sÃo josÉ do rio preto - acirpriopreto.com.br · agilidade e apoio dono de um produto interno...

SÃ

OJO

SÉ

DO

RIO

PR

ET

O-

DES

ENV

OLV

IMEN

TO

EN

EGÓ

CIO

S

3° edição 2020

DESENVOLVIMENTO E NEGÓCIOSSÃO JOSÉ DO RIO PRETO

DEVELOPMENT AND BUSINESS

SÃ

OJO

SÉ

DO

RIO

PR

ET

O-

DES

ENV

OLV

IMEN

TO

EN

EGÓ

CIO

S



ÍNDICECapítulo viII

67 Rotas do desenvolvimento

Capítulo iii19 Diversidade e

empreendedorismo

Capítulo x82 De bem com o

meio ambiente

Capítulo vi52 Vigor populacional Capítulo xiii

100 Apêndice

Capítulo ix77 Centro formador

Capítulo v38 Performance superior

Capítulo xii93 Acirp

Capítulo iv28 Agilidade e suporte

Capítulo xi89 Relações de consumo

Capítulo viI59 Qualidade de vida

Quality of life

Superior Performance

Diversity And Entrepreneurship

Populational Growth

Agility and Support

Development Routes

Environmentally Friendly

Acirp

Qualifi cation Center

Comsumption Relations

Appendix

06

10Creative EconomyEconomia criativa

Capítulo ii

10 reasons to invest in São José do Rio Preto

10 razões para investir em São José do Rio Preto

Capítulo I

6 Associação Comercial e Empresarial de São José do Rio Preto

São José do Rio Preto é indutor de novas políticas para a instalação e desenvolvimento de empresas, sendo pioneiro na criação de distritos e minidistritos industriais disseminados pela cidade, modelo copiado por diversos municípios brasileiros. É reconhecido no Arranjo Produtivo Local (APL) de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC). Possui Parque Tecnológico com foco em tecnologias para saúde, biotec e TIC, incubadora para empresas e centros de pesquisa. Está implantando o primeiro condomínio de indústrias de joias do Brasil. Seu mercado possui forte capacidade de assimilar novas tendências, como a economia criativa.

Município inovador

O mercado rio-pretense congrega várias vertentes de negócios. No segmento da Saúde, possui uma das mais importantes faculdades públicas de Medicina do país e outras duas instituições particulares, além de diversifi cado parque fabril e uma enorme rede de serviços de ponta. É um dos principais polos comerciais do Estado de São Paulo, que inclui cinco shoppings varejistas e dois atacadistas. Abriga centenas de micro, pequenas e médias indústrias de confecções, alimentos, metalurgia e mecânica, móveis e outros bens. Também é sede de uma das principais regiões do agronegócio paulista.

Atividades diversifi cadas

Em São José do Rio Preto é possível abrir um negócio no prazo mínimo de 48 horas e no máximo em cinco dias, graças a serviços de apoio como a Sala do Empreendedor. O empresário também conta com duas unidades de atendimento do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), com o Escritório Regional da Junta Comercial do Estado de São Paulo (Jucesp), núcleos de fomento setoriais mantidos pela Associação Comercial e Empresarial de São José do Rio Preto (Acirp), Banco do Povo, Agência de Desenvolvimento Paulista (Desenvolve SP), posto de informações do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) e outros.

Agilidade e apoio

Dono de um Produto Interno Bruto (PIB) que cresceu 152% em uma década, atingindo R$ 14,95 bilhões em 2015, o município conta com um PIB per capita de R$ 33,7 mil, 15% superior à média nacional.

Economia forte

10 RAZÕESPARA INVESTIR EMSÃO JOSÉ DO RIO PRETOVeja as principais qualidades que fazem desta cidade um polo natural para atração de empresas interessadas em expandir seus negócios, bem no coração do Estado mais rico do Brasil.

7Acirp

São José do Rio Preto é um dos melhores municípios brasileiros para se viver. Estudo da consultoria Macroplan considera esta como a 3ª melhor cidade em qualidade de vida no ranking que congrega as 100 maiores cidades brasileiras. O Índice Firjan de Desenvolvimento Municipal (IFDM) classifi ca o município como o 14º mais desenvolvido do País e ostenta alto posicionamento no Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM).

Elevada qualidade de vida

Com dez campi universitários, três dos quais de renomadas escolas públicas (Unesp, Famerp e Fatec), estando em processo de instalação a unidade do Instituto Federal de São Paulo, e com cinco grandes unidades formadoras de nível técnico, a cidade é um grande centro formador e capacitador de milhares de profi ssionais, a cada ano, das mais diversas áreas tanto de nível superior como técnico.

Capacitação profi ssional

O município está classifi cado como o de melhor gestão ambiental no estado de São Paulo, segundo o Programa Município VerdeAzul (PMVA). Praticamente a totalidade dos imóveis da cidade é servida com rede de água e esgotos tratados, sendo o 9º município de todo o Brasil com a melhor qualidade de serviço de saneamento oferecido à população.

Preservação ambiental

A cidade abraça um dos principais cruzamentos rodoviários do País, formado pelas rodovias BR-153 Rodovia Transbrasiliana e SP-310 Washington Luiz, dando acesso direto a países do Mercosul e aos estados do Norte e do Centro-Oeste brasileiros. Além disso, é servido pela ferrovia EF-364 e está próxima ao entroncamento desta com a Ferrovia Norte-Sul. Conta com um dos aeroportos mais modernos do interior do estado; segundo em embarque e desembarque de passageiros e terceiro em movimentação de cargas, com voos regulares para centros como Brasília e São Paulo. Está na região da hidrovia Tietê-Paraná, que interliga cinco estados brasileiros (Goiás, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Paraná e São Paulo). Seu perímetro urbano conta com um moderno sistema de fl uxo de trânsito formado por corredores e anel viários.

Logística favorável

52º município mais populoso do Brasil e 11º do estado de São Paulo, chegando a superar três capitais brasileiras São José do Rio Preto é morada de 460,6 mil pessoas. Sua taxa de crescimento ao longo de quase três décadas é muito superior às registradas no Brasil e no estado de São Paulo.

População em crescimento

São José do Rio Preto é o 40º município brasileiro e 11º no Estado de São Paulo com maior potencial de consumo. Seu universo de consumidores conta com grau de endividamento relativamente baixo: a grande maioria dos inadimplentes tem apenas uma pendência fi nanceira com valores em torno de meio salário mínimo.

Consumo elevado


São José do Rio Preto drives new policies for companies’ establishment and development, having pioneered the creation of industrial districts and mini districts around the city, a model that was then copied by other Brazilian municipalities. The city is renowned on the Local Productive Arrangements (APL) of Information and Communication Technology (CIT). São José do Rio Preto has a technology center focused on health, biotech, and information and communication technology developments, as well as a business and research incubator. The city is also implementing the fi rst condominium for the jewelry industry in the country. Rio Preto’s market has the capacity to absorb new tendencies in a creative way.

Innovative city

São José do Rio Preto’s market is composed by a variety of business branches. In the health sector, it has one of Brazil’s most important medical public colleges while also hosting other private universities. The city has a diversifi ed factory center and a wide range of leading-edge services. It is one of the main commercial centers of São Paulo state, with fi ve retail and three wholesale shopping malls. The city also has hundreds of micro, small, and medium sized companies of the textile, food, metallurgical, mechanical, furniture, and other sectors.

Diversifi ed activities

In São José do Rio Preto, it is possible to open a new business with a minimum period of 48 hours to a maximum of fi ve days, thanks to its support services as, for example, the Entrepreneur Offi ce (Sala do Empreendedor). The entrepreneur can also rely on two service units from the Brazilian Support Service for Micro and Small Enterprises (Sebrae), the regional offi ce from the Commercial Regulatory Board of the São Paulo State (Jucesp), development centers for different sectors run by the Commercial and Entrepreneurial Association of São José do Rio Preto (Acirp), Banco do Povo, the Agency of Development of São Paulo (Desenvolve SP), information desks.

Agility and support

The city’s Gross Domestic Product (GDP) has increased 152% in one decade, achieving R$14.95 billion in 2015. It has a GDP per capita of R$33.7 thousand, 15% higher than the rest of the country.

Strong economy

See the biggest strengths that make São José do Rio Preto a natural center for companies interested in expanding their businesses, right in the heart of Brazil’s richest state.

10 REASONSTO INVEST INSÃO JOSÉ DO RIO PRETO

9Acirp

São José do Rio Preto is one of the best cities to live in Brazil. A study from the consulting agency Macroplan considers the city to be the third best in quality of life, in a ranking that compares the 100 biggest cities of the country. The Firjan Index of Municipal Development (IFDM) classifi es the city as the 14th most developed in the country. São José do Rio Preto also appears on the Municipal Human Development Index (IDH-M) as a city with high human development.

High quality of life

São José do Rio Preto is a huge professional and training center for thousands of professionals every year, from the most diverse undergraduate, graduate, and technical areas of knowledge. The city has ten university campuses, three of them renowned public institutions (Unesp, Famerp, and Fatec), and the Federal Institute of São Paulo (IFSP) is in the process of opening a unit in São José do Rio Preto, which already has fi ve big training units of technical level.

Professional qualifi cation

The city is classifi ed as having the best environmental management of São Paulo state, according to Município Verde Azul Program (PMVA). The majority of the city’s buildings have running water and treated sewage, being the 9th best Brazilian city with sanitation services to the population.

Environmental preservation

The city has one of the biggest road junctions of Brazil, formed by highways BR-153 and SP-310 Washington Luiz, providing direct access to Mercosur countries as well as central and northern Brazilian states. In addition, the city counts with railroad EF-364, which intersects with the North-South railroad. São José do Rio Preto has one of the most modern airports in the interior of São Paulo state. It is the second largest in passenger arrivals and departure and third in cargo handling, with regular fl ights to main destinations, such as Brasília and São Paulo. The city is near Tietê-Paraná waterway, which connects fi ve Brazilian states (Goiás, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Paraná, and São Paulo). Its urban perimeter counts with a modern system of transit fl ow formed by corridors and ring roads.

Favorable logistics

It is the 52nd most populous city of Brazil, and it is the 11th within São Paulo state, surpassing three Brazilian state capitals. São José do Rio Preto is home to 460,6 thousand people. In the last three decades, its population growth rate has been overly superior to other rates seen in Brazil and in São Paulo state.

Population growth

São José do Rio Preto is the 40th Brazilian city and 11th within São Paulo state in consumption potential. Its consumer universe has a degree of indebtedness considerably low. The great majority of debtors has only one fi nancial pendency of around a minimum wage of value.

Elevated consumption


ECONOMIA

CRIATIVACreative economy

11Acirp

INTELIGÊNCIAECONÔMICA

ECONOMICINTELLIGENCE

São José do Rio Preto abriga vigorosos clusters de economia criativa. Empresas, profissionais, centros de pesquisa, universidades e cursos técnicos atuam em diferentes áreas do conhecimento e da produção para levar ao público bens e serviços de alta qualidade e elevado valor agregado.

‘Cria-bit-vidade’No segmento da Tecnologia da Informação

(TI), dezenas de empresas de projeção nacional e internacional, especializadas na produção de softwares, estão sediadas na cidade. A atividade é lastreada pela oferta de cursos como o de Bacharelado em Ciência da Computação do Instituto de Biociências, Letras e Ciências Exatas (Ibilce, campus da Unesp no município) e o de Análise e Desenvolvimento de Sistemas e de Informática para Negócios do campus da Fatec que também disponibiliza, em pós-graduação, Gestão e Planejamento de TI e Consultoria Web. Universidades particulares também viabilizam formações na área de informática.

A atividade é fortalecida pelo Parque Tecnológico Vanda Karina Simei Bolçone, com 240 lotes, destinado à instalação de empreendimentos inovadores com alto valor agregado e uso intensivo de tecnologias preferencialmente ligadas às áreas de biomedicina, biotecnologia, tecnologia da informação e comunicação, química fina, design e agronegócios. Na sua plena ocupação, cerca de 5 mil empregos diretos e indiretos deverão ser gerados ali.

Além da infraestrutura para construir suas sedes no local, outros incentivos também são oferecidos para empresas interessadas de base tecnológica em estágios diferentes

‘Crea-bit-vity’There are dozens of companies on the

Information Technology (IT) sector located in the city that are specialized in software production with national and international recognition. Their activity is backed by courses, such as a bachelor’s in computer science offered by the Institute of Bioscience, Arts, and Exact Sciences (Ibilce, a Unesp campus in the city), and System Development and Analysis and Computer Business offered by Fatec. This institution also offers, IT Planning and Management and Web Consulting as post graduate courses. Private universities also provide courses in the IT segment.

This activity is strengthened by the presence

of the Vanda Karina Simei Bolçone Technology Center, an area with 240 lots, all geared towards innovative enterprises with high added value and intensive technology usage, linked to biomedicine, biotechnology, information and communication technology, fine chemistry, design, and agribusiness sectors. When fully functional, it will generate around 5 thousand new direct and indirect jobs.

Besides the infrastructure provided, there are other incentives for technology related companies to build their main offices on site, regardless of their maturity stages. These incentives include, for example, access to the Enterprise Incubation Center, which

São José do Rio Preto hosts strong clusters of creative economy. Companies, professionals, research centers, universities, and technical courses, all acting in different areas of knowledge and production, give the community services and goods of high quality and added value.


de maturidade, como o Centro Incubador de Empresas, para apoiar projetos de produtos e de empreendimentos desde a fase de pré-incubação até aqueles de pequeno porte que buscam um ambiente mais adequado à inovação e aceleração do seu crescimento, favorecendo a geração e desenvolvimento

de negócios com perfil tecnológico. Um rol de serviços de apoio a essas empresas está disponível, como consultorias, mentorias, palestras e auxílio na elaboração de projetos de fomento.

O Parque também contará com espaços para pesquisas da Faculdade Regional de Medicina de Rio Preto (Famerp), Faculdades de Tecnologia do Estado de São Paulo (Fatec), Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho” (Unesp) e outras instituições.

Centro incubadorCom objetivo de incentivar a formação de

novas empresas, o município mantém o Centro Incubador de Empresas de Rio Preto 1, vinculado diretamente ao Parque Tecnológico e gerido pela Empresa Municipal de Processamento de Dados (Empro), com o apoio do Conselho do Parque Tecnológico (Conpartec) e de outros parceiros. O Centro tem capacidade para 27 boxes.

APL tecnológicoFormado por cerca de 430 empresas, o

Arranjo Produtivo Local (APL) de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC)2 de São José do Rio Preto e região é um dos três APLs paulistas no segmento de informática.

O APL de TIC permite que micro, pequenas e médias empresas do segmento tenham acesso a programas de capacitação e linhas de financiamento, fortalecendo o mercado. Além disso, as corporações participantes também promovem a troca de informações entre estas

supports companies from the pre-incubation stage to small sized businesses with product development and project management in search of a more adequate location that inspires innovation and greater growth. The main purpose is to create new businesses and develop a more dynamic, innovative, creative,

and cooperative technological environment. An array of other support services are available, such as consultancies, mentoring, workshops, and support in development of fomentation projects.

The Center will also have research spaces of the Faculdade Regional de Medicina de Rio Preto (FAMERP), Technology College of São Paulo (Fatec), Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho” (Unesp), and other institutions.

Incubation center With the objective of promoting the

creation of new companies, the city keeps the Enterprise Incubation Center, linked directly1 to the Technology Center and managed by the Data Processing Municipal Company (Empro), with support of the Technology Center Council (Conpartec) and other partners. The Center has 27 boxes of capacity.

Technological aplFormed by around 430 companies, the

Local Productive Arrangements (APL) of Communications and Information Technology (CIT)2 of São José do Rio Preto is one of the three APLs in São Paulo state in the technology sector.

The APL of CIT allows micro, small, and medium sized companies of the sector to have access to qualification programs and financing lines, thus strengthening the market. In addition, participant companies also promote information and knowledge exchange among themselves and class entities, governments, training and

Empro

13Acirp

Principal cidade de uma região com forte atividade agropecuária, o mercado rio-pretense é propício

para empresas que agreguem tecnologia à produção das

principais culturas presentes no noroeste

paulista.

Oportunidade de Negócio

Business Opportunity

The main city in a region with a strong agricultural activity, São José do Rio Preto’s market is favorable to companies that

link technology to the production of the main

cultivations of the Northwest region of São Paulo state

research institutions, maintaining learning and cooperation links.

This APL is composed of hundreds of participating companies, as well as of public and private educational institutions, the

Technology Center, the Enterprise Incubation Center, fomentation entities, and class

representatives. With this arrangement, companies

from São José do Rio Preto and the region stand out in the national scenario and are capable of being more competitive in it.

The sector is responsible for 1.6% of all the taxes collected in the city, according

to the Association of Professionals and Companies of Information Technology (Apeti).

EventsAnother strong point of the creative

economy of São José do Rio Preto is its event sector. The city is reference in promoting cultural, scientific, and business events of national and international repercussions. Examples of events are festivals, festivities, congresses, fairs that brings tens of thousands of people to the city, boosting trade of goods and services, especially for the hotel and bar sectors.

One example is the International Festival of Theater of São José do Rio Preto (FIT Rio Preto)3, that celebrated its 50 years of history in 2019. In this edition, more than 45 thousand people attended the festival during its ten-day schedule, which counted with 34 national and international shows of different genres and formats and with presentations throughout the whole city.

Another important annual event for the city is the Expo Rio Preto4, a fair focused on agribusiness and housed in the Exhibition

Square “Alberto Bertelli Lucatto.” In 2019, the 57th edition of the event, generated about

R$7.1 million in business. The event had around 2 thousand animals of 14 races between sheep, horses, and cows for exposition, evaluation, and auction. The event

counted with cattle farmers from São Paulo,

Minas Gerais, Mato Grosso,

e entidades de classe, governos e instituições de ensino e pesquisa, mantendo vínculos de cooperação e aprendizagem.

Este APL do setor tecnológico congrega centenas de empresas participantes, bem como instituições de ensino públicas e privadas, o Parque Tecnológico, Incubadora de Empresas e entidades de fomento e representativas de classe.

Com este Arranjo, as empresas de São José do Rio Preto e região ganham destaque no cenário nacional, tornando-se mais competitivas.

O setor é responsável por 1,6% do imposto arrecadado no município, estima a Associação dos Profissionais e Empresas de Tecnologia da Informação (Apeti).

EventosOutra forte vertente da economia criativa

em São José do Rio Preto está na indústria de eventos. A cidade é referência em promover eventos culturais, científicos e de negócios de repercussão nacional e internacional. São festivais, festividades, congressos e feiras que atraem dezenas de milhares de pessoas para a cidade, fortalecendo o comércio de bens e serviços, com destaque para o setor hoteleiro e de bares e restaurantes.

São eventos como o Festival Internacional de Teatro de São José do Rio Preto (FIT Rio Preto)3, que em 2019 completou 50 anos de história. Nesta edição, mais de 45 mil pessoas participaram do festival nos dez dias de programação, que contou com 34 espetáculos nacionais e internacionais de vários gêneros e formatos, com apresentações em diversos locais da cidade.

Outro ponto alto no calendário anual é a realização da Expo Rio Preto4, feira voltada para o agronegócio e realizada no Recinto de Exposições “Alberto Bertelli Lucatto”.

Em 2019 o evento chegou à sua 57ª edição e movimentou R$ 7,1 milhões em negócios. O evento contou com cerca de 2 mil animais de 14 raças entre bovinos, equinos e ovinos para exposição, julgamento e leilões; recebendo pecuaristas de Estados de São Paulo, Minas Gerais, Mato Grosso e


Mato Grosso do Sul, Paraná e Goiás. Com apoio institucional da Associação Comercial e Empresarial de Rio Preto (Acirp), que inclusive presidiu institucionalmente pelo terceiro ano consecutivo, a feira recebeu na última edição cerca de 56 mil pessoas.

Completando 23 anos de história em 2019, o Rio Preto Rodeo Country Bulls5 é considerado o terceiro maior evento do gênero no país, capaz de lotar, durante cinco dias, a estrutura montada no Recinto de Exposições com capacidade para abrigar 30 mil pessoas. A festa oferece ao público provas típicas de rodeio e shows.

A cidade também recebe anualmente diversos eventos científicos, principalmente na área da Saúde, tais como os Congressos da Sociedade Brasileira de Hipertensão, de Oftalmologia e de Dermatologia, que em 2018 trouxeram para a cidade cerca de 4 mil médicos de várias partes do País e do exterior.

Geração de agrotecnologiaSão José do Rio Preto abriga dois centros

de pesquisa voltados a dois importantes setores de produção de proteína animal. O desenvolvimento de novas tecnologias nestas áreas garante aumento de produtividade e redução de custos na pecuária de corte e leiteira e na piscicultura, atividades dedicadas à geração de alimentos com forte demanda no mercado regional, nacional e no exterior.

and Mato Grosso do Sul states, and with the institutional support of Commercial and Entrepreneurial Association of São José do Rio Preto (Acirp).The event had about 56 thousand attendants.

Celebrating 23 years in 2019, the Rio Preto Rodeo Country Bulls5 is considered the third biggest event of the kind in Brazil.It is able to completely sell out each of its five-day schedule with more than 30 thousand attendants each day, filling the Exhibition square. The event shows concerts with famous artists and rodeo tests for the public to see.

The city also hosts many scientific events each year, especially in the health sector. Examples of these events are congresses of the Brazilian societies of Hypertension, Ophthalmology, and Dermatology, which in 2018 alone, brought to the city about 4 thousand doctors from different areas of the country and abroad.

Agritechnology generationSão José do Rio Preto counts with two

research centers focused on two important sectors of animal protein production. The development of new technologies in these areas ensure an increase in productivity and reduction of costs in beef cattle, dairy farming, and pisciculture, activities that are dedicated to food production and that are in high demand in the regional, national, and foreign markets.

15Acirp

ZootecniaA Estação Experimental de Zootecnia

de São José do Rio Preto, instalada em uma área de 250 hectares às margens da rodovia Washington Luiz, é voltada à execução de planos, trabalhos e experimentos, estudos e pesquisa. A unidade é ligada à Secretaria de Agricultura e Abastecimento do Estado de São Paulo.

No local são realizados estudos com animais da raça Santa Gertrudis e mestiços Devon-Guzerá sobre seu comportamento e hábitos e como fatores ambientais e fisiológicos interferem na produção de carne. Os métodos de seleção e melhoramento genético são estudados e aplicadas técnicas de seleção e avaliação dos reprodutores.

Animal husbandryThe experimental station of animal

husbandry of São José do Rio Preto, located in a 250 hectares area near Washington Luiz highway, is focused on plan execution, jobs and experiments, studies, and researches. The unit is connected to the Secretary of Agriculture and Supply of São Paulo State.

This station focuses on studies studying the animals of the Santa Gertrudis race and Devon-Guzerá half-breeds, particularly learning about their habits and behavior as well as the possible impacts of environmental and physiological factors in meat production. They study selection methods and genetic improvements, applying selection techniques, while also evaluating the breeders.


Instituto da pescaMaior polo de pesquisa de piscicultura

continental do Estado de São Paulo e um dos maiores do Brasil, o Centro Avançado de Pesquisa Tecnológica do Agronegócio do Pescado Continental6 foi inaugurado em março de 2017.

O local possui estrutura formada por laboratórios e 27 tanques destinados a realizar pesquisas voltadas à criação comercial de peixes, a produzir larvas, alevinos, peixes jovens e peixes adultos; desenvolver e adaptar técnicas de cultivo de organismos aquáticos continentais; bem como a capacitar produtores na produção de pescado em escala comercial e às boas práticas de manejo na aquicultura continental.

Espaços para a indústriaSão José do Rio Preto desenvolveu

e implantou um bem-sucedido modelo descentralizado de espaços estratégicos para ocupação por indústrias e outras empresas em diversas partes do município, fortalecendo a atividade produtiva ao mesmo tempo em que fomenta o desenvolvimento destas diferentes áreas da cidade. O projeto nasceu nos anos de 1980 e foi copiado por diversos municípios brasileiros.

Em 2019 há três distritos industriais instalados, além de duas áreas anexas. Juntos, eles representam 2,1 milhões de metros quadrados de área, com 1.968 lotes, beneficiando 271 empresas e gerando cerca de 11 mil

Fishing instituteThe biggest research center of continental

pisciculture of São Paulo state, and one of the biggest of the country, the Advanced Center of Technological Research of Continental Fishing Agribusiness6 was opened in March 2017.

Its structure is formed of laboratories and 27 tanks.

Among its main priorities, the Center’s research focuses on training farmers on fish production in market scale and good practices of continental aquaculture as ways to develop and adapt techniques of aquatic continental organism cultivation. It also develops research focused on commercial fish growth, besides producing laerva, fry, and young and adult fish.

Space for the industrySão José do Rio Preto developed and

implemented a successful decentralization model for creation of strategic areas destined for factories and other companies occupation in different parts of the city. This model reinforcedproductive activity while fostering the development of other areas in the city. The project was created in the 80s, and it was replicated by many other Brazilian cities.

As of 2019, there are three industrial districts in place, as well as two annexed areas in São José do Rio Preto. Jointly, they represent an area of 2.1 million square meters, with 1,968 lots, benefiting 271 companies, and creating about 11 thousand direct jobs, according to

17Acirp

empregos diretos. Os dados são da Secretaria Municipal de Planejamento Estratégico, Ciência, Tecnologia e Inovação, relativos a 2017. A cidade conta também com 13 minidistritos, com área total de 814,4 mil metros quadrados e 1.289 lotes, beneficiando 743 empresas e gerando 6,4 mil empregos diretos.

Além destes espaços, o município está implantando o Eco Parque Empresarial Norte, instalado na Região Norte7 em uma área de 1.950.432m². O terreno conta com uma reserva de mata de 390 mil metros quadrados.

A primeira fase do projeto é composta de 189 módulos com cerca de 700 m² cada. Qualquer tipo de empresa poderá se instalar no local, desde que não seja poluente.

O Eco Parque é um projeto que tem regras especiais. As empresas interessadas devem ter no mínimo 450 metros quadrados. O projeto prevê taxa de ocupação mínima de 40% de cada área. Estas empresas também receberão incentivos como descontos no valor dos lotes e isenção de Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU) por cinco anos. Se o empreendimento gerar um emprego para cada 70 metros quadrados de ocupação chega-se ao patamar máximo de desconto, que é de 80%.

2017 data by the Municipal Office of Strategic Planning, Science, Technology and Innovation.

The city also has 13 mini districts, with a total area of 814.4 thousand square meters, and 1,289 lots, counting with 743 companies and creating 6.4 thousand direct jobs.

In addition to these industrial districts, the city is creating the Eco Parque Empresarial Norte7, an area of 1,950,430m² in the northern region of the city. The area has a forest reserve of 390 thousand square meters.

The first stage of the project is composed of

189 lots of 700m² each. Any kind of company can be placed there, under the condition of being non-polluting.

The Eco Parque is a project with special rules. Interested companies must occupy at least 450 square meters. The project expects a minimal occupation of 40% of each of these areas. These companies will receive benefits, such as lot value discounts and tax exemption of real-estate tax (IPTU) for five years. If the enterprise creates a job for each 70 square meters of occupation, it reaches the highest discount possible, of 80%.

Secretaria Municipal de Planejamento Estratégico, Ciência, Tecnologia e Inovação


Condomínio joalheiro de São José do Rio Preto

Polo joalheiroSegundo maior polo joalheiro do Brasil, São

José do Rio Preto congrega atualmente mais de 150 empresas que atuam no segmento de joias, gerando mais de 4 mil empregos diretos e indiretos, de acordo com dados da Associação dos Joalheiros e Relojoeiros do Noroeste Paulista (Ajoresp).

A entidade é responsável pela instalação do Polo Joalheiro José Pascoal Costantini8, um condomínio empresarial para o setor localizado ao lado do Distrito Industrial Ulysses da Silveira Guimarães e que integra o ParTec pelas suas características de desenvolvimento de produtos com mão de obra especializada em joalheria. O local possui área de 78 mil metros quadrados e, quando estiver totalmente ocupado, contará com cerca de 40 empresas, gerando 1,5 mil empregos.

Jewelry centerSão José do Rio Preto is the second largest

jewlery center in Brazil. The city has more than 150 companies in this industry, creating four thousand direct and indirect jobs, according to the Jeweler and Watchmaker Association of the Northwest of São Paulo (AJORESP).

The entity is responsible for the settlement of the Jeweler Center José Paschoal Costantini8, an entrepreneurial area for the jewelry sector located close to the Industrial District Ulysses da Silveira Guimarães, which is integrated with the Technology Center due to its development characteristics focused on specialized labor for jewelry. The place is 78 thousand square meters large and, when fully occupied, will count with 40 companies, generating 1.5 thousand jobs.

19Acirp

DIVERSIDADEE eMPREENDEDORISMO

DIVERSITY AND ENTREPRENEURSHIP


O município é sede de corporações com projeção em diversas partes do País e até no exterior em diferentes segmentos. Aqui está, por exemplo, o recém-inaugurado Business Service Center (BSC) do grupo francês Tereos, responsável por gerenciar os processos de todas as unidades da corporação no Brasil. Também é moradia do Grupo Rodobens, com forte presença nos mercados financeiro e automotivo, de negócios imobiliários, dentre outros.

Foi em São José do Rio Preto que nasceu e se desenvolveu a Braile Biomédica, um avançado polo fabricante de artigos médico-cirúrgico-hospitalares que desenvolve e fabrica produtos cardiovasculares, biológicos, eletromédicos e outros; uma das 22 empresas consideradas humanizadas do Brasil dentre as 1.115 analisadas, conforme pesquisa “Empresas Humanizadas do Brasil”9, divulgada durante o “Capitalismo Consciente Latin-American Conference 2019”, em São Paulo.

Destacam-se ainda as marcas Mary Help, que recebeu o Selo de Excelência em Franchising 2019 pela Associação Brasileira de Franchising (ABF), Chiquinho Sorvetes, maior rede de sorveterias soft do Brasil e com operações em várias partes do Brasil e no exterior, e MoveEdu, grupo que congrega oito bandeiras na área de ensino e 1.200 unidades franquiadas.

Também nesta cidade estão sediadas marcas que são referência no mercado nacional em diversos segmentos como os de adesivos, de fundição e usinagem de ligas especiais e de tecnologia da informação.

Os números do empreendedorismoSegundo informações do banco de dados

da Junta Comercial do Estado do São Paulo (Jucesp)10, o município encerrou 2018 com 74.935 empresas ativas. As empresas abertas

It is home to companies with presence across the country and abroad in a variety of sectors. In São José do Rio Preto is located, for example, the brand-new Business Service Center (BSC) of the French group Tereos, responsible for managing the processes of all the companies’ units in Brazil. It is also the home of Grupo Rodobens, which has a strong presence in the financing and automotive markets, real estate, and others.

São José do Rio Preto is the birth city of Braile Biomédica, an advanced center that produces medical-surgical-hospital equipment, and develops and creates biological, cardiovascular, electromedical products. According to the study Humanized Companies of Brazil, which was published during the “Conscious Capitalism Latin America Conference 2019” in São Paulo, Braile Biomédica is is one9 of 22 companies considered humanized among more than a thousand that were evaluated.

Other highlights of the city are the brand Mary Help, which received the Excellence Seal in Franchising 2019 by the Brazilian Franchising Association (ABF); Chiquinho Sorvetes, the biggest soft ice cream parlor of Brazil, with operations across the country and abroad; and MoveEdu, a group formed of eight education brands and 1,200 franchised units.

Brands located in São José do Rio Preto are reference in many segments, such as adhesives, casting, special alloys machining, and information technology.

Entrepreneurship numbersAccording to the Commercial Regulatory

Board of São Paulo State (Jucesp)10, the city ended 2018 with 74,935 active companies. These companies are in its majority microenterprises (62,999 in total), followed

São José do Rio Preto é dona de um ambiente onde se desenvolvem marcas de projeção nacional e com presença também fora do Brasil. A diversidade e o empreendedorismo estão no DNA desta cidade, que é um centro de prestação de serviços diversos, com destaque no segmento da Saúde. Também possui um dos comércios mais fortes do interior paulista e diversificada produção industrial.

São José do Rio Preto is a place where companies with national and international projection can develop themselves. The diversity and entrepreneurship are part of the city’s DNA, a delivery center of multiple services, especially in the health sector. The city also has one of the strongest commerce of the interior of São Paulo, and a diversified industrial production.

21Acirp

são, na grande maioria, classificadas como microempresas (62.999 do total), seguidas por empresas normais (9.663) e empresas de pequeno porte (2.229).

Na série temporal dos últimos seis anos (2013 a 2018) o ritmo de abertura de empresas na Jucesp em São José do Rio Preto é compatível com o resultado verificado em todo o Estado de São Paulo no mesmo período, à exceção de 2016, quando o município conseguiu praticamente manter o ritmo de abertura de empresas na cidade.

by regular companies (9,663), and small-sized companies (2,229).

In the last six years (2013 to 2018), the ratio of companies opening in Jucesp in São José do Rio Preto is comparable with results seen in all São Paulo state in the same period, except 2016, when it was able to hold the same opening ratio in the city.

The number of companies located in São José do Rio Preto increased from 60,421 units in 2014, to 74,515 units in 2018, a 14,094 raise, highlighting the creation of companies in the

Junta Comercial do Estado de São Paulo


A quantidade de empresas instaladas em São José do Rio Preto aumentou de 60.421 unidades em 2014 para 74.515 unidades em 2018, um incremento de 14.094 empresas, com destaque para os setores de Serviços (+9.079 unidades) e Indústrias (+3.828 unidades), segundo levantamento da consultoria IPC Marketing.

Dados da Secretaria da Fazenda do município apontam que em agosto de 2018 havia em São José do Rio Preto 43.633 inscrições mobiliárias municipais para pessoas jurídicas com situação ativa. Destas, 31.117 estavam classificadas como “prestadores de serviços” e 12.516 como “comércio e/ou indústria”.

Paraíso do franchisingSão José do Rio Preto é um dos mais

fortes mercados em relação ao franchising brasileiro, de acordo com estudo divulgado pela Associação Brasileira de Franchising (ABF)11, sendo o município com maior crescimento em número de unidades.

O levantamento considerou os números relativos ao primeiro semestre de 2018 em relação a igual período do ano anterior. O município encerrou junho de 2018 com 602 unidades franquiadas contra 537 no mesmo mês de 2017 (variação de 12,10%). Em relação a marcas, o número de bandeiras na cidade avançou de 245 para 284 (variação de 15,91%) entre os dois semestres.

Considerando isoladamente o mercado rio-

services sector (+9,079 units), and factories sector (+3,828 units), based in a study published by IPC Marketing consulting.

Data from the São José do Rio Preto’s treasury office says that, in August 2018, there were 43,633 city buildings registered to active legal entities. From those, 31,117 were classified as “service provider”, and 12,516 as “commerce and/or business”.

Franchising paradiseSão José do Rio Preto is one of the strongest

franchising markets of the country, according to a study from the Brazilian Franchising Association (ABF)11, being the city with the fastest growth in number of units.

The survey considered numbers from the first semester of 2018 related to the same period of the previous year. The city finished June 2018 with 602 franchised units compared to 537 in the same month in 2017 (12.10% variation between years). Analyzing brands, the number increased from 245 to 284 (15.91% variation) between the two semesters.

Considering only São José do Rio Preto’s market, by the end of 2018, the city had 652 units (18.76% more than in 2017, when it had 549 units), and 301 chains (19.55% more than in 2017, when it had 252).

The food segment reigns in the city’s market, with 212 operations, followed by the fashion (90 units), health, beauty, and well-

23Acirp

pretense, o município encerrou 2018 com 652 unidades (18,76% mais que em 2017, com 549 unidades) e 301 redes (19,55% mais que em 2017, com 252 redes).

O segmento da Alimentação domina o mercado rio-pretense de franquias, com 212

operações; seguido por Moda (90 unidades) e Saúde, beleza e bem-estar (87 unidades).

Quatro das 50 maiores franquias do País têm sede no município12: Seguralta Bolsa de Seguros, Chiquinho Sorvetes, Prepara Cursos Profissionalizantes e Microlins, estas duas últimas geridas pela MoveEdu. Uma quinta marca, iGui, tem sede na grande São José do Rio Preto.

Ao todo, a cidade é berço de cerca de 40 redes filiadas à ABF.

ShoppingsCinco shoppings varejistas, do tipo

tradicional, estão instalados em São José do Rio Preto, reunindo cerca de 750 lojas e quiosques, com público mensal na casa de 3 milhões de visitantes e gerando cerca de 9 mil empregos. Os números são fornecidos pelos próprios empreendimentos por ordem de inauguração: Riopreto Shopping Center13, Praça Shopping14, Plaza Avenida Shopping15, Shopping Cidade Norte16 e Iguatemi Rio Preto17.

Na grande São José do Rio Preto estão mais dois shoppings especializados, voltados para o comércio atacadista de confecções, calçados e acessórios: Fashion Center18 (com 84 lojas) e Clube da Moda Center19 (com 50 lojas).

being (87 units). Four of the top 50 biggest franchising

companies in the country have their headquarters in São José do Rio Preto12: Seguralta Bolsa de Seguros, Chiquinho Sorvetes, Prepara Cursos Profissionalizantes,

and Microlins. The latter two managed by group MoveEdu. A fifth brand, iGui, also has its headquarters in São José do Rio Preto.

Overall, the city is home to about 40 business chains affiliated with ABF.

Shopping mallsThere are five traditional retail shopping

malls in São José do Rio Preto. They gather around 750 stores and kiosks, have a monthly public of around 3 million visitors and create about 9 thousand jobs. The numbers are provided by the enterprises themselves (by opening order: RioPreto Shopping Center13, Praça Shopping14, Plaza Avenida Shopping15, Shopping Cidade Norte16, and Iguatemi Rio Preto17.

In the greater São José do Rio Preto area, there are two specialized shopping malls focused on fashion, shoes, and accessories: Fashion Center18 (with 84 stores), and Clube da Moda Center19 (with 50 stores).

25Acirp


Os frutos da terraEmbora São José do Rio Preto tenha em

seu município uma atividade agropecuária relativamente pequena (representa apenas 0,27% do PIB/2015), a cidade é polo de uma das regiões de maior expressividade dentro do agronegócio brasileiro.

A produção nos 24 municípios que integram a região do Escritório de Desenvolvimento Rural (EDR) de São José do Rio Preto é bastante diversificada, com centenas de diferentes produtos hortifrutigranjeiros e pastoris. A região é destaque em 19 atividades agropecuárias, especialmente em relação à produção de borracha natural, sendo o EDR com maior número de pés novos, de pés em produção e na produção de coágulo (em 2018, produziu 63,9 milhões de toneladas). Também é referência na produção de amendoim das águas, cana-de-açúcar, citrus, milho, soja e pecuária, conforme Estatística da Produção Paulista20 do Instituto de Economia Agrícola (IEA).

O valor da terra no município está entre os mais competitivos no Estado de São Paulo, pela qualidade do solo, sua posição logística e disponibilidade de água, com preços bem menores que os praticados em outras localidades paulistas.

Fruits from the earthWhile São José do Rio Preto has a relatively

low agribusiness activity (it represents about 0.27% of the city’s GDP), the city is the center of one of the most expressive regions of the Brazilian agribusiness.

The production in the 24 cities that are part of the Rural Development Office (EDR) of São José do Rio Preto is extremely diversified with hundreds of different products, from horticultural to pastoral products. The region has the spotlight in 19 farming activities, especially related to natural rubber production, being the EDR with the highest number of new trees, growing trees, and clot production (in 2018, it produced 63.9 tons). It is also r eference in production of peanuts, sugar cane, citrus, corn, soy, and cattle, according to São Paulo Production Statistics20, from the Institute of Agriculture Economics (IEA).

The cost of land in the city is one of the most competitive in São Paulo state, because of its soil quality, logistical position, and water availability, with more affordable prices than in other regions of the state.

Instituto de Economia Agrícola (IEA)

27Acirp

No ranking dos valores relativos à terra de cultura de primeira (preços em novembro/2018), as áreas no EDR de São José do Rio Preto estão entre as mais baratas dentre os 40 EDRs listados no estudo do IEA21: é o 9º menor preço médio por hectare (ha) para terrenos com este perfil, cotado a R$ 17.403,12, oscilando entre R$ 10,5 mil e R$ 29.250.

In the value ranking of first grade cultivation land (November 2018 prices), the areas in São José do Rio Preto’s EDR listed on the study of IEA21: it is the ninth lowest average price per hectare (ha) for lands with this profile, valued in R$17,403.12, between R$10.5 thousand and R$29,250.00.

Mercado Municipal de São José do Rio Preto


Agility and Support

Agilidadee suporte

29Acirp

As empresas encontram em São José do Rio Preto um ambiente propício para fazer negócios. Isso é proporcionado pela sua capacidade de oferecer um conjunto robusto de diferenciais de mercado e de serviços de apoio que ampliam sua competitividade em atrair investimentos.

Cidade boa de negóciosUma coleção de indicadores positivos faz

de São José do Rio Preto uma das melhores cidades brasileiras para se realizar negócios. É o que concluiu estudo realizado pela Urban Systems, empresa de Inteligência de Mercado e Soluções Estratégicas que pesquisou dados relativos a mais de 500 municípios com mais de 100 mil habitantes em todo o país. Em 2018, a cidade ficou na 11ª posição (em 2017, era a 20ª).

O Ranking das Melhores Cidades para Fazer Negócios é calculado por meio da metodologia de análise estatística “Índice de Qualidade Mercadológica (IQM)”22 com objetivo de servir como parâmetro para a qualificação dos mercados, sintetizando variedade de informações populacionais, comerciais, urbanísticas, econômicas e infra estruturais, permitindo prospectar e hierarquizar as melhores áreas potenciais para investimentos.

Das 27 capitais brasileiras, apenas cinco estão mais bem posicionadas que São José

A city good for businessSão José do Rio Preto has a collection

of positive indicators, which highlights the city as one of the best places in Brazil for business, according to a study published by Urban Systems, a Market Intelligence and Strategic Solutions company, that analyzed data of more than 500 cities with more than 100 thousand inhabitants all over the country. In 2018, Rio Preto came in 11th in their ranking (in 2017, it was 20th).

The Best Cities to do Business ranking is calculated by the statistical analysis methodology “Market Quality Index (IQM)”23, with the objective of being a reference of market quality, summarizing a variety of information about population, economy, and infrastructure, that allows to determine and rank the best potential developing areas.

Of 27 Brazilian capitals, only five are better ranked than São José do Rio Preto as best places for business. When compared to other

A MATTER OF RESILIENCE

qUESTÃO DERESILIÊNCIA

São José do Rio Preto hosts strong clusters of creative economy. Companies, professionals, research centers, universities, and technical courses, all acting in different areas of knowledge and production, give the community services and goods of high quality and added value.

Urban Systems


do Rio Preto no ranking das melhores cidades brasileiras para se fazer negócio. Em relação aos municípios paulistas, a cidade é a 5ª mais bem colocada.

Os indicadores pesquisados referem-se aos aspectos econômico, educacional, financeiro, infraestrutura, saúde, sociodemográfico e de transporte.

No quesito “Desenvolvimento econômico”, o estudo considera, entre outros dados, os relativos ao crescimento do valor agregado do PIB, PIB per capita, saldo de empregos e crescimento de empresas. “Capital humano” inclui a população economicamente ativa (PEA), saldo de empregos formais, renda média dos trabalhadores formais e outros itens. Em “Infraestrutura”, o estudo avalia o atendimento urbano por água, porcentual de moradores em áreas urbanas com pavimentação no entorno, % de conexões de banda larga fixa acima de 34 Mbps, população em domicílios com energia elétrica e outros itens. “Desenvolvimento social” é calculado com base no crescimento da renda média do chefe de família, IDHM, taxa de alfabetizados com 15 anos ou mais, coleta e tratamento de esgoto, homicídios com arma de fogo por habitante e outros itens.

Microrregião competitiva São José do Rio Preto é sede de uma das

microrregiões mais competitivas do país, de acordo com estudo realizado pela FGV Projetos23, unidade de assessoria técnica e pesquisa aplicada da Fundação Getúlio Vargas (FGV), publicado pelo jornal inglês Financial Times em 2015, ficando na 17ª posição no

cities in São Paulo, São José do Rio Preto is ranked fifth in the state.

The indicators researched are related to economic, educational, financial, infrastructural, health, demographical, and transport aspects.

The indicators researched are related to economic, educational, financial, infrastructural, health, demographical, and transport aspects.

With regards to “economic development”, the study compares, among others, data related to added value growth of GDP, GDP per capita, employment balance, and company growth. “Human capital” adds the economic

active population (PEA), formal employment balance, average income of formal workers, and other items. In “infrastructure”, the study evaluates the urban water availability, the percentage of residents in paved urban areas and

surroundings, the percentage of broadband connection higher than 35Mbps, population with electricity at home, and other factors. “Social development” is evaluated based on growth of the average income of the head of the household, HDI-M, literacy of people 15 years or older, sewage collection and treatment, firearm homicides per inhabitant, among other indicators.

Competitive microregion São José do Rio Preto is the center of one

of the most competitive microregions in the country, reaching 17th in the general ranking, according to a study by FGV Projetos23, a unit of technical support and applied research

Entrada de São José do Rio Preto pela Rodovia Washington Luiz SP-310

31Acirp

ranking geral.A microrregião de São José do Rio Preto

figura entre as 20 mais bem colocadas em três dos seis grandes vetores de competitividade, que compreendem 14 dimensões consideradas fatores-chave de competitividade no país.

O estudo classificou a microrregião de São José do Rio Preto como a 10ª mais bem colocada nos rankings nacional e paulista no vetor “Capital Humano”, que inclui educação básica e educação superior e vocacional. Em “Qualidade de Vida” (compreende equipamento social, sustentabilidade e saúde), a microrregião ocupa a 15ª posição nacional e 9ª paulista. E no vetor “Ambiente de Negócios” (inclui logística, sofisticação empresarial e inovação), a microrregião é a 16ª mais bem colocada no ranking nacional e 9ª no paulista.

Auxílio às empresasEm São José do Rio Preto, as empresas

contam com uma variada cadeia de serviços de apoio que estimula a captação de negócios, oferece acesso a linhas de crédito especiais e a consultorias, bem como fomenta o associativismo.

JucespA Junta Comercial do Estado de São Paulo

(Jucesp)24 mantém em São José do Rio Preto um Escritório Regional que oferece diversos serviços às empresas e outras instituições. A unidade desta autarquia especial, ligada à Secretaria Especial da Micro e Pequena Empresa, executa e administra os serviços de Registro Público de Empresas Mercantis e Atividades Afins, agilizando o atendimento às necessidades das corporações e o trâmite dos processos.

A Delegacia Regional da Jucesp de São José do Rio Preto atende de segunda a sexta-feira, das 8 às 17 horas, à rua Itália, 565, no Jardim Sinibaldi. Telefone (17) 3216-8133.

of the Getúlio Vargas Foundation (FGV), published by the English newspaper Financial Times in 2015.

The microregion of São José do Rio Preto is one of the 20 best ranked in three of six competitivity vectors, which contains 14 key competitivity dimensions in Brazil.

The study classified the microregion of São José do Rio Preto as 10th best ranked in national and state rankings in the “Human capital” vector, which includes basic, superior, and career education. For “Quality of Life” (includes social equipment, sustainability, and health), the microregion is the 15th best ranked in the nation, and 9th in São Paulo state. And, in the “Business Environment” vector (includes logistics, business sophistication, and innovation), the microregion is the 16th best ranked in Brazil, and 9th in São Paulo state.

Support to companiesCompanies based in São José do Rio Preto

count with a variety of support services that help business prospect, such as access to special credit lines and consultancies, and access to ways of fomenting cooperatives.

JucespThe Commercial Regulatory Board of

São Paulo State (Jucesp)24 has a regional office that offers services to companies and other institutions. The unit of this special autarchy, connected to the Special Board of Micro and Small Businesses, executes and manages services of Public Registry of Trading Companies and Activities, speeding the support to companies’ needs and processes.

The Regional Jucesp Office in São José do Rio Preto is open Monday to Friday, from 8 am to 5 pm, and is located at Rua Itália, 565, Jardim Sinibaldi (phone: +55 (17) 3216-8133).

Junta Comercial do Estado de São Paulo (Jucesp)


SebraeTambém em São José do Rio Preto está

instalado o Escritório Regional do Serviço de Apoio às Micro Empresas de São Paulo (Sebrae)25, que oferece gratuitamente consultorias a micro e pequenos empresários, além de cursos e treinamentos (pagos ou gratuitos, conforme cada tema) sobre diversas áreas de interesse do mundo corporativo, além de palestras, oficinas e facilidades para participação de eventos em diversos setores de atividades.

Na cidade, o Sebrae mantém dois pontos de atendimento. Seu escritório Regional está localizado à rua Presciliano Pinto, 3184 - Jardim

SebraeSão José do Rio Preto also has a Regional

Office of São Paulo state’s Support Services for Micro and Small Enterprises (Sebrae)25, that offers free consulting services to micro and small businesses, as well as courses and trainings (paid or free, according to the theme) about diverse areas of interest in the business world, besides workshops, lectures, and facilitation for event participation in a number of activity sectors.

In the city, Sebrae also has two customer service locations. Its Regional Office is located at Rua Presciliano Pinto, 3184, Jardim Alto Rio

Alto Rio Preto, com atendimento de segunda a sexta-feira das 7 às 17 horas. Telefone (17) 3214-6670. Há também o posto do Sebrae Aqui, localizado na Distrital Norte da Acirp, na Avenida Mirassolândia, 1810 - Jardim Ana Célia, com atendimento de segunda a sexta-feira das 8 às 18 horas.

Sala do empreendedorCom o objetivo de agilizar o atendimento

aos futuros empreendedores e também para aqueles que já empreendem em São José do Rio Preto, foi criada a Sala do Empreendedor por meio de uma parceria entre Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Negócios de Turismo do município, Serviço de Apoio às Micro Empresas (Sebrae) e Associação das Empresas de Serviços Contábeis (Assescrip).

O local conta com funcionários que oferecem informações sobre diversos serviços. Quem deseja abrir uma empresa, por exemplo, pode obter ali todas as informações para empreender e emitir toda a documentação exigida. De acordo com aquela Secretaria, a expectativa é que as empresas sejam abertas em no mínimo de 48 horas e no máximo em cinco dias.

Preto, open Monday to Friday, from 7am to 5pm (phone: +55 (17) 3214-6670). It also has a Sebrae Aqui station, located in the North District of Acirp, at Avenida Mirassolândia, 1810, Jardim Ana Célia, open Monday to Friday, from 8am to 6pm.

Entrepreneur officeTo speed up the support for future

entrepreneurs and for those that already have businesses in São José do Rio Preto, the Entrepreneur Office was created through the partnership between the Economic Development and Tourism Business Office of the city, the Support Services for Micro and Small Enterprises (Sebrae), and the Company Association of Accounting Services (Assescrip).

The office provides information about many services. Those who want to start a new business, for example, can find all the information and documentation needed to open their business there. According to the Economic Development and Tourism Business Office, it is expected that new businesses can be opened within 48 hours up to 5 days.

Serviço de Apoio às Micro Empresas (Sebrae)

33Acirp

A Sala do Empreendedor fica na avenida Alberto Andaló, 2961 – Centro, com atendimento de segunda a sexta-feira das 8 às 17 horas. Telefone (17) 3203-1383.

The Entrepreneur Office is located at Avenida Alberto Andaló, 2961, Centro, and is open Monday to Friday, from 8am to 5pm (phone: +55 (17) 3203-1383).

Posto do BNDESNa Delegacia Regional do Centro das

Indústrias do Estado de São Paulo (Ciesp) em São José do Rio Preto funciona um posto de informações do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES)26, onde o empreendedor encontra indicações sobre os tipos de linhas de crédito disponíveis por meio deste banco de fomento, bem como o trâmite necessário para obter empréstimos junto ao setor financeiro.

Para cada atividade de empresa o BNDES destina linhas de financiamento específicas.

A Delegacia do Ciesp fica na avenida Clóvis Oger, 706 – jardim Novo Aeroporto, com funcionamento de segunda a sexta-feira das 8 às 18 horas. Telefone (17) 3231-0876.

Banco do Povo PaulistaMicroempresários e cooperativas

interessados em obter microfinanciamento para compra de máquinas, mercadorias, matérias-primas, consertos de máquinas e aquisição de equipamentos de informática, a juros reduzidos, podem solicitar empréstimos pelo Banco do Povo Paulista em São José do Rio Preto.

Para ter acesso às linhas de crédito da instituição, é necessário estar produzindo no município há mais de seis meses, com firma aberta ou não; residir ou ter negócios há mais de dois anos no município e ter endereço fixo; não ter restrições nos Serviços de Proteção ao Crédito e ter o total de faturamento menor que R$ 87,3 mil nos últimos doze meses.

BNDES stationAt the Center of Industries of São Paulo

State’s (Ciesp) regional office in São José do Rio Preto, there is an information station of the Brazilian Development Bank (BNDES)26, where entrepreneurs can find information about lines of credit available through this bank, as well as the procedures needed to obtain loans together with the financial sector.

BNDES allocates specific financing lines for each activity of the company.

Ciesp’s Regional Office is located at Avenida Clóvis Oger, 706, Jardim Novo Aeroporto, open Monday to Friday, from 8am to 6pm (Phone: +55 (17) 3231-0876).

Popular bank of são pauloMicroentrepreneurs and cooperatives

interested in receiving microloans to purchase machinery, goods, raw materials, machinery repairments, and computer acquisitions, can request loans at the Popular Bank of São Paulo in São José do Rio Preto.

To have access to lines of credit from this institution, it is necessary to be producing in the city for at least six months, with a company opened or not; to live or to have had a business for more than two years in the city with a fixed address; not to have restrictions in the Credit Protection Service (SPC) and Serasa, and to have a revenue lower than R$87.3 thousands within the last twelve months.

The Popular bank is located at Avenida Alberto Andaló, 2961, Centro, open Monday to

Prefeitura de São José do Rio Preto


O Banco do Povo atende de segunda a sexta-feira das 8 às 17 horas em duas unidades: na Avenida Alberto Andaló, 2961, Centro e na Distrital Norte da Acirp, na avenida Mirassolândia, 1810.

Núcleos da AcirpA Acirp mantém um conjunto de núcleos

setoriais27 com o objetivo de promover a organização de cadeias produtivas e setores comerciais estratégicos.

Estes núcleos abrangem diversos segmentos e organizam a demanda da classe empresarial por serviços e apoio institucional, estimulam a profissionalização do quadro funcional e contribuem para a democratização e modernização das entidades de classe.

Atualmente, 16 núcleos estão formados e em atividade, enquanto outros segmentos estão em fase de gestação. Os núcleos podem ser acessados pelos interessados na própria Acirp (sede à rua Silva Jardim, 3099 – Centro, telefone 17 3214-9433; Distrital Norte à avenida Mirassolândia, 1810, telefone 17 3512-4100), com atendimento de segunda a sexta-feira das 8 às 18 horas e aos sábados das 8 às 12 horas.

Friday, from 8am to 5pm.

Acirp core groupsAcirp is organized in a number of sector27

specific core groups, in order to promote the organization of production chains and strategic commercial sectors.

These core groups cover many sectors, organizing the demands of the entrepreneurial class for services and institutional support, stimulating the qualification of the operating environment, and contributing with the democratization and modernization of class entities.

Currently, there are 16 active core groups, with other segments in the making.

The core groups can be accessed at Acirp, located at Rua Silva Jardim, 3099, Centro (Phone: +55 (17) 3214-9433); at the North District at Avenida Mirassolândia, 1810 (Phone: +55 (17) 3512-4100), open Monday to Friday, from 8am to 6pm, and Saturdays, from 8am to 12pm.

Associação Comercial e Empresarial de São José do Rio Preto (Acirp)

35Acirp

Fachada Acirp Distrito Norte


Grandes mídiasO mercado rio-pretense conta com uma rede de veículos de comunicação de massa, formada a partir da forte vocação do município em prestação de serviços.Além de um variado número de veículos com circulação dirigida, pequenas publicações e rádios comunitárias, a grande São José do Rio Preto conta com grandes mídias para veiculação de notícias, informações, publicidades e outras divulgações.

Major media São José do Rio Preto’s market counts with a network of mass communication media companies, given the strong propensity of the city for service delivery. Aside from a great number of media companies with targeted communication, small publications, and community radios, the greater São José do Rio Preto area counts with mainstream media for news, information, advertising, and other promotions.

Catorze rádios • 40 Graus - 102.5 FM • Band Rio Preto - 99.5 FM• Canção Nova - 810 AM• CBN Grandes Lagos - 107.9 FM• Educativa - 106.7 FM• FM Diário - 89.9 FM• Interativa - 104.3 FM• Jovem Pan - 900 AM• Kairós - 88.9 FM • Kboing - 100.3 FM• Líder - 98.3 FM• Massa - 107.3 FM• Nativa - 102.1 FM • Novo Tempo - 1290 AM

Fourteen radios • 40 Graus - 102.5 FM

• Band Rio Preto - 99.5 FM• Canção Nova - 810 AM

• CBN Grandes Lagos - 107.9 FM• Educativa - 106.7 FM

• FM Diário - 89.9 FM• Interativa - 104.3 FM• Jovem Pan - 900 AM

• Kairós - 88.9 FM • Kboing - 100.3 FM

• Líder - 98.3 FM• Massa - 107.3 FM• Nativa - 102.1 FM

• Novo Tempo - 1290 AM

37Acirp

Três emissoras de tv• Record Rio PretoAbrangência: regionalSite: recordtvriopreto.com.br

• Rede VidaAbrangência: nacionalSite: redevida.com.br

• TV TEMAbrangência: regionalSite: redeglobo.globo.com/sp/tvtem

Three tv stations• Record Rio Preto

Reach: regionalWebsite: recordtvriopreto.com.br

• Rede VidaReach: national

Website: redevida.com.br

• TV TEMReach: regional

Website: redeglobo.globo.com/sp/tvtem

Com cobertura no município• Band SP InteriorSede em: Presidente PrudenteSite: band.uol.com.br/tv/paulista

• SBT InteriorSede em: AraçatubaSite: sbtinterior.com

With city coverage• Band SP Interior

Sede em: Presidente PrudenteSite: band.uol.com.br/tv/paulista

• SBT InteriorSede em: AraçatubaSite: sbtinterior.com

Três jornais• DHojeCirculação: diária(exceto às segundas-feiras)Site: www.dhojeinterior.com.br

• Diário da RegiãoCirculação: diáriaaSite: www.diariodaregiao.com.br

• Gazeta de Rio PretoCirculação: semanal(toda sexta-feira)Site: www.gazetarp.com.br

Três jornais• DHoje

Circulação: diária(exceto às segundas-feiras)

Site: www.dhojeinterior.com.br

• Diário da RegiãoCirculação: diária

aSite: www.diariodaregiao.com.br

• Gazeta de Rio PretoCirculação: semanal

(toda sexta-feira)Site: www.gazetarp.com.br


PerformancesuperiorSuperior Performance

39Acirp

Em dez anos, a força da economia de São José do Rio Preto apresenta melhor performance que a apresentada no mesmo período pelo Estado de São Paulo e pelo Brasil, segundo revelam dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Entre 2007 e 2016, o município viu seu Produto Interno Bruto (PIB) nominal saltar de R$ 6,3 bilhões em 2007 para R$ 15,7 bilhões em 2016 (variação de 146,15%)28, enquanto o resultado nacional passou de R$ 2,6 trilhões para R$ 6,2 trilhões e o paulista de R$ 902,7 bilhões para R$ 2,0 trilhões (altas de 135,49% e 125,74%, respectivamente).

In ten years, São José do Rio Preto’s market showed a strong performance, better than the ones shown throughout São Paulo state and Brazil, according to the Brazilian Institute of Geography and Statistics (IBGE). Between 2007 and 2016, the city had its nominal Gross Domestic Product (GDP) increase from R$6.3 million to R$15.7 million (146.15% variation)28, while the national result varied from R$2.6 trillion to R$6.2 trillion, and São Paulo results varied from R$902.7 billion to 2.0 trillion (growth of 135.49% and 125.74%, respectively).

Serviços e indústria dominamHistoricamente, o setor de Serviços (que

inclui o comércio varejista) domina a geração de riquezas em São José do Rio Preto, seguido pela Indústria. Em 2016, Serviços respondeu por 68,91% do PIB local, com R$ 10,8 bilhões (em 2007, o setor equivalia a 75,50% do total, com R$ 4,8 bilhões). Já Indústria fechou 2016 com

Services and Industry dominatesHistorically, the services sector (which

includes retail) dominates the wealth generation in São José do Rio Preto, followed by factories. In 2016, the services sector was responsible for 68.91% of local GDP or R$10.8 billion (in 2007, the sector was responsible for 75.50% of total GDP or R$4.8 billion). The

Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística


R$ 1,8 bilhão (11,75% do total) – em 2007, o setor acumulou R$ 819,8 milhões (12,82% do total).

industrial sector ended 2016 with R$1.8 billion (11.75% of the total GDP) – in 2007, the sector accrued R$819.8 billion (12.82% of the total).

GDP per capitaThe historic series of GDP per capita provided

by IBGE reveals that the value attributed to people of São José do Rio Preto is higher than the Brazilian average. In 2016, the individual revenue in the city (R$35,230) was 15.86% higher than in the rest of the country (R$30,407).

PIB per capitaA série histórica do PIB per capita

disponibilizada pelo IBGE revela que o valor atribuído ao rio-pretense é superior à média brasileira. Em 2016, a renda individual no município (R$ 35.230) foi 15,86% maior em relação à do País (R$ 30.407).

41Acirp

The Greater Rio PretoThe integrated economy of the seven cities

that form the Greater São José do Rio Preto reached in 2016 the sum of R$ 17.7 billion. Alone, São José do Rio Preto accounts for 83.35% of this universe. The second highest GDP is from

Grande Rio PretoA economia integrada dos sete municípios

que formam a Grande São José do Rio Preto chegou em 2016 a R$ 17,7 bilhões. Sozinha, São José do Rio Preto responde por 83,35% deste universo. O segundo maior PIB deste elenco é o

Mirassol, with R$ 1.7 billion (11.13% of the total).Among the activity sectors, services is the

one that dominates the economy of the bloc, with 65% of the total (or R$ 12.2 billion) in 2016.

In the Greater São José do Rio Preto, the highest GDP per capita was registered in 2016 in the city of Onda Verde, R$47.7 thousand, followed by São José do Rio Preto, R$35.2 thousand. In third place is Cedral (R$ 30.7 thousand), followed by Mirassol (R$30.0 thousand) and Bady Bassitt (R$19.3 thousand). The lowest result of the bloc is Ipiguá, with R$16.7 thousand.

de Mirassol, com R$ 1,7 bilhão (11,13% do total).Dentre os setores de atividade, o de Serviços

domina a economia do bloco, respondendo por 65% do total (ou R$ 12,2 bilhões) em 2016.

Na Grande São José do Rio Preto, o maior PIB per capita registrado em 2016 foi no município de Onda Verde, com R$ 47,7 mil, seguido por São José do Rio Preto, com R$ 35,2 mil. Em terceiro lugar está Cedral, com R$ 30,7 mil, seguida por Mirassol (R$ 30,0 mil) e Bady Bassit (R$ 19,3 mil). O menor resultado neste bloco refere-se a Ipiguá, com R$ 16,7 mil.


Foreign tradeGiven the profile of the local economy,

based in the services sector (including retail) and with strong activities in the health sector, the balance of trade in the city29 highlights the import of consumer goods and the export

Comércio exteriorResultado do perfil da economia local,

baseada no setor de Serviços (inclui o comércio), e com forte atividade na área da Saúde, a balança comercial29 do município destaca a importação de bens de consumo e a exportação

Secretaria de Comércio Exterior

43Acirp

de artigos e aparelhos médicos, segundo dados da Secretaria de Comércio Exterior. Na série histórica, os volumes de importação são superiores aos de exportação.

Os produtos industrializados dominam a pauta de exportações em São José do Rio Preto. Em 2018, artigos e aparelhos médicos somaram os maiores valores faturados ao exterior. Dentre os principais itens exportados, produtos in natura, manufaturados e automotivos também exibem forte presença.

Nas importações, os pescados dominam as operações, mas também são notadas as presenças de aparelhos e insumos para indústria.

Por classe de produto, instrumentos de ótica e fotografia foram o principal destaque nas exportações em 2018; enquanto produtos do reino animal dominaram as importações.

Os principais países parceiros comerciais de São José do Rio Preto estão na América do Sul, com destaque para o Paraguai nas exportações e para o Chile nas importações. América do Norte, Ásia e Europa também mantêm volumes expressivos de negócios.

of medical equipment, according to the Secretariat of Foreign Trade. In the historic series, the import volume is higher than the export.

Manufactured goods dominate the exports in São José do Rio Preto. In 2018, medical equipment and supplies accounted for the highest number of exports. Among the main exported items, in natura, manufactured, and automobile products were the largest.

Among imports, fish dominated the operations, but industry supplies and devices were also among the most imported products. By product class, optics and photography instruments were the main exports in 2018, while animal products dominated imports.

The main commercial partners of São José do Rio Preto are in South America, specially Paraguay for exports and Chile for imports. North America, Asia, and Europe also have expressive business volumes with the city.


Mercado imobiliárioO setor imobiliário encontra em São José do

Rio Preto um local propício para negócios. Em 2018, foi registrada forte atividade no setor de loteamentos, sendo o município paulista com maior número de lançamentos deste produto. A informação consta no Anuário do Mercado Imobiliário 201830, publicado pelo Sindicato da Habitação (Secovi).

De acordo com o relatório, São José do

Real EstateThe Real Estate market in São José do

Rio Preto is a good opportunity for new businesses. In 2018, a strong activity in the allotment business was registered in the city, making S. J. do Rio Preto the city from São Paulo state with the highest number of new releases of this type of real estate. The information can be found in the Real Estate Market Yearbook of 201830, published by the

45Acirp

Rio Preto liderou em lotes aprovados em 2018 pelo Grupo de Análise e Aprovação de Projetos Habitacionais, órgão responsável pela liberação de loteamentos e empreendimentos imobiliários habitacionais no estado de São Paulo. Foram 4.480 lotes, distribuídos em oito projetos.

“Nos últimos nove anos (2010-2018), São José do Rio Preto foi o município com maior número de aprovações no estado: 92 projetos aprovados e um total previsto de 47,5 mil lotes – média de 5,3 mil lotes por ano”, afirma o documento.

Também foi o município que registrou o maior número de lotes protocolados no estado de São Paulo em 2018, com 6.670 lotes previstos. Note-se que Bady Bassitt, que integra a Grande São José do Rio Preto, aparece na quarta colocação deste ranking.

Em 2018, a região administrativa (RA) de São José do Rio Preto registrou a maior quantidade lançada, com 5.810 lotes, seguida pela RA de Campinas. Destaque também em relação ao volume de lotes comercializados (7.951 unidades) e ao valor global lançado (VGL), com R$ 458 milhões lançados no ano, em ambos os quesitos, atrás apenas da RA de Campinas.

No segmento residencial, entre janeiro de 2012 e dezembro de 2017, São José do Rio Preto registrou o lançamento de 17.066 imóveis (média de 2.844 unidades por ano). Não houve lançamentos nos primeiros cinco meses de 2018. A curva negativa registrada a partir de 2016 reflete o declínio da atividade econômica do País.

Apesar de os lançamentos ocorrerem de forma disseminada por todas as regiões do município, há forte concentração no triângulo do perímetro urbano formado pelas rodovias BR-153 e SP-310 entre 2012 e 2017.

O volume de unidades comercializadas entre junho de 2017 e maio de 2018 no município somou 1.696. O melhor resultado na série ficou entre junho de 2015 e maio de 2016, com 4.194 unidades.

No entanto, considerando o indicador “vendas sobre oferta” (VSO), que registra o porcentual de vendas - líquidas dos distratos - em relação à oferta disponível - imóveis não comercializados nos meses anteriores somados aos lançamentos), verifica-se o índice de 67,4% entre junho de 2017 e maio de 2018, segundo melhor desempenho de comercialização da série, o que ocasionou redução na quantidade de imóveis em oferta.

“Em valores monetários (ou ‘valor global de

Housing Union (Secovi).According to the report, São José do Rio

Preto leads in number of lots approved in 2018 by the Analysis and Approval Group of Housing Projects, the responsible body for the approval of allotments and real estate projects in São Paulo state. There were 4,480 lots distributed in eight new projects.

“In the last nine years (2010-2018), São José do Rio Preto was the city with the highest number of approvals in the state: 92 projects approved and 47.5 thousand lots expected – an average of 5.3 thousand lots per year”, states the document.

In 2018, the city also registered the highest number of lots protocolled in São Paulo State, with 6,670 expected lots. It is noted that Bady Bassitt, part of the Greater São José do Rio Preto area, is in fourth place in this ranking.

In 2018, the Administrative Region (RA) of São José do Rio Preto registered the highest number of lots released, with 5,810 units, followed by the Campinas RA. It should be noted the volume of commercialized lots (7,951 units), and the overall value released (VGL) of R$ 458 million in the year, in both regards, only behind Campinas RA.

In the residential market, between January 2012 and December 2017, São José do Rio Preto registered the release of 17,066 properties (an average of 2,844 units per year). There were no releases in the first five months of 2018. The negative curve registered since 2016 reflects the decline in the economic activity of the country.

Even though releases happened widespread throughout all regions of the city, there was a strong focal point in the urban perimeter triangle formed by the SP-310 and the BR-153 highways in the same period.

The volume of commercialized units between June 2017 and May 2018 added up to 1,696. The best result of the series was between June 2015 and May 2016, with 4,194 units.

However, considering the sales-to-inventory ratio (that registers the percentage of sales – net from turnover – in relation to the inventory available – properties not commercialized in the previous months summed to the releases), it is seen a 67.4% ratio between June 2017 and May 2018, the second best commercial performance of the series, which led to a reduction in the number of properties offered.


vendas – VGV’), as vendas entre junho de 2017 e maio de 2018 atingiram o montante de R$ 354,2 milhões, volume 13,8% inferior quando comparado com o período anterior (junho de 2016 a maio de 2017), que registrou R$ 411 milhões em comercialização”, afirma o relatório.

A oferta final, resultado da soma das unidades remanescentes do período anterior com os lançamentos atuais e subtraídas as vendas (líquidas dos distratos), compreendia 819 unidades disponíveis para venda em maio de 2018 no município.

Esta oferta é formada por imóveis na planta, em construção e prontos (estoque), lançados nos últimos 36 meses (junho de 2105 a maio de 2018).

Entre junho de 2017 e maio de 2018, os imóveis de 2 dormitórios econômicos destacaram-se em quase todos os indicadores, afirma o Secovi, com a maior quantidade de vendas (1.257 unidades), de oferta (251 unidades), e o melhor desempenho de comercialização, que atingiu VSO de 83,4%, resultado da divisão das 1.257 unidades vendidas em relação aos 1.508 imóveis em oferta. No quesito lançamentos, o destaque foi para os imóveis de 3 dormitórios, com 200 unidades.

Em relação às faixas de área útil, “os imóveis com metragem abaixo de 45 m² de área útil lideraram as vendas (1.210 unidades) e apresentaram o melhor desempenho de comercialização, com VSO de 81,9%. Imóveis com metragem entre 86 m² e 130 m² de área útil destacaram-se em lançamentos (136 unidades). Imóveis com área de 46 m² e 65 m² registraram a maior quantidade de oferta (323 unidades)”, informa o relatório.

“In monetary value (or Overall Sales Value), the sales between June 2017 and May 2018 reached R$ 354.2 million, 13.8% inferior volume when compared with the previous period (June 2016 to May 2017), when R$411 million was registered in sales”, states the report.

The final offer, result of the sum of surplus units of the previous period with the current releases and with sales subtracted (net from cancellations), was of 819 units available for sale in May 2018 in the city. This offer is formed by off-plant, in construction, and ready to sell properties (inventory), released in the last 36 months (June 2015 to May 2018).

Between June 2017 and May 2018, economic 2-bedroom properties stand out in almost all ratios, according to Secovi, with the highest quantity of sales (1,257 units), offer (251 units), and with the best trading performance, which achieved sales-to-inventory ratio of 83.4%, result of the division of 1,257 units sold compared to 1,508 properties on sale. In the release department, the highlight were 3-bedroom properties, accounting for 200 units.

Regarding usable area ranges, “properties with usable area footage lower than 45m² led sales (1,210 units), and showed best trading performance, with inventory-to-sales ratio of 81.9%. Properties with usable area footage between 86m² and 130m² stand out in releases (136 units). Properties with footage between 46m² and 65m² registered the highest quantity of supply (323 units)”, according to the report.

47Acirp

Cofres municipaisA saúde financeira dos cofres do município

exibe crescimento vigoroso em dez anos; em 2019, o orçamento do município chegou a R$ 1,97 bilhão.

A economia da administração de São José do Rio Preto sustenta, ao longo dos anos, uma contínua capacidade de crescimento. Considerando os resultados consolidados, o orçamento do município praticamente triplicou em dez anos (saltou de R$ 662,9 milhões em 2009 para R$ 1,87 bilhão em 2018, indicando alta de 182,93%), conforme dados da Secretaria da Fazenda do município. Para 2019, o valor orçado é de R$ 1.972.828.000.

Municipal fundsThe financial health of the city’s funds shows

vigorous increase in the last ten years; in 2019, the municipal budget reached R$1.07 billion.

The economy of São José do Rio Preto holds, throughout the years, a continuous growth capacity. Considering consolidated results, the municipal budget increased threefold in ten years (from R$ 662.9 million in 2009 to R$ 1.87 billion in 2018, a 182.93% growth), according to data provided by the municipal treasury office. For 2019, the estimated amount is of R$1,972,828,000.

Even though the revenue collected by the city draws a positive curve in this period (from

Apesar da receita arrecadada pelo município também desenhar uma curva positiva no período (passou de R$ 677,71 milhões em 2009 para R$ 1,73 bilhão em 2018, um crescimento de 155,53%), percebe-se que o caixa da municipalidade registra arrecadação inferior à expectativa desde 2012, ocasionando defasagens em relação ao orçamento.

A arrecadação per capita no período também exibe vigoroso crescimento durante o período, de acordo com dados publicados no Portal da Transparência Municipal, do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo, e da Prefeitura local. Entre 2009 e 2018, a arrecadação per capita passou de R$ 1,61 mil para R$ 3,79 mil (alta de 135,02%)

Em relação à arrecadação do Imposto Sobre Serviço de Qualquer Natureza (ISSQN), as contas mostram um crescimento de 222,42% em 10 anos (passou de R$ 60,21 milhões em 2009 para R$ 208,08 milhões em 2018). Para

R$ 667.17 million in 2009 to R$ 1.73 billion in 2018), it is notable that the city’s treasure registered collections lower than expected since 2012, which created divergences in the budget.

The collection per capita in the period shows vigorous growth, according to published data from the Municipal Transparency Portal, from the Audit Court of São Paulo state, and the local Municipal Office. Between 2009 and 2018, the collection per capita rose from R$1.61 thousand to R$3.79 thousand (a 135.02% increase).

Regarding the collection of Tax on Services of Any Nature (ISSQN), it shows raise of 222.4% in

ten years (from R$ 60.21 million in 2009 to R$ 208,08 million in 2018). For 2019, the estimated amount is of R$ 207.34 million.

The Municipal revenue counts with a strong share of tributary transferences from the state government31. In 2018, these transferences reached R$ 357,016,025.50.

The ICMS, State

Secretaria da Fazenda de São José do Rio Preto

Tribunal de Contas do Estado de São Paulo


2019, o valor orçado é de R$ 207,34 milhões.A receita do município conta com forte

participação dos repasses tributários pelo governo estadual31. Em 2018, estes repasses somaram R$ 357.016.025,50. O ICMS, com R$ 237,73 milhões, responde por 66,58% do total repassado, seguido pelo IPVA, com 32,50%, equivalente a R$ 116,05 milhões.

Entre as melhores na gestão fiscalSão José do Rio Preto ocupa a 11ª posição no

ranking de melhores gestões fiscais municipais no Estado de São Paulo e 64ª entre os 4.544 municípios brasileiros avaliados pelo Índice Firjan de Gestão Fiscal (IFGF)32, elaborado pela Federação das Indústrias do Rio de Janeiro (Firjan), atestando que a saúde financeira do município vai muito bem. O último relatório publicado pela instituição (2017, relativo a 2016), traça uma radiografia da crise fiscal nos municípios brasileiros, com base em dados divulgados pela Secretaria do Tesouro Nacional (STN).

Em 2017, o município recebeu a pontuação 0,7339 (quanto mais próximo do “1”, melhor), conceito B de gestão fiscal, colocando São José do Rio Preto na 64ª posição do ranking de melhor gestão fiscal entre as localidades brasileiras pesquisadas e 11ª no ranking paulista.

Contribuiu para isso o item “Receita própria”, que mede o total de receitas geradas pelo município, em relação ao total da receita corrente líquida, obtendo pontuação máxima.

Na série histórica desde 2006, São José do Rio Preto mantém-se desde 2012 no conceito “B”. O quesito “Receita própria” exibe um padrão consistente de pontuação, seguido por “Gastos com pessoal”. “Investimentos” e “Liquidez”, no entanto, possuem histórico bastante irregular e com dificuldade de gestão.

Arrecadação crescenteA arrecadação de tributos federais e

estaduais em São José do Rio Preto desenha curvas positivas ao longo dos anos, resultado de um perfil sustentável da economia local mesmo durante períodos de retração da atividade produtiva no País.

Entre os tributos federais, a arrecadação no município cresceu 20,71% em cinco anos em valores nominais, passando de R$ 2,1 bilhões para R$ 2,5 bilhões (média anual de 4,1 pontos porcentuais).

O comércio domina a arrecadação federal no município, sendo o setor varejista o mais

Value Added Sales Tax, of R$ 237.73 million, corresponds to 66.58% of the total transferred, followed by the IPVA, vehicle tax, 32.50%, which amounts to R$ 116.05 million.

Among the best in fiscal managementSão José do Rio Preto holds the 11th

position in the ranking of best municipal fiscal managements in São Paulo state, and 64th among the 4,544 Brazilian cities evaluated by the Firjan Index of Fiscal Management (IFGF)32, developed by the Industry Federation of Rio de Janeiro (Firjan). These positions show the good financial health of the city. The last report published by the institution (in 2017, related to data from 2016) created an x-ray of the fiscal crisis in Brazilian cities with data from the Secretariat of National Treasury (STN).

In 2017, the city received the score of 0.7339 (the closer to “1”, the better), a B concept in fiscal management, placing São José do Rio Preto in the 64th position in the ranking of best fiscal management among the researched Brazilian cities, and 11th between those in São Paulo state.

What contributed to that ranking was the item “own revenue”, which measures the total revenue generated by the city in relation to the total current net revenue, when the city received the highest score.

In the historical series of 2006, São José do Rio Preto has maintained itself since 2012 in a “B” concept. The aspect “Own revenue” shows a consistent standard score, followed by “Personnel expenses”. “Investments” and “Liquidity”, however, show inconsistent historical scores and managerial difficulty.

Growing collectionThe collection of federal and state taxes

in São José do Rio Preto draw positive lines throughout the years, resulting in a sustainable local economy even in periods of productive activity retraction in the country.

Regarding federal taxes, the collection in the city grew 20.71% in five years in face value, from R$ 2.1 billion to R$ 2.5 billion (yearly average of 4.1 percentage points).

Commerce dominates the federal collection of taxes in the city, being the retail sector the most expressive, followed by wholesale. By activity, the health insurance industry is the segment with highest contribution to the Union’s coffers.

For state taxes, ICMS collection surpasses

49Acirp

importante, seguido pelo atacadista. Por atividade, os planos de saúde formam o segmento que mais contribui para os cofres da União.

Na esfera estadual, a arrecadação de ICMS supera a do IPVA em valores nominais e em 2018 registrou crescimento em relação a períodos anteriores. Em 10 anos, o valor total arrecadado no município saltou de R$ 307.224,0 milhões para R$ 618.063,5 milhões (crescimento de 101,17%, ou média anual de 10,1 pontos porcentuais).

IPVA in nominal value, showing growth in 2018 compared to previous periods. In ten years, the total value collected by the city grew from R$ 307,224.0 million to R$ 618,063.5 million (an increase of 101.17%, or yearly average of 10.1 percentual points).


Energia para quem precisaSão José do Rio Preto tem acesso a uma

complexa rede de geração e transmissão de energia elétrica e a médio prazo também contará com distribuição de gás natural fornecido pelo gasoduto Brasil-Bolívia.

O município está posicionado no coração de uma das maiores regiões produtoras de energia do Brasil, além de estar conectada a uma complexa rede de distribuição formada pelo Sistema de Integração Nacional.

Localizado no Noroeste do Estado de São Paulo, o município está próximo a seis importantes hidrelétricas. A maior delas, a de Ilha Solteira (com capacidade de 3.444 megawatts – MW), fica no rio Paraná. No rio Grande estão Marimbondo (1.440 MW) e Água Vermelha (1.396 MW). E no Tietê, as usinas de Promissão/Mário Lopes Leão (264 MW), Nova Avanhandava (347 MW) e Três Irmãos (807,5 MW).

Além das hidrelétricas, a região conta com um expressivo número de pequenas geradoras de energia, que ajudam a abastecer a rede de distribuição.

São pelo menos 31 unidades entre termoelétricas (UTE), centrais de geração solar fotovoltaica (UFV) e uma pequena central geradora hidroelétrica (PCH); que asseguram 301,8 MW médios, segundo dados da Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel).

Consumo crescenteA série histórica desde 2010, registrada

pela distribuidora CPFL Paulista, que serve o município, exibe um desempenho positivo até 2014, seguido de uma oscilação nos anos seguintes, praticamente recuperando a performance anterior em 2018, resultado do desaquecimento da economia do País, com retomada iniciada em 2017.

Apesar do aumento da demanda percebida desde 2017 em praticamente todas as classes de consumo, destaca-se o setor industrial, aproximando-se do nível de 2015, indicando retomada da atividade produtiva.

Por classe, a maior participação no consumo do município é a residencial (43,94%), seguida pela comercial (32,78%), serviço público (15,52%), indústria (7,40%) e outros (0,36%)

É também residencial o maior número de unidades consumidoras no município. Em dezembro de 2018, eram 203.210 unidades, representando 91,56% do total de 221.932 unidades consumidoras na cidade.

O município recebe energia elétrica nas

Power for those in needSão José do Rio Preto has access to a

complex network of generation and transfer of electrical power, and in the medium term, it will also count with natural gas distribution delivered by the Brazil-Bolivia pipeline.

The city is positioned in the center of one of the biggest power generation regions in Brazil, and it is also connected to a complex distribution network formed by the National Integration System.

Located in the Northwest region of São Paulo state, the city is near six important hydroelectric power plants. The biggest of them is Ilha Solteira (with a capacity of 3,444 megawatts – MW), located on the Parana river. On the Rio Grande river, there are the Marimbondo (1,440 MW) and Água Vermelha (1,396 MW) plants. On the Tietê river are the Promissão/Maria Lopes Leão (264 MW), Nova Avanhandava (347 MW), and Três Irmãos (807.5 MW) power plants.

Besides hydroelectric power plants, the region also counts with an expressive number of small power generators that help supply the distribution network.

There are at least 31 units of thermoelectric (UTE), photovoltaic solar energy generation centers (UFV), and a small hydroelectric powerhouse (PCH); they secure an average of 301.8 MW, according to the Brazilian Electricity Regulatory Agency (Aneel).

Increasing consumptionAccording to Companhia Paulista de Força

e Luz, the state’s power supplier company, the historic series since 2010, shows positive performance until 2014, followed by an oscillation, and performance recovery in 2018, representing the economic slowdown of the country, starting to recover in 2017.

Besides the increased demand shown since 2017 in almost all consumer classes, the industrial sector stands out, with a consuming level closer to the ones registered in 2015, indicating recovery in manufacturing activities.

By class, the biggest share in the city’s consumption is residential (43.94%), followed by commerce (32.78%), public services (15.52%), industry (7.40%), and others (0.36%).

The biggest number of consuming units is also residential. In December 2018, there were 203,210 units, representing 91.56% of a total of 221,932 consuming units in the city.

The city receives electric power in 127/220

51Acirp

tensões 127/220 V (rede secundária) e 13,8 V (rede primária). Atualmente, São José do Rio Preto conta com 6 subestações de distribuição com capacidade instalada de 354 MVA.

Gás naturalA GasBrasiliano, empresa com concessão

para distribuição do gás natural obtido a partir do gasoduto Brasil-Bolívia, incluiu em seus projetos para o quinquênio 2019-2023 a extensão do abastecimento de São José do Rio Preto com este combustível.

O projeto encontra-se em desenvolvimento e está sendo dimensionado para atender tanto os clientes âncora industriais, que viabilizarão a construção da rede de distribuição local, como possibilitará expansões objetivando atender também outros clientes potenciais que estiverem próximos à rede construída, incluindo clientes dos mercados veicular, comercial e residencial.

Inicialmente prevê-se a construção de aproximadamente 20 quilômetros de rede local para atendimento a 12 clientes industriais de segmentos como bebidas, alimentos, metal-mecânico, peças automotivas, dentre outros, que poderão usufruir dos benefícios do gás natural. O projeto inclui também a ligação de um posto de combustível para fornecimento de GNV (gás natural veicular).

Derivados de petróleo e etanolO último Anuário Estatístico de Energético

por Municípios 2019 (ano base 2018)33, publicado pela Secretaria de Energia e Mineração do Estado de São Paulo, indica que a região administrativa (RA) de São José do Rio Preto é 7ª em consumo de combustíveis, tendo consumido em 2018 o equivalente a 1.767.160 toe (ou “Tonne of Oil Equivalent”, medida de energia equivalente à queima de uma tonelada de “Crude Oil”), com emissão de 3.320 (10³ t/ano) de CO2.

O município de São José do Rio Preto figura como 15º maior consumidor de energia do Estado, respondendo em 2018 por 457,9 mil toes, equivalentes a 1,06% do total do Estado. Naquele ano, a cidade emitiu 742,81 (10³ t/ano) de CO2, 14ª posição no ranking paulista de emissões de CO2.

Considerando os combustíveis derivados de petróleo, São José do Rio Preto foi o 8º maior consumidor do Estado em 2018, com 258.890 toe (1,2% do total). Foi também o 6º maior consumidor de etanol, com 189.487.597 litros (96.639 toe, 1,9% do total). Somando ambas as modalidades, a cidade foi a 7ª maior consumidora paulista, com 355.529 toe (1,3% do total).

V (secondary net) and 13.8 V (primary net) voltages. São José do Rio Preto has 6 distribution substations with installed capacity of 354 MVA.

Natural gasGasBrasiliano, a company that receives

natural gas from the Brazil-Bolivia pipeline, will expand fuel distribution in São José do Rio Preto as part of its plans for the company’s five-year (2019-2023) projection.

The project is being developed and =dimensioned to serve key industrial clients, which will enable the construction of a local network distribution, as well as expansions to reach other potential clients near it, including automobile, retail, and residential markets.

Initially, it is expected the construction of approximately 20 kilometers of local network to attend 12 industrial clients in the beverage, food, metal-mechanical, automobile parts, among other markets that will be benefitted with natural gas. The project also includes a connection to a gas station for natural gas supply.

Ethanol and petroleum derivativesThe last Statistical Yearbook of Energy

per City 2019 (base year 2018)33 published by the Energy and Mining State Department of São Paulo, shows that the administrative region (RA) of São José do Rio Preto is the 7th in fuel consumption, having consumed in 2018 the equivalent of 1,767,160 TOE (or Tone of Oil Equivalent, an energy consumption measurement unit equivalent to the burn of a ton of Crude Oil), with CO2 emission of 3,320 (10³ t/year).

São José do Rio Preto ranks 15th biggest power consumer in the state, reaching 457.9 thousand TOE in 2018, which is equivalent to 1.06% of the total in São Paulo. In that year, the city emitted 742.81 (10³ t/year) of CO2, ranked 14th in CO2 emission in the state.

Considering fuel derivatives of petroleum, São José do Rio Preto was the 8th biggest consumer in the state in 2018, with 258,890 TOE (1.2% of the total). It was also the 6th biggest ethanol consumer, with 189,487,597 liters (96,639 TOE, 1.9% of the total). Summing both kinds of fuel, the city was the 7th biggest consumer in São Paulo, with 355,529 TOE (1.3% of the total).


VigorPopulacionalPopulational Growth

53Acirp

Com uma população de 460.671 habitantes (estimativa do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE para 2019 com base no Censo 2010)34, São José do Rio Preto é dona de um vigoroso crescimento populacional ao longo das últimas décadas, superando o desempenho das médias brasileira e paulista.

Entre os mais populososTrata-se do 52º município mais populoso do

Brasil e 11º do Estado de São Paulo, chegando a superar três capitais brasileiras (Palmas/TO, Rio Branco/AC e Vitória/ES), de acordo com as projeções do IBGE.

Desde o Censo de 1991, quando a cidade possuía 283.761 habitantes, a população local cresceu 60,78%. No mesmo período, a população brasileira cresceu 42,00% (passou de 146.825.465 para 210.147.125 moradores) e a paulista, 44,16% (passou de 31.588.925 para 45.919.049 moradores).

Este desempenho pode ser notado ao longo das décadas. Embora a curva de crescimento do município seja compatível com os traçados nacional e estadual, a cidade demonstra desde 2010 um aumento relativo (em termos percentuais) mais acentuado.

With a population of 460,671 (estimated by the Brazilian Institute of Geography and Statistics, IBGE, for 2019 based in the 2010 Census)34, São José do Rio Preto has had a vigorous population growth throughout the last decades, surpassing the average for the state and for the country.

One of the most populous cityThe city is ranked as the 52nd most populous

city in Brazil, and 11th in São Paulo state, surpassing three Brazilian capitals (Palmas/TO, Rio Branco/AC, and Vitória/ES), according to projections from IBGE.

Since 1991 when the city had 283,761 inhabitants, the local population increased 60.78%. At the same period, Brazil’s population increased 42% (From 146,825,465 to 210,147,125 inhabitants), while São Paulo’s population increased 44.16% (From 31,588,925 to 45,919,049 inhabitants).

This performance can be seen throughout the decades. While the growth curve of the city is compatible with the ones of the country and of the state, the city shows a more significant relative increase (in percentage terms) since 2010.


Desde 2013, de acordo com projeções do IBGE, o desempenho rio-pretense é especialmente mais pronunciado que o do Brasil e do Estado de São Paulo.

Faixas etáriasA população em São José do Rio Preto já

exibia, no censo de 2010, um encurtamento das faixas etárias relativas à infância (de zero a 9 anos) e o deslocamento das faixas mais extensas para idades jovens (de 25 a 29 anos).

Since 2013, according to IBGE projections, the performance of the city is more pronounced than the rest of Brazil and São Paulo state.

Age groupsIn the 2010 Census, the population of São

José do Rio Preto showed a reduction in the number of children (0-9 years) and a shift in the most largest age group (25-29 years).

Projections done by State System of Data Analysis (Seade), agency of the Planning and

55Acirp

Projeções realizadas pela Fundação Sistema Estadual de Análise de Dados (Seade), órgão da Secretaria de Planejamento e Gestão do Governo do Estado de São Paulo, indicam que a população local deve chegar em 2030 com 466.238, com forte mudança no perfil da pirâmide etária35. Há o deslocamento das faixas mais extensas para de 40 a 44 anos e um substancial alargamento na faixa mais idosa (75 anos ou mais). Em contrapartida, percebe-se um encurtamento nas faixas infantis.

Management Department of São Paulo State, show that the local population should reach 466,238 by 2030, with a strong change in the age pyramid35. There is a shift of the largest groups to the ones from 40 to 44 years old, and an increase in the age group of 75 years or more. There is also a reduction of the age group of individuals 25-29 years old.

Fundação Siste


Greater Rio PretoThe population of Greater Rio Preto, formed

by São José do Rio Preto and nearby cities (Bady Bassitt, Cedral, Guapiaçu, Ipiguá, Mirassol, and Onda Verde) is about 572,709 inhabitants, according to estimates from the Brazilian Institute of Geography and Statistics (IBGE).

This shows an increase of 12.11% in relation to what was seen in the 2010 Census, when Greater Rio Preto had 510,841 inhabitants.

Economically active populationProjections from the Municipal Office of

Strategic Planning, Technology and Innovation, based on information from the 2010 Census, indicates that the economically active population (EAP) of São José do Rio Preto is composed of 261,927 people (estimated for 2017). The majority of these individuals dedicates themselves to the provision of services (62,015, or 24% of total),

Grande Rio PretoA população da Grande Rio Preto, formada

por São José do Rio Preto e cidades em seu entorno (Bady Bassitt, Cedral, Guapiaçu, Ipiguá, Mirassol e Onda Verde) chega a 572.709 habitantes, conforme estimativas do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

Esta marca indica um crescimento de 12,11% em relação ao apurado no Censo de 2010, quando a Grande Rio Preto compreendia 510.841 habitantes.

População economicamente ativaProjeções da Secretaria Municipal de

Planejamento Estratégico, Tecnologia e Inovação, com base no Censo 2010, indicam que a População Economicamente Ativa (PEA) em São José do Rio Preto compreende 261.927 pessoas (estimativa para 2017). A maior parte deste contingente dedica-se à prestação de

Densidade demográficaA densidade demográfica36 apontada em

São José do Rio Preto é uma das maiores do Estado de São Paulo, de acordo com a Fundação Seade. De acordo com dados publicados pela Fundação Seade, o índice rio-pretense em 2019 é de 1.028,72 habitantes por quilômetro quadrado (em todo o estado, o índice é de 178,53 habitantes/km2).

A série histórica mostra que a evolução da Densidade Demográfica em São José do Rio Preto apresenta uma curva constante de crescimento, porém com uma discreta desaceleração no ritmo de expansão a partir de 2016.

Population densityThe population density36 in São José do Rio

Preto is one of the highest in São Paulo state, according to Seade Foundation. According to data published by the foundation, the ratio of São José do Rio Preto in 2019 is 1,028.72 inhabitants per square kilometer (in the state, the rate is of 178.53 inhabitants/km²).

The historic data of São José do Rio Preto’s population density shows a steadfast growth curve, with a minimal decrease in the pace of expansion from 2016 onwards.

57Acirp

serviços (62.015, ou 24% do total), seguida pelo comércio (51.527, ou 20% do total) e indústria da transformação (41.290, ou 16% do total).

Mercado de trabalhoO crescimento populacional de São

José do Rio Preto e de seu entorno garante disponibilidade de mão de obra para atendimento às necessidades das empresas em instalação ou expansão, proporcionando expressiva capacidade de geração de postos de trabalho formais. De acordo com os números do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), publicado pelo Ministério do Trabalho, o município foi o 54º entre 5.570 cidades no Brasil a gerar mais empregos em 2018 e o 21º entre os 645 no Estado de São Paulo, abrindo 1.836 postos de trabalho formal no período.

No quadro geral de criação de empregos com Carteira de Trabalho assinada durante a década, a performance de São José do Rio Preto demonstra uma curva consistente com os resultados em todo o País e no Estado de São Paulo entre 2010 e 2018, marcando uma recuperação mais significativa em 2017 em relação aos cenários nacional e estadual.

Dois setores foram determinantes em 2018 para o expressivo resultado positivo: Serviços (com 1.351 postos gerados) e Comércio (com 708). No lado oposto, a Construção Civil foi o destaque negativo, com a perda de 521 vagas.

Participação por idade e sexoO valor do salário médio pago no município de

São José do Rio Preto em 2017 foi de R$ 2.662,51, projetando uma massa salarial para aquele ano de R$ 4,71 bilhões (12 remunerações mensais mais 13º salário) aos 136.102 trabalhadores com carteira assinada, de acordo com o último dado disponibilizado pela Relação Anual de Informações Sociais (Rais). O valor mensal em 2017 representa um aumento de 2,72% sobre o valor do ano anterior (R$ 2.591,96).

O valor médio pago ao público masculino é R$ 2.821,36 (reajuste médio de 2,97% sobre o ano anterior), enquanto ao feminino é de R$ 2.481,13 (variação de 2,42%).

O estoque de empregos no município apresentou em 2017 ligeiro aumento em relação ao ano anterior (2,49%), passando de 132,7 mil para 136,1 mil.

O setor de serviços foi o que mais contribuiu para a retomada das contratações no município, com crescimento de 3,91% no número de postos de trabalho, sendo este o setor que mais absorve

followed by retail (51,527, or 20% of total), and processing industry (41,290, or 16% of total).

The labor marketThe population growth of São José do

Rio Preto and the cities surrounding it ensure that labor is available to supply the needs of companies located in the region, and generating formal jobs. According to numbers from the Ministry of Labor’s General Registry of Employed and Unemployed (Caged), published by the Ministry of Labor, the city was ranked 54th out of 5,570 cities, and 21st out of the 645 from São Paulo state, creating 1,836 formal jobs in the period.

In the general framework of job creation recorded in Employment Record Cards during the decade, São José do Rio Preto shows a curve consistent with the ones from the rest of the country and state between 2010 and 2018, with a more significant recovery in 2017.

Two decisive sectors in 2018 show significant positive results: Services (with 1,351 new jobs) and Retail (with 708 new jobs). On the other hand, the construction industry showed a loss of 521 jobs during the same period.

Age and sex participationThe average wage paid in São José do Rio

Preto in 2017 was of R$2,667.51 per month projecting a wage bill for that year of R$ 4.71 billion (12 monthly wages plus the 13th extra one) to 136,102 registered workers, according to the last data released by the Annual Social Information Report (Rais). The monthly wage of 2017 represents an increase of 2.72% compared to the previous year (R$2,591,96).

Male average wage was R$ 2,821.36 monthly (average adjustment of 2.97% compared to the previous year), while the female average wage was R$2,481.13 (adjustment of 2.42%).

Employment numbers for the city increased in 2017 related to the previous year (2.49%), from 132.7 thousand jobs to 136.1 thousand jobs.

The services sector was the one that most contributed to the recovery of jobs with an increase of 3.91% in formal jobs.

Considering the size of the employer organizations, the Rais study shows that small-sized companies are the ones that hire more within the city. Employers that have between 1 and 9 employees account for 32.8 thousand new jobs.

In general, workers with a higher level of education earn more. Those with higher


mão de obra na cidade.Considerando o tamanho dos

estabelecimentos empregadores, a Rais aponta que os de menor porte são os que mais geram vagas. As faixas com empregadores que possuem entre 1 e 9 funcionários respondem por 32,8 mil colocações.

De modo geral, os trabalhadores com melhor formação acadêmica contam com melhor salário médio. Aqueles com ensino superior completo (R$ 4.622,16) recebem mais que o dobro (114,77%) que os com ensino médio completo (R$ 2.152,01). O salário médio daqueles com doutorado (R$ 5.566,92) é três vezes maior que o valor do analfabeto (R$ 1.764,56).

Os salários médios também variam de acordo com a faixa etária dos trabalhadores. Os que possuem idade entre 50 a 64 anos apresentam a maior remuneração (R$ 3.307,28), mas praticamente estável em relação a 2016.

Por setor de atividade, o maior salário médio mensal está no setor da administração pública (R$ 5.032,51).

Entre os empregos destinados a pessoas portadoras de deficiência física ou mental, o número de vagas reduziu-se à metade entre 2016 e 2017 (passou de 1.102 para 532). O público masculino é que detém a maior parte dos postos de trabalho nestas condições: ocupam 63,53% do total dos empregos com este perfil.

education (R$ 4,622.16) earn more than twice (114.77%) what workers with only a high school diploma (R$ 2,152.01) earn. The average wage of workers with doctorate degrees (R$ 5,566.92) is three times that of workers who are illiterate (R$ 1,764.56).

The average wage varies according to the age group of the workers. Those between 50 and 64 years old earn the highest wages (R$ 3,307,28), a number that didn’t change when comparing it to data from 2016.

By activity sector, the highest average monthly salary is in public administration (R$ 5,032.51).

Jobs intended for people with mental and physical disabilities decreased by more than half between 2016 and 2017 (from 1,102 to 532). The male population filled the majority of those positions, (63.53%).

59Acirp

Qualidadede vida

Quality of Life


Quem mora em São José do Rio Preto conta com um elevado padrão de qualidade de vida, resultado de um conjunto de fatores positivos presentes em diversas áreas do cotidiano de sua população que inclui educação, saúde, infraestrutura e outros itens. Não à toa, a cidade está posicionada na elite dos melhores lugares do País para se viver.

IN LIFE’Selite

NA ELITEDA VIDA

São José do Rio Preto’s inhabitants have a high standard of quality of life, a result of different positive factors including: education, health, infrastructure, and other factors. It is not by accident that São José do Rio Preto is positioned as one of thebest places to live in Brazil.

Terceiro melhor do BrasilSão José do Rio Preto foi classificado como

o 3º melhor município em qualidade de vida no ranking que congrega as 100 maiores cidades brasileiras. A última atualização do estudo “Desafios da Gestão Municipal”37, publicado em 2018 pela Macroplan, empresa de consultoria especializada em cenários prospectivos, administração estratégica e gestão orientada, traz dados relativos a 2016 e 2017. Em 2006, esta posição era a 12ª.

O levantamento considera o ranking do IDGM, construído a partir de 15 indicadores, reunidos em quatro temas: educação, saúde, segurança e saneamento e sustentabilidade.

O ponto forte do município, de acordo com o estudo, está na Educação, com o segundo melhor índice entre todas as cidades avaliadas. Em outros dois setores há evolução expressiva: Infraestrutura e Sustentabilidade que entre 2005 e 2015 saltou da 30ª para a 16ª posição, e Saúde, que no mesmo período passou de 22ª para 14ª colocação. No item Segurança, recuou da 28ª para 29ª posição.

Third best of BrazilSão José do Rio Preto was ranked as the

third best city for quality of life when compared to the 100 biggest cities of Brazil. The last update of the study “Challenges of Municipal Management”37, was published in 2018 by Macroplan, a consulting company specialized in prospective scenarios, strategic administration, and oriented management. The study focused on data collected from the years 2016 and 2017. In 2016, the city was ranked 12th in the country.

The survey considers the IDGM ranking, Rate of Challenges of Municipal Management, created by 15 indicators, gathered in four themes: education, health, safety, sanitation and sustainability.

The city’s strong suit, according to the study, is Education. It has the second best index among all cities evaluated. Two other sectors show significant progress: Infrastructure and Sustainability, which between 2005 and 2015 jumped from 30th to the 16th position. Health, in the same period, went from 22nd to 14th place. Regarding Security however, the city ranked 28th in 2005 and 29th in 2015.

61Acirp

Desenvolvimento municipalO último Índice Firjan de Desenvolvimento

Municipal (IFDM), calculado pela Federação das Indústrias do Rio de Janeiro (Firjan) e com base em indicadores de 2016, classifica São José do Rio Preto como a 14ª cidade mais desenvolvida do país, 9ª no ranking paulista. Com índice geral de 0,8753, o município está incluído entre os de alto desenvolvimento38. O IFDM monitora três áreas: Emprego & Renda, Educação e Saúde.

Na série histórica do IFDM entre 2005 e

Municipal developmentThe last Firjan Index of Municipal

Development (IFDM), calculated by the Industry Federation of Rio de Janeiro (Firjan) and based on 2016 indicators, classifies São José do Rio Preto as the 14th most developed city in the country, 9th when only considering São Paulo state. With a general index of 0.8753, São José do Rio Preto is included amongst the cities of high development38. The IFDM monitors three areas: Jobs and Incomes, Education, and

Macroplan

Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro (Firjan)


2016, São José do Rio Preto sempre esteve classificada entre os municípios de alto desenvolvimento. Em 2013, o município chegou a ocupar a 2ª posição no ranking. Dentre os três grandes setores medidos, apenas “emprego e renda” apresenta queda no desempenho a partir de 2014, reflexo da redução da atividade econômica em todo o País no período.

50ª em desenvolvimento humanoSão José do Rio Preto é classificada

pelo Índice de Desenvolvimento Humano Municipal - (IDHM)39 como município de alto desenvolvimento humano. Último estudo realizado, em 2010, atribuiu à cidade índice de 0,797, principalmente em função da “longevidade” (considerou principalmente a expectativa de vida do rio-pretense ao nascer, que é de 75,74 anos), com índice de 0,846, seguida de “renda”, com índice de 0,801, e de “educação”, com índice de 0,748.

O IDHM é uma medida composta de indicadores de três dimensões do d e s e n v o l v i m e n t o humano: educação (anos médios de estudos), longevidade (expectativa de vida da população) e renda (Produto Interno Bruto per capita), sob responsabilidade do Programa das Nações Unidas para o

Health. In the IFDM historic series, data between

2005 and 2016, São José do Rio Preto was ranked as one of the cities of highest development. In 2013, the city was classified 2nd in the ranking. Between the three big sectors that are evaluated, only “Jobs and Wages” showed a reduction of development from 2014 onwards, a reflection of the economic activity throughout the country.

50Th in human developmentSão José do Rio Preto is classified by the

Human Development Index – Municipal (HDI-M)39 as a city with high human development. The last study, from 2010, granted the city a 0.797 human development index. Iit considered the life expectancy of the inhabitants of the city, from birth to death, which is between 74 and 75 years and granted the city with a 0.846 longevity index, followed by “Income”, with an index of 0.801, and

“Education” with an index of 0.748.

HDI-M is a measure composed of three indices human development: education (average years of study), longevity (life expectancy of the population), and income (GDP per capita), under responsibility of the United Nations Development Program (UNDP), Institute

Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (Pnud)

63Acirp

13 anos frequentando os anos finais do ensino fundamental é de 87,98%; a de jovens de 15 a 17 anos com ensino fundamental completo é de 74,34%; e a de jovens de 18 a 20 anos com ensino médio completo é de 58,09%. Entre 1991 e 2010, essas proporções aumentaram, respectivamente, em 55,36 pontos percentuais, 24,54 pontos, 37,81 pontos e 33,38 pontos percentuais.

O público feminino apresenta grau de formação ligeiramente superior ao masculino. Entre as diferentes faixas de graduação, as

elementary school was 87.98%, of teenagers between 15- and 17-years old with elementary school completed was 74.34%; and of young people between 18- and 20-years old with high school completed was 58.09%. Between 1991 and 2010, these percentages increased, by 55.36 percentage points, 24.54 points, 37.81 points, and 33.38 points respectively.

The female population shows a slightly higher degree of education than the male. Between the different graduation groups, women have one percentage point (pp) more

Desenvolvimento (Pnud), Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) e Fundação João Pinheiro (FJP). O índice varia de 0 a 1 – quanto mais próximo de 1, maior o desenvolvimento humano.

Na série entre 1991 e 2010, São José do Rio Preto sempre obteve classificação superior às médias brasileira e paulista.

De acordo com o estudo publicado, o IDHM do município passou de 0,610, em 1991, para 0,797, em 2010, enquanto o índice do estado passou de 0,493 para 0,727. Isso implica em uma taxa de variação de 30,66% para o município e 47,46% para o Brasil.

No município, a dimensão cujo índice mais cresceu em termos absolutos foi Educação (com crescimento de 0,339), seguida por Longevidade e por Renda.

A proporção de crianças de 5 a 6 anos na escola é de 97,48%, aponta o IDHM 2010. No mesmo ano, a proporção de crianças de 11 a

of Applied Economic Research (IPEA), and João Pinheiro Foundation (FJP). The index varies from 0 to 1 – the closer to 1, the higher human development.

Between 1991 and 2010, São José do Rio Preto consistently had scores higher than the country and state averages.

According to the study, the HDI-M of the city increased from 0.610 in 1991, to 0.797 in 2010, while the same index of São Paulo state increased from 0.493 to 0.727. This indicates a change of 30.66% for the city, and 47.46% for the country.

In the city, the index that increased the most was Education (with an increase of 0.339), followed by Longevity and Income.

The percentage of children between 5 and 6 years that were attending schools was 97.48%, according to HDI-M of 2010. In the same year, the percentage of children between 11- and 13-years old finishing


mulheres exibem um ponto percentual (pp) a mais que o masculino, com 1 pp a menos no fundamental incompleto e alfabetizado.

Entre 2000 e 2010, a razão de dependência (percentual da população de menos de 15 anos e da população de 65 anos e mais - população

than the male population, which has 1 pp less in elementary school completion and literacy.

Between 2000 and 2010, the dependency ratio (percentage of population younger than 15 years, and of population 65 years or older – the dependent population – in relation to

dependente - em relação à população de 15 a 64 anos - população potencialmente ativa) no município passou de 43,12% para 38,01% e a taxa de envelhecimento, de 7,23% para 9,47%. Em 1991, esses dois indicadores eram, respectivamente, 50,11% e 5,64%. Já no país, a razão de dependência passou de 65,43% em 1991, para 54,88% em 2000 e 45,87% em 2010; enquanto a taxa de envelhecimento (razão entre a população de 65 anos ou mais de idade em relação à população total) passou de 4,83%, para 5,83% e para 7,36%, respectivamente.

Segundo o estudo, a mortalidade infantil (mortalidade de crianças com menos de um ano de idade) no município recuou de 16,5 óbitos por mil nascidos vivos, em 2000, para 13,6 óbitos por mil nascidos vivos, em 2010. Em 1991, a taxa era de 23,2.

A renda per capita média de São José do

the population between 15 to 64 years old – potentially active population) of the city went from 43.12% to 38.01%, and the ageing ratio, from 7.23% to 9.47%. In 1991, these ratios were, 50.11% and 5.64%, respectively. When analyzing the country, the dependency ratio went from 65.43% in 1991 to 54.88% in 2000, and 45.87% in 2010; while the ageing ratio (ratio between population of 65 years or more in relation to the entire population) increased from 4.83% to 5.83%, and to 7.36%, respectively.

According to the study, child mortality (death of children younger than one year old) in the city reduced from 16.5 deaths per thousand live births in 2000, to 13.6 deaths per thousand live births in 2010. In 1991, the ratio was 23.2.

Income per capita in São José do Rio Preto increased 45.73% in the last couple of decades, from R$ 802.30 in 1991, to R$ 1008.91 in 2000,

65Acirp

Rio Preto cresceu 45,73% nas últimas duas décadas, passando de R$ 802,30, em 1991, para R$ 1.008,91, em 2000, e para R$ 1.169,16, em 2010. Isso equivale a uma taxa média anual de crescimento nesse período de 2,00%. A proporção de pessoas pobres (com renda domiciliar per capita inferior a R$ 140,00 a preços de agosto de 2010), passou de 4,17%, em 1991, para 5,07%, em 2000, e para 1,73%, em 2010.

A evolução da desigualdade de renda nesses dois períodos permaneceu praticamente estável, aponta o Índice de Gini (mede a diferença entre os rendimentos dos mais pobres e dos mais ricos): que passou de 0,50 em 1991 para 0,55 em 2000, e voltou a 0,50, em 2010.

Cidade da melhor idadePesquisas colocam São José do Rio Preto

entre as melhores cidades do Brasil para envelhecer e para morar depois de atingir a terceira idade.

É o caso do Índice de Desenvolvimento Urbano para Longevidade (IDL), calculado

and to R$ 1.169,16 in 2010. This translates to an annual average growth rate of 2.00% in the period. The percentage of poor people (with household income per capita lower to R$ 140.00 to prices of 2010), went from 4.17% in 1991, to 5.07% in 2000, and to 1.73% in 2010.

Income inequality in these periods stayed stable, according to the Gini Index (it measures the difference between the income of the poorest to the ones of the richest people): it went from 0.50 in 1991 to 0.55 in 2000, and back to 0.50 in 2010.

City of the best ageResearches place São José do Rio Preto

between the best cities in Brazil to grow old and to live when reaching an older age.

The Urban Development Index for Longevity (IDL), calculated by the Longevity Institute Mongeral Aegon, and Getulio Vargas Foundation (FGV)40, identifies life environments that are friendly to older people. In this ranking, published in 2017, São José do Rio Preto is ranked fifth amongst the 150 biggest Brazilian cities where older generations find better quality of life.

According to the report, São José do Rio Preto is the leader in Education and Work amongst the 150 biggest Brazilian cities.

“This superior performance is credited specifically to the number of classes delivered, to the low age-grade distortion, and to low idleness ratios in the city. São José do Rio Preto also stands out in the health care field, specially thanks to the number of nurses in the city. The relatively low demographic density of São José do Rio Preto, coupled with the low incidence of extreme rain, points to the good conditions of Housing in the city”, according to the study.

The study done by the consulting office Urban Systems and published in 2013, ranked São José do Rio Preto as the 12th best city to live in after retiring41.

For the classification, it considered the percentage of the population with the marital status “widower”, the number of hospital beds available per thousand of resident inhabitants, the percentage of people older than 60 years with health care plans, percentage of the population older than 60 years that live in houses surrounded by trees, and the percentage of population older than 60 years that live in houses with wheelchair ramps.

Indíce de Desenvolvimento Urbano para Longevidade


por Instituto de Longevidade Mongeral Aegon e Fundação Getúlio Vargas (FGV)40 e que identifica ambientes de vida mais amigáveis aos idosos. Neste ranking, publicado em 2017, São José do Rio Preto figura na quinta posição entre as 150 maiores cidades brasileiras onde as pessoas da terceira idade encontram melhores condições de qualidade de vida.

Segundo o relatório, São José do Rio Preto lidera as questões relativas a Educação e Trabalho entre as 150 maiores cidades brasileiras.

“Esse desempenho superior é atribuído especialmente ao número de horas diárias de aulas ministradas, à baixa distorção idade-série e às taxas reduzidas de desocupação na cidade. São José do Rio Preto ainda encontra lugar de destaque no campo de Cuidados de Saúde, especialmente em decorrência do número de enfermeiras. A densidade demográfica relativamente baixa de São José do Rio Preto, associada à baixa incidência de chuvas consideradas extremas, aponta para as boas condições de Habitação na cidade”, diz o estudo.

Estudo realizado pela consultoria Urban Systems, publicado em outubro de 2013, classificou São José do Rio Preto como 12ª melhor cidade para se viver após a aposentadoria41.

O levantamento considerou, para elaborar esta classificação, a porcentagem de estado civil “viúvo(a)”, o número de leitos hospitalares existentes por mil habitantes residentes, porcentual da população com mais de 60 anos beneficiária de plano de saúde, porcentual da população com mais de 60 anos que reside em domicílios com arborização no entorno e porcentual da população com mais de 60 anos que reside em domicílios com rampa para cadeirante no entorno.

Urban Systems

Secretaria Municipal da Cultura de São José do Rio Preto

67Acirp

rotas dodesenvolvimento

Development Routes


Situada no entroncamento de dois dos principais corredores rodoviários do Brasil, contendo um dos aeroportos mais movimentos do interior paulista, ao lado de uma ferrovia e próxima a uma hidrovia, São José do Rio Preto é um polo natural de vocação logística.

Located in the junction of two of the biggest road corridors of Brazil, with one of the busiest airports of the countryside of São Paulo, next to a railroad, and close to a waterway, São José do Rio Preto is a natural logistical center.

Rodovias ligam três estadosSeu posicionamento no noroeste do estado

de São Paulo dá acesso a Minas Gerais e às regiões Centro-Oeste, Norte, Nordeste e Sul brasileiras por meio de três rodovias.

A mais importante é a rodovia BR-153 (Transbrasiliana), um dos principais corredores de integração nacional, ligando o Estado de São Paulo com o Meio-Norte do Brasil (estados do Tocantins, Maranhão, Pará e Amapá) e região Sul (Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul). É a quarta maior rodovia brasileira, com 4.355 quilômetros de extensão, ligando o município de Marabá (PA) ao de Aceguá (RS), onde faz conexão com a Rota 8 até Montevidéu (Uruguai). A via passa por uma série de modernizações no trecho que atravessa o município de São José do Rio Preto que inclui duplicação e instalação de equipamentos de sinalização e auxílio ao motorista.

Pela BR-153 transitam caminhões e utilitários com todo tipo de carga (animais, perecíveis, maquinários, matérias-primas, produtos de consumo, alimentos etc), além de veículos de passageiros (carros e ônibus). De acordo com a empresa Triunfo Transbrasiliana, concessionária responsável pela via, o trecho da BR-153 em Rio Preto registrou em 2018 cerca de 7,7 milhões de veículos (média de 21,0 mil por dia), dos quais cerca de 2,2 milhões (28,5%) foram veículos pesados como caminhões, ônibus, bitrens e treminhões, entre outros.

Relatório anual publicado pela Confederação Nacional dos Transportes (CNT) 201842 classifica o trecho paulista da via (entre Ourinhos/SP e Uberlândia/MG) como de boa qualidade, sendo a 62ª melhor entre as 109 ligações rodoviárias pesquisadas.

A rodovia SP-310 (Washington Luiz) é uma via moderna, com cerca de 300 quilômetros de extensão, que se conecta a outros corredores, como as rodovias Anhanguera e Bandeirantes, ligando São José do Rio Preto a São Paulo e ao porto de Santos e, no sentido inverso, às rodovias Feliciano Salles Cunha e Euclides da

Highways connect three statesIn its positioning at the Northwest region of

São Paulo, the city gains access to Minas Gerais and to the Center, Northeastearn, and Southern states of Brazil through three highways.

The most important is BR-153 highway (Transbrasiliana), one of the main road corridors of national integration, connecting São Paulo state with Brazil’s mid-North (Tocantins, Maranhão, Pará, and Amapá states), and South region (Paraná, Santa Catarina, and Rio Grande do Sul states). It is the fourth longest highway in the country, with 4,355 kilometers of length, from the cities Marabá (PA) to Aceguá (RS), where it connects to Route 8 leading to Montevideo (Uruguay). The road has gone through a series of updates at the length of São José do Rio Preto, that includes road duplication and road signs installation to help drivers.

Trucks and utility vehicles with all kinds of cargo (animals, perishables, goods, food, etc) transit throughout BR 153, besides passenger vehicles (cars and buses). According to the Triunfo Transbrasiliana company, responsible for the road, in 2018, the part of BR-153 that crosses São José do Rio Preto registered about 7.7 million vehicles (average of 21 thousand per day), and from those, around 2.2million (28.5%) were heavy-duty vehicles, such as trucks, buses, twin-trailer trucks, and others.

The annual report published by the National Confederation of Transport (CNT) of 201842

classifies the part of the road that crosses São Paulo state (between Ourinhos/SP and Uberlândia/MG) as of good quality, being the 62nd best among the 109 road connections evaluated.

The SP-310 highway (Washington Luiz) is a modern highway with about 300 kilometers of length, which connects to other roads, such as Anhanguera and Bandeirantes. It links São José do Rio Preto to São Paulo and to the port of Santos and, in the opposite direction, to the roads Feliciano Salles Cunha and Euclides da

69Acirp

Cunha, com acesso a Mato Grosso do Sul.Registros da empresa Triângulo do Sol,

concessionária que administra a via em São José do Rio Preto, em 2018 cerca de 22,5 milhões de veículos transitaram pelo trecho (média de 61 mil veículos por dia), dos quais 89% eram veículos leves e 11% veículos pesados (ônibus e caminhões). Dentre os pesados, a empresa estima que 2 milhões eram com transporte de cargas.

A via foi classificada pela CNT como a 7ª melhor do país, com classificação de qualidade ótima. A ligação rodoviária entre São José do Rio Preto e Limeira (SP-310/BR-364, SP-310/BR-456, SP-330/BR-050) é classificada como ótima.

São José do Rio Preto também é servida pela rodovia SP-425 (Assis Chateaubriand), que liga a cidade a Olímpia e Barretos, sob administração do Departamento de Estrada de Rodagem (DER), com extensão de 127 quilômetros. A via não é classificada pela CNT.

Cunha, gaining access to Mato Grosso do Sul.According to data from Triângulo do Sol,

which manages the road in São José do Rio Preto, in 2018, around 22.5 million vehicles transited through the part of the highway in the city (average of 61 thousand vehicles per day), from which 89% were light vehicles and 11% were heavy-duty vehicles (buses and trucks). Among these, the company estimates that 2 million transported cargo.

The highway was classified by CNT as the 7th best of the country with an excellent quality classification. The segment linking São José do Rio Preto and Limeira (Sp-310/BR-364, SP-310/BR-456, SP-330/BR-050) is classified as excellent.

São José do Rio Preto is also served by SP-425 highway (Assis Chateaubriand) that connects the city to Olímpia and Barretos. The road under the administration of the State Highway Department (DER) is 127 kilometers long and is not classified by CNT.


Transporte nos trilhosSão José do Rio Preto desenvolveu-se ao

redor da estrada de ferro, hoje designada EF-364, sob administração da empresa Rumo Logística. É o principal corredor de escoamento de grãos oriundos dos Estados de Mato Grosso e Mato Grosso do Sul e de açúcar do Estado de São Paulo até o porto de Santos. Em sentido contrário, as composições transportam principalmente combustíveis.

Esta ferrovia em breve será interligada à ferrovia Norte-Sul43, com conexão em Estrela d’Oeste, na região de São José do Rio Preto. Nesta primeira etapa, a ferrovia dará acesso aos estados do Centro-Oeste e do nordeste brasileiros. Balanço publicado em dezembro de 2018 pela empresa Valec Engenharia, Construções e Ferrovias S.A. informa que 93% do projeto estava concluído. O projeto prevê que, posteriormente, a via deverá ter

On rails transportSão José do Rio Preto developed itself near

a railroad line, today called EF-364, which is managed by Rumo Logística. It is the main load draining corridor of grains from Mato Grosso and Mato Grosso do Sul states and of sugar from São Paulo state to the port of Santos. In the opposite direction, the compounds transport mainly fuel.

The railroad will soon be interconnected with the North-South43 railroad with a connection in Estrela d’Oeste, within the São José do Rio Preto region. In this first stage, the railroad will give access to the Central and Northeast regions of Brazil. According to a study published in December 2018 by Valec Engenharia, Construções e Ferrovias S.A., the project is 93% complete. The expectation is that, in the future, the road continues to reach Rio Grande do Sul (RS). The management of the stretch between

Linha Ferroviária de São José do Rio Preto

71Acirp

continuidade até a cidade de Rio Grande do Sul (RS). O trecho entre Porto Nacional/TO e Estrela d’Oeste/SP foi concedido pelo governo federal à Rumo.

De acordo com dados da Rumo Logística, passam por São José do Rio Preto diariamente 24 trens, entre carregados e vazios. Em 2018, mais de 27 milhões toneladas de cargas passaram pela cidade. Os principais produtos foram grãos (soja, milho e farelo de soja), açúcar, combustível, celulose e contêineres.

A Agência Nacional de Transporte Terrestre (ANTT) tem planos para construir um contorno ferroviário que tirará os trilhos do perímetro urbano rio-pretense, fazendo com que as composições passem pela zona rural do município próxima a Bady Bassitt e Mirassol. Inicialmente, a obra está orçada em R$ 350 milhões, com previsão de início em 2020 e dez anos para conclusão.

Porto Nacional/TO and Estrela d’Oeste/SP was offered to Rumo Logística.

According to data from Rumo Logística, about 24 trains pass through São José do Rio Preto daily with or without cargo. In 2018, more than 27 million tons of cargo passed through the city. The main products transported were grains (soybean, corn, and soybean in granular form), sugar, fuel, cellulose, and cargo containers.

The National Agency of Land Transportation (ANTT) has plans to build a railroad sidetrack in order to remove the current railroad from the urban perimeter of São José do Rio Preto, making the compounds pass through the rural perimeter near Bady Bassitt and Mirassol. Initially, the construction was budgeted in R$ 350 million, expected to start in 2020, and taking ten years to conclude.


Aeroporto é destaqueAdministrado pelo Departamento Aeroviário

do Estado de São Paulo (Daesp), o aeroporto estadual Professor Eribelto Manoel Reino é um dos mais movimentados no interior paulista.

Dentre as unidades administradas pelo Daesp44, o aeroporto de São José do Rio Preto foi o que registrou o segundo maior movimento de passageiros em 2018, acumulando 787.662 passageiros (atrás apenas de Ribeirão Preto, com 877.356) – média de 2.157,9 pessoas por dia.

Foi o terceiro em movimentação de aeronaves, com 23.615 pousos e decolagens – média de 64,5 operações por dia (atrás de Sorocaba, com 52.248, e Ribeirão Preto, com 33.424). Já em relação ao transporte de mercadorias, registrou naquele ano 537,7 toneladas (atrás de Ribeirão Preto, com 1.045,7 toneladas, e Bauru, com 1.027,2 toneladas).

A série histórica disponibilizada pelo Daesp evidencia que os resultados relativos ao aeroporto rio-pretense são consistentes com o geral registrado em todas as unidades

Outstanding airport Run by the Airport Department of the

State of São Paulo (DAESP), the state airport Professor Eribelto Manoel Reino is one of the busiest of the interior of São Paulo state.

Among the units managed by DAESP44, São José do Rio Preto’s airport was the one that registered the second highest number of passengers in 2018, reaching 787,662 passengers– an average of 2,157.9 people per day (only behind Ribeirão Preto, which registered a total of 877,356). It was the third in aircraft movements, with 23,615 landings and take-offs – an average of 64.5 operations per day (only behind Sorocaba, with 52,248, and Ribeirão Preto, with 33,424). São José do Rio Preto’s airport registered about 537.7 tons of cargo transportation (behind Ribeirão Preto, with 1,045.70 tons, and Bauru, with 1,027.20).

The historical series provided by DAESP shows that the results relative to São José do Rio Preto’s airport are consistent with the overall results registered in all units of

Aeroporto de São José do Rio Preto

73Acirp

no estado. Diferentemente do registrado no sistema Daesp, entretanto, o aeroporto de São José do Rio Preto exibe forte recuperação de operações, principalmente no embarque e desembarque de cargas, nos últimos dois anos.

O local conta com terminal de passageiros com 6 mil metros quadrados e pista com 1.640 x 35 metros45.

O aeroporto rio-pretense é o 18º melhor no ranking dos melhores aeroportos regionais brasileiros, ficando em 10º lugar se consideradas apenas as unidades da região sudeste, segundo constatou estudo elaborado pela consultoria Urban Systems. A pesquisa foi publicada pela revista Exame em 201446.

Em outubro de 2019, três empresas operavam regularmente em São José do Rio Preto: Latam Airlines Brasil (com destino a São Paulo - Congonhas e Guarulhos), Azul Linhas Aéreas Brasileiras (ligações com Campinas/SP, Cuiabá/MT e Porto Seguro/BA) e Passaredo (voos para Brasília).

Acesso a hidrovia São José do Rio Preto está próxima à

hidrovia Tietê-Paraná, que possui 2.400 km de extensão, sendo 1.600 km no rio Paraná, sob a responsabilidade da Administração da Hidrovia do Paraná (AHRANA, ligada ao Ministério dos Transportes) e 800 km no Estado de São Paulo, sob administração do Departamento Hidroviário do Estado (DH).

A via conecta São Paulo a cinco dos maiores Estados produtores de grãos: Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais e Paraná. Atualmente, possui seis hidrelétricas e oito eclusas no rio Tietê e mais quatro eclusas e duas usinas no rio Paraná.

Ao longo de toda a hidrovia estão localizados cerca de 30 terminais intermodais e estaleiros. Atualmente, operam na hidrovia seis empresas para transporte de cargas de médio/longo percurso.

De acordo com dados do governo paulista, em 2018, foram transportadas pela Tietê-Paraná 9,7 milhões de toneladas, o que representa um incremento de 9% em relação a 2017, quando navegaram pela hidrovia 8,9 milhões de toneladas de produtos. As principais cargas transportadas são soja, farelo de soja, milho, areia e cana-de-açúcar. Mensalmente, navegam em média 200 comboios na Tietê-Paraná, movimentando cerca de 300 mil toneladas de cargas/mês, em plena safra.

the state. Unlike what was registered in all DAESP’s system, the city’s airport shows a strong recover of operations, specially cargo landings and take-offs in the last two years.

The location counts with a passenger terminal with 6 thousand square meters and a runway with 1,640 per 35 meters45.

The airport of São José do Rio Preto is the 18th best in the ranking of best regional airports of Brazil, ranking 10th if considered only airports from the Southeast region, according to a study by Urban Systems, published by Exame magazine in 201446.

In October 2019, three companies had regular operations in São José do Rio Preto: LATAM Airlines Brasil (to São Paulo – Congonhas and Guarulhos), Azul Linhas Aéreas Brasileiras (connections in Campinas/SP, Cuiabá/MT, and Porto Seguro/BA) and Passaredo (to Brasília).

Waterway accessSão José do Rio Preto is located near

the Tietê-Paraná waterway, which is 2,400 kilometers long. Of those, 1,600 kilometers are located in the Paraná river, which is under the responsibility of the Waterway Management of Paraná (AHRANA, connected to Brazil’s Ministry of Infrastructure) and the other 800 kilometers are in São Paulo state, under the administration of the State Waterway Department (DH).

The route connects São Paulo to five of the greatest Brazilian states in grain production: Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, and Paraná. Currently, the waterway has six hydroelectric plants and eight sluices in the Tietê river while the Paraná river has two plants and four sluices.

Throughout the waterway, there are around 30 intermodal terminals and shipyards. Currently, six cargo transport companies have operations in the waterway, both of medium and long routes.

According to data from the government of São Paulo, in 2018, around 9.7 million tons of products were transported through the Tietê-Paraná, representing an increase of 9% from 2017, when 8.9 tons of products were transported in the waterway. The main cargos transported are soybeans, corn, soybean in granular form, sand, and sugar cane. Monthly, around 200 convoys sail in the Tietê-Paraná, carrying about 300 thousand tons in cargo per month during harvest season.


Transporte coletivo urbanoSão José do Rio Preto conta com uma

robusta malha composta por 100 linhas de transporte coletivo urbano, administrada pelo Consórcio Riopretrans47 e pela qual seus veículos percorrem a cada mês cerca de 1,36 milhão de quilômetros.

O consórcio é formado pelas empresas Circular Santa Luzia (dispõe de 186 veículos operacionais) e pelo Expresso Itamarati (com 83 veículos operacionais). Juntas, estas empresas transportam em média, por dia, cerca de 92 mil passageiros.

Em dias úteis, são realizadas, em média, 6.818 viagens, das quais 4.474 pela Circular Santa Luzia e 2.344 pelo Itamarati. Aos sábados, são realizadas 3.837 viagens em média, 2.570 pela Santa Luzia e 1.267 pelo Itamarati, e aos domingos, 2.547 viagens, divididas respectivamente 1.616 e 931 entre as duas empresas.

Frota crescenteSão José do Rio Preto possui um forte

mercado automobilístico. A frota de veículos motorizados registrada no município chegou a 389.908 unidades em dezembro de 2018, de acordo com registros do Departamento Nacional de Trânsito (Denatran)48.

Tendo em vista que a população estimada para o município em 2018 é de 456.245 pessoas, conforme cálculos do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), é possível afirmar que no município há a proporção de 8,5 veículos para cada grupo de dez moradores.

A curva desenhada pela evolução anual da frota rio-pretense é consistente com o desempenho nacional, embora mais positiva que os índices no Estado de São Paulo.

Considerando o perfil da frota com placas de São José do Rio Preto em janeiro de 2019, quando atingiu 390.101 veículos, os automóveis formam a maior parte (54,8%) da frota registrada no município, seguida de motocicletas/ motonetas/cliclomotores (26,7%), caminhonetes/ camionetas (11,1%) e caminhões (2,1%).

Quase a metade da frota local (44%) tem até 10 anos de idade, proporção próxima ao verificado em todo o País (53%).

Por coloração, os veículos brancos (83.188 unidades) e os pretos (83.132) dividem a preferência dos rio-pretenses, com cada cor representando 21,3% deste universo. Prata, com 78.901 unidades (20,2%), vem em terceiro lugar.

Urban public transportSão José do Rio Preto counts with a

robust urban grid composed of 100 urban public transport lines, run by the joint venture Consórcio Riopretrans47, with its vehicles travelling around 1.36 million kilometers each month.

The joint venture is formed by the companies Circular Santa Luzia (with 186 operational vehicles), and Expresso Itamarati (with 83 operational vehicles). Together, these companies transport, in average, 92 thousand passengers per day.

On weekdays, the average number of trips per day is 6,818, from which 4,474 are made by Circular Santa Luzia and 2,344 by Expresso Itamarati. On Saturdays, trips average a total of 3,837, with 2,570 being made bySanta Luzia and 1,267 by Itamarati. On Sundays, the average is of 2,547 trips, being 1,616 and 931 made by Santa Luzia and Itamarati, respectively.

Crescent car fleetSão José do Rio Preto has a strong

automotive market. The motorized vehicle fleet registered in the city reached 389,908 units in December 2018, according to registries of the National Department of Transportation (DENATRAN)48.

Having in mind that the estimated population of the city in 2018 was of 456,245 people, according to the Brazilian Institute of Geography and Statistics (IBGE), it is possible to say that the city has a ratio of 8.5 vehicles per each group of 10 inhabitants.

The curve drawn by the annual evolution of the car fleet of São José do Rio Preto is consistent with the national performance, although more positive than the indexes seen in São Paulo state.

Considering the profile of the car fleet with license plates from São José do Rio Preto in January 2019, when it reached 390,101 vehicles, automobiles were the majority (54.8%) of the registered fleet of the city, followed by motorcycles, scooters and mopeds (26.7%), pick-up trucks (11.1%), and trucks (2.1%).

Almost half of the local fleet (44%) is less than 10 years old, a proportion close to the one seen in the rest of the country (53%).

By color, white (83,188 units) and black (83,132 units) vehicles are the preference of inhabitants of São José do Rio Preto, with each color representing 21.3% of this universe.

Gasoline vehicles are still the majority

75Acirp

Os veículos a gasolina ainda são maioria no município (180.793 unidades, ou 46,3% do total), estando os com motor bicombustível (150.607, ou 38,6%) em segundo lugar e os a diesel em terceiro (25.188, ou 6,45%). Os veículos exclusivamente a etanol ainda são comuns, formando o quarto grupo por tipo de combustível na cidade (21.975, ou 5,6%).

in the city (180,793 units or 46.3% of total), followed by bi-fuel vehicles (150,607 or 38.6%) and vehicles fueled by diesel (21,975 units or 5.6%).

Terminal Urbano de São José do Rio Preto


Ligações rodoviáriasDistâncias aproximadas e tempo estimado

de viagem por rodovias entre São José do Rio Preto e cidades de interesse49.

Road linksApproximate distance and time for road

trips between São José do Rio Preto and cities of interest49.

Ônibus para toda parte do BrasilDiariamente chegam e partem de São José

do Rio Preto milhares de pessoas por meio das várias rotas de ônibus. Em 2018, o movimento na Estação Rodoviária atingiu a média diária de 1,9 mil passageiros, somando 701.186 registros (476.740 para rotas estaduais e outras 224.446 para rotas federais).

Ao todo, 27 empresas operam na cidade, 26 delas na Estação Rodoviária municipal, mas também há salas VIPs, conectando municípios da região Noroeste paulista e outras partes do Estado de São Paulo, bem como outros 14 Estados brasileiros.

Buses everywhere in BrazilThousands of people arrive and leave

São José do Rio Preto daily by the many bus routes connected to the city. In 2018, the flow in the bus terminal reached a daily average of 1.9 thousand passengers, summing 701,186 registries (476,740 to state routes and 224,446 to federal routes).

Altogether, 27 companies operate in the city connecting municipalities of São Paulo as well as of other 14 Brazilian states.

77Acirp

CentroformadorQUALIFICATION CENTER


São José do Rio Preto é um dos maiores centros formadores e capacitadores de mão de obra do Estado de São Paulo. O município abriga várias instituições educacionais que oferecem cerca de 400 cursos presenciais de níveis técnico e superior. Nas principais escolas instaladas no município, são oferecidas cerca de 100 diferentes formações de nível superior e outras cerca de 160 de nível técnico nas áreas de Tecnologia, Humanas, Exatas e Biológicas, além de dezenas de cursos de pós-graduação e doutorado.

PROFESSIONAL qUALIFICATION CENTER

CENTRO FORMADORDE PROFISSIONAIS

São José do Rio Preto is one of the largest centers of qualification and labor training in São Paulo state. The city is home to many educational institutions that offer around 400 classroom courses of technical and university levels. In the main schools located in the city, about 100 different majors are offered at the university level, and around 160 technical courses, in the technology, human sciences, exact sciences, and life sciences. Dozens of post-graduation and doctorate courses are also offered.

Anualmente, quase 30 mil estudantes se matriculam nos cursos superiores oferecidos no município, a maior parte em instituições particulares.

Além de instituições particulares, a rede de formação de profissionais de níveis técnico e superior na cidade inclui três importantes universidades públicas estaduais (Famerp50, Fatec51 e Unesp52), uma escola técnica estadual (Etec53) e três unidades de formação mantidas por entidades corporativas voltadas para o treinamento profissional, assistência social, consultoria, pesquisa e assistência técnica (Senac54, Senai55 e Sest/Senat56).

Annually, almost 30 thousand students enroll in university courses in the city, most of them in private institutions.

Beyond the private institutions, the professional qualification network of technical and university level institutions in the city counts with three important public state institutions (Famerp50, Fatec51,and Unesp52), one state technical school (Etec53), and three training units kept by corporations focused in

professional training, social support, consulting services, research, and technical support (Senac54, Senai55, and Sest/Senat56).

Secretaria Municipal de Planejamento Estratégico, Ciência, Tecnologia e Inovação

79Acirp

81Acirp


de bem com omeio ambienteENVIRONMENTALLY FRIENDLY

83Acirp

Com densa arborização e excelentes padrões de sustentabilidade, uso do solo e qualidade do ar, São José do Rio Preto é o 6º município com melhor gestão ambiental no Estado de São Paulo, constatou o Programa Município Verde Azul (PMVA), do Governo do Estado de São Paulo, em 201957. Merece também destaque o quesito esgoto tratado. No ano anterior, chegou a ser o primeiro colocado no ranking.

O programa apura a eficiência da administração em relação a dez diretivas (temas) estratégicas. O ranking, publicado anualmente pelo governo paulista, resulta da avaliação técnica das informações fornecidas pelos 645 municípios participantes, com critérios pré-estabelecidos de medição da eficácia das ações executadas.

O resultado do ranking de 2019 atesta uma efetiva política na gestão ambiental pelo município ao longo dos anos e vem ao encontro de um conjunto de medidas adotadas em defesa do meio ambiente.

São José do Rio Preto é o segundo município do Estado de São Paulo a aderir aos Objetivos

de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU)58 e na cidade, as metas dos ODS são somadas às ações do Programa Município Verde Azul em busca da sustentabilidade local. Além disso, ganhou seu Plano Municipal de Conservação da Mata Atlântica e do Cerrado, bem como o Programa Viveiro Itinerante, do Plano Diretor de Arborização Urbana (PDAU), do Plano Municipal de Saneamento Básico do Município, da Ampliação da ETE Rio Preto e da capacidade de captação da ETA – Palácio das Águas.

With high afforestation and excellent sustainability standards, land use, and air quality, in 2019, São José do Rio Preto is ranked

6th in São Paulo state regarding environmental management, according to the Município Verde Azul program (PMVA) of the government of São Paulo state57. Another highlight is the city’s sewage treatment, which, in 2018, was ranked first in the state.

The program evaluates the management efficiency regarding ten strategic directives (themes). The ranking is published annually by the state government. It shows

results related to technical information from 645 participant cities, based on pre-established criteria and performance measures.

The 2019 ranking shows an effective policy in environmental management by the city throughout many years, and goes along with a series of measures to protect the environment.

São José do Rio Preto is the second city in São Paulo state to adopt the United Nations’ Sustainability Development Goals (SDGs)58. These goals are aligned with the actions proposed

by the Município Verde Azul program focused on reaching local sustainability. In addition, the city has a Municipal Plan for the Conservation of the Atlantic Rainforest and Cerrado, as well as the Viveiro Itinerante Program, the Directive Plan for Urban Afforestation (PDAU), the Municipal Plan for Basic Sanitation, the expansion of the STP Rio Preto and the water collection from the WTP – Palácio das Águas.

Acirp also takes into consideration the Sustainability Development Goals (SDGs) for its strategic planning.

Programa Município Verde Azul


A Acirp também adota nas suas ações e no seu planejamento estratégico as premissas dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).

Água e esgotoO município conta com uma complexa

rede para abastecimento de água e coleta e tratamento de esgotos, atendendo quase a totalidade dos imóveis da cidade.

No novo Ranking do Saneamento Básico 201959, divulgado pelo Instituto Trata Brasil, São José do Rio Preto aparece em 7º lugar entre os municípios com a melhor qualidade de serviço de saneamento oferecido à população (em 2018 ocupava o 9º lugar e em 2017, o 23º). O novo Ranking do Saneamento – 100 Maiores Cidades do Brasil foi realizado com dados do Ministério das Cidades em seu Sistema Nacional de Informações sobre Saneamento (SNIS).

Para abastecer São José do Rio Preto, o Serviço Municipal de Água e Esgoto (Semae) produz 3,9 milhões de metros cúbicos (m3) por mês de água tratada, a maior parte (75%) de aquíferos e o restante (25%), superficiais. De acordo com a autarquia, esta quantidade é suficiente para abastecer os 450 mil moradores de Rio Preto, mais a população flutuante da cidade que, somados, aproximam-se de 500 mil pessoas.

A água é captada por meio de 349 poços do Aquífero Bauru, oito poços profundos do Aquífero Guarani e a Estação de Tratamento de Água (ETA).

O município ganhará três novos poços para captar água do Aquífero Guarani. O primeiro está em fase de perfuração, ao lado do Residencial Palestra, região Norte de Rio Preto,

Water and sewageThe city counts with a complex network of

water supply, sewage collection and treatment, which covers almost all of the city’s buildings.

In the new Basic Sanitary ranking of 201959, published by Trata Brasil Institute, São José do Rio Preto places 7th among the cities with best quality in sanitary services (in 2018, it was

9th, and in 2017, 23rd). The new Sanitary Ranking – 100 biggest Brazilian Cities was created with data from the Ministry of Cities and its National System of Information related to Sanitation (SNIS).

Semae, the Municipal Service for Water and Sewage, supplies around 3.9 million cubic meters of treated water to São José do Rio Preto, with its majority (75%) from aquifers, and the

remaining (25%) from the surface. According to the institution, this amount is enough to supply 450 thousand inhabitants, as well as the floating population of the city, summing up to a water supply reaching 500 thousand people.

Water is collected from 349 wells linked to the Bauru aquifer, 8 deep wells connected to the Guarani aquifer, and the Water Treatment Plant (WTP).

The city will receive three new wells to collect water from the Guarani aquifer. The first is in drilling stage, near Residential Palestra, in the northern region of São José do Rio Preto, and should produce 250 thousand liters of water per hour,

85Acirp

que deverá produzir 250 mil litros de água por hora, o suficiente para atender uma população de 20 mil pessoas. Outros dois novos poços serão perfurados, um na Zona Leste (entre os Damhas e Guapiaçu), e outro na Zona Sul (atrás do Shopping Iguatemi). A produção dos três poços irá abastecer mais 50 mil habitantes.

A médio prazo, a oferta de água potável na cidade irá aumentar consideravelmente, com a construção de um canal que trará água do rio Grande, na divisa entre os Estados de São Paulo e Minas Gerais. O Sistema Produtor Rio Grande compreende o novo sistema de captação, tratamento e adução de água para São José do Rio Preto.

Quando estiver em plena operação, o rio Grande poderá disponibilizar para São José do Rio Preto 3m3 de água por segundo, o suficiente para abastecer uma população de mais de um milhão de habitantes.

A atenção do município no abastecimento de água também é notada no tratamento do esgoto gerado. São José do Rio Preto coleta 99% do esgoto que produz (o 1% restante refere-se aos loteamentos em processo de regularização, localizados na zona rural, que também terão seus esgotos coletados).

Em relação aos 99,3 milhões de litros coletados por dia (dados de 2018), a totalidade deste volume é tratada na Estação de Tratamento de Esgoto de Rio Preto (ETE), com 98% de eficiência, ou seja, a água é devolvida para o rio Preto com 98% de pureza.

Atualmente, a ETE - construída em 2008 - trabalha no limite de sua capacidade, operando em três módulos com capacidade para atender 450 mil pessoas. Está em andamento a construção um quarto módulo de tratamento, composto por três unidades: um reator anaeróbico, um reator aeróbico e um decantador, com o qual a Estação vai ampliar sua capacidade de atendimento em 150 mil pessoas. Quando a obra estiver finalizada, esse número saltará para 600 mil pessoas.

A capacidade atual da Estação é de tratar até 1.094 mil litros por segundo. A média atualmente tem sido de 1.050 mil litros por segundo. Com a ampliação, vai passar para 1.350 mil litros por segundo.

enough to supply a population of 20 thousand people. The other two wells, one in the East region (between the Dhama condominiums and Guapiaçu), and the other in the South region (behind Iguatemi Shopping Mall). The production of these three wells will supply water to more than 50 thousand inhabitants.

In medium term, drinking water supply will increase drastically with the construction of

a canal that will bring water from the Rio Grande river, in the border between São Paulo and Minas Gerais states. The Rio Grande Production System includes the new water collection, treatment and adduction system to São José do Rio Preto.

When in full capacity, the system can supply São José do Rio Preto with 3m³ of water per second, enough to supply a population of more than a million inhabitants.

The city’s care for its water supply system is also noted in its sewage treatment. São José do Rio Preto collects 99% of the sewage that it produces (the 1% remaining is related to allotments being regularized, rural areas, which will soon have sewage collection).

The city collects 99.3 million liters of sewage per day (2018 data), with its total volume treated at the Sewage Treatment Plant of São José do Rio Preto (STP), which has 98% treatment efficiency. Thus, the water that returns to the city is 98% pure.

Built in 2008, the STP works at capacity limit. Currently, the STP operates in three modules and has the capacity to reach 450 thousand people. The construction of a fourth module is underway, composed of three units: an anaerobic reactor, an aerobic reactor, and a decanter. With this new module, the station will increase its population reach by 150 thousand people. When the construction is finalized, the number of people attended will increase to 600 thousand people.

The current capacity of the station is of treating 1,094 thousand liters per second. The current average has been of 1,050 thousand liters per second. With the expansion, it will increase to 1,350 thousand liters per second.

Serviço Municipal de Água e Esgoto (Semae)


Água em abundânciaA sub-bacia do rio Preto, que atravessa o

município e dá nome à cidade, tem como seus principais afluentes os córregos do Macaco, da Lagoa ou da Onça, do Canela, do Borá, da Piedade, da Felicidade, São Pedro, da Anta e do Talhado e forma dois lagos artificiais. Esta sub-bacia - com vazão mínima igual a 4,3 metros cúbicos por segundo (m3/s) - é a com maior disponibilidade hídrica superficial dentro da bacia do Turvo Grande, cuja disponibilidade é de 23,3 m3/s60.

A presença das águas subterrâneas é proporcionada pelos aquíferos Bauru (o mais explorado, ocupando 90% da área da bacia Turvo Grande, profundidade de até 125 metros na área desta bacia), Serra Geral (formado por rochas bastante impermeáveis, originadas por derrames basálticos da Formação Serra Geral e intrusões diabásicas, de rochas magmáticas) e Guarani (ocorre em subsuperfície em toda a área da bacia, sendo explorado em diversos municípios, principalmente em São José do Rio Preto, e sua profundidade varia de 700 a 1,4 mil, aproximadamente).

Water in abundanceThe sub-basin of the Rio Preto river, which

crosses the city and gives its name, has as main suppliers the creeks Macaco, Lagoa ou da Onça, Canela, Borá, Piedade, Felicidade, São Pedro, Anta, and Talhado, which forms two artificial lakes. This sub-basin, with a minimal flow of 4.3 cubic meters per second (m³/s), has the highest superficial water availability in the Turvo Grande basin, that has an availability of 23.3 m³/s60.

The presence of groundwater is provided by the aquifers Bauru (the most explored, occupying 90% of the area of Turvo Grande basin, with depth of 125 meters in this basin area), Serra Geral (formed of impermeable rocks, originated of flat-lying basalts of Serra Geral formation and diabasic intrusions, of magmatic rocks), and Guarani (appears in subsurface in all the basin area, being explored by many cities, specially São José do Rio Preto, with depth varying between 700 and 1.4 thousand meters, approximately).

87Acirp


EcosystemThe ecosystem where São José do Rio

Preto is located is formed by the Atlantic rainforest – a semideciduous broadleaved forest. The vegetation is composed of cerrado, cerradinho, and capoeira. The State Forest of the Northeast of São Paulo61, one of the last typical fauna and flora shelters of the region, occupies the total area of 374.94 hectares (ha), and presents multiple and sustainable uses of forest resources, as well as scientific research. Close to the Ecologic Station, formed by the typical vegetations cerradão, cerrado, riparia bushes, wetlands, creeks, clear water springs, and a dam, the place is a conservation unit of sustainable use.

Established in June 2018, the forest is used for environmental education, leisure, sports, and culture, besides environmental recovery of the area, with cultivation of native species in the area. With this initiative, São José do Rio Preto and Mirassol gained a green area of around 500 ha. Both cities went from the current 7 square meters (m²) of green area per inhabitant to 14 m²/inhabitant, a ratio higher than the 12m² recommended by the World Health Organization (WHO).

Soil and climateThe city’s land has lower and wide ridges,

in long and narrow lanes, specially in water divided regions. Rolling hills occupy almost the totality of the area drained into Rio Grande river. Medium hills happen in the bedside and inter-river area of the main drainages of the Turvo Grande basin, where the city is located. The soil is of podzol and latosol sandstone (arenaceous stage), with lower to medium natural fertility.

The valleys in the city are open with the presence of restricted alluvial plains, with occasional permanent or intermittent lakes. In the medium-sized hills prevail inter-river regions with areas of 1 to 4 km², flat-topped, with lower to medium drainage62.

The dominant climate in 60% of the city area is tropical humid with dry winter; the climate is subtropical in the south region of the city (IPT, 1999). The average temperature observed between 1994 and 2006 was of 25º C63.

The precipitation level is marked by 6 wet months (October, November, December, January, February, and March), and 6 dryer months (April, May, June, July, August, and September).

EcossistemaO ecossistema onde o município de São José

do Rio Preto está inserido é formado por Mata Atlântica – floresta estacional semidecidual. A vegetação é constituída por cerrado, cerradinho e capoeira. Um dos últimos refúgios da fauna e da flora típicas da região, a Floresta Estadual do Noroeste Paulista61 ocupa área total de 379,94 hectares (ha) e apresenta uso múltiplo e sustentável dos recursos florestais, bem como para pesquisa científica. Vizinho à Estação Ecológica, formado por vegetação típica de cerradão, cerrado, mata riparia, brejos, córrego, nascentes de águas límpidas e uma represa, o local é uma unidade de conservação de uso sustentável.

Implantada em junho de 2018, a Floresta serve para o desenvolvimento de atividades de educação ambiental, lazer, esporte e cultura, além da recuperação ambiental da área, com plantio de espécies nativas. Assim, as cidades de São José do Rio Preto e de Mirassol ganharam área verde de cerca de 500 ha e os municípios passam dos atuais 7 metros quadrados (m2) de área verde por habitante para 14 m2/habitante, índice superior aos 12m2 recomendados pela Organização Mundial de Saúde (OMS).

Solo e climaO município exibe terreno com extensos e

baixos espigões, em faixas longas e estreitas, principalmente nos divisores de água. As colinas amplas ocupam quase a totalidade das áreas drenadas para o rio Grande. As colinas médias ocorrem nas cabeceiras e nos interflúvios das principais drenagens da bacia do rio Turvo/Grande, onde está inserida a área do município. O solo é do tipo arenito podsol e latosol (fase arenosa), de média para baixa fertilidade natural.

Os vales na área do município são abertos com a presença de planícies aluviais interiores restritas, podendo ocorrer lagoas perenes ou intermitentes. Nas colinas médias predominam interflúvios com áreas de 1 a 4 km2, de topos aplainados, drenagem de média a baixa densidade62.

O clima que predomina em 60% da área do município é o tropical úmido com inverno seco e o subtropical, na parte sul (IPT, 1999). A temperatura média anual observada entre 1994 e 2006 foi 25ºC63.

A pluviosidade é caracterizada por seis meses úmidos (outubro, novembro, dezembro, janeiro, fevereiro e março) e seis mais secos (abril, maio, junho, julho, agosto e setembro).

89Acirp

Relações deconsumo

CONSUMPTION RELATIONS


Companies find in São José do Rio Preto’s market one of the biggest consumption potential of the country, with a positive position in the national ranking of cities with the greatest business capacity, and a relatively low debt profile.

São José do Rio Preto is the 34th Brazilian city with the best consumption potential, and 10th in São Paulo state64, according to the ranking IPC MAPS 2018, which classifies cities with the highest consumption potential, published by the consulting firm, IPC Marketing (IPCBR). According to the study, inhabitants of the city allocated R$ 16.87 billion to consumption in 2019.

Among the segments defined in the study, middle class (B) corresponds to almost half of the potential for businesses in the city, with a consumption potential of R$8.03 billion. Class C is the second largest consumer public, with R$ 6.06 billion. Class A moves around R$ 2.18 billion, while classes D/E sum R$587.93 million.

In six years, there were few changes in social composition of potential consumption in São José do Rio Preto, with the middle class being the largest consumer group, and Class C, the second.

From 2014 to 2018, the city’s participation regarding the national consumption potential

As empresas encontram no mercado de São José do Rio Preto um dos maiores potenciais de consumo do País, com uma colocação positiva no ranking nacional de município com maior capacidade de negócios ao longo dos anos e um perfil relativamente baixo de endividamento.

São José do Rio Preto é o 34º município brasileiro com maior potencial de consumo e 10º no Estado de São Paulo64, de acordo com o ranking IPC MAPS 2018, que classifica as cidades com maior potencial de consumo, elaborado pela consultoria IPC Marketing (IPCBR). Segundo o estudo publicado, os rio-pretenses destinaram R$ 16,87 bilhões ao consumo em 2019.

De 2014 a 2018, a participação do município no potencial de consumo nacional subiu de 0,32232% para 0,37186%, o que significa que sua economia teve crescimento real em potencial de consumo nesse período. Esse aumento de participação permitiu que São José do Rio Preto galgasse sete posições no ranking nacional de consumo, pois em 2014 era o 41º maior município brasileiro e em 2018 ocupa a 34ª posição.

O consumo na zona urbana do município foi estimado em R$ 16,8 bilhões e na zona rural outros R$ 554,3 milhões. A manutenção do lar (incluindo aluguéis, impostos, luz, água e gás)

IPC Maps 2018

91Acirp

lidera a lista de consumo, comportamento similar ao notado no IPC Brasil. Em São José do Rio Preto, esta conta representa R$ 4,63 bilhões em 2019. Alimentação ocupa os segundo e terceiro lugares deste ranking – comer em casa fica com R$ 1,77 bilhão e fora do domicílio outros R$ 1,06 bilhão.

Entre os segmentos definidos no estudo, a classe média (B) responde por praticamente a metade da capacidade de negócios na cidade, com potencial de consumo de R$ 8,03 bilhões. Já a classe C é o segundo maior público consumidor, com R$ 6,06 bilhões. A classe A movimenta R$ 2,18 bilhões, enquanto as classes D/E somam R$ 587,93 milhões.

Em seis anos, ocorreram poucas alterações na composição social do potencial de consumo rio-pretense. A classe média continua majoritária, sendo a classe C a segunda maior.

Inadimplência controladaOs números revelam um grau de

endividamento relativamente baixo entre os consumidores no mercado rio-pretense. O Serviço Central de Proteção ao Crédito - BVS (SCPC) da Associação Comercial e Empresarial de São José do Rio Preto (Acirp) registrou, até 7 de outubro de 2019, o montante de R$ 77.395.397,47 em dívidas ativas de 51.276 devedores.

São, ao todo, 96.845 registros de débitos, com valor médio de R$ 799,17 cada, portanto

increased from 0.32232% to 0.37186%, which means that it’s economy had a real growth in consumption potential in this period. This participation rise allowed São José do Rio Preto to leap seven positions in the national consumption ranking. In 2014, it was the 41st biggest Brazilian municipality and in 2018, it held the 34th position.

The municipality’s urban area consumption was estimated in R$ 16.8 billion and the rural area’s in another R$ 554.3 million.

Household maintenance (including rents, taxes, electricity, water and gas) leads the consumption list, a similar pattern to the one noticed on IPC Brasil. In São José do Rio Preto, this bill represented R$ 4.63 billion in 2019. Food holds second and third positions in this ranking - eating at home accounts for R$ 1.77 billion and eating out for another R$ 1.06 billion.

In six years, there were few changes in social composition of potential consumption in São José do Rio Preto, with the middle class being the largest consumer group, and Class C, the second.

Controlled defaultNumbers reveal a relatively low degree

of indebtedness in São José do Rio Preto’s market. The Credit Protection Central Service (SCPC) of the Commercial and Entrepreneurial Association of São José do Rio Preto (Acirp) registered, until October 7th, the amount of R$ 77,395,397.77 in active debt from 51,276 debtors.

There are, in total, 96,845 debt records, with an average debt amount of R$799.17, which is lower than the national minimum monthly wage (R$ 998 in 2019), showing a debt profile


of easy recovery. The average debt amount per debtor is R$1,509.39.

The majority of debtors listed by SCPC (73.86%) only has one debt.

Virtually half of the debt records (49.83%, or R$ 12.8 million) is of debts between R$ 100.01 and R$ 500.00, with an average amount of R$266.44. The debts registered with amounts between R$1 and R$ 500 stands for 62.64% of all records. Only a minority (4.43%, or 4,286 records) is of debts higher than R$ 2,000 (average amount of R$ 8.39 thousand), amounting to R$36 million.

From 100,589 debt records from SCPC, 35.50% (or 34,380 cases) are recent (less than a year in SCPC database), reaching R$ 41.15 million. Considering the due date to pay off the debt, 25.02% (or 24,236 records, reaching R$ 15.17 million) are overdue for less than one year.

Regarding the profile of the debtors, the majority is between 31 and 40 years old, which accounts for 29.36% of 51,276 debtors. These are responsible for R$ 25.77 million of overdue payments. Based on the records, the majority, 23.8 thousand, is female, while 15.6 thousand are male. The remaining 11.7 thousand is unknown.

inferior a um salário mínimo nacional (R$ 998 em 2019), demonstrando um perfil de débito de fácil recuperação. O valor médio por devedor é de R$ 1.509,39. A grande maioria dos devedores listados pelo SCPC (73,86% do total) é de consumidores com apenas uma pendência cada.

Praticamente a metade dos registros de inadimplência (49,83% do total, equivalentes a R$ 12,8 milhões) é de dívidas com valor entre R$ 100,01 e R$ 500, sendo o valor médio destes casos R$ 266,44. Os débitos registrados com valor entre R$ 1 e R$ 500 representam 62,64% do total de registros. Apenas uma minoria (4,43%, ou 4.286 registros), equivalendo a R$ 36,00 milhões, é de dívidas acima de R$ 2 mil (valor médio de R$ 8,39 mil).

Dos 100.589 registros de inadimplência no SCPC, 35,50% (ou 34.380 casos) são recentes (deram entrada nos bancos de dados do SCPC a até um ano), representando um total de R$ 41,15 milhões. Considerando a data de vencimento da dívida, 25,02% (ou 24.236 casos, equivalente a R$ 15,17 milhões) estão vencidos há menos de um ano.

Em relação ao perfil do devedor, a maior parte possui entre 31 e 40 anos de idade: representam 29,36% das 51.276 pessoas inadimplentes, responsáveis por R$ 25,77 milhões com pagamento atrasado. Dos casos registrados, a maioria se refere ao público feminino: 23,8 mil são mulheres, 15,6 mil são homens e outros 11,7 mil não têm natureza informada ou são pessoas jurídicas.

93Acirp

ACIRPacirp


O empresário conta com uma entidade parceira em São José do Rio Preto, várias vezes premiada entre as melhores do Estado de São Paulo. A Associação Comercial e Empresarial de São José do Rio Preto (Acirp)65 mantém um variado portfólio de serviços importantes para as empresas, além de promover núcleos de fomento setoriais e atuar vigorosamente na defesa dos interesses da classe.

LUTAS ECONQUISTAS

CHALLENGES AND SUCCESSES Entrepreneurs can count with a partner organization in São José do Rio Preto, many times awarded as one the best associations in São Paulo state. The Commercial and Entrepreneurial Association of São José do Rio Preto (Acirp)65 have a diverse portfolio of important services offered to companies, while also promoting sector stimulation centers, and acting vigorously in the defense of interests of the class.

ServiçosA Acirp oferece permanentemente

a seus associados e à comunidade um diversificado portfólio de serviços. Veja os principais:

ServicesAcirp offers permanently to all of

its associates and to the community a diversified portfolio of services. See the most important ones:

SCPCO Serviço Central de Proteção ao Crédito da Acirp possui o maior banco de dados da América Latina e configura-se em uma importante arma na prevenção a golpes e fraudes no comércio, possibilitando ao empresário maior segurança em suas operações. O SCPC também engloba serviços como análise e concessão de crédito, gerenciamento e otimização de risco, cobrança e prospecção de clientes em todo o território nacional.

SCPCThe Credit Protection Central Service (SCPC)

from Acirp. It has the biggest database of Latin America, and it is an important weapon

in preventing scams and frauds in retail, giving more safety to the entrepreneur and

the business to operate. The SCPC also have services such as analyzing and granting of credit, risk management and optimization,

collections, and client prospection in all national territory.

Amigo do CréditoDepartamento que promove a recuperação do crédito pelo consumidor com restrição no nome, auxiliando na negociação de suas dívidas com a empresa credora.

Credit FriendDepartment that fosters credit recovery to consumers with constrains on their name,

helping with negotiating their debts with the companies.

Distrital NorteSubsede da Acirp com benefícios exclusivos para empresários da região Norte da cidade.

North DistrictAcirp’s subcenter with exclusive benefits to

entrepreneurs in the North region of the city.

Câmara de Mediação e ArbitragemPermite a solução de controvérsias e litígios sem necessidade de recorrer ao Judiciário, o que possibilita mais rapidez, baixo custo e sigilo.

Chamber of Arbitration and MediationIt permits solving controversies and disputes

without having to appeal to the judiciary, which is quicker, with lower cost, and more

private.

95Acirp

Acirp AcademyPromotes courses, workshops and trainings

to enable and qualify entrepreneurs and employees, free of charge or with special

prices to associates.

Health Sector BenefitsGives access to health and dental plans with

competitive prices and exclusive coverage for associates: Austa Clínicas and Bensaúde

(Corporate) and Uniodonto (Dental).

Origin CertificateCertifies the origin of merchandize from

exporting countries, as well as specifies the rules of origin negotiated in trade agreements

between Brazil and other countries.

Digital CertificateFacilitates the relationship between

entrepreneurs and the Federal Revenue Secretariat.

SouAcirp CardA distinctive business currency, that is quick,

safe, and with lower risks.

CV DatabaseA service in which Acirp forward candidates to

companies that need qualified professionals. People with disabilities, senior citizens (job market re-placement), and people needing

their first job are also public attended by the service.

Academia AcirpPromove cursos, palestras e treinamentos para capacitação e qualificação de empresários e colaboradores, gratuitos ou com preços diferenciados para associados.

Benefícios na área de saúdeDá acesso a planos de saúde e odontológicos com preços competitivos e coberturas exclusivas para associados: Austaclínicas e Bensaúde (Empresariais) e Uniodonto (Odontológico).

Certificado de OrigemAtesta a origem da mercadoria do país exportador, bem como especifica as normas de origem negociadas nos acordos comerciais entre o Brasil e outros países.

Certificado DigitalFacilita o relacionamento do empresário com a Secretaria da Receita Federal.

Cartão SouAcirpMoeda de negócios diferenciada, rápida, segura e de baixo risco.

Banco de CurrículosServiço pelo qual a Acirp encaminha candidatos às empresas que tenham necessidade de profissionais capacitados. Pessoas com deficiência, terceira idade (recolocação no mercado de trabalho) e o primeiro emprego também são públicos atendidos pelo serviço.


Estímulos setoriaisA Acirp mantém um conjunto de núcleos

setoriais66 com o objetivo de promover a organização de cadeias produtivas e setores comerciais estratégicos.

Estes núcleos abrangem diversos segmentos e favorecem a expansão do quadro associativo, contribuindo para uma melhor representação; organizam a demanda da classe empresarial por serviços e apoio institucional; estimulam a profissionalização do quadro funcional e contribuem para a democratização e modernização das entidades de classe.

Atualmente, 16 núcleos estão formados e em atividade, enquanto outros segmentos estão em fase de gestação (confira a relação de núcleos em atividade no capítulo 3 – Agilidade e apoio).

Em defesa do empresárioA Acirp traz em seu DNA uma forte

disposição em lutar em favor dos interesses de seus associados e do desenvolvimento da comunidade rio-pretense. Dona de uma história de lutas e conquistas para o empresariado e para a comunidade, a entidade é uma das principais lideranças atuantes no município. Suas ações são indutoras de modernidade, promovendo o desenvolvimento da atividade econômica e o fortalecimento de seus associados.

Fundada há um século por um grupo de comerciantes e fazendeiros, em 17 de outubro de 1920, teve sua primeira diretoria eleita dia 7 de novembro daquele ano. Chamou-se então Associação Comercial de Rio Preto. Depois, tornou-se Associação Comercial, Industrial e Agrícola de Rio Preto (Acia) em 23 de fevereiro de 1922, Associação Comercial e Industrial de Rio Preto (Acirp) em 5 de janeiro de 1970 e a atual denominação em 28 de junho de 2002.

Ao longo das décadas, a Acirp empunhou várias bandeiras importantes para o incremento da economia e da melhoria da qualidade de vida no município. Em 1933, por exemplo, a entidade travou intensas discussões sobre a flexibilização do horário de funcionamento do comércio.

Um dos temas que permearam a história de lutas travadas pela entidade é a necessidade de alívio na histórica carga tributária brasileira. A primeira manifestação neste sentido ocorreu já no primeiro ano de fundação da entidade, quando os comerciantes do município protestaram contra alterações na Lei 310/1917, que tratava de impostos municipais, introduzindo valores gradativos.

Em 2007, a Acirp engajou-se na “Frente

Sector stimulationAcirp keeps a set of sectorial core

groups66 with the objective of promoting the organization of productive chains and strategic commercial sectors.

These core groups cover diverse segments and favor membership-based expansion, contributing to a better representation, to organizing the demands of the entrepreneur class for institutional services and support, stimulating qualification of the operational environment, and contributing for democratization and modernization of class entities.

Currently, there are 16 active core groups, while other sectors are in development stages (take a look at the active groups in chapter 3 – Agility and support).

In defense of the entrepreneur The association brings in its DNA a strong

disposition in fighting in favor of its own and its associates interests towards the community development of São José do Rio Preto. Possessing a history of fights and achievements to the business community, the entity is one of main active leaderships in the city. Its actions are modernization inducers, promoting development of economic activity and improvements for its associates.

Founded almost a century ago by a group of merchants and farmers, on October 17, 1920, it had its first board of directors elected on November 7th of the same year. It was then called Commercial Association of Rio Preto. Then, it became Commercial, Industrial, and Agricultural Association of Rio Preto (Acia) on February 23, 1922, changing its name to Commercial and Industrial Association of Rio Preto (Acirp) on January 5, 1970, and adopting its current title on June 28, 2002.

Throughout the decades, Acirp rose important flags for economical and quality of life improvements to the city. In 1933, for example, the entity had intense discussions about the flexibilization of shopping hours.

One of the themes that permeated the history of issues defended by the entity is the need to lighten the burden of the historic Brazilian tributary system. The first manifestation with this regard occurred a year after the association’s founding, when city’s merchants protested against changes in law 310/1917, regarding municipal taxes, introducing gradual value.

97Acirp

contra a CPMF” (Contribuição Provisória sobre Movimentação Financeira). O movimento reivindicava o fim da cobrança, em vigor desde 1994 e que incidia sobre praticamente todas as movimentações bancárias. O tributo deixou de ser cobrado em janeiro de 2008.

Diante da proposta do governo federal de reestabelecer a cobrança do tributo, em 2015, a Acirp lançou a campanha “Não à volta da CPMF” e organizou manifestações públicas contra o projeto federal. A entidade enviou cartas aos 513 deputados federais e 81 senadores manifestando a indignação de empresários rio-pretenses em relação à proposta do então governo Dilma Rousseff de estabelecer este e outros novos impostos.

Neste mesmo ano, no dia 1º de abril, a Acirp realizou o ato “1 hora pelo Brasil”, em que as lojas do município fecharam temporariamente suas portas em protesto à situação política e econômica do País. Na área central da cidade, mais de 180 lojas baixaram suas portas a partir das 3 horas da tarde. Foi realizada uma passeata pelas principais ruas do centro rio-pretense e, enquanto os manifestantes se deslocaram pela área, os comerciantes permaneceram com as lojas fechadas.

Outra importante ação em defesa de seus associados foi em 2000, quando a Acirp apresentou ao governo federal sugestão para conceder isenção de garantias para empresas com dívidas de até R$ 350 mil na adesão ao Programa de Recuperação Fiscal (Refis). A medida foi aceita e incorporada ao programa.

A entidade também sempre foi indutora do desenvolvimento cultural e modernização. Em 1929, por exemplo, a diretoria e associados discutiram a viabilidade de inserir São José do Rio Preto na era do rádio. O aparelho custava dois contos e quinhentos mil réis, um investimento elevado até para os diretores da então Acia. Por meio de uma operação de crédito, o equipamento foi comprado e posto para funcionar. Todos os dias, às 20 horas, o aparelho era ligado e a plateia podia acompanhar as notícias do Brasil e do mundo.

Três anos depois, em 1932, a entidade fundou uma biblioteca, fazendo campanha para doação de livros, muito antes da criação da Biblioteca Pública (1943). Neste mesmo ano, a entidade apoiou o movimento constitucionalista, aderindo ao movimento antigetulista deflagrado entre os paulistas.

E em 1958 os diretores da entidade envolveram-se diretamente para viabilizar a

In 2007, Acirp enlisted in the “Front against CPMF” (Provisional Contribution on Financial Investments). The movement claimed for the end of the tax, in force since 1994, which was imposed in almost all banking transactions. The tax was no longer in effect beginning in January 2008.

Ahead of the proposal by the federal government to reestablish this tax collection in 2015, Acirp launched the campaign “No to the return of CPMF” and organized public manifestations against the federal project. The entity sent letters to 513 federal representatives and to 81 senators showing the indignation of the city’s entrepreneurs with the proposal from Dilma Rousseff’s administration in trying to stablish this and other tributes.

On April 1st of that same year, Acirp was part of the “1 hour for Brazil,” when stores from the city closed temporarily in protest to the political and economic situation of the country. In the downtown area of the city, over 180 stores closed their doors at 3 in the afternoon. A march happened in the main avenues and streets of São José do Rio Preto, while stores kept their doors closed.

Another important action in defense of its associates happened in 2000, when Acirp presented to the federal government a proposal to of grant warranty disclaimers for companies with debts lower than R$ 350 thousand on the admission to the Tax Recovery Program (Refis). The measure was accepted and incorporated to the program.

The entity was always a fomenter of cultural development and modernization. In 1929, for example, the board of directors and associates discussed the feasibility of including São José do Rio Preto in the radio era. The device costed two counts and five thousand réis, a high investment for the directors of the then Acia. Through a credit operation, the equipment was purchased and put into work. Every day, at 8 at night, the device was connected, and the crowd could follow news from Brazil and the rest of the world.

Three years later, in 1932, the entity founded a library, organizing a book donation campaign, years prior to the creation of the Public Library (1943). In that same year, the entity supported the constitutionalist movement, joining the movement against Getúlio Vargas.


instalação de uma estação retransmissora de sinais em São José do Rio Preto. Os primeiros sinais de TV foram captados em 1962, com retransmissão dos programas da extinta TV Tupi a partir de Ribeirão Preto.

Mas houve outras participações importantes da Associação na história do município. Durante o período da Segunda Guerra Mundial e mesmo após os primeiros anos pós-guerra, a região sofreu muito com desabastecimento e com o encarecimento de itens básicos como gasolina e alimentos. A então Acia serviu para intermediar várias situações de conflito e defender os interesses do empresariado e da população local junto aos governos federal e estadual.

Em 1953, a entidade deu início às discussões sobre a necessidade de o município ter uma guarnição do Corpo de Bombeiros. No ano seguinte, a Associação realizou campanha para arrecadar fundos para compra de uma viatura adequada para salvamentos. A unidade de bombeiros foi instalada em 1956.

E foi a Acirp que, em 2006, liderou a participação da sociedade na discussão e elaboração do Plano Diretor, que nortearia o crescimento do município pelos próximos 50 anos. Mais recentemente, a entidade voltou a protagonizar importantes ações regionais em favor das empresas e comunidade em geral.

In 1958, the entity’s directors facilitated the installation of a signal repeater station in São José do Rio Preto. The first TV signals were received in 1962, with repetition of TV programs from the old TV channel, TV Tupi, that were broadcasted in Ribeirão Preto.

The Association participated in other important moments in city’s history. During World War II, and even after World War I, the region suffered with supply shortage and with high prices for basic items such as fuel and food. The then Acia mediated many conflict situations and defended the interests of the business community and of the local population together with the federal and state governments.

In 1953, the entity started discussions regarding the need for the city to have its own fire department. In the following year, the Association campaigned to gather funds to buy a vehicle adapted to rescues. The fire department unit was installed in 1956.

And it was Acirp that, in 2006, leaded the participation of society in the discussion and preparation of the Master Plan that would guide the growth of the city for the next 50 years. The entity continues to be part of important regional actions in favor of companies and the community in general.

99Acirp

Destaque estadualA Acirp coleciona vários prêmios concedidos

pela Federação das Associações Comerciais do Estado de São Paulo (Facesp) às associações comerciais paulistas que mais se destacaram. O Prêmio AC Mais67, instituído pela Federação, tem o objetivo de distinguir e reconhecer as associações por meio das melhores práticas e resultados.

Por três anos seguidos (2014, 2015 e 2016) a entidade conquistou o título de campeã na categoria Gestão em municípios de grande porte, considerando os itens gestão do quadro social, comercial e índice de dispersão de receita (IDR), RH, marketing, finanças e situação financeira, rotinas administrativas, patrimônio/infraestrutura, planejamento e imprensa.

Nos anos de 2016 e 2017, a entidade rio-pretense foi campeã na modalidade Desenvolvimento Local, que considerou a participação da entidade na sociedade, cultura da cooperação, apoio e execução de projetos sociais, culturais e de desenvolvimento empresarial em municípios de grande porte.

Com a lacuna do Prêmio não realizado em 2018, na edição 2019 a Acirp volta a ser coroada como melhor Associação Comercial do estado de São Paulo na categoria Gestão em municípios de grande porte.

State highlightAcirp was awared many accolades by

the Federation of Commercial Associations of São Paulo State (Facesp) to the most prominent commercial associations of São Paulo state. The AC Mais Award67, established by the Federation, highlights and recognizes associations through best practices and results.

For three consecutive years (2014, 2015, and 2016), the entity conquered the champion title in the category of management of large-sized cities, considering the items social and commercial framework management, revenue dispersion index (IDR), HR, marketing, finances and financial situation, management routines, patrimony/infrastructure, planning, and media.

In 2016 and 2017, the entity was champion in the category Local Development, considering the entity participation in society, culture of cooperation, support and execution of social, cultural, and business development projects for large-sized cities.


apêndiceappendix

101Acirp

In the richest regionLocated in the Northeast region of São Paulo

state, the country’s richest region, the city is composed of three centers that, with other five cities, form the Greater São José do Rio Preto.

The city occupies a total area of 431.30 square kilometers (km²), with an urban area of 160.7 km² (37.25% of the total), in the center of the South and Southeast regions of the country, where the three states with the biggest participation in Brazil’s Gross Domestic Product (GDP) are located – in order: São Paulo, Rio de Janeiro, and Minas Gerais.

São José do Rio Preto is composed of three centers: the main city, and the districts of Engenheiro Schimitt, and Talhado. The city is neighbored in the north by Onda Verde, in the east by Guapiaçu, in the south by Cedral and Bady Bassitt, and in the west by Mirassol. All together, they form the Greater São José do Rio Preto area.

With altitude of 489 meters above sea level, the city is in the Western plateau of São Paulo State (20º 49’11’’ south latitude e 49º 22’46’’ west longitude).

Self-governance in 1894Since the foundation of São Paulo state,

with the creation of São Paulo city in 1558, São José do Rio Preto was part of many cities before emancipation, going through eight splits throughout the years, while also originating other 14 cities.

It was after 1840 that miners established themselves in these lands and started to farm and raise domestic animals.

Twelve years after the arrival of those pathfinders, the farmer Luiz Antônio da Silveira donated part of his lands so that a city could be born in that place. In that same year, João Bernardino de Seixas Ribeiro built a thatch house in the lands of the estate, and on March 19, 1852, he leaded nearby neighborhoods to construct a wood cross and build the small chapel of São José do Rio Preto. This became the founding day of the city. The village belonged then to Jaboticabal. In 1879, it gained the title of District with the same name, by Provincial Law nº 4, on March 21, 1879.

Political and economic self-governance happened in 1894, gaining the title of city. The origin of its name comes from the junction of the city’s patron – São José – and the river that passes through the city, Preto. In 1906, the name was reduced to Rio Preto, however in 1945, it

Na região mais ricaInstalado no noroeste do estado de São

Paulo, encravado na região mais rica do País, o município é composto por três núcleos e, com outras cinco cidades, forma a Grande São José do Rio Preto.

O município ocupa uma área total de 431,30 quilômetros quadrados (km²), com uma mancha urbana de 160,7 km² (equivalentes a 37,25% do total), no centro das regiões sul e sudeste do País, onde estão os três estados com maior participação no Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro (por ordem: São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais).

São José do Rio Preto é composto por três núcleos: sede e distritos de Engenheiro Schmitt e de Talhado. A cidade é confrontada com Onda Verde ao Norte, Guapiaçu a Leste, Cedral e Bady Bassitt ao Sul e Mirassol a Oeste, formando a grande São José do Rio Preto.

Com altitude de 489 metros do nível do mar, o município está sobre a região do Planalto Ocidental do Estado de São Paulo (20º49´11´´ latitude sul e 49º22´46´´ longitude oeste).

Autonomia veio em 1894 Desde a fundação do Estado de São Paulo,

com a criação do município de São Paulo em 1558, São José do Rio Preto já pertenceu a vários municípios até emancipar-se, passando por oito desdobramentos ao longo dos anos, dando também origem a outros 14 municípios.

Foi após 1840 que mineiros se fixaram por estas terras e passaram a plantar seus roçados e a fazer suas criações de animais domésticos.

Doze anos após a chegada destes desbravadores do sertão, o fazendeiro Luiz Antônio da Silveira doou parte de suas terras para ali nascer uma cidade. Naquele mesmo ano, João Bernardino de Seixas Ribeiro construiu uma casa de sapé nas terras do patrimônio e no dia 19 de março de 1852 liderou os moradores da vizinhança para erguer um cruzeiro de madeira e edificar a pequena capela de São José do Rio Preto. A esta data é atribuída o dia da fundação da cidade. O povoado pertencia então a Jaboticabal. Em 1879, passou à condição de Distrito com o mesmo nome por força da Lei Provincial nº 4, de 21 de março de 1879.

A autonomia político-administrativa ocorreu em 1894, ganhando assim a condição de município. A origem de seu nome do município vem da junção do padroeiro da cidade — São José — e do rio que corta o município, o Preto.


Em 1906, seu nome foi reduzido para Rio Preto, mas em 1945 voltou à denominação oficial de São José do Rio Preto.

A emancipação deu-se pela lei n° 294, de 19 de julho de 1894. O município tinha seu território limitado pelos rios Paraná, Grande, Tietê e Turvo, com mais de 26 mil quilômetros quadrados de superfície. No correr dos anos, seu território sofreu vários desmembramentos e alterações, até chegar aos limites atuais que compreendem os distritos de Engenheiro Schmitt e Talhado.

Seu crescimento econômico deu-se a partir de 1912, quando chegaram ao município os trilhos da Estrada de Ferro Araraquarense (EFA). A cidade transformou-se em um importante polo comercial, onde desembarcavam as mercadorias vindas da capital para abastecer as famílias do então chamado “Sertão de Avanhandava” e onde era embarcada a produção regional em direção a São Paulo.

Atualmente, o município abriga colônias de imigrantes e seus descendentes de várias partes do mundo. Além dos maiores grupos (espanhóis, italianos, japoneses, libaneses, portugueses e sírios), há chineses, coreanos, gregos e latinos, além de famílias de várias outras nacionalidades. Desde 14 de abril de 2010, São José do Rio Preto é considerada cidade-irmã da chinesa Nantong.

Referência em saúdeSão José do Rio Preto é referência nacional

em serviços de saúde. A cidade conta com três faculdades de Medicina, duas particulares e uma pública, incluindo a Faculdade de Medicina de São José Preto (Famerp), autarquia estadual de ensino superior com cursos em Medicina, Enfermagem e Psicologia. Além dos cursos de graduação, a escola oferece 61 programas de residência médica e 26 de aprimoramento, bem como cursos de especialização e pós-graduação.

Por meio de um convênio entre a Famerp e a Fundação Faculdade Regional de Medicina (Funfarme), que administra o Hospital de Base (HB), a Instituição atende 460 municípios de 17 estados brasileiros.

É um dos principais hospitais da América Latina, de acordo com ranking formulado pela Global Health Intelligence68. O HB ficou em 3º com maior foco em saúde cardiovascular, 5º com melhor base instalada para tratamento de câncer, 5º com maior número de equipamentos

came back officially as São José do Rio Preto. Emancipation happened thanks to the

law n° 294, of July 19th 1894. The city had its territory limited by the rivers Paraná, Grande, Tietê, and Turvo, with more than 26 thousand square meters of surface. Throughout the years, the territory suffered many detachments and changes, until reaching the current limits that include the districts of Engenheiro Schimitt and Talhado.

The city’s economic growth started after 1912, when the Araraquarence Railroad (EFA) arrived in the city. It transformed the city in an important commercial center, where merchandizes and cargos from the capital were discharged to supply the families of the then called “Sertão do Avanhadava”, and where the regional production was loaded to São Paulo.

Currently, the city has immigrant colonies and descendants from different parts of the world. Besides the bigger groups (Spanish, Italian, Japanese, Portuguese, and Syrian), there are also Chinese, Korean, Greek, and Latin people, and families of many other nationalities.

Since April 14th 2010, São José do Rio Preto is a sister city of the Chinese city Nantong.

history of issues defended by the entity is the need to lighten the burden of the historic Brazilian tributary system. The first manifestation with this regard occurred a year after the association’s founding, when city’s merchants protested against changes in law 310/1917, regarding municipal taxes, introducing gradual value.

Reference in healthSão José do Rio Preto is a national reference

in health services. The city counts with three medicine schools, two private and a public one, including Faculdade de Medicina de Rio Preto (Famerp), a state autarchy of higher education with courses in medicine, nursing, and psychology. Besides graduation courses, the school also provides 61 medical residency programs, and 26 qualification programs, as well specialization and post-graduation courses.

Through an agreement between Famerp and the Fundação Faculdade Regional de Medicina (Funfarme), which manages the Hospital de Base (HB), the institution serves 460 cities and 17 Brazilian states.

Hospital de Base (HB) is one of the biggest hospitals in Latin America, according to the ranking created by the Global Health Intelligence68. HB ranked 3rd in focus on

103Acirp

cirúrgicos e 7º com melhor acomodações para pacientes.

O HB69 é um polo de excelência em serviços médicos de baixa, média e alta complexidade. O hospital conta com 715 leitos totais, 114 de UTIs e 28 salas cirúrgicas, além de 2 salas cirúrgicas para oftalmologia. Anualmente são realizados 40,7 mil atendimentos normais e 86,7 mil atendimentos de emergência, além de 19,1 mil internações, 31,7 mil cirurgias, 4,7 mil cirurgias oftalmológicas, 1,1 milhão de exames laboratoriais e 178,2 mil exames de imagem. O hospital conta com cerca de 400 médicos e 600 residentes de medicina. Ao todo, a instituição possui 3,9 mil colaboradores.

A Unidade de Transplantes de Órgãos e Tecidos do HB oferece instalações comparáveis às dos principais centros nacionais e internacionais, ocupando uma área de 800m². O HB é referência nacional em transplantes de órgãos e tecidos, tendo realizado cerca de 4,5 mil procedimentos desde o início de suas atividades, em 1990. O primeiro transplante de órgãos (rim) foi realizado em 15 de dezembro de 1992. É uma das poucas instituições do país a centralizar esses procedimentos com autorização do Ministério da Saúde.

Atualmente, no HB são realizados transplantes de coração, córnea, fígado, intestino, medula óssea, pâncreas, pulmão e rim.

cardiovascular health, 5th in best installed base for cancer treatment, 5th in surgical equipment numbers, and 7th in best patient accommodations.

Hospital de Base69 is a center of excellence in medical services of lower, medium, and high complexity. The hospital counts with 715 total hospital beds, 114 ICU beds, and 28 surgical rooms, besides 2 ophthalmology surgical rooms. Annually, 40.7 thousand regular attendance, and 86.7 thousand emergency attendances are made in the hospital, as well as 19.1 thousand hospitalizations, 1.1 million laboratory exams, and 178.2 thousand image exams. The hospital counts with about 400 doctors and 600 medicine residents. In total, the institution has 3.9 thousand employees.

The Organ and Tissue Transplant unit of HB offers facilities compared to the ones seen in the main national and international centers, occupying an area of 800m².

HB is a national reference in organ and tissue transplant, having 4.5 thousand procedures done since the beginning of its activities in 1990. The first organ transplant (kidney) was done on December 15,1992. It is one of the few Brazilian institutions to center these procedures with permission from the Brazilian Ministry of Health.

Currently, the HB does heart, cornea, liver, intestine, bone marrow, pancreas, lungs, and kidney transplants.


1 riopreto.sp.gov.br/12244

2 apeti.org.br/apl-tic

3 fitriopreto.com.br

4 expo.riopreto.br

5 countrybulls.com.br

6 is.gd/zTTR1r

7 is.gd/zTTR1r

8 ajoresp.com.br/polo-joalheiro

9 humanizadas.com/#2

10 is.gd/QnH4I2

11 abf.com.br/30-cidades-estudo-da-abf-nos-municipios

12 is.gd/MIZTpb

13 riopretoshopping.com.br

14 pracashopping.com.br

15 plazaavenida.com.br

16 shoppingcidadenorte.com.br

17 iguatemi.com.br/sãojosedoriopreto

18 fashioncenter.com.br

19 facebook.com/pg/clubedamodacenter

20 bit.ly/IEA-GovSP

21 bit.ly/IEAterrasagricolas

22 urbansystems.com.br/melhorescidadesparanegocios

23 investe.sp.gov.br/uploads/midias/documentos/ranking_fgv.pdf

24 jucespriopreto.com.br

25 is.gd/Zr68lO

26 ciesp.com.br/servicos/financiamento-bndes

27 acirpriopreto.com.br/nucleos

28 is.gd/vFXHXl

29 is.gd/hSapz3

30 secovi.com.br/downloads/url/2394

31 fazenda.sp.gov.br/RepasseConsulta/Consulta/repasse.aspx

32 is.gd/NkjdVN

33 is.gd/tSDkif

34 cidades.ibge.gov.br/brasil/sp/sao-jose-do- rio-preto/panorama

35 produtos.seade.gov.br/produtos/projpop/index.php

LINKS ÚTEIS / USEFUL LINKS

105Acirp

36 perfil.seade.gov.br

37 is.gd/6S2VaO

38 is.gd/br7CnN

39 atlasbrasil.org.br/2013/pt/perfil_m/sao-jose-do-rio-preto_sp

40 idl.institutomonge ralaegon.org/sao- jose-do-rio-preto

41 is.gd/jpA2hZ

42 encurtador.com.br/otCJX

43 is.gd/PFnbrb

44 daesp.sp.gov.br/estatistica-consulta

45 is.gd/PFnbrb

46 is.gd/xTZJSm

47 riopretrans.com.br

48 is.gd/THHYuH

49 google.com.br/maps

50 famerp.br

51 fatecriopreto.edu.br

52 ibilce.unesp.br

53 philadelpho.com.br

54 sp.senac.br/saojosedoriopreto

55 saojosedoriopreto.sp.senai.br

56 sestsenat.org.br/sao-jose-do-rio-preto

57 infraestruturameioambiente.sp.gov.br/verdeazuldigital/pontuações

58 empro.com.br/docs/ODS_Iniciativas_Empro.pdf

59 tratabrasil.org.br/images/estudos/Ranking_2019_-_Tabela_Final.pdf

60 comitetg.sp.gov.br/cbhtg/o-cbh-tg/ apresentação

61 is.gd/QV2RtR

62 embrapa.br/tema-solos-brasileiros/ solos-do-brasil

63 atlasescolar.ibge.gov.br/images/atlas/mapas_brasil/brasil_clima.pdf

64 ipcbr.com/downpress/Release_IPCMaps_2019.pdf

65 acirpriopreto.com.br

66 acirpriopreto.com.br/núcleos

67 facesp.com.br/servico/ac-mais

68 globalhealthintelligence.com/pt-br/solucoes-estrategicas/hospiscope-banco-de-dados-hospi-talares/

69 hospitaldebase.com.br/hb-em-numeros


EXPEDIENTEAutor: Greison de MeloNasceu em São José do Rio Preto/SP. É jornalista formado pela Universidade Metodista de Piracicaba (Unimep) em 1983. Exerce a profissão há 37 anos. Trabalhou no Jornal Diário da Região por 29 anos, 15 como editor de Economia. Acompanhou de perto o desenvolvimento do município nos últimos 25 anos, com produção de reportagens, análises e apurações de indicadores socioeconômicos.

Essa é uma obra da Associação Comercial e Empresarial de São José do Rio Preto – AcirpPresidente: Paulo Tadeu de Oliveira Sader | Gestão 2016-2020

Fotos: Milena Aurea; Paulo de Paula; SMCS/Prefeitura de Rio Preto; Xavier Neto; Ivan Feitosa; Vivian Gradela; Marcos Morelli

Artes: Aícro Junior

AgradecimentosAssociação Brasileira de Franchising (ABF) - Associação dos Joalheiros e Relojoeiros do Noroeste Paulista (Ajoresp) - Associação dos Profissionais e Empresas de Tecnologia da Informação (Apeti) - Boa Vista Serviços - Bruno Almeida - Carol Soler - Centro Avançado de Pesquisa Tecnológica do Agronegócio do Pescado Continental - Centro Incubador de Empresas de São José do Rio Preto (CIE) - Confederação Nacional do Transporte (CNT) - Consórcio Riopretrans - CPFL Energia - Delegacia da Receita Federal de São José do Rio Preto - Delegacia Regional do Centro das Indústrias do Estado de São Paulo (Ciesp) - Departamento Aeroviário do Estado de São Paulo (Daesp) - Departamento Hidroviário do Estado de São Paulo - Departamento Nacional de Trânsito (Denatran) - Empresa Municipal de Processamento de Dados (Empro) - Estação Experimental de Zootecnia de São José do Rio Preto - Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro (Firjan) - FGV Projetos - Fundação Faculdade Regional de Medicina (Funfarme) - Fundação Sistema Estadual de Análise de Dados (Seade) - GasBrasiliano - Instituto Brasileiros de Geografia e Estatística (IBGE) - Instituto de Economia Agrícola (IEA) - Instituto de Longevidade Mongeral Aegon - IPC Marketing Editora - Junta Comercial do Estado de São Paulo (Jucesp) - Liza Mirella - Macroplan - Ministério das Cidades - Plaza Avenida Shopping - Praça Shopping - Riopreto Shopping Center - Rumo Logística - Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo - Secretaria de Comércio Exterior - Secretaria de Energia e Mineração do Estado de São Paulo - Secretaria Municipal da Fazenda - Secretaria Municipal de Comunicação - Secretaria Municipal do Planejamento, Ciência, Tecnologia e Inovação - Serviço de Apoio às Micro Empresas de São Paulo (Sebrae) - Serviço Municipal de Água e Esgoto (Semae) - Shopping Cidade Norte - Shopping Iguatemi São José do Rio Preto - Sindicato da Habitação (Secovi) - Triângulo do Sol - Tribunal de Contas do Estado de São Paulo - Triunfo Transbrasiliana - Urban Systems - Valec Engenharia, Construções e Ferrovias S.A.

TRADUÇÃO: Gualter Bueno Azevedo REVISÃO: Valentina Gavea Sader

PROJETO GRÁFICOE IMPRESSÃO

107Acirp

SÃ

OJO

SÉ

DO

RIO

PR

ET

O-

DES

ENV

OLV

IMEN

TO

EN

EGÓ

CIO

S

3° edição 2020



SÃ

OJO

SÉ

DO

RIO

PR

ET

O-

DES

ENV

OLV

IMEN

TO

EN

EGÓ

CIO

S



sÃo josÉ do rio preto - acirpriopreto.com.br · agilidade e apoio dono de um produto interno...

Documents