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FASES DEL PROCESO DE PLANEACION. Sindy Vanessa Machado Galvis.

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Page 1: Sindy Vanessa Machado Galvis.. Hay dos clases de diagnostico empresarial: Diagnósticos integrales, Diagnósticos específicos, éstos permiten diferenciar

FASES DEL PROCESO DE PLANEACION.

Sindy Vanessa Machado Galvis.

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¡PRIMERA FASE!

Diagnostico.

Hay dos clases de diagnostico

empresarial: Diagnósticos integrales,

Diagnósticos específicos, éstos

permiten diferenciar los unos de los

otros en función de sus características

y aplicaciones.

¿Qué es?Es un proceso de varios estudios

realizados en las empresas de

producción, servicios y comercio.

Que permite identificar y conocer

una serie de problemas para

plantear un plan de acción que

oriente el devenir de la organización.

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¡SEGUNDA FASE!

Programación.¿Qué es?Este verbo tiene varios usos: se

refiere a idear y ordenar las acciones que se realizarán en el marco de un proyecto.

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¡TERCERA FASE!

Discusión-decisión. ¿Qué es?La toma de decisiones es

muy importante ya que es

el proceso mediante el cual

se realiza una elección entre

las opciones o formas para

resolver diferentes situaciones de la vida en

diferentes contextos.

La única forma de salir ganando de

una discusión es evitándola. Si

tenemos la paciencia y la franqueza y

el deseo necesario para ponernos de

acuerdo, a ello llegaremos.

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¡CUARTA FASE!Formulación y selección de

alternativas.permitiendo emprender actividades y participar de ellas para controlar su destino.

Estas ayudan al proceso de la toma de decisión, mediante el uso de modelos económicos.

.La planeación estratégica permite que la organización tome parte activa e importante en la configuración de si futuro

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¡QUINTA FASE!

Ejecución o

instrumentación.La ejecución empresarial es la

diferencia entre planear el éxito y

lograr el éxito. Organizaciones de

todo el mundo dedican una

infinidad de horas y una cantidad

importante de recursos al

desarrollo de exhaustivas

estrategias comerciales en pos de

un solo objetivo: el éxito.

¿Qué es?

El problema surge cuando las empresas

tienen una estrategia brillante, pero no

consiguen ejecutarla.

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¡SEXTA FASE!Evaluación, retroalimentación

y control.¿Qué es?

Se enfoca sobre el uso de la información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones futuras de estándar aceptable.

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BIBLIOGRAFIA.http://es.wikipedia.org/

http://es.slideshare.net/

www.emprendices.co