Shembull i një forme të planit të biznesit

Elementet e planit të biznesitElementet e planit të biznesit

1. Tabela e përmbajtjes1. Tabela e përmbajtjes 9. Kapitali fillestar i biznesit9. Kapitali fillestar i biznesit

2. Përmbledhja ekzekutive2. Përmbledhja ekzekutive 10. Planet financiare10. Planet financiare

3. Përshkrimi i idesë së biznesit3. Përshkrimi i idesë së biznesit 11. Shtojcat: 11. Shtojcat:

4. Forma ligjore e biznesit4. Forma ligjore e biznesit • Projekcionet financiareProjekcionet financiare• Shpenzimet fillestareShpenzimet fillestare• Grafiku i pikës kritike, etjGrafiku i pikës kritike, etj5. Hulumtimi i tregut5. Hulumtimi i tregut

6. Plani i marketingut6. Plani i marketingut

7. Organizimi i biznesit7. Organizimi i biznesit

8. Kostot e biznesit8. Kostot e biznesit

Përmbledhja Ekzekutive

Emri I Biznesit:

Forma Ligjore:

Tipi I Biznesit: Prodhues Shërbyes Shitje me pakicë Shitje me shumicëVizioni:Misioni:Qellimet:

Përmbledhja Ekzekutive

Produktet apo sherbimet

Klientët:

Pronarët:

Numri i punëtorëve:

Plani investues dhe financiar

Forma e Biznesit

Biznesi do të operoj si: Biznes individual ose….. Arsyeja për zgjedhjen e këtij biznesi

Pronarët do të jenë:Emri mbiemri Emri mbiemri

Përshkrimi I aftësive: Përshkrimi I aftësive:

Eksperiencat që kanë: Eksperiencat që kanë:

Ideja e Biznesit Emri I Biznesit:

Biznesi do të ofroj prodhimet ose shërbimet e mëposhtme:

Merret me tipet e mëposhtme të tregtisë me shumicë:

Konsumatorë do të jenë:

Biznesi do të plotësojë këto nevoja të konsumatorëve:

Biznesi do ta plotësoj shitjen në këtë mënyrë:

Hulumtimi i tregut

11 22 33 44

Produkti ose Produkti ose ShShëërbimirbimi

KonsumatorKonsumatorëëtt Nevojat e Nevojat e konsumatorkonsumatorëëveve

KonkurrentKonkurrentëëtt

Plani I MarketingutProdukti

Produkti, shProdukti, shëërbimi apo rbimi apo

11

gamgamëë produktesh produktesh

22

CilCilëësiasia

NgjyraNgjyra

MadhMadhëësiasia

PaketimiPaketimi

PjesPjesëë nd ndëërrimirrimi

RiparimeRiparime

Plani i MarketingutCmimi

Produkti, shProdukti, shëërbimi apo rbimi apo

11

gamgamëë produktesh produktesh

22

Sa janSa janëë t tëë gatsh gatshëëm tm tëë paguajnpaguajnëë konsumator konsumatorëëtt

Cmimet e konkurrentCmimet e konkurrentëëveve•TTëë larta larta•MesatareMesatare•TTëë ulta ulta

Cmimi imCmimi im

Arsyeja pArsyeja pëër vendosjen e r vendosjen e kkëëtij cmimi tij cmimi

Zbritje do t’ju jepen kZbritje do t’ju jepen këëtyre tyre klientklientëëveve

Arsyeja pArsyeja pëër tr tëë aplikuar aplikuar zbritjezbritje

Kredi do t’ju jepet kKredi do t’ju jepet këëtyre tyre klientklientëëveve

Arsyeja pArsyeja pëër tr tëë b bëërrëë shitje shitje

me kredime kredi

Plani I Marketingut Vendi

Lokacioni: Përshkruani vendin ku keni planifikuar vendosjen e biznesit

Ky vend është zgjedhur për këto arsye:

Metodat e shpërndarjes:

Biznesi do t’ju shesë : Individëve Bizneseve me shumicë Bizneseve me pakicë Të tjerëve

Kjo mënyrë e shpërndarjes është zgjedhë për këto arsye:

Plani I MarketingutPromocioni

Tipet e reklamimitTipet e reklamimit DetajeDetaje KostoKosto

Plani I MarketingutPromocioni

Tipet e promocionit tTipet e promocionit tëë shitjesshitjes

DetajeDetaje KostoKosto

Plani i shitjeve mujore

PLANI I SHITJEVE MUJOREPLANI I SHITJEVE MUJORE

Produkti/Produkti/sherbimisherbimi

JanarJanar ShkurtShkurt MarsMars PrillPrill MajMaj Qersh.Qersh. KorrikKorrik GushtGusht Sht.Sht. Tet.Tet. Nent.Nent. Dhj.Dhj.

1. Sasia1. Sasia ÇÇmimimimi

2. Sasia2. Sasia ÇÇmimimimi

3. Sasia3. Sasia ÇÇmimi mimi

4. Sasia4. Sasia ÇÇmimimimi

Plani i investues dhe financues

PLANI INVESTUES

PLANI FINANCUES

Investimet në pajisje Shpenzimet për truall ......................... € Shp. e ndërtimit/ rindërt. ......................... € Mobiljet/ inventari ......................... € Makinat ......................... € Automjetet ......................... € Kapitali qarkullues Furnizimi i parë ......................... € Humbjet fillestare (tab. 4) ......................... € ......................... € Kapitali tjetër qarkullues Investimet tjera (p.sh. Kaucioni, shpenzimet e themelimit, paradhënia për qira) ......................... €

Kapitali vetanak Para të gatshme ......................... € Gjërat me vlerë ......................... € Kapitali i huaj Kreditë private ......................... € Kreditë bankare ......................... € Kredi të tjera ......................... €

Investimet e përgjithshme ......................... €

Financimi i përgjithshëm ......................... €

Kërkesat për pajisje

Tipi I pajisjesTipi I pajisjes SpecifikimiSpecifikimi CmimiCmimi

Investimi total:Investimi total:

Amortizimi

Artikujt e Artikujt e investimitinvestimit

VleraVlera Vitet e Vitet e përdorimitpërdorimit

C’vlerësimi C’vlerësimi vjetorvjetor

NdërtesaNdërtesa

MakineritëMakineritë

AutomjetetAutomjetet

VeglatVeglat

Amortizimi Amortizimi totaltotal

Kërkesat e Stafit dhe Kostot

Kërkesat e StafitKërkesat e Stafit Kostot e StafitKostot e StafitNr. Përshkrimi KualifikimiNr. Përshkrimi Kualifikimi Paga/muaj Paga/vitPaga/muaj Paga/vit

TotaliTotali

Kostot mujore dhe vjetore për inputet e biznesit

Kostot mujore dhe vjetore për inputet e biznesitKostot mujore dhe vjetore për inputet e biznesit

Kostot mujoreKostot mujore NNë ë vitvit

InputetInputet II IIII IIIIII IVIV VV VIVI VIIVII VIIIVIII IXIX XX XIXI XIIXII

Lenda e pareLenda e pare

RrymaRryma

TelefoniTelefoni

QirajaQiraja

Shp.operacionaleShp.operacionale

InteresiInteresi

AmortizimiAmortizimi

Shpenzimet totaleShpenzimet totale

Plani i rrjedhës së parasëPlani i rrjedhës së parasë

Në muajNë muaj VitVit

II IIII IIIIII IVIV VV VIVI VIIVII VIIIVIII IXIX XX XIXI XIIXII

Para në fillim të Para në fillim të muajitmuajit

Para që hyjnë nga Para që hyjnë nga shitjetshitjet

Para të tjera që Para të tjera që hyjnëhyjnë

GJITHSEJ HYRJEGJITHSEJ HYRJE

Para për kosto stafiPara për kosto stafi

Para për kosto Para për kosto operacionaleoperacionale

Para të tjera që dalinPara të tjera që dalin

GJITHSEJ DALJEGJITHSEJ DALJE

Para në fund të Para në fund të muajitmuajit

Plani i shitjeve dhe kostove (Bilanci I suksesit)Plani i shitjeve dhe kostove (Bilanci I suksesit)

Ne muajNe muaj VitVitSHITJETSHITJET II IIII IIIIII IVIV VV VIVI VIIVII VIIIVIII IXIX XX XIXI XIIXII

Prod.1 (q x p)Prod.1 (q x p)

Prod.2 (q x p)Prod.2 (q x p)

GJITHSEJ TE HYRAGJITHSEJ TE HYRA

Shp.e stafitShp.e stafit

Shp.operacionaleShp.operacionale

AmortizimiAmortizimi

InteresiInteresi

SHPENZIME TOTALESHPENZIME TOTALE

BRUTO FITIMIBRUTO FITIMI

Tatimi ne te ardhuraTatimi ne te ardhura

PROFITI NETOPROFITI NETO

SWOT Analiza

Analiza SWOT ka të bëjë me identifikimin sistematik të fuqive, dobësive, shanseve dhe kërcënimeve të firmës. Ajo paraqet ekulibrimin më të mirë midis tyre

• Fuqitë: Një fuqi është një burim, mjeshtëri ose një tjetër avantazh kundrejt konkurrentëve. Fuqitë mund të kenë si burim imazhin e firmës, udhëheqjen e tregut, relacionet blerës furnitorë dhe faktorë tjerë

SWOT Analiza• Dobësitë: Një dobësi është një kufizim apo

mungesë në burime, mjeshtëri dhe kapacitet që dëmtojnë seriozisht rezultatet e firmës. Burimet të dobësive mund të jenë mjetet e prodhimit, burimet financiare, kapacitetet e drejtimit, mjeshtëritë e marketingut etj.

• Shanset: Një shans është një situatë e favorshme në mjedisin e jashtëm të një firme. Identifikimi i një segmenti të ri tregu, ndryshimet në konditat konkurruese, ndryshimet teknologjike, përmirësimi i marrëdhënieve furnitor blerës mund të jenë shanse për firmën

SWOT Analiza

• Kërcënimet: mund të jetë një situatë e pafavorshme në mjedisin e jashtëm të një firme. Hyrja e konkurrentëve ë rinj, rritja e ngadalshme e tregut, ndryshimet teknologjike etj mund të kërcënime për suksesin e një firme

Përparësitë dhe të metat e pronësisë individuale, ortakërisë dhe korporatave

PËRPARËSITËPËRPARËSITË TË METATTË METAT

BIZNESET INDIVIDUALEBIZNESET INDIVIDUALE

Lehtësia e krijimitLehtësia e krijimit

Mbajtja e gjithë fitimitMbajtja e gjithë fitimit

Kontrolli i drejtëpërdrejtëKontrolli i drejtëpërdrejtë

Lehtësia e shkrirjesLehtësia e shkrirjes

Ruajtja e sekretit afaristRuajtja e sekretit afarist

Përgjegjësia e pakufizuarPërgjegjësia e pakufizuar

Vështërsitë e gjetjes së kapitalit Vështërsitë e gjetjes së kapitalit

Njohuri drejtimi të kufizuaraNjohuri drejtimi të kufizuara

Mungesë e mundësive për të punësuarit.Mungesë e mundësive për të punësuarit.

Mungesë e vazhdimësisëMungesë e vazhdimësisë

ORTAKËRIAORTAKËRIA

Lehtësia e krijimitLehtësia e krijimit

Kapacitet më i madh i pronësisëKapacitet më i madh i pronësisë

Kualifikime plotësuese të biznesitKualifikime plotësuese të biznesit

Potencial fitimiPotencial fitimi

Përgjegjësi e pakufizuarPërgjegjësi e pakufizuar

Konflikte midis personaveKonflikte midis personave

Mungesë vazhdimësieMungesë vazhdimësie

Vështërsi për tu shkrirëVështërsi për tu shkrirë

KORPORATAKORPORATA

Përgjegjësia e kufizuarPërgjegjësia e kufizuar

Kalimi i thjeshtë i pronësisëKalimi i thjeshtë i pronësisë

Vazhdimësia e ekzistencësVazhdimësia e ekzistencës

Lehtësia e gjetjes së kapitalitLehtësia e gjetjes së kapitalit

Drejtimi profesionalDrejtimi profesional

Taksa të rënda ( të dyfishta)Taksa të rënda ( të dyfishta)

Kosto e lartë e krijimitKosto e lartë e krijimit

Kufizime qeveritareKufizime qeveritare

Mungesa e kontrollit të korporatës nga Mungesa e kontrollit të korporatës nga aksionarëtaksionarët

Çështje të ndryshme Gjerësia zakonisht është 20 deri në 25 faqe, varësisht

prej madhësisë së biznesit mundet edhe më shumë Shtojcat e kërkuara

Pasqyrat financiare Pasqyrat për shpenzimet fillestare Rezyme

Duhet të shfrytëzohen tabelat, paraqitje të ndryshme grafike, Të mos përdoret veta e parë (“Unë”, “Ne”, “E jona”) Formatizo dhe korrigjo (shumë herë)