Kansainvälistymistä aloitteleville tai sitä harkitseville yrityksille

2. Kansainvälistymällä kasvua hakeville yrityksille,jotka hakevat kasvua uusilta markkinoilta

Kansainvälistymisen koulutusohjelma

AsiantuntijaKalevi Hiivala

Maaseudun kehittämisohjelma 2014 - 2020Yritystuet ja yritysryhmät Seutu-yp päivät 2 – 3 marraskuuta 2015

4.11.2015Sivu 1

Infotilaisuus maanantai 02.11.2015

Yleistä maaseudun yritystuestaInvestointitukiPerustamistukiYritysryhmätuki

4.11.2015Sivu 2

Sivu 3 4.11.2015

Yritystukea voi hakea

• vähintään 18-vuotias• luonnollinen henkilö, osakeyhtiö, avoin yhtiö,

kommandiittiyhtiö ja osuuskunta*• pieni tai keskisuuri (vain annex 1) yritys • Maatila (toiminta muu kuin maatalous).• * Kun tukea myönnetään yhtiölle tai osuuskunnalle,

määräysvalta näissä tulee olla 18 vuotta täyttäneillä henkilöillä.

Sivu 4 4.11.2015

Tuettava yritys

• sijaitsee maaseudulla. Lisätietoa maaseutualueista: ymparisto.fi/kaupunkimaaseutuluokitus ja yritystukialueen rajaukset alueittain.

• omaa edellytykset jatkuvaan kannattavaan toimintaan. Yrityksen on annettava pääasiallinen toimeentulo ainakin yhdelle henkilölle (yrittäjä tai palkattu työntekijä). Maatilan yhteydessä muuta yritystoimintaa harjoitettaessa riittää, että yritystoiminta yhdessä maatilalla harjoitettavan muun toiminnan kanssa antaa yhdelle henkilölle toimeentulon.

• omaa riittävän ammattitaidon.• Tuki ei saa vääristää kilpailua. Tästä syystä paikallisilla

markkinoilla toimivalle yritykselle ei yleensä myönnetä tukea.

Sivu 5 4.11.2015

• Yritystukia ovat

• Perustamistuki- Aloittava yritys- Toimiva yritys uudelle toimialalle- Kokeilutuki

• Investointituki - Investoinnin toteutettavuustutkimus.

• Lisäksi yrittäjät voivat yhdessä toisten yrittäjien ja kehittämisorganisaatioiden kanssa kehittää oman toimialansa kannattavuutta yhteistyöhankkeella mm. yritysryhmä (= hanketukea).

Sivu 6 4.11.2015

Perustamistuki

• Perustamistuesta saat apua yrityksen alkutaipaleelle, kun käynnistät yritystoimintaasi. Voit saada tukea perustamissuunnitelmassa oleviin toimenpiteisiin, esimerkiksi

• liiketoimintaan valmentavan neuvonnan ostamiseen• tuotekehityshankkeisiin• tuotannon pilotointiin• markkinointisuunnitelman laatimiseen• koemarkkinointiin• kansainvälistymisselvitykseen.

Sivu 7 4.11.2015

jatkuu

• Myös toimiva yritys voi saada perustamistukea, jos se ryhtyy

harjoittamaan kokonaan uutta yritystoimintaa. • Tärkeintä on laatia toteuttamiskelpoinen liiketoimintasuunnitelma –

voit hakea perustamistukea, kun liiketoimintasuunnitelmasi on valmis. Voit käyttää pohjana yleisesti käytössä olevia liiketoimintasuunnitelmamalleja, esimerkiksi Yritys-Suomi -palvelun netissä laadittavaa liiketoimintasuunnitelmaa. Yritys-Suomi.fi:ssä on lisäksi runsaasti tietoa uuden yrityksen perustamisesta ja sen edellyttämistä toimenpiteistä: https://www.yrityssuomi.fi

• Voit saada perustamistukea 5 000–35 000 euroa ja se maksetaan kahdessa tai kolmessa erässä.

• Kokeiluun tukea voidaan myöntää 2 000–10 000 euroa.

Sivu 8 4.11.2015

RTM 12/2014

PERUSTAMISTUKIEsimerkki

+ 24 kk+ 12 kk + 36 kkmyöntö

1. maksuerähakemus 2. maksuerä 3. maksuerä

Yritys käynnistyyLTS

sparraus x pv/vuosi

tk-hanke

markkinointi-suunnitelma

koemarkkinointi

tuotantopilotti

tuotantokäynnistyy

vientiselvitys

laatujärjestelmä

inves-tointi

4.11.2015Sivu 9

Investointituki

Aloittavat ja laajentavat yritykset voivat saada investointitukea muun muassa:

• tuotantotilojen hankkimiseen tai rakentamiseen • koneiden ja muun käyttöomaisuuden hankintaan• aineettomiin investointeihin, kuten ohjelmistojen, patenttien ja

valmistusoikeuksien hankintaan. • Investoinnilla tulee olla olennaista merkitystä yrityksen

perustamiselle, kasvulle tai kehittymiselle.• Tukitasot vaihtelevat toimialan ja tukivyöhykkeen mukaan 20–40 %.

Sivu 10 4.11.2015

Tukitasot

• * uusiutuvan energian tuotanto ja/tai jakelu, uudet laitokset joissakin tapauksissa 30 %• ** maataloustuotteiden jalostus (jalostuksen tuloksena saatava tuote on

myös maataloustuote)

Sivu 11 4.11.2015

Kansallinen tukialueMaatilojen muu yritystoiminta ja mikroyritykset (%) Pieni yritys

Pieni yritys * (%) Mikroyritys ** (%) Pieni yritys** (%)

Keskisuuri yritys** (%)

(%)

I tukialue 35 35 20 35 30 25

II tukialue 20 20 20 35 30 20

III tukialue 20 20 20 35 30 20

Ilman tieyhteyttä olevat saaret 35

Kahden tai useamman mikroyrityksen yhteisyritys 40

Toteutettavuustutkimus

• Jos suunnittelet investointia, voit saada tukea sen edellytysten ja

toteuttamisen selvittämiseen. Tuki on tarkoitettu

asiantuntijapalveluiden hankintaan (> 3000€).

Toteutettavuustutkimukseen myönnetty tuki ei edellytä investoinnin

toteuttamista. Selvityshän voi päätyä lopputulokseen, että

investoinnin toteuttaminen ei ole järkevää.

• Toteutettavuustutkimukseen voidaan myöntää tukea ensiasteen

jalostusyrityksille 40 prosenttia hyväksytyistä kustannuksista.

• Muille tuettaville toimialoille toteutettavuustutkimukseen voidaan

myöntää de minimis -tukena 50 prosenttia hyväksytyistä

kustannuksista.

Sivu 12 4.11.2015

Yhteistyöhankkeet

• Yhteistyöhanke on elinkeinojen kehittämishanke, jonka kaksi tai useampi toimija toteuttaa yhdessä. Yhteistyö voi olla yritysten välistä yhteistyötä (esimerkiksi yritysryhmähankkeet), yritysten ja kehittäjätahojen yhteistyötä tai kehittämis- ja tutkimusorganisaatioiden yhteistyötä. Yhteistyöhankkeen tulosten tulee olla yleisesti hyödynnettävissä mahdollisimman pian hankkeen päättymisen jälkeen.

• Yhteistyöhankkeella voidaan esimerkiksi• kehittää uusia tuotteita ja menetelmiä maataloudessa, elintarvikealalla,

metsätaloudessa ja maaseudun pienissä yrityksissä• kehittää biotalouden tuotantoketjuja ja korkean jalostusarvon tuotteita• kehittää lyhyitä toimitusketjuja ja paikallisia markkinoita• kehittää hajautettua energian tuotantoa, resurssitehokkuutta sekä uusia

menetelmiä ja teknologioita ilmastonmuutoksen lieventämiseksi• kehittää elintarvikkeissa, energian tuotannossa ja teollisissa prosesseissa

käytettävän biomassan tarjontaa, toimitusketjuja ja logistiikkaa• edistää maatiloilla tuotettavien, hyvinvointia lisäävien hoito- ja

elämyspalvelujen kehittämistä, tuotteistamista ja markkinointia• rakentaa mikroyritysten tuotannollista yhteistyötä sekä tukea matkailua

harjoittavien mikroyritysten matkailupalveluiden kehittämistä, markkinointia ja myyntiä.

Sivu 13 4.11.2015

Yritysryhmän kehittämishanke, tuki 75 %

• Yritysryhmän kehittämishankkeessa 3–10 yritystä kehittää yhdessä

toimintaansa ja samalla voidaan kehittää jokaista yritystä myös

yrityskohtaisilla toimenpiteillä. Kaikki hankkeeseen myönnettävä tuki

jyvitetään osallistujayrityksille de minimis -tueksi, joten

valtiontukisäännöt eivät rajoita hankkeessa ja yrityksissä toteutettavia

kehittämistoimenpiteitä.

• Yritysryhmän kehittämishankkeessa ei voi olla mukana maatalouden

alkutuotantoa palvelevaa kehittämistä. Sitä voidaan tehdä tuotteiden,

palveluiden ja prosessien kehittämishankkeessa (tuki 60 %).

Sivu 14 4.11.2015

Jatkoa yritysryhmätukeen

• Hankkeen hallinnoija sopii jokaisen yrityksen kanssa miten kutakin yksittäistä yritystä hankkeessa kehitetään. Näistä laaditaan yrityskohtainen suunnitelma ja kustannusarvio.

• Jokaisesta yrityksestä täytetään yritystieto- tai sopimuslomake (lomake 3305Y_L), jossa kerrotaan

• yrityksen perustiedot• sovitut yrityskohtaiset toimenpiteet (tarvittaessa eri liitteellä)• kustannukset yrityskohtaisista toimenpiteistä• yhteisten kustannusten yrityskohtainen osuus (yhteiset kustannukset voidaan

jakaa yrityksille siinä suhteessa, miten paljon ne saavat yrityskohtaisia kehittämispalveluja hankkeessa).

• Yhden yrityksen kustannukset muodostuvat jyvitetystä yhteisestä osuudesta ja yrityskohtaisten kehittämispalveluiden kustannuksista. Yritys maksaa 25 % näistä kokonaiskustannuksista yksityisenä rahoitusosuutena hankkeen hallinnoijalle. Tukena tulevan 75 % yritys sitoutuu ottamaan yrityksen de minimis -tueksi. Hankkeen hallinnoijan ja yrityksen välillä ei yksityisen rahoituksen maksamisen lisäksi tapahdu muuta rahaliikennettä. Kyseessä ei siis ole tuensiirto vaan hyödyn siirto.

• Yritystietolomakkeen sopimusosassa kerrotaan yritysten yhteisten kehittämistoimenpiteiden sisältö.

Sivu 15 4.11.2015

Yritysryhmähanke

Kaikkien yritysten ei tarvitse hyödyntää kaikkia hankkeen toimenpiteitä Osa toimenpiteistä voi kohdistua vain yhteen yritykseen

Hakija

yritys A yritys B yritys C yritys D

ostaa yrityksille (huom kilpailutus ) ‐ asiantuntija palveluita, selvityksiä, koulutusta

palkkaa asiantuntijan yritysten käyttöön

hoitaa hankehallinnon

järjestää yrityksille uusia verkostoja, ym

ELY‐keskus

Yritysryhmä hankkeen suunnittelu

Avainhenkilöiden koulutus 20 000

Asiantuntijapalvelu tuotekehitykseen 35 000

Logistiikkaselvitys 10 000

Hankehallinto 2000

Yritys A ( yhteensä 20 500)

Koulutus 5000

Asiantuntijapalvelut 15 000

Yritys B (yhteensä 18 000)Koulutus 5000

Yritys C (yhteensä 23 000)

Yritys D (yhteensä 5 500

Koulutus 5000

Koulutus 5000



Logistiikkaselvity 2500

Logistiikkaselvitys 7500

Hankehallinto 500

Hankehallinto 500

Hankehallinto 500Hankehallinto 500

Hankkeen toimenpiteet (yhteensä 67 000)

Yritysryhmä hankkeen rahoitus • Ely‐keskus rahoittaa 75%, yksityistä rahoitusta 25%

• Hakija ei siirrä euroja yrityksille, ei osta heiltä palveluita, ei maksa yrityksen palkkoja. Yrityksille siirtyy palveluita (koulutusta, selvityksiä, asiantuntijoita)

• Yksityistä rahoitusta voi jossain tapauksissa tulla myös muilta kuin osallistuvilta yrityksiltä, mikä pienentää yritysten omarahoitusosuutta

ELY-keskusmaksaa hakijalle 75 % eli 50 625

Hakija, hoitaa hakemisen hankehallinnon, kirjanpidon , raportoinnin, maksatushakemukset, palkkaukset, hankinnat, kilpailutukset

Yritys A , maksaa hakijalle omarahoitusta 25 % saamistaan palveluista, eli 5125

Yritys B, maksaa 25 % saamistaan palveluista eli 4500

Yritys C, maksaa hakijalle omarahoitusta 25 %, saamistaan palveluista eli 5750

Yritys D, maksaa hakijalle omarahoitusta 25% saamistaan palveluista eli 1375

Sivu 19 4.11.2015

Kiitos! Kalevi Hiivala [email protected] Puh. 0295 038 056

Sivu 20 4.11.2015

Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma 2014-2020

4.11.2015Sivu 21

seudullisen yrityspalveluverkoston koulutuspäivät

Government & Nonprofit