Entreprendre et Immigrer

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simple comme Québec

TABLE DES MATIÈRESAVANT-PROPOS .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

. Contexte.économique.canadien.et.québécois.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

. Les.objectifs.de.ce.recueil.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

. Les.défis.des.entrepreneurs.internationaux.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

POURQUOI CHOISIR LA RÉGION DE QUÉBEC ?.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

1. LE DÉFI DE L’IMMIGRATION .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

. 1.1.. Quelles.sont.les.différentes.voies.pour.immigrer.?.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

. 1.2.. .Quels.sont.les.conditions.et.critères.pour.immigrer.au.Canada.et.au.Québec.?.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

. 1.3.. Quels.sont.les.délais.de.traitement.?.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

. 1.4.. .Quelles.sont.les.stratégies.à.mettre.en.place..pour.faciliter.mon.immigration.? .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

. 1.5.. .Quelles.sont.les.questions.primordiales..pour.l’analyse.de.mon.profil.?.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

2. LE DÉFI FINANCIER.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..11

. 2.1.. .Quelles.sont.les.conditions.pour.obtenir..du.financement.à.Québec.?.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

. 2.2...Quelles.sont.les.caractéristiques.du.financement..d’une.implantation,.ou.du.lancement.de.nouvelles.entreprises.?.. . . . . . . . 12

. 2.3...Quelles.sont.les.caractéristiques.du.financement..d’une.reprise.d’entreprise.?.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

. 2.4..Comment.établir.une.planification.financière.judicieuse.?.. . . . . . . . . . . . . .13

3. LE DÉFI DU PLAN D’AFFAIRES.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14

. 3.1.. .Comment.valider.mon.projet.d’affaires.pour.lancer..une.entreprise.à.Québec.?.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

. 3.2...Quels.sont.les.incubateurs-accélérateurs.de.la.région..et.en.quoi.consistent.leurs.programmes.d’accompagnement.?.. . . . . . . . . 15

. 3.3...Comment.valider.la.valeur.d’une.entreprise..que.l’on.veut.acheter.? .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

. 3.4...Comment.évaluer.les.besoins.pour.mon.produit..ou.mon.service.à.Québec.?.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

. 3.5...Comment.établir.des.relations.d’affaires.avec..des.partenaires.locaux.?.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

4. LEDÉFIDELARELOCALISATION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

. 4 .1 .. .Quelles.sont.les.premières.questions.à.se.poser..pour.commencer.la.réflexion.?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

. 4 .2 ..À.quoi.ressemble.la.vie.à.Québec.?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

. 4 .3 ..Quel.est.le.coût.de.la.vie.à.Québec.? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

. 4 .4 ..Quelles.sont.les.ressources.pour.les.enfants.en.âge.préscolaire.?. . . . . . . . 18

. 4 .5 ..Comment.fonctionne.le.système.d’éducation.?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

. 4 .6 ..Quels.sont.les.différents.types.d’habitations.disponibles.? . . . . . . . . . . . . . . 19

. 4 .7 ..Comment.fonctionne.le.système.de.santé.?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

. 4 .8 ..Quel.est.le.réseau.de.transport.?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

. 4 .9 ...Quels.sont.les.documents.à.avoir.en.main.pour.réussir..mon.installation.?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

QUELQUESLIENSPOURALLERPLUSLOIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

ÀPROPOS .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. 22

. Québec.International. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22

. BB.Immigration. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23

. BDC. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23

. École.d’entrepreneuriat.de.Québec. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23

. Reloc.Québec. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23

. Raymond.Chabot.Grant.Thornton. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23

*..Avertissement.:.les.informations.rédigées.dans.ce.recueil.ont.pour.objectif..de.donner.une.information.générale,.de.manière.non.exhaustive ..Ces.conseils..ne.peuvent.pas.remplacer.l’analyse.personnalisée.et.les.recommandations..d’un.professionnel.du.secteur ..L’accompagnement.par.des.experts.demeure..un.élément.clé.de.la.réussite.d’un.projet.d’affaires.et.d’immigration .

4

Contexteéconomiquecanadienetquébécois

Le.Canada.et.la.province.de.Québec.se.distinguent.dans.le.monde.par.la.force.et.le.dynamisme.de.leur.économie ..En.effet,.le.Canada.se.hisse.à.la.tête.du..G7.pour.sa.croissance.économique1.et.se.démarque.par.la.solidité.de.son.système.bancaire2 ..La.province.de.Québec.rayonne.également.avec.un.PIB.de.45.048.$.par.personne3.et.des.exportations.d’une.valeur.de.plus.de.82.G$4 .

C’est.dans.ce.contexte.compétitif.que.la.région.métropolitaine.de.Québec.se.démarque,.elle.aussi ...En.effet,.depuis.25.ans,.la.région.a.une.croissance.économique.constante,.les.entreprises.ne.cessent.de.croître.et.les.projets.abondent.dans.de.nombreux.secteurs.(TI,.Sciences.de.la.vie,.Alimentation.et.nutrition,.Matériaux.à.valeur.ajoutée,.etc .) ..Avec.pareille.conjoncture,.l’entrepreneuriat.prend.aussi.de.l’ampleur.à.Québec ..Plusieurs.entreprises.sont.créées,.reprises.ou.vendues.et.les.opportunités.d’affaires.foisonnent .

Québec.International,.l’agence.de.développement.économique.de.la.région.de.Québec,.et.ses.partenaires.ont.donc.mis.en.place.des.mesures.afin.de.favoriser.l’essor.des.projets.entrepreneuriaux ..Une.gamme.de.services.sont.offerts.aux.entrepreneurs.internationaux.afin.de.faciliter.leur.venue,.en.leur.offrant,.entre.autres,.un.accompagnement.sur.mesure .

Lesobjectifsdecerecueil

Rédigé.par.Québec.International.(QI),..et.ses.partenaires.BB Immigration,.BDC,.École d’entrepreneuriat de Québec, RCGT.et.Reloc Québec,..ce.recueil.s’adresse.à.tout.entrepreneur.qui.souhaite.immigrer.et.faire.des.affaires.dans.la.grande.région.de.Québec ..Son.but.est.de.fournir.des.informations.pratiques.afin.de.vous.aider.dans.vos.démarches.et.faciliter.votre.installation.dans.la.région ..Vous.trouverez.donc.une.série.de.questions.auxquelles.nos.experts.ont.répondu.afin.de.contribuer.à.peaufiner.votre.réflexion.et.vous.permettre.de.progresser.plus.rapidement.dans.vos.démarches ..

Ce.guide.n’est.pas.exhaustif.:.il.se.veut.un.complément.à.d’autres.guides.qui.existent.sur..le.marché,.tout.en.vous.donnant.des.informations.spécifiques.à.la.région.métropolitaine.de.Québec .

Lesdéfisdesentrepreneursinternationaux

À.titre.d’entrepreneur.qui.souhaite.faire.des.affaires.dans.un.pays.étranger,.de.nombreux.défis.vous..attendent ..Nous.vous.proposons.d’aborder.ces..derniers.dans.les.pages.qui.suivront.:

•. .Ledéfidel’immigration:.Il.existe.plusieurs..voies.possibles.pour.immigrer ..La.clé.du.succès.réside.dans.le.fait.de.détenir.les.bonnes..informations.afin.d’établir.un.bon.plan..d’immigration ..Êtes-vous.déjà.familier.avec..les.options.disponibles.?

•. .Ledéfifinancier:.Détenir.les.fonds.nécessaires.pour.se.lancer.en.affaires.à.Québec,.la.possibilité.d’obtenir.des.prêts,.l’accessibilité.et.la.disponibilité.du.capital.financier.sont.essentiels.à.la.réussite.du.projet ..Avez-vous.réfléchi.aux.possibilités.qui.existent.en.matière.de.financement.?.

•. Ledéfidupland’affaires:.Élaborer.un.plan..d’affaires.et.établir.des.réseaux.de.contacts..efficaces.sont.aussi.des.éléments.cruciaux..à.la.réussite.de.votre.projet ..Êtes-vous.prêt.à.démystifier.le.marché.de.la.région.de.Québec.?

•. .Ledéfidelarelocalisation:.Déménager.ses.proches,.choisir.son.quartier,.inscrire.ses.enfants.à.l’école.ou.à.la.garderie.sont.aussi.des.aspects.importants.à.la.réussite.de.l’intégration ...Avez-vous.déjà.imaginé.ce.que.vous.souhaitez.mettre.en.place.dans.votre.nouvelle.vie..à.Québec.?

Ce.recueil.abordera.donc.ces.quatre.défis,.en.posant.une.série.de.questions.visant.à.nourrir.votre.réflexion.et.contribuer.à.faire.progresser.vos.démarches.vers.votre.nouveau.projet.de.vie .

AVANT-PROPOS

1 ..Invest.Canada.(IC),.2006-20152 ..IC,.20173 ..Investissement.Québec.(IQ),.20154 ..IQ,.2015

5

POURQUOI CHOISIR LA RÉGION DE QUÉBEC?

Pôleéconomiquemajeurappuyé.par.une.fortediversité.industrielle

Plus forttaux d’emploidu Canada(88,6.%.en.2016.chez.les.25-54.ans)le.plus.faible.taux.de.chômage.du.pays

Capitale politique,économique et culturelle

Économieen expansioncontinuedepuis 25 ans(1991-2016).-.seule.région.en.importance.du.pays.à.connaîtreune.telle.situation

La plus européenne des villes nord-américaines vous invite à entreprendre votre projet d’affaires dans sa région métropolitaine. Elle allie tous les atouts d’un grand centre urbain aux avantages d’un milieu de vie à échelle humaine. Venir ici pourrait vous mener loin!

6

ET PARCE QUE…

le Canada

la province de Québec

meilleur.pays.du.G20..où.faire.des.affaires..et.où.démarrer.son..entreprise

système.bancaire.le..plus.solide.du.monde

taux.d’inflation..relativement.faible(taux.moyen.de.1,8.%)

2e.pays.du.G20.à..afficher.les.plus.bas.tauxd’imposition.des.sociétés

zone.franche.aux..investisseurs.étrangers.dans.le.secteur..de.la.fabrication

une.main-d’oeuvre.34,5.%.moins.chère.qu’aux.États-Unis.et.14,6.%.de.moins.que.dans.les.pays.du.G7

un.taux.d’imposition..des.sociétés.parmi.les.plus..concurrentiels.en.Amérique.du.Nord.(26,9.%.en.2016)

un.accès.gratuit.aux..systèmes.de.santé.et..d’éducation.de.qualité

Plus d’information :.SimpleQuebec.com

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EN COLLABORATION AVEC NOTRE EXPERT BB IMMIGRATION

Il.n’est.pas.simple.d’immigrer.dans.un.pays.pour..y.lancer.ou.y.acquérir.une.entreprise..Prévoir..et.poursuivre.de.façon.parallèle.vos.démarches..professionnelles.et.votre.processus.d’immigration.peut.contribuer.à.maximiser.les.chances.de.succès..de.votre.projet.d’affaires.en.sol.canadien.

Il.faut.donc.accepter.de.voir.un.chevauchement..entre.les.étapes.menant.à.la.création.ou.à..l’acquisition.de.votre.future.entreprise,.et.celles..de.votre.processus.administratif.en.immigration...Vos.démarches.devront.aussi.considérer.la.réalité..et.les.besoins.de.relocalisation.de.toute.votre..cellule.familiale..

En.établissant.une.stratégie.en.fonction..des.particularités.de.votre.projet.d’affaires..et.de.votre.vie.personnelle,.vous.dissiperez.une..foule.de.problèmes.d’entrée.de.jeu,.et.vous.pourrez..identifier.plus.facilement.les.possibles.embûches.

LE DÉFI DE L’IMMIGRATION

1

8

... un projet d’affaires peut constituer  un projet de vie et vice versa. Toutefois,  le fait de garder à l’esprit votre but premier pour immigrer au Canada orientera la stratégie à mettre en place.

1.1.Quellessontlesdifférentesvoiespourimmigrer?

Jusqu’à tout récemment, l’entrepreneur désireux de s’installer au Québec était invité à déposer son projet d’affaires et d’immigration dans le cadre du programme des immigrants entrepreneurs.  Si vous respectiez les conditions du programme et étiez accepté, on vous octroyait le Certificat de Sélection du Québec (CSQ) qui vous permettait de demander la résidence permanente.

Toutefois, ce programme, actuellement en reforme, estferméjusqu’au31mars2018. Il s’avère alors pertinent de planifier simultanément le projet entrepreneurial et la voie à privilégier pour obtenir les autorisations d’immigration nécessaires à votre installation à Québec.

Selon votre profil entrepreneurial et personnel, plusieurs voies d’immigration temporaire peuvent s’ouvrir à vous, certaines pouvant même faciliter l’accès à la résidence permanente. Vous pouvez par exemple :

•  Passerparuntransfertintrasociété;

   Pour être admissible, il faudra démontrer les liens entre votre employeur (entreprise de votre pays d’origine) et une société québécoise prouvant que les deux entités font activement des affaires. Vous devrez aussi démontrer que vous détenez certaines compétences ou que vous occupez un poste de gestion essentiel au fonctionnement  de votre entreprise.  

• DemanderuneÉtuded’impactsurlemarchédutravail(EIMT)pourpropriétaireexploitant;

   Cette option est valide si vous souhaitez obtenir d’abord un statut de travailleur temporaire pour le compte de l’entreprise que vous souhaitez acquérir. Cette stratégie vous permettra d’évaluer, en travaillant au sein de la compagnie, la valeur réelle de l’entreprise, de ses actifs humains, matériels et autres. Vous pouvez par le fait même engager des démarches pour obtenir votre résidence permanente, laquelle pourra être facilitée par l’acquisition de cette expérience de travail en sol canadien.

•   Utilisercertainesinitiativesémanantd’ExpérienceInternationaleCanada;

   Généralement, ces initiatives sont ouvertes aux candidats de 35 ans et moins (à valider 

selon votre nationalité) et elles permettent d’obtenir un permis (et donc une expérience) de travail pour le Canada. Référez-vous au site Web précité pour les conditions d’application spécifiques à votre pays d’origine.

 Bien qu’il soit possible de faire preuve d’imagination et de mettre en place diverses stratégies, ces dernières doivent être confirmées par un professionnel du domaine, soit un avocat spécialisé en immigration d’affaires ou un conseiller agréé en immigration. L’immigration étant un processus sérieux et coûteux, une rigoureuse planification et l’appui d’une solide équipe d’experts-conseils peuvent définitivement constituer les clés du succès. 

1.2.QuelssontlesconditionsetlescritèrespourimmigrerauCanadaetauQuébec?

Chaque voie d’immigration, qu’elle soit temporaire ou permanente, possède ses propres conditions et critères d’admissibilité. Ces derniers varient selon les buts de chaque type de permis. Il peut être intéressant d’envisager plusieurs chemins : est-ce que le but du permis est d’appuyer un projet d’affaires, d’ouvrir une nouvelle entreprise ou d’en acheter une ? Est-ce plutôt de la mobilité internationale au sein  d’une grande entreprise et de ses filiales ? Désirez-vous effectuer des investissements  au Canada ? Souhaitez-vous d’emblée obtenir  la résidence permanente ? En fonction des réponses à ces questions, l’analyse du dossier sera effectuée différemment en vue d’obtenir  le statut le plus approprié à votre situation.

9

Dans.le.cas.où.vous.auriez.un.projet.d’affaires,..on.cherchera.à.analyser.plus.en.détail.votre.profil..Préparez-vous.à.répondre.à.des.questions..telles.que.:

• Avez-vous.acheté.l’entreprise.?

• .Possédez-vous.déjà.de.l’expérience.dansla.gestion.d’une.entreprise.dans.un.secteursimilaire.?

• .Détenez-vous.une.expérience.en.gestion.?..Ce.qui.signifie.:.avoir.sous.son.autorité..le.contrôle.des.finances,.des.ressourcesmatérielles.et.humaines.et.occuper.desfonctions.de.planification.et.de.gestion.

• .Est-ce.que.votre.présence.physique.estnécessaire.pour.exploiter.l’entreprise.que..vous.ciblez.?

Les.réponses.à.ces.questions.peuvent.influer.sur.la.rapidité.d’obtention.de.votre.permis.et.l’avancement.de.votre.dossier.

De.plus,.si.vous.souhaitez.investir.en.sol.canadien,.l’analyse.de.la.totalité.de.vos.actifs..par.rapport.à.la.totalité.de.vos.passifs.combinée.à.votre.expérience.en.gestion.viendront.influencer.votre.qualification.

Il.est.important.de.savoir.que.les.conditions.et.les.critères.de.ces.programmes.peuvent.changer.régulièrement.d’une.année.à.l’autre..Il.faut.donc.vous.tenir.à.jour.dans.vos.recherches,.particulièrement.au.moment.de.déposer.une.demande..La.particularité.du.Québec.provient,.entre.autres,.du.fait.que.certains.programmes.sont.régis.au.niveau.provincial.et.d’autres.au.fédéral..Ceci.influence,.bien.sûr,.le.processus.d’immigration..Gardez.donc.l’œil.ouvert.en.consultant.périodiquement.les.informations.disponibles.à.ce.sujet.:.programmes provinciaux, programmes fédéraux.

1.3. Quels sont les délais de traitement ?

Les.délais.des.démarches.varient.selon..la.voie.d’immigration.que.vous.choisissez...Que.vous.passiez.par.un.statut.temporaire,.demandiez.directement.une.résidence.permanente,.utilisiez.un.processus.régulier..ou.soumettiez.une.demande.à.l’intention..de.candidats.ciblés,.les.délais.de.traitement..ne.seront.pas.les.mêmes.

De.façon.générale,.les.délais.peuvent.varier.entre.6.mois.et.3.ans.selon.la.voie.que.vous.adoptez..et.à.laquelle.vous.êtes.admissible..Ces.délais..sont.donc.importants.à.prendre.en.compte..à.la.fois.dans.le.choix.du.processus.d’immigration,.mais.aussi.dans.le.processus.d’implantation.ou.d’acquisition.d’une.entreprise.

1.4. Quelles sont les stratégies à mettre en place pour faciliter mon immigration ?

Peu.importe.votre.projet.d’affaires.(création.d’entreprise,.achat.ou.autre),.nous.vous.conseillons.de.prévoir.une.stratégie.globale,.laquelle.visera.à.rassurer.vos.partenaires.d’affaires.au.Québec.tout.en.prenant.en.compte.les.réalités.du.programme.d’immigration.idéal.pour.votre.situation.personnelle.et.familiale.

Il.est.important.que.vos.partenaires.d’affaires.québécois.puissent.créer.un.lien.de.confiance.avec.vous..Cependant,.il.se.peut.qu’ils.ne.soient.pas.familiers.avec.les.enjeux.liés.à.l’immigration..Afin.de.renforcer.votre.relation,.il.est.conseillé.d’informer.régulièrement.vos.partenaires.de.l’avancement.de.vos.démarches..Démontrer.que.vous.détenez.un.capital.suffisant.pour.mener.à.terme.votre.projet.d’affaires.peut.aussi.constituer.un.atout,.surtout.quand.certains.délais.s’imposent..De.plus,.nous.vous.conseillons..de.faire.des.mises.en.contexte.ainsi.qu’un.descriptif.de.vos.obligations.et.du.cadre.dans.lequel.se.déroule.votre.immigration,.afin.que.vos.partenaires.soient.conscients.des.éléments.qui.influencent.vos.décisions..

1.5. Quelles sont les questions primordiales pour l’analyse de mon profil ?

Tout.d’abord,.demandez-vous.si.le.projet.d’immigration.relève.principalement.d’un.projet.d’affaires.ou.d’un.projet.de.vie.

Dans.le.premier.cas,.évaluez.si.vous.avez.des.relations.d’affaires.existantes.dans.la.région..de.Québec.ou.si.vous.devez.les.créer..L’existence.d’un.réseau.de.contacts.en.sol.québécois..pourrait.grandement.faciliter.votre.acquisition..ou.lancement.d’entreprise.et.pourrait.même.vous.valoir.l’obtention.de.certains.points.dans.le.cadre.du.programme.d’immigration.permanente.

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Plusieurs.autres.éléments.peuvent.être.considérés.dans.l’analyse.de.votre.profil..et.le.rendre.plus.complet.:.

• .le.fait.d’avoir.réalisé.des.voyages..de.prospection;

• .de.détenir.des.contacts.professionnels.dansla.région.pouvant.vous.aider.dans.l’achatd’une.entreprise;

• .d’avoir.des.liens.déjà.établis.avec.desinstitutions.bancaires;

• .de.connaître.des.gens.pouvant.vous.conseillerdans.la.rédaction.de.votre.plan.d’affaires;

• .d’avoir.déjà.identifié.des.entreprises..à.acheter;

• .de.connaître.des.organismes.d’aide.audémarrage.d’entreprises,.etc.

Également,.toutes.les.informations.pouvant.justifier.vos.capacités.de.gestionnaire.ou..vos.compétences.à.titre.de.propriétaire.devront.être.mises.de.l’avant..Vos.années.d’expérience,.les.postes.que.vous.avez.occupés.dans.le.passé.et.les.détails.des.projets.réalisés.sous.votre.direction.contribueront.à.qualifier.votre.profil..De.plus,.il.est.important.d’analyser.vos.capacités.d’investissement.pour.la.création.ou.l’acquisition.d’une.entreprise..Finalement,.n’oubliez.pas..de.joindre.à.votre.démarche.un.portrait..de.vos.capacités.à.couvrir.les.frais.relatifs.à..votre.processus.d’immigration.et.de.relocalisation,.de.même.que.les.frais.d’implantation.de.votre.entreprise.

Si.vous.souhaitez.immigrer.plus.particulièrement.dans.le.cadre.d’un.projet.de.vie,.il.est.possible.de.considérer.le.profil.professionnel.de.votre.conjoint..Ce.dernier.pourrait.être.une.voie.efficace.d’obtention.d’un.statut.d’immigration...Si,.par.exemple,.votre.conjoint.est.chercheur..ou.un.employé.au.sein.d’une.grande.entreprise..ou.un.professionnel.pouvant.être.embauché..dans.un.secteur.en.demande.au.Québec,.ceci.pourrait.constituer.des.atouts.dans..votre.processus.d’immigration.

Dans.tous.les.cas,.il.faudra.analyser.divers.aspects.de.votre.vie.(comme.les.professions.des.individus.impliqués.dans.le.processus.d’immigration,..votre.âge,.votre.expérience.de.travail).en.plus..de.tous.les.éléments.qui.pourraient.démontrer.vos.relations.et.vos.liens.avec.le.Québec.

En.conclusion,.une.voie.n’exclut.pas.l’autre.:..un.projet.d’affaires.peut.constituer.un.projet..de.vie.et.vice.versa..Toutefois,.le.fait.de.garder..à.l’esprit.votre.but.premier.pour.immigrer..au.Canada.orientera.la.stratégie.à.mettre..en.place.

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AVECLACOLLABORATIONDENOSEXPERTSRAYMONDCHABOTGRANTTHORNTONETBDC

Si.vous.désirez.vous.installer.dans.la.région..de.Québec.pour.mener.à.terme.votre.projet..d’affaires,.vous.devez.posséder.le.capital.suffisant.pour.financer.votre.projet ..Que.ce.soit.pour.un.lancement.ou.une.acquisition.d’entreprise,.certaines.options.de.financement.existent.au.Québec ...Pour.qu’un.partenaire.financier.appuie.votre.projet,.vous.devez.savoir.qu’une.mise.de.fonds.importante.doit.y.être.injectée.d’emblée.(en.moyenne.25.%..de.la.valeur.du.projet) ..Dans.la.culture.québécoise,.cette.mise.de.fonds.fait.foi.de.votre.investissement.personnel.dans.votre.projet.et.rassure.les.partenaires.à.propos.du.sérieux.de.la.démarche ..

Au-delà.du.financement.du.projet.d’affaires,..il.ne.faut.pas.négliger.le.capital.initial.qui.est..nécessaire.pour.vous.établir.à.Québec.de.façon..confortable ..Les.aspects.financiers.personnels..et.d’affaires.doivent.donc.faire.partie.intégrante..de.votre.stratégie.globale.et.d’une.solide..planification ..Ceci.permettra.d’éviter.un.stress.lié..à.un.mauvais.calcul.de.la.liquidité.disponible.pour.votre.installation.ou.celui.lié.au.manque.de.capital.nécessaire.pour.investir.dans.votre.projet.d’affaires .

LE DÉFI FINANCIER

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2.1.QuellessontlesconditionspourobtenirdufinancementàQuébec?

Au moment de chercher du financement  à Québec, plusieurs éléments entreront en  ligne de compte. Vos partenaires d’affaires potentiels analyseront les points suivants :

  •   la rentabilité démontrée ou potentielle  de votre projet d’affaires;

  •  votre mise de fonds;

  •   le secteur d’activité dans lequel vous  voulez opérer;

  •   le potentiel de développement  et de croissance de votre entreprise  en termes de ventes;

  •   votre expérience et votre profil entrepreneurial.

Plus votre dossier sera documenté, plus il sera facile de convaincre les institutions de vous financer. Nous vous conseillons aussi de vous bâtir un historique de crédit québécois dès que possible puisque généralement votre cote de crédit issue de votre pays d’origine ne sera pas prise en compte. Vous pourrez le faire en vous procurant une carte de crédit, en effectuant des achats et en vous assurant de payer rapidement vos dettes. Autrement, une lettre d’une banque avec qui vous avez déjà fait des affaires et confirmant votre solvabilité pourra vous aider.

2.2.Quellessontlescaractéristiquesdufinancementd’uneimplantationoudulancementdenouvellesentreprises?

Lors du lancement d’une nouvelle entreprise,  les partenaires financiers analyseront trois aspects bien spécifiques :

  •   le potentiel de croissance du marché dans  le secteur d’activité de votre entreprise;

  •   votre capacité financière à faire face  à un démarrage plus lent qu’anticipé; 

  •  vos capacités en gestion et votre leadership.

Afin de prouver le potentiel de votre entreprise, une étude de marché pourrait constituer  un atout. Un portrait détaillé de vos actifs  et de vos passifs justifiant votre capacité à faire face aux imprévus vous sera aussi utile.  

Finalement, un descriptif détaillé de vos expériences passées vous servira une fois  de plus à cette étape. 

2.3. Quellessontlescaractéristiquesdufinancementd’unereprised’entreprise?

Au Canada, le financement des activités personnelles et d’affaires s’effectue dans un cadre simple et normé. Plusieurs institutions financières ont des assises en Amérique du Nord, en Europe ou ailleurs à l’étranger, ceci peut faciliter l’analyse des dossiers de crédit, l’obtention de financement et la prise de garantie. 

Les institutions financières canadiennes de façon générale ont des services adaptés aux besoins des immigrants étrangers. Pour vous assurer  du succès dans vos démarches, il est important  de préparer un plan d’affaires bien documenté  et de fournir des projections financières solides. 

De plus, sans être un prérequis, le fait de posséder déjà une expérience pertinente dans le secteur  de votre future entreprise pourra constituer  un facteur positif qui sera pris en compte par les institutions financières canadiennes. Autrement, l’association avec une personne qui possède  une telle expérience pourrait aussi être un élément jouant en votre faveur.

En général, vous pouvez vous attendre à devoir composer avec trois formes de financement :

  •   financement à court terme d’opérations  (la marge de crédit) qui vous sera utile  pour financer les inventaires et les comptes  à recevoir;

Il est important de se souvenir que  chaque situation constitue un cas d’espèce. La vôtre doit être analysée selon vos  attributs fiscaux, vos objectifs d’affaires  et votre planification financière personnelle et corporative.

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• .financement.à.long.terme.(les.équipementset.les.immeubles).qui.vous.permettra.definancer.environ.65.%.à.70.%.de.votre.coûtd’acquisition;

• .crédit.vendeur,.communément.appelé«.solde.de.prix.de.vente.».où.le.vendeurfinance.une.partie.de.la.transaction(généralement.5.%.à.10.%).

Certains.financements.moins.conventionnels.peuvent.également.être.négociés,.en.particulier.avec.la.Banque de développement du Canada..ou.d’autres.banques.privées.suivant.certaines.conditions.

2.4. .Comment établir une planification financière judicieuse ?

Il.est.primordial.de.prendre.le.temps.de.répondre.à.cette.question.avant.votre.arrivée.au.Canada..Dans.un.contexte.transfrontalier,.les.objectifs.suivants.doivent.être.poursuivis.:

• .éviter.la.double.imposition.pour.vous,..votre.famille.et.vos.entités.corporatives;

• .reporter.autant.que.possible.le.momentde.l’imposition.tout.en.réduisant.le.tauxd’imposition.global.des.individus.et..des.entités.corporatives;

• .mettre.en.place.une.structure.simple..et.souple.qui.vous.permettra.d’apporter..des.ajustements.au.besoin.

Diverses.stratégies.peuvent.être.mises.en..place.pour.économiser.de.l’argent.ou.optimiser.vos.finances..Par.exemple,.il.sera.parfois.opportun.de.transférer.des.actifs.étrangers.vers.le.Canada.afin.de.limiter.l’assujettissement.aux.droits.successoraux.dans.votre.pays.d’origine..De.même,.vous.pourriez.être.avantagé.en.transférant,.s’il.y.a.lieu,.des.activités.de.recherche.et.développement.vers.le.Québec.afin.d’optimiser.les.crédits.d’impôt.remboursables.pour.ce.genre.d’activité..Nous.vous.conseillons.aussi.d’analyser.l’ensemble.de.vos.véhicules.de.placements.de.votre.pays.d’origine,.puisque.ceux-ci.pourraient.devoir.être.liquidés.au.profit.de.placements.canadiens..Pensons.notamment.à.votre.assurance-vie.dont.les.bénéfices.annuels.sont.assujettis.à.l’impôt.canadien,.mais.qui.profitent.sans.doute.d’une.défiscalisation.dans.votre.pays.d’origine.

Il.est.important.de.se.souvenir.que.chaque.situation.constitue.un.cas.d’espèce..La.vôtre.doit.être.analysée.selon.vos.attributs.fiscaux,.vos.objectifs.d’affaires.et.votre.planification.financière.personnelle.et.corporative..En.effet,..à.titre.d’entrepreneur.étranger,.vous.pourriez.par.exemple.éviter.d’utiliser.une.fiducie.canadienne..si.certains.de.vos.bénéficiaires.demeurent..dans.votre.pays.d’origine..Ou.encore,.si.vous..avez.des.enfants.d’âge.adulte.qui.n’immigrent.pas.au.Canada,.cela.pourrait.vous.avantager..sur.le.plan.fiscal..Bref,.chaque.cas.oblige.l’adoption.d’une.approche.particulière.dans..le.but.d’optimiser.la.structure.corporative.de.la.fiscalité.transfrontalière..Il.faut.retenir.que,.dans.tous.les.cas,.des.solutions.existent.et.que.souvent,.ces.solutions.sont.simples.et.abordables.

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AVECLACOLLABORATIONDENOSEXPERTSÉCOLED’ENTREPRENEURIATDEQUÉBECETBDC

Il.faut.savoir.que.lancer.son.entreprise.dans.son.pays.d’origine.peut.être.un.véritable.défi ..Le.faire.dans..un.autre.pays.que.le.sien.peut.s’avérer.un.exploit ...Il.faut.travailler.fort,.mais.c’est.tout.à.fait.possible.en.détenant.un.bon.réseau,.en.étant.bien.accompagné..et.en.maîtrisant.bien.l’écosystème.d’affaires.de.la..région.d’accueil ..Pour.réussir,.il.faut.avant.tout.bien..se.connaître.et.avoir.une.excellente.capacité..d’adaptation .

Comme.vous.vous.en.doutez,.la.façon.de.faire..des.affaires.au.Québec.diffère.sans.doute.de.votre.pays.d’origine ..De.la.conception.du.projet.vers.le..processus.de.création.ou.d’achat.jusqu’à.l’étape..de.la.commercialisation,.il.faut.constamment.se..questionner.et.ne.rien.prendre.pour.acquis ..Les..notions.relatives.aux.temps.administratifs,.à.la.bonne.foi.lors.de.l’achat.d’une.entreprise,.à.la.gestion..des.ressources.humaines,.à.la.stratégie.marketing..et.aux.ventes.sont.propres.au.Québec.et.certaines.caractéristiques.peuvent.même.être.particulières..à.la.région ..Par.exemple,.la.gestion.des.ressources..humaines.est.bien.différente.des.pays.européens..qui.ont.une.approche.plus.hiérarchique,.alors.qu’au.Québec,.la.tendance.est.plutôt.à.la.gestion.horizontale ..Le.système.de.crédit.et.de.prêt.est.également..particulier.au.Québec,.ce.qui.a.un.impact.sur.le..financement.du.projet.et.la.gestion.des.liquidités ...Bref,.plusieurs.facteurs.peuvent.faire.la.différence..dans.la.réussite.de.vos.démarches.et.peuvent.influer.sur.le.temps.d’exécution .

Pour.avoir.une.idée.de.la.culture.d’affaires.du.Québec,.nous.vous.recommandons.de.lire.des.ouvrages..portant.sur.le.sujet,.et.de.réaliser.des.voyages..de.prospection.qui.vous.permettront.de.rentrer.en.contact.direct.avec.la.communauté.d’accueil ..Ce..qu’il.faut.retenir.c’est.que.les.Québécois.sont.axés..sur.l’action.et.que.les.rapports.humains.de.même.que..les.réseaux.de.contacts.sont.aussi.importants .

LE DÉFI DU PLAN D’AFFAIRES

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3.1. Comment valider son projet d’affaires pour lancer une entreprise à Québec ?

Tout.d’abord,.il.faut.s’assurer.que.votre.modèle.d’affaires.soit.clair.et.précis..Afin.de.savoir.si.un.projet.détient.une.maturité.suffisante.pour.être.lancé,.il.peut.être.utile.de.l’étudier.avec.des.grilles.d’analyse.telles.que.le.Business Model Canevas.

Cette.grille,.qui.semble.simple,.peut.constituer..un.véritable.défi.en.tant.qu’entrepreneur.puisqu’elle.vous.oblige.faire.une.réflexion..en.profondeur.et.vous.amène.à.avoir.une.vision.«.360.degrés.».du.projet.d’affaires..Vous.pouvez.donc,.à.travers.ce.filtre,.mesurer.la.désirabilité..du.produit.et.la.faisabilité.du.projet.d’affaires.tout.en.projetant.des.perspectives.de.rentabilité..Ce.canevas.peut.donc.vous.aider.à.pousser.votre.réflexion.plus.loin,.en.analysant.le.rôle.de.vos.partenaires.et.les.ressources.clés.qui.seront.nécessaires.à.votre.réussite,.tout.en.estimant..les.coûts.à.prévoir.et.les.revenus.escomptés...De.plus,.sachez.que.le.Business Model Canevas.est.un.modèle.évolutif..Vous.pouvez.donc.effectuer.des.changements.au.fur.et.à.mesure..de.l’élaboration.de.votre.projet.d’affaires.

À.titre.d’entrepreneur.vous.pouvez.aussi,.pour.valider.votre.projet.d’affaires,.utiliser.les.services.d’un.mentor.ou.d’un.coach..Si.vous.choisissez.cette.option,.vous.aurez.ainsi.quelqu’un.à.qui.vous.confier.ou.avec.qui.discuter.des.problèmes.que.vous.rencontrerez..Par.contre,.il.faut.savoir.que.le.mentor.ou.le.coach.ne.peut.intervenir..que.de.façon.limitée.dans.l’élaboration.d’un.projet.d’affaires..Si.vous.optez.pour.une.telle..voie,.ceux-ci.pourront.vous.guider.dans.votre.réflexion.et.vous.partager.leur.expérience...Au.Québec,.cette.façon.de.faire.est.bien.répandue.et.appréciée.par.les.entrepreneurs.

Autrement,.afin.de.valider.un.modèle.d’affaires.déjà.avancé.et.défini,.vous.pouvez.faire.appel..à.un.consultant.spécialisé.dans.le.domaine..visé..Toutefois,.il.faut.garder.à.l’esprit.que..ce.consultant.travaille.sur.un.mandat.précis..et.ponctuel..Son.expertise.étant.généralement.reliée.à.un.aspect.défini.de.votre.plan.d’affaires,.il.pourra.vous.seconder.dans.certaines.étapes.de.celui-ci.mais.ne.pourra.pas.le.valider.dans.son.intégralité..En.effet,.il.est.faux.de.croire.qu’une.seule.personne.peut.connaître.tous.les.éléments.à.considérer.pour.assurer.le.succès.d’une.initiative..Un.consultant.peut.être.utile,.mais.le.secret.du.succès.demeure.sans.doute.en.partie.dans.un.accompagnement.pluridisciplinaire..

Finalement,.quelques.autres.options.existent.pour.valider.votre.projet.d’affaires,.telles.que.l’obtention.d’un.court.accompagnement.ponctuel.lors.d’une.visite.exploratoire.ou.la.participation..à.un.atelier.interactif.en.formule.coworking...Ces.alternatives.peuvent.être.d’excellentes.activités.à.intégrer.lors.de.visites.de.prospection.sur.le.territoire.québécois..Elles.vous.aideront..à.repérer.rapidement.les.éléments.pour.lesquels.vous.devez.être.vigilant.:.la.culture.d’affaires..ou.les.habitudes.de.consommation.par.exemple.

Enfin,.à.titre.d’entrepreneur,.vous.pouvez..aussi.suivre.un.programme.de.formation..et.de.développement.de.compétences.dans..un.incubateur-accélérateur.ou.un.centre..de.formation.de.la.région..Vous.aurez.alors..la.possibilité.de.côtoyer.d’autres.entrepreneurs.et.plusieurs.spécialistes,.ce.qui.vous.permettra.d’intégrer.rapidement.l’écosystème.entrepreneurial.de.Québec..Dans.certains..cas,.vous.aurez.aussi.accès.à.des.lieux.physiques.(bureaux.et.espaces.d’affaires).pour.y.travailler..et.faire.des.rencontres.pour.une.période.de.temps.plus.ou.moins.longue.

3.2. Quels sont les incubateurs- accélérateurs de la région et en quoi consistent leurs programmes d’accompagnement ?

Plusieurs.incubateurs-accélérateurs.existent.dans.la.région.et.ils.ont.tous.leurs.spécialités..Quelques.cégeps.(collèges.d’enseignement.général.et.professionnel).offrent.aussi.diverses.possibilités..Vous.trouverez.notamment.:

L’École d’entrepreneuriat de Québec.(ÉEQ),..qui.offre.un.encadrement.structuré.et.adapté..à.votre.réalité.d’entrepreneur,.vous.permettra..de.développer.votre.entreprise.à.votre.rythme..et.selon.vos.besoins..Les.formations.à.la.carte.sont.développées.selon.une.approche.unique..et.innovante..L’ÉEQ.peut.agir.à.toutes..les.étapes.du.cycle.de.vie.d’une.entreprise;..du.prédémarrage.à.la.relève.entrepreneuriale..en.passant.par.sa.consolidation.et.sa.croissance..Des.espaces.de.coworking.et.de.réseautage..sont.aussi.disponibles.

Pour.les.entreprises.technologiques,.LE CAMP..(l’incubateur-accélérateur.de.Québec).soutient.aussi.la.croissance.des.entreprises.et.les.accompagne.de.façon.personnalisée.grâce.à.une.gamme.de.services.adaptés.à.leur.stade.de.maturité.:.du.prédémarrage.jusqu’à.

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Savoir.bien.s’entourer,.profiter.d’un.accompagnement.spécialisé.offert.par.les.différentes.ressources.de.la.région.et.user..de.vos.meilleurs.atouts.pour.intégrer.et.élargir.votre.réseau.de.contacts.constituent.les.clés.de.succès.de.votre.projet.

5..Source.:.Site.Web.de.la.banque.de.développement.du.Canada.(www.bdc.ca),.2017

l’internationalisation.de.leurs.activités..LE.CAMP.offre.aussi.la.possibilité.de.faire.du.soft-landing.dans.ses.locaux,.ce.qui.facilite.grandement.l’intégration.des.entreprises.étrangères..dans.l’écosystème.de.Québec..Plusieurs.programmes.sont.aussi.offerts.en.partenariat.avec.l’Inno-centre.

Pour.les.entreprises.du.secteur.de.l’agroalimentaire,.des.biotechnologies.et..des.sciences.de.l’environnement,.l’incubateur.AG-Bio Centre.est.aussi.un.partenaire.de.premier.ordre.par.son.offre.spécialisée.intégrant.une.approche.d’innovation.ouverte,.basée.sur.un.solide.réseau.d’experts.en.affaires.et.en.recherche.

3.3. Comment valider la valeur d’une entreprise que l’on veut acheter ?

Évaluer.la.valeur.d’une.entreprise.est.une.tâche.importante.qui.nécessite.une.grande.analyse..Par.exemple,.il.faut.avoir.une.connaissance.approfondie.des.éléments.suivants5.:

• .brevets,.règlements.et.conventionsd’actionnaires;

• .contexte.économique.et.sectoriel.del’entreprise;

• conjoncture.du.marché.et.concurrence;

• clientèle,.contrats.et.carnet.de.commandes;

• .contrats.et.engagements.avec.lesfournisseurs;

• installations.de.l’entreprise;

• données.financières.et.prospectives;

• .justification.du.choix.des.taux.d’actualisation..et.de.capitalisation.selon.des.modèlesfinanciers.reconnus.

Il.existe.des.méthodes.d’évaluation.pour.mesurer.la.valeur.d’une.entreprise,.mais.ultimement,..la.plus.importante.demeure.la.valeur.ajoutée..que.vous.pouvez.y.apporter,.par.ce.qui..vous.distingue.comme.entrepreneur.

3.4. .Comment évaluer les besoins pour mon produit ou mon service à Québec?

La.meilleure.façon.est.d’envisager.de.travailler.avec.des.spécialistes.de.la.région.pour.réaliser.une.étude.de.marché..Pour.les.petites.entreprises,.on.peut.limiter.les.coûts.en.faisant..un.balisage.de.la.compétition.dans.le.marché.

3.5. .Comment établir des relations d’affaires avec des partenaires locaux?

Comme.nouvel.entrepreneur,.vous.devrez.réserver.du.temps.et.une.bonne.dose.d’énergie.afin.de.vous.faire.connaître.dans.différents.réseaux,.tant.formels.qu’informels..Il.faut.donc.rapidement.s’informer.des.activités.sociales..et.des.divers.regroupements.qui.constituent.les.membres.de.votre.secteur.d’affaires..Si.vous.acquérez.une.entreprise,.demandez.au.vendeur.de.vous.introduire.et.de.vous.accompagner..dans.ce.genre.d’activités.afin.de.vous.mettre..en.contact.avec.clients.et.partenaires.

Vous.pouvez.adhérer.aux.chambres..de.commerce.présentes,.vous.impliquer..dans.des.organismes.régionaux.ou.sociaux..ou.devenir.membre.d’une.association.sectorielle.

Faire.du.bénévolat,.participer.aux.5.à.7.(cocktails).du.réseau.d’affaires.de.votre.secteur,.faire.du.sport.et.même.participer.à.des.œuvres.de.charité.ou.des.événements.philanthropiques.sont.aussi.d’excellents.moyens.de.se.faire.connaître.

Intégrer.le.réseau.d’affaires.à.Québec.est.important.et.peut.différer.de.ce.que.vous.êtes.habitué.à.vivre.dans.votre.pays.d’origine...Au.départ,.vous.aurez.peut-être.l’impression..qu’il.vous.faut.«.percer.le.cercle.»..Il.faut.savoir.que.c’est.possible.d’y.arriver.et.qu’une.fois..ces.premières.étapes.franchies,.les.profits.seront..au.rendez-vous.et.vous.découvrirez.alors.l’esprit.collaboratif.de.Québec.avec.le.monde.de.possibilités.qu’il.peut.apporter.

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AVEC LA COLLABORATION DE NOTRE EXPERT RELOC QUÉBEC

Parallèlement.aux.démarches.administratives..en.immigration.et.aux.décisions.corporatives..que.vous.devrez.prendre.à.titre.d’entrepreneur,..vous.serez.vite.amené.à.considérer.les.aspects..qui.entourent.votre.relocalisation.personnelle..et.celle.de.votre.famille..

Au.moment.de.déménager,.de.nombreuses.questions.surgiront.dans.votre.tête.et.vous.pourriez.vous.sentir.bousculé.par.la.nécessité.de.prendre.plusieurs..décisions.rapidement.dans.un.court.laps.de.temps..C’est.pourquoi.nous.vous.recommandons.de.vous.questionner.dès.maintenant.sur.ce.que.vous.désirez.et.d’y.aller.étape.par.étape...

LE DÉFI DE LA RELOCALISATION

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4.1.Quellessontlespremièresquestionsàseposerpourcommencerlaréflexion?

Vous devez d’abord savoir si vous désirez devenir propriétaire d’une maison ou plutôt être locataire. Si vous souhaitez acheter, demandez-vous  alors si vous connaissez les principaux quartiers  de la ville de Québec ou ceux des municipalités avoisinantes. Si vous avez des enfants, questionnez-vous sur les critères et les caractéristiques que vous souhaitez retrouver dans votre milieu de vie. L’emplacement de votre emploi, celui de votre conjoint(e) et les lieux fréquentés par vos enfants influenceront forcément le choix de votre quartier. 

Sachez que dans la culture québécoise,  la proximité « école-maison-travail » est  un aspect important, valorisé, mais surtout possible et accessible. 

Si, pour toutes sortes de raisons, vos enfants doivent fréquenter une école ou une garderie loin de votre domicile, informez-vous sur les possibilités de transport (transport en commun, autobus scolaire ou autre) afin de vous assurer que la circulation puisse se faire de manière fluide.

4.2.ÀquoiressemblelavieàQuébec?

À Québec, la vie est souvent perçue comme étant plus simple qu’ailleurs. On décrit généralement Québec comme une ville « à taille humaine »,  ce qui confère indéniablement une qualité de vie à ses résidents.

Partout, que ce soit au cœur de la ville de Québec, aux alentours de sa région métropolitaine, de même que dans les villes et municipalités régionales de comté (MRC) en périphérie (par exemple, Portneuf, Charlevoix, la Ville de Lévis, Chaudières-Appalaches, Beauce), vous aurez accès à des services de commodité, à de bonnes infrastructures municipales incluant des piscines et bibliothèques, à des voies cyclables et à la nature.

La Ville de Québec détient de nombreux quartiers dynamiques qui possèdent chacun leurs particularités et qui sont à découvrir.

Le coût de la vie est parmi les plus bas en Amérique du Nord et en Europe. L’accès à la propriété est très abordable et l’accès aux soins de santé et d’éducation de qualité est gratuit.

À elle seule, la Ville de Québec possède 750 parcs et espaces verts et 7 stations de ski  à moins d’une heure de son centre-ville, pour  ne nommer que ces aspects.

Les Québécois aiment aussi s’amuser et profiter des bonnes choses de la vie. Avec plus de 20 festivals majeurs et grands événements culturels durant l’année, Québec se classe aussi parmi les meilleures destinations gastronomiques  du monde. 

4.3.QuelestlecoûtdelavieàQuébec?

De façon générale, le coût de la vie est plus  bas que celui dans la plupart des grandes villes nord-américaines. Statistique Canada indique que chaque ménage québécois dépense  en moyenne près de 70 000 $ par an pour subvenir à ses besoins. Le prix médian d’une maison est de 264 000 $ (Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL), 2016) et le prix d’un appartement détenant deux chambres à coucher est d’environ 790 $  (SCHL, 2016).

La section Vivre du portail Québec en tête présente des tableaux pouvant vous donner  une idée des dépenses à prendre en compte.

4.4.Quellessontlesressourcespourlesenfantsenâgepréscolaire?

Au Québec, le système de garderie (préscolaire) est très développé et accessible. Différentes institutions existent que ce soit en établissement privé, en milieu familial ou en Centre de la petite enfance subventionné (CPE), ces derniers étant accessibles aux citoyens, aux résidents permanents et aux travailleurs temporaires.

Vous devrez payer de 35 $ à 50 $ par jour  pour des services de garde dans le réseau privé, mais ces frais sont déductibles d’impôt  et un remboursement sera effectué en fonction de votre revenu familial.

Aujourd’hui, plus de 231 000 places subventionnées par le gouvernement du Québec sont offertes par les services de garde éducatifs  à l’enfance dans l’ensemble des régions du Québec (Ministère de la Famille du Québec).  Près de 500 garderies privées en institutions  et en milieu familial sont offertes sur le territoire de Québec.

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4.5. Comment fonctionne le système d’éducation ?

Au.Québec,.il.existe.4.niveaux.d’enseignement.:.préscolaire-primaire,.secondaire,.collégial.et.universitaire,.ainsi.qu’un.réseau.public.et.privé.pour.chaque.niveau.

Pour.les.résidents.permanents.et.les.citoyens.résidents.du.Québec,.l’enseignement.public.est.gratuit.au.primaire,.au.secondaire.et.au.collégial.(des.frais.d’inscription.au.collégial,.ainsi.que..des.frais.afférents.et.frais.pour.l’achat.de.livres.et.de.fournitures.scolaires.peuvent.être.demandés)..L’accès.au.niveau.universitaire.est.parmi.les.plus.accessibles.en.Amérique.du.Nord,.et.plusieurs.institutions.possèdent.une.réputation.internationale,.dont.l’Université.Laval.

4.6. Quels sont les différents types d’habitations disponibles ?

Une.variété.de.choix.s’offrent.à.vous...Tout.d’abord,.vous.pourrez.retrouver..des.appartements.locatifs.en.banlieue..ou.au.centre-ville..Les.disponibilités.seront.affichées.dans.la.rue.ou.sur.des.sites.de.location.avec.la.spécification.du.nombre.de.pièces.disponibles..Vous.lirez.par.exemple.:.3.1/2.à.louer..Le.chiffre.trois.indique.qu’il.a.trois.pièces.:..1.chambre,.1.salon.et.1.cuisine..La.portion.1/2.indique.l’espace.réservé.à.la.salle.de.bain.

Les.appartements.en.location.sont.en.général.très.spacieux..Toutefois,.il.est.important.de.vous.poser.des.questions.à.propos.de.l’insonorisation,.l’accès.aux.services,.le.rapport.qualité-prix,.etc.

Les.condominiums,.pour.leur.part,.constituent.des.appartements.que.vous.pouvez.acheter.en.copropriété.avec.d’autres.propriétaires.possédant.un.appartement.dans.l’édifice.où..vous.habiterez..Vous.devez.savoir.qu’il.existe.deux.types.de.condominiums.au.Québec,..le.condominium.divise ou indivise..Avant.d’effectuer.un.achat,.renseignez-vous.bien..sur.ces.distinctions.puisqu’elles.ont.un.impact.direct.sur.la.façon.dont.vous.vivrez..Sachez.aussi.que.certains.propriétaires.peuvent.louer.leurs.condominiums,.on.peut.donc.en.trouver..en.location.

Si.vous.désirez.acquérir.une.résidence.unifamiliale.(pavillon),.vous.aurez.le.choix.entre.plusieurs.types.de.propriétés..Les.plus.communes.sont.:.les.bungalows.(maisons.unifamiliales.de.plain-pied),.les.cottages.(maison.

de.deux.étages,.avec.un.sous-sol),.les.jumelés.(deux.maisons.reliées.par.un.mur.mitoyen).et.les.maisons.en.rangée.(maisons.dont.les.deux.murs.de.côtés.sont.mitoyens).

La.région.de.Québec.est.reconnue.pour.son.accessibilité.à.la.propriété.privée.

4.7. Comment fonctionne le système de santé?

Le système de santé et de services sociaux du Québec.est.fondé.sur.les.principes.d’universalité.et.de.gratuité..Sachez.que.l’adhésion.à.un.régime.d’assurance.médicaments.est.obligatoire.:..la.personne.doit.être.protégée,.soit.par.un..régime.privé.ou.collectif.offert.par.son.employeur,.soit.par.la.Régie.de.l’assurance.maladie.du.Québec.

La.ville.et.la.région.de.Québec.détiennent.plusieurs.hôpitaux,.cliniques.et.points.de.services.(tels.que.des.CLSC).où.il.est.possible.d’être.soigné.par.un.médecin.ou.de.rencontrer.des.professionnels.de.la.santé.et.des.services.sociaux.(infirmiers,.travailleurs.sociaux,.ou.autres).

4.8. Quel est le réseau de transport ?

À.Québec,.le.Réseau de transport en commun.offre.plus.d’une.centaine.de.parcours.avec.10.terminus.et.plus.de.650.autobus.qui.desservent.environ.4600.arrêts.sur.près.de.860.km..Il.est.le.deuxième.réseau.de.transport..en.commun.en.importance.au.Québec.

Toutefois,.il.est.important.de.souligner.que.la.voiture.joue.encore.un.rôle.important.à.Québec,.particulièrement.si.on.veut.se.rendre.ou.habiter.dans.des.endroits.en.périphérie.du.centre.urbain.

4.9. Quels sont les documents à avoir en main pour réussir mon installation ?

La.liste.des.documents.nécessaires.pour.votre.installation.dépendra.de.votre.profil.

• .Si.vous.avez.des.enfants.:.vous.pouvez..les.inscrire à la garderie.et.à.l’école..L’écoleest.obligatoire.de.6.à.16.ans.au.Québec..et.il.vous.faudra.procéder.à.une.inscriptionavec.l’administration.de.votre.école.assignée.À.noter.que.les.enfants.qui.arrivent..de.l’extérieur.auront.toujours.une.place..dans.le.système.public.

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  •   Si vous détenez un permis de conduire et souhaitez conduire un véhicule au Québec, vous devrez valider si votre pays a une entente avec le Québec. Selon la situation, vous devrez prendre rendez-vous avec la Société de l’assurance automobile du Québec pour procéder à un échange de permis de conduire ou passer vos examens de conduite théorique et pratique.

  •   Si vous souhaitez louer un appartement,  vous devrez signer un bail de location  d’un appartement ou même un contrat d’achat d’une propriété. 

  •   Il est important que les personnes majeures (vous et les membres de votre famille) obtiennent un numéro d’assurance sociale. Ce numéro est essentiel pour travailler au Canada ou pour avoir accès aux programmes et aux prestations offerts par  le gouvernement.

  •   Pour bénéficier des soins de santé gratuits, vous devrez obtenir de la Régie de l’assurance maladie du Québec votre « carte-soleil », pour vous et tous les membres de votre famille.

Votre qualité de vie et celle de votre  famille dépendront en grande partie  de vos décisions initiales en termes de relocalisation. Appartement ou maison ? Systèmes de garderie ? Réseau de  transport ? Autant de questions sur  votre style de vie qui influenceront  votre installation.

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