sistem pelayanan keperawatan dalam sistem...
TRANSCRIPT
1
PELAYANAN KEPERAWATAN DALAM
SISTEM PELAYANAN KESEHATAN
DIREKTORAT BINA PELAYANAN KEPERAWATANDIREKTORAT JENDERAL BINA PELAYANAN MEDIK
DEPKES
2
ISU STRATEGISISU STRATEGIS• Derajat kesehatan telah meningkat, namun disparitasnya Derajat kesehatan telah meningkat, namun disparitasnya
masih tinggi.masih tinggi.• Beban ganda dalam bangkes.Beban ganda dalam bangkes.• Pemberdayaan masyarakat masih terbatas.Pemberdayaan masyarakat masih terbatas.• Lingkungan strategis kurang mendukungLingkungan strategis kurang mendukung• Yankes yg merata, terjangkau dan berkualitas belum Yankes yg merata, terjangkau dan berkualitas belum
optimaloptimal• Sistem perencanaan & penganggaran masih belum Sistem perencanaan & penganggaran masih belum
optimal.optimal.• Standar & pedoman bangkes kurang memadai.Standar & pedoman bangkes kurang memadai.• Dukungan depkes dalam pelaksanaan bangkes masih Dukungan depkes dalam pelaksanaan bangkes masih
terbatas.terbatas.
3
VISI MASYARAKAT
MANDIRI UNTUKHIDUP SEHAT
M I S I
BERPIHAK PADA RAKYAT
BERTINDAK CEPAT DANTEPAT
KERJA-SAMATIM
INTEGRITASYANG TINGGI
TRANSPARAN & AKUNTABEL
MEMBUATRAKYATSEHAT
4
MASYARAKAT YANG MANDIRI MASYARAKAT YANG MANDIRI UNTUK HIDUP SEHATUNTUK HIDUP SEHAT
Suatu kondisi di mana masyarakat Suatu kondisi di mana masyarakat indonesia indonesia menyadari, mau, dan mampu menyadari, mau, dan mampu untuk mengenali, mencegah, dan untuk mengenali, mencegah, dan mengatasi permasalahan kesehatanmengatasi permasalahan kesehatan yang dihadapi, sehingga dapat bebas yang dihadapi, sehingga dapat bebas dari gangguan kesehatan, baik yang dari gangguan kesehatan, baik yang disebabkan oleh penyakit termasuk disebabkan oleh penyakit termasuk gangguan kesehatan akibat bencana, gangguan kesehatan akibat bencana, maupun lingkungan dan perilaku yang maupun lingkungan dan perilaku yang tidak mendukung untuk hidup sehat.tidak mendukung untuk hidup sehat.
5
MEMBUAT RAKYAT SEHATMEMBUAT RAKYAT SEHAT
Departemen kesehatan harus mampu Departemen kesehatan harus mampu sebagai penggerak dan fasilitator sebagai penggerak dan fasilitator pembangunan kesehatan yang pembangunan kesehatan yang dilaksanakan oleh pemerintah bersama dilaksanakan oleh pemerintah bersama masyarakat termasuk swasta, untuk masyarakat termasuk swasta, untuk membuat rakyat sehat, baik fisik, membuat rakyat sehat, baik fisik, sosial, maupun mental/jiwanya.sosial, maupun mental/jiwanya.
6
TUJUAN, STRATEGI, DAN TUJUAN, STRATEGI, DAN SASARANSASARAN
7
TUJUANTUJUANTerselenggaranya pembangunan Terselenggaranya pembangunan kesehatan secara berhasil-guna kesehatan secara berhasil-guna dan berdaya-guna dalam rangka dan berdaya-guna dalam rangka
mencapai derajat kesehatan mencapai derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-masyarakat yang setinggi-
tingginyatingginya
8
SASARAN BANGKESSASARAN BANGKES2009 (RPJM-N)2009 (RPJM-N)
• UHH : 66,2 TAHUN UHH : 66,2 TAHUN 70,6 TAHUN 70,6 TAHUN
• IMR : 35 IMR : 35 26 PER 1000 LAHIR HIDUP 26 PER 1000 LAHIR HIDUP
• MMR : 307 MMR : 307 226 PER 100.000 LH 226 PER 100.000 LH
• GIZI KURANG ANAK BALITA: GIZI KURANG ANAK BALITA: 25,8 25,8 20% 20%
9
STRATEGI UTAMASTRATEGI UTAMA
• Menggerakkan dan memberdayakan Menggerakkan dan memberdayakan masyarakat untuk hidup sehatmasyarakat untuk hidup sehat
• Meningkatkan akses masyarakat terhadap Meningkatkan akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitaspelayanan kesehatan yang berkualitas
• Meningkatkan sistem surveilans, Meningkatkan sistem surveilans, monitoring dan informasi kesehatanmonitoring dan informasi kesehatan
• Meningkatkan pembiayaan kesehatanMeningkatkan pembiayaan kesehatan
10
MASYARAKAT HARUS BERPERAN AKTIF MASYARAKAT HARUS BERPERAN AKTIF DLM PEMBANGUNAN KESEHATANDLM PEMBANGUNAN KESEHATAN
UKBM TERUS DIKEMBANGKAN DALAM UKBM TERUS DIKEMBANGKAN DALAM MEWUJUDKAN “DESA SIAGA” MENUJU MEWUJUDKAN “DESA SIAGA” MENUJU DESA SEHATDESA SEHAT
DALAM PENGEMBANGAN DESA SIAGA DALAM PENGEMBANGAN DESA SIAGA PERLU MELIBATKAN LSM, UTAMANYA PERLU MELIBATKAN LSM, UTAMANYA PKK. PKK.
UKBM YG MAMPU MEMBERIKAN UKBM YG MAMPU MEMBERIKAN PELAYANAN KES KOMPREHENSIFPELAYANAN KES KOMPREHENSIF
STRATEGI
UTAMA1
MENGGERAKKAN DAN MEMBERDAYAKANMASYARAKAT UNTUK HIDUP SEHAT
11
1.1. SELURUH DESA MENJADI DESA SIAGASELURUH DESA MENJADI DESA SIAGA
2.2. SELURUH MASYARAKAT SELURUH MASYARAKAT BERPERILAKU BERPERILAKU HIDUP BERSIH DAN SEHAT HIDUP BERSIH DAN SEHAT
3.3. SELURUH KELUARGA SADAR GIZI SELURUH KELUARGA SADAR GIZI
SasaranUTAMA
1
MENGGERAKKAN DAN MEMBERDAYAKANMASYARAKAT UNTUK HIDUP SEHAT
12
DEPKES (PEMERINTAH) MENGUTAMAKAN UKM DEPKES (PEMERINTAH) MENGUTAMAKAN UKM YANG DIPADUKAN SECARA SERASI & SEIMBANG YANG DIPADUKAN SECARA SERASI & SEIMBANG DG UKPDG UKP
DEPKES MEMFASILITASI UPAYA REVITALISASI DEPKES MEMFASILITASI UPAYA REVITALISASI SISTEM PELAYANAN KESEHATAN DASARSISTEM PELAYANAN KESEHATAN DASAR
DEPKES MEMFASILITASI PENINGKATAN JUMLAH DEPKES MEMFASILITASI PENINGKATAN JUMLAH DAN KUALITAS SDM KESEHATANDAN KUALITAS SDM KESEHATAN
PERLU DITUNJANG DENGAN ADMINISTRASI PERLU DITUNJANG DENGAN ADMINISTRASI KESEHATAN DAN PERATURAN PERUNDANG-KESEHATAN DAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN, SERTA LITBANGKESUNDANGAN, SERTA LITBANGKES
MENINGKATKAN AKSES MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN KESEHATAN
YANG BERKUALITAS
STRATEGIUTAMA
2
13
1.1. SETIAP ORANG MISKIN MENDAPAT YANKES YG BERMUTUSETIAP ORANG MISKIN MENDAPAT YANKES YG BERMUTU2.2. SETIAP BAYI, ANAK, IBU HAMIL DAN KELOMPOK SETIAP BAYI, ANAK, IBU HAMIL DAN KELOMPOK
MASYARAKAT RISIKO TINGGI TERLINDUNGI DR PENYAKITMASYARAKAT RISIKO TINGGI TERLINDUNGI DR PENYAKIT3.3. DI SETIAP DESA TERSEDIA SDM KES YG KOMPETENDI SETIAP DESA TERSEDIA SDM KES YG KOMPETEN4.4. DI SETIAP DESA TERSEDIA CUKUP OBAT ESENSIAL DAN DI SETIAP DESA TERSEDIA CUKUP OBAT ESENSIAL DAN
ALAT KESEHATAN DASAR ALAT KESEHATAN DASAR 5.5. SETIAP PUSKESMAS DAN JARINGANNYA DAPAT SETIAP PUSKESMAS DAN JARINGANNYA DAPAT
MENJANGKAU DAN DIJANGKAU SELURUH MASYARAKAT MENJANGKAU DAN DIJANGKAU SELURUH MASYARAKAT DI WILAYAH KERJANYADI WILAYAH KERJANYA
6.6. PELAYANAN KES DI SETIAP RUMAH SAKIT, PUSKESMAS PELAYANAN KES DI SETIAP RUMAH SAKIT, PUSKESMAS DAN JARINGANNYA MEMENUHI STANDAR MUTUDAN JARINGANNYA MEMENUHI STANDAR MUTU
MENINGKATKAN AKSES MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN KESEHATAN
YANG BERKUALITAS
SasaranUTAMA
2
14
DILAKUKAN DENGAN MENINGKATKAN DILAKUKAN DENGAN MENINGKATKAN PERAN AKTIF MASYARAKAT DALAM PERAN AKTIF MASYARAKAT DALAM PELAPORAN MASALAH KESEHATANPELAPORAN MASALAH KESEHATAN
DALAM KEADAAN DARURAT KESEHATAN, DALAM KEADAAN DARURAT KESEHATAN, DEPKES MELAKUKAN PENGERAHAN DEPKES MELAKUKAN PENGERAHAN ANGGARAN DAN TENAGA PELAKSANA ANGGARAN DAN TENAGA PELAKSANA DALAM INVESTIGASI DAN RESPONS CEPAT.DALAM INVESTIGASI DAN RESPONS CEPAT.
EARLY WARNING SYSTEM DAN PENUNJANG EARLY WARNING SYSTEM DAN PENUNJANG KEDARURATAN KESEHATAN DITINGKATKAN.KEDARURATAN KESEHATAN DITINGKATKAN.
PEMANTAPAN SIK. PEMANTAPAN SIK.
MENINGKATKAN SISTEM SURVEILLANCE, MONITORING DAN
INFORMASI KESEHATAN
STRATEGIUTAMA
3
15
1.1. SETIAP KEJADIAN PENYAKIT TERLAPORKAN SETIAP KEJADIAN PENYAKIT TERLAPORKAN SECARA CEPAT KEPADA KEPALA DESA/LURAH SECARA CEPAT KEPADA KEPALA DESA/LURAH UNTUK KEMUDIAN DITERUSKAN KE INSTANSI UNTUK KEMUDIAN DITERUSKAN KE INSTANSI KES TERDEKATKES TERDEKAT
2.2. SETIAP KLB DAN WABAH PENYAKIT SETIAP KLB DAN WABAH PENYAKIT TERTANGGULANGI SECARA CEPAT DAN TEPAT TERTANGGULANGI SECARA CEPAT DAN TEPAT SHG TDK MENIMBULKAN DAMPAK KESMASSHG TDK MENIMBULKAN DAMPAK KESMAS
3.3. SEMUA SEDIAAN FARMASI, MAKANAN DAN SEMUA SEDIAAN FARMASI, MAKANAN DAN PERBEKALAN KESEHATAN MEMENUHI SYARATPERBEKALAN KESEHATAN MEMENUHI SYARAT
4.4. TERKENDALINYA PENCEMARAN LINGKUNGAN TERKENDALINYA PENCEMARAN LINGKUNGAN SESUAI DENGAN STANDAR KESEHATANSESUAI DENGAN STANDAR KESEHATAN
5.5. BERFUNGSINYA SISTEM INFORMASI KES YG BERFUNGSINYA SISTEM INFORMASI KES YG EVIDENCE BASED DI SELURUH INDONESIAEVIDENCE BASED DI SELURUH INDONESIA
MENINGKATKAN SISTEM SURVEILLANCE, MONITORING DAN
INFORMASI KESEHATAN
SasaranUTAMA
3
16
DEPKES HARUS MELAKUKAN ADVOKASI DEPKES HARUS MELAKUKAN ADVOKASI DAN SOSIALISASIDAN SOSIALISASI
MENGUPAYAKAN SECARA BERTAHAP 15% MENGUPAYAKAN SECARA BERTAHAP 15% DARI ANGGARAN BELANJA PEMERINTAHDARI ANGGARAN BELANJA PEMERINTAH
PENGEMBANGAN JAMINAN KESEHATAN PENGEMBANGAN JAMINAN KESEHATAN SOSIAL YANG DIMULAI DGN ASKESKINSOSIAL YANG DIMULAI DGN ASKESKIN
MENGUPAYAKAN FASILITAS KESEHATAN MENGUPAYAKAN FASILITAS KESEHATAN PEMERINTAH DPT MENGELOLA PEMERINTAH DPT MENGELOLA PENDAPATAN DARI PELAYANAN KESPENDAPATAN DARI PELAYANAN KES
MENINGKATKAN PEMBIAYAAN KESEHATAN
SasaranUTAMA
4
17
1.1. PEMBANGUNAN KES MEMPEROLEH PEMBANGUNAN KES MEMPEROLEH PRIORITAS PENGANGGARAN PEMERINTAH PRIORITAS PENGANGGARAN PEMERINTAH PUSAT DAN DAERAH (15 %; DAU PUSAT DAN DAERAH (15 %; DAU DAK, DAK, PENDAPATAN SARANA KES TDK JADI PAD)PENDAPATAN SARANA KES TDK JADI PAD)
2.2. ANGGARAN KESEHATAN PEMERINTAH ANGGARAN KESEHATAN PEMERINTAH DIUTAMAKAN UNTUK UPAYA PENCEGAHAN DIUTAMAKAN UNTUK UPAYA PENCEGAHAN DAN PROMOSI KESEHATANDAN PROMOSI KESEHATAN
3.3. TERCIPTANYA SISTEM JAMINAN TERCIPTANYA SISTEM JAMINAN PEMBIAYAAN KESEHATAN TERUTAMA BAGI PEMBIAYAAN KESEHATAN TERUTAMA BAGI RAKYAT MISKINRAKYAT MISKIN
MENINGKATKAN PEMBIAYAAN KESEHATAN
SasaranUTAMA
4
18
SISTEM KESEHATAN NASIONAL
• SKN adalah suatu tatanan yang menghimpun berbagai upaya bangsa Indonesia secara terpadu dan saling mendukung, guna menjamin derajat kesehatan yang setinggi-tingginya sebagai perwujudan kesejahteraan umum seperti dimaksud dalam UUD 1945
19
SUBSISTEM UPAYA KESEHATAN
• Upaya kesehatan masyarakat (UKM)• Upaya kesehatan perorangan (UKP)
(sedang dalam proses untuk penggabungan UKM dan UKP)
yuti/2009 20
• UKMPemerintah dan peran serta aktif masyarkat dan swastaMencakup: promkes, pemeliharaan kes, P2M, keswa, pengendalian penyakit tdk menular, sanitasi dasar, gizi masy, dll
• UKPdapat diselenggarakan oleh masyarakat, swasta dan PemerintahMencakup: promkes, pencegahan, pengobatan rwt jalan, pengobt rwt inap, rehabilitasi
BERSINERGI
yuti/2009 21
PRINSIP UMUM PENYELENGGARAAN UPAYA KESEHATAN
22
MUTU
EFEKTIF
EFISIEN
TERJANGKAU
MERATA
SUSTAINABLE
Mutu yg baikMendorong terjadinyaEfisiensi dlm yankes
Mutu yg baikMendorong akses mis
wkt tunggu
Mutu yg baik
mendo rong
kinerja (I-P-O)
Efiisiensi= sumberdaya
optimal capai masy
Yan yg efektif sgt ptg
Utk efisiensi, kaitannya dg
Cost-Effectiveness
Keterjangkauan mmerlukan biaya & kmd
negatif thd sustain
Smakin terjangkau
smakin terjadi
pmerataan
Perbaikan mutu
mmerlukan sumberdaya besar pd awal nya
Yankes efektif meningkatkan status kes, kmd save cost
Pemerataan memerlukan sumberdaya
besar
Yankes bagi Gakin
mmerlukan sumberdaya
besar
Efiisiensi mndorong
sustainablityyankes
Efisiensi mberi s-daya u/
pmerataan
23
STRATA UPAYA KESEHATANDAN LINGKUP YAN KEPERAWATAN
STRATA PERTAMA(PRIMER)
PELAYANAN KEPERAWATAN PRIMER
STRATA KEDUA(SEKUNDER)
YAN KEPERAWATAN SEKUNDER
STRATAKETIGA
(TERTIER)YANKEP TERTIER
UKP
UKM
24
SKEMA RUJUKAN
PERORANGAN/KELUARGA
MASYARAKAT
STRATA PERTAMA
STRATA KEDUA
STRATAKETIGA
Kader kesUpaya kes kelg mandiri
UKBM: PosyanduPoskesdes, Poskestren,
Apotik hidup, Dana sehat, dll
Kader kesUpaya kes kelg mandiri
UKBM: PosyanduPoskesdes, Poskestren,Apotik hidup, Dana sehat, dll
Puskesmas, Pustu,Pusling, Panti, Lapas
kjDinkes Kab/KotaBKOM, BKPM,
BKMM
Dinkes PropDepkes
Institusi unggulan
Praktik dr swasta, Praktik bidanPraktik perawatPuskesmas, RB, BP
RSU/khusus (pem/TNI POLRI/swasta)BKPM, BP4, BKMM, BKJM, BPKTBKMM, Klinik spesialis, Praktik dr spes, Praktik perawat spes
RS kelas B pendidRS kelas A
25
• Pelayanan keperawatan merupakan bagian integral dari sistem yankes secara keseluruhan
• Proporsi tenaga keperawatan (perawat dan bidan) merupakan proporsi tenaga terbesar (48%) Dapat mempengaruhi kinerja rumah sakit dan puskesmas/ sarana pelayanan kesehatan lainnya
Pelayanan Keperawatan Sebagai Subsistem Pelayanan Kesehatan
26
• Peran perawat dalam UKP dan UKM• Peran perawat di semua tatanan
pelayanan kesehatan di setiap level rujukan• Bentuk pelayanan: bio-psiko-sosio-spiritual
yang komprehensif• Sasaran klien: individu, keluarga, kelompok,
dan masyarakat• Rentang: sehat-sakit mencakup seluruh
proses kehidupan
27
HAKEKAT YANWAT
YANWATKONSTANT
KONTINYU
KORDINATIF
ADVOKATIF
28
KONTRIBUSI PERAWAT
Perawat
Kontribusi dalamPelayanan perawatan di semua tatanan
Daya ungkit yankes bermutu
29
Mutu Pelayanan Keperawatan
Dua faktor yang menentukan mutu pelayanan
keperawatan/kesehatan, yaitu: Peningkatan dan pengembangan sumber daya manusia atau tenaga kesehatan (quality of care)
Penyediaan sarana dan prasarana yang menunjang pelaksanaan tugas (quality of
services)
30
PELAYANAN KESEHATAN DI RUMAH SAKIT
Pelayanan medik
Pelayanan keperawatan
Pelayanan penunjang medik
31
FAKTOR EKSTERNALFAKTOR EKSTERNAL( a.l PERUBAHAN SISTEM PEMERINTAHAN, ( a.l PERUBAHAN SISTEM PEMERINTAHAN, GLOBALISASI, KEBIJAKAN, REGULASI, DLLGLOBALISASI, KEBIJAKAN, REGULASI, DLL
PERAWATPERAWAT KUANTITAS KUANTITAS KUALITAS/KOMPETNSIKUALITAS/KOMPETNSI
TENAGA KES LAINTENAGA KES LAIN
TARGET PROGRAMTARGET PROGRAM
STANDAR/PEDOMANSTANDAR/PEDOMAN
SARANA,PRASARANA,SARANA,PRASARANA,PERALATAN KESPERALATAN KES
DANA/PEMBIAYAANDANA/PEMBIAYAAN
KONDISIKONDISIKERJAKERJA
YANWAT YANWAT PROFESIONALPROFESIONAL(PERAN,FUNGSI VS(PERAN,FUNGSI VSTUGAS FAKTUAL) TUGAS FAKTUAL)
INDIKATOR INDIKATOR KINERJA KINERJA KLINIKKLINIK
JUMLAHJUMLAHANGKA ANGKA KREDITKREDITWATWAT
YANKES/YANKES/WAT WAT
BERMUTUBERMUTU
MONEV, SISTEM INFORMASIMONEV, SISTEM INFORMASI(UMPAN BALIK)(UMPAN BALIK)
MASYARAKAT MASYARAKAT YANG MANDIRI YANG MANDIRI
UNTUK UNTUK HIDUP SEHATHIDUP SEHAT
INPUTINPUT PROSESPROSES OUTPUT OUTCOMEOUTCOME
KERANGKA KONSEP KERANGKA KONSEP YANWAT YANWAT
REWARD SYSTEM, JENJANG KARIR
yuti/2009 322/9/2009
Jaminan mutuDan Akreditasi
PelayananNon Klinis
PelayananKlinis
PeningkatanRadikal
PeningkatanLangkah demi langkah
Standardisasi
Dibutuhkan SDM unt yanTujuan jelas
IndikatorSistem monitoring Mengurangi
kecelakaandan kesalahan
pada pasien
Pelayanan Medis
PelayananKeperawatan
PelayananKebidanan
Pelatihan manajemenKlinis untuk manajer
lini pertama
DiskusiKasus Reflektif
IndikatorKunci Kinerja
StandardStandardisasi pada
Wilayah klinis
PelayananSangat Baik
KepemimpinanKomitmen
Pendayagunaandll
Pemantauan,umpanbalik/pendampingan
Clinical Governance/Peningkatan mutu klinis
Yanwat
Penilaian Lapangan
Penjabaran Tugas
33
KEGIATAN PENINGKATAN MUTU YANWAT
TUJUAN PENINGKATAN MUTU YANWAT• Meningkatkan Mutu Pelayanan & Askep• Menurunkan biaya operasional• Menjaga mutu pelayanan sesuai standar & peraturan
yang berlaku• Meningkatkan pencatatan & dokumentasi pelayanan &
asuhan• Membuat penilaian terhadap penampilan secara
rasional• Meningkatkan tanggung gugat para profesional praktisi• Meningkatkan image yg positif
34
KEGIATAN PENINGKATAN MUTUPELAYANAN KESEHATAN
• SISTEM PENGEMBANGAN MANAJEMEN KINERJA KLINIK (PMK) BAGI PERAWAT DAN BIDAN DI RS DAN PUSKESMAS/KEPMENKES 836 TAHUN 2005
• SP2KP (SISTEM PEMBERIAN PELAYANAN KEPERAWATAN PROFESIONAL)
• AKREDITASI• ISO 9000
35
INDIKATOR MUTU YANKEP1. Patient safety2. Kenyamanan3. Pengetahuan4. Kepuasan Pasien 5. Self Care6. Kecemasan
36
• Aplikasi Nilai-Nilai Profesional dalam Praktik Keperawatan
• Manajemen dan Pemberian Asuhan Keperawatan– Kepemimpinan & Manajemen Keperawatan– Metoda Pemberian Asuhan Keperawatan– Ketenagaan Keperawatan– Keterampilan Spesifik Manajemen Asuhan
Keperawatan• Pengembangan Profesional Diri
SISTEM PEMBERIAN PELAYANAN SISTEM PEMBERIAN PELAYANAN KEPERAWATAN PROFESIONAL (SP2KP)KEPERAWATAN PROFESIONAL (SP2KP)
37
MANAJEMEN ASUHAN MANAJEMEN ASUHAN KEPERAWATANKEPERAWATAN
PENGORGANISASIANASKEP
Metode:-Fungsional-Tim-Primer-Moduler-Kasus
KOMUNIKASIKEPEMIMPINANHUB PERAWT/KLIENYANWAT:-Pengkajian-Dx-Perencanaan-Implementasi-Evaluasi
KLASIFIKASI KLIEN-Yan minimal-Yan partial-Yan mandiri-Yan Intensif-Yan ekstensif
38
SISTEM PENGEMBANGAN MENAJEMEN KINERJA KLINIK PERAWAT DAN BIDAN
Monitoring dan evaluasi
INPUT ;-Uraian tugas-Tanggung jawab-SOP/standar-Pelatihan yg diikuti-Sistem penghargaan-Jabatan fungsional
PROSES :-Monitoring kinerja-Pengendalian Penyimpangan-Peningkatan Keterampilan-DRK-Dokumentasi
OUTPUT;-Kinerja meningkat-Motivasi meningkat-Akuntabilitas meningkat-Kepuasan meningkat-Mendorong Sistem penghargaan
PeningkatanKualitasPelayanankesehatan
KERJA TIM DAN PEMBELAJARAN BERLANJUT
SISTEM YANKES RS/PUSKESMAS ; GKM/TQM, QA
K
O
M
I
T
M
E
N
E
F
I
S
I
E
N
&
E
F
E
K
T
I
F
KUALITAS
39
PMK Kinerja & Hasil Organisas
Feed Back, SIM
STRATEGI DEPKESPemberdayaan Pemberdayaan masyarakat untuk masyarakat untuk hidup sehathidup sehat
Peningkatan akses Peningkatan akses masyarakat masyarakat terhadap yankes terhadap yankes yang berkualitasyang berkualitas
Peningkatan sistem Peningkatan sistem surveilans, surveilans, monitoring dan monitoring dan informasi kesehataninformasi kesehatan
Peningkatan Peningkatan pembiayaan pembiayaan kesehatankesehatan
Penggunaan Standar,
SOP,Uraian tugas
Supervisi, MONEV, Pengendalian penyimpangan
Diskusi Refleksi Kasus
ProduktivitasSDM
Quality of Care
Quality of Services
VISI DEPKES
Masyarakat yang mandiri untuk hidup sehat
KONTRIBUSI PMK DLM PENCAPAIAN VISI DEPKES
SPM KAB/KOTA
Indikator Yanwat &
Yanbid
Indikatorkes: UHH, AKI, AKB,
CDR
KEBIJAKAN GLOBAL, REGIONAL, DAN NASIONAL
40
KESIMPULAN• Pelayanan keperawatan diberikan di berbagai tatanan
pelayanan kesehatan di tingkat primer, sekunder, dan tertier
• Pelayanan keperawatan sebagai sistem dipengaruhi oleh input proses dan output
• Pelayanan keperawatan merupakan bagian integral dari sistem pelayanan kesehatan secara keseluruhan
• Pelayanan keperawatan berpengaruh dalam pencapaian mutu pelayanan kesehatan
• Pelayanan keperawatan berkontribusi dalam pembangunan kesehatan nasional
yuti/2009 41
Yuti SUHARTATIDirectorate of Nursing Services-Directorate General of
Medical CareMinistry of Health Republic of Indonesia
E-mai: [email protected]