silabus program online training with expert personal...
TRANSCRIPT
20201
S I L A B U S P R O G R A MO N L I N E T R A I N I N G W I T H E X P E R T P E R S O N A L C O A C H
Decision Science
• Practical Problem Solving• Creative Thinking Technique• Strategic decision making• Design Thinking
Menjawab Masalah ApaDalam menjalankan pekerjaan sehari-hari, kita akanmenemukan banyak masalah. Jika masalah tersebut tidakdipecahkan, akan menganggu operasional sehari-hari,dan dalam jangka panjang dapat merusak kinerja bisnis.
Oleh karena itu kita memerlukan metode praktis untukmemecahkan masalah-masalah tersebut. Dalam praktik,masalah sehari-hari yang muncul di tempat kerjaditangani oleh tim yang dibentuk khusus untukmemecahkan masalah-masalah tersebut.
Manfaat apa yang Anda perolehSetelah mengikuti modul ini peserta diharapkan memahami:• Memahami setiap proses dalam pemecahan masalah dan
pengambilan keputusan secara berkelompok• Memimpin atau berkontribusi dalam proses pemecahan
masalah dan pengambilan keputusan sehari-hari di tempatkerja
Pembahasan• Identifikasi masalah utama di tempat kerja• Analisis penyebab• Sumbang saran solusi• Memilih solusi terbaik• Penyusunan rencana tindakan• Implementasi solusi dan antisipasi
Target peserta:• Pemimpin Tim• Supervisor• Manajer
Metode pelatihan:Belajar mandiri menggunakan video tutorialDiskusi melalui forum onlineQuiz/latihan onlineUjian online
Materi: Video(format mp4) & slide presentasi (format pdf)
Software yang dibutuhkan:• Sistem operasi komputer: Windows 98, vista, windows 8 atau Apple iOS 5.0• Web browser: internet explorer 7, Firefox, Chrome, Opera & Safari 5.1• Aplikasi: Adobe reader, Windows Media player (Windows) atau Quick Time player
( iOS)
Practical Problem Solving
Menjawab Masalah ApaSituasi yang dihadapi perusahaan saat ini semakinbervariasi dan kompleks. Variasi dan kompleksitas situasitersebut membutuhkan cara-cara pemecahan masalahyang berbeda. Ini membuat keterampilan berpikir logisrasional saja menjadi tidak cukup.
Tidak jarang situasi tertentu membutuhkanpemecahan masalah secara kreatif. Oleh karenanya,keterampilan menggunakan teknik-teknik pemecahanmasalah secara kreatif menjadi penting. Denganmembiasakan untuk menyesuaikan pola berpikir yangsesuai dengan situasi tertentu, pemecahan masalah akanmenjadi semakin efektif. Program ini mengajak pesertauntuk mengenali apa dan bagaimana memecahkanmasalah secara kreatif.
Manfaat apa yang Anda perolehSetelah mengikuti modul ini peserta diharapkan mampu:• Mengukur tingkat kreativitas diri sendiri• Mengenali kendala/hambatan kreativitas• Mengenali proses kreativitas yang sedang terjadi• Menggunakan berbagai teknik berpikir kreatif• Memecahkan masalah secara kreatif
Pembahasan• Pengenalan konsep kreativitas• Mengenal kreativitas diri melalui tes• Kendala mental penghambat kreativitas• Proses menghasilkan gagasan kreatif• Teknik menghasilkan gagasan• Teknik pemecahan masalah secara kreatif
Target peserta:• Manajer Fungsional dan Staf yang banyak menghadapi masalah
dan harus memecahkannya serta harus mengambil keputusan• Peserta yang pernah mengikuti Program MINAUT : Problem
Solving & Decision Making di PPM Manajemen
Metode pelatihan:Belajar mandiri menggunakan video tutorialDiskusi melalui forum onlineQuiz/latihan onlineUjian online
Materi: Video(format mp4) & slide presentasi (format pdf)
Software yang dibutuhkan:• Sistem operasi komputer: Windows 98, vista, windows 8 atau Apple iOS 5.0• Web browser: internet explorer 7, Firefox, Chrome, Opera & Safari 5.1• Aplikasi: Adobe reader, Windows Media player (Windows) atau Quick Time player
( iOS)
Creative Thinking Technique
Menjawab masalah apa :Pemimpin harus berpikir strategik agar tetap survive dalam berbagaipersaingan. Berpikir strategis bermakna kewaspadaan tingkat tinggiterhadap perubahan. Maka dengan demikian pemimpin akanmengetahui mana tujuan dan mana alat/cara, serta tak terjebak pada halyang remeh atau operasional/taktikal.
Manfaat apa yang Anda peroleh :Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan mampu:• Memahami teknik pengambilan keputusan strategik• Meningkatkan kualitas dari keputusan strategik
Pembahasan• Strategic diagnostic• Strategic analisys• Strategic formulation• Program implementation
Target peserta:Pimpinan yang memiliki tanggung jawab strategis
Metode pelatihan:• Belajar mandiri menggunakan video tutorial• Diskusi melalui forum online• Quiz/latihan online• Ujian online
Materi: Video(format mp4) & slide presentasi (format pdf)
Software yang dibutuhkan:• Sistem operasi komputer: Windows 98, vista, windows 8 atau Apple iOS 5.0• Web browser: internet explorer 7, Firefox, Chrome, Opera & Safari 5.1• Aplikasi: Adobe reader, Windows Media player (Windows) atau Quick Time player
( iOS)
Strategic Decision Making
Menjawab Masalah ApaSolusi terhadap sebuah masalah seringkali kita lihat tidak dapatmenjawab kebutuhan pengguna / pelanggan. Inovasi atau Improvement yang diberikan acapkali tidak memahami kebutuhan pelanggan. Untukitu diperlukan sebuah kerangka berpikir problem solving yang berorientasi pada pengguna / pelanggan, yaitu Design Thinking. Denganlima tahapan berpikir yang dimiliki Design Thinking, para pelakuorganisasi dari berbagai lini dapat memecahkan masalah sekaligusberinovasi, dimana solusi ini akan menjawab permasalahan dan diterimaoleh pengguna / pelanggan
Manfaat Apa Yang Anda PerolehSetelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:• Memahami mengapa menggunakan Design Thinking sebagai
pemecahan masalah• Mampu mengaplikasikan kelima tahap Design Thinking dalam
memecahkan masalah atau menelurkan ide baru bagi organisasi
Pembahasan:Modul 1: Pengantar Design Thinking & Memahami UserSesi 1: Pengantar Design Thinking
Mengapa Design ThinkingKarakter seorang Design Thinker
Sesi 2: Tahap 1 DT – EMPATHIZECara berempati terhadap pelangganCara mengumpulkan dataMengidentifikasi pengalaman pelangganMembangun Empathy Map
Modul 2: Menentukan arahan desain & ideasiSesi 1: Tahap 2 DT – DEFINE
Identifikasi peluang peningkatan pengalaman pelangganMenyimpulkan arahan desainStory Telling
Sesi 2: Tahap 3 DT – IDEATETools untuk memunculkan ide-ide baruMemilih ide terbaik
Modul 3: Membangun purwarupa dan pengujianSesi 1: Tahap 4 DT – PROTOTYPE
Jenis-jenis purwarupaMembangun purwarupa
Sesi 2: Tahap 4 DT – TESTTahapan dalam Pengujian
Menyimpulkan hasil pengujian
Target PesertaSemua pelaku organisasi yang ingin berinovasi dalam produk / jasa yang dihasilkannya.
Metode pelatihan:• Belajar mandiri menggunakan video tutorial• Diskusi melalui forum online• Quiz/latihan online• Ujian online
Materi :Animasi interaktif (format HTML 5) & slide presentasi (format PDF)
Software yang dibutuhkan:• Sistem operasi komputer: Windows 98, vista, windows 8 atau Apple iOS 5.0• Web browser: internet explorer 7, Firefox, Chrome, Opera & Safari 5.1• Aplikasi: Adobe reader, Windows Media player (Windows) atau Quick Time player
( iOS)
Design Thinking
Paket Pelatihan yang diambil
Batch
Biaya Pelatihan
Biaya ditanggung 1 = Pribadi 2 = Perusahaan
Nama Lengkap
Tempat/Tgl. Lahir
Jenis Kelamin Pria Wanita
Pendidikan Terakhir 1 = SMA 2 = D3 3 = S1 4 = S2 5 = S3
Alamat Rumah
Kota/Propinsi
Telepon Rumah
Sumber Informasi email sales person google facebook media cetak pameran
Nama Perusahaan/Organisasi
Alamat Perusahaan/Unit
Kota/Propinsi
Telepon
Jabatan/Posisi
Jenis Usaha 1. Industri 3. konstruksi 4. Jasa 5. Sosial 6. Pertambangan
Contact Person
Bayar Melalui
Apakah Anda pernah mengikuti sebelumnya ? Ya Tahun Tidak
K = Kasir
2. Perdagangan
Bank BCA KCP KwitangRek No. 686013 8555
a.n. YAYASAN PPMKemudian kirim melalui fax. bukti transfer Andawebsite : http://pelatihanmanajemen.com
Pembayaran melalui :
Transfer / ATM
Informasi Pendaftaran
PPM Manajemen
T = Transfer W = Wesel Pos No. Resi
Jl. Menteng Raya No. 9 Jakarta 10340
Telp : (021) 87984777
email : [email protected]
Melalui e-mail ke : [email protected]
Kode Pos
Rp.
Fax
Tanggal Daftar :
Hp.
Thn.
Kode Pos
Informasi Perusahaan
Formulir Pendaftaran
Bln.Tgl.