Şirkət profili
TRANSCRIPT
AzərEnerjiKorporativ Təqdimat
İyul|2015
Ölkəyə Baxış
2015-ci il üçün Dünya Bankının biznes mühiti sıralarında yeri cədvəli
Gürcüstan 15
Türkiyə 55
Rusiya Federasiyası 62
Qazaxıstan 77
Azərbaycan 80
Ukrayna 96
• USD/AZN məzənnəzi son 5 il ərzində stabil qalmışdır 0.80-0.79
Büdcə gəlirləri (AZN, mln) 2013 2014 2015 (E)
Neft sektorunun vergiləri 2,640 2,802 2,300
qeyri-neft sektorunun vergiləri 3,760 4,300 4,812
Gömrük xərcləri 1,084 1,510 1,590
MC transferlər 11,350 9,337 10,388 Digər 325 435 348 Ümumi nəticə
19,159 18,384 19,438
Büdcə xərcləri (AZN, mln) 2013 2014 2015 (E)
Xərclərin ümümi vəziyyəti 1,805 1,998 2,047
Müdafiə 1,529 1,637 1,779
Təhsil 1,661 1,800 1,854
İctimai təhlükəsizlik və səhiyyə 2,483 2,798 2,818
Kapital qoyuluşu 6,915 6,260 6,930
Borc Xidməti 647 697 703 Digər
4,810 4,873 4,969
Ümumi nəticə 19,850
20,063 21,100
Səh. 2 • Korporativ Təqdimat
Azərbaycanın Enerji Bazar Strukturu
Azərenerji ASC93%
Naxçıvan Enerji Agentliyi
4%
İstehsal
Bərpa olunan enerji
istehsalçıları3%
Azərenerji ASC98%
Ötürmə Paylama
Naxçıvan MR2%
AzərIşıq ASC(əvvəlki Bakı
Elektrik Şəbəkə)98%
Naxçıvan MR2%
Səh. 3 • Korporativ Təqdimat
Azərenerji ASC
Vizyonİnkişaf etməkdə olan bazarlarda aparıcı elektrik şirkəti
MissiyaMəmnun müştərilər, enerjili işçi qüvvəsi, hərtərəfli rəhbərlik
Strategiyalar Müştərinin İstiqamətləndirilməsi, Əməliyyat Üstünlüyü
Dəyərlər Tamlıq, Əzmlilik, Hesabatlılıq, Mükəmməllik, İnnovasiya
Səh. 4 • Korporativ Təqdimat
2014-cü il üçün Azərenejiyə baxış100% Hissələrin Azərbaycan Respublikası dövlətinə aid olan hissəsi
22.1 TWh Enerji İstehsalı
95% Ölkə üzrə Enerji İstehsalında payı
98% Enerjinin Ötürülməsi
50% Enerji Paylaşdırılması
831 mln AZN Ümumi Gəlir
26.1% Faizsiz Gəlir
6.7x Təmiz borc/faizsiz borc nisbəti
BBB- Reytinq agentliyi/Kredit reytinqləri
Azərenerjiyə baxış
Səh. 5 • Korporativ Təqdimat
Azərenerji mandatı
İctimai Mandat
İqtisadi Mandat
Təhlükəsizlik Mandatı
Diplomatik və Siyasi
Mandat
Əhalinin kifayət qədər etibarlı təminatı, dövlətin sosial-siyasi məsələlərinin mərkəzində yerləşir və aparıcı dövlət siyasəti proqramlarında öz əksini tapır
– Bu isə həyat səviyyəsinin daha da yüksəlməsini təmin edən dövlət siyasətinin əsas hissəsidir.Azərenerji tez-tez dövlət rəhbərliyi altında “mənfəət üçün olmayan” enerji ilə təminat verir
– Azərenerji hal-hazırda və gələcəkdə, ictimai məqsədlərin əldə edilməsində dövlət üçün bir vasitəçi olacaqdır
Elektrik enerjisi ilə kifayət qədər etibarlı təminat, dövlət siyasəti üçün əvəzolunmazdır– Bu isə öz növbəsində neftdən asılılığı azaltmaq məqsədi ilə iqtisadi diversifikasiyanı dəstəkləyir
– Kiçik və orta müəssisələrin inkişaf etdirilməsi əsas məqsədlərdən biridir– Hökumət eyni zamanda enerji infrastrukturunun inşasına yönəldilmiş, metallurgiya və turizm
kimi bir sıra sənaye sahələrini də dəstəkləyir– Bu isə eyni zamanda, neft və qaz kimi yüksək rəqabətli alternativ ixrac sənayesinin inkişafını
təklif edirAzərbaycan üçün müstəqillik dövründə və Dağlıq Qarabağ müharibələrində atəşkəsin əldə edildiyi bir zamanda, qonşu dövlətlərdən enerji təhlükəsizliyinin təmin edilməsi də kritik dərəcədə vacib bir şərt idi
– 2007-ci ildə Azərenerji Azərbaycan üçün elektrik enerji təchizatçısı olduğu bir zamanda bir sıra uğurlara imza atılmışdır
– Hal-hazırda istehsal gücü daxili təlabatı 40% üstələyir
Azərenerji, regionları rahat və etibarlı şəkildə təmin edilməsində hökumət qarşısında məsuliyyət daşıyır
– Bu kimi mexanizmlər, Azərbaycanın diplomatik səylərinin təminatında və həmçinin qonşu ölkələrlə güclü əlaqələrin yaradılmasında mühüm rol oynayır
Azərenerji, Azərbaycanın strateji baxından əhəmiyyətli sahəsi olan Naxçıvan Muxtar Respublikasının rahat və etibarlı şəkildə enerji təminatı üçün də məsuliyyət daşıyır
Səh. 6 • Korporativ Təqdimat
İstehsal
Enerji İstehsalının Tarixi
1897 1910-40 1950-70 1980-90 1990-2014
İlk Elektrik Stansiya
Bibiheybət ESMingəçevir SES
Azərbaycan İES
Şəmkir SES
MVt
Şirvan İES
Cənub İES
Fizuli SES
Sumqayıt ES
2 000 MVt-dan çox• 1920-ci ilə kimi Azərbaycanın istehsal gücü 56 MVt təşkil edirdi, 1940-ci ilə kimi 250 MVt –a qədər artmışdır.
• 1970 – ci illərin axırlarında ümumi təyin olunmuş güc 2800 mVt təşkil edirdi və enerji istehsalı 15,4 mln kVt – dan çox olmuşdur.
• Azərbaycan İES-nın ilk aqreqatı 1981-ci ildə istifadəyə verilmişdir. 1989-cu ildə, Cənubi Qafqazın ən iri stansiyası olan Azərbaycan İES (8 aqreqatdan ibarət, 2400 MV gücündə) tam olaraq istifadəyə verilmişdir.
• 2006-ci ildən başlayaraq, Azərbaycanın müxtəlif regionlarında ümumi gücü 750 mVt-dan çox olan 10 elektrik stansiya istifadəyə verilmişdir.
Səh. 7 • Korporativ Təqdimat
Səh. 8 • Korporativ Təqdimat | Fevral 2015
Azərenerji-Elektrik Stansiyalarına Baxış
Azərbaycan İESMingechevir SES
Şəki ES Xaçmaz ES
Şahdağ ES
Astara ES
Cənub ES
Şirvan İES
Sumq ayıt ES
Səngəçal MES
Bakı MESBakı ES
Şimal ES
Şəmkir SES
Yenikənd SES Varvara
SES
SES –Su ESİES-İstilik ESESBirləşdirilmiş ES
İstehsalın bölgüsü 2014
Elektrik Stansiyaları Cari Güc (MVt)İESAzərbaycan İES 2,400Cənub ES 780Şirvan İES 900Lerik ES -Bakı IEM 107Sumqayıt ES 525.3Şimal ES 400Şimal II ES -Bakı ES 104.4Astara ES 87Şəki ES 87Xaçmaz ES 87Səngəçal ES 299.2Şahdağ ES 104.4Cəmi 5881.3SESMingəçevir SES 424.6Şəmkir SES 380Yenikənd SES 150Fizuli SES 25.2Taxtakörpü 25Varvara SES 16.5Şəmkirçay SES 24.4Kiçik SES-lər 7Cəmi 1052.7
Azərenerji-İstehsal Profili
2,500 5025100
Azərbaycan İES
Cənub İES
Sumqayıt İES
Mingəçevir SES
Şimal İES
Şəmkir SES
Səngəçal ES
Yenikənd SES
Bakı ES
Astara ES
Varvara SES
501,000 10
Şəki ES
Xaçmaz ES
Bakı ES
Şahdağ ES
Tartar SES
Cari Güc, MVt yaş, illər
2000-ci ildə bərpa olunmuşdur
Ermənilər tərəfindən işğal olunmuş ərazidə
Qaz
Su
Bərpa
2006 – 2012-ci illərdə bərpa olunmuşdur
Səh. 9 • Korporativ Təqdimat
Azərenerji-İstehsal
Şirvan İES Azərbaycanda üç ən əsas enerji istehsalçısı
Azərbaycan İES Mingəçevir SES
Azərbaycan İES (2012-ci ildə bərpa olunmuşdur)
Şirvan İES (hansı ki, 780 MVt gücündə olan Cənub ES ilə yerdəyişmə prosesindədir)
Mingəçevir SES ( 2012-ci ildən bərpa olunmuşdur)
Səh. 10 • Korporativ Təqdimat
Tədricən Səmərəli İstehsal
İllik istehsalın yanaq növünə görə bölgüsü (mln/kVts)
Yanacaq bölgüsü
Şərti sahələrdə yanacaq istehlakı (qr/kVs)
Yanacaq istehlakı əhəmiyyətli dərəcədə aşağı düşmüşdür
Yanacaq istehlakını azaltmaq üçün görülən tədbirlər
– Neft yanacağının istehlakı
Azərenerji ətraf mühitin qorunmasında və enerji sahəsində səmərəlilik əldə etmişdir
– MDB dövlətləri arasında ən çox əldə edilmiş ekoloji səmərəlilik
– Enerji səmərəliliyi sahəsində ən yüksək səmərəli ölkə sırasındadır
Səh. 11 • Korporativ Təqdimat
Ötürmə və Tələb Planlaşdırması
Ötürücü xətlərin və Y/S-ın əsas cədvəliY(110-500 kV)
Gərginlik EVX-lərin sayı
Uzunluq (km)
YS-ların sayı
YS-ların gücü (MVA)
500 kV 3 477 2 2667
330 kV 24 1542 8 3495
230 kV 1 31 1 250
220 kV 29 1505 13 5223
110 kV 191 4043 60 4957.8
Toplam 248 7598 84 16842.8
Baxış
Mövcud tələb və mövcud istehsal sahələri arasında əlaqənin artırılması
Artım, azalma və demoqrafik dəyişiklik vasitəsilə tələb olunan hərəkətin cavablandırılması
Dəyişən yanacaq effektivliyi əsasında köhnə sahələrdən fərqli olaraq yeni istehsal sahələrinin əlaqələndirilməsi
Ölkənin elektrik enerji tranzit potensialının coğrafi üstünlüyü (Şimal-Cənub və Şərq-Qərb Enerji Dəhlizləri)
Ötürülmə və istehsalat sahələrində , qərar qəbul etmənin əsas prinsipləri
12
Davamlı və Potensial Yüksək Gərginlikli Ötürmə Layihələri
Proqnozlaşdırılan tələbat
220 kV-luq Mingəçevir-Abşeron ötürmə layihəsi. Asiya İnkişaf Bankı tərəfindən maliyyələşdirilmişdir ($160m)330 kV-luq AzİES-Imişli Ötermə Layihəsi. KfV tərəfindənmaliyyələşdirilmişdir (€30m)500 kV-luq Azərbaycan İES- Samux-Qardabani (şərq-qərb dəhlizi) ötürmə layihəsi. Dövlət tərəfindən maliyyələşdirilmişdir (AZN 51m)220kV-luq Şirvan- Böyükşor ötürmə layihəsi. Dövlət təminatlı kreditlərlə maliyyələşdirilmişdir (AZN 119m) 220 kV-luq Şimal İES-Hövsan-Zabrat- Sənaye Zonası ötürmə layihəsi. Dövlət büdcəsi tərəfindən maliyyələşdirilmişdir (AZN 60m)
Ötürmə şəbəkəsi, 110, 220, 330 və 500 kV-luq yarımstansiyaları, ötürmə xətlərini və 110,220 kV-luq elektrik şəbəkəsini özündə cəmləşdirir. Yüksək gərginlikli ötürmə xətlərinin ümumi uzunluğu 8, 726 km təşkil edir
Səh. 13 • Korporativ Təqdimat
Ötürmə Səmərəliliyi
Ötürmə və Paylamada qeydə alınan itkilər
Ötürmə sahəsindəki itkilər 10 %-dən aşağıdır və bu sahə inkişaf etməkdədir
GVS 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Tam İstehsal GVS 18,095.77 17,888.05 19,234.93 20,620.9 20,786.8 22,119.0
İstilik vasitəsi ilə GVS 15,905.61 14,594.22 16,752.70 18, 955.5 19,520.6 20,963.7
Su vasitəsi ilə GVS 2,190.15 3,293.83 2,482.23 1,665.5 1,266.2 1,155.3
GVS
Təmiz İstehsal GVS 17,436.05 17,277.68 18,583.03 19,907.2 20,053.2 21,361.7
İstilik vasitəsi ilə GVS 15,253.77 13,992.17 16,107.84 18,247.9 18,792.7 20,167.6
Su vasitəsi ilə GVS 2,182.27 3,285.51 2,475.19 1,659.3 1,260.5 1,149.1
Beynəlxalq ticarət GVS
Idxal GVS 42.69 32.20 50.17 67.7 127.3 124.0
İxrac GVS 205.05 238.58 415.67 341.1 495.6 489.3
Ticarət Balansı GVS 162.36 206.38 365.51 273.4 368.3 365.3
GVS
Enerji sistemin tam təchizatı GVS 17,513.60 17,340.12 18,682.84 20,016.28 20,280.10 21,615.8
GVS
Satılan enerji GVS 14,969 14,544 15,405 17,122 17,479 18,628
İtki faizi % 8.76 10.15 9.98 9.53 9.53 9.3
Səh. 13 • Korporativ Təqdimat
Elektrik enerjisinin idxal/ixracı
Əsas müqavilə
razılaşmaları
İkitərəfli dövlət
razılaşmasıRusiya
GürcüstanTürkiyə
(Qeyri pul) əməliyyatları
Iran
Satış razılaşmaları
Rusiya Gürcüstan
Rusiya
Gürcüstan
Yaşma 330 kV
Agstafa
330 kV
AzIES500 kV
Yalama
110 kV
20% Azərbaycan torpağı Ermənilər tərəfindən işğal altındadır
Azərenerji Qafqaz enerji sisteminin onurğa sütunudur (Şərq-Qərb və Şimal-Cənub Enerji Dəhlizi)
500 kV330 kV
110 kV
Eleltrik Enerji sisteminin idxalı/Ixracı
Azərbaycan Respublikası, Sovet İttifaqı dağılandan sonra və Dağlıq-Qarabag müharibəsində atəşkəs əldə edildikdən sonra, qonşu dövlətlərdən fərqli olaraq elektrik enerji sahəsində əhəmiyyətli irəliləyişlər əldə etmişdirCografi və istehlakçı qrupları tərəfindən yaxşı diversifikasiyalı müştəri bazalarıBu Azərbaycan Respublikasının ulu öndəri Heydər Əliyevin 1993-2003-cü illər ərzində apardığı ən əsas strateji məqsədlərdən biri idi2000-ci ildən başlayaraq hökumət, istehsal gücünü artırmaq üçün razılaşdırılmış kompaniyalara başlayırBuna baxmayaraq Azərbaycan son on il ərzində enerji istehlahında qonşu dövlətlərə, xüsusi ilə də Rusiya və İrana güvənirdi. 2003-cü ilə kimi idxal 1.565 milyard kVts təşkil edirdiHal-hazırda daxili istehsalın gücü daxili istehlakı 40 % üstələyirAzərbaycanın digər qonşu ölkələrlə enerji sisteminin əlaqələndirilməsi hətta pik saatlarda belə rahat və etibarlı elektrik enerjisi ilə təminatı bərpa edir
Səh. 14 • Korporativ Təqdimat
Türkiyə üçün ixrac imkanları
Azərbaycan 2000 MVt-dan cox istehsal gücünə malikdir, sərhəd ötürücü xətlər il ərzində təxminən 700 MVt ixracat edir
■ Türkiyə üçün elektrik enerji tələbatı 2020-ci ilə kimi 398 kVts-a çatması nəzərdə tutulmuşdur;
■ Çatışmamazlığın təmin edilməsi 2018-ci ildən başlayaraq 2020-ci ilə kimi 7%-ə çatacaq;
■ Azərbaycan mövcud istehsal gücü ilə Türkiyənin bu sahədəki kəsrlərini təmin etmək imkanına malikdir;
■ Elektrik enerjisinin topdansatış əməliyyatlarının keçirilməsi üçün ofisin yaradılması;
Rusiya Federasiyası
500 kVZestaponi
Gardabani
500 kV
Imişli
Borchka
Ighdir
Dərbənd
Parsabad
Naxçıvan MR
500 kV
330 kV
330 kV
330 kV
220
kV
154 kV
132 k
V
132 kV
Azərbaycan İES
Mövcud Planlaşdırılan
400
kV Yaşma
Gürcüstan“GSE”
Az rbaycanə“Az renerjiə ”
Iran
Turkiyə“TEIAS”
Azərbaycan-Gürcüstan-Türkiyə (AGT) Enerji KörpüsüTürkiyə üçün elektrik enerji ixracat potensialı
Səh. 15 • Korporativ Təqdimat
Strateji məqsədlər
Ötürmə
İstehsal
Enerji İxracatı
2020-ci ilə kimi əlavə 1800 MV istilik tutumu
SES-lərdən 200 MV güc əldə olunmuşdur
Cəmi gücdə 33 % artım
1,500 MVA gücün əlavə olunması ilə 220 kV-luq dörd y/s-nın tikintisi
Gücü 1000 MVA-dan artıq olan 15 110 kV-luq y/s-ın tikintisi
500, 220 və 100 kV-luq y/s-da gücü 800 MVA olan yeni transformatorların quraşdırılması
Yüksək gərginlikli enerji sisteminin quraşdırılması və inşası
Cari elektrik enerji ixracat potensialı 4.5 mil. kVs təşkil edərək 6 mil. kVs –a kimi qalxma imkanına malikdir
Azərbaycan-Gürcüstan-Türkiyə (AGT) Enerji Körpü Su layihəsi
Səh. 16 • Korporativ Təqdimat
Azərenerji Reytinqi
Uğurla möhkəmlənmiş reytinqƏsas faktlar• Azərenerji ASC 100% dövlətə məxsus təşkilat olaraq, elektrik enerjisinin istehsalı, təchizatı və
mübadiləsini özündə cəmləşdirir• Bu Azərbaycanın 6900 MVt gücündə inhisar enerji istehsalçısıdır və elektrik enerjisinin idxalı və ixracı
sahəsində yeganə enerji operatorudur• Goldman Sachs (GS) ilk müsabiqə rəqabətindən keçdikdən sonra Azərenerji ASC-ni müsabiqəyə
qoşulduğu ilk dövrlərdə dəstəkləmişdirGS Reytinq konsultasiyasında iştirak• GS Azərenerji ASC ilə reyting strategiyasının inkişaf etdirilməsi üzərində işləyir və şirkətə reytinqlə
bağlı bir sıra məsləhətlər vermişdir. • GS Azərenerjinin Azərbaycan Republikasında reytinq üzrə müsbət nəticələrin əldə edilməsinə köməklik
göstərmişdir• Təşkilatlarla müzakirə olunası əsas məsələlər
– Borc mövqeyi : borc strukturu, gələcək kredit götürmə planları – Enerji ticarət əməliyyatlarının dəyişkənliyi ilə bağlı ümumi rəy– Enerji sektorunda potensial tənzimləyici dəyişikliklər– Əsas xərc tələbləri: kapital qoyuluşu proqramı və pul vəsaiti
• Əsas fikirlərə daxildir:– Azərbaycan höküməti üçün strateji əhəmiyyətli olmaq– Dövlət dəstəyinin səviyyələri və onu icra etmə üsulları– Azərbaycanın enerji sektorunun əsas sahələrində fundamental dayanıqlılıq
Təyin olunmuş reytinqlər Fitç Reytinqlər• Uzun müddətli xarici valyuta dövriyyəsi, reytinq çatışmamazlığı BBB-• Qısa müddətli xarici valyuta dövriyyəsi, reytinq çatışmamazlığı (IDR): F3• Proqnoz: Stabil Standart & Poor’s (səhmlərin kursunu müəyyən edən firma)• Uzun müddətli xarici valyuta dövriyyəsi, reytinq çatışmamazlığı (IDR): BBB-• Qısa müddətli xarici valyuta dövriyyəsi, reytinq çatışmamazlığı(IDR): A-3• Proqnoz: qeyri qənaətbəxş
BBB-/ Stable
BBB-/ Mənfi
BBB-/ Stabil
Səh. 17 • Korporativ Təqdimat
Azərenejinin tərəfdaşları
Reytinq şirkətləri
Reytinq məsləhətçisi
Audit
Beynəlxalq Maliyyə İnstitutu və Ticarət Bankı
Əsas Tchizatçılar
Səh 18 • Korporativ Təqdimat
Səh. 19 • Korporativ Təqdimat
Maliyyə Profili
* Bakı Elektrik Şəbəkə və s. Böyük müştərilərin ödənişləri gecikdirmələri sayəsində FG-in 27 % aşağı düşməsi qeydə alınmışdır.
** Üç faktorla faizsiz gəliri aşağı salmaq:1. KX proqram və layihələri ilə amortizasiyanı artırmaq. 2. Şəki və Sumqayıt paylayıcı şəbəkələrinin əldə edilməsi.
70% 57% 32% 35%
Maliyyə Xülasəsi, AZN milyon
*** Azərbaycanın Nazirlər Kabinetinin qərarı əsasında təmiz gəlirin artması;
2010 2011 2012 2013 2014
Gəlir 607,692 672,474 749,997 743,252 830,705FG 245,071* 260,922 306,008 294,108 217,191FG 40% 39% 41% 40% 26%FG 10,663** 76,079 89,342 92,110 (523)Xalis gəlir 897,219*** 192,471 158,550 84,589 35,099Mənfəət gəliri 148% 29% 21% 11% 4%Təmiz borc qalığı 1,642,435 1,693,722 1,773,430 1,696,117 1,460,528Nəğd pul 58,327 53,966 51,694 32,964 50,332Vəsait əməliyyatı 80,853 198,845 270,001 237,748 168,259Kapital xərci 372,507 469,227 368,645 313,620 119,138FFO/təmiz borc 0.15 0.14 0.16 0.17 0.13 Kapital üzrə qayıdış 0.66 0.11 0.08 0.04 0.02Tam borc qalığı/FG 6.62 6.36 5.80 5.77 6.72
Maliyyə Profili
Azərenerji stabil yüksəlişlə gəlir əldə etməyə davam edir (12%): AZN 831m, 2014 ( AZN 743m, 2013-cü il ilə müqayisədə);EBITDA azalma (AZN 294m in 2013 versus AZN 214m in 2014) qaz tariflərinin artımı ilə meydana çıxmışdır.
Oxşar azalma əməliyyatları özünü nəğd pul göstəricilərində də göstərir: əməliyyat vəsaiti AZN 203m və nəğd pul əməliyyatı AZN 168m, 2014 (AZN 250m and AZN 238m in 2013);GS Azərenerjinin Azərbaycan Republikasında reyting üzrə müsbət nəticələrin əldə edilməsinə köməklik göstərmişdir
Əməliyyat Xərcləri 2012-cü il ilə müqayisədə 314 AZN-dən, 2014-cü ildə 119 AZN-ə enmişdir– Əməliyyatlardan gələn pul vəsaiti ƏX-lər üçün maliyyə mənbəyi sayılmır– ƏX-lər üçün maliyyə mənbəyi dövlət büdcəsindən qaynaqlanır
Kapitalın 2013-cü ildə 2.20 mln. AZN-dən 2014-cü il üçün 2.33 mln. AZN-ə qalxması dövlət büdcəsinin sayəsində mümkün olmuşdur.
Qeydlər əsasında maliyyə xülasəsi
Səh 20 • Korporativ Təqdimat
Borc Profili
70% 57% 32% 35%
Borc Ödəniş Məbləğləri (AZN’000)
Faiz növləri Valyuta növləri
Azərenerji amortizasiyalı düzxətli borc profilinə malikdir
Genişləndirilmiş borc ödəmə profili yenidən maliyyələşdirilməni aradan qaldırır Azərenerji kredit ödəmələrinə görə yüksək rekordlara malikdir və bu 1999-cu ildən bəri dövlət təminatlı kreditlərin timsalında görünürHökumət zəmanət olaraq, hec bir halda tam və ya qismən ödəməni tələb etmir
Səh. 21 • Korporativ Təqdimat
Azərenerji – İnvestisiya Planı
Azərenerjinin ƏX-i Azərbaycan Respublikasının Prezidenti tərəfindən təstiqlənmiş dövlət proqramı ilə müəyyən olunmuşdurƏX-in əsas hissəsi Azərenerjinin aktiv bazasının inkişaf və təkmilləşdirilməsinə yönəldilmişdir. Azərenerji məhdudlaşdırılmış ƏX dəyər tələblərinə malikdir(AZN 60m, 2015)2015-2018-ci illər üçün cari plan 3.8 mln. AZN investisiyanı nəzərdə tuturQarşıdan gələn il üçün vəsait xərcləri qeyd olunsa da Azərenerji bu məsələnin həllində əhəmiyyətli elastiklik göstərməyə qadirdir. Məsələnin icrası hökumət prioritetindən asılıdır. Əgər dövlət, Azərenerjinin kapital xərclərinə əhəmiyyətli dərəcədə diqqət ayırırsa o zaman o, dövlət büdcəsindən və sığortadan vəsait əldə etməlidir. Əgər vəsaitləri əldə etmək mümkün deyilsə, ƏX-lər təxirə salınacaq.
Seçilmiş investisiya layihələrinin siyahısi
Ölkə ərazisinin yüksək gərginliklə təminatı və Sərhəd zonasında Ötürmə Şəbəkəsinin inkişafı (2015-2018) (574 milyon AZN)
İnvestisiya Planının Nəzərdən Keçirilməsi Proqnozlaşdırılan investisiya (2015-2018)
Distribution 45%
Distribution 45%
Azərenerji ƏX-in həyata keçirilməsində əhəmiyyətli elastikliyə malikdir
Distribution 45%
Transmission 20%
Distribution
45%İstehsal
56%
Ötürmə 39%
Digər 5%
Səh 22 • Korporativ Təqdimat