シリコンバレーの新潮流シリコンバレーの新潮流

グリーンテックとその展望グリーンテックとその展望

Silicon Valley Multimedia Forum Silicon Valley Multimedia Forum

Wilson Wilson SonsiniSonsini Goodrich & Goodrich & RosatiRosati

20092009年年44月月2323日日

石井正純石井正純Managing Director Managing Director -- AZCA, Inc. AZCA, Inc. Managing Director Managing Director -- NoventiNoventi静岡大学大学院客員教授静岡大学大学院客員教授

©AZCA, Inc.

AZCAAZCAの概要の概要

1985年シリコンバレーに設立

日米企業の国際的新規事業展開の支援

ベンチャー企業

コーポレート・ベンチャー

ハイテク分野

情報通信、エレクトロニクス

新エネルギー・環境技術（グリーンテック）

ライフサイエンス、バイオテクノロジー

日米のベンチャー企業支援の専門家

シリコンバレーに広い人脈と情報ネットワーク

これまで300以上のクロスボーダー・プロジェクト遂行

2

マネジメント・チーム・メンバーマネジメント・チーム・メンバー

石井正純, Managing Director日本IBM、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て1985年シリコンバレーにAZCA, Inc.を設立。NOVENTI にManaging Directorとして参画。静岡大学大学院客員教授兼任。東京大学工学部計数工学科卒、スタンフォード大学コンピュータサイエンス修士号。

ウェイン・ドイグチ (Wayne Doiguchi), Managing DirectorBank of Tokyo、Union Bank of California、Park Plaza Investment Company、Strata Ventures, LLC（ともに創立）、Pan Pacific Bankの会長。UCLA政治学部卒、サンタクララ大学より経営学修士（MBA）。

小野智世子, Managing Directorソニーの国際マーケティング部門、レジス・マッケナ社。東北大学文学部卒、ヴァージニア大学ダーデンスクール経営学修士（MBA）。

安井健太郎, Managing Directorマッキンゼー・アンド・カンパニー、AZCA, Inc.、マッケナグループ、Inspirior LLC(創立）。AZCAの東京事務所代表。スタンフォード大学経営工学学士、ハーバードビジネススクール経営学修士（MBA）。

海部美知, Managing Director本田技研、ベイン・アンド・カンパニー、NTT米国現地法人、ネクストウェーブ・テレコム社、エノテック・コンサルティング（創立）。一橋大学社会学部卒、スタンフォード大学経営学修士（MBA）。

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NoventiNoventiの概要の概要

シリコンバレー Menlo Parkに拠点

Noventi１号ファンド： $40 Million 2002年組成、IT・モバイルに投資

ポートフォリオ12社のうち6社エクジット

ポートフォリオIRR=10%、現金化IRR=28% Noventi 2号ファンド： $45 Million （2006年8月

にイニシャル・クロージング）

クリーンテック分野に重点投資

新エネルギー

環境および資源

エレクトロニクス、半導体、ナノテクノロジー

ソフトウェア、データ・マネジメント

優れた技術と強力な経営陣を有し、将来的に世界規模で大きい成長が期待される分野を対象とする早期のベンチャー企業に投資

投資チーム

起業家精神旺盛、新規技術の製品化、事業化の豊富な経験

日・米・欧の国際的なバックグラウンド

他の一流ベンチャーキャピタルとの協業ネットワーク

Noventiチーム

石井 正純: マネジング・ディレクター

日本企業とシリコンバレーの橋渡しの第一人者。日本IBMのシステムズ・エンジニアリング、マッキンゼー・アンド・カンパニーのシニア経営コンサルタント、10社以上の公開企業、ベンチャー企業の社外役員経験、そして現在AZCA, Inc.の創立者でありマ

ネージング・ディレクター。静岡大学大学院客員教授を兼務。東京大学計数工学科、Stanford Universityコンピュータサイエンス修士。

Giacomo Marini: マネジング・ディレクター

技術分野で25年以上の実務経験と4年以上のベンチャー・キャピタリストを経験。これまでIT、エレクトロニクス、通信ソフトなどに投資をし、公開企業3社、ベンチャー企業15社の取締役を経験。University of Pisaコンピュータサイエンス。Logitechの共同創業者・COO。

James Horn: マネジング・ディレクター

10年以上のハイテク実務経験、Intel Capital（総額$250 millionのIntel 64Fundの共同開始）・RSA Venturesなど7年以上のベンチャーキャピタリストを経験。UC Santa Barbara心理学学士、Loyola Marymount経営学修士。

Pierluigi Zappacosta: ベンチャー・パートナー

７年以上のベンチャー投資経験を持ち、Freedom Technology Venturesの創立パートナー、Logitechの共同創業者・CEO、Sierra SciencesのActing CEO・社長、Quindi CorporationとDigital Persona（マイクロソフト社と協同ビジネスを行う）の会長。University of Rome電子工学、Stanford Universityコンピュータサイエンス修士。

Manfred Ernst: ベンチャー・パートナー

Bankers Trust Companyを経てFieldstoneを創立、会長。総額$10 Billion以上のエ

ネルギーおよびエルギー分野外の国内および国際的なファイナンシャル・プロジェクトのオリジネーションと実施。College of William and Mary および Georgetown University での助教授。Tulane Universityから国際関係論博士号取得。

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データに見るシリコンバレーデータに見るシリコンバレー

人口の36％が外国生まれ

技術系プロフェッショナルの55％は外国生まれ

Stanford University, UC Berkeley, PARC, SRI Internationalなどの大学、研究機関

40％以上が大学卒以上（全米平均20％）

豊富なハイテク人材(2006年）

ソフトウエア： 10万1千人

イノベーション・サービス： 7万7千人

セミコンダクター： 5万7千人

ハードウエア： 5万4千人

電子部品： 2万4千人

バイオメディカル： 2万1千人

現在6,600社以上のハイテク企業

従業員一人当たりの創出付加価値$224,200 （全米平均$85,800）

特許数 － 7459件（2000年）から8809件（2003）、これはカリフォルニア州の40％、米国全体の10％

VCのお金の4割はシリコンバレーに流れる

強いインフォーマル・ネットワーク

高い人材の流動性

法律、財務・会計、人材サービス、コンサルタントなどの専門家

草の根ネットワーキング、大学でのセミナー、講演会など

サンノゼ市は 近デトロイトを抜いて全米10位の都市になる（人口100万人）

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1891 － スタンフォード大学創立

1939 － ヒューレット・パッカード創立

この頃、ベイエリアは乾燥果物世界 大の出荷地域

1956 － ショックレーがパロアルトにトランジスター

研究所創立

1958 － インテル創立

1970 － インテルが世界 初の １K DRAM 発売

1973 － インテル 8088 CPU 開発

1976 － アップル・コンピュータ創立

1993 － ネットスケープ創立

シリコンバレーの生い立ちシリコンバレーの生い立ち

•••

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米国大学院ランキング米国大学院ランキング

3.73.7RIProvidenceBrown University3.83.8INWest LafayettePurdue University--West Lafayette4.04.0PAUniversity ParkPennsylvania State University--University Park4.04.0NCChapel HillUniversity of North Carolina--Chapel Hill4.34.3GAAtlantaGeorgia Institute of Technology4.44.4NCDurhamDuke University4.44.4ILEvanstonNorthwestern University4.54.5NYNew YorkRockefeller University4.54.5MOSt. LouisWashington University in St. Louis4.54.5CASanta BarbaraUniversity of California--Santa Barbara4.54.5CASan FranciscoUniversity of California--San Francisco4.94.9PAPittsburghCarnegie Mellon University8.24.24.0MDCollege ParkUniversity of Maryland--College Park8.54.24.3PAPhiladelphiaUniversity of Pennsylvania8.64.04.6MDBaltimoreJohns Hopkins University8.74.54.2WASeattleUniversity of Washington9.14.64.5CALa JollaScripps Research Institute

12.34.14.04.2CALos AngelesUniversity of California--Los Angeles12.64.14.34.2TXAustinUniversity of Texas--Austin12.74.14.14.5CTNew HavenYale University12.84.14.24.5WIMadisonUniversity of Wisconsin--Madison13.04.64.24.2ILChicagoUniversity of Chicago13.74.64.64.5ILUrbanaUniversity of Illinois--Urbana-Champaign16.14.13.93.94.2CALa JollaUniversity of California--San Diego16.54.24.04.04.3MIAnn ArborUniversity of Michigan--Ann Arbor16.84.33.94.34.3NYNew YorkColumbia University17.84.94.54.04.4NJPrincetonPrinceton University18.04.74.54.44.4NYIthacaCornell University18.34.93.94.84.7MABostonHarvard University18.74.94.24.94.7CAPasadenaCalifornia Institute of Technology19.64.95.04.94.8CABerkeleyUniversity of California--Berkeley19.75.05.04.94.8MACambridgeMassachusetts Institute of Technology19.85.05.04.94.9CAStanfordStanford University

Total ScorePhysics

Computer Scien

ceChemistry

Biological Sciences

スコア*

州所在地大学院

*-スコア： 専門家へのサーベイ（“Marginal” =1, “Outstanding” = 5） 詳細は補足資料参照出典： US News & World Report

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VCVC投資の対象地域投資の対象地域

出典: National Venture Capital Association

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Others

NC

NJ

FL

MD

PA

NY

WA

TX

MA

CA

100% ($Billion) = 105.0 40.6 22.0 19.8 22.5 23.0 26.6 29.9

米国州別VC 投資額 VCから資金調達したベンチャー企業数（州別トップ10州、2007年）

139ワシントン（ＷＡ）

162ニューヨーク（ＮＹ）

74コロラド（ＣＯ）

76バージニア（ＶＡ）

76ニュージャージー（ＮＪ）

87マリーランド（ＭＤ）

140テキサス（ＴＸ）

140ペンシルバニア（ＰＡ）

356マサチューセッツ(MA)

1313カリフォルニア(CA)

資金調達したベンチャー企業

数州

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イノベーションのネットワークイノベーションのネットワーク

アイデア 新製品

起業家

VC

優れた大学・研究

機関

弁護士事務所

会計事務所

コンサルタント

ヘッドハンター

投資銀行

調査会社

Etc.

イノベーションのネットワーク地域クラスター

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シリコンバレー企業のシリコンバレー企業の７７--ＳモデルＳモデル

自己実現

企業価値の向上

シェアード・バリュー

他社との水平分業、アライアンススキル

ノレッジワーカー

エンパワーされた社員

フリーエージェント

スタッフ

インフォーマル

オープン

アントレプルナリアル

スタイル

ＩＴの活用

バーチャル・インテグレーション

システム

平坦、ネットワーク

相互依存

ストラクチャー

革新的技術をテコに参入分野で一位を目指すストラテジー

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文化の違いがハイテクインフラの醸成を促進文化の違いがハイテクインフラの醸成を促進

Silicon Valley Route 128オープン、柔軟 保守的、閉鎖的

企業同士の盛んな交流 自己完結的

自己の能力に忠実 企業に忠実

達成目的 － 自己実現 達成目的 － 企業の名声

高い人材の流動性 長期勤続

オープン・システム・アーキテクチャー

プロプライエタリー・アーキテクチャー

Joint Venture Silicon Valley Network

(nothing equivalent)

出典： Regional Advantage: Culture and Competition in Silicon Valley and Route 128 (Harvard, 1994) by AnnaLee Saxenian

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持続的なイノベーションの秘訣持続的なイノベーションの秘訣

多様な文化的背景の人たちに対するオープンネス

新しいアイデアに対するオープンネス

“Out of the Box”Thinking

新しいビジネスモデルに対するオープンネス

他社との緊密な連携に対するオープンネス

研究 開発

キーワード： オープンネス(Openness) Open Innovation

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シリコンバレーの代表選手の多くは移住一世シリコンバレーの代表選手の多くは移住一世

AZCA

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さてここで質問ですさてここで質問です

Q1: “Silicon Valley is built on ICs.” というけれど、そのココロは？

ヒント： 我が家の近くの中華料理屋の名前は“ABC”、そのココロは“American Born Chinese”。

A1: “Silicon Valley is built on Indian and Chinese engineers.”

Q2: Ronald Reagan大統領曰く、“You can go live in Japan, but you cannot become Japanese. You can go to France, but you don’t become a Frenchman…”と言ったけど、そのあと続けて何と言ったで

しょうか？

ヒント： これは残念ながら911の後はそう簡単ではないかも。

A2: “…But anyone from any corner of the world can come to America and be an American.”

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通信・インターネット

ハイテクノロジーの波ハイテクノロジーの波

半導体

PC、コンピュータ・システム、周辺機器

ソフトウェア

ライフサイエンス、バイオテクノロジー

1960 1970 1980 1990 2000 2005

世界のデファクト・スタンダード

の創生

1958 集積回路(Jack Kilby / Texas Instruments, Robert Noyce /Fairchild Semiconductor)

1971 フロッピー・ディスク(Alan Shugart /IBM)1977 パーソナルコンピュータ（Apple II)

1969 UNIX(Ken Thompson and DeRitchie / Bell Labs)

1972頃 イーサネット(Bob Metcalfe and David Boggs / Xerox Palo Alto Research Center)

1970 DRAM(Robert H. Dennard /Intel)

1971 マイクロプロセッサー(Federico Faggin, Marcian E. Hoff and Stan Mazor / Intel)1986 RISC PRocessor

1980 DOS(Bill Gates / Microsoft Corporation)1994 Bluetooth(Ericsson)

1984 マッキントッシュ(Apple Computer)

1987頃 CDMA(Qualcomm)

1993 Mosaic → ネットスケープ(Marc Andreessen / National Center for Supercomputing Applications (NCSA) )

1994 JAVA(James Gosling / Sun Microsystems)

ナノテクノロジー

1990頃 Interferon / Genentech

グリーンテック

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California46%

Texas10%

Washington8%

New Mexico

6%

Others11%

Massachusetts19%

グリーンテックへのVC投資 地域別グリーンテックVC投資 (2008)

100% = $4.1 Billion

環境・エネルギー環境・エネルギー分野への分野へのVCVC投資投資

出典： Thomson Financial/NVCA

14.5%

9.1%

5.9%

4.5%

2.9%2.3%2.2%

1.4%

$0

$500

$1,000

$1,500

$2,000

$2,500

$3,000

$3,500

$4,000

$4,500

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 20080%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

VC投資全体に占める割合

投資額

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そもそもグリーンテックとは・・・そもそもグリーンテックとは・・・

次の条件を備えた製品、サービス、プロセス

環境負荷を低減あるいはゼロにする

天然資源の責任ある有効活用

低価格にて優れた性能を提供

グリーンテックの主なセグメント 例

Energy Generation Solar, Fuel Cells, Wind, Waste-to-Energy, Geothermal, Hydro, Ocean Energy, Clean Coal

Energy Storage Advanced Batteries

Energy Infrastructure Smart Grid, Wireless, Demand Response

Energy Efficiency Lighting, HVAC & Refrigeration, Energy IT, Automated Metering, Building Automation

Transportation, Engine and Motors

Clean Vehicles (EV), Combustion, Heat / Sterling

Fuel Technologies Biofuels, Hydrogen, Gasification, Coal/Gas to Liquids, Additives

Environment Technologies Emissions Reduction, Water, Air, Waste, Agriculture, Service and Software

Materials Catalysts, Composites, Additives

Power Electronics Generators, Inverters

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ククリーンテッククラスター成長の要件リーンテッククラスター成長の要件

出典： NRDC (National Resources Defense Council)

25人の投資家（主にVC)へのインタビュー結果

項目 回答数

起業家精神旺盛なカルチャー、豊富な起業家 13積極的な政府の方針 12優れた大学・研究機関 11VCや他の資金源へのアクセス 8大きな市場ポテンシャル 8ディールフロー 4顧客の意識 3

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カリフォルニア州の政策カリフォルニア州の政策

The Green Wave Initiative Public Energy Research (PIER) Program California’s Renewable Portfolio Standard (RPS) Renewable Energy Incentive Programs Renewable Resource Trust Fund Solar PV Initiatives California Solar Initiative (CSI) Energy Efficiency Rebates Diesel Emission Reduction Plan

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ブッシュ政権の滑り込み（政策）ブッシュ政権の滑り込み（政策）

“Emergency Economic Stabilization Act of 2008” October 1, 2008

Clean coal investment credits Black Lung restructuring CO2 sequestration credit Refinery expensing

Carbon Mitigation/Fuels$2.6B

Efficient buildings Smart meters Efficient appliances Conservation Bonds

Conservation/Efficiency$3.5B

Plug-in vehicle credit Auxiliary power units Alternative refueling stations

Vehicles$1B

Production tax credit Business & residential investment credits (solar, fuel cells,

etc.) Biodiesel and renewable diesel Clean Renewable Energy Bonds

Renewables$9.8B

出典： NVCA

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オバマ大統領のグリーンニューディル政策オバマ大統領のグリーンニューディル政策

その骨子

今後10年の間に$150 Billion （約15兆円）をクリーンエネルギーに戦略的に投資して500万人の雇用を生み出す。

10年以内に現在中東とベネズエラから輸入している量に匹敵する石油の使用量を削減する。

2015年までに米国製のプラッグイン・ハイブリッド車を100万台走らせる。

代替資源による電力を2012年までに10％、2025年まで25％達成する。

さらに、温室効果ガスを2050年までに1990年比で80％削減する。

今後10年の間に$150 Billion （約15兆円）をクリーンエネルギーに戦略的に投資して500万人の雇用を生み出す。

10年以内に現在中東とベネズエラから輸入している量に匹敵する石油の使用量を削減する。

2015年までに米国製のプラッグイン・ハイブリッド車を100万台走らせる。

代替資源による電力を2012年までに10％、2025年まで25％達成する。

さらに、温室効果ガスを2050年までに1990年比で80％削減する。

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グリーンテックと要素技術グリーンテックと要素技術

要素技術 社会的要請・アプリケーション

バイオテクノロジーバイオテクノロジー

ナノテクノロジーナノテクノロジー

コンピュータサイエンスコンピュータサイエンス

マテリアルサイエンスマテリアルサイエンス

テレコミュニケーションテレコミュニケーション

マイクロエレクトロニクスマイクロエレクトロニクス

●

●

●

環境汚染の処理・改善(Treatment and remediation)

環境汚染の処理・改善(Treatment and remediation)

環境汚染のモニター・検出(Pollution sensing and detection)

環境汚染のモニター・検出(Pollution sensing and detection)

新エネルギー(New energy)

新エネルギー(New energy)

環境保全 （汚染源の削減）(Pollution prevention – “source reduction”)

環境保全 （汚染源の削減）(Pollution prevention – “source reduction”)

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太陽光発電太陽光発電

多様な技術

成熟（に近い）： c-Si (≃15-20%)。シリコン不足が課題。

商品化レベル： 薄膜(a-Si、CIGC、CdTe)、CPV、String ribbon Si(≃6-20%)。

研究開発レベル： 色素増感、有機(<6-20%)。 も急成長の新エネルギー

2007年から2013年にかけて世界市場は2.9GWから13.7GWに成長（30% p.a.)。

2007年から2013年にかけて世界市場は$13Bから$32Bに成長（15% p.a.)。

新規技術(ナノストラクチャー、薄膜、色素増感など）は2013年までに146MWに拡大。

市場拡大のためには政府の助成金が今後も重要

スペインは助成プログラム削減の方針、ドイツは助成プログラムを再検討。

日本は住宅用の助成プログラムを再開

米国は助成プログラムを拡大

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バイオ燃料バイオ燃料

作物由来のバイオ燃料に多くの投資

世界規模の投資は1995年から2005年にかけて$5Bから＄３８Bに増加、2010年には$100Bに達する。

投資の多くはトウモロコシからのエタノール

長期的には可食性バイオマス由来のバイオ燃料は伸び悩む？

エタノールが 終的解決策とは限らない

トウモロコシの価格急騰

セルロース系バイオエタノールへ？

高まる藻類への注目

非可食性、他の作物と土地、淡水使用の面で競合しない

非常に高い収率（トウモロコシ由来のエタノールに比べ100倍以上）

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風力発電風力発電

大型風力発電は今後も高成長

現時点では世界電力需要の1%強をまかなう。

世界市場は2007年から2010年にかけて95GWから160GWに拡大。

技術的にはほぼ成熟。

小型風力発電は新たに成長

現時点では米国市場は小さいが、今後急激な成長が期待される。

グリッド接続のシステムはkWあたりのインストレーション・コストはおよそ$10,000。

多様な用途

住宅用あるいはオングリッド・パワー

住宅用あるいは小地域用オフグリッド・パワー

小規模企業、商業施設

政府関連部署

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エネルギー効率化・スマートグリッドエネルギー効率化・スマートグリッド

環境汚染の低減に直接寄与

向こう25年の間にエネルギー消費を30%以上低

減の可能性

も目立たない分野だが投資金額はバカに出来ない

終消費者と工業分野でのエネルギー効率化に関心を持つ投資家に認知されるようになった

照明（LED、OLEDなど）

HVAC、冷蔵

デマンド・レスポンス

エネルギー関連IT スマート・メーター

ビルディング管理

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電気自動車（電気自動車（EV)EV)

1897年当時のニューヨーク市の電気タクシー Jay Lenoの電気自動車

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EVEVの構造の構造

モーター インバータ

発電機

エンジン

動力分割機構

ハイブリッド車の構造 エレクトリック・カーの構造

駆動モーターモーター

コントローラー

バッテリー

アクセルペダル

トランスミッションデファレンシャル

バッテリー

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テスラモーターズテスラモーターズ

テスラモーターズ ロードスター ロードスターの主な性能・仕様

200Km/h最大速度

１８万５０００Kmバッテリー寿命

3.5時間フルチャージ時間

225マイル航続走行距離

96Km/h まで４秒以下加速

成型によるモノコック・アルミ製シャーシ

14,000 rpm最大回転数

２４８馬力 (185kW)最大出力

375 ボルト三相交流モーターモーター

２座席, オープン・トップ, リアドライブのスポー

ツカースタイル

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その他のその他のEVEV

Wrightspeed X1 TH!NK city

30©AZCA, Inc.

まとめまとめ

- Vonod Khosla出典： 加藤尚武 「スーパーゼミナール環境学」

小人口定常時代（冷たい社会）

小人口定常時代（冷たい社会）

人口乱高時代（熱い社会）

人口乱高時代（熱い社会）

大人口定常時代（冷たい社会）

大人口定常時代（冷たい社会）

先史時代から中世まで先史時代から中世まで 近代から21世紀まで近代から21世紀まで 21世紀以降21世紀以降

単純再生産型の生産形態

同一なるものへの信仰

自然法主義 狩猟から農耕へ

単純再生産型の生産形態

同一なるものへの信仰

自然法主義 狩猟から農耕へ

拡大再生産型の生産形態

進歩への信仰 国民主権・法実証主

義 機械工業、化学工業

拡大再生産型の生産形態

進歩への信仰 国民主権・法実証主

義 機械工業、化学工業

地球規模ゼロサム社会

配分原理の適正化 持続可能性のための

合理的な制御自制 国民主権から国際法

へ 情報と生命の技術

地球規模ゼロサム社会

配分原理の適正化 持続可能性のための

合理的な制御自制 国民主権から国際法

へ 情報と生命の技術

地球有限主義→外部経済の内部化

世代間倫理→通時性責任・持続可能性の導入

自然物の生存権→究極の法益の拡大

地球有限主義→外部経済の内部化

世代間倫理→通時性責任・持続可能性の導入

自然物の生存権→究極の法益の拡大

地球の有限性 － 環境倫理学への道

“Greentech” = “Maintech”*

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ディスカッションディスカッション

©AZCA, Inc. 32

石井正純 略歴

1972年東京大学学部計数工学科卒業後、1976年日本IBMからスタンフォード大学大学院に留学、コンピュータサイエンス修士号取得。1981年 McKinsey & Company 社に入社、日米欧の主要クライアントに対し、特に情報通信、エレクトロニクスの分野で多角化戦略、海外戦略などの経営コンサルティング活動を行なう。1985年ハイテク分野での新規事業育成を目標としてシリコンバレーにAZCA, Inc. を設立。以後、米国ハイテクベンチャー企業のアジアにおける新規市場参入、日本企業の米国市場参入および米国ハイテクベンチャーとの提携等による新規事業開拓と東西両国の事業展開の掛け橋として活躍。 近は特に「グローバル市場での競争力の源泉となるイノベーション力を日本企業に如何に根付かせるか、またその力を如何に事業成長に結びつけるか」を主なテーマとして仕事を続けている。AZCAを主宰する一方、2004年3月ベンチャーキャピタル会社Noventiにマネジングディレクターとして参画、シリコンバレーにおける新エネルギー・環境分野のベンチャー企業への投資、事業開発も積極的に行なっている。2005年より静岡大学大学院客員教授。2006年よりPARC（Palo Alto Research Center)のExecutive Advisor兼任。また、現在、北加日本商工会議所(2007年度は会頭)およびJapan Society of Northern Californiaの理事を兼任。新聞、雑誌での論文発表および日米各種会議、大学等での講演多数。共著「マッキンゼー成熟期の差別化戦略」、「Venture Capital Best Practices」、「感性を活かす」など。