Ⓒ2012 Production I.G, CLAMP/ Project BLOOD-C Movie

劇場版BLOOD-C The Last Dark ARG 「SIRRUT.NET」 事例紹介（仮）

ラ・シタデールLLC　竹内ゆうすけ / プロダクション・アイジー 鈴木哲史

Ⓒ2012 Production I.G, CLAMP/ Project BLOOD-C Movie 2

講演者について

竹内ゆうすけ ラ・シタデールLLC.代表。構成作家。コンテンツプロデューサー。 アニメーション企画会社での経験あり。 ラ・シタデールはARGの制作を担当 （ARGの受注社）

鈴木哲史 株式会社プロダクション・アイジー所属。アニメ作品のプロモーション・権利運用などを担当。 プロダクション・アイジーは『BLOOD-C』の制作現場かつ製作委員会の幹事会社 （ARGの発注元）

3/31～6/1 の間、映画の宣伝のためのARGを発注・受注した！

Ⓒ2012 Production I.G, CLAMP/ Project BLOOD-C Movie 3

『劇場版BLOOD-C The Last Dark』について

•  オリジナル長編アニメーション映画 （110分）

•  初日は全国24館での公開

•  2012年6月2日公開

•  先行するエピソードが前年7~9月にTV放送（東阪名3局・深夜）

Ⓒ2012 Production I.G, CLAMP/ Project BLOOD-C Movie 4

映画製作委員会の仕組みと宣伝の役割

製作委員会 （製作） 　お金を出しあい映画を作る 　・映画会社 　・ビデオメーカー 　・出版社　　　など 　　（→製作が制作会社に映画　　　　の制作を発注する） ■製作宣伝費

配給会社 （配給） 　配給を行う ■P＆A費 （Print & Advertising）

映画館 （興業） ■宣伝Pの管理する宣伝費を持たない。P＆A費から宣伝販促物を拠出する

宣伝プロデューサー：宣伝活動を統括 　主な活動 　・マスメディア広告（TV、WEB、紙媒体） 　 ・パブリシティ 　・公式WEBページの制作 　・チラシ、ポスター、劇場販促物の制作 　・映像（特報、予告編）の制作 　・タイアップ 　・イベント

Ⓒ2012 Production I.G, CLAMP/ Project BLOOD-C Movie 5

宣伝予算・スケジュールについて

■予算 　大きな金額の宣伝予算だが、用途は決まっていることが多い 　　・プリント費 　　・TV CM （宣伝） 　　・各地方ごとの宣伝費 　　・チラシ、ポスター 　　・映像（特報、予告編）の制作 　　・舞台挨拶 （イベント） 宣伝予算が決まっていないことは反応を見ながら宣伝Pを中心に決めていく

■スケジュール 　スケジュールも決まっていることが多い

6ヶ月前 3ヶ月前 公開 1月後

初週公開館 公開終了

舞台挨拶 TVCM タイアップ

本チラシ、本ポスター 予告編

ティザーチラシ ティザーポスター 特報

Ⓒ2012 Production I.G, CLAMP/ Project BLOOD-C Movie 6

映画宣伝の目標

映画宣伝の目標 　映画館に人を入れること 　・コアなファンは必ずしも必要ない 　・より多くの人に認知してもらう 　　　→広く浅く

Ⓒ2012 Production I.G, CLAMP/ Project BLOOD-C Movie 7

ARGのプランニング

■ARG制作の指針 これまで説明した経緯を踏まえ、ARG制作では以下の指針を立てた 　・単発のインパクト重視 広い客層に向けて話題性を獲得する 　　　時間のかかる謎解きは極力使わない 　・宣伝戦略に寄生する 　　　少ない予算で多くのメディアに手を広げる 　　　スタンドアローンのARGよりも広がりを 　・WEBをメインにする 　　　少ない予算で広い客層にアピール 　　　WEBをメインにしないと広い地域をカバーできない

Ⓒ2012 Production I.G, CLAMP/ Project BLOOD-C Movie 8

ARGのスケジュール設定

初期スケジュール 実施スケジュール

本予告 3/10 4/7 (3/31イベント先行)

（本予告２） 5/19

アニメコンテンツエキスポ 3/31

総集編放送 6月第2週 5/26,6/2

展示（劇場内、アニメショップ店頭、PARCO）など

？ 4月～確定、5月中下旬～実施

その他タイアップ（赤十字、キングソフト、パセラ）など

？ 4月～確定、5月中下旬～実施

スケジュールは直前に決まるので、それに乗っかるARGイベントも 直前までスケジュールが決まらない！

Ⓒ2012 Production I.G, CLAMP/ Project BLOOD-C Movie 9

事例紹介１

■単発施策の背骨となるWEBサイト

・作中に登場する組織の情報交換サイトという設定 ・テキストボックスにキーコードを入力すると情報が出てくる ・週３回程度情報更新

Ⓒ2012 Production I.G, CLAMP/ Project BLOOD-C Movie 10

事例紹介２

■キーコードを定期的に供給するミニゲーム

・作中に登場する組織の一員になって敵組織にハッキングするスマートフォンミニゲーム ・ユーザーの協力でミッションを攻略する、時間消費型のソーシャルゲームライクなゲーム ・ミッションクリアごとにキーコードを提供

Ⓒ2012 Production I.G, CLAMP/ Project BLOOD-C Movie 11

事例紹介３

■各メディアでの単発施策

【WEB】 怪しげな人員募集サイト 　TVシリーズのストーリーに関係した 　エイプリルフールジョークサイトとして立ち上げ

【イベント】コンパニオンのタトゥーシール

Ⓒ2012 Production I.G, CLAMP/ Project BLOOD-C Movie 12

事例紹介４

■各メディアでの単発施策

【劇場、TV】 予告へのURLの入れ込み

【イベント】販売グッズ内にメッセージ

Ⓒ2012 Production I.G, CLAMP/ Project BLOOD-C Movie 13

事例紹介５

■各メディアでの単発施策

【TV】TVシリーズ総集編 【イベント】ポスターへのメッセージ

Ⓒ2012 Production I.G, CLAMP/ Project BLOOD-C Movie 14

レビュー

■宣伝施策として成功したか？ 　・話題性を獲得し、アニメ系まとめサイト等での取り上げあった 　・途中で出したリリース等もメディアに取り上げられた 　・TVシリーズに絡めた施策で既存ファン層の掘り起しができた 　・SIRRUT.net、SHCという継続的な施策の参加人数の維持が難しかった 　・メディアが分散しすぎて追いかけるのが困難になっていた？ 　・後半の個別施策が話題性を獲得しにくかった 　・スケジュールがタイトでスタッフが過負荷状態に 　　→全体として、TVCMなどよりコスト効率がよかった？