sistema de coordinación hacendaria del estado de méxico con...

2018Ejercicio Fiscal

0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN

ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Presidencia

Derechos Humanos / Cultura De Respeto A Los Derechos Humanos

A00Dependencia General

Programa Presupuestario

PbRM-01b

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal 2018

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

0102040101

Fortalezas: Conocimiento en la materia de derechos humanos, se cuenta con personal capacitado, se cuenta con material de trabajo para el estudio de los Derechos Humanos, se conocen las dependencias

externas de apoyo para darle respuestas a las necesidades de la población.

Oportunidades: Convenios de colaboración con instituciones públicas para el desarrollo de la capacitación continúa. Disminución de hechos violatorios a derechos humanos. Tener y realizar capacitación interna.

Debilidades: Recursos financieros y materiales insufucientes. Falta de interés por parte de algunos servidores públicos. Falta de material de apoyo como trípticos, dípticos, cañón, laptop. Falta de personal y de

presupuesto para materiales y herramientas.

Amenazas: No alcanzar las metas deseadas por no contar con el recurso material, económico y personal. Falta de recurso. Apatía y falta de interés en tema de Derechos Humanos. Que no se logren las metas

establecidas.

Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según

análisis FODA:

Ser un organismo que garantice plenamente a los habitantes del Municipio de Timilpan , el respeto y aplicación de sus derechos fundamentales que le confiere el orden jurídico mexicano, procurando en todo

momento la promoción, difusión y defensa de los derechos humanos a la población en general y capacitación de los servidores públicos municipales a fin de que no vulneren derechos de la cuidadanía.

Objetivo del Programa:

Impactar positivamente en los habitantes del Municipio de Timilpan, a través de las acciones que realiza la Defensoría Municipal en coordinación con la Comisión de Derechos Humanos, a fin de poder llegar a los

grupos en situación de vulnerabilidad que existen en el Municipio de Timilpan .

Estrategias:

ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ

C.LORENA

AUXILIAR

ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO

ENCARGADO DE LA UIPPE

LIC. MARIELA BENJAMIN MARTINEZ

COORDINADOR DE DERECHOS HUMANOS



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL


Conducción De Las Políticas Generales De Gobierno / Relaciones Intergubernamentales



PbRM-01b




0103010101

Para lograr una Administración Pública sana, se hace necesario que el H. Ayuntamiento en su conjunto vigile, verifique y supervise la correcta aplicación de los Fondos Públicos, así como el uso, control,

mantenimiento y conservación de los bienes del municipio y de esta forma definir políticas públicas que redunden en el progreso del municipio.

Es de imperiosa necesidad que todas las Dependencias del H. Ayuntamento funcionen como un todo, refiriéndose a que mantengan una comunicación permanente y se enfoquen a objetivos comunes. La

problemática radica en que para lograr esta meta se tienen que llevar a cabo actividades de planeación, programación, presupuestación y evaluación del desarrollo del Municipio; de manera coordinada para lograr

una buena administración municipal.


análisis FODA:

Se orienta a la coordinación de acciones que permitan eficientar los mecanismos que garanticen la ejecución y logro de los objetivos gubernamentales para otorgar los servicios administrativos que la población

demanda.


Mantener una estrecha comunicación con la ciudadanía, mediante audencias públicas y/o visitas a las comunidades.

Revisar la distribución de los materiales que ocupa cada área para que se adquieran únicamente los necesarios y evitar el incremento del gasto operativo

Estrategias:


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE

PROF. ISAIAS LUGO GARCIA

PRESIDENTE MUNICIPAL



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL


Democracia Y Pluralidad Política / Concertación Política



PbRM-01b




0103020101

LA POBLACION NO SE ENTERA DE LAS ACCIONES Y OBRAS QUE REALIZA EL GOBIERNO MUNICIPAL.

SE REQUIERE QUE LOS DIRECTORES Y COORDINADORES DE LAS DIFERENTES AREAS DEL AYUNTAMIENTO TRABAJEN DE FORMA COORDINADA.

LAS DIFERENTES AREAS DEL AYUNTAMIENTO REQUIEREN DAR A CONOCER SUS RESULTADOS QUE EN CONJUNTO SERVIRAN PARA EVALUAR LA GESTION PUBLICA DE TODO EL MUNICIPIO.


análisis FODA:

EFICIENTAR LA ADMINISTRACION PUBLICA PARA BRINDAR MEJOR ATENCION A LA CIUDADANIA.

LOGRAR QUE LA POBLACION ESTE INFORMADA DE LAS OBRAS Y ACCIONES QUE LLEVA A CABO LA ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL


DIFUNDIR LAS OBRAS Y ACCIONES DEL GOBIERNO MUNICIPAL MEDIANTE RENTA DE ESPECTACULARES E IMPLEMENTACION DE LONAS.

ACTUALIZAR A LOS DIRECTORES DE CONFORMIDAD A LAS REFORMAS Y CAMBIOS EN LAS LEYES Y REGLAMENTOS.

VERIFICAR Y SUPERVISAR QUE LAS AREAS CUMPLAN CON LOS INDICADORES NECESARIOS PARA LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES.

ACTUALIZAR LAS NORMAS EN LOS ACTOS DEL GOBIERNO MUNICIPAL, REGLAMENTOS INTERNOS Y DEMAS.

COORDINAR CON LAS AREAS LA INTEGRACION DEL INFORME DE GOBIERNO DEL PRESIDENTE MUNICIPAL.

Estrategias:


C.LORENA

AUXLIAR

ING. RAUL BERNARDO BARDOMIANO

TITULAR DE LA UIPPE

C. EMIGDIO LUCAS GARCIA

SECRETARIO TECNICO



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Contraloria

Desarrollo De La Función Pública Y Ética En El Servicio Público / Control Y Evaluación Interna De La Gestión Pública

K00Dependencia General


PbRM-01b




0103040101

ES NECESARIO FISCALIZAR Y EVALUAR LA GESTIÓN MUNICIPAL EN PARALELO A LA LEY DE INFORMACIÓN Y TRANSPARENCIA, PARA QUE SE PUEDAN TENER ACCIONES PREVENTIVAS Y EN SU

CASO ATENDER CON EFICIENCIA LA DENUNCIA CIUDADANA.

LA PRESIÓN QUE LOS BENEFICIARIOS DE OBRA, SUS AUTORIDADES AUXILIARES Y EN OCASIONES LOS CIUDADANOS HACEN RESPECTO DE LOS LOGROS, RETRASOS, DESVÍOS DE MATERIAL,

INCREMENTO DE METAS O CONDONACIÓN DE APORTACIONES ECONÓMICAS; CON TODO Y QUE EN OCASIONES NO ESTÁN EN LO CORRECTO O VAN CONTRA LA NORMA, OBLIGA A TRABAJAR

COORDINADAMENTE CON LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS Y TESORERÍA PARA CONTAR CON INFORMACIÓN VERAZ Y ACTUAL.

BRINDAR SEGURIDAD, CERTIDUMBRE Y TRANSPARENCIA EN LOS DIFERENTES ACTOS DE ENTREGA-RECEPCIÓN QUE CORRESPONDAN AL H. AYUNTAMIENTO DE TIMILPAN Y DIF MUNICIPAL POR

EL TÉRMINO DEL PERIODO CONSTITUCIONAL 2016-2018

LA PARTICIPACION SOCIAL EN LAS OBRAS Y ACCIONES DEL MUNICIPIO SE CRISTALIZA CON LA CONFORMACION DE LOS COMITES CIUDADANOS DE CONTROL Y VIGILANCIA, LOS DE


análisis FODA:

SOLICITAR A CADA UNA DE LAS DIRECCIONES, COORDINACIONES, UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y ÁREAS QUE INTEGRAN EL AYUNTAMIENTO AL PRINCIPIO DEL AÑO, MES Y SEMANA, LA

PLANEACIÓN DE SUS PROGRAMAS, PROYECTOS Y METAS A CUMPLIR TANTO LAS ANUALES, COMO LAS MENSUALES Y SEMANALES DE CADA UNA DE LAS OBRAS, ACCIONES Y APOYOS QUE

ATIENDEN.

TENER EN TIEMPO Y FORMA LA DOCUMENTACIÓN Y ASÍ PLANEAR Y AGILIZAR LOS INICIOS DE LAS OBRAS, SOLICITANDO A LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS PROPORCIONE LAS FICHAS

TÉCNICAS Y LA INFORMACIÓN RELEVANTE DE CADA OBRA.

COMPARTIR CON LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS EL COMPROMISO DURANTE TODA LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL PARA CUMPLIR CON NUESTRA RESPONSABILIDAD TÉCNICA,

FINANCIERA, ADMINISTRATIVA Y SOCIAL TODO EN CADA OBRA, EN EL LUGAR DONDE SE CONSTRUYE.

PEDIR A LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS Y TESORERÍA QUE ANTES DE CADA PAGO O FINIQUITO, DE MANERA COORDINADA CONCILIEN LO SOLICITADO DE PROVEEDORES, CONTRATISTAS O

PRESTADORES DE SERVICIOS PARA LLEVAR UN EJERCICIO EFICIENTE, OPO


Estrategias:


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE

PROF. EDEN CUEVAS SERRANO

CONTRALOR MUNICIPAL



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Contraloria

Desarrollo De La Función Pública Y Ética En El Servicio Público / Control Y Evaluación Interna De La Gestión Pública

K00Dependencia General


PbRM-01b




0103040101

REALIZAR VISITAS DE EVALUACIÓN A LAS ÁREAS DEL AYUNTAMIENTO.

PRACTICAR AUDITORÍAS FÍSICAS, FINANCIERAS Y TÉCNICAS A CADA UNA DE LAS ÁREAS QUE INTEGRAN EL AYUNTAMIENTO.

VISITAR LOS TRABAJOS EN VARIAS OCASIONES DURANTE SU EJECUCIÓN PARA REVISAR, SUPERVISAR, AUDITAR Y SOLICITAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LAS OBRAS Y ACCIONES QUE

SE REALICEN.

SOLICITAR A LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS LAS FICHAS TÉCNICAS Y COPIAS DE LA DOCUMENTACIÓN RELEVANTE DE CADA OBRA PARA INTEGRAR UN EXPEDIENTE.

RECIBIR LA INFORMACIÓN DE FINIQUITO, EN SUS ASPECTOS TÉCNICO Y FINANCIERO, DESPUÉS DE QUE LA DIRECCIÓN DE OBRAS PUBLICAS Y LA TESORERÍA HAYAN CONCILIADO LOS

AVANCES, PAGOS Y DOCUMENTOS.

PARTICIPAR EN LOS ACTOS DE ENTREGA-RECEPCIÓN, A LAS COMUNIDADES A TRAVÉS DE SUS AUTORIDADES Y CON LA PARTICIPACIÓN DEL PRESIDENTE MUNICIPAL Y LA DIRECCIÓN GENERAL

DE OBRAS PÚBLICAS DE LAS OBRAS O ACCIONES CONCLUIDAS; FÍSICA, FINANCIERA Y DOCUMENTALMENTE AL 100% PARA SU USO, CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO.


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE

PROF. EDEN CUEVAS SERRANO

CONTRALOR MUNICIPAL



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Sindicaturas

Asistencia Jurídica Al Ejecutivo / Orientacion, Apoyo Y Modernizacion Del Marco Juridico De La Entidad

B00Dependencia General


PbRM-01b




0103050101

EL AYUNTAMIENTO DE TIMILPAN NECESITA DE REPRESENTACIÓN JURIDICA; EN LOS ASUNTOS CIVILES, LABORALES Y ADMINISTRATIVOS QUE SE PRESENTEN CON LAS INSTANCIAS

GUBERNAMENTALES Y PARTICULARES.

ES NECESARIO LLEVAR A CABO LA REVISION ANUAL DEL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES PROPIEDAD DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL

SUPERVISAR DE MANERA EFICIENTE LA EJECUCION DE LOS RECURSOS FINANCIEROS QUE LLEVA A CABO LA TESORERIA DEL MUNICIPIO.

INSUFICIENCIA DE EXPEDICION DE CONSTANCIAS MUNICIPALES, QUE AFECTEN BIENES DEL DOMINIO PUBLICO MUNICIPAL

EN TIMILPAN A PESAR DEL BAJO ÍNDICE DE DELITOS QUE SE COMETEN Y QUE SE DENUNCIAN ANTE LA INSTANCIA


análisis FODA:

Realizar acciones que apoyen la actuación de los síndicos municipales, según las atribuciones que les confieren los artículos 52 y 53 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, para procurar, defender y

promover los derechos e intereses municipales.


FIRMAR UN CONVENIOS.ENTRE LAS PARTES QUIENES EXPONEN SU PROBLEMA Y UNA VEZ PRESENTES, DIALOGAN Y LLEGAN A UN ACUERDO FIRMANO UNA ACTA CONVENIO O DE MUTUO

RESPETO.

DAR DE ALTA MENSUALMENTE LOS BIENES QUE SE VAN ADQUIRIENDO PROPIEDAD DEL AYUNTAMIENTO. SOLICITAR EL CONTRATO DE COMPRA VENTA, CROQUIS DE UBICACIÓN DEL

PROPIETARIO PARA SU INSPECCION EN EL LUGAR QUE SE VERIFICA CON PERSONAL DE TOPOGRAFIA DE CATASTRO Y OBRAS PUBLICAS MUNICIPALES NOTIFICANDO A TRAVÉS DE SEGURIDAD

PUBLICA PARA SU PRESENTACION EN TIEMPO Y FORMA COMO LO MARCA DICHA AUTORIDAD.

ASISTIR ACADEMIAS, MESAS DE TRABAJO Y A REUNIONES DE SEGURIDAD POR LO MENOS CINCO VECES AL AÑO,

Estrategias:


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE

LIC. SUSANA CRUZ GUADARRAMA

SINDICO



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Regiduría X

Reglamentacion Municipal / Coordinación Municipal Para La Reglamentación

C10Dependencia General


PbRM-01b




0103090201

EL MUNICIPIO REQUIERE QUE SE ACTUALICEN LOS DOCUMENTOS NORMATIVOS DE LOS CIUDADANOS POR LO QUE SE DEBE PARTICIPAR EN LA PUBLICACIÒN Y ACTUALIZACIÒN DEL BANDO

MUNICIPAL, DOCUMENTO QUE REGLAMENTA Y NORMA LA VIDA INTERIOR DEL MUNICIPIO.


análisis FODA:

PUBLICAR EN TIEMPO Y FORMA EL BANDO MUNICIPAL ASÌ COMO SU DISTRIBUCIÓN A LAS AUTORIDADES AUXILIARES, DOCUMENTO QUE REGULA EL BUEN ACTUAR DE LOS CIUDADANOS

TIMILPENSES


REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL BANDO MUNICIPAL MEDIANTE EL CONSENSO, TOMANDO EN CUENTA LAS DISPOSICIONES JURIDICAS Y LEGALES VIGENTES.

Estrategias:


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE

C. MARIA LETICIA BARRERA OLGUIN

DECIMO REGIDOR MUNICIPAL



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Sindicaturas

Mediacion Y Conciliacion Municipal / Función Mediadora- Conciliadora Y Calificadora Municipal

B00Dependencia General


PbRM-01b




0103090301

Fortalezas: Contribuir con la competividad, eficacia y eficiencia del área oficialía mediadora conciliadora en cuanto a las disposiciones legales vigentes, con la finalidad de ofrecer un mejor servicio a la cuidadania,

asimismo una mejor aplicación y ejecución de los servicios.

Oportunidades: Con la elaboración del nuevo edificio, se solicita el apoyo para tener una oficina propia con los servicios que se requiere y así poder desempeñar y brindar de manera eficiente los servicios y

trámites que se ejecuten en el área de oficialía mediadora conciliadora.

Debilidades: En el área de oficilía mediadora conciliadora se comparte la oficna con la Oficialía Mediadora y al ser el espacio reducido, el trabajo no se desarrolla de manera eficiente en tiempo y forma, además

genera problemas y descontento con la ciudadanía por la falta de atención que se les debe brindar.

Amenazas: El área no cuenta con los servicios necesarios para poder desempeñar con eficiencia sus servicios y trámites, y la ciu


análisis FODA:

Brindar los servicios que brinda esta oficina con eficacia, profesionalismo y estricto apego a la norma jurídica.


Coordinar las acciones que se lleven a cabo con el personal y la cuidadanía para brindar un mejor servicio.

Estrategias:


C.LORENA

AUXLIAR


TITULAR DE LA UIPPE

LIC. ALEJANDRO TREJO GUILLERMO

OFICIAL MEDIADOR



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Tesoreria

Fortalecimiento De Los Ingresos / Recaudación, Control Y Fiscalización De Ingresos

L00Dependencia General


PbRM-01b




0105020201

Fortalezas: Disposicion de trabajo. Se cuenta con parte del archivo histórico de los diferentes predios y bienes inmuebles de interés público. se cuenta con un marco jurídico aplicable al área para su buen

funcionamiento.

Oportunidades: Recibir capacitación de la dependencia estatal y federal en el ambito de competencia. Se incorporará un nuevo software al area SIC en el mes de abril. Se realizará la base de datos de predios de

las diferentes comundades del Municipio.

Debilidades: Equipo de Medición (Cinta métrica y Estación Total), Capacitación del personal en el ámbito legal y jurídico. Falta de materiales y útilies de oficina.

Amenazas: Agrupaciones sociales que impidan el desempeño de las funciones propias del área. No contar con los recursos para el equipamiento y mejora de atención en las diferentes áreas que integran eta

oficina. El crecimiento desmedido de la mancha urbana por falta de cumplimiento de aplicación de leyes, códigos y reglamentos.


análisis FODA:

Incrementar el padrón catastral con respecto a las comunidades que comprende le Municipio.

Increnetar el cobro del Impuesto Predial mediante la aplicación de descuentos autorizados por el Ayuntamiento .

Promover y realizar los servicios catastrales.

Contar con un archivo confiable y actualizado en base a recopilación de documentos.


Implementar campañas de cobro de predial.

Realizar actualizacion de información de los predios inscritos en el Padrón.

Invitaciones a regularizar la situación legal de los predios que no tengan certeza jurídica que ampare la propiedad del mismo.

Estrategias:


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE

PLC JAVIER PICHARDO HERNANDEZ

COORDINADOR DE CATASTRO



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Planeación

Planeación Y Presupuesto Basado En Resultados / Planeación, Programación, Presupuestación, Seguimiento Y Control Presupuestal

E01Dependencia General


PbRM-01b




0105020501

EL H. AYUNTAMIENTO CUMPLE CON LA MAYORIA DE LAS DISPOSICIONES LEGALES EN MATERIA DE TRANSPARENCIA.

LA POBLACION MUNICIPAL ES CURIOSA Y LE INTERESA SABER SOBRE EL ACTUAR DEL GOBIERNO.

EXISTEN POCOS MEDIOS DE COMUNICACION AL INETERIOR DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL.

NO TODA LA POBLACION TIMILPENSE CUENTA CON SERVICIOS DE INTERNET O ACCESO A ALGUN MEDIO INFORMATIVO.


análisis FODA:

Difundir y comunicar a la población en general sobre las acciones gubernamentales.Y sobre todo establecer un control de todas las areas para brindar resultados a la cuidadania


REALIZAR EL INFORME ANUAL QUE CONTEMPLA LAS ACCIONES DE GOBIERNO MUNICIPAL

REALIZAR EVALUACIONES TRIMESTRALES PARA CADA UNA DE LAS AREAS.

Estrategias:


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE


TITULAR DE LA UIPPE



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Tesoreria

Planeación Y Presupuesto Basado En Resultados / Contabilidad Gubernamental Y Rendición De Cuentas

L00Dependencia General


PbRM-01b




0105020502

EL H. AYUNTAMIENTO TIENE LA FACULTAD DE ALLEGARSE DE RECURSOS PARA SU OPERACION POR CONCEPTO DE CONTRIBUCIONES DE LA CIUDADANIA.

NO TODA LA POBLACION TIENE UNA CULTURA DE PAGO PERO PARA ELLO SE IMPLEMENTARAN ESTRATEGIAS Y POLITICAS DE COBRO.


análisis FODA:

Captar y recaudar los recursos provenientes de las contribuciones, asi como otros ingresos e ingresos netos derivados de financiamiento autorizados presupuestalmente con base en la legislación vigente y

elaborar y rediseña: an padrón confiable por !os diferentes ingresos tributarios.


DESCUENTOS POR PRONTO PAGO EN LOS PRIMEROS MESES(IMPUESTO PREDIAL).

DESCUENTO POR SERVICIO DE AGUA POTABLE.

VISITAS EN COMUNIDADES PARA EL COBRO DE CONTRIBUCIONES.

COBRO POR SERVICIOS PRESTADOS POR LA ENTIDAD MUNICIPAL(REGISTRO CIVIL, PIPAS DE AGUA, PISO DE PLAZA)

IMPLEMENTAR EN COORDINACIÓN CON EL GOBIERNO DEL ESTADO DE MEXICO EL COBRO DEL IMPUESTO PREDIAL HA TRAVES DEL PORTAL DE INTERNET DEL GOBIERNO ESTATAL, PARA

ACERCAR LA TESORERIA A LOS CONTRIBUYENTES DEL MUNICIPIO.

Estrategias:


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE

CP DANIEL RODRIGUEZ DE LA CRUZ

TESORERO MUNICIPAL



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Administración

Consolidación De La Administración Pública De Resultados / Administración, Capacitación Y Desarrollo De Los Servidores Públicos

E00Dependencia General


PbRM-01b




0105020601

AL NO EXISTIR ESTA AREA ERA NECESARIO PARA PODER LLEVAR A CABO EL CONTROL DEL PERSONAL

NO SE TIENE CONTROL DE LOS EXPEDIENTES DE TRABAJO DE LOS EMPLEADOS DEL AYUNTAMIENTO


análisis FODA:

LLEVAR A CABO UN CONTROL DE LOS EXPEDIENTES DE LOS TRABAJADORES PARA EFICIENTAR EL SERVICIO QUE ESTOS PRESTAN A LA CUIDADANIA


ESTABLECER MEDIDAS DE PUNTUALIDAD Y ASISTENCIA DE LOS TRABAJADORES A TRAVES DE UN RELOJ CHECADOR

Estrategias:


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE

C. ANTONIO BARRIOS RODRIGUEZ

DIRECTOR DE ADMINISTRACION



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Seguridad Publica Y Transito

Seguridad Pública / Prevención De La Delincuencia Y Mantenimiento Del Orden Público

Q00Dependencia General


PbRM-01b




0107010101

EN EL AMBIENTE EN QUE SE DESARROLLA LA SOCIEDAD CADA VEZ AUMENTAN LOS CONSTANTES ACTOS DELICTIVOS, POR LO QUE EL MUNICIPIO REQUIERE DE PERSONAL QUE PROTEJA A LOS

HABITANTES Y EVITE ACCIONES EN CONTRA DE LA LEY INFORMANDO SOBRE LAS CONSECUENCIAS JURIDICAS.

EL PERSONAL DE SEGURIDAD, REQUIERE DE PREPARACIÒN ESPECIALIZADA PARA EL DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES TALES COMO: VALORES, ACTITUDES Y APTITUDES QUE DEBEN TENER

PARA LLEVAR ACABO SUS FUNCIONES POR LO CUAL SE DEBE CAPACITAR Y ADIESTRAR AL PERSONAL.


análisis FODA:

Prevenir el delito y disuadir su comisión en zonas vulnerables o de alta incidencia; así como la detención de personas sorprendidas en la comisión de delitos en flagrancia y las acciones de información a la

población sobre las consecuencias jurídicas y materiales derivadas de conductas delictivas o por la infracción al marco normativo del municipio.


INFORMAR A LA SOCIEDAD DE LAS CONDUCTAS DELICTIVAS EN LAS QUE PUEDE INCURRIR Y LAS CONSECUENCIAS QUE PUEDE TENER.

EDUCAR A LA SOCIEDAD PARA PROTEGER SU INTEGRIDAD FISICA CON LOS ADITAMIENTOS NECESARIOS.

PROGRAMAR Y DISTRIBUIR AL PERSONAL DE SEGURIDAD CON LA FINALIDAD DE QUE REALICEN SUS LABORES EQUITATIVAMENTE Y SIN DEJAR DESPROTEGIDA ALGUNA COMUNIDAD QUE EN

SU MOMENTO ASÌ LO REQUIERA.

MANDAR A LA ACADEMIA AL PERSONAL DE SEGURIDAD QUE NO ESTE CAPACITADO PARA EFICIENTIZAR SUS FUNCIONES.

COLOCAR ELEMENTOS DE SEGURIDAD PUBLICA PARA CUSTODIAR CENTROS EDUCATIVOS EN HORAS DE ENTRADA Y SALIDA DE ESTUDIANTES.

Estrategias:


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE

C. ELOY CABALLERO VIDAL

DIRECTOR



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Seguridad Publica Y Transito

Protección Civil / Monitoreo De Fenómenos Perturbadores Y Manejo De Emergencias

Q00Dependencia General


PbRM-01b




0107020103

EXISTEN ZONAS DE RIESGO EN DONDE SE PUEDEN PRESENTAR DESASTRES INESPERADAMENTE COMO LO SON DESLAVES, TROMBAS E INHUNDACIONES QUE PONEN EN PELIGRO A LA

POBLACIÒN, POR LO CUAL ES NECESARIO INFORMAR A LA POBLACIÒN DE LA PREVENCIÒN Y DEL QUEHACER EN CASO DE SUSCITARSE Y ADEMAS QUE IDENTIFIQUEN LAS INDUSTRIAS CON

MAYOR PELIGROSIDAD COMO SON; LAS GASERAS, GASOLINERIAS PARA PREVENIRLOS.


análisis FODA:

Atender y proporcionar auxilio a la población afectada por emergencias y desastres.


INVITAR A LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES QUE PRESTAN SERVICIOS DE PROTECCIÒN A TRABAJAR EN CONJUNTO PARA BRINDAR UN MEJOR SERVICIO A LA SOCIEDAD.

VISITAS A COMUNIDADES PARA IDENTIFICAR RIESGOS E IMPLEMENTAR OPERATIVOS DE ATENCIÓN.

HACER CAMPAÑAS SOBRE LOS PELIGOS QUE IMPLICAN LOS SINIESTROS Y DESASTRES.

LLEVAR A CABO PLATICAS EN LAS INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS A CERCA DE LAS ZONAS DE RIESGO Y COMO ACTUAR EN CASO DE SUSCITARSE.

HACER CAMPAÑAS SOBRE EL PELIGRO QUE IMPLICAN LOS SINIESTROS Y DESASTRES.

ELABORAR Y REPARTIR TRIPTICOS, FOLLETOS Y CARTELES PARA PREVENIR A LA POBLACIÒN.

Estrategias:


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE

C. ELOY CABALLERO VIDAL

DIRECTOR



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Secretaria Del Ayuntamiento

Protección Jurídica De Las Personas Y Sus Bienes / Regularización Y Control De Los Actos Del Registro Civil

D00Dependencia General


PbRM-01b




0108010103

LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO SABEN LA NECESIDAD DE CONTAR CON SUS DOCUMENTOS DE IDENTIDAD.

LAS PAREJAS EN LA ACTUALIDAD YA NO ACOSTUMBRAN CASARSE POR LA VIA CIVIL Y OPTAN POR LA UNION LIBRE.


análisis FODA:

LOGRAR QUE LAS PERSONAS QUE NO CUENTAN CON SUS DOCUMENTOS LOS REGULARICEN

EL PORCENTAJE DE LOS HABITANTES QUE VIVEN EN UNIÓN LIBRE REGULARICEN SU SITUACION LEGAL

BRINDAR UN SERVICIO EFICIENTE Y OPORTUNO A LA CIUDADANIA DEL MUNICIPIO Y PROPORCIONAR INFORMACION CONFIABLE.


GESTIONAR LOS TRÁMITES NECESARIOS PARA QUE EL EQUIPO DE OFICINA ESTE EN BUENAS CONDICIONES

ASISTIR A CURSOS DE CAPACITACION Y ACTUALIZACIONES QUE SE PRESENTEN.

Estrategias:


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE

C. MARIA DE JESUS ESQUIVEL GUADARRAMA

OFICIAL DEL REGISTRO CIVIL



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Regiduría Iii

Desarrollo Urbano / Estudios, Proyectos Y Supervisión



PbRM-01b




0202010105

EL MUNICIPIO REQUIERE DE ALGUNAS OBRAS PARA MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA Y CALIDAD DE SUS SERVICIOS, YA QUE ACTUALMENTE SOLAMENTE 1 COMUNIDAD DE 28 QUE EXISTEN ES

CONSIDERADA COMO ZONA URBANA Y DE 3250 VIVENDAS, SOLAMENTE 2021 CUENTAN CON INFRAESTRUCTURA BÁSICA DE SERVICIOS.


análisis FODA:

Elaboración de programas, estudios y proyectos para obra pública, y la vigilancia para garantizar el cumplimiento en la realización de obra pública asignada.


REALIZAR ESTUDIOS DE CAMPO PARA PRIORIZAR LA NECESIDADES POR COMUNIDAD BAJO UNA PREMISA DE IMPORTANCIA Y NUMERO DE HABITANTES BENEFICIADOS. EN COORDINACION CON

LAS INSTANCIAS ESTATALES Y FEDERALES, LLEVAR A CABO LA CONSTRUCCION DE CALLES, A TRAVES DE LA CONTRATACION DEL PERSONAL OPERATIVO Y LA MAQUINARIA A UTILIZAR.

Estrategias:


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE

LIC. ADRIAN JACOB MONROY CRUZ

TERCER REGIDOR MUNICIPAL



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Desarrollo Urbano Y Obras Publicas

Desarrollo Urbano / Estudios, Proyectos Y Supervisión

F00Dependencia General


PbRM-01b




0202010105

EN EL MUNICIPIO SE REALIZAN ACTIVIDADES DE CONSTRUCCION, AMPLIACION Y REHABILITACION DE OBRAS PARA EL BENEFICIO DE LA CIUDADANIA, POR LO QUE ES NECESARIO TENER

CUIDADO DE QUE SE LLEVEN A CABO DE LA MEJOR MANERA.


análisis FODA:

SUPERVISAR QUE EL NUMERO DE LAS OBRAS DE CONSTRUCCION, AMPLIACION Y REHABILITACION QUE SE EJECUTAN EN EL MUNICIPIO SEAN DE ACUERDO A LAS PROGRAMADAS.

REDUCIR EL RIESGO DE QUE LAS OBRAS QUE SE REALICEN TENGAN UNA VIDA UTIL CORTA, ASEGURANDO QUE LOS MATERIALES SEAN LOS ADECUADOS.


REALIZAR VISITAS DE INSPECCION EN LAS OBRAS QUE SE EJECUTAN EN LAS LOCALIDADES.

REALIZAR VISITAS DE VERIFICACION PARA DETERMINAR QUE SE EJECUTEN TODAS LAS OBRAS PROGRAMADAS.

Estrategias:


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE

ARQ. JOSE ALFREDO PEREZ ANGELES

DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Regiduría V

Manejo Eficiente Y Sustentable Del Agua / Agua Potable



PbRM-01b




0202030102

EXISTE DESABASTO DEL SERVICIO DE AGUA POR EL CRECIMIENTO DE LA POBLACION.

ALGUNOS DEPOSITOS DE AGUA SE ENCUENTRAN DETERIORADOS Y AGRIETADOS LOS CUALES NECESITAN MANTENIMIENTO.

LA TUBERIA REQUIERE DE MANTENIMIENTO


análisis FODA:

BRINDAR A LA POBLACION EL SERVICIO DE AGUA POTABLE NECESARIO PARA SUS NECESIDADES PRIORITARIOS.

EVITAR ENFERMEDADES A LOS POBLADORES POR FALTA DEL VITAL LIQUIDO

GESTIONAR LOS APOYOS NECESARIOS PARA DAR MANTENIMIENTO A LAS INSTALACIONES DEL AGUA POTABLE.

GESTIONAR ANTE DIVERSAS AUTORIDADES LA DOTACION DE TUBERIA PARA SUSTITUIR LA QUE SE ENCUENTRE DETERIORADA.


SUSTITUIR LA TUBERIA DETERIORADA PARA EVITAR FUGAS Y DESPERDICIOS DEL VITAL LIQUIDO

BRINDAR MANTENIMIENTO A TODAS LAS INSTALACIONES DEL SISTEMA DE AGUA DEL MUNICIPIO

Estrategias:


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE

LIC, GONZALO MIRANDA VEGA

QUINTO REGIDOR MUNICIPAL



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Servicios Publicos

Manejo Eficiente Y Sustentable Del Agua / Agua Potable

H00Dependencia General


PbRM-01b




0202030102

Fortalezas: El personal del Area de Agua, cuenta con la experiencia para dar pronta respuesta a las demandas de la cuidadania y así brindar mejor atención.

Oportunidades: Se brinda el servicio a la gente con el personal adecuada sobre todo con la responsabilidad y respeto que se merece la cuidadanía.

Debilidades: No se cuenta con el recurso suficiente para atender las demandas en tiempo y forma. Hay carencia de personal.

Amenazas: En el tiempo de estiaje hay escasez de agua y la demanda se incrementa. Y en la época invernal hay riesgo de ruptura de la tubería de agua potable .


análisis FODA:

Disminuir la cantidad de basura acumulada en las comunidades y así evitar enfermedades.

Cubrir las necesidades de abastecimiento de agua potable.

Mantener en perfecto estado el Alumbrado Público en todas las comunidades del Municipio , para brindar mayor seguridad a los habitantes del Municipio.


Dar mantenimiento a las lineas de agua potable para proporcionar el vital liquido a los habitantes del Municipio.

Reparar el Alumbrado Público para dar un mejor servicio .

Estrategias:


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE

C. JONATHAN HERNANDEZ MONROY

DIRECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Regiduría Ii

Alumbrado Público / Alumbrado Público



PbRM-01b




0202040102

FORTALEZAS: Se cuenta con el personal capacitado para las actividades que se realizan en el área. Se da atención a las solicitudes conforme se van ingresando.

OPORTUNIDADES: Gestionar proyectos para conseguir recursos para adquirir material de nueva generación.

DEBILIDADES: No se cuenta con Grúa con Canastilla para la reparación de luminarias.

AMENAZAS: Que no se cuente con el recurso necesario para la realización de las actividades programadas. Que se sature la demanda de reparación de luminarias en temporada de lluvias.


análisis FODA:

Satisfacer las necesidades de alumbrado público de la población, mediante la promoción del servicio y mantenimiento de !os equipos e infraestructura respectivos; asimismo reducir el consumo de energía en las

instalaciones de alumbrado público, utilizando tecnología de punta.


Lllevar a cabo la gestion de nuevas luminarias y sustituir las dañadas para el beneficio de las comunidades.

Estrategias:


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE

C. ADRIANA MARTINEZ MARTINEZ

SEGUNDO REGIDOR MUNICIPAL



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Desarrollo Social

Vivienda / Mejoramiento Y Autoconstrucción De Vivienda

I01Dependencia General


PbRM-01b




0202050101

Fortalezas: Ejecutar programas de seguridad social para estimulos para adultos mayores, de atención a mujeres y a personas con capacidades diferentes. Prestar servicios de asistencia social. Gestionar

programas para mejorar la calidad de vida de la población, beneficiando a familias con bajos recursos económicos.

Oportunidades: Fomentar las actividades productivas para incentivar la generación de empleos. Fomentar la participación ciudadana en los programas de asistencia social que se llevan a cabo en el municipio.

Debilidades: No se cuenta con el apoyo necesario de las dependencias de gobierno estatal y federal para gestionar programas de seguridad social. Los apoyos que se aplican a adultos mayores y mujeres no

alcanzan a cubrir las necesidades de estos grupos.

Amenazas: Los apoyos gestionados no son suficientes para cubrir las necesidades de toda la poblacion marginada. No obtener una respuesta favorable de las dependencias en las que se gestionan los aopyos de

mejoramiento a la viv


análisis FODA:

Hacer de la Dirección de Desarrollo Social un espacio cercano a la Población de Timilpan , para que sean beneficiados con los programas y apoyos que brindan el Gobierno Federal, Estatal y Municipal, con apego

a los lineamientos de cada uno de los programas sociales, mejorando los niveles de bienestar en sus hogares y comunidad.


Gestionar apoyos en las diferentes dependencias de gobierno a nivel Federal, Estatal y en Organismos no gubernamentales para beneficiar a la población con mas necesidades del Municipio de Timilpan

Estrategias:


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE

PROF JAIME ESTEBAN PIO

DIRECTOR



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Dirección General De Desarrollo Y Fomento Economico

Modernización De Los Servicios Comunales / Comercio Tradicional

N00Dependencia General


PbRM-01b




0202060101

Fortalezas:El Comercio es la principal actividad dentro del Municipio y que genera mas fuentes de empleo y de autoempleo.

Oportunidades: La cercanía del Municipio de Timilpan con Centrales de Abasto de otros Municipios les permite que los precios se mantengan , en condiciones aceptables.

Debilidades: No se han adoptado sistemas de comercialización modernos, no se cuenta con un espacio suficiente para la reubicación de puestos ambulantes, por lo que el sistema que se maneja sigue siendo

tradicional. Carecemos a nivel municipal de un reglamento de comercio.

Amenazas: Si no se logra reglamentar el comercio establecido y el informal, se corre el riesgo de generar un mayor desorden-


análisis FODA:

Lograr un comercio mas eficaz que genera mayor riqueza y fuentes de ingreso en el Municipio.


Eficientar los trámites para la apertura de negocios en el Municipio.

Establecer una reglamentación adecuada a las necesidades de todos los coemrciantes tanto formales como informales.

Gestionar el establecimiento de nuevas empresas y la generación de empleos en el territorio municipal

Estrategias:


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE

C. ERNESTO DE LA CRUZ ANDRES

DIRECTOR



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Regiduría Vii

Modernización De Los Servicios Comunales / Coordinación Para La Prestación De Servicios Públicos Municipales



PbRM-01b




0202060103

FORTALEZAS: Se cuenta con reglamento para tianguis y mercados, se da asesoria por parte de Salubridad a los locatarios del Mercado y se cuenta con personal para el cumplimiento de los reglamentos.

DEBILIDADES:Insuficiente recurso económico para la elaboración de carteles de salud, reglamentos del tianguis y mercados .

OPORTUNIDADES: Dar un mejor servicio a los usuarios de los mercados. Motivar a los habitantes para que acudan a esos lugares a realizar sus compras.

AMENAZAS: Incorformidad por las sanciones que se les impongan a los locatarios.


análisis FODA:

EVITAR EL COMERCIO AMBULANTE, ASI COMO EL TRAFICO VEHICULAR, CON ELLO LE DAREMOS UNA MEJOR IMAGEN A NUESTRO MUNICIPIO.

INCREMENTAR ACCIONES PARA CONTAR CON LA INFRAESTRUCTUTRA NECESARIA PARA BRINDAR EL MEJOR DE LOS SERVICIOS EN MATERIA COMERCIAL, A LA POBLACION QUE HACE USO DEL

MISMO.


MANTENER COMUNICACIÓN CON LAS DIFERENTES DEPENDENCIA GUBERNAMENTALES, CON LA FINALIDAD DE CONTAR CON LAS NORMAS DE CALIDAD NECESARIAS PARA EL BUEN

FUNCIONAMIENTO DEL MERCADO MUNICIPAL.

GESTIONAR ANTE DIFERENTES INSTANCIAS ESTATALES Y FEDERALES PARA OBTENER RECURSOS PARA EL APOYO A LA INFRAESTRUCTURA DE TIANGUIS Y MERCADOS.

Estrategias:


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE

C. RAMON RODRIGUEZ GARCIA

SEPTIMO REGIDOR MUNICIPAL



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Regiduría Ix

Modernización De Los Servicios Comunales / Coordinación Para La Prestación De Servicios Públicos Municipales



PbRM-01b




0202060103

El municipio cuenta con un 30% de hectáreas de bosque, por lo que es importante llevar a cabo acciones que contribuyan a su conservación. Además de evitar que se haga mal uso de sus recursos por parte de

quiénes se dedican a la tala inmoderada.


análisis FODA:

Fomentar la cultura ambiental en la sociedad mexiquense, a través del desarrollo, ejecución y difusión de acciones educativo-ambientales que promuevan la participación ciudadana, así como de organismos e

instituciones educativas, en actividades tendientes a la protección del medio ambiente.


Llevar a cabo campañas de reforestación en las zonas donde exista escazés de flora.

Exhortar a la población a implementar actividades de control y vigilancia.

Visitar a las comunidades para determinar las necesidades ambientales que tengan para poder gestionar apoyo a las instancias

del gobierno estatal y federal.

Con apoyo de el área de Contraloría Municipal, participar en la formación de los comités de control y vigilancia para que se encarguen del cuidado y conservación de los bosques.

Estrategias:


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE

C. FERNANDO FLORES MOLINA

NOVENO REGIDOR MUNICIPAL



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Regiduría Viii

Prevención Médica Para La Comunidad / Promoción Cultural De La Salud



PbRM-01b




0203010102

Fortalezas: Se cuenta con la experiencia para implementar campañas para prevencion y atencion de distintas enfermedades y males que aquejan a los habitantes del Municipio

Oportunidades: Se cuenta con el apoyo del Gobierno Federal y Estatal para prevenir distintas enfermedades que aquejan a la ciudadania.

Debilidades: No se cuenta con el personal necesario para poder cubrir las necesidades de atención a los problemas de salud de la cuidadania.

Amenazas: Algunas enfermedades como la Obesidad y el Cáncer se ha incrementado en los últimos años, por lo que es necesario implementar medidas urgentes para combatirlas.


análisis FODA:

Mejorar los servicios de Salud en el Municipio, ayudando a brindar servicios integrales y oportunos para la prevencion de problemas salud en el Municipio.

Promover estilos de vida saludable que contribuyan a mejorar los habitos alimenticios y de actividad fisica en la población mexiquense.

Proporcionar a la población información adecuada para prevenir embarazos no planeados y para disminuir el indice de mortalidad materna.


Implementar diversas campañas para prevenir los distintos problemas de salud que aquejan a la ciudadania.

Estrategias:


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE

REYNA CUEVAS ESQUIVEL

OCTAVO REGIDOR MUNICIPAL



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Casa De La Cultura

Cultura Y Arte / Fomento Y Difusión De La Cultura

R00Dependencia General


PbRM-01b




0204020101

Fortalezas: El Municipio de Timilpan cuenta con una gran riqueza cultural que se origina por su pasado indígena .

Amenazas: Falta de interés de la sociedad por las actividades culturales


análisis FODA:

Fomentar, preservar y difundir la cultura en sus diferentes manifestaciones mediante la realización de eventos y talleres dirigidos a todo tipo de público, especilmente a los grupos vulnerables de la sociedad.

Difundir la cultura del Municipio con todos sus habitantes. Así como las costumbres y tradiciones en la región

Despertar el interés por el gusto a la lectura.


Formación de talleres en las diferentes comunidades para difusión de la cultura.

Organizar y coordinar los eventos civicos y culturales en las fechas pertinentes.

Estrategias:


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE

PROF. RAMIRO MONROY ALCANTARA

DIRECTOR



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Regiduría Vi

Educación Básica / Educación Básica Con Calidad



PbRM-01b




0205010101

EN EL MUNICIPIO EXISTE UN 28.0 % DE LA POBLACION CON REZAGO EDUCATIVO, Y ESTE PORCENTAJE ES DEL DOBLE QUE EL ESTATAL, MOTIVO POR EL CUAL ES DE SUMA IMPORTANCIA

REALIZAR ACCIONES ENCAMINADAS AL FORTALECIMIENTO DE ESTE RUBRO.


análisis FODA:

Mejorar la calidad y elevar el nivel de la educación, con énfasis en las áreas rurales y urbanas de menor desarrollo, para asegurar la igualdad en el acceso y permanencia a una educación básica de calidad,

ampliando la cobertura de la educación especialmente en los niveles medio superior y superior, bajo criterios de flexibilidad y pertinencia, fortaleciendo la vinculación entre estos niveles educativos con las

necesidades sociales y del aparato productivo de la entidad y abatir el índice de analfabetismo y regularizar a la población que no ha concluido la educación básica.


VISITAS A ESCUELAS PARA IDENTIFICAR LAS NECESIDADES EDUCATIVAS Y CULTURALES QUE TIENEN.

IMPLEMENTAR ACTIVIDADES DE RECREACION Y CULTURA EN ESCUELAS DONDE EXISTA MAYOR REZAGO.

ACUDIR A INSTANCIAS ESTATALES PARA GESTIONAR APOYOS A LA EDUCACION BASICA EN PRO DE LOS CENTROS

EDUCATIVOS DEL MUNICIPIO

Estrategias:


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE

C. ALEJANDRA MIRANDA SANCHEZ

SEXTO REGIDOR MUNICIPAL



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Regiduría Iv

Empleo / Capacitación, Adiestramiento Y Productividad En Y Para El Trabajo



PbRM-01b




0301020103

En el municipio existe un 18.4 % de personas que no tienen un empleo fijo para cubrir sus necesidades básicas, y por tanto se debe atender tanto a oferentes como demandantes de los mismos.


análisis FODA:

Realizar acciones para atender a la población desempleada y vincularlos con las oportunidades de trabajo que se presenten, y con ello, obtener un ingreso económico que les permita cubrir sus necesidades

básicas y sufragar gastos.


Visita a comunidades para difundir oportunidades de trabajo , e identificar a la población desempleada para canalizarlos a las

empresas ofertantes de las mismas.

Realizar gestiones ante las instancias del gobierno estatal y federal para obtener recursos a traves de programas que atiendan el rubro de empleo para los habitantes que lo requieran en el municipio.

Llevar a cabo la gestion de Proyectos Productivos para implementar el establecimiento de algunas microempresas para la generación

Estrategias:


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE

C. JUDITH MARTINEZ PEREZ

CUARTO REGIDOR MUNICIPAL



ENTE PÚBLICO:

TIMILPAN

MUNICIPIO DE:

PROGRAMA ANUAL

DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Regiduría I

Fomento Pecuario / Fomento A La Ganadería



PbRM-01b




0302010301

EL MUNICIPIO CUENTA CON UN 80 % DE TIERRAS DE SIEMBRA, POR LO QUE ES NECESARIO QUE SE LE APOYE EN ESTE RUBRO A TRAVES DE LA GESTION DE PROGRAMAS DE FOMENTO

AGROPECUARIO PARA EL INCREMENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA Y GANADERA.


análisis FODA:

Apoyar la puesta en marcha de proyectos productivos y sociales, fomentar la agroempresa, la capacitación, la organización de productores rurales y la comercialización, a fin de mejorar la productividad y calidad

de los productos agropecuarios.


Visitar a las comunidades para determinar las necesidades en materia agropecuaria que tengan para poder gestionar apoyo a las instancias del gobierno estatal y federal.

Estrategias:


C.LORENA

AUXILIAR


TITULAR DE LA UIPPE

LIC. UBALDO CABALLERO NIETO

PRIMER REGIDOR

sistema de coordinación hacendaria del estado de méxico con...

Documents