sisällysluettelo3 johdanto kunnanvaltuusto hyväksyi 2.10.2009 57 vuoteen 2015 tähtäävän...
TRANSCRIPT
2
Sisällysluettelo
Johdanto .................................................................................................................... 3
Tilastoja ..................................................................................................................... 4
Elinkeinorakenne 2009 ........................................................................................... 4
Yritysten toimipaikat toimialoittain 2010 .................................................................. 4
Työllisyys 2008 – 2009 ........................................................................................... 5
Aloittaneet ja lopettaneet yritykset 2005 – 2010...................................................... 5
Elinkeinostrategian painopisteet................................................................................. 6
Painopistealueet ........................................................................................................ 7
1. Alkutuotanto ....................................................................................................... 7
2. Matkailu.............................................................................................................. 8
3. Kaivosteollisuus.................................................................................................. 9
4. Yrittäjyys /yritysneuvonta .................................................................................. 10
Kehittämiskohteet .................................................................................................... 11
Korouoma............................................................................................................. 11
Livojärven säikkä.................................................................................................. 11
Kirintövaara .......................................................................................................... 11
Keskustaajama..................................................................................................... 11
Muu kehittämistoiminta ............................................................................................ 12
Tonttitakuu ........................................................................................................... 12
Täsmäiskut ........................................................................................................... 12
Yrittäjäksi Posiolle-ohjelma................................................................................... 12
Organisoituminen..................................................................................................... 13
Seuranta .................................................................................................................. 13
3
Johdanto
Kunnanvaltuusto hyväksyi 2.10.2009 § 57 vuoteen 2015 tähtäävän kuntastrategian ”Taijamme tehä ite”. Strategia oli nk. kokonaisstrategia, joka
ohjaa myös kunnan elinkeinopolitiikkaa – erillistä elinkeinostrategiaa ei tällä hetkellä ole. Kuntastrategia avataan ja päivitetään kokonaisuudessaan ensi
vuonna, kun uusi valtuusto aloittaa työnsä. Kuntastrategia pysyy edelleen yleisstrategiana. Sen sijaan elinkeinojen kehittämisen osalta nykyinen tilanne ja toimintaympäristön muutokset edellyttävät paitsi nopeampaa aikataulua
niin erityisesti strategisen otteen täsmentämistä. Käsillä oleva elinkeinostrategia on laadittu tätä tavoitetta varten.
Nykyisessä kuntastrategiassa elinkeinojen kehittämisen painopisteet on määritelty hyvin yleisellä tasolla. Strategiassa määritellään elinkeinojen
tukijaloiksi alkutuotanto, matkailu, puunjalostus ja keramiikkateollisuus. Edelleen strategiassa edellytetään, että posiolaista yrittäjyyttä tuetaan
riittävillä yrityspalveluilla ja että kuntayhteistyöstä elinkeinojen kehittämisen osalta on saatu konkreettista vaikuttavuutta. Erikseen strategiassa nostetaan esille kehittämiskohteina Pentik-mäki ja Kirintövaara.
Elinkeinostrategian laadintaprosessissa on pyritty mahdollisimman laajaan
osallisuuteen. Kunnanhallitus käynnisti strategian laatimisen 20.2.2012 § 22 ja käytännön työ delegoitiin Posion Kehitysyhtiö Oy:n toteutettavaksi. Työ
käynnistettiin 19.4 yrittäjille, päättäjille ja sidosryhmille tarkoitetulla elinkeinoillalla, jossa työpajamuotoisesti työstettiin uuden strategian pohjaa.
Laajapohjaisen työn pohjalta laadittiin kehitysyhtiön hallituksen toimesta strategialuonnos, joka lähetettiin kesällä 2012 lausunnoille yrittäjäjärjestölle,
matkailuyhdistykselle ja tuottajajärjestölle. Saatujen lausuntojen pohjalta Posion kehitysyhtiön hallitus on työstänyt strategian tähän muotoon, hallitus hyväksyi strategian lähetettäväksi edelleen kunnanhallitukselle ja valtuustolle
kokouksessaan 6.09.2012 § 54.
4
A Maa-, metsä- ja kalatalous
G Tukku- ja vähittäiskauppa
H Kuljetus ja varastointi
F Rakentaminen
S Muu palvelutoiminta
C Teollisuus
I Majoitus- ja ravitsemistoiminta
N Hallinto- ja tukipalvelutoiminta
M Ammatill., tieteell. ja tekn. toim.
Q Terveys- ja sosiaalipalvelut
L Kiinteistöalan toiminta
K Rahoitus- ja vakuutustoiminta
E Vesi-, viemäri-, jätevesi-, jätehuolto
J Informaatio ja viestintä
D Sähkö-, kaasu- ja lämpöhuolto
R Taiteet, viihde ja virkistys
0 20 40 60 80 100 120 140
Toimipaikkojen lukumäärä
Tilastoja
Elinkeinorakenne 2009
Posion kunnan elinkeino-
rakenteessa maa-, metsä- ja
kalatalouden osuus on ollut
perinteisesti merkittävin.
Kunta on suurin työllistäjä
terveys- ja sosiaalipalvelujen
sekä koulutuksen toimialoilla.
Pentik Oy ja Fenestra Oy
vastaavat suurimmalta osalta
teollisuuden osuudesta.
Kuljetus on ollut perinteisesti
vahva toimiala Posiolla,
rakentamisen osuus on
kasvanut vapaa-ajan
rakentamisen myötä.
Matkailun osuus näkyy ehkä
parhaiten kaupan,
majoituksen ja
ravintolatoiminnan osalla.
Yritysten toimipaikat toimialoittain 2010
Maa-, metsä- ja
kalataloudessa yritysten
toimipaikat, joita on Posiolla
eniten, muodostuvat
etupäässä ko.
elinkeinonharjoittajien omista
työpaikoista.
A Maa-,metsä-,kalatal. 19,9%
Q Terv.- ja sos.palv. 16,1%
B-E Kaivost., teoll., 15,9% P,O Koulutus, Julk.hal 10,5%
G,I Kauppa, maj.-, rav 10,5%
J,M,N Inform., Tieteel 7,4%
H Kuljetus ja varastoi 6,0%
F Rakentaminen 5,6%
R-U Muut palvelut 4,9%K,L Rahoitus-, vak. 1,9%
X Toimiala tuntematon 1,3%
5
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2010
2009
2008
2007
2006
2005
0 5 10 15 20 25
Aloittaneet ja lopettaneet yritykset
TOL 2008 Alkutuotanto Jalostus Palvelut
Aloittaneet yritykset
Lopettaneet yritykset
A Maa-, metsä- ja kalatalousQ Terveys- ja sosiaalipalvelut
C TeollisuusG Tukku- ja vähittäiskauppa
H Kuljetus ja varastointiP Koulutus
F RakentaminenN Hallinto- ja tukipalvelutoiminta
O Julkinen hallinto ja maanpuolustusS Muu palvelutoiminta
I Majoitus- ja ravitsemistoimintaM Ammatill., tieteell. ja tekn. toim.
K Rahoitus- ja vakuutustoimintaX Toimiala tuntematon
E Vesi-, viemäri-, jätevesi-, jätehuoltoR Taiteet, viihde ja virkistys
L Kiinteistöalan toimintaJ Informaatio ja viestintä
B Kaivostoiminta ja louhintaD Sähkö-, kaasu- ja lämpöhuolto
0 50 100 150 200 250 300
Työlliset, henkilöä
2009
2008
Työllisyys 2008 – 2009
Maa-, metsä- ja kalatalous on
Posion suurin työllistäjä.
Terveys- ja sosiaalipalvelujen,
tukku- ja vähittäiskaupan
sekä teollisuuden toimipaikat
työllistävät lukumääräisesti
eniten, vaikka toimipaikkojen
määrä on vähäinen.
Aloittaneet ja lopettaneet yritykset 2005 – 2010
Aloittaneiden ja lopettaneiden
yritysten määrä on suurin
piirtein ollut tasapainossa
lukuun ottamatta vuotta 2009,
jolloin lomarakentamisen ja
matkailun vaikutus on
näkynyt aloittaneiden
yritysten kohdalla.
Alkutuotannossa sukupolven
vaihdosten kautta yhtiöitetty
toiminta näkyy aloitettuina
yrityksinä.
6
Elinkeinostrategian painopisteet
Kaaviossa on esitetty Posion elinkeinostrategian tärkeimmät painopistealueet sekä elinkeinojen kehittämisen osa-alueita läpileikkaavana teemana yrittäjyys ja yritysten
perustamiseen ja kehittämiseen liittyvät yrityspalvelut.
ALKUTUOTANTO
& METSÄ � Jatkojalostus
� Bioenergia
MATKAILU � Imago
� Markkinointi
& myynti � Keramiikka
KAIVOS � Infra
� Asuminen � Palvelut
� Alihankinta
YRITTÄJYYS / YRITYSPALVELUT
� Pienyrittäjät
� Uudet yrittäjät � Monialaistuminen
7
Painopistealueet
1. Alkutuotanto
Posiolla alkutuotanto, ts. maa- ja metsätalouteen sekä kalastukseen liittyvä
elinkeinotoiminta on perinteisesti ollut vahvaa ja sen työllistävä vaikutus Posiolla on myös merkittävä. Nämä perinteiset elinkeinot ovat pitäneet Posion kylät astuttuina ja niiden monialainen kehittäminen ylläpitää
maaseudun elinvoimaa.
Metsätalous, puun jatkojalostus ja erityisesti siihen tulevaisuudessa entistä tärkeämpään asemaan tuleva bioenergia on metsätaloudesta perinteisesti
hyötyvälle Posiolle luontaisesti kuuluva kehittämisen painopistealue. Posiolainen metsäkoneurakointi on ollut tunnettua Pohjois-Suomessa ja Posiolla toimiva puun jatkojalostuksen huippuyritys Fenestra on merkittävä
työllistäjä kunnassa.
Metsätaloudessa puun jalostusketjun eri vaiheiden systemaattinen kehittäminen luo uusia mahdollisuuksia yritystoiminnalle uusituvan metsäenergian hyödyntämisen osalta. Posion tunnettuus uusiutuvan energian
käytössä vahvistuu uuden biovoimalaitoksen ja tuulivoiman käyttöönoton myötä. Tuulivoiman käyttöönotto lisää mahdollisuuksia yritystoiminnan
syntymiseen siihen liittyvän rakentamis- ja palvelutoiminnan kautta. Maanviljely, karjatalous sekä maatalouteen läheisesti liittyvä
elintarviketuotanto ja kalastus ovat alkutuotannon alueita, joissa potentiaalisia kehittämisen mahdollisuuksia löytyy mm. lähiruoan ja
luonnontuotteiden osalta, joiden merkitys on kuluttaja-näkökulmasta kasvamassa.
Maaseutuelinkeinojen kehittämisessä maaseutuyrittäjyyden ja monialaistumisen edistäminen, sukupolvenvaihdokset ja elintarvikkeiden
jatkojalostus mm. luonnontuotteiden ja porotalouden alalla, luovat maaseutua ylläpitävää elinkeinotoimintaa.
Metsätalouden osalta kehittämisen painopistealueita ovat metsäbioenergian käytön luomien mahdollisuuksien hyödyntäminen, koneyrittäjyyden
kehittäminen metsätalouden korjuuketjuissa sekä uusien jatkojalostusmahdollisuuksien selvittäminen ja kehittäminen.
Kehittämistyötä alkutuotannossa sekä bioenergian tuotantoon ja
tuulivoiman käyttöönottoon liittyvässä yritystoiminnassa edistetään Kehitysyhtiön yritysneuvonnan, Yritys Suomi – yrityspalvelutoiminnan
avulla ja osallistumalla tulokselliseen hanketoimintaan maakunnallisten rahoitusohjelmien puitteissa.
8
2. Matkailu
Posion matkailu on matkailuyritysten ja -kohteiden kehittämiseen suunnatun
voimakkaan panostuksen tuloksena ottanut merkittävän jalansijan yhtenä Lapin eksoottisimmista matkailukohteista. Matkailuelinkeino on vielä nuorta ja yritysperustaltaan pientä, mutta kehittämiskelpoista. Lapin Taikamaa –
brändin hyödyntämisen ja uusien kehittämishankkeiden ja -kohteiden avulla matkailulla on kasvavaa merkitystä Posion elinkeinotoiminnassa.
Posio on tunnettu keramiikkateollisuudesta. Keramiikka on Posion erityispiirre, jota ei ole yhtä merkittävänä muualla Lapissa. Oman alueen kehittäminen
onnistuu parhaiten omista erityispiirteistä ja - ominaisuuksista lähtien. Posiolla keramiikan ja keramiikkaan liittyvien kulttuuristen ja luovien
erityispiirteiden hyödyntäminen vahvistaa kunnan imagoa ja tunnettuutta ja lisää mahdollisuuksia elinkeinon, erityisesti matkailun kehittämiseen.
Kehittämisen painopistealueita ovat markkinoinnin laajentaminen ja täsmämarkkinointi. Käynnissä oleva matkailun Tarinahanke vahvistaa ja
tehostaa matkailun palvelutuotteita ja yritysten identiteettiä kohti kansainvälisiä markkinoita, joka vaatii panostamista myynnin tehostamiseen ja välineiden kehittämiseen sekä pienten yritysten yhteistoimintaan ja
verkostoitumiseen.
Matkailu hyötyy myös keramiikkaan liittyvästä uusyritystoiminnasta sekä keramiikkaan & luontokohteisiin orientoituvien matkailupalvelujen ja tapahtumien kehittämisestä.
Posio jatkaa systemaattisesti Lapin Taikamaa – imagon vahvistamista kuntamarkkinoinnissa sekä matkailun kehittämisessä yhteistyössä Posion
Matkailuyhdistyksen kanssa. Matkailuyritysten kehittämistyötä jatketaan Kehitysyhtiön
yritysneuvonnan ja Yritys Suomi – yrityspalveluiden avulla. Kehittämisresursseja suunnataan omaan kehittämishanketoimintaan sekä
osallistutaan mahdollisuuksien mukaan muunlaiseen tuloksellisen hanketoimintaan alueella.
9
3. Kaivosteollisuus
Mustavaaran kaivoksen uudelleen avaaminen ja Kaukuan erikoismetalliesiintymän hyödyntäminen osana Lapin kaivosteollisuus –
klusterin syntymistä tuovat uusia mahdollisuuksia Posion elinkeinorakenteen kehittämiselle ja posiolaiselle yritystoiminnalle. Ensisijaisena haasteena on
pystyä edesauttamaan posiolaisen työvoiman saatavuutta kaivostoiminnassa sekä järjestää kaivostyöläisten palvelujen saatavuutta Posion kunnassa.
Kaivostoimintaa tukevan alihankintayrittäjyyden synnyttäminen itse kaivostoiminnassa sekä kaivostoimintaan kuuluvissa rakentamis-, kuljetus-,
huolto- yms. palveluissa tulee olemaan ensisijaisen tärkeää posiolaisen yritystoiminnan ja työllisyyden edistämiseksi.
Kuntapalvelujen kehittäminen kaivosteollisuudelle ja kaivosteollisuuden palveluksessa työskenteleville tulee olemaan haaste Posion kunnan
palvelutoiminnan kehittämisessä. Kaivosteollisuus tuo Posion elinkeinojen kehittämiseen uusia avauksia mm. koulutustoiminnan järjestämisessä osaavan työvoiman saamiseksi, kuntapalveluiden uudelleenarviointia ja
rakentamista kaivosteollisuuden luoman tarpeen mukaisesti sekä yritystoiminnan edistämistä kaivosteollisuuden palvelutoiminnassa posiolaisin
voimin.
Kehittämisresursseja suunnataan ensi vaiheessa selvityshankkeeseen, jossa kartoitetaan kaivostoiminnan tarpeet ja sen tuomat mahdollisuudet posiolaiselle yritystoiminnalle ja työllisyydelle.
Selvityshankkeen tulokset ohjaavat elinkeinotoiminnan kehittämistä
yritysneuvonnan, Yritys Suomi – yrityspalveluiden ja kehittämishanketoiminnan osarahoituksen suuntaamiseksi
kaivosteollisuuden osa-alueelle.
10
4. Yrittäjyys /yritysneuvonta
Elinkeinotoiminnan kehittämisen edellytyksenä kaikilla sen osa-alueilla ovat
kilpailukykyisen ja kannattavan yritystoiminnan syntyminen, kehittyminen ja sen toimintamahdollisuuksien edistäminen.
Yritysneuvonta ja kattavat yrityspalvelut ovatkin läpileikkaava teema ja toiminta-alue kaikilla Posion elinkeinostrategiaan liittyvillä
kehittämistoiminnan osa-alueilla.
Posion Kehitysyhtiö toimii edelleen paikallisesti posiolaisten yritysten ja yrittäjäksi aikovien hyväksi antaen maksutonta yritysneuvontaa yritysten
perustamisessa ja kehittämisessä valtakunnallisen Yritys Suomi – verkoston puitteissa sekä auttamalla posiolaisia yrityksiä
edunvalvonnassa, markkinoinnissa, verkostojen kehittämisessä ja kehittämishankkeiden rahoitusjärjestelyissä yhdessä rahoitus-
viranomaisten kanssa.
11
Kehittämiskohteet
Seuraavan valtuustokauden 2013-2016 konkreettisia kehittämiskohteita on neljä, Korouoma, Livojärven Säikkä, Kirintövaara sekä Posion keskustaajama. Kehittämispanostukset keskitetään näihin kohteisiin alla olevan suunnitelman
mukaisesti.
Korouoma
Suunnitelmakaudella käynnistetään yhdessä metsähallituksen luontopalvelujen kanssa hanke, jossa alueen retkeily- ja opastusinformaatio
uudistetaan. Edelleen alueen markkinointi otetaan matkailumarkkinoinnissa painopistealueeksi. Selvitetään alueen laajempi hyödyntämien myös matkailun yritystoiminnassa.
Livojärven säikkä
Suunnitelmakaudelle toteutetaan yhdessä alueen yrittäjien, kyläyhdistysten
ja muiden sidosryhmien kanssa Masterplan, jossa kartoitetaan ja suunnitellaan alueen kehittämistoimenpiteet ja tavoitetaso.
Suunnitelmakaudella aloitetaan Masterplanin mukaisten kehittämistoimenpiteiden toteuttaminen hankevetoisesti.
Kirintövaara
Jatketaan alueen kehittämistä jo aiemmin laaditun masterplanin pohjalta. Suunnitelmakaudella toteutetaan alueen opasteuudistus sekä edelleen
monipuolistetaan reitistöjä. Alueen hyödynnettävyyttä Riisitunturin kansallispuiston lähtö- ja paluupisteenä kehitetään edelleen. Alueen
tonttimarkkinointia aktivoidaan.
Keskustaajama
Suunnitelmakaudella toteutetaan vaiheittain uuden asemaakaavan mahdollistamia väyliä. Kaavan mukaisen torialueen toteuttamisesta tehdään Masterplan, joka ulotetaan koskemaan myös nykyisen virastotalon piha-
aluetta sekä vanhaa torialuetta. Keskustaajaman yleisilmettä parannetaan ja alueen liikennejärjestelmien perusparannus pyritään saamaan
valtionrahoituksen piiriin.
12
Muu kehittämistoiminta
Kehittämisen painopistealueiden ja konkreettisten kehittämiskohteiden lisäksi strategiaan on valittu kolme toiminnallista teemaa, jotka erottuvat elinkeinojen kehittämisen perustyöstä. Teemoilla pyritään hakemaan
lisäarvoa elinkeinojen kehittämiseen ja erityisesti vastaaman Posion toimintaympäristön haasteisiin. Yhdistävänä tavoitteena teemoille on
aktiivinen uusyrittäjyyden hakeminen ja tukeminen perinteisistä poikkeavilla menetelmillä.
Tonttitakuu Posion kunta sitoutuu strategiakaudelle uusyrittäjyyttä tukevaan tonttitakuuseen. Tonttitakuu koskee paitsi uuden yrittäjän yritystoimintaa, niin myös mahdollista asumista paikkakunnalla. Tonttitakuussa kunta
sitoutuu erikseen päätettävällä menettelyllä kuukauden kuluessa mahdollisesta yhteydenotosta tekemään yrittäjän tarpeisiin sopivan
tonttitarjouksen. Kehitysyhtiön hallitus valmistelee vuoden 2013 aikana menettelysäännökset tonttitakuun toteuttamiseksi.
Täsmäiskut
Posion Kehitysyhtiölle varataan vuosittain resurssi hakea suorilla kontakteilla paikkakunnan elinkeinoelämän tarpeista nousevia tai alueen kehittämiseen
muutoin positiivisesti vaikuttavia toimijoita. Toimijat voivat olla kansallisia tai kansainvälisiä investoijia, pääomittajia tai uusia toimijoita, joiden intressit
voisivat kohdata paikallisia tarpeita. Kehitysyhtiön hallitus kartoittaa, valmistelee ja päättää vuosittain yhdessä kunnan eri sidosryhmien kanssa täsmäiskujen sisällön, kohteet ja tavoitteet. Menettelystä raportoidaan
vuosittain kunnanhallitukselle.
Yrittäjäksi Posiolle-ohjelma
Posion Kehitysyhtiö käynnistää ja valmistelee vuoden 2013 aikana erityisen ”Yrittäjäksi Posiolle” – ohjelman. Ohjelman tavoitteena on luoda
yhdessä paikallisten yrittäjien ja sidosryhmien kanssa toimintamalli, jolla ulkoapäin Posiolle sijoittuvaa uusyrittäjyyttä tuetaan. Tavoitteena on paitsi uusyrittäjyyden tuominen paikkakunnalle niin myös jo nyt Posiolla toimivien
yritysten sukupolvenvaihdosten tukeminen ulkoapäin tulevalla yrittäjäpotentiaalilla. Ohjelma tuodaan erikseen kunnanhallituksen ja tarpeen
vaatiessa valtuuston päätettäväksi.
13
Organisoituminen
Posion kehitysyhtiö Oy toimii Posion kunnan elinkeinostrategian toteuttamisen pääasiallisena toteuttajana Posion kunnan kunnanhallituksen
kanssa tehtävän ostopalvelusopimuksen mukaisesti. Ostopalvelusopimus laaditaan elinkeinostrategian mukaisesti, jolloin määritellään kehittämisen
painopistealueet kullekin vuodelle sekä ko. painopistealueille kohdistettujen resurssien ja rahallisten panosten määrälliset tavoitteet.
Ylikunnallista elinkeinojen kehittämistyötä tehdään verkottuneesti eri toimijoiden kanssa, organisatorista yhteistyötä ei suunnitelmakaudella
toteuteta. Yhteistyösuuntia ovat Rovaniemen seutu, Koillismaa ja Itä-Lappi. Posion kunnan toimintaympäristöpalvelut toteuttaa kunnanhallituksen
ohjeistuksen mukaisesti elinkeinostrategiassa mainittujen kehittämiskohteitten kunnan talousarvioesitykseen sisällytettävät
investointirahoitukset siihen liittyvän investointisuunnitelman mukaisesti. Posion Kehitysyhtiö toteuttaa ostopalvelusopimuksessa määriteltyä
elinkeinojen kehittämistyötä suoralla rahoituksella (yritysneuvonta +kunnan imagomarkkinointi) ja suuntaamalla kuntarahoitusosuuksia EU-
kehittämishankkeisiin eri yhteistyötahojen ja verkostojen kanssa Posion Kehitysyhtiö jatkaa yhteistyötä Posion Matkailuyhdistyksen kanssa ostopalvelusopimuksen muodossa, jossa määritellään kuntamarkkinointiin liittyvän Lapin Taikamaa – imagon vahvistamisesta messutoiminnan, median
ja verkostopalvelujen sekä matkailun hanketoiminnan avulla.
Seuranta
Posion Kehitysyhtiö laatii vuosittaisen toimintakertomuksen, jossa selvitetään yritysneuvonnan määrälliset toimenpiteet, kehittämisen rahoituskohteet ja hankkeet, niiden yhteistyöosapuolet ja rahoitustahot sekä
niiden arvioitavissa olevat vaikutukset Posion imagolle ja posiolaiselle elinkeinoelämälle.
14
Posion Kehitysyhtiö Oy Kirkkotie 1 96900 POSIO