sherlock holmes gibi İkcı olmak - sezai kayaoglu
TRANSCRIPT
![Page 1: Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062223/5871f4141a28ab5c348b61eb/html5/thumbnails/1.jpg)
Sherlock Holmes
GibiİKcılmak
@sezaikayaoglu
![Page 2: Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062223/5871f4141a28ab5c348b61eb/html5/thumbnails/2.jpg)
HAYALLER
GERÇEKLER
![Page 3: Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062223/5871f4141a28ab5c348b61eb/html5/thumbnails/3.jpg)
Değişen - Dönüşen İK
ÇözümSağlayıcı
İş Ortağı
Operasyon & Destek
Değişim Lideri
Yüksek
YüksekDüşük
Değe
r
Etki
iDARİ
PROFESYONEL
PARTNER
DEĞİŞİM ÖNCÜSÜ
Personel Yönetimi
İnsan Kaynakları
İnsan Sermayesi
Yetenek Yönetimi
İK Neden Dönüşüyor?
![Page 4: Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062223/5871f4141a28ab5c348b61eb/html5/thumbnails/4.jpg)
Keyfinden değil... Gerekli olduğundanSATIŞ
PAZARLAMA
FİNANS
TEDARİK
TEKNOLOJİ
OPERASYON
KALİTE & DENETİM
TALEP ÜZERİNE PROAKTİF, ÇAPRAZ
GELENEKSEL DİJİTAL, SEGMENT
ÖDEME, KONTROL KARAR DESTEK, PARTNER
SATINALMA TEDARİK YÖNETİM
YAZILIM APP, MOBİL, SİBER GÜVENLİK
MALİYET KARLILIK
DÖNEMSEL SÜREKLİ İYİLEŞTİRME
![Page 5: Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062223/5871f4141a28ab5c348b61eb/html5/thumbnails/5.jpg)
Değişim Organik mi? İnorganik mi?CEO/CHRO ‘ların %92 ‘si «Organizasyonum Değişmeli» diyor!
Şirketlerin %15 ‘i iş sadeleştirmeye yada iş yerinde stresi azaltma çabasında
Çalışanların %40’ı, iş hayatında başarılı olurken özel hayatta başarılı olunamayacağını düşünüyor.
2006 – 2011 : Verimlilik %12+ 2011 – 2016 : Verimlilik aynı seviyede
![Page 6: Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062223/5871f4141a28ab5c348b61eb/html5/thumbnails/6.jpg)
Yapacak çok iş, çözecek çok sorun var...
![Page 7: Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062223/5871f4141a28ab5c348b61eb/html5/thumbnails/7.jpg)
HAYALLER
GERÇEKLER
![Page 8: Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062223/5871f4141a28ab5c348b61eb/html5/thumbnails/8.jpg)
1. Partner olmak isterken Polis olarak bilinmek
Uzun ve sıkıcı prosedürler
Fazla onay mekanizmaları
Kişileri dahil etmeden alınan
kararlarÇalışanın değil
yönetim tarafını tutmak
![Page 9: Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062223/5871f4141a28ab5c348b61eb/html5/thumbnails/9.jpg)
2. İşveren Markası olmak isterken İşgüzar Markası olmak
Pazarlama ile ilişkisiz olmak
Kampüs aktivitesine sarılmak
Şeffaf olmayan kariyer vaadi
Sadece işe alım gibi görmek
![Page 10: Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062223/5871f4141a28ab5c348b61eb/html5/thumbnails/10.jpg)
«İşle uyumluluk»
Tahmin edebilirlikInteraktif
gösterimlerİş gücü
planlama
Stratejik
«İşle uyumluluk»
Otomatikİş ve konu
bazında özelleşmişSistemli ve dashboard
Odaklı
«Tutarlılık»
Genelde manuelDüzenli
raporlamaExcel yada
basit araçlar
Stardart«Yapmak»
ManuelRaporlama
odağıKriz/Talep
kaynaklıExcel tabanlı
ReaktifBaşvuru Sayısı Span of control
İş gücü devir oranı, Performans
formunu dolduranlar oranı
FTE/Bütçe
Yetenek kayıpları
Yetenek havuzu metrikleri
Kişi başına düşen eğitim saati
Eğitim değerlendirmeleri
İçerden terfi, Yedekleme Oranı
3. Big Data / İK Bilgi ve Raporlama Sistemleri
![Page 11: Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062223/5871f4141a28ab5c348b61eb/html5/thumbnails/11.jpg)
4. Oryantasyon için Hoşgeldin Paketi vermek
![Page 12: Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062223/5871f4141a28ab5c348b61eb/html5/thumbnails/12.jpg)
5. Yeteneği «Sözel/Sayısal» testlerle belirlemek
![Page 13: Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062223/5871f4141a28ab5c348b61eb/html5/thumbnails/13.jpg)
6. Gelişim = Eğitim
İş başında öğrenme
Mentörlük&Koçluk
Sınıf içi eğitim
![Page 14: Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062223/5871f4141a28ab5c348b61eb/html5/thumbnails/14.jpg)
7. Bağlılık sorunu olan Çalışan Bağlılığı Araştırması
Dönemi belli olmayan
Sonuçları zamanında ve
detaylıca açıklanmayan
Sonuçlarının takibi yapmayan
Gelişimi raporlamayan
![Page 15: Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062223/5871f4141a28ab5c348b61eb/html5/thumbnails/15.jpg)
8. Stratejik Ortak olmak isterken Stratejik Köstek olmak
İşin dinamiklerinden uzak
Hızlı olmamak
Birlikte karar almamak
Kendini eleştirmeyen
![Page 16: Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062223/5871f4141a28ab5c348b61eb/html5/thumbnails/16.jpg)
9. Ücret ve Yan Haklar = Kozmik Oda
![Page 17: Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062223/5871f4141a28ab5c348b61eb/html5/thumbnails/17.jpg)
10. Performansı belirleyememek, takip edememek, ölçememek...
![Page 18: Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062223/5871f4141a28ab5c348b61eb/html5/thumbnails/18.jpg)
Peki Sherlock gibi olunsa...?
![Page 19: Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062223/5871f4141a28ab5c348b61eb/html5/thumbnails/19.jpg)
1. Küçük detaylarla muhakkak ilgilenin
![Page 20: Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062223/5871f4141a28ab5c348b61eb/html5/thumbnails/20.jpg)
2. Görmek/bilmek yetmez... Gözlem yapın!
![Page 21: Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062223/5871f4141a28ab5c348b61eb/html5/thumbnails/21.jpg)
3. Öncelik duvarı– Büyük resme bakın
![Page 22: Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062223/5871f4141a28ab5c348b61eb/html5/thumbnails/22.jpg)
4. Neye sahibiz VS Neye sahip değiliz?
BARİZ GÖRÜNÜR OLAN KADAR ALDATICI BİR ŞEY
YOKTUR.
![Page 23: Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062223/5871f4141a28ab5c348b61eb/html5/thumbnails/23.jpg)
5. Yanınızda sizi eleştirecek bir Dr. Watson olsun