Nama : Puji Santoso

NIM : 43115120236

Fakultas : Ekonomi Bisnis / Manajemen

Mata Kuliah : Sistem Informasi Manajemen

Dosen Pengampu : Prof. Dr.Hapzi Ali. MM. CMA

KONSEP PENGAMBILAN KEPUTUSAN

A. Konsep Pengambilan Keputusan

Dalam konsep pengambilan keputusan ada beberapa cara untuk mengklasifikasikan

pengambilan keputusan. Salah satu pemahaman terhadap kerangka kerja dan konsep nya

yaitu :

1. Sistem Keputusan Tertutup.

Dalam sistem keputusan tertutup menganggap bahwa keputusan terpisah dari masukan

yang tidak diketahui dari lingkungan. Sistem pengambilan keputusan tertutup biasanya

menggunakan model kuantitatif. Dalam sistem ini pengambil keputusan dianggap:

1) Mengetahui semua perangkat alternatif dan semua akibat atau hasilnya

masing- masing.

2) Memiliki metode yang memungkinkan dia membuat urutan kepentingan

semua alternatif.

3) Memilih alternatif yang memaksimalkan sesuatu, misalnya laba, volume

penjualan, atau kegunaan.

2. Sistem Keputusan terbuka.

Memandang keputusan sebagai berada dalam suatu lingkungan yang rumit dan sebagian

tak diketahui. Keputusan dipengaruhi oleh lingkungan dan pada gilirannya proses

keputusan kemudian mempengaruhi lingkungan. Pengambil keputusan dianggap tidak

harus logis dan sepenuhnya rasional, tetapi lebih banyak memperlihatkan rasionalitas

hanya dalam batas yang dikemukakan oleh latar belakang, pandangan atas alternatif,

kemampuan menangani suatu model keputusan. Model keputusan terbuka menganggap

bahwa pengambil keputusan:

1) Tidak mengetahui semua alternative dan semua hasil.

2) Melakukan pencarian secara terbatas untuk menemukan beberapa alternatif

yang memuaskan.

3) Mengambil suatu keputusan yang memuaskan tingkat aspirasinya.

B. Pengertian Pengambilan Keputusan

Pengambilan keputusan pada umumnya adalah memilih suatu jalur tindakan di antara

beberapa alternatif yang tersedia melalui suatu proses mental dan berfikir yang logis.

Ketika mencoba untuk membuat keputusan yang terbaik, seseorang harus menimbang sisi

positif dan negatif dari setiap pilihan, dan mempertimbangkan semua alternatif. Untuk

pengambilan keputusan yang efektif, seseorang harus mampu memprediksikan hasil dari

setiap pilihan, dan berdasarkan pada semua item tersebut, menentukan pilihan mana yang

terbaik untuk situasi tertentu. Pengambilan keputusan harus

berdasarkan beberapa tahapan yang mungkin akan dilalui oleh pembuat keputusan.

Tahapan tersebut bisa saja meliputi identifikasi masalah utama, menyusun alternatif yang

akan dipilih dan seterusnya.

C. Contoh Sistem Pengambilan Keputusan

Sesuai dengan tujuannya, sistem informasi manajemen diharapkan mampu membantu

setiap orang yang membutuhkan pengambilan keputusan dengan lebih tepat dan akurat.

Contohnya saja pengambilan keputusan berbasiskan SIM adalah dalam kenaikan pangkat,

dan juga sistem penghitungan suara dalam pemilihan umum (pemilu). Yang mana

kepastian mengenai jumlah suara yang diperoleh masing-masing kontestan di dalam

pemilu sangat penting di dalam melihat aspirasi masyarakat, setidak-tidaknya aspirasi

yang terlihat dari partai yang mendapat suara terbanyak untuk meneruskan program-

program pembangunan. Seiring dengan upaya untuk terus mengembangkan sistem

pemilu yang demokratis, penghitungan suara yang efisien dan akurat akan sangat

menentukan bagi penentuan keputusan nasional mengenai jatah kursi bagi wakil-wakil

rakyat yang akan duduk di Dewan Perwakilan Rakyat. Karena itu keputusan yang

didukung oleh sistem ini merupakan keputusan politis yang sangat amat strategis.

Pembahasan mengenai komputerisasi penghitungan suara dalam Pemilu tidak akan

dilakukan sampai sangat rinci karena memang terbatasnya referensi yang terdokumentasi.

Dalam hal ini referensi pokok yang diambil adalah tulisan dari seorang staff pengolahan

data profesional yang pernah terlibat langsung di Posko (Pos Komando) penghitungan

suara Pemilu (C.S. anomdipoetro, 1987).

D. Langakah-langkah pemecahan masalah

Adapun prosedur dalam pemecahan masalah, langkah-langkahnya dapat menggunakan

metode ilmiah sebagai berikut.

1. Kenalilah persoalannya secara umum.

2. Identifikasikan problem-problem utama yang terkait.

3. Tentukan fakta-fakta dan data-data penting yang berkaitan dengan masalah.

4. Carilah sebab-sebab problem tersebut.

5. Pertimbangkanlah berbagai kemungkinan jalan keluar dari problem tersebut.

6. Pilihlah jalan keluar yang dapat dilaksanakan dengan baik.

7. Periksalah, apakah

8. cara penyelesaian masalah tersebut sudah tepat.

DAFTAR PUSAKA

https://kresnapw.wordpress.com/2013/12/11/konsep-pengambilan-keputusan-konsep-sistem-informasi/

http://ahmadmuhajirs.blogspot.co.id/2014/12/proses-pengambilan-keputusan-contoh.html

http://arnovelniwina.blogspot.co.id/2013/11/makalah-pengambilan-keputusan.html

http://www.zainalhakim.web.id/kemampuan-pemecahan-masalah-seorang-wirausaha.html