SISTEMA ADMINISTRACION DE RIESGOS

EPS FAMISANAR

JULIO 2015

MonitoreoIndicadores de Seguimiento. Gestión de Eventos de Riesgo

Materializado. Auditorias

Implementación y Desarrollo de Ambiente

Interno

Generación de Cultura Organizacional de Gestión del

Riesgo

Usuarios Colaboradores Proveedores Socios

Grupos de riesgo priorizados

Herramienta de control

Alineación de Planeación y Procesos

Respuesta y Comunicación

Fortalecimiento de Controles, documentación, divulgación y

tratamiento de riesgos.

Objetivos y Estrategias en función de Riesgo. Identificación, evaluación y

gerenciamiento de Riesgos.

Alcance SAR Metas Ajuste de Estructura

Programas Riesgo Salud

Enfoque participativo Adherencia

Implicaciones: “Hacer la gestión del riesgo parte de la

Cultura y la Estrategia”

GOBIERNO CORPORATIVOGestión Integral del Riesgo

¿Qué es el Gobierno Corporativo para Famisanar?

Conjunto de políticas, normas, sistemas y principios que orientan las actuaciones de EPS FAMISANAR y todos los entes vinculados con

ella; para garantizar la integridad institucional, la adecuada administración de sus asuntos, la transparencia en sus actuaciones y

la confianza en sus relaciones.

Modelo de Gobierno Corporativo

Pla

nea

rMejorar Experiencia

del Usuario

Estrategia Comercial Focalizada

Eficiencia de Procesos

Gestión Individual del Riesgo en Salud

Fortalecer Talento Humano

Gestión Financiera

Car

acte

riza

r

La Caracterización permite

ANITICIPARSEpara

Planear Estratégicamente

Junta Directiva Políticas - Metodología

Presidencia Objetivos - EstructuraAuditoria Interna

Evaluación

Observaciones(Hallazgos)

Pruebas Resultados

Sistema de Gestión de la Calidad

PLANEACION ESTRATEGICA

ACREDITACION

GESTION PROCESOS

SISTEMA ADMON DE

RIESGOS

SISTEMA DE MEDICION

Modelo de Gobierno Corporativo

Modelo de Gobierno Corporativo

Junta de Socios

• Políticas

• Resultados a la Sociedad

• Responsabilidad Social

Presidente• Plataforma Estratégica

(Misión, Visión, Objetivos)

Comités

• Calidad

• Ampliado

• Usuario y Familia

• Técnico

• Primarios

Lideres de Proceso

• Desarrollar propósitos de Proceso

Re

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Rev

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Fisc

al

Logros de Famisanar con el Gobierno Corporativo

Resultados de los sistemas de gestión deben estar integrados a la estrategia empresarial.

Participación de todos los grupos de interés (Socios, Usuarios, Proveedores, Colaboradores) en la gestión empresarial.

Gestión organizacional sustentada en procesos.

Mejorar el desempeño organizacional.

Compilar políticas, normas, sistemas y principios éticos que orientan actuaciones organizacionales.

Confianza organizacional y transparencia

Integración de mecanismos de evaluación y verificación de resultados

Gobierno Corporativo existente en Famisanar se complementó con la administración de Riesgos para fortalecer:

Beneficios del Gobierno Corporativo

Beneficios Gobierno

Corporativo

Alcance de Grupos Interés

Apoyo Toma

Decisiones

Disminución del Riesgo

Aumento de

Resultados

• Equidad

• Integridad

• Responsabilidad

• Transparencia

• Estabilidad

• Seguridad

• Confianza

• Satisfacción

¿Cómo favorece el Gobierno Corporativo a la Gestión Integral del Riesgo?

Gestión de Riesgo

Gobierno Corporativo

Cultura Organizacional

Gestion de Procesos

Estructura SAR

Sistema de Orientación

Políticas de Gestión

Estructura de Gobierno

“El Gobierno Corporativo es una respuesta estratégica de la organización al riesgo y una gestión de riesgo eficaz es la piedra angular

de un gobierno sólido” Alfonso Parias

Gracias